第一章 中國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)相關(guān)概述
第一節(jié) 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的保險(xiǎn)價(jià)值界定
一、新《保險(xiǎn)法》與2002年《保險(xiǎn)法》對保險(xiǎn)價(jià)值的相關(guān)規(guī)定比較
二、保險(xiǎn)價(jià)值是保險(xiǎn)標(biāo)的的實(shí)際價(jià)值嗎
三、對保險(xiǎn)價(jià)值的界定不清在實(shí)務(wù)中引起的糾紛
四、從法院判決看保險(xiǎn)價(jià)值的正確界定
第二節(jié) 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司價(jià)值鏈優(yōu)化分析
一、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司價(jià)值鏈偏離了價(jià)值最大化的原則
二、價(jià)值鏈優(yōu)化
第三節(jié) 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)率市場化的生成機(jī)制
一、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)費(fèi)率市場化的特殊條件
二、費(fèi)率市場化的生成機(jī)制
三、我國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)率市場化面臨的問題
四、我國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)率市場化改革建議
第二章 我國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)綜合發(fā)展分析
第一節(jié) 保額及費(fèi)率的異常變化對財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)經(jīng)營的影響分析
一、保額及費(fèi)率的變化趨勢
二、保額及費(fèi)率遞減的原因
三、保額及費(fèi)率變化的后果
四、應(yīng)對費(fèi)率變化的思考
第二節(jié) 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)分析
一、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理影響競爭力
二、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的措施
三、為業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)提供良好的環(huán)境
第三節(jié) 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新分析
一、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新的主要障礙
二、產(chǎn)品創(chuàng)新的幾點(diǎn)措施
第四節(jié) 我國家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)問題分析
一、我國家財(cái)險(xiǎn)發(fā)展的主要模式
二、我國家財(cái)險(xiǎn)困境成因分析
三、加快發(fā)展家財(cái)險(xiǎn)的建議
全:文:http://www.miaohuangjin.cn/R_2010-08/2010caichanbaoxianshichangfenxi.html
四、我國家財(cái)險(xiǎn)的市場策略
第五節(jié) 我國企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)需求分析
一、我國企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的增長滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體水平
二、影響企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)需求的因素分析
第六節(jié) 我國中資財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的最適規(guī)模分析
一、我國中資產(chǎn)險(xiǎn)公司最適規(guī)模的生存技術(shù)分析
二、我國中資產(chǎn)險(xiǎn)公司最適規(guī)模的利潤分析法檢驗(yàn)
三、結(jié)論
第七節(jié) 財(cái)險(xiǎn)公司盈利模式分析
一、以現(xiàn)金流為主的盈利模式
二、靠專業(yè)化經(jīng)營來降低銷售成本和生產(chǎn)成本的盈利模式
三、以增加機(jī)構(gòu)擴(kuò)大保費(fèi)規(guī)模為主的盈利模式
四、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),通過價(jià)值鏈管理的盈利模式
第八節(jié) 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場發(fā)展趨勢
一、行業(yè)增長速度:從短期的平緩到長期的迅速
二、行業(yè)增長方式:從外延式增長到內(nèi)涵式增長
三、市場結(jié)構(gòu):從短期的行業(yè)集中到長期的競爭
四、業(yè)務(wù)內(nèi)容:從單純的物質(zhì)保障到全面綜合性風(fēng)險(xiǎn)管理
五、業(yè)務(wù)創(chuàng)新:從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)到更多的金融創(chuàng)新
六、組織結(jié)構(gòu):從單一化到多元化
第三章 2009-2010年中國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場運(yùn)行分析
第一節(jié) 2009年中國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場運(yùn)行
一、2009年中國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入
(一)2009年中國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)總體保費(fèi)收入
(二)2009年中國保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入中財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)所占的比例
(三)2009年中外資財(cái)險(xiǎn)公司保費(fèi)收入
二、2009年中國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)賠付情況
(一)2009年中國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)總體賠付情況
(二)2009年中國保險(xiǎn)業(yè)支付各類賠款及給付中財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)所占的比例
第二節(jié) 2010年1-6月中國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場運(yùn)行
一、2010年1-6月中國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入
(一)2010年1-6月中國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)總體保費(fèi)收入
(二)2010年1-6月中國保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入中財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)所占的比例
(三)2010年1-6月中外資財(cái)險(xiǎn)公司保費(fèi)收入
二、2010年1-6月中國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)賠付情況
(一)2010年1-6月中國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)總體賠付情況
(二)2010年1-6月中國保險(xiǎn)業(yè)支付各類賠款及給付中財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)所占的比例
第四章 2009-2010年我國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)重點(diǎn)區(qū)域分析
第一節(jié) 2009-2010年北京財(cái)險(xiǎn)市場分析
一、2009-年北京財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況
二、2009年北京財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況
三、2010年北京財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況
四、2010年北京財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況
第二節(jié) 2009-2010年上海財(cái)險(xiǎn)市場分析
一、2009-年上海財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況
二、2009年上海財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況
三、2010年上海財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況
四、2010年上海財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況
第三節(jié) 2009-2010年廣東財(cái)險(xiǎn)市場分析
一、2009-年廣東財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況
二、2009年廣東財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況
三、2010年廣東財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況
四、2010年廣東財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況
第四節(jié) 2009-2010年江蘇財(cái)險(xiǎn)市場分析
一、2009-年江蘇財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況
二、2009年江蘇財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況
三、2010年江蘇財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況
四、2010年江蘇財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況
第五章 影響和制約財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)科學(xué)發(fā)展的問題分析
第一節(jié) 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場偏離科學(xué)發(fā)展的表象特征
一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不真實(shí)
二、內(nèi)控機(jī)制不健全
三、條款費(fèi)率報(bào)行不一致
2010 China 's property insurance market analysis report
四、理賠服務(wù)不到位
第二節(jié) 影響和制約財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)科學(xué)發(fā)展的突出問題
一、保險(xiǎn)公司層面
二、監(jiān)管層面
第三節(jié) 促進(jìn)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場科學(xué)發(fā)展的監(jiān)管對策
一、統(tǒng)籌加快發(fā)展與防范風(fēng)險(xiǎn)
二、統(tǒng)籌保護(hù)被保險(xiǎn)人利益與服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展
三、統(tǒng)籌市場調(diào)控和行政監(jiān)管
四、統(tǒng)籌制度建設(shè)與政策執(zhí)行
五、統(tǒng)籌外部監(jiān)管與公司內(nèi)控
六、統(tǒng)籌推進(jìn)監(jiān)管創(chuàng)新與提升監(jiān)管能力
第六章 資本市場波動(dòng)對財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司客戶價(jià)值的影響
第一節(jié) 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司向企業(yè)提供的客戶價(jià)值
一、分散財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)
二、保證企業(yè)的流動(dòng)性
三、帶來稅收激勵(lì)
四、促進(jìn)債務(wù)契約的締結(jié)
五、具備服務(wù)效率與規(guī)模經(jīng)濟(jì)
六、.解決“委托—代理”問題
第二節(jié) 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司向家庭提供的客戶價(jià)值
一、分散家庭財(cái)產(chǎn)的損失風(fēng)險(xiǎn)
二、作為一種投資手段
第三節(jié) 資本市場對家庭客戶財(cái)險(xiǎn)需求的影響
一、對未來財(cái)產(chǎn)損失現(xiàn)值的影響
二、對到期還本型與利率聯(lián)動(dòng)型家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的影響
三、收入水平變化引起的投保意愿變化
四、資本市場的市場情緒對家庭投保意愿的影響
第四節(jié) 資本市場對企業(yè)客戶財(cái)險(xiǎn)需求的影響
一、資本市場對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分散需要的影響
二、資本市場對企業(yè)流動(dòng)性的影響
三、資本市場對債務(wù)契約簽訂的影響
第七章 中國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)營銷分析
第一節(jié) 產(chǎn)險(xiǎn)營銷及其發(fā)展分析
一、產(chǎn)險(xiǎn)營銷存在的依據(jù)
二、我國現(xiàn)行產(chǎn)險(xiǎn)營銷的反思
三、推行產(chǎn)險(xiǎn)營銷需采取的對策
第二節(jié) 基于利益關(guān)系的中小財(cái)險(xiǎn)公司互動(dòng)營銷模式分析
一、對當(dāng)前存在的幾種主要營銷模式的現(xiàn)狀分析
二、利益互動(dòng)營銷模式的定義
三、利益互動(dòng)型營銷模式建立的基礎(chǔ)
第三節(jié) 目前財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)營銷中存在的一些問題
一、營銷員隊(duì)伍不穩(wěn)定
二、整合營銷理念尚未建立
三、保險(xiǎn)兼業(yè)代理人制度不完善
第四節(jié) 我國產(chǎn)險(xiǎn)公司分散性業(yè)務(wù)營銷模式的創(chuàng)新
一、我國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)分散性業(yè)務(wù)及其營銷的演進(jìn)與現(xiàn)狀
二、我國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)分散性業(yè)務(wù)及其營銷渠道存在的主要問題與障礙
三、我國產(chǎn)險(xiǎn)公司分散性業(yè)務(wù)營銷模式創(chuàng)新的路徑選擇
第五節(jié) 從財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)品的專業(yè)特性談營銷平臺(tái)的建立
一、影響產(chǎn)品營銷的原因
二、產(chǎn)品營銷平臺(tái)的建立
第六節(jié) 產(chǎn)險(xiǎn)公司保險(xiǎn)營銷整合體系的建立
一、缺乏市場策劃過程
二、缺乏市場行為協(xié)調(diào)
三、保險(xiǎn)“大市場營銷”
第七節(jié) 產(chǎn)險(xiǎn)營銷渠道分析
一、選擇正確的銷售渠道
二、建設(shè)多種銷售渠道
三、渠道創(chuàng)新與渠道整合
第八節(jié) 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的營銷分析
一、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司進(jìn)行保險(xiǎn)營銷的必要性分析
二、我國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)營銷的現(xiàn)狀
三、對改善財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)營銷的建議
2010年中國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場分析報(bào)告
第五節(jié) 中國稀土話語權(quán)實(shí)現(xiàn)的必由路徑
一、爭取定價(jià)話語權(quán)的原因
二、產(chǎn)量難以控制的原因
三、定價(jià)權(quán)現(xiàn)狀分析
四、企業(yè)與政府的最優(yōu)決策
五、建議
第八章 我國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的競爭分析
第一節(jié) 我國產(chǎn)險(xiǎn)市場競爭模型分析
一、我國保險(xiǎn)市場結(jié)構(gòu)
二、寡占市場模型介紹
三、我國非壽險(xiǎn)市場競爭模型
第二節(jié) 國內(nèi)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場競爭格局分析
一、國內(nèi)市場上的商業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司
二、國內(nèi)財(cái)險(xiǎn)市場總體競爭格局分析
三、國內(nèi)財(cái)產(chǎn)市場競爭格局展望
第三節(jié) 我國財(cái)險(xiǎn)市場價(jià)格競爭無效性分析
第四節(jié) 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司核心競爭力的體現(xiàn)
一、較強(qiáng)的創(chuàng)新能力
二、一流的品牌形象
三、較低的運(yùn)營成本
四、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平
第五節(jié) 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司核心競爭力現(xiàn)狀
一、第一集團(tuán)軍主導(dǎo)市場
二、產(chǎn)品同質(zhì)現(xiàn)象比較嚴(yán)重
三、競爭手段以價(jià)格戰(zhàn)為主
四、品牌形象不突出
第六節(jié) 提高財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司核心競爭力的主要途徑
一、加強(qiáng)品牌建設(shè),提升公司知名度
二、迎合市場需求,開發(fā)個(gè)性化產(chǎn)品
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低運(yùn)營成本
四、提升服務(wù)水平,增強(qiáng)客戶的忠誠度
五、加快資源整合,形成整體優(yōu)勢
第九章 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié) 產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
一、誠信風(fēng)險(xiǎn)
二、承保風(fēng)險(xiǎn)
三、理賠風(fēng)險(xiǎn)
四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
五、法律風(fēng)險(xiǎn)
六、內(nèi)控機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)
七、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)
八、人才風(fēng)險(xiǎn)
九、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)
十、展業(yè)方式和費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)
十一、資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)
十二、數(shù)據(jù)失真風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié) 我國財(cái)險(xiǎn)公司操作風(fēng)險(xiǎn)分析
一、操作風(fēng)險(xiǎn)的范疇分析
二、操作風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)分析
三、我國財(cái)險(xiǎn)公司面臨的操作風(fēng)險(xiǎn)分析
四、我國財(cái)險(xiǎn)公司操作風(fēng)險(xiǎn)管理對策
第三節(jié) 新《保險(xiǎn)法》環(huán)境中財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)理賠的訴訟風(fēng)險(xiǎn)分析
一、不可抗辯、棄權(quán)、禁止反言原則
二、責(zé)任保險(xiǎn)向第三人直接履行的義務(wù)
三、理賠資料的收集與理賠時(shí)限
第四節(jié) 產(chǎn)險(xiǎn)費(fèi)率風(fēng)險(xiǎn)的分析及防范
一、產(chǎn)險(xiǎn)費(fèi)率風(fēng)險(xiǎn)分析
二、產(chǎn)險(xiǎn)費(fèi)率風(fēng)險(xiǎn)的防范
第五節(jié) 化解財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的對策分析
一、完善保險(xiǎn)公司治理機(jī)制
二、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制
三、轉(zhuǎn)變監(jiān)管職能
四、建立誠實(shí)可信的文化理念
2010 nián zhōngguó cáichǎn bǎoxiǎn shìchǎng fēnxī bàogào
五、理性對待,正確引導(dǎo)
六、創(chuàng)新產(chǎn)品,提升服務(wù)
第十章 中小型財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的發(fā)展分析
第一節(jié) 中小型財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司成長的成功因素分析
一、競爭戰(zhàn)略定位
二、經(jīng)營范圍戰(zhàn)略
三、目標(biāo)戰(zhàn)略
四、組織流程設(shè)計(jì)
五、維持安全的成長管理策略
第二節(jié) 制約中小型財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司成長的現(xiàn)實(shí)問題
一、戰(zhàn)略導(dǎo)向不明確
二、主業(yè)缺乏明顯的差別化定位
三、缺乏自主創(chuàng)新能力
四、沒有形成自身特色的營銷體系
五、基礎(chǔ)管理薄弱
第三節(jié) 中小財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司發(fā)展路徑選擇案例分析
一、中小財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司所處的競爭環(huán)境分析
二、華安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的發(fā)展路徑選擇及效果
三、“華安路徑”的一般性分析
第四節(jié) 中小型財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的發(fā)展對策
一、選擇合適的競爭戰(zhàn)略:差異化集中戰(zhàn)略
二、正確處理好不同管理層級(jí)的分權(quán)與集權(quán)關(guān)系
三、建立適合自身實(shí)際的特色營銷體系
四、以目標(biāo)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,做好產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)劃
五、建立以集中處理為特征的信息管理系統(tǒng)
六、在變革與穩(wěn)定之間取得平衡
第十一章 我國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公發(fā)展策略
第一節(jié) 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整策略
第二節(jié) 轉(zhuǎn)變財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)發(fā)展方式的路徑
一、尊重規(guī)律、找準(zhǔn)定位
一、完善制度、強(qiáng)化約束
二、豐富內(nèi)涵、提高能力
三、健全治理、加強(qiáng)內(nèi)控
四、科學(xué)規(guī)劃、合理引導(dǎo)
第三節(jié) 財(cái)險(xiǎn)脫困之路分析
一、血拼車險(xiǎn)莫如改攻企業(yè)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)“農(nóng)村包圍城市”
二、AIG的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折
三、細(xì)分市場專業(yè)化
四、利基市場的高利潤
五、細(xì)分市場專業(yè)化
六、企業(yè)險(xiǎn):規(guī)模拼殺之外的另一條成長道路
七、企業(yè)險(xiǎn)可延長投資期限
八、多產(chǎn)品線分散保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)
九、AIG“農(nóng)村轉(zhuǎn)向城市”
第四節(jié) 規(guī)范財(cái)險(xiǎn)市場秩序需堅(jiān)持“五個(gè)發(fā)展”
一、堅(jiān)持有效益發(fā)展
二、堅(jiān)持差異化發(fā)展
三、堅(jiān)持和諧發(fā)展
四、堅(jiān)持精細(xì)化發(fā)展
五、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展
第五節(jié) (中~智~林)新興的大型企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)承保方式
一、大型企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)采取長期保單的有利之處
二、大型企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)采取長期保單存在的問題
三、大型企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)采取長期保單的可行性
四、大型企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)采取長期保單的操作方式
圖表目錄
圖表 2010年1-6月中國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)總體保費(fèi)收入
圖表 2010年1-6月中國保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入中財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)所占的比例
圖表 2010年1-6月中資財(cái)險(xiǎn)公司保費(fèi)收入
2010中國の損害保険市場の分析レポート
圖表 2010年1-6月外資財(cái)險(xiǎn)公司保費(fèi)收入
圖表 2010年1-6月中國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)總體賠付情況
圖表 2010年1-6月中國保險(xiǎn)業(yè)支付各類賠款及給付中財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)所占的比例
圖表 2010年1-6月北京財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)總體保費(fèi)收入
圖表 2010年1-6月北京財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況
圖表 2010年1-6月上海財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)總體保費(fèi)收入
圖表 2010年1-6月上海財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況
圖表 2010年1-6月廣東財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)總體保費(fèi)收入
圖表 2010年1-6月廣東財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況
圖表 2010年1-6月江蘇財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)總體保費(fèi)收入
圖表 2010年1-6月江蘇財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況
圖表 2009年1-12月中國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)總體保費(fèi)收入
圖表 2009年1-12月中國保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入中財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)所占的比例
圖表 2009年1-12月中資財(cái)險(xiǎn)公司保費(fèi)收入
圖表 2009年1-12月外資財(cái)險(xiǎn)公司保費(fèi)收入
圖表 2009年1-12月中國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)總體賠付情況
圖表 2009年1-12月中國保險(xiǎn)業(yè)支付各類賠款及給付中財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)所占的比例
圖表 2009年1-12月北京財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)總體保費(fèi)收入
圖表 2009年1-12月北京財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況
圖表 2009年1-12月上海財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)總體保費(fèi)收入
圖表 2009年1-12月上海財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況
圖表 2009年1-12月廣東財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)總體保費(fèi)收入
圖表 2009年1-12月廣東財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況
圖表 2009年1-12月江蘇財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)總體保費(fèi)收入
圖表 2009年1-12月江蘇財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況
圖表 資本市場對財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司客戶價(jià)值影響機(jī)制示意圖
圖表 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)對債務(wù)契約締結(jié)的影響
圖表 資本市場對財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)債務(wù)契約締結(jié)價(jià)值的影響
圖表 傳統(tǒng)直銷和中介模式示意圖
圖表 利益驅(qū)動(dòng)型營銷模式示意圖
圖表 產(chǎn)險(xiǎn)公司的銷售渠道、客戶定位、適合產(chǎn)品、成本和重要度的關(guān)系
圖表 美國企業(yè)險(xiǎn)市場各產(chǎn)品線比較
圖表 美國企業(yè)險(xiǎn)的費(fèi)率變化
圖表 美國個(gè)人財(cái)險(xiǎn)和企業(yè)財(cái)險(xiǎn)市場的綜合成本率比較
圖表 美國不同財(cái)險(xiǎn)產(chǎn)品的綜合成本率波動(dòng)
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