第一章 全球移動(dòng)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)分析
第一節(jié) 全球移動(dòng)運(yùn)營(yíng)發(fā)展分析
一、全球電信運(yùn)營(yíng)商排名分析
二、非洲移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商增加網(wǎng)絡(luò)投資
三、法國(guó)最大移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商用戶首超百萬(wàn)
四、國(guó)際移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商擬提供手機(jī)跨國(guó)匯款
第二節(jié) 世界移動(dòng)搜索發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)
一、世界各國(guó)移動(dòng)搜索發(fā)展概況
二、世界各國(guó)移動(dòng)搜索的發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
三、發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第四節(jié) 2010-2013年全球移動(dòng)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
一、2010年全球手機(jī)電視市場(chǎng)用戶規(guī)模預(yù)測(cè)分析
二、2011年全球手機(jī)信息收入預(yù)測(cè)分析
三、2012年西歐地區(qū)手機(jī)付費(fèi)搜索廣告市場(chǎng)收入規(guī)模預(yù)測(cè)分析
四、2013年全球移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商在4G和FMC上的投資預(yù)測(cè)分析
五、全球移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商采取不同IMS演進(jìn)分析
第二章 中國(guó)移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
第一節(jié) 通信行業(yè)政策環(huán)境分析
一、中國(guó)政府積極推動(dòng)TD-SCDMA不斷成熟和商用
二、國(guó)家發(fā)改委進(jìn)一步推進(jìn)電信資費(fèi)改革
三、《反壟斷法》的出臺(tái)對(duì)電信行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要影響
四、電信央企將上繳稅后利潤(rùn)
五、廣電將主導(dǎo)手機(jī)電視業(yè)務(wù)
六、中國(guó)電信重組影響中國(guó)聯(lián)通用戶發(fā)展
第二節(jié) 中國(guó)電信行業(yè)分析
一、業(yè)務(wù)總量增長(zhǎng)21%
（一）移動(dòng)電話用戶
（二）固定電話用戶
（三）互聯(lián)網(wǎng)用戶
二、業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)7%
（一）本地電話業(yè)務(wù)
（二）長(zhǎng)途電話業(yè)務(wù)
三、電信重組形成全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)企業(yè)
四、農(nóng)村通信水平上新臺(tái)階
第三章 我國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)分析
第一節(jié) 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)發(fā)展情況
一、電信企業(yè)發(fā)展情況
二、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商細(xì)分市場(chǎng)推增值服務(wù)
三、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商掘金RFSIM
四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)移動(dòng)終端市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
一、我國(guó)移動(dòng)終端市場(chǎng)的規(guī)模及特點(diǎn)
二、移動(dòng)終端的發(fā)展現(xiàn)狀
三、移動(dòng)終端發(fā)展趨勢(shì)
四、3G時(shí)代移動(dòng)用戶終端選擇趨向分析
第三節(jié) 3G時(shí)代我國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)業(yè)鏈角色定位
一、角色定位的原則
二、角色定位的依據(jù)
三、角色定位的實(shí)施步驟
四、角色定位的借鑒模式
（一）NTT DoCoMo模式
（二）Vodafone 模式
（三）和記電訊模式
第四節(jié) 移動(dòng)信息化運(yùn)營(yíng)的服務(wù)與資源分析
一、移動(dòng)信息化業(yè)務(wù)發(fā)展遭遇瓶頸
二、移動(dòng)信息化運(yùn)營(yíng)的服務(wù)類型分析
三、移動(dòng)信息化運(yùn)營(yíng)的資源分析
第五節(jié) 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商農(nóng)村渠道發(fā)展分析
一、農(nóng)村渠道現(xiàn)狀
二、農(nóng)村渠道發(fā)展模式
三、農(nóng)村渠道的管理
第四章 中國(guó)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展分析
第一節(jié) 移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展概況
一、移動(dòng)增值服務(wù)特點(diǎn)凸現(xiàn)
二、移動(dòng)增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈分析
三、移動(dòng)增值業(yè)務(wù)在各類增值業(yè)務(wù)中處首要位置
四、移動(dòng)增值應(yīng)用情況
五、我國(guó)將重點(diǎn)發(fā)展移動(dòng)增值及寬帶三大增長(zhǎng)業(yè)務(wù)
第二節(jié) 移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、移動(dòng)增值業(yè)務(wù)將多元化發(fā)展
二、國(guó)內(nèi)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)前景看好
三、手機(jī)增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展方向
四、多媒體視頻是增值業(yè)務(wù)的發(fā)展方向
五、移動(dòng)增值進(jìn)入跨媒體融合時(shí)代
六、國(guó)內(nèi)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展走勢(shì)
第三節(jié) 移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展策略
一、移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的特點(diǎn)
二、移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展中面臨的問(wèn)題
三、移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展策略
2010 China 's mobile operators market assessment report
第五章 3G業(yè)務(wù)分析
第一節(jié) 3G發(fā)展?fàn)顩r分析
一、十一五政策導(dǎo)向
二、信產(chǎn)部對(duì)我國(guó)3G市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
三、各大運(yùn)營(yíng)商對(duì)3G建設(shè)的部署
第二節(jié) 3G 發(fā)展定位
第三節(jié) 3G牌照
第四節(jié) 3G市場(chǎng)發(fā)展分析
一、中國(guó)3G手機(jī)市場(chǎng)購(gòu)買潛力調(diào)查分析
二、2013年亞太地區(qū)3G用戶規(guī)模預(yù)測(cè)分析
第六章 短信彩鈴業(yè)務(wù)分析
第一節(jié) 短信業(yè)務(wù)發(fā)展分析
一、移動(dòng)短信業(yè)務(wù)量分析
二、2013年全球手機(jī)短信銷售額預(yù)測(cè)分析
三、移動(dòng)電郵將逐步取代短信服務(wù)
第二節(jié) 彩信業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
一、現(xiàn)有彩信業(yè)務(wù)類型的分析
二、移動(dòng)新一期彩信擴(kuò)容
第七章 WAP業(yè)務(wù)分析
第一節(jié) 國(guó)際WAP業(yè)務(wù)發(fā)展分析
一、全球3G網(wǎng)絡(luò)部署推動(dòng)WAP發(fā)展
二、歐美WAP業(yè)務(wù)發(fā)展分析
三、日韓WAP模式分析
四、視頻類、娛樂(lè)類業(yè)務(wù)仍是熱點(diǎn)
第二節(jié) 中國(guó)WAP市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
一、中國(guó)WAP的投資特點(diǎn)
二、國(guó)外投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
三、GPRS＋WAP是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)理想的模式
第三節(jié) WAP市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
一、中國(guó)無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)用戶將超傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)
二、3G時(shí)代WAP將迎來(lái)爆發(fā)期
第八章 IVR業(yè)務(wù)分析
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)IVR市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
一、IVR業(yè)務(wù)謀求變革
二、IVR語(yǔ)音增值業(yè)務(wù)分析
第二節(jié) IVR業(yè)務(wù)市場(chǎng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)分析
一、整體市場(chǎng)情況介紹
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
三、固話IVR業(yè)務(wù)市場(chǎng)狀況及分析
第九章 LBS業(yè)務(wù)分析
第一節(jié) 國(guó)外移動(dòng)定位業(yè)務(wù)發(fā)展分析
一、國(guó)外移動(dòng)定位業(yè)務(wù)發(fā)展概況
二、全球移動(dòng)定位業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)模
（一）北美移動(dòng)定位業(yè)務(wù)市場(chǎng)分析
（二）歐洲移動(dòng)定位業(yè)務(wù)市場(chǎng)分析
（三）日本移動(dòng)定位業(yè)務(wù)市場(chǎng)分析
（四）韓國(guó)移動(dòng)定位業(yè)務(wù)市場(chǎng)分析
三、運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展移動(dòng)定位業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)
四、發(fā)展移動(dòng)定位業(yè)務(wù)的建議
第二節(jié) 移動(dòng)定位服務(wù)應(yīng)用發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、移動(dòng)定位服務(wù)應(yīng)用類型
二、全球定位應(yīng)用服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展
三、LBS技術(shù)的實(shí)現(xiàn)與創(chuàng)新
第三節(jié) 移動(dòng)位置服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析
一、中國(guó)市場(chǎng)對(duì)移動(dòng)位置服務(wù)（LBS）有強(qiáng)烈需求
2010年中國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)評(píng)估報(bào)告
二、手機(jī)導(dǎo)航市場(chǎng)潛在規(guī)模分析
三、移動(dòng)聯(lián)通大規(guī)模啟動(dòng)定位服務(wù)
第十章 手機(jī)游戲業(yè)務(wù)發(fā)展分析
第一節(jié) 手機(jī)游戲業(yè)務(wù)概述
一、手機(jī)游戲的類型
二、手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)鏈及收費(fèi)模式
三、手機(jī)游戲市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力量分析
第二節(jié) 手機(jī)游戲用戶調(diào)查分析
一、中國(guó)游戲手機(jī)市場(chǎng)用戶不同年齡段分布對(duì)比
二、中國(guó)游戲手機(jī)市場(chǎng)用戶不同職業(yè)分布比例
三、中國(guó)游戲手機(jī)市場(chǎng)用戶樣本區(qū)域分布情況分析
四、中國(guó)游戲手機(jī)市場(chǎng)用戶不同品牌手機(jī)分布比例
五、中國(guó)游戲手機(jī)市場(chǎng)用戶是否用手機(jī)玩過(guò)游戲
六、用戶每次玩手機(jī)游戲大約花費(fèi)的時(shí)間
七、中國(guó)游戲手機(jī)市場(chǎng)用戶操作平臺(tái)調(diào)查
八、中國(guó)游戲手機(jī)用戶手機(jī)游戲內(nèi)容的主要來(lái)源
九、中國(guó)游戲手機(jī)內(nèi)置游戲的種類調(diào)查
十、中國(guó)游戲手機(jī)用戶喜歡的非手機(jī)內(nèi)置游戲調(diào)查
第三節(jié) 2010-2012年手機(jī)游戲市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
一、手機(jī)游戲市場(chǎng)潛力分析
二、2010年我國(guó)手機(jī)游戲市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
三、2011年中國(guó)手機(jī)游戲市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
四、2012年全球手機(jī)游戲市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析
第十一章 手機(jī)電視業(yè)務(wù)分析
第一節(jié) 手機(jī)電視業(yè)務(wù)發(fā)展分析
一、市場(chǎng)規(guī)模分析
二、2008年手機(jī)電視運(yùn)營(yíng)借鑒全球經(jīng)驗(yàn)
三、手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃出爐
第二節(jié) 手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)化發(fā)展問(wèn)題分析
一、手機(jī)電視技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式
二、手機(jī)電視傳輸技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
三、手機(jī)電視視音頻編解碼標(biāo)準(zhǔn)
四、手機(jī)電視業(yè)務(wù)平臺(tái)基本組成
五、手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)化發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素
六、手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)化發(fā)展面臨問(wèn)題
第三節(jié) 手機(jī)電視業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)
一、三網(wǎng)融合不可避免
二、用戶規(guī)模逼近有線電視用戶
三、市場(chǎng)規(guī)模不斷膨脹
四、手機(jī)媒體可能成為最強(qiáng)勢(shì)的新媒體
五、2010年全球手機(jī)電視市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
第四節(jié) 手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)化發(fā)展策略
一、遵循有關(guān)監(jiān)管政策
二、確定手機(jī)電視行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
三、發(fā)展手機(jī)電視技術(shù)
四、培育用戶
五、樹(shù)立內(nèi)容為王的經(jīng)營(yíng)策略
六、打造合作共贏的產(chǎn)業(yè)鏈
七、探索運(yùn)營(yíng)模式
八、創(chuàng)新贏利模式
九、采取多樣化計(jì)費(fèi)方式
第十二章 中國(guó)新興移動(dòng)增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)分析
第一節(jié) 移動(dòng)即時(shí)通信業(yè)務(wù)市場(chǎng)
一、即時(shí)通信使用率分析
二、移動(dòng)IM發(fā)展瓶頸分析
2010 nián zhōngguó yídòng yùnyíng shìchǎng pínggū bàogào
第二節(jié) 無(wú)線廣告業(yè)務(wù)市場(chǎng)
一、無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)廣告盈利模式分析
二、2008年全球無(wú)線廣告開(kāi)支分析
三、無(wú)線廣告營(yíng)銷“無(wú)限”
四、無(wú)線廣告業(yè)務(wù)市場(chǎng)潛力分析
第三節(jié) 移動(dòng)視訊業(yè)務(wù)市場(chǎng)
一、聯(lián)想發(fā)布手機(jī)視頻戰(zhàn)略
二、移動(dòng)音樂(lè)下載收入增幅緩慢
三、國(guó)內(nèi)視頻業(yè)務(wù)市場(chǎng)期待爆發(fā)式成長(zhǎng)
第四節(jié) 其它移動(dòng)增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)
一、手機(jī)電郵市場(chǎng)
二、手機(jī)搜索市場(chǎng)
三、手機(jī)閱讀市場(chǎng)
四、手機(jī)動(dòng)漫
五、手機(jī)報(bào)
六、移動(dòng)博客
七、手機(jī)二維碼業(yè)務(wù)
第十三章 中國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié) 中國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、打造移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力
二、電信業(yè)重組下移動(dòng)通信競(jìng)爭(zhēng)空前激烈
三、2008年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正變成運(yùn)營(yíng)商戰(zhàn)略重點(diǎn)
四、2009年移動(dòng)SNS成運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)
第二節(jié) 3G時(shí)代移動(dòng)通信有效競(jìng)爭(zhēng)分析
一、有效競(jìng)爭(zhēng)需要具備三個(gè)特點(diǎn)
二、新經(jīng)營(yíng)環(huán)境下移動(dòng)通信市場(chǎng)快速發(fā)展
三、移動(dòng)通信市場(chǎng)應(yīng)防止過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)
四、建立移動(dòng)通信市場(chǎng)的有效競(jìng)爭(zhēng)格局
第三節(jié) 移動(dòng)通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、移動(dòng)通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
二、規(guī)劃移動(dòng)公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
三、制定移動(dòng)公司競(jìng)爭(zhēng)策略
第十四章 中國(guó)主要移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商分析
第一節(jié) 中國(guó)移動(dòng)
一、公司簡(jiǎn)介
二、2009-2010年財(cái)務(wù)分析
三、中國(guó)移動(dòng)TD發(fā)展策略
第二節(jié) 中國(guó)聯(lián)通
一、公司簡(jiǎn)介
二、2009-2010年財(cái)務(wù)分析
第三節(jié) 中國(guó)電信
一、公司簡(jiǎn)介
二、2009-2010年財(cái)務(wù)分析
三、市場(chǎng)定位
四、小靈通轉(zhuǎn)網(wǎng)分析
五、中國(guó)電信C網(wǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
六、中國(guó)電信移動(dòng)戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 三大運(yùn)營(yíng)商財(cái)務(wù)報(bào)表比較分析
一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)總體還可以
二、全業(yè)務(wù)戰(zhàn)略顯差異化
三、3G競(jìng)爭(zhēng)使移動(dòng)市場(chǎng)進(jìn)入存量爭(zhēng)奪
四、轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)處于膠著
第十五章 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及策略分析
第一節(jié) 移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
一、重在從傳統(tǒng)的通信產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⑼ㄐ女a(chǎn)業(yè)
2010年、中國(guó)の攜帯電話事業(yè)の市場(chǎng)評(píng)価報(bào)告書(shū)
二、3G的發(fā)展趨勢(shì)和應(yīng)用
三、差異化的業(yè)務(wù)會(huì)帶來(lái)更多的用戶和業(yè)務(wù)收入
第二節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)智能終端融合發(fā)展趨勢(shì)
一、產(chǎn)業(yè)融合催生移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“終端+業(yè)務(wù)”一體化模式
二、娛樂(lè)與商務(wù)應(yīng)用將成為智能終端融合方向
三、智能終端融合呈現(xiàn)三大發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)策略分析
一、移動(dòng)化是競(jìng)爭(zhēng)之根本
二、寬帶化是成功之關(guān)鍵
三、客戶化是運(yùn)營(yíng)之關(guān)鍵
第四節(jié) 電信運(yùn)營(yíng)商的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略
一、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)先
二、終端為輔
三、制定規(guī)則
四、應(yīng)用為王
五、在線計(jì)費(fèi)
第五節(jié) 電信運(yùn)營(yíng)商國(guó)際化戰(zhàn)略分析
一、目標(biāo)市場(chǎng)評(píng)估
二、內(nèi)部資源和能力的評(píng)估
三、國(guó)際化戰(zhàn)略選擇
四、國(guó)際化模式選擇
第六節(jié) 運(yùn)營(yíng)商面向中小企業(yè)的移動(dòng)信息化推廣策略
一、轉(zhuǎn)變觀念，細(xì)分市場(chǎng)
二、深入流程，需求分析
三、協(xié)同合作，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)
第七節(jié) 中.智.林.：3G時(shí)代移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的手機(jī)定制策略
一、國(guó)外手機(jī)定制的發(fā)展現(xiàn)狀
二、我國(guó)手機(jī)定制漸成新動(dòng)力
三、我國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商手機(jī)定制策略
http://www.miaohuangjin.cn/R_2010-08/2010yidongyunyingshichangpinggu.html
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如需訂購(gòu)《2010年中國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)評(píng)估報(bào)告》，編號(hào)：0A87A69
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