第一章 2009-2010年私人銀行服務(wù)基礎(chǔ) |
產(chǎn) |
第一節(jié) 私人銀行服務(wù) |
業(yè) |
一 私人銀行服務(wù)界定 | 調(diào) |
二 私人銀行服務(wù)對象 | 研 |
三 私人銀行服務(wù)特點 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 私人銀行發(fā)展歷史 |
w |
一 全球私人銀行業(yè)務(wù)歷史 | w |
二 中國私人銀行業(yè)務(wù)歷史 | w |
第三節(jié) 私人銀行業(yè)務(wù)特點 |
. |
一 客戶門檻高 | C |
二 服務(wù)內(nèi)容廣 | i |
三 業(yè)務(wù)保密性強 | r |
四 操作獨立性高 | . |
五 品牌效應(yīng)大 | c |
六 業(yè)務(wù)利潤高 | n |
第二章 2009-2010年行業(yè)發(fā)展背景分析 |
中 |
第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟背景分析 |
智 |
一 2000-2009年國民經(jīng)濟增長分析 | 林 |
二 2000-2008年居民收入變化分析 | 4 |
三 2000-2008年城鄉(xiāng)居民人民幣儲蓄存款 | 0 |
第二節(jié) 2008-2009年客戶容量 |
0 |
一 2008-2009年私人銀行服務(wù)潛在客戶規(guī)模 | 6 |
二 2008-2009年潛在客戶組成結(jié)構(gòu) | 1 |
第三節(jié) 國外私人銀行趨勢及經(jīng)驗 |
2 |
一 國外私人銀行發(fā)展先進經(jīng)驗 | 8 |
二 私人銀行業(yè)務(wù)國際最新趨勢 | 6 |
第四節(jié) 外資銀行國內(nèi)發(fā)展背景分析 |
6 |
一 外資銀行在華規(guī)模及概況 | 8 |
二 外資銀行在華發(fā)展戰(zhàn)略 | 產(chǎn) |
三 外資私人銀行競爭優(yōu)勢 | 業(yè) |
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第三章 全球私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展概述 |
調(diào) |
第一節(jié) 全球私人銀行業(yè)務(wù)分析 |
研 |
一 私人銀行業(yè)務(wù)規(guī)模及成長性 | 網(wǎng) |
二 私人銀行服務(wù)獲利性 | w |
三 投資策略偏向積極 | w |
四 國際活躍銀行地位突出 | w |
五 私人銀行中心東移 | . |
六 普遍看好亞洲市場 | C |
第二節(jié) 全球主要私人銀行企業(yè) |
i |
一 全球私人銀行排名 | r |
一 美洲私人銀行品牌 | . |
二 歐洲私人銀行品牌 | c |
第三節(jié) 全球私人銀行機構(gòu)類型 |
n |
一 全能銀行 | 中 |
二 投資銀行 | 智 |
三 家族管家 | 林 |
四 獨立財務(wù)顧問 | 4 |
五 各類其他機構(gòu) | 0 |
第四節(jié) 美國私人銀行服務(wù) |
0 |
一 美國私人銀行格局 | 6 |
二 私人銀行服務(wù)內(nèi)容 | 1 |
第五節(jié) 瑞士私人銀行服務(wù) |
2 |
一 瑞士私人銀行業(yè)的特點 | 8 |
二 瑞士私人銀行的成功要素 | 6 |
第六節(jié) 亞太私人銀行服務(wù) |
6 |
一 中國香港私人銀行服務(wù) | 8 |
二 新加坡私人銀行服務(wù) | 產(chǎn) |
第七節(jié) 全球私人銀行業(yè)前景 |
業(yè) |
第四章 匯豐集團私人銀行業(yè)務(wù)深度研究 |
調(diào) |
第一節(jié) 匯豐集團私人銀行構(gòu)成及業(yè)績 |
研 |
一 匯豐集團私人銀行結(jié)構(gòu) | 網(wǎng) |
二 匯豐集團私人銀行業(yè)績 | w |
第二節(jié) 匯豐私人銀行控股(瑞士)財務(wù) |
w |
一 代管資產(chǎn)規(guī)模 | w |
二 收入結(jié)構(gòu) | . |
三 贏利能力 | C |
四 經(jīng)營效率 | i |
第三節(jié) 匯豐集團私人銀行成功經(jīng)驗 |
r |
一 匯豐經(jīng)驗之一:收購 | . |
二 匯豐經(jīng)驗之二:量身訂制 | c |
三 匯豐經(jīng)驗之三:協(xié)同效應(yīng) | n |
第五章 2008-2009年國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)分析 |
中 |
第一節(jié) 私人銀行服務(wù)價值鏈 |
智 |
一 私人銀行服務(wù)的價值鏈 | 林 |
二 國內(nèi)服務(wù)價值鏈中存在問題 | 4 |
三 打造私人銀行服務(wù)價值鏈條建議 | 0 |
第二節(jié) 國內(nèi)銀行私人銀行業(yè)務(wù)特點 |
0 |
一 客戶定位 | 6 |
二 產(chǎn)品服務(wù) | 1 |
二 管理模式 | 2 |
第三節(jié) 國內(nèi)銀行業(yè)私人銀行業(yè)務(wù)問題 |
8 |
一 客戶接受服務(wù)的意識不強 | 6 |
二 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,同質(zhì)化問題 | 6 |
三 經(jīng)營模式采取提供收費服務(wù)方式運作 | 8 |
四 后臺保障支持系統(tǒng)不足 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)類別分析 |
業(yè) |
一 客戶財富管理。 | 調(diào) |
二 個人信托、合理避稅、遺產(chǎn)安排和移民計劃 | 研 |
三 企業(yè)融資服務(wù) | 網(wǎng) |
四 市場中介服務(wù)和各種咨詢中介服務(wù) | w |
2010-2012 Chinese private banking services research analysis and trend forecasting report | |
第五節(jié) 私人銀行在岸和離岸業(yè)務(wù)分析 |
w |
一 在岸私人銀行業(yè)務(wù)分析 | w |
二 離岸私人銀行業(yè)務(wù)分析 | . |
第六節(jié) 中國私人銀行業(yè)務(wù)的潛力分析 |
C |
一 足夠的財富量和富裕人口基數(shù) | i |
二 富裕人口集中度比較高 | r |
三 外資金融機構(gòu)進入 | . |
四 金融業(yè)綜合經(jīng)營不斷加強 | c |
第七節(jié) 我國私人銀行業(yè)務(wù)制約因素 |
n |
一 外部環(huán)境因素分析 | 中 |
二 銀行內(nèi)部因素分析 | 智 |
第六章 中資銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略選擇 |
林 |
第一節(jié) 新興市場與成熟市場私人銀行業(yè)務(wù)的比較 |
4 |
一 目標客戶 | 0 |
二 產(chǎn)品與服務(wù) | 0 |
三 管理模式 | 6 |
第二節(jié) 銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的條件與限制 |
1 |
一 品牌競爭力 | 2 |
二 創(chuàng)新研發(fā)能力 | 8 |
三 服務(wù)水平 | 6 |
四 政策支持 | 6 |
五 法律支撐 | 8 |
六 上游產(chǎn)業(yè)鏈支持 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略選擇 |
業(yè) |
一 進入戰(zhàn)略 | 調(diào) |
二 發(fā)展戰(zhàn)略 | 研 |
第七章 金融危機對中資私人銀行業(yè)務(wù)影響 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 金融危機下中資銀行私人銀行業(yè)務(wù)分析 |
w |
一 金融風暴影響客戶回流中資銀行 | w |
二 金融危機下中資銀行機遇與挑戰(zhàn) | w |
第二節(jié) 危機后中資很行私人銀行業(yè)務(wù)的比較分析 |
. |
一 危機前我國私人銀行的發(fā)展情況分析 | C |
二 危機后中資銀行私人銀行業(yè)務(wù)的比較優(yōu)勢 | i |
三 危機后中資銀行私人銀行業(yè)務(wù)的劣勢和難點 | r |
四 關(guān)于中資銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的建議 | . |
第八章 2009-2010年中資銀行私人業(yè)務(wù)研究分析 |
c |
2009年高端理財世界私人銀行榜單 | n |
第一節(jié) 工商銀行 |
中 |
一 企業(yè)競爭力分析 | 智 |
二 2008-2009年主營業(yè)務(wù)分析 | 林 |
三 私人銀行業(yè)務(wù)競爭力分析 | 4 |
四 2008-2009年私人銀行業(yè)務(wù) | 0 |
第二節(jié) 中國銀行 |
0 |
一 企業(yè)競爭力分析 | 6 |
二 2008-2009年主營業(yè)務(wù)分析 | 1 |
三 私人銀行業(yè)務(wù)競爭力分析 | 2 |
四 2008-2009年私人銀行業(yè)務(wù) | 8 |
第三節(jié) 建設(shè)銀行 |
6 |
一 企業(yè)競爭力分析 | 6 |
二 2008-2009年主營業(yè)務(wù)分析 | 8 |
三 私人銀行業(yè)務(wù)競爭力分析 | 產(chǎn) |
四 2008-2009年私人銀行業(yè)務(wù) | 業(yè) |
第四節(jié) 農(nóng)業(yè)銀行 |
調(diào) |
一 企業(yè)競爭力分析 | 研 |
二 2008-2009年業(yè)務(wù)分析 | 網(wǎng) |
三 2008-2009年私人銀行業(yè)務(wù) | w |
第五節(jié) 交通銀行 |
w |
2010-2012中國私人銀行服務(wù)研究分析及趨勢預(yù)測報告 | |
一 企業(yè)競爭力分析 | w |
二 2008-2009年主營業(yè)務(wù)分析 | . |
三 私人銀行業(yè)務(wù)競爭力分析 | C |
四 2008-2009年私人銀行業(yè)務(wù) | i |
第六節(jié) 中信銀行 |
r |
一 企業(yè)競爭力分析 | . |
二 2008-2009年主營業(yè)務(wù)分析 | c |
三 私人銀行業(yè)務(wù)競爭力分析 | n |
四 2008-2009年私人銀行業(yè)務(wù) | 中 |
第七節(jié) 招商銀行 |
智 |
一 企業(yè)競爭力分析 | 林 |
二 2008-2009年主營業(yè)務(wù)分析 | 4 |
三 私人銀行業(yè)務(wù)競爭力分析 | 0 |
四 2008-2009年私人銀行業(yè)務(wù) | 0 |
第八節(jié) 民生銀行 |
6 |
一 企業(yè)競爭力分析 | 1 |
二 2008-2009年主營業(yè)務(wù)分析 | 2 |
三 私人銀行業(yè)務(wù)競爭力分析 | 8 |
四 2008-2009年私人銀行業(yè)務(wù) | 6 |
第九章 外資銀行私人銀行業(yè)務(wù)研究分析 |
6 |
第一節(jié) 渣打銀行 |
8 |
一 企業(yè)競爭力分析 | 產(chǎn) |
二 私人業(yè)務(wù)動態(tài)分析 | 業(yè) |
第二節(jié) 匯豐銀行 |
調(diào) |
一 企業(yè)競爭力分析 | 研 |
二 私人業(yè)務(wù)動態(tài)分析 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 花旗銀行 |
w |
一 企業(yè)競爭力分析 | w |
二 私人業(yè)務(wù)動態(tài)分析 | w |
第四節(jié) 美國國際集團 |
. |
一 企業(yè)競爭力分析 | C |
二 私人業(yè)務(wù)動態(tài)分析 | i |
第五節(jié) 德意志銀行 |
r |
一 企業(yè)競爭力分析 | . |
二 私人業(yè)務(wù)動態(tài)分析 | c |
第六節(jié) 法國巴黎銀行 |
n |
一 企業(yè)競爭力分析 | 中 |
二 私人業(yè)務(wù)動態(tài)分析 | 智 |
第十章 私人銀行業(yè)務(wù)存在問題及建議 |
林 |
第一節(jié) 國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)主要問題 |
4 |
一 私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展模式模糊 | 0 |
二 分業(yè)經(jīng)營所帶來的業(yè)務(wù)限制 | 0 |
三 外匯管制仍然比較嚴格 | 6 |
四 缺乏有效的營銷服務(wù)體系 | 1 |
五 從業(yè)人員素質(zhì)尚待提高 | 2 |
第二節(jié) 發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)對策建議 |
8 |
一 要轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展理念 | 6 |
二 要有明確的市場發(fā)展戰(zhàn)略 | 6 |
三 要構(gòu)建高效的信息管理系統(tǒng) | 8 |
四 要注重業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的研發(fā) | 產(chǎn) |
五 要培養(yǎng)和引進專業(yè)人才隊伍 | 業(yè) |
第三節(jié) 私人銀行業(yè)務(wù)面臨主要風險 |
調(diào) |
一 聲譽風險 | 研 |
二 信用風險 | 網(wǎng) |
三 市場風險 | w |
四 操作風險 | w |
五 流動性風險 | w |
六 法律風險 | . |
第四節(jié) 業(yè)務(wù)風險防范的必要性和策略 |
C |
2010-2012 zhōngguó sīrén yínháng fúwù yánjiū fēnxī jí qūshì yùcè bàogào | |
一 私人銀行業(yè)務(wù)風險防范的必要性 | i |
二 私人銀行業(yè)務(wù)風險防范策略 | r |
第五節(jié) 銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)五大核心問題 |
. |
一 關(guān)于產(chǎn)品服務(wù)的改進 | c |
二 關(guān)于組織體系的構(gòu)建 | n |
三 關(guān)于高素質(zhì)理財專家的培養(yǎng) | 中 |
四 關(guān)于支持系統(tǒng)的建設(shè) | 智 |
五 關(guān)于經(jīng)營風險的防范 | 林 |
第十一章 私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展實務(wù)及前景預(yù)測 |
4 |
第一節(jié) 國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)機遇與挑戰(zhàn) |
0 |
第二節(jié) 私人銀行業(yè)務(wù)運營分析 |
0 |
一、客戶群判定 | 6 |
二、主項目定位 | 1 |
三、價值鏈方式 | 2 |
四、信息化建設(shè) | 8 |
第三節(jié) 中資私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展思路 |
6 |
一 快速私人銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域 | 6 |
二 組織機構(gòu)獨立化 | 8 |
三 系統(tǒng)開發(fā) | 產(chǎn) |
四 產(chǎn)品設(shè)計針對性 | 業(yè) |
五 業(yè)務(wù)專家專業(yè)性 | 調(diào) |
第四節(jié) 中^智林^:中小銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù) |
研 |
一 發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)可行性 | 網(wǎng) |
二 中小銀行私人業(yè)務(wù)的策略 | w |
重要聲明 | w |
圖表 1 1978-2009年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值一覽表 單位:億元 | w |
圖表 2 1978-2009年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值變化趨勢圖 單位:億元 | . |
圖表 3 1978-2008年中國人均國內(nèi)生產(chǎn)總值一覽表 | C |
圖表 4 2000-2008年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入一覽表 | i |
圖表 5 2000-2008年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入變化圖 | r |
圖表 6 1978-2008年中國城鄉(xiāng)居民人民幣儲蓄存款年底余額一覽表 單位:億元 | . |
圖表 7 1978-2008年中國城鄉(xiāng)居民人民幣儲蓄存款年底余額變化趨勢圖 | c |
圖表 8 1978-2008年中國城鄉(xiāng)居民人民幣儲蓄定期存款年底余額變化趨勢圖 | n |
圖表 9 1978-2008年中國城鄉(xiāng)居民人民幣儲蓄活期存款年底余額變化趨勢圖 | 中 |
圖表 10 中國富人知識結(jié)構(gòu)圖 | 智 |
圖表 11 中國富人職位結(jié)構(gòu)圖 | 林 |
圖表 12 中國富人財富來源結(jié)構(gòu)圖 | 4 |
圖表 13 2006國際私人銀行排行榜 | 0 |
圖表 14 2006年全球私人銀行排名 | 0 |
圖表 15 私人銀行業(yè)務(wù)中與全能銀行母行共享的資源 | 6 |
圖表 16 西歐國家不同類型私人銀行機構(gòu)市場份額(%) | 1 |
圖表 17 匯豐集團私人銀行基本結(jié)構(gòu) | 2 |
圖表 19 2002-2007年私銀控股代管資產(chǎn)規(guī)模 | 8 |
圖表 20 2002-2007年私銀控股收入結(jié)構(gòu)圖 | 6 |
圖表 21 2001-2007年匯豐集團和私銀控股的平均凈資產(chǎn)收益率 | 6 |
圖表 22 2001-2007年私銀控股的主要效率指標 | 8 |
圖表 23 2001-2007年匯豐集團和私銀控股的成本收入比 | 產(chǎn) |
圖表 24 匯豐與私人銀行業(yè)務(wù)相關(guān)的收購事件 | 業(yè) |
圖表 25 匯豐收購目的 | 調(diào) |
圖表 26 私銀控股的產(chǎn)品/服務(wù)模塊 | 研 |
圖表 27 2001-2007年私銀控股的貸款服務(wù) | 網(wǎng) |
圖表 28 私銀控股的客戶細分及相應(yīng)產(chǎn)品 | w |
圖表 29 匯豐集團私人銀行協(xié)同效應(yīng)圖 | w |
圖表 30 私人銀行服務(wù)的價值鏈 | w |
圖表 31 2005-2009年中國工商銀行財務(wù)指標運行一覽表 | . |
圖表 32 2009年1-6月中國工商銀行主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一覽表 | C |
圖表 33 2008年中國工商銀行主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一覽表 | i |
圖表 34 2007年中國工商銀行主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一覽表 | r |
圖表 35 工商銀行私人銀行服務(wù)競爭力分析一覽表 | . |
2010-2012中國のプライベートバンキングサービスの調(diào)査分析、トレンド予測レポート | |
圖表 37 2009年1-6月中國銀行主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一覽表 | c |
圖表 38 2008年中國銀行主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一覽表 | n |
圖表 39 2007年中國銀行主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一覽表 | 中 |
圖表 40 中國銀行私人銀行服務(wù)競爭力分析一覽表 | 智 |
圖表 41 2005-2009年建設(shè)銀行財務(wù)指標運行一覽表 | 林 |
圖表 42 2009年1-6月中國建設(shè)銀行主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一覽表 | 4 |
圖表 43 2008年中國建設(shè)銀行主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一覽表 | 0 |
圖表 44 2007年中國建設(shè)銀行主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一覽表 | 0 |
圖表 45 建設(shè)銀行私人銀行服務(wù)(建行的財富管理中心)競爭力分析一覽表 | 6 |
圖表 46 建行地區(qū)財富中心一覽表 | 1 |
圖表 47 2005-2009年交通銀行財務(wù)指標運行一覽表 | 2 |
圖表 48 2009年1-6月交通銀行主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一覽表 | 8 |
圖表 49 2008年交通銀行主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一覽表 | 6 |
圖表 50 2007年交通銀行主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一覽表 | 6 |
圖表 51 交通銀行私人銀行服務(wù)競爭力分析一覽表 | 8 |
圖表 53 2009年1-6月中信銀行主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一覽表 單位:人民幣百萬元 | 產(chǎn) |
圖表 54 2008年中信銀行主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一覽表 單位:人民幣百萬元 | 業(yè) |
圖表 55 2007年中信銀行主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一覽表 單位:人民幣百萬元 | 調(diào) |
圖表 56 中信銀行私人銀行服務(wù)競爭力分析一覽表 | 研 |
圖表 58 2009年1-6月招商銀行主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一覽表 | 網(wǎng) |
圖表 59 2008年招商銀行主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一覽表 | w |
圖表 60 2007年招商銀行主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一覽表 | w |
圖表 61 招商銀行私人銀行服務(wù)競爭力分析一覽表 | w |
圖表 63 2009年1-6月民生銀行主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一覽表 | . |
圖表 64 2008年民生銀行主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一覽表 | C |
圖表 65 2007年民生銀行主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一覽表 | i |
圖表 66 民生銀行私人銀行服務(wù)競爭力分析一覽表 | r |
圖表 67 渣打銀行私人銀行動態(tài)一覽表 | . |
圖表 68 匯豐銀行私人銀行動態(tài)一覽表 | c |
圖表 69 花旗銀行私人銀行動態(tài)一覽表 | n |
圖表 70 德意志私人銀行動態(tài)一覽表 | 中 |
圖表 71 法國巴黎銀行私人銀行服務(wù)競爭力分析一覽表 | 智 |
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