2011-2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)調(diào)研及投發(fā)展預(yù)測(cè)報(bào)告

報(bào)告編號(hào)：05011A7 ┊ 產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng) CIR.cn ┊ 推薦：

名　稱(chēng)：2011-2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)調(diào)研及投發(fā)展預(yù)測(cè)報(bào)告
編　號(hào)：05011A7　
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2011-2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)調(diào)研及投發(fā)展預(yù)測(cè)報(bào)告

字體：大中小內(nèi)容目錄：

第一章經(jīng)濟(jì)型酒店的概念及特性	產(chǎn)
1.1 　酒店業(yè)的概念與分類(lèi)	業(yè)
1.1.1 　酒店的定義	調(diào)
1.1.2 　酒店的分類(lèi)	研
1.1.3 　現(xiàn)代酒店的基本性質(zhì)	網(wǎng)
1.1.4 　現(xiàn)代酒店的基本特點(diǎn)	ｗ
1.2 　酒店業(yè)的投資特性	ｗ
1.2.1 　贏利性與成長(zhǎng)性	ｗ
1.2.2 　酒店的周期性	．
1.2.3 　要素的密集性	Ｃ
1.3 　經(jīng)濟(jì)型酒店的定義及特征	ｉ
1.3.1 　經(jīng)濟(jì)型酒店概念	ｒ
1.3.2 　經(jīng)濟(jì)型酒店的分類(lèi)	．
1.3.3 　經(jīng)濟(jì)型酒店的特征	ｃ
1.3.4 　經(jīng)濟(jì)型酒店演變歷程	ｎ

第二章 2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析	中
2.1 2010年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析	智
2.1.1 中國(guó)GDP分析	林
2.1.2 消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析	４
2.1.3 城鄉(xiāng)居民收入分析	０
2.1.4 社會(huì)消費(fèi)品零售總額	０
2.1.5 全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析	６
2.1.6 進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析	１
2.2 2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)政策環(huán)境分析	２
2.2.1 　政府加強(qiáng)住宿行業(yè)管理重點(diǎn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店	８
2.2.2 《特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》啟動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)酒店的影響	６
2.2.3 　新規(guī)出臺(tái)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)酒店面臨新局面	６
2.2.4 　國(guó)家將旅游業(yè)確定為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)	８
2.2.5 　2010年新政出臺(tái)鼓勵(lì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店	產(chǎn)
2.3 2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)社會(huì)環(huán)境分析	業(yè)
轉(zhuǎn)~自：http://www.miaohuangjin.cn/R_2010-09/2011_2015jingjixingjiudianshichangdi.html
2.3.1 　人口環(huán)境分析	調(diào)
2.3.2 　教育環(huán)境分析	研
2.3.3 　文化環(huán)境分析	網(wǎng)
2.3.4 　生態(tài)環(huán)境分析	ｗ

第三章 2010年國(guó)內(nèi)外酒店業(yè)發(fā)展概況分析	ｗ
3.1 　2010年國(guó)際酒店業(yè)營(yíng)運(yùn)概況	ｗ
3.1.1 　全球連鎖酒店總體發(fā)展概況	．
3.1.2 　全球酒店業(yè)中心已開(kāi)始從歐美向中國(guó)轉(zhuǎn)移	Ｃ
3.1.3 　全球酒店交易量首分析	ｉ
3.1.4 　全球酒店業(yè)看好新興市場(chǎng)	ｒ
3.2 　2010年中國(guó)酒店業(yè)整體形勢(shì)	．
3.2.1 　中國(guó)酒店業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略定位	ｃ
3.2.2 　中國(guó)現(xiàn)代酒店業(yè)的特點(diǎn)分析	ｎ
3.2.3 　1949-2010年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展概述	中
3.2.4 　中國(guó)酒店業(yè)與國(guó)際一流酒店業(yè)的五大差距	智
3.3 　2010年中國(guó)酒店業(yè)面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)	林
3.3.1 　中國(guó)酒店業(yè)存在的主要問(wèn)題	４
3.3.2 　中國(guó)酒店業(yè)的“軟肋”	０
3.3.3 　中國(guó)酒店業(yè)市場(chǎng)的壁壘分析	０
3.3.4 　中國(guó)酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)	６
3.3.5 　中國(guó)酒店業(yè)的質(zhì)量問(wèn)題	１
3.4 　2010年中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展策略分析	２
3.4.1 　中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的政策取向	８
3.4.2 　中國(guó)酒店業(yè)質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)展對(duì)策	６
3.4.3 　中國(guó)本土酒店的發(fā)展建議	６
3.4.4 　促進(jìn)中國(guó)酒店企業(yè)發(fā)展的策略	８

第四章 2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析	產(chǎn)
4.1 　2010年世界經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概述	業(yè)
4.1.1 　國(guó)外經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展現(xiàn)狀	調(diào)
4.1.2 　世界主要地區(qū)及國(guó)家經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展特征	研
4.1.3 　國(guó)外經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)	網(wǎng)
4.1.4 　國(guó)外的經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)的啟示	ｗ
4.2 　2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析	ｗ
4.2.1 　中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展總體分析	ｗ
4.2.2 　2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展動(dòng)態(tài)	．
4.2.3 　中國(guó)連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店向中部地區(qū)推進(jìn)	Ｃ
4.2.4 　中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店開(kāi)始進(jìn)入聯(lián)盟新時(shí)代	ｉ
4.3 　2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查分析	ｒ
4.3.1 　中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店市場(chǎng)供應(yīng)企業(yè)分析	．
4.3.2 　中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店區(qū)域市場(chǎng)分布情況	ｃ
4.3.3 　中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店平均房?jī)r(jià)及出租率	ｎ
4.3.4 　中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店收入與支出分配	中
4.3.5 　中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店的客源結(jié)構(gòu)	智
4.3.6 　中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店員工使用情況	林
4.3.7 　中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店薪酬及人員流動(dòng)率	４
4.4 　2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店消費(fèi)市場(chǎng)分析	０
4.4.1 　消費(fèi)者構(gòu)成	０
4.4.2 　消費(fèi)行為	６
4.4.3 　消費(fèi)者認(rèn)知	１
4.4.4 　消費(fèi)心理與消費(fèi)趨勢(shì)	２
4.5 　2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問(wèn)題分析	８
4.5.1 　經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)存在的缺陷	６
4.5.2 　中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展存在的主要問(wèn)題	６
4.5.3 　中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店遭遇三大考驗(yàn)	８
4.5.4 　中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的挑戰(zhàn)	產(chǎn)
4.6 　2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略解讀	業(yè)
4.6.1 　經(jīng)濟(jì)型酒店在發(fā)展中應(yīng)注意的問(wèn)題	調(diào)
4.6.2 　經(jīng)濟(jì)型酒店應(yīng)注意回避的誤區(qū)	研
4.6.3 　中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的特色品牌的創(chuàng)建	網(wǎng)
4.6.4 　中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的九大發(fā)展戰(zhàn)略	ｗ
4.6.5 　中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)的發(fā)展策略	ｗ
2011-2015, China's economy hotel market research and investment development forecast

第五章 2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店主要城市發(fā)展分析--北京	ｗ
5.1 　2010年北京酒店業(yè)發(fā)展總體情況分析	．
5.1.1 　北京酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)	Ｃ
5.1.2 　北京經(jīng)濟(jì)型酒店國(guó)際品牌擴(kuò)張分析	ｉ
5.1.3 　經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)帄Z北京戰(zhàn)場(chǎng)	ｒ
5.2 　2010年北京經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問(wèn)題分析	．
5.2.1 　北京經(jīng)濟(jì)型酒店存在的不足	ｃ
5.2.2 　北京經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)仍有很大發(fā)展空間	ｎ
5.2.3 　經(jīng)濟(jì)型酒店將成北京酒店業(yè)發(fā)展重點(diǎn)	中
5.2.4 　首都非星級(jí)酒店改造經(jīng)濟(jì)型酒店的方向	智

第六章 2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店主要城市發(fā)展分析--上海	林
6.1 　世博會(huì)與上海經(jīng)濟(jì)型酒店	４
6.1.1 　2010年世博會(huì)帶動(dòng)上海的發(fā)展	０
6.1.2 　2010年世博會(huì)對(duì)酒店需求巨大	０
6.1.3 　上海酒店業(yè)納入世博會(huì)商業(yè)化版圖	６
6.1.4 　世博會(huì)為上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展帶來(lái)新契機(jī)	１
6.2 　2010年上海酒店業(yè)總體發(fā)展現(xiàn)狀	２
6.2.1 　上海酒店業(yè)的發(fā)展綜述	８
6.2.2 　上海高檔酒店市場(chǎng)房?jī)r(jià)與收益情況	６
6.2.3 　上海酒店市場(chǎng)客源分析	６
6.3 　2010年上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展綜述	８
6.3.1 　上海掀起經(jīng)濟(jì)型酒店熱潮	產(chǎn)
6.3.2 　上海經(jīng)濟(jì)型酒店租賃股東初現(xiàn)市場(chǎng)	業(yè)
6.3.3 　上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展進(jìn)入拐點(diǎn)	調(diào)
6.3.4 　上海經(jīng)濟(jì)型酒店擴(kuò)張背后困局凸現(xiàn)	研
6.4 　2011-2015年上海經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展前景展望	網(wǎng)
6.4.1 　上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展空間大	ｗ
6.4.2 　上海經(jīng)濟(jì)型酒店或?qū)⒂瓉?lái)高速發(fā)展期	ｗ
6.4.3 　上海經(jīng)濟(jì)型酒店前景光明	ｗ

第七章 2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店主要城市發(fā)展分析--其他城市	．
7.1 　廣州	Ｃ
7.1.1 　廣州經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)發(fā)展迅速	ｉ
7.1.2 　廣州經(jīng)濟(jì)型酒店客源市場(chǎng)分析	ｒ
7.1.3 　廣州經(jīng)濟(jì)型酒店為廣交會(huì)客商提供新選擇	．
7.2 　深圳	ｃ
7.2.1 　深圳經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)的供需分析	ｎ
7.2.2 　深圳經(jīng)濟(jì)型酒店面臨差異化發(fā)展	中
7.2.3 　深圳經(jīng)濟(jì)型酒店建設(shè)現(xiàn)狀	智
7.2.4 　深圳經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖經(jīng)營(yíng)模式分析	林
7.2.5 　深圳經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的建議	４
7.3 　成都	０
7.3.1 　成都經(jīng)濟(jì)型酒店分布地點(diǎn)與特征分析	０
7.3.2 　成都經(jīng)濟(jì)型酒店的特點(diǎn)和發(fā)展現(xiàn)狀	６
7.3.3 　成都經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略	１
7.3.4 　成都經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景展望	２
7.4 　南京	８
7.4.1 　南京經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)發(fā)展概況	６
7.4.2 　南京經(jīng)濟(jì)型酒店“跟風(fēng)”現(xiàn)象嚴(yán)重	６
7.4.3 　南京經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)潛力巨大	８

第八章中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)著名企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)分析	產(chǎn)
8.1 　錦江之星旅館	業(yè)
8.1.1 　公司介紹	調(diào)
8.1.2 　錦江之星核心競(jìng)爭(zhēng)力分析	研
8.1.3 　錦江之星挺進(jìn)新細(xì)分市場(chǎng)	網(wǎng)
8.1.4 　“錦江之星”的品牌建設(shè)及發(fā)展戰(zhàn)略分析	ｗ
8.2 　如家快捷酒店	ｗ
8.2.1 　公司簡(jiǎn)介	ｗ
8.2.2 　如家快捷經(jīng)營(yíng)情況分析	．
8.2.3 　透析“如家”的發(fā)展	Ｃ
8.3 　7天連鎖酒店集團(tuán)	ｉ
8.3.1 　公司簡(jiǎn)介	ｒ
2011-2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)調(diào)研及投發(fā)展預(yù)測(cè)報(bào)告
8.3.2 　7天連鎖酒店的核心優(yōu)勢(shì)	．
8.3.3 　 7天連鎖酒店成功赴美上市	ｃ
8.3.4 　2010年一季度7天連鎖酒店實(shí)現(xiàn)扭虧為盈	ｎ
8.3.5 　7天連鎖酒店的另類(lèi)發(fā)展模式	中
8.4 　美國(guó)速8酒店	智
8.4.1 　公司簡(jiǎn)介	林
8.4.2 　美國(guó)速8酒店的發(fā)展歷程	４
8.4.3 　美國(guó)速8中國(guó)拓展直營(yíng)酒店西南地區(qū)市場(chǎng)	０
8.4.4 　速8理性應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴穩(wěn)步求發(fā)展	０
8.4.5 　2010年美國(guó)速8酒店戰(zhàn)略部署西南市場(chǎng)	６
8.5 　國(guó)際青年旅舍	１
8.5.1 　公司介紹	２
8.5.2 　國(guó)際青年旅舍概況	８
8.5.3 　中國(guó)青年旅舍概況	６
8.5.4 　國(guó)際青年旅舍獨(dú)特的地方	６

第九章 2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)與管理分析	８
9.1 　2010年中國(guó)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀分析	產(chǎn)
9.1.1 　酒店管理慣用五法	業(yè)
9.1.2 　國(guó)際酒店業(yè)管理的主要特點(diǎn)	調(diào)
9.1.3 　世界酒店集團(tuán)介入管理的方式	研
9.1.4 　中國(guó)酒店業(yè)建設(shè)和管理的問(wèn)題	網(wǎng)
9.1.5 　中國(guó)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)模式需要?jiǎng)?chuàng)新	ｗ
9.2 　2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)與管理概況	ｗ
9.2.1 　中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀	ｗ
9.2.2 　現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)高	．
9.2.3 　中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店存在供給斷層	Ｃ
9.2.4 　中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店先行者的管理模式分析	ｉ
9.3 　2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)作模式分析	ｒ
9.3.1 　開(kāi)發(fā)模式	．
9.3.2 　選址要求	ｃ
9.3.3 　注冊(cè)成立酒店管理公司	ｎ
9.4 　2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的SWOT分析	中
9.4.1 　優(yōu)勢(shì)	智
9.4.2 　劣勢(shì)	林
9.4.3 　機(jī)會(huì)	４
9.4.4 　威脅	０
9.4.5 　對(duì)策建議	０
9.5 　2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)管理的對(duì)策分析	６
9.5.1 　中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)策略分析	１
9.5.2 　經(jīng)濟(jì)型酒店未來(lái)經(jīng)營(yíng)路徑的把握	２
9.5.3 　經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)的五個(gè)方向	８
9.5.4 　經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)的資本運(yùn)作分析	６

第十章 2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局分析	６
10.1 　2010年中國(guó)酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局概況	８
10.1.1 　中外酒店業(yè)優(yōu)勢(shì)比較	產(chǎn)
10.1.2 　酒店業(yè)面臨超值競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的挑戰(zhàn)	業(yè)
10.1.3 　本土連鎖酒店應(yīng)對(duì)國(guó)際大肆擴(kuò)張	調(diào)
10.1.4 　2010年經(jīng)濟(jì)型酒店高調(diào)掀起競(jìng)爭(zhēng)	研
10.2 　基于波特理論的中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析	網(wǎng)
10.2.1 　潛在競(jìng)爭(zhēng)者	ｗ
10.2.2 　替代品	ｗ
10.2.3 　產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者	ｗ
10.2.4 　買(mǎi)方	．
10.2.5 　供應(yīng)商	Ｃ
10.3 　2010年中國(guó)本土與外資經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)力比較分析	ｉ
10.3.1 　品牌塑造方面	ｒ
10.3.2 　客源市場(chǎng)定位方面	．
10.3.3 　資本投入方面	ｃ
2011-2015 nián zhōngguó jīngjì xíng jiǔdiàn shìchǎng tiáo yán jí tóu fāzhǎn yùcè bàogào
10.3.4 　價(jià)格制定方面	ｎ
10.3.5 　人力資源方面	中
10.3.6 　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方面	智
10.4 　2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)概況	林
10.4.1 　經(jīng)濟(jì)型酒店低價(jià)戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象	４
10.4.2 　中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店全球化競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈	０
10.4.3 　后奧運(yùn)時(shí)代經(jīng)濟(jì)型酒店新一輪競(jìng)爭(zhēng)展開(kāi)	０
10.4.4 　中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新動(dòng)態(tài)	６
10.4.5 　中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)陷入同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)	１
10.5 　2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策	２
10.5.1 　核心競(jìng)爭(zhēng)力理論概述	８
10.5.2 　完善網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)建設(shè)增強(qiáng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)	６
10.5.3 　加強(qiáng)品牌意識(shí)增強(qiáng)聲譽(yù)優(yōu)勢(shì)	６
10.5.4 　培養(yǎng)創(chuàng)新人才增強(qiáng)創(chuàng)新能力	８
10.6.1 　理念競(jìng)爭(zhēng)是先導(dǎo)	產(chǎn)
10.6.2 　管理競(jìng)爭(zhēng)是基礎(chǔ)	業(yè)
10.6.3 　人才競(jìng)爭(zhēng)是關(guān)鍵	調(diào)
10.6.4 　品牌競(jìng)爭(zhēng)是戰(zhàn)略	研
10.6.5 　創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)是潮流	網(wǎng)
10.6.6 　文化競(jìng)爭(zhēng)是方向	ｗ
10.6.7 　學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)是動(dòng)力	ｗ
10.6.8 　服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)是目標(biāo)	ｗ

第十一章 2011-2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店投資可行性分析	．
11.1 　2011-2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)投資機(jī)會(huì)	Ｃ
11.1.1 　經(jīng)濟(jì)型酒店日漸成為市場(chǎng)投資新寵	ｉ
11.1.2 　投資經(jīng)濟(jì)型酒店正逢時(shí)	ｒ
11.1.3 　經(jīng)濟(jì)型酒店推新加盟政策吸引投資人士	．
11.1.4 　二三線城市經(jīng)濟(jì)型酒店具有投資潛力	ｃ
11.1.5 　經(jīng)濟(jì)型酒店“融資潮”背后市場(chǎng)將出現(xiàn)拐點(diǎn)	ｎ
11.2 　2011-2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的投資模式分析	中
11.2.1 　民間資本投資經(jīng)濟(jì)型酒店受歡迎	智
11.2.2 　投資經(jīng)濟(jì)型酒店的方式	林
11.2.3 　經(jīng)濟(jì)型酒店的商業(yè)模式思考	４
11.2.4 　經(jīng)濟(jì)型酒店的另類(lèi)融資	０
11.3 　2011-2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的效益分析	０
11.3.1 　投入產(chǎn)出分析	６
11.3.2 　經(jīng)濟(jì)型酒店的投資回報(bào)分析	１
11.3.3 　經(jīng)濟(jì)型酒店與資本市場(chǎng)結(jié)合的路徑	２
11.3.4 　經(jīng)濟(jì)型酒店的土地使用權(quán)存在隱患	８
11.4 　2011-2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖加盟投資模式分析	６
11.4.1 　物業(yè)要求不低地理位置是關(guān)鍵	６
11.4.2 　投資門(mén)檻較高	８
11.4.3 　投資回收周期	產(chǎn)
11.4.4 　投資經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的主要策略	業(yè)
11.5.1 　位置與環(huán)境	調(diào)
11.5.2 　投資與評(píng)估	研
11.5.3 　規(guī)模與功能	網(wǎng)
11.5.4 　風(fēng)格與形式	ｗ
11.6.1 　經(jīng)濟(jì)型酒店的投資風(fēng)險(xiǎn)	ｗ
11.6.2 　投資經(jīng)濟(jì)型酒店的風(fēng)險(xiǎn)加劇	ｗ
11.6.3 　經(jīng)濟(jì)型酒店風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)	．
11.6.4 　經(jīng)濟(jì)型酒店投資需小心謹(jǐn)慎	Ｃ

第十二章中^智^林^：2011-2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)I運(yùn)趨勢(shì)前瞻	ｉ
12.1 　2011-2015年世界酒店業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析	ｒ
12.1.1 　酒店業(yè)的總體發(fā)展走向	．
12.1.2 　21世紀(jì)全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望	ｃ
12.1.3 　國(guó)際酒店集團(tuán)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)	ｎ
12.1.4 　2020年全球酒店格局預(yù)測(cè)分析	中
12.2 　2011-2015年中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì)	智
12.2.1 　中國(guó)酒店業(yè)未來(lái)前景廣闊	林
2011-2015 、中國(guó)経済のホテルの市場(chǎng)調(diào)査および投資開(kāi)発予測(cè)
12.2.2 　2010-2020年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展展望	４
12.2.3 　未來(lái)九類(lèi)酒店需求將擴(kuò)大	０
12.2.4 　中國(guó)酒店業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)	０
12.2.5 　中國(guó)未來(lái)酒店業(yè)具體發(fā)展方向	６
12.3 　2011-2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的前景展望	１
12.3.1 　經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮?/td>	２
12.3.2 　經(jīng)濟(jì)型酒店將成為酒店業(yè)的金礦	８
12.3.3 　中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)展望	６
12.3.4 　中國(guó)本土經(jīng)濟(jì)型酒店前景可期	６
12.4 　2011-2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)	８
12.4.1 　未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店仍會(huì)持續(xù)高速增長(zhǎng)	產(chǎn)
12.4.2 　中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店將進(jìn)入擴(kuò)張整合期	業(yè)
12.4.3 　中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店未來(lái)主要發(fā)展趨勢(shì)	調(diào)
12.4.4 　中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的七大發(fā)展方向	研

圖表目錄	網(wǎng)
圖表中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店開(kāi)店數(shù)量	ｗ
圖表中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額變化情況	ｗ
圖表各主要區(qū)域平均出租率比較	ｗ
圖表主要區(qū)域平均房?jī)r(jià)比較	．
圖表經(jīng)濟(jì)型飯店市場(chǎng)情況客源結(jié)構(gòu)圖	Ｃ
圖表中國(guó)經(jīng)濟(jì)性酒店在京力量對(duì)比單位：家	ｉ
圖表國(guó)內(nèi)主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)型酒店戰(zhàn)略曲線圖	ｒ
圖表中外經(jīng)濟(jì)型酒店在京力量對(duì)比	．
圖表如家酒店連鎖全國(guó)分布圖	ｃ
圖表漢庭連鎖電全國(guó)分布圖	ｎ
圖表中國(guó)住宿與餐飲業(yè)市場(chǎng)零售額與上年同期對(duì)比圖	中
圖表中國(guó)住宿與餐飲業(yè)市場(chǎng)零售額及增長(zhǎng)率對(duì)比圖	智
圖表中國(guó)住宿與餐飲業(yè)市場(chǎng)新設(shè)立外商投資企業(yè)數(shù)量情況	林
圖表中國(guó)住宿與餐飲業(yè)市場(chǎng)使用外資情況	４
圖表國(guó)內(nèi)外各著名經(jīng)濟(jì)型酒店物業(yè)要求對(duì)比表	０
圖表國(guó)內(nèi)外各著名經(jīng)濟(jì)型酒店前期項(xiàng)目投資總額	０
圖表國(guó)內(nèi)外各著名經(jīng)濟(jì)型酒店投資回收期	６
圖表經(jīng)濟(jì)型酒店模擬收益情況	１

　　產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)

　　http://www.miaohuangjin.cn/R_2010-09/2011_2015jingjixingjiudianshichangdi.html

　　略……

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2011-2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)調(diào)研及投發(fā)展預(yù)測(cè)報(bào)告

第一章 經(jīng)濟(jì)型酒店的概念及特性

1.1 酒店業(yè)的概念與分類(lèi)

1.2 酒店業(yè)的投資特性

1.3 經(jīng)濟(jì)型酒店的定義及特征

第二章 2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析

2.1 2010年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

2.2 2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)政策環(huán)境分析

2.3 2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

第三章 2010年國(guó)內(nèi)外酒店業(yè)發(fā)展概況分析

3.1 2010年國(guó)際酒店業(yè)營(yíng)運(yùn)概況

3.2 2010年中國(guó)酒店業(yè)整體形勢(shì)

3.3 2010年中國(guó)酒店業(yè)面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)

3.4 2010年中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展策略分析

第四章 2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

4.1 2010年世界經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概述

4.2 2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.3 2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查分析

4.4 2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店消費(fèi)市場(chǎng)分析

4.5 2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問(wèn)題分析

4.6 2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略解讀

第五章 2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店主要城市發(fā)展分析--北京

5.1 2010年北京酒店業(yè)發(fā)展總體情況分析

5.2 2010年北京經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問(wèn)題分析

第六章 2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店主要城市發(fā)展分析--上海

6.1 世博會(huì)與上海經(jīng)濟(jì)型酒店

6.2 2010年上海酒店業(yè)總體發(fā)展現(xiàn)狀

6.3 2010年上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展綜述

6.4 2011-2015年上海經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展前景展望

第七章 2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店主要城市發(fā)展分析--其他城市

7.1 廣州

7.2 深圳

7.3 成都

7.4 南京

第八章 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)著名企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)分析

8.1 錦江之星旅館

8.2 如家快捷酒店

8.3 7天連鎖酒店集團(tuán)

8.4 美國(guó)速8酒店

8.5 國(guó)際青年旅舍

第九章 2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)與管理分析

9.1 2010年中國(guó)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀分析

9.2 2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)與管理概況

9.3 2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)作模式分析

9.4 2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的SWOT分析

9.5 2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)管理的對(duì)策分析

第十章 2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局分析

10.1 2010年中國(guó)酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局概況

10.2 基于波特理論的中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

10.3 2010年中國(guó)本土與外資經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)力比較分析

10.4 2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)概況

10.5 2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策

第十一章 2011-2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店投資可行性分析

11.1 2011-2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)投資機(jī)會(huì)

11.2 2011-2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的投資模式分析

11.3 2011-2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的效益分析

11.4 2011-2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖加盟投資模式分析

第十二章 中^智^林^：2011-2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)I運(yùn)趨勢(shì)前瞻

12.1 2011-2015年世界酒店業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析

12.2 2011-2015年中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì)

12.3 2011-2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的前景展望

12.4 2011-2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)

2011-2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)調(diào)研及投發(fā)展預(yù)測(cè)報(bào)告 2024年經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

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第一章經(jīng)濟(jì)型酒店的概念及特性

　　1.1 　酒店業(yè)的概念與分類(lèi)

　　1.2 　酒店業(yè)的投資特性

　　1.3 　經(jīng)濟(jì)型酒店的定義及特征

　　2.1 2010年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

　　2.2 2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)政策環(huán)境分析

　　2.3 2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

　　3.1 　2010年國(guó)際酒店業(yè)營(yíng)運(yùn)概況

　　3.2 　2010年中國(guó)酒店業(yè)整體形勢(shì)

　　3.3 　2010年中國(guó)酒店業(yè)面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)

　　3.4 　2010年中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展策略分析

　　4.1 　2010年世界經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概述

　　4.2 　2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　4.3 　2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查分析

　　4.4 　2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店消費(fèi)市場(chǎng)分析

　　4.5 　2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問(wèn)題分析

　　4.6 　2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略解讀

　　5.1 　2010年北京酒店業(yè)發(fā)展總體情況分析

　　5.2 　2010年北京經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問(wèn)題分析

　　6.1 　世博會(huì)與上海經(jīng)濟(jì)型酒店

　　6.2 　2010年上海酒店業(yè)總體發(fā)展現(xiàn)狀

　　6.3 　2010年上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展綜述

　　6.4 　2011-2015年上海經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展前景展望

　　7.1 　廣州

　　7.2 　深圳

　　7.3 　成都

　　7.4 　南京

第八章中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)著名企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)分析

　　8.1 　錦江之星旅館

　　8.2 　如家快捷酒店

　　8.3 　7天連鎖酒店集團(tuán)

　　8.4 　美國(guó)速8酒店

　　8.5 　國(guó)際青年旅舍

　　9.1 　2010年中國(guó)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀分析

　　9.2 　2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)與管理概況

　　9.3 　2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)作模式分析

　　9.4 　2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的SWOT分析

　　9.5 　2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)管理的對(duì)策分析

　　10.1 　2010年中國(guó)酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局概況

　　10.2 　基于波特理論的中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

　　10.3 　2010年中國(guó)本土與外資經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)力比較分析

　　10.4 　2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)概況

　　10.5 　2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策

　　11.1 　2011-2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)投資機(jī)會(huì)

　　11.2 　2011-2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的投資模式分析

　　11.3 　2011-2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的效益分析

　　11.4 　2011-2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖加盟投資模式分析

第十二章中^智^林^：2011-2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)I運(yùn)趨勢(shì)前瞻

　　12.1 　2011-2015年世界酒店業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析

　　12.2 　2011-2015年中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì)

　　12.3 　2011-2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的前景展望

　　12.4 　2011-2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)