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第一章 2009-2010年中國(guó)醫(yī)療事業(yè)運(yùn)行綜述
第一節(jié) 中國(guó)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析
一、中國(guó)醫(yī)院的資源情況
二、中國(guó)醫(yī)院的診療及住院數(shù)量
三、中國(guó)醫(yī)院病床使用情況
四、中國(guó)醫(yī)院工作量情況
五、中國(guó)醫(yī)院收支情況
六、中國(guó)醫(yī)院住院病人前十位疾病構(gòu)成
第二節(jié) 2009-2010年中國(guó)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益探析
一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的概念及內(nèi)涵綜述
二、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益分析應(yīng)堅(jiān)持原則
三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益分析的目的
四、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的表示方法
五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的費(fèi)用—效益分析法
六、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的費(fèi)用—效果分析法
七、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的簡(jiǎn)易比值分析法
八、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的影響因素
第三節(jié) 2009-2010年中國(guó)營(yíng)利性醫(yī)院與非營(yíng)利性醫(yī)院分析
一、營(yíng)利與非營(yíng)利醫(yī)院介紹
二、國(guó)外的非營(yíng)利與營(yíng)利性醫(yī)院
三、美國(guó)營(yíng)利性醫(yī)院分析
四、營(yíng)利性醫(yī)院的財(cái)務(wù)制度探析
五、營(yíng)利性醫(yī)院的盈利模式探析
六、非營(yíng)利性醫(yī)院的籌資管理分析
七、社會(huì)資本辦非營(yíng)利性醫(yī)院遭遇政策難題
詳情：http://www.miaohuangjin.cn/R_2010-11/2011_2015nianminyingyiyuanxingyefazh.html
第四節(jié) 2009-2010年中國(guó)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策探討
一、醫(yī)改后醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策
二、醫(yī)療費(fèi)用的降低需政府與醫(yī)院共同努力
三、在新形勢(shì)下醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展的策略
四、國(guó)有醫(yī)院深化改革的對(duì)策及相關(guān)建議
五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院謀求發(fā)展的要點(diǎn)
第二章 2009-2010年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
第一節(jié) 2009-2010年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、中國(guó)GDP分析
二、城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入分析
三、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
四、進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析
五、社會(huì)消費(fèi)品零售總額
第二節(jié) 2009-2010年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
一、醫(yī)院申報(bào)材料清單
二、設(shè)置審批和執(zhí)業(yè)登記程序
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證（設(shè)置許可部分）辦理流程
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例
五、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則
六、中外合資、合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理暫行辦法
七、各地對(duì)民營(yíng)醫(yī)院建設(shè)的相關(guān)政策
第三節(jié) 2009-2010年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
第三章 2009-2010年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 2009-2010年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展概述
一、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展歷程
二、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量分析
三、民營(yíng)資本也可辦非營(yíng)利醫(yī)院
四、資本助力民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展
五、民營(yíng)醫(yī)院將發(fā)展壯大
第二節(jié) 2009-2010年中國(guó)阻礙民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的問(wèn)題
一、制約民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的外部環(huán)境
二、民營(yíng)醫(yī)院自身存在的問(wèn)題分析
三、民營(yíng)醫(yī)院存在誠(chéng)信危機(jī)困擾
第三節(jié) 2009-2010年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展策略分析
一、民營(yíng)醫(yī)院突破發(fā)展瓶頸的對(duì)策
二、民營(yíng)醫(yī)院的突圍策略分析
三、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的相關(guān)政策建議
四、加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院監(jiān)管的措施
五、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的三項(xiàng)措施
第四章 2009-2010年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行走勢(shì)綜述
第一節(jié) 新醫(yī)改下民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展分析
一、新醫(yī)改方案的出臺(tái)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的影響
二、民營(yíng)醫(yī)院期盼新醫(yī)改方案相關(guān)配套文件
三、新醫(yī)改下民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展策略探析
第二節(jié) 2009-2010年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理要點(diǎn)
一、直面競(jìng)爭(zhēng)
二、轉(zhuǎn)換觀念
三、超越自我
四、向管理要效益
五、為民營(yíng)醫(yī)院植入成功的管理基因
第三節(jié) 2009-2010年中國(guó)中醫(yī)藥與民營(yíng)醫(yī)院的相互影響
2011-2015 private hospital industry development trend analysis and investment outlook report
第五章 2009-2010年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展模式與各地區(qū)重點(diǎn)分析
第一節(jié) 2009-2010年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展模式分析
一、民營(yíng)企業(yè)資本向民營(yíng)醫(yī)院延伸
二、投資機(jī)構(gòu)購(gòu)并國(guó)有醫(yī)院
三、公立醫(yī)院整體轉(zhuǎn)讓給民營(yíng)企業(yè)
四、公有醫(yī)院托管給投資集團(tuán)
五、村辦民營(yíng)醫(yī)院
六、以拍賣、有償轉(zhuǎn)讓為主要內(nèi)容的產(chǎn)權(quán)過(guò)渡
第二節(jié) 2009-2010年中國(guó)各地民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)走勢(shì)分析
一、黑龍江省民資可辦非營(yíng)利性醫(yī)院
二、上海市兩家營(yíng)利性綜合民營(yíng)醫(yī)院首次納入醫(yī)保
三、天津或?qū)⒎潘擅駹I(yíng)醫(yī)院“非營(yíng)利性”資格審批
四、云南大力支持民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展
五、云南辦民營(yíng)醫(yī)院可自由選擇營(yíng)利或非營(yíng)利經(jīng)營(yíng)性質(zhì)
六、四川民營(yíng)資本今后可辦非營(yíng)利性醫(yī)院
七、蘭州市民營(yíng)資本辦非營(yíng)利性醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析
八、北京民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展陷入瓶頸
第六章 2009-2010年中國(guó)醫(yī)院營(yíng)銷策略分析
第一節(jié) 2009-2010年中國(guó)醫(yī)院營(yíng)銷發(fā)展概況
一、醫(yī)院營(yíng)銷的重要性
二、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)中的戰(zhàn)略性因素
三、影響營(yíng)銷效果的因素
第二節(jié) 2009-2010年醫(yī)院營(yíng)銷咨詢概述
一、醫(yī)院營(yíng)銷診斷
二、醫(yī)院營(yíng)銷規(guī)劃
三、醫(yī)院品牌包裝
四、醫(yī)院營(yíng)銷活動(dòng)策劃
五、醫(yī)療服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)
六、醫(yī)院營(yíng)銷機(jī)構(gòu)建立
第三節(jié) 2009-2010年醫(yī)院服務(wù)營(yíng)銷現(xiàn)狀及對(duì)策分析
一、現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)營(yíng)銷階段分析
二、醫(yī)院服務(wù)營(yíng)銷組合
三、醫(yī)院存在的營(yíng)銷問(wèn)題
四、醫(yī)院的營(yíng)銷對(duì)策
第四節(jié) 2009-2010年醫(yī)院營(yíng)銷策略分析
一、醫(yī)院營(yíng)銷意識(shí)先行
二、樹立人才品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略
三、樹立服務(wù)品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略
四、樹立優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
五、樹立成本管理的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第五節(jié) 2009-2010年醫(yī)院營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略分析
一、醫(yī)院營(yíng)銷管理體系的建立
二、適應(yīng)醫(yī)院的營(yíng)銷戰(zhàn)略
三、制定醫(yī)院營(yíng)銷戰(zhàn)略的步驟
第六節(jié) 2009-2010年醫(yī)院營(yíng)銷發(fā)展策略分析
一、醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷策略
二、社區(qū)營(yíng)銷打造新的途徑
三、導(dǎo)入產(chǎn)品整體概念促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)營(yíng)銷
第七章 2009-2010年中國(guó)醫(yī)院信息化發(fā)展分析
2011-2015年民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
第一節(jié) 2009-2010年中國(guó)醫(yī)院信息化發(fā)展概述
一、中國(guó)醫(yī)療信息化現(xiàn)狀分析
二、醫(yī)院信息化規(guī)范正在進(jìn)行時(shí)
三、醫(yī)療信息化的發(fā)展階段與障礙
四、我國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè)步入拐點(diǎn)
第二節(jié) 2009-2010年中國(guó)醫(yī)院信息系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)分析
一、一體化醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的建設(shè)
二、系統(tǒng)的安全性
三、醫(yī)療保險(xiǎn)
四、突發(fā)公共衛(wèi)生事件與醫(yī)療救治信息系統(tǒng)
五、臨床信息系統(tǒng)
六、電子病歷
第三節(jié) 2009-2010年中國(guó)信息技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域中的應(yīng)用
一、信息技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域中的主要應(yīng)用
二、信息技術(shù)在醫(yī)院管理中的主要應(yīng)用
第八章 2009-2010年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 2009-2010年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的SWOT分析
第二節(jié) 2009-2010年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、民營(yíng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
二、民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析
三、民營(yíng)醫(yī)院在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中發(fā)展突破的對(duì)策
第三節(jié) 2009-2010年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力提升的制約因素
一、治理結(jié)構(gòu)先天不足
二、創(chuàng)新能力嚴(yán)重滯后
三、“人才荒”日漸突出
四、商務(wù)成本居高不下
五、融資能力成致命瓶頸
六、軟環(huán)境亟需完善
第九章 2009-2010年中國(guó)主要民營(yíng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié) 上海仁濟(jì)醫(yī)院
一、醫(yī)院簡(jiǎn)介
二、上海仁濟(jì)醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利器
三、上海仁濟(jì)醫(yī)院信息化建設(shè)情況
第二節(jié) 西安高新醫(yī)院
一、醫(yī)院簡(jiǎn)介
二、西安高新醫(yī)院的服務(wù)理念
三、高新醫(yī)院建成現(xiàn)代國(guó)際化的腎臟內(nèi)科血液凈化中心
第三節(jié) 四川華西醫(yī)院
一、醫(yī)院簡(jiǎn)介
二、華西醫(yī)院的管理理念
三、華西醫(yī)院醫(yī)療處于全國(guó)先進(jìn)水平
四、1995-2009年華西醫(yī)院主要醫(yī)療指標(biāo)
第十章 2009-2010年中國(guó)醫(yī)療器械與醫(yī)療廣告分析
第一節(jié) 2009-2010年中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析
一、中國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
二、政策引導(dǎo)我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)快速發(fā)展
三、我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)已逐步融入全球產(chǎn)業(yè)鏈
四、我國(guó)普及型醫(yī)療器械發(fā)展?fàn)顩r分析
五、國(guó)內(nèi)外醫(yī)療器械企業(yè)爭(zhēng)奪“新醫(yī)改”大蛋糕
六、2009年我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟成立
2011-2015 nián mínyíng yīyuàn hángyè fāzhǎn qūshì fēnxī jí tóuzī qiánjǐng yùcè bàogào
第二節(jié) 2009-2010年醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療器械使用與管理存在的問(wèn)題及對(duì)策
一、國(guó)內(nèi)許多中小型醫(yī)院醫(yī)療器械常“帶病使用”
二、醫(yī)院器械招標(biāo)常選價(jià)格高者市場(chǎng)監(jiān)管存空白
三、解析現(xiàn)代醫(yī)院器械維修機(jī)構(gòu)的建設(shè)及管理
第三節(jié) 醫(yī)療廣告
一、醫(yī)院的廣告和公關(guān)活動(dòng)
二、醫(yī)療廣告的總體情況回顧
三、2008年我國(guó)中醫(yī)醫(yī)療廣告監(jiān)管情況
四、醫(yī)療廣告禁止名人參與實(shí)難解決根本問(wèn)題
第四節(jié) 醫(yī)療廣告的發(fā)展與監(jiān)管
一、醫(yī)療廣告取消的利弊分析
二、民營(yíng)醫(yī)院的廣告營(yíng)銷
三、醫(yī)療廣告監(jiān)管難題破解的對(duì)策
第十一章 2010-2015年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
第一節(jié) 2010-2015年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、連鎖經(jīng)營(yíng)將成為一種趨勢(shì)
二、品牌營(yíng)銷要樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念
三、尋求個(gè)性化發(fā)展
第二節(jié) 2010-2015年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院前景預(yù)測(cè)分析
一、以價(jià)格、服務(wù)優(yōu)勢(shì)推動(dòng)規(guī)模化發(fā)展
二、培養(yǎng)人才及建立良性的鼓勵(lì)機(jī)制
三、打造動(dòng)態(tài)化和顯現(xiàn)化的核心優(yōu)勢(shì)
第三節(jié) 2010-2015年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測(cè)分析
第十二章 2010-2015年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié) 2010-2015年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境預(yù)測(cè)分析
第二節(jié) 2010-2015年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
一、醫(yī)院領(lǐng)域擁有廣闊投資空間
二、中國(guó)鼓勵(lì)社會(huì)資金投資辦醫(yī)院
三、民營(yíng)醫(yī)院將掀起新一輪投資熱潮
第三節(jié) 2010-2015年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析
二、政策風(fēng)險(xiǎn)分析
三、融資風(fēng)險(xiǎn)分析
第四節(jié) 中?智林 研究中心專家建議
附錄：
附錄1：民營(yíng)醫(yī)院的總數(shù)。各省的民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量
附錄2：年收入2000萬(wàn)元以上的民營(yíng)醫(yī)院數(shù)或名稱
附錄3：200百床以上民營(yíng)醫(yī)院數(shù)
附錄4：大規(guī)模的連鎖民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量及其名稱
附錄5：民營(yíng)醫(yī)院的資本構(gòu)成分析
附錄6：未來(lái)3年民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展預(yù)測(cè)分析
圖表目錄
圖表 1 2008-2009年我國(guó)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)
圖表 2 2010年1-8月全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)（個(gè)）
圖表 3 2008-2009年診療及住院數(shù)量
圖表 4 2010年1-8月全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)總診療人次數(shù)和出院人數(shù)
圖表 5 2010年1-8月各地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次及出院人數(shù)
圖表 6 2010年1-8月病床使用情況
圖表 7 2008-2009年醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量
圖表 8 2010年1-8月醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量
2011-2015私立病院産業(yè)の発展傾向分析や投資展望レポート
圖表 9 2009年?yáng)|中西部地區(qū)醫(yī)院工作量
圖表 10 2009年三級(jí)醫(yī)院工作量
圖表 11 2009年政府辦醫(yī)院收入和支出
圖表 12 2009年綜合醫(yī)院收入與支出
圖表 13 城市醫(yī)院住院病人前十位疾病構(gòu)成
圖表 14 縣醫(yī)院住院病人前十位疾病構(gòu)成
圖表 15 某醫(yī)院購(gòu)置B超投資方案的凈現(xiàn)值（假設(shè)）
圖表 19 2005-2009年社會(huì)固定資產(chǎn)投資
圖表 20 2009年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度
圖表 21 2009年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力
圖表 22 2009年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標(biāo)完成情況
圖表 23 2009年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度
圖表 24 2009年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表 25 2009年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表 26 2009年對(duì)主要國(guó)家和地區(qū)貨物進(jìn)出口額及其增長(zhǎng)速度
圖表 27 2005-2009年貨物進(jìn)出口總額
圖表 28 2009年分行業(yè)外商直接投資及其增長(zhǎng)速度
圖表 29 2005-2009年社會(huì)消費(fèi)品零售總額
圖表 30 2007年民營(yíng)醫(yī)院細(xì)分分析
圖表 31 2008年民營(yíng)醫(yī)院細(xì)分分析
圖表 32 2009年民營(yíng)醫(yī)院細(xì)分分析
圖表 33 華西醫(yī)院1999年-2009年主要醫(yī)療指標(biāo)
圖表 34 2010-2015年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測(cè)分析
圖表 36 2009年我國(guó)主要各省市的民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量
圖表 37 2007-2009年年收入2000萬(wàn)元以上的民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量分析
圖表 39 2007-2009年我國(guó)大規(guī)模連鎖民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量分析
圖表 40 2011-2013年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量分析預(yù)測(cè)
http://www.miaohuangjin.cn/R_2010-11/2011_2015nianminyingyiyuanxingyefazh.html
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