| 相 關(guān) |
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| 我國玩具市場現(xiàn)狀 | |
| 中國是世界最大的玩具生產(chǎn)基地，而廣東不論是年產(chǎn)值還是出口貿(mào)易額，每年都占全國***%左右。**年中國玩具出口為***億美元，雖然受世界性金融危機(jī)影響，整體的出口值同比有所下降，但所占世界玩具的份額不減，約為世界玩具總生產(chǎn)量的三分之二以上。而其中，廣東玩具出口為***億美元，加上內(nèi)銷部分，廣東玩具銷售額達(dá)到***億元人民幣。 | |
| 經(jīng)過改革開放***多年的持續(xù)發(fā)展，廣東玩具業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢非常明顯。世界知名的品牌玩具，大部分都在廣東生產(chǎn)制造。廣東玩具科技含量高、生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大，這是任何***個(gè)國家、任何***個(gè)省市地區(qū)都無法比擬的。廣東有近***家玩具企業(yè)，其中年產(chǎn)值***億元人民幣以上的有***家，***億元人民幣以上的超過***家，千萬元以上的有***多家。 | |
| 近年，隨著世界經(jīng)濟(jì)形勢的變化，以及國家加工出口貿(mào)易政策調(diào)整的出臺(tái)和落實(shí)，單是依靠接外國企業(yè)的加工貿(mào)易訂單和貼牌生產(chǎn)，已經(jīng)不能適應(yīng)截至**形勢和企業(yè)的發(fā)展要求。許多企業(yè)家意識(shí)到要自主創(chuàng)新、自創(chuàng)品牌，企業(yè)才能更好地發(fā)展。同時(shí)前景廣闊的內(nèi)銷市場，也吸引了不少企業(yè)進(jìn)入，他們都在探索出口和內(nèi)銷兩條腿走路的模式，以減少對(duì)海外市場的依賴。這一點(diǎn)，在每年一屆的廣州國際玩具及模型展覽會(huì)上有非常明顯的體現(xiàn)。近幾年來，廣州國際玩具及模型展覽會(huì)每屆的展位總是早早爆滿，盡管規(guī)模一擴(kuò)再擴(kuò)，但是每年都還有幾***家企業(yè)、上百個(gè)攤位無法滿足參展需求。從這個(gè)展覽會(huì)中，充分體現(xiàn)出企業(yè)由單純的出口向出口以及內(nèi)銷兩者兼顧的轉(zhuǎn)變。 | |
| 根據(jù)全球及中國玩具行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，綜合國家統(tǒng)計(jì)局、商務(wù)部、工信部、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威部門發(fā)布的統(tǒng)計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，糅合各類年鑒信息數(shù)據(jù)、各類財(cái)經(jīng)媒體信息數(shù)據(jù)、各類商用數(shù)據(jù)庫信息數(shù)據(jù)，依靠強(qiáng)大的研究和調(diào)查團(tuán)隊(duì)，對(duì)玩具行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展前景，在獨(dú)立、公正、公開的原則指引下，撰寫了《2009-2012年中國玩具市場十大品牌競爭力分析及競爭趨勢分析報(bào)告》，較為系統(tǒng)、全面地分析了玩具產(chǎn)業(yè)的市場狀況和發(fā)展趨勢，能夠?yàn)槠笫聵I(yè)單位深入細(xì)致地認(rèn)知玩具產(chǎn)業(yè)的市場情況提供具有價(jià)值和指導(dǎo)意義的成果。 | |
第一章 玩具市場競爭背景 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 政策背景 |
業(yè) |
| 一、宏觀政策背景 | 調(diào) |
| 二、財(cái)政貨幣政策背景 | 研 |
| 三、產(chǎn)業(yè)政策背景 | 網(wǎng) |
| 四、行業(yè)政策背景 | ｗ |
| 五、人力資源政策背景 | ｗ |
| 六、政策變更對(duì)玩具行業(yè)影響分析 | ｗ |
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)背景 |
． |
| 一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分析 | Ｃ |
| 二、收入增長情況 | ｉ |
| 三、固定資產(chǎn)投資 | ｒ |
| 四、存貸款利率變化 | ． |
| 詳情：http://www.miaohuangjin.cn/R_2010-12/2009_2012wanjushichangshidapinpaijin.html | |
| 五、人民幣匯率變化 | ｃ |
| 六、金融危機(jī)對(duì)玩具行業(yè)影響分析 | ｎ |
第三節(jié) 社會(huì)背景 |
中 |
| 一、人口社會(huì)背景 | 智 |
| 二、社會(huì)年齡結(jié)構(gòu) | 林 |
| 三、社會(huì)學(xué)歷結(jié)構(gòu) | ４ |
| 四、收入差距結(jié)構(gòu) | ０ |
| 五、其他社會(huì)因素 | ０ |
| 六、社會(huì)背景對(duì)玩具行業(yè)影響分析 | ６ |
第四節(jié) 技術(shù)背景 |
１ |
| 一、技術(shù)研發(fā)現(xiàn)狀 | ２ |
| 二、新技術(shù)應(yīng)用 | ８ |
| 三、技術(shù)發(fā)展趨勢 | ６ |
| 四、技術(shù)創(chuàng)新對(duì)玩具行業(yè)影響分析 | ６ |
第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)背景 |
８ |
| 一、產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值結(jié)構(gòu) | 產(chǎn) |
| 二、玩具行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈地位 | 業(yè) |
| 三、前向一體化現(xiàn)狀 | 調(diào) |
| 四、后向一體化現(xiàn)狀 | 研 |
| 五、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈對(duì)玩具行業(yè)影響分析 | 網(wǎng) |
第二章 2009年中國玩具市場規(guī)模現(xiàn)狀及趨勢 |
ｗ |
第一節(jié) 2009年玩具市場發(fā)展現(xiàn)狀 |
ｗ |
| 一、市場階段性分析 | ｗ |
| 二、市場增長性現(xiàn)狀 | ． |
| 三、市場平衡性現(xiàn)狀 | Ｃ |
| 四、市場結(jié)構(gòu)性現(xiàn)狀 | ｉ |
| 五、市場博弈情況分析 | ｒ |
第二節(jié) 中國玩具市場供需規(guī)模現(xiàn)狀及趨勢 |
． |
| 一、2005-2010年玩具市場供給規(guī)模及預(yù)測分析 | ｃ |
| 二、2005-2010年玩具市場需求規(guī)模及預(yù)測分析 | ｎ |
| 三、2005-2010年玩具市場進(jìn)出口規(guī)模及預(yù)測分析 | 中 |
| 四、2005-2010年玩具市場價(jià)格走勢現(xiàn)狀及預(yù)測分析 | 智 |
第三節(jié) 中國玩具市場區(qū)域市場結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及趨勢 |
林 |
| 一、2005-2010年東北市場規(guī)模及預(yù)測分析 | ４ |
| 二、2005-2010年華北市場規(guī)模及預(yù)測分析 | ０ |
| 三、2005-2010年華東市場規(guī)模及預(yù)測分析 | ０ |
| 2009-2012 top ten brands of Chinese toy market competitiveness analysis and competitive trend analysis | |
| 四、2005-2010年華中市場規(guī)模及預(yù)測分析 | ６ |
| 五、2005-2010年華南市場規(guī)模及預(yù)測分析 | １ |
| 六、2005-2010年西部市場規(guī)模及預(yù)測分析 | ２ |
第四節(jié) 中國玩具市場細(xì)分市場結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及趨勢 |
８ |
第三章 2009年中國玩具市場競爭現(xiàn)狀及趨勢 |
６ |
第一節(jié) 中國玩具行業(yè)競爭核心要素調(diào)研分析 |
６ |
第二節(jié) 中國玩具行業(yè)競爭現(xiàn)狀及特性分析 |
８ |
第三節(jié) 中國玩具市場品牌競爭核心要素調(diào)研分析 |
產(chǎn) |
第四節(jié) 中國玩具市場主要品牌內(nèi)涵建設(shè)現(xiàn)狀及趨勢 |
業(yè) |
第五節(jié) 中國玩具市場主要品牌外延建設(shè)現(xiàn)狀及趨勢 |
調(diào) |
第六節(jié) 中國玩具市場主要品牌競爭格局現(xiàn)狀及趨勢 |
研 |
第四章 2009年中國玩具品牌消費(fèi)群體及滿意度分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 品牌消費(fèi)者偏好分析 |
ｗ |
| 一、消費(fèi)者對(duì)不同地域品牌的偏好分析 | ｗ |
| 二、消費(fèi)者對(duì)不同檔次品牌的偏好分析 | ｗ |
| 三、不同階層消費(fèi)者的品牌偏好分析 | ． |
第二節(jié) 不同客戶品牌消費(fèi)態(tài)度分析 |
Ｃ |
| 一、金融危機(jī)對(duì)品牌消費(fèi)態(tài)度的影響 | ｉ |
| 二、不同收入客戶品牌消費(fèi)態(tài)度 | ｒ |
| 三、不同年齡客戶品牌消費(fèi)態(tài)度 | ． |
| 四、不同地區(qū)客戶品牌消費(fèi)態(tài)度 | ｃ |
| 五、不同學(xué)歷客戶品牌消費(fèi)態(tài)度 | ｎ |
| 六、不同性別客戶品牌消費(fèi)態(tài)度 | 中 |
第三節(jié) 不同客戶品牌意識(shí)分析 |
智 |
| 一、不同收入客戶的品牌意識(shí) | 林 |
| 二、不同年齡客戶的品牌意識(shí) | ４ |
| 三、不同地區(qū)客戶的品牌意識(shí) | ０ |
| 四、不同學(xué)歷客戶的品牌意識(shí) | ０ |
| 五、不同性別客戶的品牌意識(shí) | ６ |
第四節(jié) 不同客戶品牌關(guān)注點(diǎn)分析 |
１ |
| 一、不同收入客戶的品牌關(guān)注點(diǎn) | ２ |
| 二、不同年齡客戶的品牌關(guān)注點(diǎn) | ８ |
| 三、不同地區(qū)客戶的品牌關(guān)注點(diǎn) | ６ |
| 四、不同學(xué)歷客戶的品牌關(guān)注點(diǎn) | ６ |
| 五、不同性別客戶的品牌關(guān)注點(diǎn) | ８ |
第五節(jié) 品牌消費(fèi)對(duì)玩具產(chǎn)品的建議 |
產(chǎn) |
| 2009-2012年中國玩具市場十大品牌競爭力分析及競爭趨勢分析報(bào)告 | |
| 一、品牌內(nèi)涵建設(shè)建議 | 業(yè) |
| 二、品牌外延建設(shè)建議 | 調(diào) |
第五章 十大玩具品牌競爭力及趨勢預(yù)測 |
研 |
第一節(jié) 美泰MATTEL |
網(wǎng) |
| 一、品牌概述 | ｗ |
| 二、2005-2009年企業(yè)經(jīng)營業(yè)績 | ｗ |
| 三、2005-2009年品牌市場業(yè)績 | ｗ |
| 四、品牌建設(shè)現(xiàn)狀 | ． |
| 五、品牌核心競爭力分析 | Ｃ |
| 六、品牌競爭策略 | ｉ |
第二節(jié) 孩之寶HASBRO |
ｒ |
| 一、品牌概述 | ． |
| 二、2005-2009年企業(yè)經(jīng)營業(yè)績 | ｃ |
| 三、2005-2009年品牌市場業(yè)績 | ｎ |
| 四、品牌建設(shè)現(xiàn)狀 | 中 |
| 五、品牌核心競爭力分析 | 智 |
| 六、品牌競爭策略 | 林 |
第三節(jié) 奧迪AULDEY |
４ |
| 一、品牌概述 | ０ |
| 二、2005-2009年企業(yè)經(jīng)營業(yè)績 | ０ |
| 三、2005-2009年品牌市場業(yè)績 | ６ |
| 四、品牌建設(shè)現(xiàn)狀 | １ |
| 五、品牌核心競爭力分析 | ２ |
| 六、品牌競爭策略 | ８ |
第四節(jié) 驊威HWTOYS |
６ |
| 一、品牌概述 | ６ |
| 二、2005-2009年企業(yè)經(jīng)營業(yè)績 | ８ |
| 三、2005-2009年品牌市場業(yè)績 | 產(chǎn) |
| 四、品牌建設(shè)現(xiàn)狀 | 業(yè) |
| 五、品牌核心競爭力分析 | 調(diào) |
| 六、品牌競爭策略 | 研 |
第五節(jié) 樂高Lego |
網(wǎng) |
| 一、品牌概述 | ｗ |
| 二、2005-2009年企業(yè)經(jīng)營業(yè)績 | ｗ |
| 三、2005-2009年品牌市場業(yè)績 | ｗ |
| 四、品牌建設(shè)現(xiàn)狀 | ． |
| 2009-2012 nián zhōngguó wánjù shìchǎng shí dà pǐnpái jìngzhēng lì fēnxī jí jìngzhēng qūshì fēnxī bàogào | |
| 五、品牌核心競爭力分析 | Ｃ |
| 六、品牌競爭策略 | ｉ |
第六節(jié) 萬代Bandai |
ｒ |
| 一、品牌概述 | ． |
| 二、2005-2009年企業(yè)經(jīng)營業(yè)績 | ｃ |
| 三、2005-2009年品牌市場業(yè)績 | ｎ |
| 四、品牌建設(shè)現(xiàn)狀 | 中 |
| 五、品牌核心競爭力分析 | 智 |
| 六、品牌競爭策略 | 林 |
第七節(jié) 智比Smoby |
４ |
| 一、品牌概述 | ０ |
| 二、2005-2009年企業(yè)經(jīng)營業(yè)績 | ０ |
| 三、2005-2009年品牌市場業(yè)績 | ６ |
| 四、品牌建設(shè)現(xiàn)狀 | １ |
| 五、品牌核心競爭力分析 | ２ |
| 六、品牌競爭策略 | ８ |
第八節(jié) 銀輝 |
６ |
| 一、品牌概述 | ６ |
| 二、2005-2009年企業(yè)經(jīng)營業(yè)績 | ８ |
| 三、2005-2009年品牌市場業(yè)績 | 產(chǎn) |
| 四、品牌建設(shè)現(xiàn)狀 | 業(yè) |
| 五、品牌核心競爭力分析 | 調(diào) |
| 六、品牌競爭策略 | 研 |
第九節(jié) 智高Chicco |
網(wǎng) |
| 一、品牌概述 | ｗ |
| 二、2005-2009年企業(yè)經(jīng)營業(yè)績 | ｗ |
| 三、2005-2009年品牌市場業(yè)績 | ｗ |
| 四、品牌建設(shè)現(xiàn)狀 | ． |
| 五、品牌核心競爭力分析 | Ｃ |
| 六、品牌競爭策略 | ｉ |
第十節(jié) 百利威Playwell |
ｒ |
| 一、品牌概述 | ． |
| 二、2005-2009年企業(yè)經(jīng)營業(yè)績 | ｃ |
| 三、2005-2009年品牌市場業(yè)績 | ｎ |
| 四、品牌建設(shè)現(xiàn)狀 | 中 |
| 五、品牌核心競爭力分析 | 智 |
| 2009-2012中國の玩具市場の競爭力分析のトップ10ブランドと競爭力のあるトレンド分析 | |
| 六、品牌競爭策略 | 林 |
第六章 品牌經(jīng)營機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)分析 |
４ |
第一節(jié) 玩具市場品牌SWOT分析 |
０ |
| 一、優(yōu)勢分析 | ０ |
| 二、劣勢分析 | ６ |
| 三、機(jī)會(huì)分析 | １ |
| 四、威脅分析 | ２ |
第二節(jié) 品牌定位風(fēng)險(xiǎn) |
８ |
第三節(jié) 品牌競爭風(fēng)險(xiǎn) |
６ |
第四節(jié) 品牌文化風(fēng)險(xiǎn) |
６ |
第五節(jié) 品牌信任風(fēng)險(xiǎn) |
８ |
第六節(jié) 品牌資源風(fēng)險(xiǎn) |
產(chǎn) |
第七節(jié) 品牌同質(zhì)風(fēng)險(xiǎn) |
業(yè) |
第七章 玩具市場品牌建設(shè)及策略建議 |
調(diào) |
第一節(jié) 品牌推廣策略建議 |
研 |
第二節(jié) 品牌文化策略建議 |
網(wǎng) |
第三節(jié) 品牌外延策略建議 |
ｗ |
第四節(jié) [~中~智林]品牌風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避建議 |
ｗ |
http://www.miaohuangjin.cn/R_2010-12/2009_2012wanjushichangshidapinpaijin.html
…
| 相 關(guān) |
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