| 研究領(lǐng)域：二極管、三極管、發(fā)光二極管、功率晶體管等 |
| 涉及廠商：飛兆、恩智浦、意法、TI、英飛凌、IR、東芝、瑞薩等國際企業(yè)， 以及樂山無線電、吉林華微、華潤微電子、深愛半導(dǎo)體等國內(nèi)企業(yè) |
| 《2010-2011年成長型企業(yè)股權(quán)改革策略年度研究分析報(bào)告》推薦 |
| 2010年，全球經(jīng)濟(jì)的緩慢復(fù)蘇使得全球電子產(chǎn)品消費(fèi)出現(xiàn)同步上升趨勢，因此帶動了上游分立器件產(chǎn)業(yè)和市場的發(fā)展，全球分立器件市場實(shí)現(xiàn)一定程度的增長。從中國市場來看，發(fā)光二極管、功率晶體管等主力產(chǎn)品需求走勢回暖，支撐整體市場規(guī)模繼續(xù)保持了上升發(fā)展的態(tài)勢。在中低端分立器件領(lǐng)域，由于進(jìn)入門檻低，行業(yè)競爭已相當(dāng)激烈。在高端領(lǐng)域，由于存在技術(shù)壁壘，仍是幾家國際大廠主導(dǎo)的格局。 |
| 面對競爭與市場的變化和挑戰(zhàn)，發(fā)布的《2010-2011年中國分立器件市場研究年度報(bào)告》，將幫助業(yè)界廠商、投資者、產(chǎn)業(yè)人士更精確地把握中國分立器件市場發(fā)展規(guī)律、更深入地梳理應(yīng)用價值遷移軌跡。 |
| & 深入、翔實(shí)的市場研究數(shù)據(jù)。基于重點(diǎn)廠商重點(diǎn)產(chǎn)品的深度研究，提供對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、應(yīng)用結(jié)構(gòu)等多個角度市場變化的生動描繪，清晰發(fā)展方向。 |
| & 全面、深刻的品牌競爭分析。除了從細(xì)分市場格局、競爭策略、SWOT分析等多個維度總結(jié)企業(yè)表現(xiàn)，依托對半導(dǎo)體市場的深刻理解，評點(diǎn)市場領(lǐng)先要素。 |
| 轉(zhuǎn)~自：http://www.miaohuangjin.cn/R_2011-02/2010_2011nianchengchangxingqiyeguqua.html |
| & 科學(xué)、完整的未來發(fā)展預(yù)測。建立在各重點(diǎn)細(xì)分市場上的建模回歸與專家校驗(yàn)，并與相關(guān)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析，確保給出有價值的趨勢分析與定量預(yù)測結(jié)果。 |
| 研究對象 |
| 主要結(jié)論 |
| 重要發(fā)現(xiàn) |
| 一、2010年成長型企業(yè)股權(quán)改革發(fā)展情況分析 |
| （一） 成長型企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn) |
| 1、規(guī)模性 |
| 2、成長性 |
| 3、行業(yè)屬性 |
| （二） 成長型企業(yè)股權(quán)改革特征 |
| 二、2010年中國成長型股權(quán)改革的案例研究 |
| （一） 成功案例研究 |
| 1、股權(quán)激勵成功案例 |
| 2、對接資本市場成功案例 |
| （二） 失敗案例研究 |
| 2010-2011 growing enterprises the shareholding reform policy research and analysis report for the year |
| 1、股權(quán)激勵失敗案例 |
| 2、對接資本市場失敗案例 |
| （三） 經(jīng)驗(yàn)總結(jié) |
| 三、2010年成長型企業(yè)股權(quán)改革實(shí)施策略分析 |
| （一） 股票期權(quán)方式選擇 |
| 1、股票期權(quán)模式 |
| 2、限制性股票期權(quán)模式 |
| 3、股票增值權(quán)模式 |
| 4、虛擬股票模式 |
| （二） 員工持股計(jì)劃 |
| 1、員工持股比例設(shè)定 |
| 2、員工持股定價模式 |
| 3、員工持股進(jìn)入時機(jī)選擇 |
| （三） 管理層持股比例 |
| 1、管理層持股比例設(shè)定 |
| 2010-2011年成長型企業(yè)股權(quán)改革策略年度研究分析報(bào)告 |
| 2、管理層持股定價模式 |
| 3、管理層持股進(jìn)入時機(jī)選擇 |
| …… |
| 四、成長型企業(yè)股權(quán)改革實(shí)施流程 |
| （一） 以激勵為目的的股權(quán)改革 |
| 1、股權(quán)激勵模式的選擇 |
| 2、股權(quán)激勵對象的確定 |
| 3、購股資金的來源 |
| 4、考核指標(biāo)的設(shè)計(jì) |
| 5、股權(quán)激勵額度的確定 |
| （二） 以引入戰(zhàn)略資本為目的股權(quán)改革 |
| 1、戰(zhàn)略資本的選擇 |
| 2、戰(zhàn)略資本的股份設(shè)定 |
| 3、戰(zhàn)略資本的股價確定 |
| 4、其他措施 |
| 2010-2011 nián cheng zhǎng xíng qǐyè gǔquán gǎigé cèlüè niándù yánjiū fēnxī bàogào |
| （三） 以對接資本市場為目的股權(quán)改革 |
| 1、資本市場對股權(quán)改革的要求 |
| 2、上市公司股權(quán)改革的時機(jī)選擇 |
| 3、上市公司各股東股權(quán)改革的股權(quán)比例設(shè)定 |
| 4、上市公司各股東股權(quán)改革的股價確定 |
| …… |
| 五、中國成長型企業(yè)股權(quán)改革實(shí)施策略的發(fā)展趨勢 |
| （一） 股權(quán)改革時機(jī)選擇的發(fā)展趨勢 |
| （二） 股權(quán)改革實(shí)施手段的發(fā)展趨勢 |
| 六、建議 |
| 表目錄 |
| 年間2010-2011成長企業(yè)が持株改革政策研究と分析レポート |
| 2010年成長型企業(yè)股權(quán)改革成功案例表 |
| 2010年成長型企業(yè)股權(quán)改革失敗案例表 |
| 2010年成長型企業(yè)股權(quán)激勵股權(quán)改革措施一覽表 |
| 2010年成長型企業(yè)對接資本市場股權(quán)改革措施一覽表 |
| …… |
| 圖目錄 |
| 2010年成長型上市企業(yè)員工持股比例設(shè)定分布圖 |
| 2010年成長型上市企業(yè)管理層持股比例設(shè)定分布圖 |
| 2010年成長型戰(zhàn)略資本的股份設(shè)定分布圖 |
| 上市成長型企業(yè)股權(quán)比例設(shè)定分布圖 |
| …… |
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略……
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