第一章 2010-2011年中國銀行業(yè)投資環(huán)境分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2010-2011年中國宏觀經(jīng)濟分析 |
業(yè) |
| 一、中國GDP分析 | 調(diào) |
| 二、中國工業(yè)發(fā)展形勢 | 研 |
| 三、消費價格指數(shù)分析 | 網(wǎng) |
| 四、城鄉(xiāng)居民收入分析 | ｗ |
| 五、社會消費品零售總額 | ｗ |
| 六、全社會固定資產(chǎn)投資分析 | ｗ |
| 七、進出口總額及增長率分析 | ． |
第二節(jié) 2010-2011年年中國銀行業(yè)政策環(huán)境分析 |
Ｃ |
| 一、銀監(jiān)會將加大反欺詐工作力度 | ｉ |
| 二、銀行業(yè)正在建立誠信舉報機制 | ｒ |
| 三、《反洗錢法》獲得通過中國向洗錢全面宣戰(zhàn) | ． |
| 四、中國將加快建立存款保險制度 | ｃ |
| 五、銀監(jiān)會發(fā)力小企業(yè)融資 | ｎ |
| 六、大型商業(yè)銀行2010年實施巴塞爾新協(xié)議 | 中 |
| 七、貨幣政策 | 智 |
第三節(jié) 新公司法對商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的重大影響及實務(wù)操作風(fēng)險控制措施 |
林 |
| 一、關(guān)于公司市場準入的規(guī)定 | ４ |
| 二、關(guān)于公司章程的規(guī)定 | ０ |
| 詳:情：http://www.miaohuangjin.cn/R_2011-02/2011_2015NianZhongGuoShangYeYinHangS.html | |
| 三、關(guān)于轉(zhuǎn)投資規(guī)定 | ０ |
| 四、關(guān)于公司擔(dān)保 | ６ |
| 五、關(guān)于揭開公司面紗制度 | １ |
第四節(jié) 人民幣利率市場化：進程、影響與商業(yè)銀行的對策 |
２ |
| 一、中國利率市場化的進程及影響因素分析 | ８ |
| 二、利率市場化對商業(yè)銀行的影響 | ６ |
第二章 2010-2011年國際銀行業(yè)發(fā)展情況分析 |
６ |
第一節(jié) 2010-2011年全球銀行業(yè)運行概況 |
８ |
| 一、全球經(jīng)景氣度對銀行業(yè)的影響分析 | 產(chǎn) |
| 二、全球銀行業(yè)正經(jīng)歷大變局歐美中小銀行迎倒閉潮 | 業(yè) |
| 三、全球銀行業(yè)業(yè)績提升難掩潛存風(fēng)險 | 調(diào) |
| 四、千家大銀行排名折射全球銀行業(yè)發(fā)展趨勢 | 研 |
| 五、全球各區(qū)域銀行股全線上漲 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 部分國家和地區(qū)銀行業(yè)發(fā)展情況 |
ｗ |
| 一、美國 | ｗ |
| 二、日本 | ｗ |
| 三、中國臺灣 | ． |
第三節(jié) 全球銀行業(yè)并購潮及對我國的挑戰(zhàn) |
Ｃ |
| 一、全球銀行業(yè)并購潮起潮涌 | ｉ |
| 二、國際銀行業(yè)戰(zhàn)略性并購對我國金融業(yè)的挑戰(zhàn) | ｒ |
第四節(jié) 國際銀行業(yè)零售業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢及啟示 |
． |
| 一、國際發(fā)達銀行零售業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展的原因 | ｃ |
| 二、國際銀行業(yè)零售業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢 | ｎ |
| 三、國際銀行業(yè)零售業(yè)務(wù)的發(fā)展對中資銀行的啟示 | 中 |
第三章 近幾年中國銀行業(yè)發(fā)展情況分析 |
智 |
第一節(jié) 近幾年金融市場運行情況分析 |
林 |
| 一、債券發(fā)行情況 | ４ |
| 二、拆借交易情況 | ０ |
| 三、回購交易情況 | ０ |
| 四、現(xiàn)券交易情況 | ６ |
| 五、股票交易情況 | １ |
第二節(jié) 近幾年中國銀行業(yè)運行情況分析 |
２ |
| 一、銀行信貸、貨幣供應(yīng)情況 | ８ |
| 二、商業(yè)銀行不良貸款率情況 | ６ |
| 三、商業(yè)銀行流動性充裕情況 | ６ |
| 四、銀行總資產(chǎn)、總負債情況 | ８ |
| 五、銀行家信心指數(shù)與銀行業(yè)景氣指數(shù)情況 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 銀行業(yè)金融創(chuàng)新分析 |
業(yè) |
| 一、銀行業(yè)金融創(chuàng)新步伐加快 | 調(diào) |
| 二、銀監(jiān)會發(fā)布商業(yè)銀行金融創(chuàng)新指引 | 研 |
| 三、有資格提創(chuàng)新申請的商業(yè)銀行情況 | 網(wǎng) |
| 2011-2015, China's commercial banks market size and trends research report | |
| 四、加快金融創(chuàng)新成為銀行業(yè)當務(wù)之急 | ｗ |
| 五、我國銀行業(yè)創(chuàng)新層次仍較低 | ｗ |
| 六、在風(fēng)險可控基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新 | ｗ |
| 七、股份制銀行在新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域鞏固發(fā)展還需創(chuàng)新 | ． |
| 八、農(nóng)村金融體系創(chuàng)新應(yīng)鼓勵小額信貸 | Ｃ |
| 九、商業(yè)銀行綜合經(jīng)營試點應(yīng)加速推進 | ｉ |
第四章 2010-2011年中國商業(yè)銀行主要業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析 |
ｒ |
第一節(jié) 淺析我國商業(yè)銀行經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變 |
． |
| 一、從六家銀行年報看商業(yè)銀行經(jīng)營模式現(xiàn)狀 | ｃ |
| 二、商業(yè)銀行經(jīng)營模式同質(zhì)化現(xiàn)象主要成因分析 | ｎ |
| 三、商業(yè)銀行經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變必要性與緊迫性分析 | 中 |
| 四、對策與建議 | 智 |
第二節(jié) 2010-2011年銀行負債業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析 |
林 |
| 一、商業(yè)銀行負債業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 | ４ |
| 二、國庫現(xiàn)金將存入商業(yè)銀行 | ０ |
| 四、商業(yè)銀行負債業(yè)務(wù)未來發(fā)展趨勢預(yù)測分析 | ０ |
第三節(jié) 2010-2011年商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析 |
６ |
| 一、貨幣信貸情況 | １ |
| 二、新增銀行貸款情況 | ２ |
| 三、我國銀行業(yè)資產(chǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的路徑選擇 | ８ |
| 四、大力發(fā)展個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行的戰(zhàn)略選擇 | ６ |
| 五、資產(chǎn)證券化試點將繼續(xù)擴大 | ６ |
第四節(jié) 2010-2011年銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析 |
８ |
| 一、中間業(yè)務(wù)成中資銀行決勝關(guān)鍵 | 產(chǎn) |
| 二、我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)面臨五大發(fā)展機遇 | 業(yè) |
| 三、我國商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)存在的障礙 | 調(diào) |
| 四、中間業(yè)務(wù)市場的發(fā)展趨勢 | 研 |
| 五、商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)策略 | 網(wǎng) |
第五章 其他熱點業(yè)務(wù)分析 |
ｗ |
第一節(jié) 2010-2011年票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析 |
ｗ |
| 一、我國票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展概況 | ｗ |
| 二、全國票據(jù)業(yè)務(wù)簽發(fā)金額 | ． |
| 三、個人支票發(fā)展迎來好時機 | Ｃ |
| 四、股份制商業(yè)銀行票據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在的問題及建議 | ｉ |
| 五、我國票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展展望 | ｒ |
第二節(jié) 2010-2011年網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析 |
． |
| 一、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)介紹 | ｃ |
| 二、我國網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)快速增長 | ｎ |
| 三、網(wǎng)上銀行為安全紛紛換新鎖 | 中 |
| 2011-2015年中國商業(yè)銀行市場規(guī)模及發(fā)展趨勢研究報告 | |
第三節(jié) 2010-2011年銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析 |
智 |
| 一、央行力挺信用卡業(yè)務(wù)盈利模式 | 林 |
| 二、聯(lián)名信用卡發(fā)展情況分析 | ４ |
| 三、銀聯(lián)欲創(chuàng)全球第三支付卡品牌 | ０ |
| 四、銀聯(lián)欲統(tǒng)一國內(nèi)借記卡 | ０ |
| 五、中國內(nèi)地信用卡市場規(guī)模預(yù)測分析 | ６ |
第四節(jié) 2010-2011年理財業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析 |
１ |
| 一、國內(nèi)銀行個人理財業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 | ２ |
| 二、商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)的應(yīng)對策略 | ８ |
| 三、專屬理財產(chǎn)品面世 | ６ |
| 四、商業(yè)銀行代客境外理財業(yè)務(wù)步入操作階段 | ６ |
| 五、商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)創(chuàng)新有領(lǐng)先優(yōu)勢 | ８ |
第五節(jié) 國有商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
第六章 2010-2011年中國商業(yè)銀行競爭力分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 全國性商業(yè)銀行競爭力分析 |
調(diào) |
| 一、全國性商業(yè)銀行總體財務(wù)分析 | 研 |
| 二、全國性商業(yè)銀行核心競爭力分析 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 城市商業(yè)銀行篇競爭力分析 |
ｗ |
| 一、中國城市商業(yè)銀行的總體財務(wù)分析 | ｗ |
| 二、中國城市商業(yè)銀行的經(jīng)營狀況的態(tài)勢分析 | ｗ |
| 三、城商行重組分析 | ． |
| 四、中國城商行的市場定位和戰(zhàn)略選擇 | Ｃ |
第七章 2010-2011年中國商業(yè)銀行上市情況分析 |
ｉ |
第一節(jié) 2010-2010年中國上市銀行發(fā)展情況分析 |
ｒ |
| 一、國內(nèi)上市銀行資產(chǎn)質(zhì)量逐步改善 | ． |
| 二、中國上市銀行經(jīng)營情況分析 | ｃ |
| 三、拉動上市銀行利潤高升原因分析 | ｎ |
| 四、中國銀行業(yè)迎來第二波上市潮 | 中 |
第二節(jié) 國有商業(yè)銀行上市后面臨的挑戰(zhàn)及對策 |
智 |
| 一、上市給國有商業(yè)銀行帶來的積極影響 | 林 |
| 二、國有商業(yè)銀行上市后面臨的挑戰(zhàn) | ４ |
| 三、上市后的現(xiàn)實選擇及對策 | ０ |
第八章 2010-2011年中國商業(yè)銀行競爭格局分析 |
０ |
第一節(jié) 2010-2011年我國商業(yè)銀行業(yè)競爭情況 |
６ |
| 一、走向全方位競爭時代的中外資銀行 | １ |
| 二、外資銀行將使市場格局有所變化 | ２ |
| 三、在銀行業(yè)四足鼎立格局下的新競爭態(tài)勢 | ８ |
| 四、我國銀行業(yè)將迎來新一輪并購潮 | ６ |
第二節(jié) 2010-2011年中國銀行業(yè)海外擴張情況及對策 |
６ |
| 一、中國銀行業(yè)再涌海外擴張沖動 | ８ |
| 2011-2015 nián zhōngguó shāngyè yínháng shìchǎng guīmó jí fāzhǎn qūshì yán jiù bàogào | |
| 二、國有銀行首次海外收購?fù)陝?/td> | 產(chǎn) |
| 三、國有上市商業(yè)銀行拓展海外業(yè)務(wù)條件基本成熟 | 業(yè) |
| 四、后股改時代國有銀行中國香港“大練兵”加速擴張 | 調(diào) |
| 五、中國銀行業(yè)海外發(fā)展戰(zhàn)略的思考 | 研 |
第三節(jié) 2010-2011年中國商業(yè)銀行核心競爭力分析 |
網(wǎng) |
| 一、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 | ｗ |
| 二、公司治理 | ｗ |
| 三、組織和流程再造 | ｗ |
| 四、產(chǎn)品和服務(wù) | ． |
| 五、信息技術(shù) | Ｃ |
| 六、人力資源 | ｉ |
第四節(jié) 2009年民營資本進入中國銀行業(yè)情況分析 |
ｒ |
| 一、民營資本進入中國銀行業(yè)不存在法律障礙 | ． |
| 二、民營資本已成為我國銀行業(yè)金融機構(gòu)資本金的重要組成部分 | ｃ |
| 三、民營資本進入銀行業(yè)需要分清資本準入和機構(gòu)準入兩個不同的概念 | ｎ |
| 四、民營銀行市場準入的制度分析 | 中 |
第九章 2010-2011年中國主體商業(yè)銀通運行分析 |
智 |
第一節(jié) 四大國有商業(yè)銀行分析 |
林 |
| 一、中國工商銀行 | ４ |
| 二、中國銀行 | ０ |
| 三、中國農(nóng)業(yè)銀行 | ０ |
| 四、中國建設(shè)銀行 | ６ |
第二節(jié) 股份制商業(yè)銀行分析 |
１ |
| 一、招商銀行 | ２ |
| 二、深圳發(fā)展銀行 | ８ |
| 三、上海浦東發(fā)展銀行 | ６ |
| 四、民生銀行 | ６ |
| 五、光大銀行 | ８ |
| 六、交通銀行 | 產(chǎn) |
| 七、中信實業(yè)銀行 | 業(yè) |
| 八、興業(yè)銀行 | 調(diào) |
| 九、廣東發(fā)展銀行 | 研 |
| 十、華夏銀行 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行分析 |
ｗ |
| 一、上海銀行 | ｗ |
| 二、北京銀行 | ｗ |
| 三、寧波市商業(yè)銀行 | ． |
| 四、南京市商業(yè)銀行 | Ｃ |
| 五、其他城市商業(yè)銀行 | ｉ |
第十章 2011-2015年中國商業(yè)銀行發(fā)展策略分析 |
ｒ |
| 2011-2015 、中國の商業(yè)銀行の市場規(guī)模と動向調(diào)査報告書 | |
第一節(jié) 未來國內(nèi)商業(yè)銀行未來發(fā)展影響因素分析 |
． |
第二節(jié) 混業(yè)經(jīng)營制度下國有商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略研究 |
ｃ |
| 一、混業(yè)經(jīng)營的主要模式及其優(yōu)勢 | ｎ |
| 二、國內(nèi)分業(yè)經(jīng)營制度下產(chǎn)品創(chuàng)新的現(xiàn)狀及原因 | 中 |
| 三、國有商業(yè)銀行混業(yè)經(jīng)營和產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略 | 智 |
| 四、國有商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新策略 | 林 |
第三節(jié) 我國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的現(xiàn)狀與治理對策 |
４ |
| 一、至2009年我國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的現(xiàn)狀 | ０ |
| 二、國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的成因探析 | ０ |
| 三、我國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)危害性分析 | ６ |
| 四、我國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置對策及建議 | １ |
第四節(jié) 如何化解商業(yè)銀行流動性過剩 |
２ |
| 一、存差大不等同于流動性過剩 | ８ |
| 二、在解決流動性過剩過程中需關(guān)注的問題 | ６ |
| 三、化解當前商業(yè)銀行流動性過剩的策略 | ６ |
第五節(jié) 如何提升我國商業(yè)銀行的競爭力 |
８ |
| 一、銀行業(yè)全面開放迫切要求我國商業(yè)銀行提高競爭力 | 產(chǎn) |
| 二、我國商業(yè)銀行全面提升競爭力面臨巨大挑戰(zhàn) | 業(yè) |
| 三、提升我國商業(yè)銀行競爭力的若干途徑分析 | 調(diào) |
第六節(jié) 中~智林~ 綜合化經(jīng)營—商業(yè)銀行未來之路 |
研 |
| 一、緊迫性與可行性 | 網(wǎng) |
| 二、基本思路 | ｗ |
http://www.miaohuangjin.cn/R_2011-02/2011_2015NianZhongGuoShangYeYinHangS.html
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