| 相 關(guān) |
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| 家用紡織品既是滿足人們?nèi)粘；旧钚枨蟮娜沼孟M(fèi)品，也是具有時(shí)尚、個(gè)性、舒適、保健等多方面功能的時(shí)尚消費(fèi)品，家紡市場(chǎng)因此呈現(xiàn)出旺盛的需求。 |
| 促進(jìn)我國(guó)家紡市場(chǎng)需求擴(kuò)大的主要因素有：大眾消費(fèi)觀念的改變、婚慶和節(jié)慶消費(fèi)的增長(zhǎng)、兒童用品需求的持續(xù)增長(zhǎng)、居民住房改善、賓館酒店擴(kuò)建、公共衛(wèi)生設(shè)施完善和旅游交通業(yè)的興盛等。在上述因素中，除居民住房改善和賓館酒店擴(kuò)建受到本輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)的一定影響外，其他因素基本未受影響。因此，我國(guó)家紡市場(chǎng)在未來仍將保持較快增長(zhǎng)。 |
| **年**月國(guó)務(wù)院審議通過了紡織工業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃（以下簡(jiǎn)稱規(guī)劃），明確提出紡織工業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和重要的民生產(chǎn)業(yè)，也是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯的產(chǎn)業(yè)，在繁榮市場(chǎng)、擴(kuò)大出口、吸納就業(yè)、增加農(nóng)民收入、促進(jìn)城鎮(zhèn)化發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。規(guī)劃的出臺(tái)，對(duì)于改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境，緩解企業(yè)融資難問題，加快優(yōu)勢(shì)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和調(diào)整行業(yè)結(jié)構(gòu)具有積極的促進(jìn)作用。更為重要的是，規(guī)劃明確了未來幾年調(diào)整振興的目標(biāo)和重要任務(wù)，將有力的推動(dòng)家紡行業(yè)加快調(diào)整，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高競(jìng)爭(zhēng)力。 |
| 根據(jù)中國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，綜合國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、商務(wù)部、工信部、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威部門發(fā)布的統(tǒng)計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，糅合各類年鑒信息數(shù)據(jù)、各類財(cái)經(jīng)媒體信息數(shù)據(jù)、各類商用數(shù)據(jù)庫信息數(shù)據(jù)，依靠強(qiáng)大的研究和調(diào)查團(tuán)隊(duì)，對(duì)家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展前景，在獨(dú)立、公正、公開的原則指引下，撰寫了《2010-2012年中國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行狀況及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略咨詢報(bào)告》，較為系統(tǒng)、全面地分析了家紡產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)狀況和發(fā)展趨勢(shì)，能夠?yàn)槠笫聵I(yè)單位深入細(xì)致地認(rèn)知家紡產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)情況提供具有價(jià)值和指導(dǎo)意義的成果。 |
第一章 家紡相關(guān)概述 |
第一節(jié) 家紡相關(guān)介紹 |
| 一、家紡的含義及分類 |
| 二、床上用品的定義及分類 |
| 三、毛巾的定義及分類 |
| 四、功能性家紡的概念及開發(fā)意義 |
第二節(jié) 家紡設(shè)計(jì)分析 |
| 一、家紡設(shè)計(jì)的層面及各環(huán)節(jié)的關(guān)系 |
| 二、家紡設(shè)計(jì)對(duì)中國(guó)家紡行業(yè)的作用 |
| 三、設(shè)計(jì)對(duì)家紡品牌的影響 |
| 四、中國(guó)家紡設(shè)計(jì)存在的問題及形成原因分析 |
| 五、中國(guó)家紡設(shè)計(jì)應(yīng)走民族化道路 |
| 六、家紡設(shè)計(jì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)對(duì)策 |
| 轉(zhuǎn)~自：http://www.miaohuangjin.cn/R_2011-03/2010_2012jiafangchanyeshichangyunxin.html |
第二章 中國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
第一節(jié) 中國(guó)家紡行業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、中國(guó)家紡行業(yè)發(fā)展歷程 |
| 二、我國(guó)家紡業(yè)快速發(fā)展的三大原因 |
| 三、我國(guó)家紡企業(yè)的差異化發(fā)展 |
| 四、我國(guó)家紡行業(yè)發(fā)展的四個(gè)走向 |
| 五、全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)家紡行業(yè)的影響 |
| 六、我國(guó)首個(gè)家紡行業(yè)指數(shù)正式發(fā)布 |
第二節(jié) 家紡產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展透析 |
| 一、我國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展概況 |
| 二、中國(guó)家紡主要產(chǎn)業(yè)集群地淺析 |
| 三、2009年我國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展?fàn)顩r分析 |
| 四、我國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展存在的問題及對(duì)策 |
第三節(jié) 家紡行業(yè)品牌發(fā)展概況 |
| 一、中國(guó)家紡行業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 二、國(guó)家推進(jìn)服裝家紡自主品牌建設(shè) |
| 三、家紡企業(yè)遭遇品牌空心化問題 |
| 四、品牌的實(shí)施要注重實(shí)用價(jià)值 |
| 五、家紡企業(yè)應(yīng)不斷創(chuàng)新提升品牌貢獻(xiàn)率 |
| 六、家紡企業(yè)建立品牌文化的重要性及建議 |
第四節(jié) 家紡行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展分析 |
| 一、中國(guó)家紡行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)現(xiàn)狀分析 |
| 二、2009年家紡業(yè)《蠶絲被》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布 |
| 三、中國(guó)家紡產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的差距 |
| 四、變革中國(guó)家紡行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的舉措 |
第五節(jié) 家紡行業(yè)的問題分析 |
| 一、我國(guó)家紡行業(yè)發(fā)展中的弊病 |
| 二、我國(guó)家紡企業(yè)發(fā)展存在問題 |
| 三、家紡行業(yè)面臨的挑戰(zhàn) |
第六節(jié) 家紡行業(yè)的發(fā)展策略 |
| 一、家紡企業(yè)突圍的三大法寶 |
| 二、家紡業(yè)提升國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的策略 |
| 三、"微利"時(shí)代家紡企業(yè)發(fā)展思路探析 |
| 四、家紡企業(yè)應(yīng)從設(shè)計(jì)和渠道突破發(fā)展 |
| 2010-2012 run of China 's textile industry market conditions and competition in strategic consulting |
| 五、中國(guó)家紡業(yè)的發(fā)展突破口 |
第三章 中國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 |
第一節(jié) 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 |
| 一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的類型 |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的適用條件及組織要求 |
| 三、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的收益及風(fēng)險(xiǎn) |
| 四、家紡產(chǎn)業(yè)該戰(zhàn)略的SWOT分析 |
| 五、家紡產(chǎn)業(yè)該戰(zhàn)略的典型企業(yè)分析 |
第二節(jié) 差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 |
第三節(jié) 集中化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 |
第四章 中國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
第一節(jié) 家紡產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)五種競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力模式結(jié)構(gòu) |
| 一、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) |
| 二、新進(jìn)入者的威脅 |
| 三、替代品的威脅 |
| 四、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力 |
| 五、購買者的討價(jià)還價(jià)能力 |
第二節(jié) 家紡產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)不同市場(chǎng)地位的競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
| 一、領(lǐng)先者 |
| 二、挑戰(zhàn)者 |
| 三、跟隨者 |
| 四、補(bǔ)缺者 |
第三節(jié) 家紡產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)案例分析 |
| 一、擴(kuò)大市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)案例 |
| 二、提高品牌效應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)案例 |
| 三、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的案例 |
| 四、新進(jìn)入者的競(jìng)爭(zhēng)案例 |
第五章 中國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略競(jìng)爭(zhēng)分析 |
第一節(jié) 市場(chǎng)產(chǎn)品策略 |
第二節(jié) 市場(chǎng)渠道策略 |
第三節(jié) 市場(chǎng)價(jià)格策略 |
第四節(jié) 廣告媒體策略 |
第五節(jié) 客戶服務(wù)策略 |
第六章 國(guó)內(nèi)家紡產(chǎn)業(yè)企業(yè)市場(chǎng)新型運(yùn)營(yíng)模式競(jìng)爭(zhēng)策略研究 |
| 2010-2012年中國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行狀況及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略諮詢報(bào)告 |
第一節(jié) 阿芙蘿 |
| 一、公司概況 |
| 二、公司運(yùn)營(yíng)模式現(xiàn)狀及特點(diǎn) |
| 三、2005-2008年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) |
| 四、公司競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 |
| 五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
| 六、公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
第二節(jié) 富安娜 |
| 一、公司概況 |
| 二、公司運(yùn)營(yíng)模式現(xiàn)狀及特點(diǎn) |
| 三、2005-2008年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) |
| 四、公司競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 |
| 五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
| 六、公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
第三節(jié) 羅萊 |
| 一、公司概況 |
| 二、公司運(yùn)營(yíng)模式現(xiàn)狀及特點(diǎn) |
| 三、2005-2008年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) |
| 四、公司競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 |
| 五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
| 六、公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
第四節(jié) 夢(mèng)潔 |
| 一、公司概況 |
| 二、公司運(yùn)營(yíng)模式現(xiàn)狀及特點(diǎn) |
| 三、2005-2008年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) |
| 四、公司競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 |
| 五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
| 六、公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
第五節(jié) 紅豆 |
| 一、公司概況 |
| 二、公司運(yùn)營(yíng)模式現(xiàn)狀及特點(diǎn) |
| 三、2005-2008年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) |
| 四、公司競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 |
| 五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
| 2010-2012 nián zhōngguó jiāfǎng chǎnyè shìchǎng yùnxíng zhuàngkuàng jí jìngzhēng zhànlüè zīxún bàogào |
| 六、公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
第七章 中國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
第一節(jié) 中國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境預(yù)測(cè)分析 |
| 一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)測(cè)分析 |
| 二、社會(huì)環(huán)境預(yù)測(cè)分析 |
| 三、政策環(huán)境預(yù)測(cè)分析 |
| 四、技術(shù)環(huán)境預(yù)測(cè)分析 |
第二節(jié) 中國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
| 一、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素預(yù)測(cè)分析 |
| 二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析 |
| 三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì) |
| 四、產(chǎn)業(yè)一體化預(yù)測(cè)分析 |
| 五、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式預(yù)測(cè)分析 |
第三節(jié) 中國(guó)家紡市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
| 一、2010-2012年中國(guó)家紡市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)分析 |
| 二、2010-2012年中國(guó)家紡市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析 |
| 三、2010-2012年中國(guó)家紡市場(chǎng)集中度預(yù)測(cè)分析 |
| 四、2010-2012年中國(guó)家紡市場(chǎng)供給預(yù)測(cè)分析 |
| 五、2010-2012年中國(guó)家紡市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè)分析 |
第四節(jié) 中國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì) |
| 一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) |
| 二、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) |
| 三、行業(yè)升級(jí)趨勢(shì) |
| 四、渠道發(fā)展趨勢(shì) |
| 五、品牌競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) |
| 六、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) |
第八章 中國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn) |
第一節(jié) 中國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資優(yōu)勢(shì)分析 |
第二節(jié) 中國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資劣勢(shì)分析 |
第三節(jié) 中國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 |
第四節(jié) 中國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
第九章 中國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略建議 |
第一節(jié) 中國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略建議 |
| 一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇建議 |
| 2010-2012中國(guó)の繊維産業(yè)の市況のランと戦略的コンサルティングの競(jìng)爭(zhēng) |
| 二、產(chǎn)業(yè)升級(jí)策略建議 |
| 三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移策略建議 |
| 四、價(jià)值鏈定位建議 |
第二節(jié) 中國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略建議 |
| 一、核心競(jìng)爭(zhēng)力塑造建議 |
| 二、并購重組策略建議 |
| 三、經(jīng)營(yíng)模式策略建議 |
| 四、產(chǎn)業(yè)資源整合建議 |
| 五、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟策略建議 |
第三節(jié) 中國(guó)家紡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略建議 |
| 一、市場(chǎng)定位策略建議 |
| 二、產(chǎn)品開發(fā)策略建議 |
| 三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略建議 |
| 四、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略建議 |
| 五、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略建議 |
| 六、客戶服務(wù)策略建議 |
第四節(jié) 中^智^林^－投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避建議 |
http://www.miaohuangjin.cn/R_2011-03/2010_2012jiafangchanyeshichangyunxin.html
略……
| 相 關(guān) |
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