“十二五”期間中國醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃前景展望與投資決策咨詢報告

報告編號：08A621A ┊ 產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng) CIR.cn ┊ 推薦：

名　稱：“十二五”期間中國醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃前景展望與投資決策咨詢報告
編　號：08A621A　
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“十二五”期間中國醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃前景展望與投資決策咨詢報告

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截至2010年5月底，全國醫(yī)療機構(gòu)數(shù)達(dá)92.19萬個，其中：醫(yī)院2.04萬個，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）2.82萬個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院3.84萬個，村衛(wèi)生室64.72萬個，診所（醫(yī)務(wù)室） 17.40萬個。與2009年底比較，全國醫(yī)療機構(gòu)增加14640個，其中：醫(yī)院增加119個，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）增加849個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院減少40個，村衛(wèi)生室增加14389個，診所（醫(yī)務(wù)室）減少771個。
2009年醫(yī)院門診病人次均醫(yī)藥費159.5元，住院病人人均費用5951.9元，分別比上年上漲了8.9%和8.6%（當(dāng)年價格，下同），與城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長8.8%和農(nóng)村居民人均純收入增長8.2%的幅度基本持平。病人醫(yī)藥費用控制難度較大，凸顯了醫(yī)改工作的艱巨性和公立醫(yī)院改革的緊迫性。
《“十二五”期間中國醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃前景展望與投資決策咨詢報告》詳盡描述了中國醫(yī)院行業(yè)運行的環(huán)境，重點研究并預(yù)測了其下游行業(yè)發(fā)展以及對醫(yī)院需求變化的長期和短期趨勢。針對當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的機遇與威脅，提出了我們對醫(yī)院行業(yè)發(fā)展的投資及戰(zhàn)略建議。本報告以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容、翔實的數(shù)據(jù)、直觀的圖表幫助醫(yī)院企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動向、正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略和投資策略。我們的主要數(shù)據(jù)來源于國家統(tǒng)計局、國家信息中心、海關(guān)總署、中國醫(yī)院協(xié)會等業(yè)內(nèi)權(quán)威專業(yè)研究機構(gòu)以及我中心的實地調(diào)研。本報告整合了多家權(quán)威機構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多數(shù)據(jù)中提煉出了精當(dāng)、真正有價值的情報，并結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實踐、宏觀與微觀等多個角度進(jìn)行研究分析，其結(jié)論和觀點力求達(dá)到前瞻性、實用性和可行性的統(tǒng)一。這是我中心經(jīng)過市場調(diào)查和數(shù)據(jù)采集后，由專家小組歷時一年時間精心制作而成。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，洞悉行業(yè)競爭格局、規(guī)避經(jīng)營和投資風(fēng)險、制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一，具有重要的參考價值！
英文價格印刷版：14500元電子版：14800元印刷＋電子：15000元

第一章中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜述	產(chǎn)
1.1 　中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展	業(yè)
1.1.1 　中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展歷程	調(diào)
1.1.2 　國內(nèi)醫(yī)療市場的基本特征	研
1.1.3 　建國60年衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展成就綜述	網(wǎng)
1.1.4 　少數(shù)民族地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)生巨變	ｗ
1.2 　2006-2009年中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析	ｗ
1.2.1 　2006年中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況	ｗ
1.2.2 　2007年中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況	．
1.2.3 　2008年我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展綜述	Ｃ
1.2.4 　2009年我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展簡況	ｉ
1.3 　中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的問題	ｒ
1.3.1 　國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生工作面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)	．
1.3.2 　中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)監(jiān)管制度存在的不足	ｃ
1.3.3 　制約我國農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展的主要因素	ｎ
1.4 　促進(jìn)中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的策略	中
1.4.1 　解決醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展困境的出路	智
1.4.2 　推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的思路分析	林
1.4.3 　醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)在服務(wù)中跨越式發(fā)展的對策	４
1.4.4 　以改革促進(jìn)中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展	０
1.4.5 　探索新型農(nóng)村合作醫(yī)療可持續(xù)發(fā)展的管理方式	０

第二章 2010年中國醫(yī)療體制改革分析	６
2.1 　國外醫(yī)療體制改革的狀況及借鑒	１
2.1.1 　國際典型醫(yī)療衛(wèi)生體系及改革歷程述評	２
2.1.2 　國際醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的內(nèi)在動力	８
2.1.3 　日本醫(yī)療制度及改革方向	６
2.1.4 　法國醫(yī)療體制概述	６
2.1.5 　美國醫(yī)療體制改革取得突破性進(jìn)展	８
2.2 　中國醫(yī)療體制改革30年發(fā)展進(jìn)程	產(chǎn)
2.2.1 　醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)程	業(yè)
2.2.2 　醫(yī)療保障制度改革進(jìn)程	調(diào)
2.2.3 　藥品生產(chǎn)流通體制改革進(jìn)程	研
2.3 　中國醫(yī)療體制改革概況	網(wǎng)
2.3.1 　2006年中國醫(yī)改的轉(zhuǎn)向并非偶然	ｗ
2.3.2 　2007年中國醫(yī)改熱點事件回看	ｗ
2.3.3 　2008年醫(yī)療衛(wèi)生體制改革邁出關(guān)鍵步伐	ｗ
2.4 　新醫(yī)改方案解讀及成效	．
詳情：http://www.miaohuangjin.cn/R_2011-04/shierwuqijianyiyuanjiansheguihuaqian.html
2.4.1 　新醫(yī)改的基本路線圖	Ｃ
2.4.2 　新醫(yī)改方案的主要創(chuàng)新	ｉ
2.4.3 中國新醫(yī)改工作取得較好成效	ｒ

第三章 2010年中國醫(yī)院行業(yè)運行環(huán)境分析	．
3.1 　2010年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析	ｃ
3.1.1 　中國GDP分析	ｎ
3.1.2 　消費價格指數(shù)分析	中
3.1.3 　城鄉(xiāng)居民收入分析	智
3.1.4 　社會消費品零售總額	林
3.1.5 　全社會固定資產(chǎn)投資分析	４
3.1.6 　進(jìn)出口總額及增長率分析	０
3.2 　2010年中國醫(yī)院行業(yè)政策環(huán)境分析	０
3.2.1 　醫(yī)院申報材料清單	６
3.2.2 　設(shè)置審批和執(zhí)業(yè)登記程序	１
3.2.3 　醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證（設(shè)置許可部分）辦理流程	２
3.2.4 　醫(yī)療機構(gòu)管理條例	８
3.2.5 　醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細(xì)則	６
3.2.6 　中外合資、合作醫(yī)療機構(gòu)管理暫行辦法	６
3.2.7 　醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范	８
3.2.8 　國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見	產(chǎn)
3.2.9 　關(guān)于公立醫(yī)院改革試點的指導(dǎo)意見	業(yè)
3.2.10 　醫(yī)院處方點評管理規(guī)范（試行）	調(diào)
3.2.11 　國務(wù)院關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見	研
3.3 　2010年中國醫(yī)院行業(yè)社會環(huán)境分析	網(wǎng)
3.3.1 　人口環(huán)境分析	ｗ
3.3.2 　教育環(huán)境分析	ｗ
3.3.3 　文化環(huán)境分析	ｗ
3.3.4 　生態(tài)環(huán)境分析	．
3.4 　2010年中國醫(yī)院行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析	Ｃ

第四章 2010年中國醫(yī)院的發(fā)展動態(tài)分析	ｉ
4.1 　醫(yī)院的相關(guān)概述	ｒ
4.1.1 　醫(yī)院的定義	．
4.1.2 　醫(yī)院的分類與名稱	ｃ
4.1.3 　醫(yī)院的分級	ｎ
4.1.4 　構(gòu)成醫(yī)院的條件	中
4.1.5 　醫(yī)院組織體系	智
4.1.6 　我國醫(yī)院的發(fā)展歷程	林
4.2 　2010年中國醫(yī)院的發(fā)展情況分析	４
4.2.1 　我國醫(yī)院的資源情況	０
4.2.2 　我國醫(yī)院病床使用情況	０
4.2.3 　我國醫(yī)院工作量情況	６
4.3 　2010年醫(yī)院經(jīng)營效益探析	１
4.3.1 　醫(yī)院經(jīng)營效益的概念及內(nèi)涵綜述	２
4.3.2 　醫(yī)院經(jīng)營效益分析應(yīng)堅持原則	８
4.3.3 　醫(yī)院經(jīng)營效益分析的目的	６
4.3.4 　醫(yī)院經(jīng)營效益的表示方法	６
4.3.5 　醫(yī)院經(jīng)營效益的費用效益分析法	８
4.3.6 　醫(yī)院經(jīng)營效益的費用效果分析法	產(chǎn)
4.3.7 　醫(yī)院經(jīng)營效益的簡易比值分析法	業(yè)
4.3.8 　醫(yī)院經(jīng)營效益的影響因素	調(diào)
4.4 　2010年營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院分析	研
4.4.1 　營利與非營利醫(yī)院介紹	網(wǎng)
4.4.2 　國外的非營利與營利性醫(yī)院	ｗ
4.4.3 　我國營利性醫(yī)院生存現(xiàn)狀透析	ｗ
4.4.4 　營利性醫(yī)院的財務(wù)制度探析	ｗ
4.4.5 　營利性醫(yī)院的盈利模式探析	．
4.4.6 　營利性醫(yī)院的整體經(jīng)營策略分析	Ｃ
4.4.7 　非營利性醫(yī)院的籌資管理分析	ｉ
4.5 　2010年醫(yī)院發(fā)展建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)與對策分析	ｒ
4.5.1 　醫(yī)改后醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策	．
4.5.2 　國有醫(yī)院深化改革的對策及相關(guān)建議	ｃ
4.5.3 　鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院謀求發(fā)展的要點	ｎ
4.5.4 　中、小醫(yī)院存在的瓶頸及發(fā)展建議	中

第五章 2010年中國細(xì)分醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運行解析民營醫(yī)院	智
5.1 　中國民營醫(yī)院30年發(fā)展歷程	林
5.1.1 　在爭論中發(fā)展階段（1978-1992年）	４
5.1.2 　在肯定中發(fā)展階段（1993-2001年）	０
5.1.3 　快速發(fā)展階段（2002-2005年）	０
5.1.4 　規(guī)范化發(fā)展階段（2006年至今）	６
5.2 　2010年中國民營醫(yī)院的發(fā)展概述	１
5.2.1 　中國民營醫(yī)院的基本概況	２
5.2.2 　我國民營醫(yī)院存在的基礎(chǔ)和發(fā)展的要素	８
5.2.3 　2009年中國民營醫(yī)院發(fā)展政策利好	６
5.2.4 　資本助力民營醫(yī)院發(fā)展	６
5.3 　2010年新醫(yī)改下民營醫(yī)院的發(fā)展分析	８
5.3.1 　新醫(yī)改方案的出臺對民營醫(yī)院的影響	產(chǎn)
5.3.2 　民營醫(yī)院期盼新醫(yī)改方案相關(guān)配套文件	業(yè)
5.3.3 　新醫(yī)改政策下民營醫(yī)院的路徑選擇	調(diào)
5.4 　2010年中國民營醫(yī)院的競爭分析	研
5.4.1 　民營醫(yī)院的核心競爭力分析	網(wǎng)
5.4.2 　民營醫(yī)院競爭力提升的制約因素	ｗ
5.4.3 　民營醫(yī)院在競爭環(huán)境中發(fā)展突破的對策	ｗ
\" Twelve Five\" period China Hospital construction planning outlook and investment decision-making advisory report
5.5 　2010年阻礙民營醫(yī)院發(fā)展的問題及對策	ｗ
5.5.1 　民營醫(yī)院自身存在的問題分析	．
5.5.2 　狹小市場空間制約民營醫(yī)院發(fā)展	Ｃ
5.5.3 　國內(nèi)民營醫(yī)院面臨的執(zhí)業(yè)困境	ｉ
5.5.4 　民營醫(yī)院發(fā)展的對策	ｒ
5.5.5 　加強對民營醫(yī)院監(jiān)管的措施	．

第六章 2010年中國細(xì)分醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運行解析專科醫(yī)院	ｃ
6.1 　專科醫(yī)院的發(fā)展概述	ｎ
6.1.1 　專科醫(yī)院的定義與特點	中
6.1.2 　中國專科醫(yī)院發(fā)展簡史	智
6.1.3 　專科醫(yī)院的管理創(chuàng)新	林
6.2 　2010年部分地區(qū)專科醫(yī)院建設(shè)情況分析	４
6.2.1 　天津三大專科醫(yī)院項目建設(shè)情況	０
6.2.2 　瓊多家民辦專科醫(yī)院被列為新農(nóng)合定點機構(gòu)	０
6.2.3 　武漢肛腸專科醫(yī)院成投資熱點	６
6.2.4 　未來泉州新區(qū)專科醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃	１
6.3 　眼科醫(yī)院	２
6.3.1 　眼科醫(yī)療市場基本概況	８
6.3.2 　中國眼科醫(yī)院發(fā)展模式分析	６
6.3.3 　眼科醫(yī)療市場空間分析	６
6.4 　口腔醫(yī)院	８
6.4.1 　外資淘金牙科醫(yī)療市場	產(chǎn)
6.4.2 　牙科成為醫(yī)療市場的亮點	業(yè)
6.4.3 　中國口腔醫(yī)療的發(fā)展趨勢	調(diào)
6.4.4 　2011年通州迎來首家專業(yè)口腔醫(yī)院	研
6.5 　2010年專科醫(yī)院存在的問題及發(fā)展對策、目標(biāo)	網(wǎng)
6.5.1 　中國專科醫(yī)院發(fā)展面臨的問題	ｗ
6.5.2 　發(fā)展專科醫(yī)院需要把握的主要方面	ｗ
6.5.3 　專科醫(yī)院建設(shè)的目標(biāo)	ｗ

第七章 2010年中國細(xì)分醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運行解析外資醫(yī)院	．
7.1 　醫(yī)院引進(jìn)外資概述	Ｃ
7.1.1 　醫(yī)院引進(jìn)外資的背景	ｉ
7.1.2 　醫(yī)院要引進(jìn)外資的原因	ｒ
7.1.3 　醫(yī)院吸引外資進(jìn)入醫(yī)院的誘因	．
7.1.4 　醫(yī)院引進(jìn)外資的方式	ｃ
7.1.5 　醫(yī)院引進(jìn)外資的作用	ｎ
7.1.6 　醫(yī)院引進(jìn)外資存在的困難	中
7.1.7 　醫(yī)院引進(jìn)外資的對策	智
7.2 　2010年外資醫(yī)院在中國的發(fā)展分析	林
7.2.1 　中國對外資入境辦醫(yī)院采取鼓勵態(tài)度	４
7.2.2 　憑借三大優(yōu)勢外資醫(yī)院大舉入侵中國市場	０
7.2.3 　外資跨入全國性醫(yī)院經(jīng)營管理領(lǐng)域	０
7.2.4 　借新醫(yī)改契機外資醫(yī)院強勢進(jìn)駐廣州	６
7.3 　2010年外資醫(yī)院發(fā)展的問題及對策分析	１
7.3.1 　中外醫(yī)療產(chǎn)業(yè)合作幾大風(fēng)險	２
7.3.2 　外資醫(yī)院需明確的要點	８
7.3.3 　外資醫(yī)院應(yīng)符合當(dāng)?shù)匕傩招枨?/td>	６

第八章 2010年中國細(xì)分醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運行解析-公立醫(yī)院	６
8.1 　2010年中國公立醫(yī)院的發(fā)展概況	８
8.1.1 　公立醫(yī)院有九成多按營利性商業(yè)模式運營	產(chǎn)
8.1.2 　社會資本進(jìn)入公立醫(yī)院條件成熟	業(yè)
8.1.3 　我國推進(jìn)公立醫(yī)院實行全成本核算	調(diào)
8.1.4 　公立醫(yī)院需改革與發(fā)展并舉	研
8.2 　2010年中國公立醫(yī)院改革分析	網(wǎng)
8.2.1 　《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點的指導(dǎo)意見》出臺	ｗ
8.2.2 　公立醫(yī)院改革的三大焦點解析	ｗ
8.2.3 　日本公立醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀及改革借鑒	ｗ
8.3 　2010年新醫(yī)改下公立醫(yī)院發(fā)展分析	．
8.3.1 　新醫(yī)改形勢下公立醫(yī)院將走向市場競爭	Ｃ
8.3.2 　公立醫(yī)院轉(zhuǎn)化為民營醫(yī)院發(fā)展分析	ｉ
8.3.3 　新醫(yī)改下公立醫(yī)院可獲得專項補助	ｒ
8.3.4 　新醫(yī)改方案下公立醫(yī)院改革的主要難點	．
8.4 　2010年公立醫(yī)院發(fā)展存在的問題及對策分析	ｃ
8.4.1 　制約公立醫(yī)院發(fā)展的誤區(qū)	ｎ
8.4.2 　公立醫(yī)院發(fā)展中存在的問題	中
8.4.3 　公立醫(yī)院推進(jìn)現(xiàn)代管理存在的瓶頸	智
8.4.4 　公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)資本經(jīng)營存在五大誤區(qū)	林
8.4.5 　健全公立醫(yī)院補償機制的政策建議	４

第九章 2010年中國細(xì)分醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運行解析其他類型醫(yī)院	０
9.1 　中醫(yī)醫(yī)院	０
9.1.1 　建國60年中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的五大階段	６
9.1.2 　中國中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的基本情況	１
9.1.3 　國家新增巨資支持重點中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)	２
9.1.4 　《中醫(yī)醫(yī)院評價標(biāo)準(zhǔn)》初稿完成	８
9.1.5 　中醫(yī)醫(yī)院特色優(yōu)勢弱化的原因及重塑對策	６
9.2 　民族醫(yī)院	６
9.2.1 　民族醫(yī)院發(fā)展概況	８
9.2.2 　中國大力扶持民族醫(yī)院發(fā)展	產(chǎn)
9.2.3 　中國重點民族醫(yī)院建設(shè)項目已正式啟動	業(yè)
“十二五”期間中國醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃前景展望與投資決策諮詢報告
9.2.4 　國家推動民族醫(yī)院發(fā)展的措施	調(diào)
9.3 　女子醫(yī)院	研
9.3.1 　女子醫(yī)院的概念與發(fā)展	網(wǎng)
9.3.2 　婦保院與女子醫(yī)院牽手闖市場	ｗ
9.3.3 　女子醫(yī)院人性化服務(wù)成為市場制勝的法寶	ｗ
9.4 　整形美容機構(gòu)	ｗ
9.4.1 　中國美容醫(yī)療機構(gòu)的分類	．
9.4.2 　醫(yī)療美容機構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)	Ｃ
9.4.3 　民營醫(yī)療美容機構(gòu)發(fā)展淺析	ｉ
9.4.4 　中國醫(yī)療美容機構(gòu)的發(fā)展思考	ｒ

第十章 2010年中國醫(yī)院的經(jīng)營與管理研究	．
10.1 　2010年醫(yī)院經(jīng)營管理概況	ｃ
10.1.1 　醫(yī)院經(jīng)營管理的概念及基本特點	ｎ
10.1.2 　國內(nèi)外醫(yī)院經(jīng)營體制的類型	中
10.1.3 　市場體制下的醫(yī)院經(jīng)營	智
10.1.4 　醫(yī)院無形資產(chǎn)管理簡析	林
10.1.5 　醫(yī)院以人為本管理模式探析	４
10.2 　醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展	０
10.2.1 　醫(yī)院集團(tuán)化內(nèi)在動力	０
10.2.2 　醫(yī)院集團(tuán)化成醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新航向	６
10.2.3 　醫(yī)院集團(tuán)化建設(shè)模式綜述	１
10.2.4 　企業(yè)醫(yī)院集團(tuán)化中的問題與思考	２
10.3 　2010年中國醫(yī)院品牌建設(shè)的發(fā)展分析	８
10.3.1 　醫(yī)院品牌的概述	６
10.3.2 　醫(yī)院品牌建設(shè)的意義分析	６
10.3.3 　醫(yī)院品牌建設(shè)存在的問題分析	８
10.3.4 　新醫(yī)改下的醫(yī)院品牌建設(shè)戰(zhàn)略分析	產(chǎn)
10.3.5 　加強醫(yī)院品牌建設(shè)的措施	業(yè)
10.3.6 　醫(yī)院品牌管理的發(fā)展延伸戰(zhàn)略	調(diào)
10.4 　2010年醫(yī)院經(jīng)營面臨的問題分析	研
10.4.1 　現(xiàn)代醫(yī)院面臨的主要經(jīng)營風(fēng)險	網(wǎng)
10.4.2 　醫(yī)院投資經(jīng)營之惑	ｗ
10.4.3 　醫(yī)院經(jīng)營投資失敗的原因分析	ｗ
10.5 　提高中國醫(yī)院經(jīng)營管理水平的策略分析	ｗ
10.5.1 　醫(yī)院經(jīng)營的一體化發(fā)展策略	．
10.5.2 　醫(yī)院經(jīng)營風(fēng)險的防范策略	Ｃ
10.5.3 　醫(yī)院集約化經(jīng)營管理的主攻對策	ｉ
10.5.4 　提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑分析	ｒ

第十一章 2010年中國醫(yī)院營銷策略分析	．
11.1 　醫(yī)院營銷概述	ｃ
11.1.1 　醫(yī)院營銷的含義	ｎ
11.1.2 　醫(yī)院營銷的基本變數(shù)	中
11.1.3 　醫(yī)院市場營銷與推銷的區(qū)別	智
11.1.4 　醫(yī)院營銷的微觀環(huán)境	林
11.1.5 　醫(yī)院營銷對醫(yī)院發(fā)展的作用	４
11.2 　2010年各類醫(yī)院營銷分析	０
11.2.1 　非營利醫(yī)院營銷的運作及相關(guān)思考	０
11.2.2 　營利性醫(yī)院的市場營銷綜述	６
11.2.3 　民營醫(yī)院的營銷癥結(jié)及治療手段	１
11.2.4 　新醫(yī)改將引發(fā)縣級醫(yī)院營銷升級	２
11.3 　2010年醫(yī)院營銷管理體系的構(gòu)建分析	８
11.3.1 　國外醫(yī)院營銷經(jīng)驗的借鑒	６
11.3.2 　建立醫(yī)院營銷管理體系的措施	６
11.3.3 　構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)院市場營銷體系	８
11.4 　2010年醫(yī)院營銷存在的問題及建議	產(chǎn)
11.4.1 　醫(yī)院營銷存在諸多錯誤觀念	業(yè)
11.4.2 　改進(jìn)中國醫(yī)院營銷行為的對策	調(diào)
11.4.3 　醫(yī)院營銷的策略	研
11.4.4 　醫(yī)院營銷戰(zhàn)略計劃與目標(biāo)市場定位	網(wǎng)
11.4.5 　有效的網(wǎng)絡(luò)營銷成為醫(yī)院制勝法寶	ｗ

第十二章 2010年中國醫(yī)院的競爭態(tài)勢分析	ｗ
12.1 　醫(yī)院的SWOT分析	ｗ
12.1.1 　醫(yī)院優(yōu)勢	．
12.1.2 　醫(yī)院劣勢	Ｃ
12.1.3 　市場機會	ｉ
12.1.4 　市場威脅	ｒ
12.2 　2010年中國醫(yī)院的競爭狀況分析	．
12.2.1 　醫(yī)院競爭的主要手段	ｃ
12.2.2 　醫(yī)院競爭新亮點中小醫(yī)院爭亮拳頭產(chǎn)品	ｎ
12.2.3 　醫(yī)院競爭環(huán)境的改善相當(dāng)重要	中
12.2.4 　中國大醫(yī)院直面競爭	智
12.3 　2010年中國醫(yī)院的核心競爭力分析	林
12.3.1 　中國醫(yī)院的核心競爭力	４
12.3.2 　醫(yī)院核心競爭力的獲得與維持	０
12.3.3 　提高醫(yī)院核心競爭力的主要因素	０
12.4 　2010年中國醫(yī)院的非價格競爭分析	６
12.4.1 　醫(yī)院非價格競爭概述	１
12.4.2 　醫(yī)院非價格競爭的利弊分析	２
12.4.3 　醫(yī)院非價格競爭弊端的成因解析	８
12.4.4 　醫(yī)院非價格競爭的發(fā)展建議	６

第十三章 2010年中國重點醫(yī)院運營狀況透析	６
“shí'èrwǔ” qíjiān zhōngguó yīyuàn jiànshè guīhuà qiánjǐng zhǎnwàng yǔ tóuzī juécè zīxún bàogào
13.1 　北京協(xié)和醫(yī)院	８
13.1.1 　醫(yī)院簡介	產(chǎn)
13.1.2 　北京協(xié)和科學(xué)安全節(jié)約用血績效明顯	業(yè)
13.1.3 　北京協(xié)和醫(yī)院改擴建工程啟動	調(diào)
13.1.4 　北京協(xié)和醫(yī)院對醫(yī)療風(fēng)險的防控措施	研
13.2 　上海仁濟(jì)醫(yī)院	網(wǎng)
13.2.1 　醫(yī)院簡介	ｗ
13.2.2 　上海仁濟(jì)醫(yī)院信息化建設(shè)情況	ｗ
13.2.3 　2009年上海仁濟(jì)醫(yī)院股改取得實質(zhì)性進(jìn)展	ｗ
13.3 　上海華山醫(yī)院	．
13.3.1 　醫(yī)院簡介	Ｃ
13.3.2 　上海華山醫(yī)院的基本概況	ｉ
13.3.3 　2009年上海華山醫(yī)院寶山分院項目啟動	ｒ
13.4 　深圳北大醫(yī)院	．
13.4.1 　醫(yī)院簡介	ｃ
13.4.2 　深圳北大醫(yī)院特色	ｎ
13.4.3 　深圳北大醫(yī)院的信息化發(fā)展	中
13.4.4 　未來十年深圳北大醫(yī)院將爭創(chuàng)一流臨床醫(yī)學(xué)院	智
13.5 　武漢同濟(jì)醫(yī)院	林
13.5.1 　醫(yī)院簡介	４
13.5.2 　武漢同濟(jì)醫(yī)院再建醫(yī)院項目光谷啟動	０
13.5.3 　武漢同濟(jì)醫(yī)院將建立國內(nèi)首個過敏診斷機構(gòu)	０
13.6 　四川華西醫(yī)院	６
13.6.1 　醫(yī)院簡介	１
13.6.2 　華西醫(yī)院的管理理念及醫(yī)療水平分析	２
13.6.3 　華西醫(yī)院重點學(xué)科	８
13.6.4 　2005-2009年華西醫(yī)院主要醫(yī)療指標(biāo)	６

第十四章 2010年中國醫(yī)院信息化的發(fā)展分析	６
14.1 　2010年醫(yī)院信息化概況	８
14.1.1 　信息化建設(shè)在醫(yī)院管理中的作用及地位	產(chǎn)
14.1.2 　部分國家醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展簡況	業(yè)
14.1.3 　中國醫(yī)院信息化發(fā)展的四個階段	調(diào)
14.1.4 　中國醫(yī)院信息化建設(shè)的熱點領(lǐng)域	研
14.1.5 　醫(yī)院信息化主要流程建設(shè)分析	網(wǎng)
14.1.6 　中小型醫(yī)院的信息化建設(shè)	ｗ
14.2 　2010年醫(yī)院信息化存在的問題分析	ｗ
14.2.1 　制約醫(yī)院信息化發(fā)展的四大障礙	ｗ
14.2.2 　中國醫(yī)院信息化與國外仍有差距	．
14.2.3 　中國醫(yī)院信息化認(rèn)識有待進(jìn)一步深化	Ｃ
14.2.4 　我國醫(yī)院信息化發(fā)展存在兩大不平衡	ｉ
14.2.5 　醫(yī)院信息管理系統(tǒng)建設(shè)中呈現(xiàn)的問題	ｒ
14.3 　2010年中國醫(yī)院信息化的發(fā)展對策分析	．
14.3.1 　我國醫(yī)院信息化發(fā)展的政策建議	ｃ
14.3.2 　推動醫(yī)院信息化建設(shè)持續(xù)發(fā)展的策略	ｎ
14.3.3 　醫(yī)院信息化的發(fā)展措施	中
14.3.4 　醫(yī)院信息化投入充分發(fā)揮效益的對策分析	智
14.3.5 　醫(yī)院信息化發(fā)展需要第三方協(xié)助	林
14.4 　醫(yī)院信息化的發(fā)展目標(biāo)及趨勢	４
14.4.1 　醫(yī)院信息化的總體目標(biāo)	０
14.4.2 　醫(yī)院信息化的發(fā)展趨勢	０
14.4.3 　電子病歷成醫(yī)院信息化發(fā)展的必然方向	６

第十五章 2010年中國醫(yī)療器械與醫(yī)療廣告分析	１
15.1 　2010年中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析	２
15.1.1 　中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況	８
15.1.2 　我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)已逐步融入全球產(chǎn)業(yè)鏈	６
15.1.3 　國內(nèi)外醫(yī)療器械企業(yè)爭奪新醫(yī)改大蛋糕	６
15.1.4 　2009年中國醫(yī)療器械對外貿(mào)易成績可嘉	８
15.1.5 　管理規(guī)范實施在即醫(yī)療器械面臨生死考驗	產(chǎn)
15.2 　2010年醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療器械使用與管理存在的問題及對策分析	業(yè)
15.2.1 　大型醫(yī)院國產(chǎn)醫(yī)療器械份額偏小	調(diào)
15.2.2 　國內(nèi)許多中小型醫(yī)院醫(yī)療器械常帶病使用	研
15.2.3 　醫(yī)院器械招標(biāo)常選價格高者市場監(jiān)管存空白	網(wǎng)
15.2.4 　解析現(xiàn)代醫(yī)院器械維修機構(gòu)的建設(shè)及管理	ｗ
15.3 　醫(yī)療廣告的發(fā)展與監(jiān)管	ｗ
15.3.1 　醫(yī)院的廣告和公關(guān)活動	ｗ
15.3.2 　民營醫(yī)院廣告投放需要新出路	．
15.3.3 　醫(yī)療廣告禁止名人參與實難解決根本問題	Ｃ
15.3.4 　醫(yī)療廣告監(jiān)管難題破解的對策	ｉ

第十六章 2011-2015年中國醫(yī)院行業(yè)的前景與趨勢預(yù)測	ｒ
16.1 　2011-2015年中國醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展趨勢	．
16.1.1 　未來中國醫(yī)院的主要發(fā)展走向	ｃ
16.1.2 　現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展趨勢	ｎ
16.1.3 　新醫(yī)改下中國醫(yī)院面臨的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路線	中
16.1.4 　2011-2015年中國醫(yī)院行業(yè)預(yù)測分析	智
16.2 　2011-2015年中國營利性醫(yī)院未來發(fā)展?jié)摿薮?/h3>	林
16.2.1 　醫(yī)療消費的增長為其提供巨大的市場需求	４
16.2.2 　醫(yī)改支持營利性醫(yī)院參與競爭	０
16.2.3 　市場放開和加入WTO為其發(fā)展提供機遇	０

第十七章 [中-智-林-]2011-2015年中國醫(yī)院投資機遇與風(fēng)險分析	６
17.1 　投資概述	１
17.1.1 　醫(yī)院的投資特性	２
\"十二五\"期間、中國病院建設(shè)計畫の見通しや投資意思決定アドバイザリーレポート
17.1.2 　醫(yī)院的主要投資模式	８
17.1.3 　醫(yī)院投資的具體方式	６
17.2 　2011-2015年中國醫(yī)院投資機會	６
17.2.1 　醫(yī)院領(lǐng)域擁有廣闊投資空間	８
17.2.2 　新醫(yī)改方案鼓勵民營資本投辦非營利性醫(yī)院	產(chǎn)
17.2.3 　新36條為民間醫(yī)療發(fā)展提供機遇	業(yè)
17.3 　政府與醫(yī)院投資	調(diào)
17.3.1 　政府衛(wèi)生投資政策與民營醫(yī)院投資	研
17.3.2 　政府衛(wèi)生財政重負(fù)與醫(yī)院投資改革的必然性	網(wǎng)
17.3.3 　政府現(xiàn)行醫(yī)院投資政策的誤區(qū)	ｗ
17.4 　2011-2015年中國醫(yī)院投資面臨的問題分析	ｗ
17.4.1 　醫(yī)療行業(yè)投資慎防三大誤區(qū)	ｗ
17.4.2 　醫(yī)院建設(shè)初期大規(guī)模投資面臨的風(fēng)險隱患	．
17.4.3 　中國將嚴(yán)格控制大型醫(yī)院發(fā)展速度及規(guī)模	Ｃ
17.5.1 　醫(yī)院的長期投資決策分析	ｉ
17.5.2 　投資醫(yī)院的整體戰(zhàn)略	ｒ
17.5.3 　創(chuàng)新投資觀念和謹(jǐn)慎財務(wù)管理	．
17.5.4 　規(guī)避醫(yī)院投資風(fēng)險的建議	ｃ
17.5.5 　民營醫(yī)院的投資策略分析	ｎ
法律聲明	中

圖表目錄	智
圖表1　2005-2010年中國GDP總量及增長趨勢圖	林
圖表2　2010年中國三大產(chǎn)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)圖	４
圖表3　2009-2010年中國CPI、PPI月度走勢圖	０
圖表4　2005-2010年我國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長趨勢圖	０
圖表7　2005-2010年我國全社會固定投資額走勢圖	６
圖表9　2005-2010年我國貨物進(jìn)出口總額走勢圖	１
圖表10　2005-2010年中國貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢圖	２
圖表11　1978-2009年我國人口出生率、死亡率及自然增長率走勢圖	８
圖表12　1978-2009年我國總?cè)丝跀?shù)量增長趨勢圖	６
圖表13　2009年人口數(shù)量及其構(gòu)成	６
圖表14　2005-2009年我國普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)走勢圖	８
圖表17 我國綜合醫(yī)院一般組織結(jié)構(gòu)圖	產(chǎn)
圖表18 全國醫(yī)療機構(gòu)數(shù)（個）	業(yè)
圖表19 全國醫(yī)療機構(gòu)床位和人員數(shù)	調(diào)
圖表20 醫(yī)療服務(wù)工作效率	研
圖表 21 全國醫(yī)療機構(gòu)總診療人次數(shù)和出院人數(shù)	網(wǎng)
圖表 22 各地區(qū)醫(yī)療機構(gòu)診療人次及出院人數(shù)	ｗ
圖表23 某醫(yī)院購置B超投資方案的凈現(xiàn)值（假設(shè)）	ｗ
圖表24 效益成本率的四種情況	ｗ
圖表25 各國非營利性與盈利性醫(yī)院所占比重（%）	．
圖表26 日本各類醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計（所）	Ｃ
圖表 27 2008年日本醫(yī)院現(xiàn)狀調(diào)查統(tǒng)計	ｉ

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“十二五”期間中國醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃前景展望與投資決策咨詢報告

第一章 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜述

1.1 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展

1.2 2006-2009年中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析

1.3 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的問題

1.4 促進(jìn)中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的策略

第二章 2010年中國醫(yī)療體制改革分析

2.1 國外醫(yī)療體制改革的狀況及借鑒

2.2 中國醫(yī)療體制改革30年發(fā)展進(jìn)程

2.3 中國醫(yī)療體制改革概況

2.4 新醫(yī)改方案解讀及成效

第三章 2010年中國醫(yī)院行業(yè)運行環(huán)境分析

3.1 2010年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

3.2 2010年中國醫(yī)院行業(yè)政策環(huán)境分析

3.3 2010年中國醫(yī)院行業(yè)社會環(huán)境分析

3.4 2010年中國醫(yī)院行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

第四章 2010年中國醫(yī)院的發(fā)展動態(tài)分析

4.1 醫(yī)院的相關(guān)概述

4.2 2010年中國醫(yī)院的發(fā)展情況分析

4.3 2010年醫(yī)院經(jīng)營效益探析

4.4 2010年營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院分析

4.5 2010年醫(yī)院發(fā)展建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)與對策分析

第五章 2010年中國細(xì)分醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運行解析民營醫(yī)院

5.1 中國民營醫(yī)院30年發(fā)展歷程

5.2 2010年中國民營醫(yī)院的發(fā)展概述

5.3 2010年新醫(yī)改下民營醫(yī)院的發(fā)展分析

5.4 2010年中國民營醫(yī)院的競爭分析

5.5 2010年阻礙民營醫(yī)院發(fā)展的問題及對策

第六章 2010年中國細(xì)分醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運行解析專科醫(yī)院

6.1 專科醫(yī)院的發(fā)展概述

6.2 2010年部分地區(qū)專科醫(yī)院建設(shè)情況分析

6.3 眼科醫(yī)院

6.4 口腔醫(yī)院

6.5 2010年專科醫(yī)院存在的問題及發(fā)展對策、目標(biāo)

第七章 2010年中國細(xì)分醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運行解析外資醫(yī)院

7.1 醫(yī)院引進(jìn)外資概述

7.2 2010年外資醫(yī)院在中國的發(fā)展分析

7.3 2010年外資醫(yī)院發(fā)展的問題及對策分析

第八章 2010年中國細(xì)分醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運行解析-公立醫(yī)院

8.1 2010年中國公立醫(yī)院的發(fā)展概況

8.2 2010年中國公立醫(yī)院改革分析

8.3 2010年新醫(yī)改下公立醫(yī)院發(fā)展分析

8.4 2010年公立醫(yī)院發(fā)展存在的問題及對策分析

第九章 2010年中國細(xì)分醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運行解析其他類型醫(yī)院

9.1 中醫(yī)醫(yī)院

9.2 民族醫(yī)院

9.3 女子醫(yī)院

9.4 整形美容機構(gòu)

第十章 2010年中國醫(yī)院的經(jīng)營與管理研究

10.1 2010年醫(yī)院經(jīng)營管理概況

10.2 醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展

10.3 2010年中國醫(yī)院品牌建設(shè)的發(fā)展分析

10.4 2010年醫(yī)院經(jīng)營面臨的問題分析

10.5 提高中國醫(yī)院經(jīng)營管理水平的策略分析

第十一章 2010年中國醫(yī)院營銷策略分析

11.1 醫(yī)院營銷概述

11.2 2010年各類醫(yī)院營銷分析

11.3 2010年醫(yī)院營銷管理體系的構(gòu)建分析

11.4 2010年醫(yī)院營銷存在的問題及建議

第十二章 2010年中國醫(yī)院的競爭態(tài)勢分析

12.1 醫(yī)院的SWOT分析

12.2 2010年中國醫(yī)院的競爭狀況分析

12.3 2010年中國醫(yī)院的核心競爭力分析

12.4 2010年中國醫(yī)院的非價格競爭分析

第十三章 2010年中國重點醫(yī)院運營狀況透析

13.1 北京協(xié)和醫(yī)院

13.2 上海仁濟(jì)醫(yī)院

13.3 上海華山醫(yī)院

13.4 深圳北大醫(yī)院

13.5 武漢同濟(jì)醫(yī)院

13.6 四川華西醫(yī)院

第十四章 2010年中國醫(yī)院信息化的發(fā)展分析

14.1 2010年醫(yī)院信息化概況

14.2 2010年醫(yī)院信息化存在的問題分析

14.3 2010年中國醫(yī)院信息化的發(fā)展對策分析

14.4 醫(yī)院信息化的發(fā)展目標(biāo)及趨勢

第十五章 2010年中國醫(yī)療器械與醫(yī)療廣告分析

15.1 2010年中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析

“十二五”期間中國醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃前景展望與投資決策咨詢報告行業(yè)發(fā)展分析

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第一章中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜述

　　1.1 　中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展

　　1.2 　2006-2009年中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析

　　1.3 　中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的問題

　　1.4 　促進(jìn)中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的策略

　　2.1 　國外醫(yī)療體制改革的狀況及借鑒

　　2.2 　中國醫(yī)療體制改革30年發(fā)展進(jìn)程

　　2.3 　中國醫(yī)療體制改革概況

　　2.4 　新醫(yī)改方案解讀及成效

　　3.1 　2010年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

　　3.2 　2010年中國醫(yī)院行業(yè)政策環(huán)境分析

　　3.3 　2010年中國醫(yī)院行業(yè)社會環(huán)境分析

　　3.4 　2010年中國醫(yī)院行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

　　4.1 　醫(yī)院的相關(guān)概述

　　4.2 　2010年中國醫(yī)院的發(fā)展情況分析

　　4.3 　2010年醫(yī)院經(jīng)營效益探析

　　4.4 　2010年營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院分析

　　4.5 　2010年醫(yī)院發(fā)展建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)與對策分析

　　5.1 　中國民營醫(yī)院30年發(fā)展歷程

　　5.2 　2010年中國民營醫(yī)院的發(fā)展概述

　　5.3 　2010年新醫(yī)改下民營醫(yī)院的發(fā)展分析

　　5.4 　2010年中國民營醫(yī)院的競爭分析

　　5.5 　2010年阻礙民營醫(yī)院發(fā)展的問題及對策

　　6.1 　專科醫(yī)院的發(fā)展概述

　　6.2 　2010年部分地區(qū)專科醫(yī)院建設(shè)情況分析

　　6.3 　眼科醫(yī)院

　　6.4 　口腔醫(yī)院

　　6.5 　2010年專科醫(yī)院存在的問題及發(fā)展對策、目標(biāo)

　　7.1 　醫(yī)院引進(jìn)外資概述

　　7.2 　2010年外資醫(yī)院在中國的發(fā)展分析

　　7.3 　2010年外資醫(yī)院發(fā)展的問題及對策分析

　　8.1 　2010年中國公立醫(yī)院的發(fā)展概況

　　8.2 　2010年中國公立醫(yī)院改革分析

　　8.3 　2010年新醫(yī)改下公立醫(yī)院發(fā)展分析

　　8.4 　2010年公立醫(yī)院發(fā)展存在的問題及對策分析

　　9.1 　中醫(yī)醫(yī)院

　　9.2 　民族醫(yī)院

　　9.3 　女子醫(yī)院

　　9.4 　整形美容機構(gòu)

　　10.1 　2010年醫(yī)院經(jīng)營管理概況

　　10.2 　醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展

　　10.3 　2010年中國醫(yī)院品牌建設(shè)的發(fā)展分析

　　10.4 　2010年醫(yī)院經(jīng)營面臨的問題分析

　　10.5 　提高中國醫(yī)院經(jīng)營管理水平的策略分析

　　11.1 　醫(yī)院營銷概述

　　11.2 　2010年各類醫(yī)院營銷分析

　　11.3 　2010年醫(yī)院營銷管理體系的構(gòu)建分析

　　11.4 　2010年醫(yī)院營銷存在的問題及建議

　　12.1 　醫(yī)院的SWOT分析

　　12.2 　2010年中國醫(yī)院的競爭狀況分析

　　12.3 　2010年中國醫(yī)院的核心競爭力分析

　　12.4 　2010年中國醫(yī)院的非價格競爭分析

　　13.1 　北京協(xié)和醫(yī)院

　　13.2 　上海仁濟(jì)醫(yī)院

　　13.3 　上海華山醫(yī)院

　　13.4 　深圳北大醫(yī)院

　　13.5 　武漢同濟(jì)醫(yī)院

　　13.6 　四川華西醫(yī)院

　　14.1 　2010年醫(yī)院信息化概況

　　14.2 　2010年醫(yī)院信息化存在的問題分析

　　14.3 　2010年中國醫(yī)院信息化的發(fā)展對策分析

　　14.4 　醫(yī)院信息化的發(fā)展目標(biāo)及趨勢

　　15.1 　2010年中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析

　　15.2 　2010年醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療器械使用與管理存在的問題及對策分析

　　15.3 　醫(yī)療廣告的發(fā)展與監(jiān)管

　　16.1 　2011-2015年中國醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展趨勢

　　16.2 　2011-2015年中國營利性醫(yī)院未來發(fā)展?jié)摿薮?/h3>

　　17.1 　投資概述

　　17.2 　2011-2015年中國醫(yī)院投資機會

　　17.3 　政府與醫(yī)院投資

　　17.4 　2011-2015年中國醫(yī)院投資面臨的問題分析

“十二五”期間中國醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃前景展望與投資決策咨詢報告前景趨勢預(yù)測