根據(jù)全球及中國(guó)泵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段性特征，綜合國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、商務(wù)部、工信部、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威部門(mén)發(fā)布的統(tǒng)計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，糅合各類年鑒信息數(shù)據(jù)、各類財(cái)經(jīng)媒體信息數(shù)據(jù)、各類商用數(shù)據(jù)庫(kù)信息數(shù)據(jù)，依靠強(qiáng)大的研究和調(diào)查團(tuán)隊(duì)，在獨(dú)立、公正、公開(kāi)的原則指引下，撰寫(xiě)了《2010-2015年中國(guó)泵行業(yè)并購(gòu)狀況暨發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告》，較為系統(tǒng)、全面地分析了泵產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)狀況和并購(gòu)變化趨勢(shì)，能夠?yàn)槠笫聵I(yè)單位深入細(xì)致地認(rèn)知泵產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)情況提供具有價(jià)值和指導(dǎo)意義的成果。
第一章 2005-2010年全球泵發(fā)展概述
第一節(jié) 全球泵發(fā)展背景
一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
二、社會(huì)發(fā)展需求
三、技術(shù)發(fā)展
第二節(jié) 全球泵發(fā)展特征
一、技術(shù)方面
二、內(nèi)容方面
三、市場(chǎng)方面
第三節(jié) 2005-2010年全球泵發(fā)展分析
一、2005-2010年全球泵發(fā)展規(guī)模
二、2005-2010年全球泵盈利情況分析
三、2005-2010年全球泵行業(yè)供需分析
第四節(jié) 2005-2010年全球泵競(jìng)爭(zhēng)格局
一、美國(guó)
二、歐洲
三、日本
四、……
第二章 2005-2010年中國(guó)泵行業(yè)發(fā)展概述
第一節(jié) 中國(guó)泵行業(yè)發(fā)展歷程
一、中國(guó)泵行業(yè)發(fā)展背景
二、中國(guó)泵行業(yè)發(fā)展因素
三、中國(guó)泵行業(yè)發(fā)展道路
第二節(jié) 2005-2010年中國(guó)泵發(fā)展分析
一、2005-2010年中國(guó)泵行業(yè)發(fā)展規(guī)模
二、2005-2010年中國(guó)泵行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
三、2005-2010年中國(guó)泵行業(yè)盈利情況分析
第三節(jié) 2005-2010年中國(guó)泵行業(yè)市場(chǎng)分析
一、市場(chǎng)規(guī)模分析
二、市場(chǎng)增長(zhǎng)速度分析
三、市場(chǎng)集中度分析
四、終端市場(chǎng)分析
第四節(jié) 2005-2010年中國(guó)泵行業(yè)價(jià)格分析
一、價(jià)格特征分析
二、主要品牌價(jià)位分析
三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格策略
第五節(jié) 2005-2010年中國(guó)泵競(jìng)爭(zhēng)格局
一、傳統(tǒng)泵企業(yè)
二、新型泵企業(yè)
三、新老泵企業(yè)對(duì)比
第六節(jié) 2005-2010年中國(guó)泵發(fā)展遇到的問(wèn)題
一、中國(guó)泵行業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)
二、中國(guó)泵行業(yè)發(fā)展中遇到的問(wèn)題
三、中國(guó)泵行業(yè)建議策略
第七節(jié) 2011-2015年中國(guó)泵行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分解
第三章 2005-2010年中國(guó)各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)泵行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié) 華北市場(chǎng)
一、2005-2010年華北地區(qū)泵行業(yè)需求分析
二、2005-2010年華北地區(qū)泵行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析
三、2005-2010年華北地區(qū)泵行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及主體分析
四、2005-2010年華北地區(qū)泵行業(yè)并購(gòu)重組趨勢(shì)與可行性分析
第二節(jié) 東北市場(chǎng)
一、2005-2010年?yáng)|北地區(qū)泵行業(yè)需求分析
二、2005-2010年?yáng)|北地區(qū)泵行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析
三、2005-2010年?yáng)|北地區(qū)泵行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及主體分析
四、2005-2010年?yáng)|北地區(qū)泵行業(yè)并購(gòu)重組趨勢(shì)與可行性分析
第三節(jié) 華南市場(chǎng)
一、2005-2010年華南地區(qū)泵行業(yè)需求分析
二、2005-2010年華南地區(qū)泵行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析
2010-2015 Chinese pump industry mergers and acquisitions Status and Development Trend Research
三、2005-2010年華南地區(qū)泵行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及主體分析
四、2005-2010年華南地區(qū)泵行業(yè)并購(gòu)重組趨勢(shì)與可行性分析
第四節(jié) 華中市場(chǎng)
一、2005-2010年華中地區(qū)泵行業(yè)需求分析
二、2005-2010年華中地區(qū)泵行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析
三、2005-2010年華中地區(qū)泵行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及主體分析
四、2005-2010年華中地區(qū)泵行業(yè)并購(gòu)重組趨勢(shì)與可行性分析
第五節(jié) 華東市場(chǎng)
一、2005-2010年華東地區(qū)泵行業(yè)需求分析
二、2005-2010年華東地區(qū)泵行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析
三、2005-2010年華東地區(qū)泵行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及主體分析
四、2005-2010年華東地區(qū)泵行業(yè)并購(gòu)重組趨勢(shì)與可行性分析
第六節(jié) 西部地區(qū)
一、2005-2010年西部地區(qū)泵行業(yè)需求分析
二、2005-2010年西部地區(qū)泵行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析
三、2005-2010年西部地區(qū)泵行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及主體分析
四、2005-2010年西部地區(qū)泵行業(yè)并購(gòu)重組趨勢(shì)與可行性分析
第四章 2005-2010年中國(guó)泵行業(yè)投資行情分析
第一節(jié) 2005-2010年中國(guó)泵廠商投資現(xiàn)狀分析
一、中國(guó)泵市場(chǎng)規(guī)模分析
二、泵固定資產(chǎn)投資情況分析
三、泵行業(yè)發(fā)展面臨的困境
第二節(jié) 中國(guó)泵盈利情況分析
第三節(jié) 中國(guó)泵運(yùn)行情況分析
一、中國(guó)泵主要業(yè)務(wù)分析
二、泵的供給結(jié)構(gòu)分析
三、泵的需求結(jié)構(gòu)分析
第五章 2005-2010年中國(guó)泵投資環(huán)境分析
第一節(jié) 2005-2010年中國(guó)泵投資經(jīng)濟(jì)環(huán)境
一、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響
二、固定資產(chǎn)投資情況分析
第二節(jié) 2005-2010年中國(guó)泵投資政策環(huán)境
一、行業(yè)政策
二、鼓勵(lì)投資政策
第三節(jié) 2005-2010年中國(guó)泵投資利益分析
一、技術(shù)發(fā)展的效益
二、泵 行業(yè)利潤(rùn)水平
第四節(jié) 2005-2010年中國(guó)泵投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
二、利率風(fēng)險(xiǎn)
2010-2015年中國(guó)泵行業(yè)併購(gòu)狀況暨發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告
三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
第六章 影響泵發(fā)展的主要因素分析
第一節(jié) 泵技術(shù)
一、安全問(wèn)題
二、服務(wù)質(zhì)量
三、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 基礎(chǔ)設(shè)施
一、基礎(chǔ)設(shè)施與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距
二、改正措施
第三節(jié) 消費(fèi)者意識(shí)
一、中國(guó)泵需求度分析
二、中國(guó)泵適用人群分析
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)政策
一、政策趨勢(shì)
二、監(jiān)管體制分析
第五節(jié) 行業(yè)壁壘
第六節(jié) 信貸政策
第七章 中國(guó)泵行業(yè)并購(gòu)重組現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 泵行業(yè)并購(gòu)重組背景分析
一、泵行業(yè)規(guī)模擴(kuò)張
二、泵行業(yè)并購(gòu)重組特點(diǎn)分析
第二節(jié) 中國(guó)泵并購(gòu)重組的障礙
一、政策障礙
二、技術(shù)障礙
三、資金障礙
四、渠道障礙
第八章 國(guó)外泵企業(yè)并購(gòu)重組案例分析
第一節(jié) A企業(yè)
一、并購(gòu)重組背景與核心價(jià)值分析
二、并購(gòu)重組過(guò)程分析
三、并購(gòu)重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析
四、并購(gòu)重組整合后發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) B 企業(yè)
一、并購(gòu)重組背景與核心價(jià)值分析
二、并購(gòu)重組過(guò)程分析
三、并購(gòu)重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析
四、并購(gòu)重組整合后發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) C企業(yè)
一、并購(gòu)重組背景與核心價(jià)值分析
二、并購(gòu)重組過(guò)程分析
2010-2015 nián zhōngguó bèng hángyè bìnggòu zhuàngkuàng jì fāzhǎn qūshì yán jiù bàogào
三、并購(gòu)重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析
四、并購(gòu)重組整合后發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) D企業(yè)
一、并購(gòu)重組背景與核心價(jià)值分析
二、并購(gòu)重組過(guò)程分析
三、并購(gòu)重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析
四、并購(gòu)重組整合后發(fā)展戰(zhàn)略分析
第九章 中國(guó)主要泵企業(yè)主體競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié) 企業(yè)一
一、信息技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力分析
二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)分析
三、公司資本運(yùn)營(yíng)情況
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析并購(gòu)重組趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第二節(jié) 企業(yè)二
一、信息技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力分析
二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)分析
三、公司資本運(yùn)營(yíng)情況
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析并購(gòu)重組趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第三節(jié) 企業(yè)三
一、信息技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力分析
二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)分析
三、公司資本運(yùn)營(yíng)情況
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析并購(gòu)重組趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第四節(jié) 企業(yè)四
一、信息技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力分析
二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)分析
三、公司資本運(yùn)營(yíng)情況
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析并購(gòu)重組趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第五節(jié) 企業(yè)五
一、信息技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力分析
二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)分析
三、公司資本運(yùn)營(yíng)情況
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析并購(gòu)重組趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第六節(jié) ………
第十章 2011-2015年中國(guó)泵企業(yè)規(guī)模性并購(gòu)重組機(jī)會(huì)分析
2010-2015中國(guó)のポンプ業(yè)界の合併や買(mǎi)収の現(xiàn)狀と開(kāi)発動(dòng)向調(diào)査
第一節(jié) 中國(guó)泵發(fā)展現(xiàn)狀
一、我國(guó)泵行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、我國(guó)泵廠商規(guī)模性并購(gòu)重組機(jī)會(huì)分析
第二節(jié) 中國(guó)泵行業(yè)并購(gòu)重組機(jī)會(huì)
第三節(jié) 泵企業(yè)并購(gòu)重組機(jī)會(huì)分析
第十一章 2011-2015年中國(guó)泵行業(yè)并購(gòu)重組風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié) 企業(yè)整合風(fēng)險(xiǎn)分析
一、戰(zhàn)略整合風(fēng)險(xiǎn)分析
二、業(yè)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)分析
三、組織人事整合風(fēng)險(xiǎn)分析
四、企業(yè)文化整合風(fēng)險(xiǎn)分析
第二節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
一、融資方式
二、經(jīng)營(yíng)機(jī)制
三、投資收益
第三節(jié) 管理風(fēng)險(xiǎn)分析
第四節(jié) 文化風(fēng)險(xiǎn)
第五節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
第六節(jié) 客戶流失風(fēng)險(xiǎn)
第十二章 2011-2015年中國(guó)泵行業(yè)并購(gòu)重組建議
第一節(jié) 中國(guó)泵行業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家的差異
第二節(jié) 中國(guó)泵行業(yè)的不足
第三節(jié) 中智:林－中國(guó)泵行業(yè)的發(fā)展建議
第十三章 結(jié)論及建議
http://www.miaohuangjin.cn/R_2011-10/2010_2015bengxingyebinggouzhuangkuan.html
省略………
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