| 2011年1-10月份，社會(huì)消費(fèi)品零售總額147357億元，同比名義增長(zhǎng)17%（扣除價(jià)格因素實(shí)際增長(zhǎng)11.2%），預(yù)計(jì)全年將突破17萬億。2011年，內(nèi)需在國民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)中被政府賦予的期望越來越大，“十二五”規(guī)劃首次把擴(kuò)大內(nèi)需單列，明確指出要充分挖掘我國內(nèi)需的巨大潛力，這將為商業(yè)零售行業(yè)的健康快速發(fā)展奠定良好的外部環(huán)境。另外，我國人均GDP正邁向4000美元大關(guān)，從國際經(jīng)驗(yàn)看，在這樣的過程中消費(fèi)將得到快速發(fā)展，消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用將進(jìn)一步增強(qiáng)；社會(huì)保障體系不斷完善，收入分配制度改革不斷深入，為擴(kuò)大消費(fèi)提供上升空間；城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快推進(jìn)，80后、90后新興消費(fèi)群體不斷壯大，都將有力促進(jìn)消費(fèi)水平的提升。 |
| 在國內(nèi)繼續(xù)擴(kuò)大內(nèi)需的政策推動(dòng)下，2011年，本土、外資零售企業(yè)開足馬力，加快在華擴(kuò)張步伐。中國臺(tái)灣零售企業(yè)大潤發(fā)、中國香港和記黃埔集團(tuán)旗下百佳、泰國正大集團(tuán)、沃爾瑪、日本吉之島以及華潤萬家等，在國內(nèi)密集開出新店，并放言2011年將在華高速發(fā)展。在各種連鎖經(jīng)營業(yè)態(tài)中，大型超市發(fā)展速度最快，不過目前國內(nèi)一二線城市的大型超市迅速趨于飽和，正在向三四線城市延伸。進(jìn)入國內(nèi)的外資企業(yè)，大多數(shù)采取“直接開店+并購”的方式經(jīng)營大型超市，在二三線城市甚至縣級(jí)市開店的數(shù)量越來越多。 |
| 從發(fā)展趨勢(shì)來看，店態(tài)的增加和業(yè)態(tài)的細(xì)分成為連鎖超市經(jīng)營商的必然選擇，以消費(fèi)者不同需求為基礎(chǔ)的差異化經(jīng)營將成為未來中國超市連鎖在競(jìng)爭(zhēng)中制勝的關(guān)鍵所在。傳統(tǒng)超市業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)加劇，細(xì)分需求旺盛，再加上國內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)的不斷升級(jí)以及生活水平的提高，連鎖超市推出高端品牌似乎是水到渠成的選擇。作為傳統(tǒng)超市的補(bǔ)充，高端品牌并不會(huì)和自身的大賣場(chǎng)形成直接競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)各家超市運(yùn)營商而言，盡管走高端路線的終極目標(biāo)是提高盈利水平，但在培養(yǎng)市場(chǎng)和客戶的過程中也能率先搶占這一利基市場(chǎng)，并通過自身的錯(cuò)位經(jīng)營有效提升超市品牌整體的市場(chǎng)占有率。 |
| 《2012年中國連鎖超市市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研及未來五年發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》主要依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)、全國商業(yè)信息中心、中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)、國民經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、國內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及連鎖超市業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，結(jié)合深入的市場(chǎng)調(diào)查資料，對(duì)我國零售業(yè)發(fā)展情況、連鎖經(jīng)營、超市業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、超市業(yè)市場(chǎng)、超市企業(yè)經(jīng)濟(jì)類型競(jìng)爭(zhēng)以及連鎖經(jīng)營熱點(diǎn)等進(jìn)行了多方面深度剖析，并對(duì)未來連鎖超市業(yè)發(fā)展的整體環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行探討和研判，最后在前面大量分析、預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，研究了連鎖超市業(yè)今后的發(fā)展與投資策略，為連鎖超市企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī)，根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時(shí)對(duì)銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值。 |
第一部分 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
第一章 中國連鎖超市發(fā)展環(huán)境分析 |
第一節(jié) 中國連鎖超市發(fā)展宏觀環(huán)境 |
| 一、宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)商業(yè)零售影響 |
| 二、2011年宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)分析 |
| 三、2012-2016年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
| 四、2011年連鎖超市業(yè)在通貨膨脹中穩(wěn)定增長(zhǎng) |
第二節(jié) 世界部分國家連鎖超市發(fā)展情況 |
| 一、日本大型綜合超市發(fā)展分析 |
| 二、南非連鎖超市發(fā)展分析 |
| 三、法國超市網(wǎng)購業(yè)務(wù)分析 |
| 四、越南連鎖超市發(fā)展分析 |
第三節(jié) 連鎖超市發(fā)展相關(guān)政策分析 |
| 一、零售行業(yè)政策環(huán)境分析 |
| 二、商業(yè)特許經(jīng)營管理?xiàng)l例 |
| 三、連鎖超市門店管理規(guī)范 |
| 四、商務(wù)部：外資超市審批權(quán)下放到省 |
第二章 中國零售業(yè)發(fā)展概況 |
第一節(jié) 中國零售業(yè)發(fā)展概況 |
| 一、零售業(yè)態(tài)分類和基本特點(diǎn) |
| 二、中國零售市場(chǎng)業(yè)態(tài)格局與規(guī)模格局 |
| 三、中國連鎖零售業(yè)數(shù)據(jù)分析 |
| 四、中國網(wǎng)上零售業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)5131億元 |
| 五、科爾尼發(fā)布全球零售業(yè)指數(shù)排行 中國連續(xù)8年第一 |
第二節(jié) 2010-2011年全國消費(fèi)品零售市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè) |
| 一、2010年我國消費(fèi)市場(chǎng)基本情況 |
| 二、2010年度影響連鎖零售業(yè)政策盤點(diǎn) |
| 三、2011年我國消費(fèi)品零售數(shù)據(jù)分析 |
| 四、2011年大型零售企業(yè)基本情況 |
| 五、2011年社會(huì)消費(fèi)品零售額將增長(zhǎng)預(yù)測(cè)分析 |
| 六、2011傳統(tǒng)零售商開展網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)研究 |
| 七、2011年電商時(shí)代的零售連鎖企業(yè)發(fā)展 |
| 八、2011年連鎖零售企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提速 |
| 九、2012年物價(jià)消費(fèi)預(yù)測(cè)分析 |
| 十、2012年零售業(yè)面臨轉(zhuǎn)型難題 |
第三節(jié) 中國零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及策略 |
| 一、2011年中國零售業(yè)形勢(shì)和政策 |
| 二、零售業(yè)的消費(fèi)趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
| 三、零售業(yè)的公司品牌化趨勢(shì) |
| 四、零售業(yè)多元化發(fā)展策略 |
| 全:文：http://www.miaohuangjin.cn/R_2011-12/liansuochaoshishichangxianzhuangdiao.html |
| 五、中國零售業(yè)的現(xiàn)實(shí)問題與未來支撐 |
| 六、中國零售業(yè)供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀及對(duì)策 |
第三章 中國連鎖經(jīng)營發(fā)展分析 |
第一節(jié) 中國連鎖經(jīng)營發(fā)展概況 |
| 一、連鎖經(jīng)營的定義 |
| 二、連鎖經(jīng)營的發(fā)展 |
| 三、連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢(shì) |
| 四、連鎖經(jīng)營的認(rèn)識(shí) |
| 五、連鎖經(jīng)營的經(jīng)營形態(tài) |
第二節(jié) 2010年“中國連鎖百強(qiáng)”分析 |
| 一、2010 年中國連鎖百強(qiáng)數(shù)據(jù)分析 |
| 二、2010 年中國連鎖百強(qiáng)經(jīng)營特點(diǎn)分析 |
| 三、中國連鎖百強(qiáng)開店速度放緩 自營成百貨發(fā)展趨勢(shì) |
第三節(jié) 連鎖經(jīng)營在各行業(yè)的發(fā)展分析 |
| 一、汽車后連鎖經(jīng)營市場(chǎng)分析 |
| 二、內(nèi)衣連鎖經(jīng)營分析 |
| 三、手機(jī)零售商連鎖經(jīng)營分析 |
| 四、家紡床品連鎖經(jīng)營分析 |
第四節(jié) 中國連鎖經(jīng)營的策略分析 |
| 一、中國連鎖經(jīng)營企業(yè)營銷分析 |
| 二、中間組織視角下特許連鎖經(jīng)營 |
| 三、連鎖超市發(fā)展自有品牌必備條件探析 |
第二部分 行業(yè)及市場(chǎng)分析 |
第四章 中國連鎖超市發(fā)展分析 |
第一節(jié) 中國連鎖超市市場(chǎng)分析 |
| 一、連鎖超市進(jìn)出壁壘分析 |
| 二、連鎖超市的市場(chǎng)行為 |
| 三、連鎖超市市場(chǎng)績(jī)效分析 |
| 四、連鎖超市的通道費(fèi)分析 |
第二節(jié) 連鎖超市發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 一、2011年超市自有品牌經(jīng)營分析 |
| 二、2010年大型超市發(fā)展速度最快 |
| 三、超市消費(fèi)者購買行為分析 |
| 四、連鎖超市實(shí)現(xiàn)信息化分析 |
| 五、我國大型連鎖超市的經(jīng)營實(shí)證分析 |
| 六、2011年主要零售上市公司分析 |
| 七、珠三角超市業(yè)正處于轉(zhuǎn)型期 |
第三節(jié) 電子商務(wù)在連鎖超市中的應(yīng)用 |
| 一、連鎖超市企業(yè)電子商務(wù)模式分析 |
| 二、連鎖超市企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的問題 |
| 三、連鎖超市企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的建議 |
第五章 連鎖超市物流分析 |
第一節(jié) 我國連鎖零售業(yè)物流配送的現(xiàn)狀與對(duì)策分析 |
| 一、沃爾瑪物流配送中心的成功經(jīng)驗(yàn) |
| 二、我國連瑣零售業(yè)物流配送現(xiàn)狀 |
| 三、沃爾瑪成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國連鎖零售物流的幾點(diǎn)啟示 |
第二節(jié) 連鎖超市物流配送存在的問題及影響因素分析 |
| 一、連鎖超市物流配送存在的問題 |
| 二、影響連鎖超市物流配送因素 |
第三節(jié) 連鎖超市物流配送策略分析 |
| 一、連鎖超市物流配送新方法 |
| 二、連鎖超市物流系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
| 三、大型連鎖超市中物流配送策略 |
| 四、連鎖超市的逆向物流管理 |
第六章 連鎖超市區(qū)域市場(chǎng)分析 |
第一節(jié) 北京連鎖超市發(fā)展分析 |
| 一、2010-2011年北京消費(fèi)品市場(chǎng)分析 |
| 二、北京超市顧客滿意度分析 |
| 三、北京本土超市的差異經(jīng)營 |
| 四、2011年北京高端超市競(jìng)爭(zhēng)白熱化 |
第二節(jié) 廣東連鎖超市市場(chǎng)分析 |
| 一、2010年廣東社會(huì)消費(fèi)品零售額分析 |
| 二、2011年廣東已建成近200家平價(jià)超市 |
| 三、深耕細(xì)分市場(chǎng)廣東超市爭(zhēng)相變臉 |
| 四、2011年廣東擬建萬家連鎖超市推進(jìn)農(nóng)超對(duì)接 |
第三節(jié) 上海連鎖超市市場(chǎng)分析 |
| 一、上海連鎖超市發(fā)展的回顧 |
| 二、上海連鎖超市現(xiàn)狀及其特點(diǎn) |
| 三、上海連鎖超市發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策 |
| 四、上海連鎖超市應(yīng)對(duì)外資挑戰(zhàn)策略 |
| 五、2011年上海前9月消費(fèi)品零售總額 |
第四節(jié) 其他地區(qū)連鎖超市發(fā)展分析 |
| 一、長(zhǎng)沙超市市場(chǎng)分析 |
| 二、江蘇省超市業(yè)情況 |
| 三、杭州鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市覆蓋率分析 |
| 四、2010年武漢超市高端戰(zhàn)愈演愈烈 |
| 五、2011年山西省大型超市發(fā)展情況 |
| 六、2011年樂天瑪特超市高調(diào)進(jìn)駐吉林省 |
第三部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 |
第七章 連鎖超市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
第一節(jié) 我國零售商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新態(tài)勢(shì)的觀察與分析 |
| 一、跨國商業(yè)資本日益表現(xiàn)出明顯的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) |
| 二、零售業(yè)態(tài)的演化持續(xù)加速 |
| 三、連鎖經(jīng)營模式為我國零售商業(yè)提供了重要的組織資源 |
第二節(jié) 零售業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
| 一、中國零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 |
| Investigation on Current Situation of Chinese supermarket chain market in 2012 and the next five years , the development trend forecast report |
| 二、零售業(yè)二三線城市競(jìng)爭(zhēng)分析 |
| 三、零售業(yè)三四線城市競(jìng)爭(zhēng)分析 |
| 四、2011年擴(kuò)大內(nèi)需政策推動(dòng)中外零售巨頭加速在華擴(kuò)張 |
| 五、零售業(yè)十年中外巨頭重新布陣 |
| 六、網(wǎng)購行業(yè)可能改變中國零售業(yè)格局 |
第三節(jié) 連鎖超市競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 |
| 一、連鎖超市的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) |
| 二、連鎖超市核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
| 三、國外零售商跨國擴(kuò)張的影響 |
第四節(jié) 連鎖便利店的威脅分析 |
| 一、便利店連鎖市場(chǎng)存在的問題 |
| 二、中國連鎖便利店的發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 三、中國連鎖便利店的發(fā)展策略 |
| 四、連鎖便利店的贏利基礎(chǔ)分析 |
第五節(jié) 連鎖百貨店的威脅分析 |
| 一、百貨店“買手模式”分析 |
| 二、中日連鎖百貨店發(fā)展比較 |
| 三、百貨店分等定級(jí)發(fā)展分析 |
| 四、連鎖百貨國產(chǎn)品牌的競(jìng)爭(zhēng) |
第八章 跨國零售企業(yè)中國市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
第一節(jié) 跨國零售企業(yè)在華擴(kuò)張的業(yè)態(tài)選擇 |
| 一、跨國零售企業(yè)在華業(yè)態(tài)發(fā)展情況分析 |
| 二、跨國零售企業(yè)在華擴(kuò)張的業(yè)態(tài)戰(zhàn)略選擇特征及其成因 |
| 三、結(jié)論及啟示 |
第二節(jié) 外資零售企業(yè)在中國市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)與動(dòng)態(tài) |
| 一、2010年外資超市在華新開店及全國布局 |
| 二、2010年外資零售巨頭在華競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪擴(kuò)大到了業(yè)態(tài)模式的 角逐 |
| 三、2011年外資零售在華擴(kuò)張加速 |
| 四、2011年外資忙開店中資多元化 |
| 五、2011年外資零售巨頭面臨中國困境 |
| 六、2011年外資零售商連續(xù)關(guān)閉中國門店 |
| 七、2011年外資零售商紛紛涉足地產(chǎn) |
第三節(jié) 外資挺進(jìn)三線城市及對(duì)本土零售業(yè)的影響 |
| 一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 |
| 二、國際零售業(yè)巨頭公司的盈利模式 |
| 三、中國本土超市發(fā)展模式 |
| 四、市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)展望 |
第九章 連鎖超市優(yōu)勢(shì)企業(yè)分析 |
第一節(jié) 沃爾瑪 |
| 一、公司簡(jiǎn)介 |
| 二、公司動(dòng)態(tài) |
| 三、公司在中國的政策性壁壘 |
| 四、公司市場(chǎng)再定位策略 |
| 五、沃爾瑪激勵(lì)經(jīng)營策略 |
第二節(jié) 家樂福 |
| 一、公司簡(jiǎn)介 |
| 二、公司經(jīng)營情況 |
| 三、公司網(wǎng)上購物情況分析 |
| 四、公司發(fā)展戰(zhàn)略 |
第三節(jié) 麥德龍 |
| 一、公司簡(jiǎn)介 |
| 二、公司經(jīng)營理念 |
| 三、公司超市的基本特點(diǎn) |
| 四、公司倉儲(chǔ)式超市的營銷策略 |
| 五、公司發(fā)展展望及策略 |
第四節(jié) 易初蓮花 |
| 一、易初蓮花簡(jiǎn)介 |
| 二、2011年“易初蓮花”變身“卜蜂蓮花” |
第五節(jié) 華潤萬家 |
| 一、公司簡(jiǎn)介 |
| 二、發(fā)展歷程 |
| 三、華潤萬家“以小攻大”戰(zhàn)略 |
| 四、公司動(dòng)態(tài) |
第七節(jié) 華聯(lián)綜超 |
| 一、公司簡(jiǎn)介 |
| 二、2010年企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| 三、2011年企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| 四、2010-2011年企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 |
| 五、2011年公司發(fā)展展望及策略 |
第七節(jié) 蘇果超市 |
| 一、公司簡(jiǎn)介 |
| 二、公司經(jīng)營之道 |
| 三、解讀公司突出成就 |
| 四、2011年公司發(fā)展情況 |
第八節(jié) 步步高商業(yè)連鎖股份有限公司 |
| 一、公司簡(jiǎn)介 |
| 二、公司經(jīng)營之道 |
| 三、2010年企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| 四、2011年企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| 五、2010-2011年企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 |
| 六、2011年公司發(fā)展展望及策略 |
第九節(jié) 永輝超市 |
| 一、公司簡(jiǎn)介 |
| 二、公司經(jīng)營之道 |
| 三、2010年企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| 四、2011年企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| 五、2010-2011年企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 |
| 2012年中國連鎖超市市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研及未來五年發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告 |
| 六、2011年公司發(fā)展展望及策略 |
第四部分 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及戰(zhàn)略 |
第十章 2012-2016年連鎖超市發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
第一節(jié) 全球化條件下我國超市發(fā)展趨勢(shì) |
| 一、經(jīng)營理念的發(fā)展趨勢(shì) |
| 二、超市定位的發(fā)展趨勢(shì) |
| 三、經(jīng)營方式的發(fā)展趨勢(shì) |
| 四、超市價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) |
第二節(jié) 后WTO時(shí)代超市發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
| 一、市場(chǎng)定位差別化 |
| 二、經(jīng)營規(guī)模化 |
| 三、自有品牌化 |
| 四、生鮮食品主導(dǎo)化 |
| 五、物流配送快速化 |
第三節(jié) 2012-2016年連鎖超市發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
| 一、2011年中國連鎖超市業(yè)發(fā)展展望 |
| 二、大型超市小型化趨勢(shì) |
| 三、超市的細(xì)分和規(guī)范趨勢(shì) |
| 四、連鎖超市的并購趨勢(shì) |
| 五、“擴(kuò)張”與“轉(zhuǎn)型”趨勢(shì) |
| 六、生鮮超市的發(fā)展趨勢(shì) |
第四節(jié) 2012-2016年農(nóng)村連鎖超市發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
| 一、農(nóng)村超市的發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 二、農(nóng)村連鎖超市的特殊性 |
| 三、農(nóng)村連鎖經(jīng)營的限制因素及發(fā)展思路 |
| 四、農(nóng)村連鎖店的走向 |
第十一章 2012-2016年連鎖超市經(jīng)營策略分析 |
第一節(jié) 國內(nèi)外大型超市經(jīng)營模式對(duì)比及啟示 |
| 一、國內(nèi)外大型超市發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 二、國內(nèi)外大型超市經(jīng)營模式對(duì)比 |
| 三、本土大型超市發(fā)展的經(jīng)營啟示 |
第二節(jié) 連鎖超市的營銷策略分析 |
| 一、連鎖超市贏利模式分析 |
| 二、國內(nèi)連鎖超市發(fā)展四策略 |
| 三、連鎖超市管理的策略分析 |
| 四、建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市策略分析 |
| 五、跨國連鎖超市舞弊案分析 |
第三節(jié) 中國連鎖超市企業(yè)供應(yīng)鏈管理對(duì)策 |
| 一、連鎖超市企業(yè)供應(yīng)鏈管理存在問題 |
| 二、連鎖超市企業(yè)供應(yīng)鏈管理對(duì)策 |
第四節(jié) 客戶關(guān)系管理在零售超市服務(wù)中應(yīng)用研究 |
| 一、客戶關(guān)系管理的內(nèi)涵 |
| 二、超市實(shí)施客戶關(guān)系管理的必要性 |
| 三、超市成功實(shí)施客戶關(guān)系管理的策略 |
第五節(jié) 超市成功促銷策略 |
| 一、尋找促銷的突破口 |
| 二、促銷策劃的框架 |
| 三、促銷策劃過程 |
| 四、促銷的評(píng)估 |
| 五、超市贏取顧客靠的不僅是低價(jià) |
第六節(jié) 我國大型連鎖超市市場(chǎng)營銷問題與對(duì)策 |
| 一、大型連鎖超市市場(chǎng)營銷存在的典型問題 |
| 二、大型連鎖超市突破營銷困境的營銷策略 |
| 三、小結(jié) |
第十二章 2012-2016年連鎖超市競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
第一節(jié) 本土超市應(yīng)對(duì)外來競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
| 一、價(jià)格領(lǐng)先 |
| 二、差異化競(jìng)爭(zhēng) |
第二節(jié) 提升我國零售企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的策略選擇 |
| 一、中國零售企業(yè)所面臨的環(huán)境 |
| 二、國際競(jìng)爭(zhēng)中我國零售企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) |
| 三、零售業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析 |
| 四、提升中國零售業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展策略 |
第三節(jié) 超市合并擴(kuò)張策略 |
| 一、成本對(duì)比首先受到重視 |
| 二、配送和跨區(qū)域服務(wù)能力面臨考驗(yàn) |
| 三、被拋棄的代理商 |
第四節(jié) 中智~林 中小連鎖超市的優(yōu)劣勢(shì)與對(duì)策 |
| 一、中小企業(yè)在組織上的特征分析 |
| 二、中小連鎖超市的優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| 三、中小超市企業(yè)發(fā)展中的對(duì)策 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 1998年I季度—2011年Ⅲ季度國內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計(jì)同比增長(zhǎng)率（ ） |
| 圖表 2001年10月—2011年10月工業(yè)增加值月度同比增長(zhǎng)率（ ） |
| 圖表 2001年10月—2011年10月社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度同比增長(zhǎng)率（ ） |
| 圖表 2001年1-10月—2011年1-10月固定資產(chǎn)投資完成額月度累計(jì)同比增長(zhǎng)率（ ） |
| 圖表 2001年10月—2011年10月出口總額月度同比增長(zhǎng)率與進(jìn)口總額月度同比增長(zhǎng)率 |
| 圖表 2001年10月—2011年10月居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（上年同月=100） |
| 圖表 2001年10月—2011年10月工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)（上年同月=100） |
| 圖表 2001年10月—2011年10月貨幣供應(yīng)量月度同比增長(zhǎng)率（ ） |
| 圖表 有店鋪零售業(yè)態(tài)分類和基本特點(diǎn) |
| 圖表 有店鋪零售業(yè)態(tài)分類和基本特點(diǎn) |
| 圖表 無店鋪零售業(yè)態(tài)分類和基本特點(diǎn) |
| 圖表 2009年按行業(yè)與業(yè)態(tài)分連鎖零售企業(yè)基本情況（超市） |
| 圖表 2009年按登記注冊(cè)類型與業(yè)態(tài)分連鎖零售企業(yè)基本情況（超市） |
| 圖表 2009年按登記注冊(cè)類型與業(yè)態(tài)分連鎖零售企業(yè)經(jīng)營情況（超市） |
| 圖表 2009年按登記注冊(cè)類型與業(yè)態(tài)分連鎖零售企業(yè)經(jīng)營情況（超市） |
| 2012 nián zhōngguó liánsuǒ chāoshì shìchǎng xiànzhuàng diàoyán jí wèilái wǔ nián fāzhǎn qūshì yùcè bàogào |
| 圖表 2009年按業(yè)態(tài)分各地區(qū)連鎖零售企業(yè)基本情況（超市） |
| 圖表 2009年按業(yè)態(tài)分各地區(qū)連鎖零售企業(yè)經(jīng)營情況（超市） |
| 圖表 2009年按業(yè)態(tài)分各地區(qū)連鎖零售企業(yè)經(jīng)營情況（超市） |
| 圖表 2009年按業(yè)態(tài)分各地區(qū)連鎖零售企業(yè)直營門店基本情況（超市） |
| 圖表 2009年按業(yè)態(tài)分各地區(qū)連鎖零售企業(yè)直營門店經(jīng)營情況（超市） |
| 圖表 2009年按業(yè)態(tài)分各地區(qū)連鎖零售企業(yè)直營門店經(jīng)營情況（超市） |
| 圖表 2009年按業(yè)態(tài)分各地區(qū)連鎖零售企業(yè)加盟門店基本情況（超市） |
| 圖表 2009年按業(yè)態(tài)分各地區(qū)連鎖零售企業(yè)加盟門店經(jīng)營情況（超市） |
| 圖表 2009年按業(yè)態(tài)分各地區(qū)連鎖零售企業(yè)加盟門店經(jīng)營情況（超市） |
| 圖表 2000年12月—2010年12月社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度同比增長(zhǎng)率（ ） |
| 圖表 2010年1月-12月我國城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村零售總額增速對(duì)比圖 |
| 圖表 2006年1月-2010年12月社零總額與限額以上零售額關(guān)系 |
| 圖表 2010年1-12月限額以上零售企業(yè)增長(zhǎng)情況 |
| 圖表 2005年1月-2010年12月限額以上企業(yè)零售額分類增速（1） |
| 圖表 2005年1月-2010年12月限額以上企業(yè)零售額分類增速（2） |
| 圖表 2005年1月-2010年12月限額以上企業(yè)零售額分類增速（3） |
| 圖表 2005年1月-2010年12月限額以上企業(yè)零售額分類增速（4） |
| 圖表 2006年1月-2010年12月重點(diǎn)零售企業(yè)銷售額月同比 |
| 圖表 2000年12月—2010年12月居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（上年同月=100） |
| 圖表 2003—2010年我國城鎮(zhèn)居民收入情況增長(zhǎng)情況 |
| 圖表 2003—2010年我國農(nóng)村居民收入情況增長(zhǎng)情況 |
| 圖表 2003—2010年我國城鎮(zhèn)居民收入與支出的關(guān)系 |
| 圖表 2003—2010年我國農(nóng)村居民收入與支出的關(guān)系 |
| 圖表 2005—2010年各類景氣指數(shù)（1） |
| 圖表 2005—2010年各類景氣指數(shù)（2） |
| 圖表 2005—2010年零售總額與信心指數(shù)的關(guān)系 |
| 圖表 2010和2011年各月百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)零售額增速（ ） |
| 圖表 2010和2011年各月百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)金銀珠寶零售額增速（ ） |
| 圖表 零售商品戰(zhàn)略的類型 |
| 圖表 服務(wù)業(yè)三種關(guān)系的營銷 |
| 圖表 2010年中國連鎖百強(qiáng) |
| 圖表 2010年中國快速消費(fèi)品連鎖百強(qiáng) |
| 圖表 2010年主要海外品牌經(jīng)營情況 |
| 圖表 2010年主要連鎖百貨企業(yè)經(jīng)營情況 |
| 圖表 2010年主要連鎖便利店企業(yè)經(jīng)營情況 |
| 圖表 基于交易成本和激勵(lì)的企業(yè)一中間-市場(chǎng)分析框架 |
| 圖表 企業(yè)、中間組織和市場(chǎng)相關(guān)性質(zhì)上的差異 |
| 圖表 2006、2007年30家大型超市平效和人效對(duì)比情況表 |
| 圖表 2006、2007年30家大型超市銷售增長(zhǎng)和店鋪總數(shù)增長(zhǎng)情況 |
| 圖表 2007年大型超市內(nèi)外資門店數(shù)、總銷售餓、單店銷售額比較 |
| 圖表 2006、2007年40家超市門店的平效和人效對(duì)比情況表 |
| 圖表 2006、2007年11家百貨店的平均銷售額和營業(yè)面積比較 |
| 圖表 2006、2007年11家百貨門店的平效和人效對(duì)比情況表 |
| 圖表 2006、2007年15家店的便利店平均銷售額和營業(yè)面積比較 |
| 圖表 2006、2007年15家便利店的平效及人效及單品銷售額比較 |
| 圖表 驗(yàn)證性因子分析結(jié)果 |
| 圖表 綜合超市消費(fèi)者滿意度測(cè)量模型 |
| 圖表 中國大型連鎖綜合超市顧客滿意度量表可靠性檢驗(yàn) |
| 圖表 中國大型連鎖綜合超市顧客滿意度PLS模型系數(shù)與結(jié)構(gòu)變量的平均分值 |
| 圖表 中國大型連鎖綜合超市顧客滿意度影響要素重要性與企業(yè)表現(xiàn)二維平面圖 |
| 圖表 中國大型連鎖綜合超市價(jià)對(duì)格顧客的影響 |
| 圖表 中國大型連鎖綜合超市品牌對(duì)顧客的影響 |
| 圖表 中國大型連鎖綜合超市店內(nèi)商品對(duì)顧客的影響 |
| 圖表 中國大型連鎖綜合超市購物環(huán)境對(duì)顧客的影響 |
| 圖表 中國大型連鎖綜合超市人員服務(wù)對(duì)顧客的影響 |
| 圖表 中國大型連鎖綜合超市結(jié)賬過程對(duì)顧客的影響 |
| 圖表 中國大型連鎖綜合超市售后服務(wù)對(duì)顧客的影響 |
| 圖表 中國大型連鎖綜合超市商店政策對(duì)顧客的影響 |
| 圖表 中國大型連鎖綜合超市商店設(shè)施對(duì)顧客的影響 |
| 圖表 中國大型連鎖綜合超市購物便利對(duì)顧客的影響 |
| 圖表 中國大型連鎖綜合超市總體滿意度 |
| 圖表 中國大型連鎖綜合超市顧客忠誠度調(diào)查 |
| 圖表 中國大型連鎖綜合超市顧客對(duì)內(nèi)外資超市比較 |
| 圖表 零售商銷售額 |
| 圖表 食品供應(yīng)商與零售商的銷售額增長(zhǎng)率對(duì)比 |
| 圖表 零售商門店數(shù)量 |
| 圖表 零售商利潤 |
| 圖表 2011年10月份北京全市社會(huì)消費(fèi)品零售額 |
| 圖表 在華主要跨國零售企業(yè)基本資料 |
| 圖表 跨國零售企業(yè)在華主要分布情況分析 |
| 圖表 跨國零售企業(yè)在華業(yè)態(tài)戰(zhàn)略選擇 |
| 圖表 跨國零售企業(yè)在華業(yè)態(tài)組合 |
| 圖表 2010年家樂福、沃爾瑪、樂購、大潤發(fā)再華門店分布對(duì)比統(tǒng)計(jì) |
| 圖表 2010-2011年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司主營構(gòu)成表 |
| 圖表 2010-2011年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)表 |
| 圖表 2010-2011年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司長(zhǎng)期投資表 |
| 圖表 2010-2011年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司固定資產(chǎn)表 |
| 圖表 2010-2011年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司無形及其他資產(chǎn)表 |
| 圖表 2010-2011年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司流動(dòng)負(fù)債表 |
| 圖表 2010-2011年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司長(zhǎng)期負(fù)債表 |
| 圖表 2010-2011年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司股東權(quán)益表 |
| 圖表 2010-2011年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入表 |
| 圖表 2010-2011年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤表 |
| 圖表 2010-2011年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司營業(yè)利潤表 |
| 圖表 2010-2011年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司利潤總額表 |
| 圖表 2010-2011年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司凈利潤表 |
| 圖表 2010-2011年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司每股指標(biāo)表 |
| 2012年に中國のスーパーマーケットチェーン市場(chǎng)の現(xiàn)狀と今後5年間で調(diào)査、開発動(dòng)向予測(cè)レポート |
| 圖表 2010-2011年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司獲利能力表 |
| 圖表 2010-2011年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司經(jīng)營能力表 |
| 圖表 2010-2011年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司償債能力表 |
| 圖表 2010-2011年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表 |
| 圖表 2010-2011年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司發(fā)展能力表 |
| 圖表 2010-2011年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 |
| 圖表 2010-2011年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司主營構(gòu)成表 |
| 圖表 2010-2011年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)表 |
| 圖表 2010-2011年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司長(zhǎng)期投資表 |
| 圖表 2010-2011年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司固定資產(chǎn)表 |
| 圖表 2010-2011年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司無形及其他資產(chǎn)表 |
| 圖表 2010-2011年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司流動(dòng)負(fù)債表 |
| 圖表 2010-2011年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司長(zhǎng)期負(fù)債表 |
| 圖表 2010-2011年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司股東權(quán)益表 |
| 圖表 2010-2011年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入表 |
| 圖表 2010-2011年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤表 |
| 圖表 2010-2011年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司營業(yè)利潤表 |
| 圖表 2010-2011年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司利潤總額表 |
| 圖表 2010-2011年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司凈利潤表 |
| 圖表 2010-2011年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司每股指標(biāo)表 |
| 圖表 2010-2011年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司獲利能力表 |
| 圖表 2010-2011年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司經(jīng)營能力表 |
| 圖表 2010-2011年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司償債能力表 |
| 圖表 2010-2011年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表 |
| 圖表 2010-2011年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司發(fā)展能力表 |
| 圖表 2010-2011年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 |
| 圖表 2010-2011年永輝超市股份有限公司主營構(gòu)成表 |
| 圖表 2010-2011年永輝超市股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)表 |
| 圖表 2010-2011年永輝超市股份有限公司固定資產(chǎn)表 |
| 圖表 2010-2011年永輝超市股份有限公司無形及其他資產(chǎn)表 |
| 圖表 2010-2011年永輝超市股份有限公司流動(dòng)負(fù)債表 |
| 圖表 2010-2011年永輝超市股份有限公司長(zhǎng)期負(fù)債表 |
| 圖表 2010-2011年永輝超市股份有限公司股東權(quán)益表 |
| 圖表 2010-2011年永輝超市股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入表 |
| 圖表 2010-2011年永輝超市股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤表 |
| 圖表 2010-2011年永輝超市股份有限公司營業(yè)利潤表 |
| 圖表 2010-2011年永輝超市股份有限公司利潤總額表 |
| 圖表 2010-2011年永輝超市股份有限公司凈利潤表 |
| 圖表 2010-2011年永輝超市股份有限公司每股指標(biāo)表 |
| 圖表 2010-2011年永輝超市股份有限公司獲利能力表 |
| 圖表 2010-2011年永輝超市股份有限公司經(jīng)營能力表 |
| 圖表 2010-2011年永輝超市股份有限公司償債能力表 |
| 圖表 2010-2011年永輝超市股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表 |
| 圖表 2010-2011年永輝超市股份有限公司發(fā)展能力表 |
| 圖表 2010-2011年永輝超市股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 |
http://www.miaohuangjin.cn/R_2011-12/liansuochaoshishichangxianzhuangdiao.html
…
如需購買《2012年中國連鎖超市市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研及未來五年發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》，編號(hào)：088A612
請(qǐng)您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
請(qǐng)您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
京公網(wǎng)安備 11010802027365號(hào)