2024年民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)現(xiàn)狀研究及未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告(2008-2016年)

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中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)現(xiàn)狀研究及未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告(2008-2016年)

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中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)現(xiàn)狀研究及未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告(2008-2016年)
  • 名 稱:中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)現(xiàn)狀研究及未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告(2008-2016年)
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(最新)中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)現(xiàn)狀研究分析及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告
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(最新)中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院市場(chǎng)現(xiàn)狀研究分析與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
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第一章 2011-2012年中國(guó)醫(yī)療事業(yè)運(yùn)行綜述

  第一節(jié) 中國(guó)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析

    一、中國(guó)醫(yī)院的資源情況

    二、中國(guó)醫(yī)院的診療及住院數(shù)量

    三、中國(guó)醫(yī)院病床使用情況

    四、中國(guó)醫(yī)院工作量情況

    五、中國(guó)醫(yī)院收支情況

    六、中國(guó)醫(yī)院住院病人前十位疾病構(gòu)成

  第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益探析

    一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的概念及內(nèi)涵綜述

    二、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益分析應(yīng)堅(jiān)持原則

    三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益分析的目的

    四、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的表示方法

    五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的費(fèi)用—效益分析法

    六、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的費(fèi)用—效果分析法

    七、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的簡(jiǎn)易比值分析法

    八、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的影響因素

  第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)營(yíng)利性醫(yī)院與非營(yíng)利性醫(yī)院分析

    一、營(yíng)利與非營(yíng)利醫(yī)院介紹

    二、國(guó)外的非營(yíng)利與營(yíng)利性醫(yī)院

    三、美國(guó)營(yíng)利性醫(yī)院分析

    四、營(yíng)利性醫(yī)院的財(cái)務(wù)制度探析

轉(zhuǎn)?載?自:http://www.miaohuangjin.cn/R_2012-01/minyingyiyuanhangyexianzhuangyanjiuj.html

    五、營(yíng)利性醫(yī)院的盈利模式探析

    六、非營(yíng)利性醫(yī)院的籌資管理分析

    七、社會(huì)資本辦非營(yíng)利性醫(yī)院遭遇政策難題

  第四節(jié) 2011-2012年中國(guó)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策探討

    一、醫(yī)改后醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策

    二、醫(yī)療費(fèi)用的降低需政府與醫(yī)院共同努力

    三、在新形勢(shì)下醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展的策略

    四、國(guó)有醫(yī)院深化改革的對(duì)策及相關(guān)建議

    五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院謀求發(fā)展的要點(diǎn)

第二章 2011-2012年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析

  第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

    一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP(季度更新)

    二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI(按月度更新)

    三、全國(guó)居民收入情況(季度更新)

    四、恩格爾系數(shù)(年度更新)

    五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)(季度更新)

    六、固定資產(chǎn)投資情況(季度更新)

    七、中國(guó)匯率調(diào)整(人民幣升值)

    八、對(duì)外貿(mào)易進(jìn)出口

  第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

    一、醫(yī)院申報(bào)材料清單

    二、設(shè)置審批和執(zhí)業(yè)登記程序

    三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證(設(shè)置許可部分)辦理流程

    四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例

    五、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則

    六、中外合資、合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理暫行辦法

    七、各地對(duì)民營(yíng)醫(yī)院建設(shè)的相關(guān)政策

  第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

    一、人口環(huán)境分析

    二、教育環(huán)境分析

    三、文化環(huán)境分析

    四、生態(tài)環(huán)境分析

    五、中國(guó)城鎮(zhèn)化率

    六、居民的各種消費(fèi)觀念和習(xí)慣

第三章 2011-2012年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

  第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展概述

    一、民營(yíng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的新機(jī)遇時(shí)代

    二、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量分析

    三、民營(yíng)資本也可辦非營(yíng)利醫(yī)院

    四、資本助力民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展

    五、民營(yíng)醫(yī)院網(wǎng)站和公立醫(yī)院網(wǎng)站優(yōu)劣對(duì)比

    六、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展面臨六大阻礙

  第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)阻礙民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的問(wèn)題

    一、制約民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的外部環(huán)境

Chinese private hospital industry status quo and future trend forecast report ( 2008-2016 )

    二、民營(yíng)醫(yī)院自身存在的問(wèn)題分析

    三、民營(yíng)醫(yī)院存在誠(chéng)信危機(jī)困擾

  第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展策略分析

    一、民營(yíng)醫(yī)院突破發(fā)展瓶頸的對(duì)策

    二、民營(yíng)醫(yī)院的突圍策略分析

    三、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的相關(guān)政策建議

    四、加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院監(jiān)管的措施

    五、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的八項(xiàng)措施

第四章 2011-2012年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行走勢(shì)綜述

  第一節(jié) 新醫(yī)改下民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展分析

    一、新醫(yī)改方案的出臺(tái)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的影響

    二、民營(yíng)醫(yī)院期盼新醫(yī)改方案相關(guān)配套文件

    三、新醫(yī)改下民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展策略探析

    四、民營(yíng)醫(yī)院?jiǎn)?dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程

    五、民營(yíng)醫(yī)院線上推廣的新思路

  第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理要點(diǎn)

    一、直面競(jìng)爭(zhēng)

    二、轉(zhuǎn)換觀念

    三、超越自我

    四、向管理要效益

    五、為民營(yíng)醫(yī)院植入成功的管理基因

  第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)中醫(yī)藥與民營(yíng)醫(yī)院的相互影響

第五章 2011-2012年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展模式與各地區(qū)重點(diǎn)分析

  第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展模式分析

    一、民營(yíng)企業(yè)資本向民營(yíng)醫(yī)院延伸

    二、投資機(jī)構(gòu)購(gòu)并國(guó)有醫(yī)院

    三、公立醫(yī)院整體轉(zhuǎn)讓給民營(yíng)企業(yè)

    四、公有醫(yī)院托管給投資集團(tuán)

    五、村辦民營(yíng)醫(yī)院

    六、以拍賣、有償轉(zhuǎn)讓為主要內(nèi)容的產(chǎn)權(quán)過(guò)渡

  第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)各地民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)走勢(shì)分析

    一、黑龍江省民資可辦非營(yíng)利性醫(yī)院

    二、上海市兩家營(yíng)利性綜合民營(yíng)醫(yī)院首次納入醫(yī)保

    三、天津或?qū)⒎潘擅駹I(yíng)醫(yī)院“非營(yíng)利性”資格審批

    四、云南大力支持民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展

    五、云南辦民營(yíng)醫(yī)院可自由選擇營(yíng)利或非營(yíng)利經(jīng)營(yíng)性質(zhì)

    六、四川民營(yíng)資本今后可辦非營(yíng)利性醫(yī)院

    七、蘭州市民營(yíng)資本辦非營(yíng)利性醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析

    八、北京民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展陷入瓶頸

第六章 2011-2012年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)營(yíng)銷策略分析

  第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)醫(yī)院營(yíng)銷發(fā)展概況

    一、醫(yī)院營(yíng)銷的重要性

    二、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)中的戰(zhàn)略性因素

    三、影響營(yíng)銷效果的因素

中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)現(xiàn)狀研究及未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告(2008-2016年)

  第二節(jié) 2011-2012年醫(yī)院營(yíng)銷咨詢概述

    一、醫(yī)院營(yíng)銷診斷

    二、醫(yī)院營(yíng)銷規(guī)劃

    三、醫(yī)院品牌包裝

    四、醫(yī)院營(yíng)銷活動(dòng)策劃

    五、醫(yī)療服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)

    六、醫(yī)院營(yíng)銷機(jī)構(gòu)建立

  第三節(jié) 2011-2012年醫(yī)院服務(wù)營(yíng)銷現(xiàn)狀及對(duì)策分析

    一、現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)營(yíng)銷階段分析

    二、醫(yī)院服務(wù)營(yíng)銷組合

    三、醫(yī)院存在的營(yíng)銷問(wèn)題

    四、醫(yī)院的營(yíng)銷對(duì)策

  第四節(jié) 2011-2012年醫(yī)院營(yíng)銷策略分析

    一、醫(yī)院營(yíng)銷意識(shí)先行

    二、樹(shù)立人才品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略

    三、樹(shù)立服務(wù)品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略

    四、樹(shù)立優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

    五、樹(shù)立成本管理的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

  第五節(jié) 2011-2012年醫(yī)院營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略分析

    一、醫(yī)院營(yíng)銷管理體系的建立

    二、適應(yīng)醫(yī)院的營(yíng)銷戰(zhàn)略

    三、制定醫(yī)院營(yíng)銷戰(zhàn)略的步驟

  第六節(jié) 2011-2012年醫(yī)院營(yíng)銷發(fā)展策略分析

    一、醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷策略

    二、社區(qū)營(yíng)銷打造新的途徑

    三、導(dǎo)入產(chǎn)品整體概念促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)營(yíng)銷

第七章 2011-2012年中國(guó)醫(yī)院信息化發(fā)展分析

  第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)醫(yī)院信息化發(fā)展概述

    一、中國(guó)醫(yī)療信息化現(xiàn)狀分析

    二、醫(yī)院信息化規(guī)范正在進(jìn)行時(shí)

    三、醫(yī)療信息化的發(fā)展階段與障礙

    四、我國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè)步入拐點(diǎn)

  第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)醫(yī)院信息系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)分析

    一、一體化醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的建設(shè)

    二、系統(tǒng)的安全性

    三、醫(yī)療保險(xiǎn)

    四、突發(fā)公共衛(wèi)生事件與醫(yī)療救治信息系統(tǒng)

    五、臨床信息系統(tǒng)

    六、電子病歷

  第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)信息技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域中的應(yīng)用

    一、信息技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域中的主要應(yīng)用

    二、信息技術(shù)在醫(yī)院管理中的主要應(yīng)用

第八章 2011-2012年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

  第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的SWOT分析

zhōngguó mínyíng yīyuàn hángyè xiànzhuàng yánjiū jí wèilái zǒushì yùcè bàogào (2008-2016 nián)

  第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力分析

    一、民營(yíng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

    二、民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析

    三、民營(yíng)醫(yī)院在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中發(fā)展突破的對(duì)策

  第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力提升的制約因素

    一、治理結(jié)構(gòu)先天不足

    二、創(chuàng)新能力嚴(yán)重滯后

    三、創(chuàng)新能力嚴(yán)重滯后

    四、“人才荒”日漸突出

    五、商務(wù)成本居高不下

    六、融資能力成致命瓶頸

    七、軟環(huán)境亟需完善

第九章 2011-2012年中國(guó)主要民營(yíng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

  第一節(jié) 上海仁濟(jì)醫(yī)院

    一、醫(yī)院簡(jiǎn)介

    二、上海仁濟(jì)醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利器

    三、上海仁濟(jì)醫(yī)院信息化建設(shè)情況

  第二節(jié) 西安高新醫(yī)院

    一、醫(yī)院簡(jiǎn)介

    二、西安高新醫(yī)院的服務(wù)理念

    三、高新醫(yī)院建成現(xiàn)代國(guó)際化的腎臟內(nèi)科血液凈化中心

  第三節(jié) 四川華西醫(yī)院

    一、醫(yī)院簡(jiǎn)介

    二、華西醫(yī)院的管理理念

    三、華西醫(yī)院醫(yī)療處于全國(guó)先進(jìn)水平

    四、1995-2007年華西醫(yī)院主要醫(yī)療指標(biāo)

第十章 2011-2012年中國(guó)醫(yī)療器械與醫(yī)療廣告分析

  第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析

    一、中國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

    二、政策引導(dǎo)我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)快速發(fā)展

    三、我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)已逐步融入全球產(chǎn)業(yè)鏈

    四、我國(guó)普及型醫(yī)療器械發(fā)展?fàn)顩r分析

    五、國(guó)內(nèi)外醫(yī)療器械企業(yè)爭(zhēng)奪“新醫(yī)改”大蛋糕

    六、2009年我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟成立

  第二節(jié) 2011-2012年醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療器械使用與管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

    一、國(guó)內(nèi)許多中小型醫(yī)院醫(yī)療器械常“帶病使用”

    二、醫(yī)院器械招標(biāo)常選價(jià)格高者市場(chǎng)監(jiān)管存空白

    三、解析現(xiàn)代醫(yī)院器械維修機(jī)構(gòu)的建設(shè)及管理

  第三節(jié) 醫(yī)療廣告

    一、醫(yī)院的廣告和公關(guān)活動(dòng)

    二、醫(yī)療廣告的總體情況回顧

    三、我國(guó)中醫(yī)醫(yī)療廣告監(jiān)管情況

    四、醫(yī)療廣告禁止名人參與實(shí)難解決根本問(wèn)題

  第四節(jié) 醫(yī)療廣告的發(fā)展與監(jiān)管

中國(guó)の民間病院業(yè)界の現(xiàn)狀と今後の動(dòng)向予測(cè)レポート( 2008年から2016年)

    一、醫(yī)療廣告取消的利弊分析

    二、民營(yíng)醫(yī)院的廣告營(yíng)銷

    三、醫(yī)療廣告監(jiān)管難題破解的對(duì)策

第十一章 2012-2016年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析

  第一節(jié) 2012-2016年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    一、連鎖經(jīng)營(yíng)將成為一種趨勢(shì)

    二、品牌營(yíng)銷要樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念

    三、尋求個(gè)性化發(fā)展

  第二節(jié) 2012-2016年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院前景預(yù)測(cè)分析

    一、以價(jià)格、服務(wù)優(yōu)勢(shì)推動(dòng)規(guī)模化發(fā)展

    二、培養(yǎng)人才及建立良性的鼓勵(lì)機(jī)制

    三、打造動(dòng)態(tài)化和顯現(xiàn)化的核心優(yōu)勢(shì)

  第三節(jié) 2012-2016年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測(cè)分析

第十二章 2012-2016年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析

  第一節(jié) 2012-2016年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境預(yù)測(cè)分析

  第二節(jié) 2012-2016年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

    一、醫(yī)院領(lǐng)域擁有廣闊投資空間

    二、中國(guó)鼓勵(lì)社會(huì)資金投資辦醫(yī)院

    三、民營(yíng)醫(yī)院將掀起新一輪投資熱潮

  第二節(jié) 中智:林:2012-2016年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

    一、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析

    二、政策風(fēng)險(xiǎn)分析

    三、融資風(fēng)險(xiǎn)分析

  

  

  省略………

掃一掃 “中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)現(xiàn)狀研究及未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告(2008-2016年)”


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