| 相 關(guān) |
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| 揭示體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的相互關(guān)系及其在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用， 可為決策部門制定體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供詳細(xì)、切合實(shí)際的依據(jù)， 以推動體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 | |
| 隨著我國人民生活水平的不斷提高和全民健身計(jì)劃的實(shí)施，人們健康意識和體育意識的增強(qiáng)，以及體育運(yùn)動生活化、市場化和產(chǎn)業(yè)化的深入，人們對體育文化產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)需求在不斷增長，體育產(chǎn)業(yè)已成為國民經(jīng)濟(jì)新的、不可忽略的增長點(diǎn)。尤其是這幾年，人們在體育上投入的金錢和時間都有了明顯提高。人們不光是對于體育產(chǎn)業(yè)的實(shí)物（體育服裝鞋帽以及運(yùn)動器材等）消費(fèi)在提高，對于體育信息消費(fèi)（體育期刊，觀看比賽、表演、展覽等），以及參與型的體育消費(fèi)（健身訓(xùn)練、體育健康醫(yī)等）的需求更是大幅增加。 | |
| 體育產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的支柱產(chǎn)業(yè)之一。因此近幾屆奧運(yùn)會主辦國家都把加速發(fā)展本國體育產(chǎn)業(yè)作為奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的重要政策目標(biāo)。體育產(chǎn)業(yè)的歷史還不到百年，但其發(fā)展速度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他產(chǎn)業(yè)。截至**全世界體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值在***億元左右。**年奧運(yùn)會，給中國經(jīng)濟(jì)帶來全方位的積極影響，更給中國體育產(chǎn)業(yè)騰飛安裝了***個助推器。奧運(yùn)會對中國經(jīng)濟(jì)的影響巨大。應(yīng)運(yùn)而生的奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)給我國經(jīng)濟(jì)帶來了新的力量。 | |
| 體育產(chǎn)業(yè)在我國雖然起步較晚，但奧運(yùn)會使其得到了飛速的發(fā)展，如今體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我國擁有世界五分之一的人口，這一資源為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了很好的載體，是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的***個巨大的消費(fèi)市場。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代體育與經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相連，我國體育產(chǎn)業(yè)逐漸成為一項(xiàng)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。國際體育盛會的接連舉辦，更加速了我國體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，同時也推動了我國經(jīng)濟(jì)的快速增長。 | |
| 表 題 | |
| 圖 題 | |
第一章 我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況及與其他產(chǎn)業(yè)相互關(guān)系 |
業(yè) |
第二節(jié) 我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 |
調(diào) |
| （一）體育競賽表演市場日益火爆 | 研 |
| （二）體育健身市場隊(duì)伍的龐大 | 網(wǎng) |
| 全.文：http://www.miaohuangjin.cn/R_2012-02/tiyuchanyehangyediaoyanfenxi.html | |
| （三）體育用品市場的發(fā)展 | ｗ |
第三節(jié) 我國體育產(chǎn)業(yè)存在的問題 |
ｗ |
| （一）缺乏體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)體系 | ｗ |
| （二）競技表演業(yè)管理體制改革不到位 | ． |
| （三）體育市場管理不規(guī)范 | Ｃ |
| （四）體育中介產(chǎn)業(yè)缺位 | ｉ |
| （五）體育用品業(yè)整體規(guī)模小，科技含量低，缺乏品牌 | ｒ |
| （六）健身娛樂業(yè)不能滿足人們不斷增長的需求 | ． |
| （七）體育經(jīng)營管理人才缺乏 | ｃ |
第二章 我國體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場分析 |
ｎ |
第一節(jié) 體育主體市場分析 |
中 |
| （一）競技體育市場分析 | 智 |
| 表2-1：中國競技體育發(fā)展歷程 | 林 |
| （二）健身娛樂市場分析 | ４ |
| 表2-2：中國健身娛樂市場發(fā)展階段 | ０ |
| 表2-3：中國健身娛樂市場發(fā)展現(xiàn)狀 | ０ |
第二節(jié) 體育用品市場分析 |
６ |
| （一）體育用品市場的現(xiàn)狀 | １ |
| （二）體育用品市場的發(fā)展趨勢 | ２ |
| （三）體育用品市場的前景展望 | ８ |
| （四）體育用品零售格局 | ６ |
第三節(jié) 體育服務(wù)市場分析 |
６ |
| 2012 China's sports industry industry analysis report | |
| （一）體育贊助市場分析 | ８ |
| 圖2-1：體育贊助獲得模型 | 產(chǎn) |
| （二）體育電視轉(zhuǎn)播市場分析 | 業(yè) |
| 表2-4：北京奧運(yùn)會主要持權(quán)轉(zhuǎn)播費(fèi)用 | 調(diào) |
| 表2-5：近六屆夏季奧運(yùn)會收支情況 | 研 |
| （三）體育博彩市場分析 | 網(wǎng) |
| （四）運(yùn)動員無形資產(chǎn)開發(fā)分析 | ｗ |
第三章 我國體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)需求分析 |
ｗ |
第一節(jié) GDP與消費(fèi)者收入水平分析 |
ｗ |
第二節(jié) 潛在消費(fèi)群體分析 |
． |
| （一）大學(xué)生成為潛在消費(fèi)群體 | Ｃ |
| （二）體育消費(fèi)市場化是發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的必由之路 | ｉ |
第三節(jié) 消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析 |
ｒ |
| （一）2005-2010年城鎮(zhèn)居民家庭恩格爾系數(shù)下降1.0個百分點(diǎn) | ． |
| （二）城市居民閑暇生活方式轉(zhuǎn)變 | ｃ |
| （三）體育消費(fèi)分析 | ｎ |
第四節(jié) 消費(fèi)規(guī)模分析 |
中 |
第五節(jié) 需求潛力分析 |
智 |
| （一）全民健身帶來的市場需求潛力 | 林 |
| （二）競技體育市場帶動的市場需求潛力 | ４ |
第四章 北京奧運(yùn)與我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 |
０ |
第一節(jié) 奧運(yùn)與宏觀經(jīng)濟(jì)的關(guān)系 |
０ |
| 2012年中國體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)調(diào)研分析報(bào)告 | |
第二節(jié) 奧運(yùn)會給中國體育產(chǎn)業(yè)帶來龐大機(jī)遇 |
６ |
| （一）奧運(yùn)與商業(yè)的成功結(jié)合 | １ |
| （二）中國體育企業(yè)擁有龐大商機(jī) | ２ |
第三節(jié) 北京奧運(yùn)會的價(jià)值分析 |
８ |
| 表4-1：1984－2008奧運(yùn)會盈利情況 | ６ |
第五章 中體產(chǎn)業(yè)-體育產(chǎn)業(yè)的淘金者 |
６ |
第一節(jié) 上市公司體育投資熱 |
８ |
| 表5-1：上市公司投資的體育項(xiàng)目 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 中體產(chǎn)業(yè)的投資價(jià)值 |
業(yè) |
| （一）中體產(chǎn)業(yè)的主要業(yè)務(wù)構(gòu)成 | 調(diào) |
| （二）公司近年來財(cái)務(wù)狀況分析 | 研 |
| 表5-2：2008--2010年度中體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營業(yè)績指標(biāo) | 網(wǎng) |
| 表5-3：2008-2010年主要會計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo) | ｗ |
| 表5-4：股份變動情況表 | ｗ |
| （三）公司近年的主要項(xiàng)目 | ｗ |
第三節(jié) 中體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營分析 |
． |
| 表5-5：中體產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營情況分析 | Ｃ |
| 表5-6： 中體產(chǎn)業(yè)2010年度單季度部分指標(biāo)的財(cái)務(wù)分析 | ｉ |
第六章 我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
ｒ |
第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整帶來的機(jī)遇 |
． |
第二節(jié) 我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策原則和建議 |
ｃ |
| （一）適應(yīng)社會發(fā)展的原則 | ｎ |
| 2012 nián zhōngguó tǐyù chǎnyè hángyè diàoyán fēnxī bàogào | |
| （二）市場導(dǎo)向性原則 | 中 |
| （三）全面系統(tǒng)的原則 | 智 |
| （四）產(chǎn)業(yè)相關(guān)性原則 | 林 |
| （五）手段多樣化的原則 | ４ |
| （六）成功借鑒型原則 | ０ |
第三節(jié) 我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境 |
０ |
| （一）《全民健身計(jì)劃綱要》 | ６ |
| （二）《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》 | １ |
第七章 我國體育產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)分析 |
２ |
第一節(jié) 投資機(jī)會 |
８ |
| （一）健身娛樂市場 | ６ |
| （二）休閑體育市場 | ６ |
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)投資特點(diǎn) |
８ |
第三節(jié) 我國體育產(chǎn)業(yè)市場化融資現(xiàn)狀和問題分析 |
產(chǎn) |
第四節(jié) 中智?林?：發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的政策措施 |
業(yè) |
| （一）政府角色的重新定位 | 調(diào) |
| （二）建立和健全體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資信息披露機(jī)制。 | 研 |
| （三）繼續(xù)完善體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)資本的退出機(jī)制 | 網(wǎng) |
| 表 題 | ｗ |
| 表2-1：中國競技體育發(fā)展歷程 | ｗ |
| 表2-2：中國健身娛樂市場發(fā)展階段 | ｗ |
| 表2-3：中國健身娛樂市場發(fā)展現(xiàn)狀 | ． |
| 2012年中國のスポーツ産業(yè)の業(yè)界分析レポート | |
| 表2-4：體育贊助獲得模型 | Ｃ |
| 表2-5：北京奧運(yùn)會主要持權(quán)轉(zhuǎn)播費(fèi)用 | ｉ |
| 表2-6：近六屆夏季奧運(yùn)會收支情況 | ｒ |
| 表4-1：1984－2008奧運(yùn)會盈利情況 | ． |
| 表5-1：上市公司投資的體育項(xiàng)目 | ｃ |
| 表5-2：2008--2010年度中體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營業(yè)績指標(biāo) | ｎ |
| 表5-3：2008-2010年主要會計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo) | 中 |
| 表5-4：股份變動情況表 | 智 |
| 表5-5：中體產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營情況分析 | 林 |
| 表5-6：中體產(chǎn)業(yè)2010年度單季度部分指標(biāo)的財(cái)務(wù)分析 | ４ |
| 圖 題 | ０ |
| 圖2-1：體育贊助獲得模型 | ０ |
http://www.miaohuangjin.cn/R_2012-02/tiyuchanyehangyediaoyanfenxi.html
……
| 相 關(guān) |
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