| 深圳動(dòng)漫是一種重要的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，近年來在提升內(nèi)容創(chuàng)作質(zhì)量和國際化水平方面取得了長足進(jìn)步。目前，深圳的動(dòng)漫企業(yè)不僅注重故事情節(jié)設(shè)計(jì)和藝術(shù)風(fēng)格的優(yōu)化，還通過引入先進(jìn)的動(dòng)畫制作技術(shù)和虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了更高的視覺效果和更沉浸式的用戶體驗(yàn)。例如，采用3D建模、動(dòng)作捕捉等技術(shù)可以顯著提高動(dòng)畫作品的真實(shí)感；而內(nèi)置的互動(dòng)元素和多語言支持則增強(qiáng)了其在全球市場(chǎng)的適應(yīng)性和吸引力。同時(shí)，嚴(yán)格的品質(zhì)管理和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)確保了每一部深圳出品的動(dòng)漫作品的安全可靠，為用戶提供放心的選擇。此外，模塊化和標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)理念使得這些作品能夠靈活應(yīng)用于不同的傳播渠道和市場(chǎng)環(huán)境中。 | |
| 未來，深圳動(dòng)漫的發(fā)展將更加聚焦于技術(shù)創(chuàng)新、文化融合和服務(wù)生態(tài)構(gòu)建。技術(shù)創(chuàng)新旨在不斷探索新的動(dòng)畫制作手段和技術(shù)，如人工智能（AI）輔助創(chuàng)作、實(shí)時(shí)渲染等，突破現(xiàn)有技術(shù)極限。文化融合則是指結(jié)合不同國家和地區(qū)的文化特色，創(chuàng)造具有全球共鳴的作品，拓寬應(yīng)用范圍并提升附加值。服務(wù)生態(tài)構(gòu)建強(qiáng)調(diào)圍繞深圳動(dòng)漫建立完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，涵蓋創(chuàng)意策劃、制作發(fā)行、衍生品開發(fā)等多個(gè)環(huán)節(jié)，形成閉環(huán)管理。此外，隨著數(shù)字娛樂和新媒體的發(fā)展，深圳動(dòng)漫還需具備更好的資源循環(huán)利用特性和低能耗特點(diǎn)，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
第一章 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述 |
業(yè) |
| 一、動(dòng)漫的基本定義 | 調(diào) |
| 二、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的相關(guān)概念 | 研 |
| 三、動(dòng)漫作品概述 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 |
ｗ |
| 一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在中國的發(fā)展進(jìn)程 | ｗ |
| 二、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展因素分析 | ｗ |
| 三、中國動(dòng)漫行業(yè)熱點(diǎn)分析 | ． |
| 四、中國各地區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 | Ｃ |
第三節(jié) 2012-2015年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 |
ｉ |
| 一、2012年國產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)局部繁榮 | ｒ |
| 二、2013年我國原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成果顯著 | ． |
| 三、2014年我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 | ｃ |
| 四、2015年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析 | ｎ |
| 全:文：http://www.miaohuangjin.cn/R_2012-03/shenzuodongmanchanyediaoyanjitouziqi.html | |
第四節(jié) 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略模式 |
中 |
| 一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式的必要性 | 智 |
| 二、國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本戰(zhàn)略模式和發(fā)展規(guī)律 | 林 |
| 三、創(chuàng)建我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略模式的探討 | ４ |
| 四、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式要處理好五方面的關(guān)系 | ０ |
| 五、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的主要戰(zhàn)略部署 | ０ |
第五節(jié) 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的問題與對(duì)策 |
６ |
| 一、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四大軟肋 | １ |
| 二、中國動(dòng)漫業(yè)面臨四重威脅 | ２ |
| 三、中國動(dòng)漫業(yè)要加快產(chǎn)業(yè)化速度 | ８ |
| 四、中國動(dòng)漫產(chǎn)品需要實(shí)行分級(jí)制度 | ６ |
| 五、發(fā)展中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的措施 | ６ |
| 六、促進(jìn)中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的策略 | ８ |
第二章 深圳市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 深圳市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 |
業(yè) |
| 一、深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑、要素及定位 | 調(diào) |
| 二、深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)顯現(xiàn) | 研 |
| 三、深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈初步形成 | 網(wǎng) |
| 四、深圳加強(qiáng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策扶持力度 | ｗ |
| 五、金融危機(jī)對(duì)深圳動(dòng)漫業(yè)產(chǎn)生重大影響 | ｗ |
第二節(jié) 深圳市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況 |
ｗ |
| 一、深圳市怡景國家動(dòng)漫基地介紹 | ． |
| 二、深圳怡景動(dòng)漫基地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展 | Ｃ |
| 三、2010年深圳怡景國家級(jí)動(dòng)漫基地迎來新成員 | ｉ |
| 四、加快深圳市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的措施 | ｒ |
第三節(jié) 新媒體與深圳動(dòng)漫業(yè)的融合發(fā)展 |
． |
| 一、新媒體助深圳動(dòng)漫騰飛 | ｃ |
| 二、新媒體助動(dòng)漫延伸“觸角” | ｎ |
| 三、新媒體豐富產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵 | 中 |
| 四、新媒體動(dòng)漫將成為一“極” | 智 |
| 五、新媒體動(dòng)漫前景預(yù)測(cè) | 林 |
第四節(jié) 深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題與對(duì)策 |
４ |
| 一、深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的沒落及面臨的挑戰(zhàn) | ０ |
| 二、原創(chuàng)動(dòng)畫人才缺乏制約深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展 | ０ |
| 三、深圳動(dòng)漫業(yè)亟需擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)鏈 | ６ |
| 2012-2016 Shenzhen, China animation industry research and investment Analysis Report | |
| 四、深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的困境與發(fā)展建議 | １ |
第三章 深圳市動(dòng)漫細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析 |
２ |
第一節(jié) 深圳市動(dòng)畫業(yè)發(fā)展概況 |
８ |
| 一、深圳市動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)u入佳境 | ６ |
| 二、2009年深圳市動(dòng)畫制作居全國第八 | ６ |
| 三、深圳政府積極扶持動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展 | ８ |
| 四、動(dòng)畫片市場(chǎng)化運(yùn)作的商業(yè)模式解析 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 深圳市動(dòng)畫制作動(dòng)態(tài)分析 |
業(yè) |
| 一、《嘻嘻，芒克》重現(xiàn)深圳動(dòng)畫輝煌 | 調(diào) |
| 二、深圳精心打造動(dòng)畫大片《風(fēng)云決》 | 研 |
| 三、深圳制作大型動(dòng)畫《孔子》 | 網(wǎng) |
| 四、深圳動(dòng)畫企業(yè)熱衷創(chuàng)作十二生肖動(dòng)畫作品 | ｗ |
第三節(jié) 深圳市動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)概述 |
ｗ |
| 一、深圳網(wǎng)游發(fā)展居國內(nèi)領(lǐng)先水平 | ｗ |
| 二、深圳動(dòng)漫游戲人才需求旺盛 | ． |
| 三、深圳市南山區(qū)發(fā)展動(dòng)漫游戲業(yè)的優(yōu)勢(shì)及概況 | Ｃ |
| 四、深圳出臺(tái)專項(xiàng)政策扶持動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè) | ｉ |
第四章 深圳市動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)分析 |
ｒ |
第一節(jié) 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)概況 |
． |
| 一、中國動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)呈現(xiàn)三足鼎立局面 | ｃ |
| 二、動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)異軍突起 | ｎ |
| 三、中國動(dòng)漫衍生產(chǎn)品開發(fā)落后 | 中 |
| 四、動(dòng)漫衍生品開發(fā)模式必須求變 | 智 |
| 五、動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)商機(jī)巨大 | 林 |
第二節(jié) 深圳市動(dòng)漫衍生品行業(yè)發(fā)展綜述 |
４ |
| 一、廣東動(dòng)漫衍生品整體發(fā)展概況 | ０ |
| 二、騰訊與廣東東利行打造品牌卡通服裝 | ０ |
| 三、深圳卡通服裝市場(chǎng)釀造新的商機(jī) | ６ |
| 四、深圳動(dòng)漫與玩具行業(yè)的結(jié)合思路 | １ |
第五章 深圳市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè) |
２ |
第一節(jié) 騰訊科技（深圳）有限公司 |
８ |
| 一、公司簡介 | ６ |
| 二、2013年騰訊經(jīng)營狀況分析 | ６ |
| 三、2014年騰訊經(jīng)營狀況分析 | ８ |
| 四、2015年騰訊加大網(wǎng)游市場(chǎng)投入 | 產(chǎn) |
| 2012-2016年中國深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)調(diào)研及投資前景分析報(bào)告 | |
| 五、2015年騰訊經(jīng)營狀況分析 | 業(yè) |
第二節(jié) 深圳市網(wǎng)域計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)有限公司 |
調(diào) |
| 一、公司簡介 | 研 |
| 二、網(wǎng)域網(wǎng)絡(luò)郵件業(yè)務(wù)分析 | 網(wǎng) |
| 三、網(wǎng)域網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)游業(yè)務(wù)分析 | ｗ |
| 四、網(wǎng)域游戲《九界》出版引領(lǐng)國產(chǎn)游戲文化新生時(shí)代 | ｗ |
第三節(jié) 深圳鳳凰星影視傳媒有限公司 |
ｗ |
| 一、公司簡介 | ． |
| 二、鳳凰星成功制作奧運(yùn)動(dòng)畫大片《福娃》 | Ｃ |
| 三、鳳凰星動(dòng)漫公園建設(shè)規(guī)劃 | ｉ |
第四節(jié) 環(huán)球數(shù)碼媒體科技研究（深圳）有限公司 |
ｒ |
| 一、公司簡介 | ． |
| 二、環(huán)球數(shù)碼公司成長歷程 | ｃ |
| 三、環(huán)球數(shù)碼投巨資開拓深圳動(dòng)漫業(yè) | ｎ |
第五節(jié) 其他企業(yè)介紹 |
中 |
| 一、深圳市唐人動(dòng)畫影業(yè)有限公司 | 智 |
| 二、深圳市龍少年動(dòng)漫設(shè)計(jì)有限公司 | 林 |
| 三、深圳市仟億貝動(dòng)漫發(fā)展有限公司 | ４ |
| 四、方塊動(dòng)漫畫文化發(fā)展有限公司 | ０ |
第六章 2015-2020年深圳市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
０ |
第一節(jié) 2015-2020年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景與趨勢(shì) |
６ |
| 一、我國發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的機(jī)遇與空間 | １ |
| 二、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊 | ２ |
| 三、未來動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的著力點(diǎn) | ８ |
| 四、未來5年將是中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)黃金期 | ６ |
| 五、2015-2020年動(dòng)漫行業(yè)薪酬福利發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | ６ |
第二節(jié) 2015-2020年深圳市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望 |
８ |
| 一、深圳市文化產(chǎn)業(yè)總體目標(biāo) | 產(chǎn) |
| 二、動(dòng)漫游戲業(yè)成為未來深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn) | 業(yè) |
| 三、深圳市動(dòng)漫游戲業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | 調(diào) |
第七章 2015-2020年深圳市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資策略 |
研 |
第一節(jié) 動(dòng)漫投資的基本形式 |
網(wǎng) |
| 一、個(gè)人投資機(jī)動(dòng)靈活 | ｗ |
| 二、種子基金一榮俱榮 | ｗ |
| 三、風(fēng)險(xiǎn)投資長線大魚 | ｗ |
| 2012-2016 nián zhōngguó shēnzhèn dòngmàn chǎnyè diàoyán jí tóuzī qiánjǐng fēnxī bàogào | |
| 四、企業(yè)并購已經(jīng)在望 | ． |
第二節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資潛力 |
Ｃ |
| 一、資本向動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)聚集 | ｉ |
| 二、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成為國際投資熱點(diǎn) | ｒ |
| 三、民間資本爭(zhēng)相涌入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) | ． |
第三節(jié) 深圳市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的投資環(huán)境 |
ｃ |
| 一、市場(chǎng)準(zhǔn)入政策 | ｎ |
| 二、財(cái)政補(bǔ)貼政策 | 中 |
| 三、投融資政策 | 智 |
| 四、稅收優(yōu)惠政策 | 林 |
第四節(jié) 中~智~林~－動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)及建議 |
４ |
| 一、動(dòng)漫衍生產(chǎn)品機(jī)會(huì)多多 | ０ |
| 二、卡通流行帶來的投資商機(jī) | ０ |
| 三、動(dòng)漫投資的政策風(fēng)險(xiǎn) | ６ |
| 四、動(dòng)漫原創(chuàng)存在的風(fēng)險(xiǎn) | １ |
| 五、動(dòng)漫企業(yè)融資建議 | ２ |
附錄 |
８ |
| 附錄一：關(guān)于推動(dòng)中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干意見的通知 | ６ |
| 附錄二：《關(guān)于發(fā)展中國影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的若干意見》 | ６ |
| 圖表目錄 | ８ |
| 圖表 傳統(tǒng)動(dòng)畫的制作流程 | 產(chǎn) |
| 圖表 計(jì)算機(jī)動(dòng)畫的制作流程 | 業(yè) |
| 圖表 完整的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈 | 調(diào) |
| 圖表 深圳原創(chuàng)動(dòng)漫人物“憨八龜” | 研 |
| 圖表 環(huán)球數(shù)碼動(dòng)畫《魔比斯環(huán)》劇照 | 網(wǎng) |
| 圖表 2014年全國各省國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況 | ｗ |
| 圖表 2014年全國原創(chuàng)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況前八位 | ｗ |
| 圖表 2014年全國原創(chuàng)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)十大城市 | ｗ |
| 圖表 2014年國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況 | ． |
| 圖表 中國動(dòng)畫片商品化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的三個(gè)層次 | Ｃ |
| 圖表 國內(nèi)播映動(dòng)畫片的主要商業(yè)策略 | ｉ |
| 圖表 國內(nèi)動(dòng)畫片的三種商業(yè)類型 | ｒ |
| 圖表 A類型的動(dòng)畫片 | ． |
| 圖表 B類型動(dòng)畫片的“品牌”導(dǎo)向 | ｃ |
| 圖表 C類型的動(dòng)畫片=廣告片 | ｎ |
| 2012-2016深セン、中國のアニメーション産業(yè)の研究と投資分析レポート | |
| 圖表 《嘻嘻，芒克》劇照 | 中 |
| 圖表 《嘻嘻，芒克》中的高難度動(dòng)作 | 智 |
| 圖表 動(dòng)畫《孔子》劇照 | 林 |
| 圖表 深圳市南山區(qū)動(dòng)漫游戲企業(yè)組成情況分析 | ４ |
| 圖表 2012-2015年騰訊簡明綜合損益表 | ０ |
| 圖表 2012-2015年騰訊綜合資產(chǎn)負(fù)債表 | ０ |
| 圖表 2012-2015年騰訊主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) | ６ |
| 圖表 2012-2015年騰訊主營業(yè)務(wù)收入 | １ |
| 圖表 2014年騰訊不同部門經(jīng)營情況分析 | ２ |
| 圖表 2012-2015年騰訊營業(yè)收入增長情況 | ８ |
| 圖表 2012-2015年騰訊網(wǎng)游業(yè)務(wù)增長情況 | ６ |
| 圖表 2012-2015年騰訊SP業(yè)務(wù)增長情況 | ６ |
| 圖表 2012-2015年騰訊廣告業(yè)務(wù)增長情況 | ８ |
| 圖表 2012-2015年騰訊毛利率增長情況 | 產(chǎn) |
| 圖表 2012-2015年騰訊運(yùn)營利潤增長情況 | 業(yè) |
| 圖表 2014年騰訊簡明綜合損益表 | 調(diào) |
| 圖表 中國國產(chǎn)動(dòng)畫公司所交稅項(xiàng)及比例 | 研 |
| 圖表 2014年動(dòng)漫行業(yè)國家規(guī)定的福利應(yīng)用情況 | 網(wǎng) |
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