| 環(huán)境服務運營管理是對環(huán)境服務項目進行計劃、組織、指揮、監(jiān)督和控制等一系列活動的總稱，涵蓋了從環(huán)境規(guī)劃到污染治理、再到資源回收利用等多個環(huán)節(jié)。近年來，隨著人們對生活環(huán)境質量要求的提高和環(huán)境問題的日益嚴峻，環(huán)境服務運營管理的重要性愈發(fā)凸顯。現(xiàn)代環(huán)境服務運營管理不僅注重項目的經濟效益，還通過采用先進的管理理念和技術手段，提高了服務質量和效率。例如，智慧環(huán)保平臺的應用，實現(xiàn)了環(huán)境數(shù)據(jù)的實時監(jiān)測和分析，為環(huán)境管理決策提供了科學依據(jù)。此外，一些新型環(huán)境服務管理模式，如PPP（Public-Private Partnership）模式也被廣泛推廣，促進了政府與社會資本的有效合作，提高了公共服務的供給效率。然而，環(huán)境服務運營管理仍面臨人才短缺、資金不足等問題。 | |
| 未來，環(huán)境服務運營管理將朝著更加專業(yè)化、智能化方向發(fā)展。一方面，隨著環(huán)保法律法規(guī)的完善和技術進步，環(huán)境服務運營管理將更加專業(yè)化，如通過培養(yǎng)專門的環(huán)境服務管理人才，提升行業(yè)整體的專業(yè)水平。同時，通過優(yōu)化管理模式，提高環(huán)境服務項目的運營效率和質量，降低運營成本。另一方面，隨著數(shù)字技術的應用，環(huán)境服務運營管理將更加智能化，如通過集成物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術，實現(xiàn)環(huán)境服務的精準管理和動態(tài)調整。此外，隨著公眾參與意識的增強，環(huán)境服務運營管理將更加注重公眾參與，促進環(huán)境治理的社會化和透明化。隨著行業(yè)標準的統(tǒng)一，環(huán)境服務運營管理及相關項目的質量將更加可靠，促進全球市場的健康發(fā)展。 | |
| 《2025年中國環(huán)境服務運營管理市場調查分析與發(fā)展前景研究報告》基于多年市場監(jiān)測與行業(yè)研究，全面分析了環(huán)境服務運營管理行業(yè)的現(xiàn)狀、市場需求及市場規(guī)模，詳細解讀了環(huán)境服務運營管理產業(yè)鏈結構、價格趨勢及細分市場特點。報告科學預測了行業(yè)前景與發(fā)展方向，重點剖析了品牌競爭格局、市場集中度及主要企業(yè)的經營表現(xiàn)，并通過SWOT分析揭示了環(huán)境服務運營管理行業(yè)機遇與風險。為投資者和決策者提供專業(yè)、客觀的戰(zhàn)略建議，是把握環(huán)境服務運營管理行業(yè)動態(tài)與投資機會的重要參考。 | |
第一章 中國環(huán)境服務業(yè)發(fā)展綜述 |
產 |
1.1 研究背景方法 |
業(yè) |
| 1.1.1 研究背景及意義 | 調 |
| 1.1.2 研究方法介紹 | 研 |
1.2 環(huán)境服務業(yè)發(fā)展綜述 |
網(wǎng) |
| 1.2.1 環(huán)境服務業(yè)的界定 | ｗ |
| （1）環(huán)境服務的定義及分類 | ｗ |
| （2）環(huán)境服務業(yè)的特征分析 | ｗ |
| （3）行業(yè)在環(huán)保產業(yè)中的地位 | ． |
| 1.2.2 環(huán)境服務業(yè)需求主體分析 | Ｃ |
| （1）市政公共服務責任主體 | ｉ |
| （2）污染主體治污責任主體 | ｒ |
| （3）環(huán)境保護管理責任主體 | ． |
| 1.2.3 環(huán)境服務業(yè)進入障礙分析 | ｃ |
| （1）業(yè)務資質障礙 | ｎ |
| （2）資金實力障礙 | 中 |
| （3）人力資源障礙 | 智 |
| （4）技術能力障礙 | 林 |
| （5）從業(yè)經驗障礙 | ４ |
| 1.2.4 環(huán)境服務業(yè)的動力機制及路徑選擇 | ０ |
| （1）行業(yè)發(fā)展的動機機制 | ０ |
| （2）行業(yè)發(fā)展的路徑選擇 | ６ |
| 1）培養(yǎng)公眾意識 | １ |
| 2）加強政府管制 | ２ |
| 3）完善市場機制 | ８ |
| 4）借力國際協(xié)定 | ６ |
1.3 中國環(huán)境服務業(yè)市場環(huán)境分析 |
６ |
| 1.3.1 行業(yè)政策環(huán)境分析 | ８ |
| （1）行業(yè)管理體制分析 | 產 |
| （2）行業(yè)政策及法律法規(guī) | 業(yè) |
| （3）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃解析 | 調 |
| 1.3.2 行業(yè)經濟環(huán)境分析 | 研 |
| （1）中國生產總值及增長分析 | 網(wǎng) |
| （2）中國城市化水平發(fā)展情況分析 | ｗ |
| （3）中國工業(yè)化水平發(fā)展情況分析 | ｗ |
第二章 國內外環(huán)境服務業(yè)發(fā)展狀況分析 |
ｗ |
2.1 中國環(huán)保產業(yè)發(fā)展狀況分析 |
． |
| 2.1.1 中國環(huán)保產業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | Ｃ |
| 2.1.2 中國環(huán)保產業(yè)市場結構分析 | ｉ |
| 2.1.3 中國環(huán)保產業(yè)定價策略分析 | ｒ |
| 2.1.4 中國環(huán)保產業(yè)發(fā)展前景預測分析 | ． |
2.2 中國環(huán)境服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及主要進展 |
ｃ |
| 2.2.1 中國環(huán)境服務業(yè)發(fā)展概況 | ｎ |
| （1）中國環(huán)境服務業(yè)發(fā)展進程 | 中 |
| （2）“十五五”環(huán)境服務業(yè)發(fā)展特征分析 | 智 |
| （3）中國環(huán)境服務業(yè)發(fā)展影響因素分析 | 林 |
| 1）行業(yè)發(fā)展的驅動因素分析 | ４ |
| 2）行業(yè)發(fā)展的制約因素分析 | ０ |
| 2.2.2 中國環(huán)境服務業(yè)運營狀況分析 | ０ |
| （1）環(huán)境服務業(yè)從業(yè)單位數(shù)量 | ６ |
| （2）環(huán)境服務業(yè)從業(yè)人員數(shù)量 | １ |
| （3）環(huán)境服務業(yè)市場規(guī)模分析 | ２ |
| （4）環(huán)境服務業(yè)盈利水平分析 | ８ |
2.3 中國環(huán)境服務業(yè)核心競爭力分析 |
６ |
| 詳^情：http://www.miaohuangjin.cn/R_ITTongXun/50/HuanJingFuWuYunYingGuanLiDeFaZhanQuShi.html | |
| 2.3.1 環(huán)境服務業(yè)核心競爭力指標選擇 | ６ |
| （1）技術能力 | ８ |
| （2）管理水平 | 產 |
| （3）環(huán)境服務需求 | 業(yè) |
| （4）社會認可 | 調 |
| 2.3.2 環(huán)境服務業(yè)核心競爭力案例分析 | 研 |
| （1）環(huán)境服務企業(yè)調查 | 網(wǎng) |
| （2）構建評價指標體系 | ｗ |
| （3）建立遞階層次結構 | ｗ |
| （4）建立兩兩比較矩陣 | ｗ |
| （5）各指標權衡賦值 | ． |
| （6）核心競爭力計算結果 | Ｃ |
| （7）調查研究結論 | ｉ |
| 2.3.3 中國環(huán)境服務業(yè)競爭力的國際比較 | ｒ |
| （1）環(huán)境服務業(yè)總體競爭力比較 | ． |
| （2）環(huán)境服務企業(yè)競爭力比較 | ｃ |
| （3）環(huán)境服務業(yè)發(fā)展結構比較 | ｎ |
第三章 國內外環(huán)境服務業(yè)競爭狀況分析 |
中 |
3.1 環(huán)境服務業(yè)競爭結構波特五力模型分析 |
智 |
| 3.1.1 現(xiàn)有企業(yè)間競爭分析 | 林 |
| 3.1.2 潛在進入者分析 | ４ |
| 3.1.3 替代品威脅分析 | ０ |
| 3.1.4 供應商議價能力分析 | ０ |
| 3.1.5 客戶議價能力分析 | ６ |
3.2 國際環(huán)境服務業(yè)競爭狀況分析 |
１ |
| 3.2.1 全球環(huán)境服務業(yè)發(fā)展進程分析 | ２ |
| 3.2.2 全球環(huán)境服務業(yè)市場規(guī)模分析 | ８ |
| 3.2.3 全球環(huán)境服務業(yè)競爭格局分析 | ６ |
| 3.2.4 全球環(huán)境服務業(yè)發(fā)展趨勢預測分析 | ６ |
3.3 跨國環(huán)境服務企業(yè)在華投資布局情況 |
８ |
| 3.3.1 威立雅水務集團 | 產 |
| 3.3.2 蘇伊士環(huán)境集團 | 業(yè) |
| 3.3.3 美國華美集團 | 調 |
| 3.3.4 英國科進（WSP）集團 | 研 |
| 3.3.5 益可環(huán)境國際金融集團公司 | 網(wǎng) |
| 3.3.6 伊爾姆環(huán)境資源管理（ERM）集團公司 | ｗ |
3.4 中國環(huán)境服務業(yè)競爭狀況分析 |
ｗ |
| 3.4.1 中國環(huán)境服務業(yè)競爭現(xiàn)狀分析 | ｗ |
| 3.4.2 中國環(huán)境服務業(yè)并購重組分析 | ． |
| （1）中國環(huán)境服務業(yè)并購重組概況 | Ｃ |
| （2）中國環(huán)境服務業(yè)并購重組動向 | ｉ |
| （3）中國環(huán)境服務業(yè)并購重組趨勢 | ｒ |
第四章 中國環(huán)境服務業(yè)細分市場分析 |
． |
4.1 環(huán)境技術服務市場分析 |
ｃ |
| 4.1.1 環(huán)境技術服務的內涵與范圍 | ｎ |
| 4.1.2 環(huán)境技術服務市場運營分析 | 中 |
| （1）環(huán)境技術服務市場總體運營展情況分析 | 智 |
| （2）各領域環(huán)境技術服務市場運營情況分析 | 林 |
| 1）水污染治理技術服務市場分析 | ４ |
| 2）大氣污染防治技術服務市場分析 | ０ |
| 3）生活垃圾處理技術服務市場分析 | ０ |
| 4）噪音污染治理技術服務市場分析 | ６ |
| 4.1.3 環(huán)境技術服務發(fā)展存在的問題 | １ |
| 4.1.4 環(huán)境技術服務發(fā)展措施及建議 | ２ |
4.2 環(huán)境咨詢服務市場分析 |
８ |
| 4.2.1 環(huán)境咨詢服務的內涵與范圍 | ６ |
| 4.2.2 環(huán)境咨詢服務市場運營分析 | ６ |
| （1）環(huán)境咨詢服務市場發(fā)展現(xiàn)狀 | ８ |
| （2）環(huán)境咨詢服務市場競爭情況分析 | 產 |
| （3）環(huán)境咨詢服務盈利水平分析 | 業(yè) |
| 4.2.3 環(huán)境咨詢服務發(fā)展存在的問題 | 調 |
| 4.2.4 環(huán)境咨詢服務發(fā)展措施及建議 | 研 |
4.3 環(huán)境工程建設服務市場分析 |
網(wǎng) |
| 4.3.1 環(huán)境工程建設服務的內涵與范圍 | ｗ |
| 4.3.2 環(huán)境工程建設服務市場特征分析 | ｗ |
| （1）環(huán)境工程建設的周期性 | ｗ |
| （2）環(huán)境工程建設的區(qū)域性 | ． |
| （3）環(huán)境工程建設的季節(jié)性 | Ｃ |
| 4.3.3 環(huán)境工程建設服務市場進入壁壘 | ｉ |
| （1）技術能力壁壘分析 | ｒ |
| （2）資金實力壁壘分析 | ． |
| （3）業(yè)務資質壁壘分析 | ｃ |
| （4）從業(yè)經驗壁壘分析 | ｎ |
| 4.3.4 環(huán)境工程建設服務特有的經營模式 | 中 |
| （1）系統(tǒng)建設階段服務模式分析 | 智 |
| （2）運營階段服務模式分析 | 林 |
| （3）全壽命周期服務模式分析 | ４ |
| 4.3.5 環(huán)境工程建設服務市場運營分析 | ０ |
| （1）環(huán)境工程建設服務市場發(fā)展概況 | ０ |
| （2）環(huán)境工程建設服務市場競爭情況分析 | ６ |
| （3）環(huán)境工程建設服務盈利情況分析 | １ |
4.4 環(huán)境設施運營服務市場分析 |
２ |
| 4.4.1 環(huán)境設施運營服務的市場地位分析 | ８ |
| 4.4.2 環(huán)境設施運營服務市場運營分析 | ６ |
| （1）環(huán)境設施運營服務市場發(fā)展現(xiàn)狀 | ６ |
| （2）環(huán)境設施運營服務市場競爭情況分析 | ８ |
| （3）環(huán)境設施運營服務盈利水平分析 | 產 |
| 4.4.3 國際環(huán)境設施運營模式經驗借鑒 | 業(yè) |
| （1）國際環(huán)境設施運營市場化改革的進展 | 調 |
| （2）國際環(huán)境設施運營市場化改革理論基礎 | 研 |
| （3）國際環(huán)境設施運營市場化改革模式分析 | 網(wǎng) |
| 1）完全私有化模式 | ｗ |
| 2）租賃經營和特許經營模式 | ｗ |
| 3）以社區(qū)為核心的運營模式 | ｗ |
| 4）政府直接管理和服務的模式 | ． |
| 5）完全企業(yè)化管理等模式 | Ｃ |
| （4）國際環(huán)境設施運營市場化改革對中國的借鑒意義 | ｉ |
| 4.4.4 中國環(huán)境設施運營市場化發(fā)展分析 | ｒ |
| （1）中國環(huán)保設施運營市場化現(xiàn)狀分析 | ． |
| （2）中國環(huán)境設施市場化運營模式分析 | ｃ |
| （3）中國環(huán)境設施運營市場化存在的問題 | ｎ |
| （4）中國環(huán)境設施運營市場化的戰(zhàn)略構想 | 中 |
4.5 環(huán)境貿易服務市場分析 |
智 |
| 4.5.1 環(huán)境貿易服務的內涵及范圍 | 林 |
| 4.5.2 環(huán)境貿易服務的特征分析 | ４ |
| （1）與環(huán)保設備制造業(yè)間的關聯(lián)效應 | ０ |
| （2）環(huán)境服務具有公共物品的性質 | ０ |
| （3）環(huán)境服務與知識產權保護的關系 | ６ |
| 4.5.3 中國環(huán)境服務業(yè)對外開放的總體戰(zhàn)略 | １ |
| （1）環(huán)境服務業(yè)對外開放的政策依據(jù) | ２ |
| （2）環(huán)境服務業(yè)對外開放的模式選擇 | ８ |
| 1）高度開放模式 | ６ |
| 2）高度保護模式 | ６ |
| 3）漸進式開放模式 | ８ |
| 4.5.4 中國環(huán)境服務業(yè)對外開放的原則 | 產 |
| 2025 China Environmental Service Operations Management market survey analysis and development prospects research report | |
| （1）積極穩(wěn)妥原則 | 業(yè) |
| （2）適度保護原則 | 調 |
| （3）內外并重原則 | 研 |
| （4）領域不平衡原則 | 網(wǎng) |
| （5）地區(qū)均衡發(fā)展原則 | ｗ |
| 4.5.5 國外環(huán)境服務企業(yè)進入中國市場的影響及應對措施 | ｗ |
| （1）正面的影響分析 | ｗ |
| （2）負面的影響分析 | ． |
| （3）應對措施分析 | Ｃ |
| 4.5.6 提高中國環(huán)境服務企業(yè)國際競爭力的策略 | ｉ |
| （1）組建具有國際競爭力的環(huán)境服務企業(yè)集團 | ｒ |
| （2）注重引進先進技術、人才和管理經驗 | ． |
| （3）應加強對環(huán)境服務業(yè)的支持 | ｃ |
| （4）應加強環(huán)境服務貿易的法制建設 | ｎ |
| （5）應重視人才培養(yǎng)實施人才戰(zhàn)略 | 中 |
4.6 環(huán)境金融服務市場分析 |
智 |
| 4.6.1 環(huán)境金融服務的基本內涵 | 林 |
| 4.6.2 國內外環(huán)境金融服務發(fā)展分析 | ４ |
| （1）國際環(huán)境金融服務發(fā)現(xiàn)情況分析 | ０ |
| （2）國內環(huán)境金融服務發(fā)現(xiàn)情況分析 | ０ |
| 4.6.3 環(huán)境金融服務的基本路徑 | ６ |
| （1）排污權交易 | １ |
| （2）綠色保險 | ２ |
| （3）企業(yè)綠色征信 | ８ |
| （4）環(huán)保擔保 | ６ |
| （5）融資租賃服務 | ６ |
| （6）環(huán)保項目交易 | ８ |
| （7）環(huán)保技術產權交易 | 產 |
| （8）環(huán)境金融咨詢 | 業(yè) |
| （9）碳金融市場 | 調 |
| 4.6.4 環(huán)境金融服務整理解決方案 | 研 |
| （1）環(huán)保產業(yè)環(huán)境金融整體解決方案 | 網(wǎng) |
| （2）環(huán)境既然能綜合應用實例分析 | ｗ |
| 4.6.5 商業(yè)銀行開展環(huán)境金融服務的機遇與挑戰(zhàn) | ｗ |
| （1）商業(yè)銀行開展環(huán)境金融服務的重要性 | ｗ |
| （2）商業(yè)銀行發(fā)展環(huán)境金融服務的機遇分析 | ． |
| （3）制約商業(yè)銀行環(huán)境金融業(yè)務的因素分析 | Ｃ |
| （4）促進商業(yè)銀行環(huán)境金融業(yè)務發(fā)展的建議 | ｉ |
第五章 中國環(huán)境服務業(yè)主要市場領域潛力分析 |
ｒ |
5.1 污水處理領域環(huán)境服務市場潛力分析 |
． |
| 5.1.1 污水處理行業(yè)運營現(xiàn)狀分析 | ｃ |
| （1）污水處理行業(yè)市場規(guī)模分析 | ｎ |
| （2）污水處理行業(yè)市場結構分析 | 中 |
| （3）污水處理行業(yè)區(qū)域分布情況 | 智 |
| （4）污水處理行業(yè)市場競爭格局 | 林 |
| 5.1.2 污水處理領域環(huán)境服務市場潛力分析 | ４ |
| （1）污水處理技術服務市場潛力分析 | ０ |
| （2）污水處理工程建設服務市場潛力分析 | ０ |
| （3）污水處理設施運營服務市場潛力分析 | ６ |
5.2 大氣污染治理領域環(huán)境服務市場潛力分析 |
１ |
| 5.2.1 大氣污染治理行業(yè)運營現(xiàn)狀分析 | ２ |
| （1）大氣污染治理行業(yè)市場規(guī)模分析 | ８ |
| （2）大氣污染治理行業(yè)市場結構分析 | ６ |
| （3）大氣污染治理行業(yè)區(qū)域分布情況 | ６ |
| （4）大氣污染治理行業(yè)市場競爭格局 | ８ |
| 5.2.2 大氣污染治理領域環(huán)境服務市場潛力分析 | 產 |
| （1）大氣污染治理技術服務市場潛力分析 | 業(yè) |
| （2）大氣污染治理工程建設服務市場潛力分析 | 調 |
| （3）大氣污染治理設施運營服務市場潛力分析 | 研 |
5.3 固廢處理領域環(huán)境服務市場潛力分析 |
網(wǎng) |
| 5.3.1 固廢處理行業(yè)運營現(xiàn)狀分析 | ｗ |
| （1）固廢處理行業(yè)市場規(guī)模分析 | ｗ |
| （2）固廢處理行業(yè)市場結構分析 | ｗ |
| （3）固廢處理行業(yè)區(qū)域分布情況 | ． |
| （4）固廢處理行業(yè)市場競爭格局 | Ｃ |
| 5.3.2 固廢處理領域環(huán)境服務市場潛力分析 | ｉ |
| （1）固廢處理技術服務市場潛力分析 | ｒ |
| （2）固廢處理工程建設服務市場潛力分析 | ． |
| （3）固廢處理設施運營服務市場潛力分析 | ｃ |
第六章 中國環(huán)境服務業(yè)重點企業(yè)經營情況分析 |
ｎ |
6.1 中國環(huán)境服務企業(yè)發(fā)展總體狀況分析 |
中 |
6.2 中國重點環(huán)境服務企業(yè)經營情況分析（本章） |
智 |
| 6.2.1 同方環(huán)境股份有限公司經營情況分析 | 林 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ４ |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務分析 | ０ |
| （3）企業(yè)資質能力分析 | ０ |
| （4）企業(yè)經營情況分析 | ６ |
| 1）企業(yè)產銷能力分析 | １ |
| 2）企業(yè)盈利能力分析 | ２ |
| 3）企業(yè)運營能力分析 | ８ |
| 4）企業(yè)償債能力分析 | ６ |
| 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 | ６ |
| （5）企業(yè)典型服務案例分析 | ８ |
| （6）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 | 產 |
| （7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 業(yè) |
| 6.2.2 天津泰達環(huán)保有限公司經營情況分析 | 調 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 研 |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務分析 | 網(wǎng) |
| （3）企業(yè)資質能力分析 | ｗ |
| （4）企業(yè)經營情況分析 | ｗ |
| 1）企業(yè)產銷能力分析 | ｗ |
| 2）企業(yè)盈利能力分析 | ． |
| 3）企業(yè)運營能力分析 | Ｃ |
| 4）企業(yè)償債能力分析 | ｉ |
| 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 | ｒ |
| （5）企業(yè)組織結構分析 | ． |
| （6）企業(yè)典型服務案例分析 | ｃ |
| （7）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 | ｎ |
| （8）企業(yè)投資兼并與重組分析 | 中 |
| 6.2.3 上海城投控股股份有限公司經營情況分析 | 智 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 林 |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務分析 | ４ |
| （3）企業(yè)經營情況分析 | ０ |
| 1）主要經濟指標分析 | ０ |
| 2）企業(yè)盈利能力分析 | ６ |
| 3）企業(yè)運營能力分析 | １ |
| 4）企業(yè)償債能力分析 | ２ |
| 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 | ８ |
| （4）企業(yè)組織結構分析 | ６ |
| （5）企業(yè)典型服務案例分析 | ６ |
| （6）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 | ８ |
| （7）企業(yè)投資兼并與重組分析 | 產 |
| （8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 業(yè) |
| 6.2.4 武漢凱迪電力股份有限公司經營情況分析 | 調 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 研 |
| 2025年中國環(huán)境服務運營管理市場調查分析與發(fā)展前景研究報告 | |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務分析 | 網(wǎng) |
| （3）企業(yè)資質能力分析 | ｗ |
| （4）企業(yè)經營情況分析 | ｗ |
| 1）主要經濟指標分析 | ｗ |
| 2）企業(yè)盈利能力分析 | ． |
| 3）企業(yè)運營能力分析 | Ｃ |
| 4）企業(yè)償債能力分析 | ｉ |
| 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 | ｒ |
| （5）企業(yè)組織結構分析 | ． |
| （6）企業(yè)典型服務案例分析 | ｃ |
| （7）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 | ｎ |
| （8）企業(yè)投資兼并與重組分析 | 中 |
| （9）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 智 |
| 6.2.5 中國環(huán)境保護公司經營情況分析 | 林 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ４ |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務分析 | ０ |
| （3）企業(yè)經營業(yè)績分析 | ０ |
| （4）企業(yè)組織結構分析 | ６ |
| （5）企業(yè)資質能力分析 | １ |
| （6）企業(yè)典型服務案例 | ２ |
| （7）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 | ８ |
| （8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ６ |
| 6.2.6 北京首創(chuàng)股份有限公司經營情況分析 | ６ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ８ |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務分析 | 產 |
| （3）企業(yè)經營情況分析 | 業(yè) |
| 1）主要經濟指標分析 | 調 |
| 2）企業(yè)盈利能力分析 | 研 |
| 3）企業(yè)運營能力分析 | 網(wǎng) |
| 4）企業(yè)償債能力分析 | ｗ |
| 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 | ｗ |
| （4）企業(yè)組織結構分析 | ｗ |
| （5）企業(yè)典型服務案例分析 | ． |
| （6）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 | Ｃ |
| （7）企業(yè)投資兼并與重組分析 | ｉ |
| （8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ｒ |
| 6.2.7 中原環(huán)保股份有限公司經營情況分析 | ． |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｃ |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務分析 | ｎ |
| （3）企業(yè)經營情況分析 | 中 |
| 1）主要經濟指標分析 | 智 |
| 2）企業(yè)盈利能力分析 | 林 |
| 3）企業(yè)運營能力分析 | ４ |
| 4）企業(yè)償債能力分析 | ０ |
| 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 | ０ |
| （4）企業(yè)典型服務案例分析 | ６ |
| （5）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 | １ |
| （6）企業(yè)投資兼并與重組分析 | ２ |
| （7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ８ |
| 6.2.8 成都市興蓉投資股份有限公司經營情況分析 | ６ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ６ |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務分析 | ８ |
| （3）企業(yè)資質能力分析 | 產 |
| （4）企業(yè)經營情況分析 | 業(yè) |
| 1）主要經濟指標分析 | 調 |
| 2）企業(yè)盈利能力分析 | 研 |
| 3）企業(yè)運營能力分析 | 網(wǎng) |
| 4）企業(yè)償債能力分析 | ｗ |
| 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 | ｗ |
| （5）企業(yè)組織結構分析 | ｗ |
| （6）企業(yè)典型服務案例分析 | ． |
| （7）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 | Ｃ |
| （8）企業(yè)投資兼并與重組分析 | ｉ |
| （9）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ｒ |
| 6.2.9 中國光大國際有限公司經營情況分析 | ． |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｃ |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務分析 | ｎ |
| （3）企業(yè)資質能力分析 | 中 |
| （4）企業(yè)經營情況分析 | 智 |
| 1）主要經濟指標分析 | 林 |
| 2）企業(yè)盈利能力分析 | ４ |
| 3）企業(yè)運營能力分析 | ０ |
| 4）企業(yè)償債能力分析 | ０ |
| 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 | ６ |
| （5）企業(yè)組織結構分析 | １ |
| （6）企業(yè)典型服務案例分析 | ２ |
| （7）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 | ８ |
| （8）企業(yè)投資兼并與重組分析 | ６ |
| （9）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ６ |
| 6.2.10 浙江菲達環(huán)保科技股份有限公司經營情況分析 | ８ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 產 |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務分析 | 業(yè) |
| （3）企業(yè)資質能力分析 | 調 |
| （4）企業(yè)經營情況分析 | 研 |
| 1）主要經濟指標分析 | 網(wǎng) |
| 2）企業(yè)盈利能力分析 | ｗ |
| 3）企業(yè)運營能力分析 | ｗ |
| 4）企業(yè)償債能力分析 | ｗ |
| 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 | ． |
| （5）企業(yè)典型服務案例分析 | Ｃ |
| （6）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 | ｉ |
| （7）企業(yè)投資兼并與重組分析 | ｒ |
| （8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ． |
第七章 中智林-－中國環(huán)境服務業(yè)發(fā)展前景及投資分析 |
ｃ |
7.1 中國環(huán)境服務業(yè)發(fā)展存在的問題及建議 |
ｎ |
| 7.1.1 環(huán)境服務業(yè)發(fā)展存在的問題分析 | 中 |
| （1）行業(yè)監(jiān)管體系不完善 | 智 |
| （2）產業(yè)政策和機制缺失 | 林 |
| （3）相關技術創(chuàng)新不足 | ４ |
| （4）產業(yè)發(fā)展基礎薄弱 | ０ |
| （5）產業(yè)市場化程度較低 | ０ |
| 7.1.2 推動中國環(huán)境服務業(yè)專業(yè)化發(fā)展的對策 | ６ |
| （1）培育環(huán)境服務的專業(yè)化經營主體 | １ |
| （2）制定專門用于環(huán)境服務業(yè)的法規(guī)制度 | ２ |
| （3）建立環(huán)境服務專業(yè)市場 | ８ |
| （4）以需求引導市場規(guī)范市場競爭 | ６ |
| （5）改善環(huán)境服務業(yè)的資金環(huán)境 | ６ |
| （6）建立環(huán)境服務業(yè)的技術創(chuàng)新體系 | ８ |
| （7）發(fā)揮環(huán)境保護行業(yè)協(xié)會的作用 | 產 |
| （8）考慮建立專門的環(huán)境保護投融資機構 | 業(yè) |
7.2 中國環(huán)境服務業(yè)發(fā)展趨勢預測 |
調 |
| 7.2.1 環(huán)境服務業(yè)發(fā)展總體趨勢預測 | 研 |
| 7.2.2 環(huán)境服務業(yè)商業(yè)模式發(fā)展趨勢 | 網(wǎng) |
| 7.2.3 環(huán)境服務業(yè)技術發(fā)展趨勢 | ｗ |
| 7.2.4 環(huán)境服務業(yè)產業(yè)結構發(fā)展趨勢 | ｗ |
| 2025 nián zhōngguó huán jìng fú wù yùn yíng guǎn lǐ shìchǎng diàochá fēnxī yǔ fāzhǎn qiántú yánjiū bàogào | |
| 7.2.5 環(huán)境服務業(yè)政策環(huán)境發(fā)展趨勢 | ｗ |
| 7.2.6 環(huán)境服務業(yè)貿易導向趨勢預測 | ． |
7.3 中國環(huán)境服務業(yè)發(fā)展前景預測分析 |
Ｃ |
| 7.3.1 中國環(huán)境服務業(yè)投資規(guī)模預測分析 | ｉ |
| 7.3.2 中國環(huán)境服務業(yè)細分行業(yè)發(fā)展預測分析 | ｒ |
| （1）環(huán)境技術服務行業(yè)發(fā)展前景預測分析 | ． |
| （2）環(huán)境咨詢服務行業(yè)發(fā)展前景預測分析 | ｃ |
| （3）環(huán)境工程建設服務行業(yè)發(fā)展前景預測分析 | ｎ |
| （4）環(huán)境設施運營服務行業(yè)發(fā)展前景預測分析 | 中 |
| （5）環(huán)境貿易服務行業(yè)發(fā)展前景預測分析 | 智 |
| （6）環(huán)境金融服務行業(yè)發(fā)展前景預測分析 | 林 |
7.4 中國環(huán)境服務業(yè)投資分析及建議 |
４ |
| 7.4.1 中國環(huán)境服務業(yè)投資機會分析 | ０ |
| 7.4.2 中國環(huán)境服務業(yè)投資風險警示 | ０ |
| （1）政策風險 | ６ |
| （2）市場競爭風險 | １ |
| （3）產業(yè)結構風險 | ２ |
| （4）進入退出風險 | ８ |
| 7.4.3 中國環(huán)境服務業(yè)投資策略建議 | ６ |
| （1）污水處理領域投資建議 | ６ |
| （2）大氣污染治理領域投資建議 | ８ |
| （3）固廢處理領域投資建議 | 產 |
| 圖表目錄 | 業(yè) |
| 圖表 1：中國環(huán)境服務業(yè)的構成 | 調 |
| 圖表 2：2025-2031年中國城市環(huán)保行業(yè)產值占GDP的比重走勢（單位：%） | 研 |
| 圖表 3：環(huán)境服務業(yè)的動力機制 | 網(wǎng) |
| 圖表 4：中國環(huán)境服務業(yè)主要相關法律法規(guī) | ｗ |
| 圖表 5：國家“十五五”規(guī)劃環(huán)境治理重點工程 | ｗ |
| 圖表 6：2025-2031年中國國內生產總值及增長情況（單位：%） | ｗ |
| 圖表 7：中國城市化進程發(fā)展階段（單位：%） | ． |
| 圖表 8：-2050年中國城鎮(zhèn)化率及預測（單位：%） | Ｃ |
| 圖表 9：2025年全國各省市城鎮(zhèn)化率對比（單位：%） | ｉ |
| 圖表 10：2025-2031年規(guī)模以上工業(yè)增加值增長情況（單位：%） | ｒ |
| 圖表 11：2025年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤及其增長速度（單位：億元，%） | ． |
| 圖表 12：2025年中國三大產業(yè)產值結構比例（單位：%） | ｃ |
| 圖表 13：2025-2031年中國城市環(huán)保行業(yè)年產值規(guī)模及增長率（單位：億元，%） | ｎ |
| 圖表 14：2025-2031年中國城市環(huán)保行業(yè)產值規(guī)模預測（單位：億元） | 中 |
| 圖表 15：2025-2031年中國環(huán)境服務業(yè)從業(yè)單位數(shù)變化情況（單位：個） | 智 |
| 圖表 16：2025-2031年中國環(huán)境服務業(yè)從業(yè)人員數(shù)量變化情況（單位：萬人） | 林 |
| 圖表 17：2025-2031年中國環(huán)境服務業(yè)收入規(guī)模變化情況（單位：億元） | ４ |
| 圖表 18：2025-2031年中國環(huán)境服務業(yè)利潤總額及利潤率變化情況（單位：億元，%） | ０ |
| 圖表 19：被調查污水處理廠的企業(yè)性質與主管部門 | ０ |
| 圖表 20：污水處理服務業(yè)核心競爭力評價指標體系 | ６ |
| 圖表 21：污水處理服務業(yè)的遞階層次結構 | １ |
| 圖表 22：污水處理廠核心競爭力排名 | ２ |
| 圖表 23：全球環(huán)境服務業(yè)競爭格局（單位：%） | ８ |
| 圖表 24：2025年中國城市生活垃圾處理技術構成（單位：%） | ６ |
| 圖表 25：國際環(huán)境咨詢服務企業(yè) | ６ |
| 圖表 26：國際環(huán)境咨詢服務市場規(guī)模（單位：億美元） | ８ |
| 圖表 27：典型的EPC模式示意圖 | 產 |
| 圖表 28：EPC模式流程圖 | 業(yè) |
| 圖表 29：2025-2031年中國城市生活垃圾衛(wèi)生填埋廠數(shù)走勢（單位：座） | 調 |
| 圖表 30：2025-2031年中國城市生活垃圾焚燒廠數(shù)走勢（單位：座，%） | 研 |
| 圖表 31：2025-2031年中國環(huán)境工程服務行業(yè)利潤總額及增長情況（單位：億元，%） | 網(wǎng) |
| 圖表 32：排污權交易模式 | ｗ |
| 圖表 33：企業(yè)綠色征信運作模式 | ｗ |
| 圖表 34：環(huán)保技術產權交易模型 | ｗ |
| 圖表 35：環(huán)境金融整體解決方案示意圖 | ． |
| 圖表 36：A公司環(huán)境金融服務發(fā)展模式 | Ｃ |
| 圖表 37：環(huán)境金融服務資本增值的理想模式 | ｉ |
| 圖表 38：企業(yè)環(huán)境金融服務業(yè)務評價體系（單位：分） | ｒ |
| 圖表 39：2025-2031年中國污水處理行業(yè)市場規(guī)模變化趨勢（單位：億元，%） | ． |
| 圖表 40：2025-2031年中國污水排放量及增長情況（單位：億噸，萬噸） | ｃ |
| 圖表 41：2025-2031年工業(yè)總產值居前的10個地區(qū)統(tǒng)計表（單位：萬元，%） | ｎ |
| 圖表 42：2025年工業(yè)總產值居前的10個地區(qū)比重圖（單位：%） | 中 |
| 圖表 43：2025年中國污水處理行業(yè)競爭格局（單位：%） | 智 |
| 圖表 44：2025-2031年中國水污染處理率（單位：%） | 林 |
| 圖表 45：2025-2031年中國城市及城鎮(zhèn)污水處理廠數(shù)量及增長（單位：座，%） | ４ |
| 圖表 46：2025-2031年我國污水排放以及處理數(shù)量及增長情況（單位：億噸，%） | ０ |
| 圖表 47：2025年中國工業(yè)煙塵和工業(yè)粉塵去除量排名前10位地區(qū)（單位：萬噸） | ０ |
| 圖表 48：2025-2031年中國廢氣處理設施數(shù)量及增長情況（單位：萬噸，%） | ６ |
| 圖表 49：2025年全國工業(yè)固體廢物產生及處理情況（單位：萬噸） | １ |
| 圖表 50：固廢處理行業(yè)分類 | ２ |
| 圖表 51：2025年固廢處理行業(yè)市場結構（單位：%） | ８ |
| 圖表 52：2025年中國城市垃圾處理量排名前10位省市（單位：萬噸） | ６ |
| 圖表 53：2025年中國工業(yè)固體廢物貯存和處置量排名前10位省市（單位：萬噸） | ６ |
| 圖表 54：固廢處理行業(yè)波特五力模型 | ８ |
| 圖表 55：“十一五”至“十五五”中國固廢處理行業(yè)投資規(guī)模及占環(huán)保投資的比重（單位：億元，%） | 產 |
| 圖表 56：2025-2031年同方環(huán)境股份有限公司產銷能力分析（單位：萬元） | 業(yè) |
| 圖表 57：2025-2031年同方環(huán)境股份有限公司盈利能力分析（單位：%） | 調 |
| 圖表 58：2025-2031年同方環(huán)境股份有限公司運營能力分析（單位：次） | 研 |
| 圖表 59：2025-2031年同方環(huán)境股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） | 網(wǎng) |
| 圖表 60：2025-2031年同方環(huán)境股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） | ｗ |
| 圖表 61：同方環(huán)境股份有限公司經營狀況優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| 圖表 62：2025-2031年天津泰達環(huán)保有限公司產銷能力分析（單位：萬元） | ｗ |
| 圖表 63：2025-2031年天津泰達環(huán)保有限公司盈利能力分析（單位：%） | ． |
| 圖表 64：2025-2031年天津泰達環(huán)保有限公司運營能力分析（單位：次） | Ｃ |
| 圖表 65：2025-2031年天津泰達環(huán)保有限公司償債能力分析（單位：%，倍） | ｉ |
| 圖表 66：2025-2031年天津泰達環(huán)保有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） | ｒ |
| 圖表 67：天津泰達環(huán)保有限公司組織架構 | ． |
| 圖表 68：天津泰達環(huán)保有限公司經營狀況優(yōu)劣勢分析 | ｃ |
| 圖表 69：上海城投控股股份有限公司與實際控制人之間的產權及控制關系的方框圖 | ｎ |
| 圖表 70：2025年上海城投控股股份有限公司業(yè)務結構（單位：%） | 中 |
| 圖表 71：2025年上海城投控股股份有限公司產品銷售區(qū)域分布（單位：%） | 智 |
| 圖表 72：2025-2031年上海城投控股股份有限公司主要經濟指標分析（單位：萬元） | 林 |
| 圖表 73：2025年上海城投控股股份有限公司主營業(yè)務分地區(qū)情況表（單位：萬元，%） | ４ |
| 圖表 74：2025-2031年上海城投控股股份有限公司盈利能力分析（單位：%） | ０ |
| 圖表 75：2025年上海城投控股股份有限公司主營業(yè)務分行業(yè)情況表（單位：萬元，%） | ０ |
| 圖表 76：2025-2031年上海城投控股股份有限公司運營能力分析（單位：次） | ６ |
| 圖表 77：2025-2031年上海城投控股股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） | １ |
| 圖表 78：2025-2031年上海城投控股股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） | ２ |
| 圖表 79：上海城投控股股份有限公司組織架構圖 | ８ |
| 圖表 80：上海城投控股股份有限公司經營狀況優(yōu)劣勢分析 | ６ |
| 圖表 81：武漢凱迪電力股份有限公司與實際控制人之間的產權及控制關系方框圖 | ６ |
| 圖表 82：2025年武漢凱迪電力股份有限公司業(yè)務結構（單位：%） | ８ |
| 圖表 83：2025年武漢凱迪電力股份有限公司產品銷售區(qū)域分布（單位：%） | 產 |
| 圖表 84：2025-2031年武漢凱迪電力股份有限公司主要經濟指標分析（單位：萬元） | 業(yè) |
| 圖表 85：2025年武漢凱迪電力股份有限公司主營業(yè)務分地區(qū)情況表（單位：萬元，%） | 調 |
| 圖表 86：2025-2031年武漢凱迪電力股份有限公司盈利能力分析（單位：%） | 研 |
| 圖表 87：2025年武漢凱迪電力股份有限公司主營業(yè)務分產品情況表（單位：萬元，%） | 網(wǎng) |
| 圖表 88：2025-2031年武漢凱迪電力股份有限公司運營能力分析（單位：次） | ｗ |
| 圖表 89：2025-2031年武漢凱迪電力股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） | ｗ |
| 圖表 90：2025-2031年武漢凱迪電力股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） | ｗ |
| 圖表 91：武漢凱迪電力股份有限公司組織結構圖 | ． |
| 圖表 92：武漢凱迪電力股份有限公司部分生物質熱電廠項目 | Ｃ |
| 2025年中國の環(huán)境サービス運営管理市場調査分析と発展見通し研究レポート | |
| 圖表 93：武漢凱迪電力股份有限公司部分脫硫項目 | ｉ |
| 圖表 94：武漢凱迪電力股份有限公司經營狀況優(yōu)劣勢分析 | ｒ |
| 圖表 95：中國環(huán)境保護公司產業(yè)分布圖 | ． |
| 圖表 96：中國環(huán)境保護公司環(huán)保水務運營業(yè)務一級項目公司 | ｃ |
| 圖表 97：中國環(huán)境保護公司環(huán)保水務運營業(yè)務二級項目公司 | ｎ |
| 圖表 98：中國環(huán)境保護公司固體廢棄物處理業(yè)務一級項目公司 | 中 |
| 圖表 99：中國環(huán)境保護公司污泥焚燒發(fā)電業(yè)務一級項目公司 | 智 |
| 圖表 100：中國環(huán)境保護公司秸稈焚燒發(fā)電業(yè)務二級項目公司 | 林 |
| 圖表 101：中國環(huán)境保護公司組織架構 | ４ |
| 圖表 102：中國環(huán)境保護公司經營狀況優(yōu)劣勢分析 | ０ |
| 圖表 103：北京首創(chuàng)股份有限公司與實際控制人之間的產權及控制關系的方框圖 | ０ |
| 圖表 104：2025年北京首創(chuàng)股份有限公司的產品結構（單位：%） | ６ |
| 圖表 105：2025年北京首創(chuàng)股份有限公司的主營業(yè)務地區(qū)分布（單位：%） | １ |
| 圖表 106：2025-2031年北京首創(chuàng)股份有限公司主要經濟指標分析（單位：萬元） | ２ |
| 圖表 107：2025年北京首創(chuàng)股份有限公司主營業(yè)務分地區(qū)情況表（單位：萬元，%） | ８ |
| 圖表 108：2025-2031年北京首創(chuàng)股份有限公司盈利能力分析（單位：%） | ６ |
| 圖表 109：2025年北京首創(chuàng)股份有限公司主營業(yè)務分行業(yè)情況表（單位：萬元，%） | ６ |
| 圖表 110：2025-2031年北京首創(chuàng)股份有限公司運營能力分析（單位：次） | ８ |
| 圖表 111：2025-2031年北京首創(chuàng)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） | 產 |
| 圖表 112：2025-2031年北京首創(chuàng)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） | 業(yè) |
| 圖表 113：北京首創(chuàng)股份有限公司組織結構圖 | 調 |
| 圖表 114：北京首創(chuàng)股份有限公司經營狀況優(yōu)劣勢分析 | 研 |
| 圖表 115：中原環(huán)保股份有限公司與實際控制人之間的產權及控制關系的方框圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 116：2025年中原環(huán)保股份有限公司的產品結構（單位：%） | ｗ |
| 圖表 117：2025-2031年中原環(huán)保股份有限公司主要經濟指標分析（單位：萬元） | ｗ |
| 圖表 118：2025年中原環(huán)保股份有限公司主營業(yè)務分地區(qū)情況表（單位：萬元，%） | ｗ |
| 圖表 119：2025-2031年中原環(huán)保股份有限公司盈利能力分析（單位：%） | ． |
| 圖表 120：2025年中原環(huán)保股份有限公司主營業(yè)務分行業(yè)、產品情況表（單位：萬元，%） | Ｃ |
| 圖表 121：2025-2031年中原環(huán)保股份有限公司運營能力分析（單位：次） | ｉ |
| 圖表 122：2025-2031年中原環(huán)保股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） | ｒ |
| 圖表 123：2025-2031年中原環(huán)保股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） | ． |
| 圖表 124：中原環(huán)保股份有限公司經營狀況優(yōu)劣勢分析 | ｃ |
| 圖表 125：成都市興蓉投資股份有限公司與實際控制人之間的產權及控制關系的方框圖 | ｎ |
| 圖表 126：2025年成都市興蓉投資股份有限公司業(yè)務結構（單位：%） | 中 |
| 圖表 127：2025年成都市興蓉投資股份有限公司業(yè)務區(qū)域分布（單位：%） | 智 |
| 圖表 128：2025-2031年成都市興蓉投資股份有限公司主要經濟指標分析（單位：萬元） | 林 |
| 圖表 129：2025年成都市興蓉投資股份有限公司營業(yè)收入分地區(qū)情況（單位：萬元，%） | ４ |
| 圖表 130：2025-2031年成都市興蓉投資股份有限公司盈利能力分析（單位：%） | ０ |
| 圖表 131：2025年成都市興蓉投資股份有限公司主營業(yè)務盈利情況（單位：萬元，%） | ０ |
| 圖表 132：2025-2031年成都市興蓉投資股份有限公司運營能力分析（單位：次） | ６ |
| 圖表 133：2025-2031年成都市興蓉投資股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） | １ |
| 圖表 134：2025-2031年成都市興蓉投資股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） | ２ |
| 圖表 135：成都市興蓉投資股份有限公司組織結構圖 | ８ |
| 圖表 136：成都市興蓉投資股份有限公司經營狀況優(yōu)劣勢分析 | ６ |
| 圖表 137：2025-2031年中國光大國際有限公司各項榮譽 | ６ |
| 圖表 138：2025-2031年中國光大國際有限公司主要經濟指標分析（單位：萬元） | ８ |
| 圖表 139：2025-2031年中國光大國際有限公司盈利能力分析（單位：%） | 產 |
| 圖表 140：2025-2031年中國光大國際有限公司運營能力分析（單位：次） | 業(yè) |
| 圖表 141：2025-2031年中國光大國際有限公司償債能力分析（單位：%，倍） | 調 |
| 圖表 142：2025-2031年中國光大國際有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） | 研 |
| 圖表 143：中國光大國際有限公司組織結構圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 144：中國光大國際有限公司垃圾焚燒發(fā)電運營項目（單位：元，噸，千瓦時） | ｗ |
| 圖表 145：中國光大國際有限公司固廢處理運營項目（單位：元，立方米） | ｗ |
| 圖表 146：中國光大國際有限公司在建或正在籌建中的垃圾焚燒發(fā)電項目（單位：元，噸，千瓦時） | ｗ |
| 圖表 147：中國光大國際有限公司在建或正在籌建中的固廢處理項目（單位：元，立方米） | ． |
| 圖表 148：中國光大國際有限公司在建或正在籌建中的環(huán)保產業(yè)園項目（單位：元，立方米） | Ｃ |
| 圖表 149：中國光大國際有限公司污水處理運營項目（單位：元，立方米） | ｉ |
| 圖表 150：中國光大國際有限公司污水處理已移交項目（單位：元，立方米） | ｒ |
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略……
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