| 相 關(guān) |
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| 銀行保險是金融服務(wù)業(yè)的重要組成部分，其發(fā)展在金融市場上具有重要影響力。通過銀行渠道銷售保險產(chǎn)品，實現(xiàn)了銀行業(yè)與保險業(yè)的互補優(yōu)勢，為消費者提供了更加便捷、全面的金融服務(wù)。目前，銀行保險產(chǎn)品種類豐富，涵蓋了壽險、財險、健康險等多個領(lǐng)域，滿足了客戶多元化的保障需求。 |
| 上，隨著金融科技的快速發(fā)展和監(jiān)管政策的逐步放開，銀行保險市場將迎來更多的發(fā)展機遇。未來，銀行保險將更加注重客戶體驗和服務(wù)質(zhì)量，通過智能化、個性化的服務(wù)手段提升客戶黏性。同時，銀保合作將更加緊密，雙方將在風(fēng)險管理、產(chǎn)品開發(fā)等方面展開更深入的合作，共同推動金融市場的繁榮發(fā)展。 |
| 《2025年中國銀行保險行業(yè)發(fā)展調(diào)研與發(fā)展趨勢分析報告》基于多年行業(yè)研究積累，結(jié)合銀行保險市場發(fā)展現(xiàn)狀，依托行業(yè)權(quán)威數(shù)據(jù)資源和長期市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，對銀行保險市場規(guī)模、技術(shù)現(xiàn)狀及未來方向進(jìn)行了全面分析。報告梳理了銀行保險行業(yè)競爭格局，重點評估了主要企業(yè)的市場表現(xiàn)及品牌影響力，并通過SWOT分析揭示了銀行保險行業(yè)機遇與潛在風(fēng)險。同時，報告對銀行保險市場前景和發(fā)展趨勢進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測，為投資者提供了投資價值判斷和策略建議，助力把握銀行保險行業(yè)的增長潛力與市場機會。 |
第一章 銀行保險的相關(guān)概述 |
1.1 銀行保險的內(nèi)涵及特點 |
| 1.1.1 銀行保險的基本內(nèi)涵 |
| 1.1.2 銀行保險的特點分析 |
| 1.1.3 銀行保險對各方主體的影響 |
1.2 銀行保險的起源與發(fā)展進(jìn)程 |
| 1.2.1 銀行保險的起源 |
| 1.2.2 國外銀行保險發(fā)展歷程 |
| 1.2.3 國內(nèi)銀行保險發(fā)展歷程 |
1.3 從經(jīng)濟學(xué)角度分析銀行保險發(fā)展的動因 |
| 1.3.1 銀行保險發(fā)展的宏觀因素 |
| （1）社會環(huán)境的變化 |
| （2）政府政策的變化 |
| （3）金融市場環(huán)境的變化 |
| 1.3.2 銀行保險發(fā)展的微觀因素 |
| （1）規(guī)模經(jīng)濟 |
| （2）范圍經(jīng)濟 |
| （3）一體化的服務(wù) |
第二章 國際銀行保險市場分析 |
2.1 國際保險市場總況 |
| 2.1.1 世界銀行保險市場發(fā)展概況 |
| （1）發(fā)展總況 |
| （2）發(fā)展階段 |
| 2.1.2 國際銀行保險發(fā)展的驅(qū)動因素 |
| （1）驅(qū)動銀行進(jìn)入保險業(yè)的因素 |
| （2）驅(qū)動保險公司發(fā)展銀行保險的因素 |
| （3）驅(qū)動銀行保險發(fā)展的社會因素 |
| 2.1.3 國際銀行保險發(fā)展存在地域差異 |
| 2.1.4 新興市場成為全球銀行保險業(yè)發(fā)展新勢力 |
2.2 歐洲地區(qū)銀行保險的發(fā)展 |
| 2.2.1 寬松的政策環(huán)境助歐洲銀行保險業(yè)高速發(fā)展 |
| 2.2.2 歐洲銀行保險業(yè)務(wù)的發(fā)展特征 |
| 2.2.3 歐洲銀行保險市場的成功秘訣 |
| （1）共贏的合作模式 |
| （2）獨特的產(chǎn)品策略和稅收優(yōu)惠 |
| 2.2.4 歐洲銀行保險業(yè)務(wù)的經(jīng)營特色和運營情況分析 |
2.3 其他地區(qū)銀行保險的發(fā)展 |
| 2.3.1 美國銀行保險業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析 |
| （1）美國銀行保險業(yè)務(wù)發(fā)展總況 |
| （2）美國銀行保險業(yè)運作模式 |
| （3）美國銀行保險業(yè)成功的要素 |
| 2.3.2 日本銀行保險業(yè)務(wù)迅速滲透 |
| （1）銀保合作背景 |
| （2）銀保合作模式 |
| （3）銀保產(chǎn)品 |
| （4）存在的問題 |
| 2.3.3 中國香港銀行保險發(fā)展對中國的借鑒 |
| 2.3.4 中國臺灣銀行保險市場發(fā)展情況 |
| （1）中國臺灣銀行保險市場發(fā)展總況 |
| （2）存在主要問題 |
2.4 國際壽險領(lǐng)域銀行保險業(yè)務(wù)的發(fā)展 |
| 2.4.1 銀行渠道成為壽險公司主要銷售渠道 |
| 2.4.2 國外壽險領(lǐng)域銀保產(chǎn)品的發(fā)展特點 |
| 2.4.3 壽險領(lǐng)域銀行保險發(fā)展的驅(qū)動因素 |
| （1）政府鼓勵 |
| （2）保險業(yè)競爭加劇 |
| （3）銀行業(yè)尋求新業(yè)務(wù) |
| （4）客戶保險意識加強 |
| 2.4.4 壽險領(lǐng)域銀保業(yè)務(wù)發(fā)展的對策措施 |
第三章 中國銀行保險業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析 |
3.1 經(jīng)濟環(huán)境 |
| 詳:情：http://www.miaohuangjin.cn/R_JinRongTouZi/06/YinHangBaoXianShiChangXingQingFenXiYuQuShiYuCe.html |
| 3.1.1 中國國民經(jīng)濟運行情況分析 |
| （1）中國GDP分析 |
| （2）GDP與保險業(yè)相關(guān)性分析 |
| （3）消費價格指數(shù)分析 |
| （4）城鄉(xiāng)居民收入分析 |
| （5）社會消費品零售總額 |
| （6）全社會固定資產(chǎn)投資分析 |
| 3.1.2 2024-2025年中國經(jīng)濟發(fā)展預(yù)測分析 |
| 3.1.3 “十四五”中國經(jīng)濟發(fā)展的潛力分析 |
| 3.1.4 宏觀環(huán)境的機遇和挑戰(zhàn) |
3.2 政策法規(guī)環(huán)境 |
| 3.2.1 中國銀行保險發(fā)展的法制與監(jiān)管環(huán)境 |
| （1）銀保業(yè)務(wù)發(fā)展初期：政策鼓勵其發(fā)展 |
| （2）銀保業(yè)務(wù)存在的問題 |
| （3）銀保業(yè)務(wù)走向全流程監(jiān)管 |
| 3.2.2 商業(yè)銀行介入保險業(yè)務(wù)的法律監(jiān)管情況分析 |
| 3.2.3 銀保業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型期的監(jiān)管策略 |
3.3 銀行業(yè)發(fā)展形勢 |
| 3.3.1 中國銀行業(yè)發(fā)展環(huán)境變化分析 |
| （1）發(fā)展環(huán)境變化 |
| （2）銀行業(yè)重大事件及影響 |
| （3）銀行業(yè)環(huán)境為銀保業(yè)務(wù)帶來的機遇 |
| 3.3.2 中國銀行業(yè)經(jīng)濟運行情況 |
| （1）資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 |
| （2）經(jīng)營利潤 |
| （3）資本充足率 |
| （4）流動性水平 |
| （5）資產(chǎn)質(zhì)量和撥備水平 |
| 3.3.3 中國銀行業(yè)網(wǎng)點分布情況 |
| 3.3.4 中國銀行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展特征 |
| 3.3.5 中國銀行業(yè)發(fā)展趨勢 |
3.4 保險業(yè)發(fā)展形勢 |
| 3.4.1 中國保險業(yè)發(fā)展環(huán)境變化分析 |
| （1）發(fā)展環(huán)境變化 |
| （2）保險業(yè)重大事件及影響 |
| （3）保險業(yè)環(huán)境為銀保業(yè)務(wù)帶來的機遇 |
| 3.4.2 中國保險業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| （1）保費收入 |
| （2）賠付支出 |
| （3）資產(chǎn)總額 |
| （4）業(yè)務(wù)及管理費 |
| （5）資金運用 |
| 3.4.3 新形勢下保險風(fēng)險的特點 |
| 3.4.4 中國保險業(yè)發(fā)展趨勢 |
3.5 保險中介發(fā)展情況分析 |
| 3.5.1 保險中介的基本概念及作用 |
| （1）基本概念 |
| （2）作用 |
| 3.5.2 中國保險中介行業(yè)發(fā)展概況 |
| （1）市場運行分析 |
| （2）市場特點分析 |
| （3）主要問題分析 |
| 3.5.3 保險中介行業(yè)市場展望 |
| （1）保險中介發(fā)展趨勢 |
| （2）保險中介發(fā)展方向分析 |
| （3）保險中介監(jiān)管政策發(fā)展趨勢 |
| （4）保險中介環(huán)境為銀保業(yè)務(wù)帶來的機遇 |
第四章 中國銀行保險市場分析 |
4.1 中國銀行保險業(yè)發(fā)展概述 |
| 4.1.1 銀行保險在中國的發(fā)展階段 |
| 4.1.2 開展銀保業(yè)務(wù)對我國銀行業(yè)與保險業(yè)的意義 |
| （1）對銀行業(yè)的意義 |
| （2）對保險業(yè)的意義 |
| 4.1.3 我國銀行保險業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜述 |
| 4.1.4 外資銀行積極搶灘中國銀行保險市場 |
4.2 中國銀行保險市場的發(fā)展 |
| 4.2.1 中國銀行保險市場規(guī)模 |
| （1）銀行郵政代理保費收入 |
| （2）中國保險市場規(guī)模 |
| （3）銀行郵政保費收入占比情況 |
| 4.2.2 中國銀行保險市場發(fā)展趨勢 |
| （1）新規(guī)頒布促進(jìn)保險市場發(fā)展 |
| （2）銀郵系保險公司快速發(fā)展 |
| （3）更加關(guān)注產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新 |
| （4）多家銀郵代理主動退市 |
4.3 中國銀行保險業(yè)發(fā)展的SWOT剖析 |
| 4.3.1 優(yōu)勢分析（Strengths） |
| （1）降低經(jīng)營成本 |
| （2）充分利用資源 |
| （3）提供更加全面的金融服務(wù) |
| 4.3.2 劣勢分析（Weaknesses） |
| （1）產(chǎn)品單一 |
| （2）文化差異 |
| （3）風(fēng)險管理難度增加 |
| 4.3.3 機會分析（Opportunities） |
| （1）保險市場平穩(wěn)發(fā)展 |
| （2）監(jiān)管政策不斷放松 |
| （3）外資保險公司帶來寶貴的發(fā)展經(jīng)驗 |
| 4.3.4 威脅分析（Threats） |
| （1）國外金融集團的混業(yè)經(jīng)營體制的挑戰(zhàn) |
| （2）國外勢力強大的金融集團的直接沖擊 |
| （3）人力資源管理存在巨大危機 |
| 4.3.5 SWOT策略分析 |
| （1）優(yōu)勢-機會戰(zhàn)略（SO戰(zhàn)略） |
| （2）優(yōu)勢-威脅戰(zhàn)略（ST戰(zhàn)略） |
| （3）弱點-機會戰(zhàn)略（WO戰(zhàn)略） |
| （4）弱點-威脅戰(zhàn)略（WT戰(zhàn)略） |
4.4 中國銀行保險業(yè)發(fā)展的對策 |
| 4.4.1 國外銀保業(yè)發(fā)展的借鑒及對中國的啟示 |
| 4.4.2 促進(jìn)我國銀行保險業(yè)務(wù)發(fā)展的對策 |
| （1）更新經(jīng)營理念，增強合作意識 |
| （2）建立長期市場戰(zhàn)略聯(lián)盟。 |
| （3）建立科學(xué)、有效、合理的代理保險業(yè)務(wù)銷售體系 |
| （4）培養(yǎng)復(fù)合型保險代理從業(yè)人才 |
| （5）創(chuàng)新產(chǎn)品策略 |
| （6）創(chuàng)新營銷策略 |
| 4.4.3 我國銀行保險業(yè)健康發(fā)展的政策建議 |
第五章 重點區(qū)域銀行保險業(yè)的發(fā)展 |
5.1 北京市 |
| 5.1.1 北京銀行保險市場的四大階段 |
| 5.1.2 影響北京銀行保險業(yè)發(fā)展的主要因素 |
| （1）合作層次 |
| （2）產(chǎn)品 |
| （3）監(jiān)管 |
| 5.1.3 北京銀行保險業(yè)發(fā)展現(xiàn)況 |
| （1）北京保險市場保險相關(guān)機構(gòu)數(shù)量 |
| （2）北京市銀郵保險保費收入情況 |
| 5.1.4 北京市銀行保險市場的未來走勢 |
5.2 上海市 |
| 5.2.1 上海銀保市場概況 |
| （1）上海保險市場概況 |
| （2）上海保險市場保費收入 |
| （3）上海銀保市場情況 |
| 5.2.2 上海銀保業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 |
| （1）上海保險業(yè)發(fā)展規(guī)劃 |
| （2）上海市銀行保險保費收入預(yù)測分析 |
5.3 天津市 |
| 5.3.1 天津市銀行保險市場的發(fā)展現(xiàn)狀 |
| （1）天津市保險市場保費收入 |
| 2025 China Bank Insurance Industry Development Research and Development Trend Analysis Report |
| （2）保險兼業(yè)代理機構(gòu)銀郵類機構(gòu)數(shù)量 |
| （3）銀行保險保費收入 |
| 5.3.2 天津市銀保市場出現(xiàn)的新變化 |
| （1）《天津市養(yǎng)老服務(wù)促進(jìn)條例》出臺 |
| （2）天津自貿(mào)試驗區(qū)范圍確定 |
| 5.3.3 天津市銀保市場存在的主要問題 |
| （1）銀保渠道無序競爭 |
| （2）銷售誤導(dǎo)現(xiàn)象比較嚴(yán)重 |
| 5.3.4 促進(jìn)天津市銀保市場發(fā)展的對策建議 |
| 5.3.5 天津銀保業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)測分析 |
5.4 江西省 |
| 5.4.1 江西銀行保險市場發(fā)展歷程及特點 |
| 5.4.2 江西省銀行保險主要特點 |
| （1）市場集中度高 |
| （2）渠道集中度高 |
| （3）產(chǎn)品集中度高 |
| （4）業(yè)務(wù)季節(jié)性強 |
| 5.4.3 江西省銀保市場存在的突出問題及成因 |
| 5.4.4 推動江西省銀保市場快速發(fā)展的建議 |
| 5.4.5 江西省銀行保險市場規(guī)模分析 |
| （1）江西省保險市場保費收入分析 |
| （2）江西省保險兼業(yè)代理機構(gòu)銀郵類機構(gòu)數(shù)量 |
| （3）江西省銀行保險行業(yè)銀郵保費收入 |
5.5 其他地區(qū) |
| 5.5.1 廣東銀行保險業(yè)發(fā)展情況分析 |
| （1）廣東省原保險保費收入情況 |
| （2）銀行保險主要地方政策 |
| （3）廣東省銀行保險主要情況 |
| 5.5.2 湖南銀保業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析 |
| （1）湖南省保險市場保費收入 |
| （2）湖南省銀行保險業(yè)主要政策 |
| （3）銀行保險業(yè)務(wù)分析 |
| 5.5.3 黑龍江銀保業(yè)務(wù)發(fā)展情況 |
| （1）黑龍江保險業(yè)務(wù)收入分析 |
| （2）黑龍江省銀行保險情況分析 |
第六章 銀行保險的發(fā)展模式分析 |
6.1 銀行保險發(fā)展模式的分類情況分析 |
| 6.1.1 銀行保險發(fā)展模式的分類 |
| 6.1.2 銀行保險的基本運行模式 |
6.2 中國銀行保險的現(xiàn)行模式分析 |
| 6.2.1 協(xié)議合作模式居于主導(dǎo)地位 |
| 6.2.2 合資模式深化發(fā)展 |
| 6.2.3 金融服務(wù)集團模式是未來發(fā)展趨勢 |
| 6.2.4 我國銀行保險發(fā)展模式的特點解析 |
6.3 中國銀行保險模式存在的問題及改革建議 |
| 6.3.1 我國現(xiàn)行銀行保險模式存在的弊病 |
| （1）銀行和保險公司之間的合作松散 |
| （2）銀保產(chǎn)品同質(zhì)，開發(fā)和創(chuàng)新滯后 |
| （3）缺乏專業(yè)化的銀保銷售隊伍 |
| （4）技術(shù)落后 |
| （5）相關(guān)法律、法規(guī)、監(jiān)管制度不完善 |
| 6.3.2 優(yōu)化我國銀行保險模式的對策分析 |
| （1）改善法律法規(guī)環(huán)境 |
| （2）改善監(jiān)管環(huán)境 |
| （3）改善行業(yè)關(guān)系 |
| （4）通過產(chǎn)品研發(fā)，推出差異化產(chǎn)品 |
| （5）建立信息技術(shù)平臺 |
| （6）逐漸推進(jìn)銀行保險模式的轉(zhuǎn)型 |
| 6.3.3 探討中國銀保運行模式的改革建議 |
| 6.3.4 中國銀行保險模式創(chuàng)新的路徑選擇 |
| （1）中國銀行保險模式創(chuàng)新的目標(biāo) |
| （2）銀行保險模式加快創(chuàng)新的路徑 |
第七章 銀保合作發(fā)展分析 |
7.1 中國銀保合作的現(xiàn)狀及趨勢預(yù)測 |
| 7.1.1 中國銀保合作的基本情況分析 |
| 7.1.2 銀保合作形勢發(fā)生改變 |
| 7.1.3 農(nóng)村銀保合作情況分析 |
| （1）農(nóng)村銀保合作主要問題 |
| （2）解決農(nóng)村銀保合作問題舉措 |
| 7.1.4 國內(nèi)銀保合作的未來發(fā)展方向 |
7.2 商業(yè)銀行參股保險公司的相關(guān)研究 |
| 7.2.1 銀行投資保險公司獲得法律許可證 |
| 7.2.2 銀行入股保險公司的動機解析 |
| （1）直接動機-有效提升銀行的綜合實力 |
| （2）間接動機-為將來綜合經(jīng)營打下基礎(chǔ) |
| 7.2.3 銀行入股對保險公司的影響剖析 |
| （1）對保險公司的影響 |
| （2）對保險行業(yè)的影響 |
| 7.2.4 商業(yè)銀行參股保險公司的機遇分析 |
| 7.2.5 商業(yè)銀行參股保險公司面臨的阻礙 |
7.3 中國銀保合作存在的問題 |
| 7.3.1 中國銀保合作存在的突出問題 |
| 7.3.2 銀保合作中不容忽視的幾大問題 |
| 7.3.3 我國銀保合作的法制缺陷分析 |
| 7.3.4 銀保合作新模式帶來的隱憂 |
7.4 中國銀保合作的對策分析 |
| 7.4.1 銀保合作應(yīng)堅持平等互利原則及搞好協(xié)調(diào)溝通 |
| 7.4.2 銀保合作的機制創(chuàng)新策略探究 |
| （1）對于銀行 |
| （2）對于保險公司 |
| 7.4.3 促進(jìn)銀保合作健康發(fā)展的相關(guān)建議 |
第八章 開展銀保業(yè)務(wù)的重點銀行經(jīng)營情況分析 |
8.1 工商銀行 |
| 8.1.1 銀行簡介 |
| 8.1.2 主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 |
| 8.1.3 企業(yè)盈利能力分析 |
| 8.1.4 企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量分析 |
| 8.1.5 企業(yè)資本充足率分析 |
| 8.1.6 企業(yè)主營業(yè)務(wù)情況 |
| 8.1.7 企業(yè)銀保業(yè)務(wù)介紹 |
| （1）產(chǎn)品和合作伙伴 |
| （2）業(yè)務(wù)收入 |
| （3）工銀安盛人壽保險有限公司 |
| （4）工商銀行銀保通業(yè)務(wù)系統(tǒng) |
8.2 建設(shè)銀行 |
| 8.2.1 銀行簡介 |
| 8.2.2 主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 |
| 8.2.3 企業(yè)盈利能力分析 |
| 8.2.4 企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量分析 |
| 8.2.5 企業(yè)資本充足率分析 |
| 8.2.6 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 |
| 8.2.7 企業(yè)銀保業(yè)務(wù)介紹 |
| （1）產(chǎn)品和合作伙伴 |
| （2）業(yè)務(wù)收入 |
| （3）建信人壽保險有限公司 |
| （4）業(yè)務(wù)渠道 |
8.3 農(nóng)業(yè)銀行 |
| 8.3.1 銀行簡介 |
| 8.3.2 主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 |
| 8.3.3 企業(yè)盈利能力分析 |
| 8.3.4 企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量分析 |
| 8.3.5 企業(yè)資本充足率分析 |
| 8.3.6 企業(yè)主營業(yè)務(wù)情況 |
| 8.3.7 企業(yè)銀保業(yè)務(wù)介紹 |
| （1）產(chǎn)品和合作伙伴 |
| （2）業(yè)務(wù)收入 |
| （3）農(nóng)銀人壽保險股份有限公司 |
8.4 中國銀行 |
| 8.4.1 銀行簡介 |
| 2025年中國銀行保險行業(yè)發(fā)展調(diào)研與發(fā)展趨勢分析報告 |
| 8.4.2 主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 |
| 8.4.3 企業(yè)盈利能力分析 |
| 8.4.4 企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量分析 |
| 8.4.5 企業(yè)資本充足率分析 |
| 8.4.6 企業(yè)主營業(yè)務(wù)情況 |
| 8.4.7 企業(yè)銀保業(yè)務(wù)介紹 |
| （1）銀保業(yè)務(wù)簡況 |
| （2）業(yè)務(wù)收入 |
| （3）中銀保險有限公司 |
8.5 招商銀行 |
| 8.5.1 銀行簡介 |
| 8.5.2 主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 |
| 8.5.3 企業(yè)盈利能力分析 |
| 8.5.4 企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量分析 |
| 8.5.5 企業(yè)資本充足率分析 |
| 8.5.6 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 |
| 8.5.7 企業(yè)銀保業(yè)務(wù)介紹 |
| （1）產(chǎn)品和合作伙伴 |
| （2）業(yè)務(wù)收入 |
| （3）招商信諾人壽保險有限公司 |
8.6 交通銀行 |
| 8.6.1 企業(yè)概況 |
| 8.6.2 主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 |
| 8.6.3 企業(yè)盈利能力分析 |
| 8.6.4 企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量分析 |
| 8.6.5 企業(yè)資本充足率分析 |
| 8.6.6 企業(yè)銀保業(yè)務(wù)介紹 |
| （1）產(chǎn)品和合作伙伴 |
| （2）業(yè)務(wù)收入 |
| （3）中國交銀保險有限公司 |
| （4）交銀康聯(lián)人壽保險有限公司 |
8.7 民生銀行 |
| 8.7.1 企業(yè)概況 |
| 8.7.2 主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 |
| 8.7.3 企業(yè)盈利能力分析 |
| 8.7.4 企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量分析 |
| 8.7.5 企業(yè)資本充足率分析 |
| 8.7.6 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 |
| 8.7.7 企業(yè)銀保業(yè)務(wù)介紹 |
8.8 中信銀行 |
| 8.8.1 企業(yè)概況 |
| 8.8.2 主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 |
| 8.8.3 企業(yè)盈利能力分析 |
| 8.8.4 企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量分析 |
| 8.8.5 企業(yè)資本充足率分析 |
| 8.8.6 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 |
| 8.8.7 企業(yè)銀保業(yè)務(wù)介紹 |
第九章 開展銀保業(yè)務(wù)的重點保險機構(gòu)經(jīng)營情況分析 |
9.1 中國人壽 |
| 9.1.1 企業(yè)簡介 |
| 9.1.2 主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 |
| 9.1.3 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 |
| 9.1.4 銷售渠道分析 |
| 9.1.5 客戶資源分析 |
| 9.1.6 競爭優(yōu)劣勢分析 |
| 9.1.7 最新發(fā)展動向 |
9.2 太平洋壽險 |
| 9.2.1 企業(yè)簡介 |
| 9.2.2 經(jīng)營情況分析 |
| 9.2.3 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 |
| 9.2.4 銷售渠道分析 |
| 9.2.5 發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
| 9.2.6 競爭優(yōu)劣勢分析 |
9.3 新華人壽 |
| 9.3.1 企業(yè)簡介 |
| 9.3.2 主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 |
| 9.3.3 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 |
| 9.3.4 銷售渠道分析 |
| 9.3.5 客戶資源分析 |
| 9.3.6 競爭優(yōu)劣勢分析 |
| 9.3.7 最新發(fā)展動向 |
| 9.3.8 銀保業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型分析 |
9.4 太平人壽保險 |
| 9.4.1 企業(yè)簡介 |
| 9.4.2 經(jīng)營情況分析 |
| 9.4.3 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 |
| 9.4.4 銷售渠道分析 |
| 9.4.5 客戶資源分析 |
| 9.4.6 服務(wù)模式分析 |
| 9.4.7 競爭優(yōu)劣勢分析 |
| 9.4.8 最新發(fā)展動向 |
9.5 平安壽險 |
| 9.5.1 企業(yè)簡介 |
| 9.5.2 經(jīng)營情況分析 |
| 9.5.3 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 |
| 9.5.4 銷售渠道分析 |
| 9.5.5 客戶資源分析 |
| 9.5.6 競爭優(yōu)劣勢分析 |
9.6 泰康人壽 |
| 9.6.1 企業(yè)簡介 |
| 9.6.2 經(jīng)營情況分析 |
| 9.6.3 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 |
| 9.6.4 銷售渠道分析 |
| 9.6.5 競爭優(yōu)劣勢分析 |
| 9.6.6 最新發(fā)展動向 |
9.7 中國人民人壽 |
| 9.7.1 企業(yè)簡介 |
| 9.7.2 經(jīng)營情況分析 |
| 9.7.3 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 |
| 9.7.4 銷售渠道分析 |
| 9.7.5 競爭優(yōu)劣勢分析 |
9.8 中意人壽 |
| 9.8.1 企業(yè)簡介 |
| 9.8.2 業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析 |
| 9.8.3 經(jīng)營情況分析 |
| 9.8.4 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 |
| 9.8.5 銷售渠道分析 |
| 9.8.6 客戶資源分析 |
| 9.8.7 競爭優(yōu)劣勢分析 |
| 9.8.8 最新發(fā)展動向 |
第十章 銀行保險市場投資分析 |
10.1 銀行保險業(yè)務(wù)的盈利形勢分析 |
| 10.1.1 銀行保險業(yè)務(wù)的成本探討 |
| （1）銀行保險業(yè)務(wù)成本構(gòu)成 |
| （2）銀行保險業(yè)務(wù)成本變化趨勢 |
| 10.1.2 銀行保險業(yè)務(wù)的利潤率剖析 |
10.2 銀行保險的投資環(huán)境分析 |
| 10.2.1 宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定增長 |
| 10.2.2 銀行自身經(jīng)營發(fā)展的新需求 |
| 10.2.3 新規(guī)出臺保障行業(yè)健康發(fā)展 |
| 10.2.4 多項新政帶來銀保發(fā)展新契機 |
| 10.2.5 滿足客戶綜合金融服務(wù)訴求的新手段 |
10.3 銀行保險市場的風(fēng)險及防范措施 |
| 10.3.1 保險公司面臨的風(fēng)險 |
| 10.3.2 保險公司的風(fēng)險應(yīng)對措施 |
| 10.3.3 商業(yè)銀行面臨的風(fēng)險 |
| 2025 nián zhōng guó yín háng bǎo xiǎn háng yè fā zhǎn diào yán yǔ fā zhǎn qū shì fēn xī bào gào |
| 10.3.4 商業(yè)銀行的風(fēng)險應(yīng)對措施 |
10.4 銀行保險市場存在問題及發(fā)展建議 |
| 10.4.1 銀行保險市場存在問題 |
| 10.4.2 銀行保險行業(yè)發(fā)展建議 |
第十一章 [~中~智林~]銀行保險市場發(fā)展前景趨勢預(yù)測 |
11.1 保險業(yè)發(fā)展前景展望 |
| 11.1.1 中國保險行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
| 11.1.2 中國保險行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展前景 |
| 11.1.3 2025-2031年中國保險業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析 |
11.2 銀行保險市場的前景預(yù)測 |
| 11.2.1 中國銀保市場發(fā)展空間廣闊 |
| 11.2.2 中國銀行保險市場發(fā)展對策 |
| 11.2.3 中國銀行保險市場發(fā)展方向 |
| 11.2.4 2025-2031年中國銀保市場預(yù)測分析 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 1：銀行保險主要模式 |
| 圖表 2：銀行保險特點分析 |
| 圖表 3：銀行保險對各主體的影響分析 |
| 圖表 4：銀行保險的起源 |
| 圖表 5：國內(nèi)銀行保險發(fā)展歷程 |
| 圖表 6：國內(nèi)銀行保險發(fā)展環(huán)境 |
| 圖表 7：中國65歲以上老年人口數(shù)量及占比（單位：億人次，%） |
| 圖表 8：2020-2025年中國農(nóng)村居民人均純收入及實際增長率（單位：元，%） |
| 圖表 9：2020-2025年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及實際增長率（單位：元，%） |
| 圖表 10：世界銀行保險行業(yè)發(fā)展階段 |
| 圖表 11：驅(qū)動銀行業(yè)進(jìn)入保險業(yè)的因素 |
| 圖表 12：驅(qū)動保險公司發(fā)展銀行保險的因素 |
| 圖表 13：歐洲主要銀行保險的類型 |
| 圖表 14：歐洲各國銀行保險模式比較 |
| 圖表 15：歐洲銀行保險共贏的表現(xiàn) |
| 圖表 16：歐洲銀行保險獨特的產(chǎn)品策略 |
| 圖表 17：歐洲銀行保險各模式比重（單位：%） |
| 圖表 18：美國銀行銷售保險產(chǎn)品比例（單位：%） |
| 圖表 19：美國銀行保險業(yè)主要產(chǎn)品 |
| 圖表 20：美國銀行保險業(yè)不同客戶不同銷售方式 |
| 圖表 21：美國銀行保險業(yè)成功因素 |
| 圖表 22：日本壽險公司與銀行合作的原因 |
| 圖表 23：銀保渠道工作小組主要職責(zé) |
| 圖表 24：日本銀保產(chǎn)品主要問題 |
| 圖表 25：中國香港銀行保險發(fā)展對中國銀行保險行業(yè)發(fā)展的啟示 |
| 圖表 26：中國臺灣地區(qū)銀行保險主要問題 |
| 圖表 27：各國壽險公司銀行渠道所占比例（單位：%） |
| 圖表 28：國外壽險領(lǐng)域銀保主要產(chǎn)品 |
| 圖表 29：壽險領(lǐng)域銀保業(yè)務(wù)發(fā)展的對策研究 |
| 圖表 30：2020-2025年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增速變化情況（單位：萬億元，%） |
| 圖表 31：2020-2025年GDP增長率和保費收入增長率變化趨勢圖（單位：%） |
| 圖表 32：2024-2025年全國居民消費價格漲跌幅變化情況（單位：%） |
| 圖表 33：2020-2025年中國城鄉(xiāng)居民人均收入變化情況（單位：元，%） |
| 圖表 34：2020-2025年我國社會消費品零售總額變化情況（單位：萬億元，%） |
| 圖表 35：2024-2025年社會消費品零售總額月度同比名義增速變化情況（單位：%） |
| 圖表 36：2020-2025年中國固定資產(chǎn)投資變化情況（單位：萬億元，%） |
| 圖表 37：2024-2025年中國固定資產(chǎn)投資月度同比增速變化情況（單位：%） |
| 圖表 38：2025-2031年我國宏觀經(jīng)濟指標(biāo)預(yù)測（單位：%，億美元） |
| 圖表 39：“十四五”時期中國經(jīng)濟所面臨的趨勢性變化 |
| 圖表 40：宏觀環(huán)境改革深化對保險業(yè)的影響分析 |
| 圖表 41：銀保業(yè)務(wù)發(fā)展初期鼓勵其發(fā)展的政策規(guī)定 |
| 圖表 42：銀行代理分銷保險業(yè)務(wù)存在的問題 |
| 圖表 43：《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范商業(yè)銀行代理保險業(yè)務(wù)銷售行為的通知》的影響分析 |
| 圖表 44：銀保市場深度調(diào)整期的問題點 |
| 圖表 45：促進(jìn)銀保業(yè)務(wù)順利過渡調(diào)整期的監(jiān)管策略 |
| 圖表 46：2025年銀行業(yè)重大事件及其影響 |
| 圖表 47：2020-2025年商業(yè)銀行資產(chǎn)增長情況（單位：萬億元，%） |
| 圖表 48：截至2024年末我國商業(yè)銀行資產(chǎn)組合結(jié)構(gòu)圖（單位：%） |
| 圖表 49：2025年各類商業(yè)銀行資產(chǎn)同比增速情況（單位：%） |
| 圖表 50：2025年商業(yè)銀行貸款主要行業(yè)投向（單位：%） |
| 圖表 51：2020-2025年我國商業(yè)銀行負(fù)債增長情況（單位：萬億元，%） |
| 圖表 52：2020-2025年商業(yè)銀行季度凈利潤（單位：億元） |
| 圖表 53：2020-2025年商業(yè)銀行季度非利息收入（單位：億元） |
| 圖表 54：2020-2025年商業(yè)銀行成本收入情況（單位：億元，%） |
| 圖表 55：2020-2025年商業(yè)銀行流動性比例情況（單位：%） |
| 圖表 56：2020-2025年全國銀行間同業(yè)拆借市場月加權(quán)平均利率（單位：%） |
| 圖表 57：2020-2025年商業(yè)銀行不良貸款情況（單位：億元，%） |
| 圖表 58：2020-2025年商業(yè)銀行貸款損失準(zhǔn)備情況（單位：億元，%） |
| 圖表 59：不同類型銀行設(shè)立的網(wǎng)點區(qū)域分布（單位：家） |
| 圖表 60：2024年末中國銀行業(yè)金融機構(gòu)地區(qū)分布（單位：%） |
| 圖表 61：中國銀行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展特征 |
| 圖表 62：我國商業(yè)銀行實行混業(yè)的必然性分析 |
| 圖表 63：客戶結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的變化趨勢 |
| 圖表 64：利差變化和中間業(yè)務(wù)、交易業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢 |
| 圖表 65：2020-2025年加權(quán)平均資本充足率和核心資本充足率變化情況（單位：%） |
| 圖表 66：銀行業(yè)各市場主體的差異化發(fā)展方向 |
| 圖表 67：中國保險業(yè)外部環(huán)境變化分析 |
| 圖表 68：《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代保險服務(wù)業(yè)的若干意見》對各險種的強調(diào)重點 |
| 圖表 69：2025年保險業(yè)重大事件及其影響 |
| 圖表 70：2020-2025年中國原保險保費收入變化情況（單位：億元，%） |
| 圖表 71：2024-2025年中國原保險保費收入業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況（單位：億元，%） |
| 圖表 72：2025年各地區(qū)原保險保費收入情況（單位：億元） |
| 圖表 73：2025年原保險保費收入地區(qū)結(jié)構(gòu)圖（單位：%） |
| 圖表 74：2020-2025年中國原保險賠付支出變化情況（單位：億元，%） |
| 圖表 75：2024-2025年中國原保險賠付支出業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況（單位：億元，%） |
| 圖表 76：2020-2025年中國保險業(yè)資產(chǎn)總額變化情況（單位：億元，%） |
| 圖表 77：截至2024年中國保險業(yè)各市場主體資產(chǎn)總額情況（單位：億元，%） |
| 圖表 78：2020-2025年中國保險業(yè)業(yè)務(wù)及管理費變化情況（單位：億元，%） |
| 圖表 79：截至2024年保險業(yè)資金運用余額結(jié)構(gòu)圖（單位：%） |
| 圖表 80：新形勢下保險風(fēng)險的特點變化 |
| 圖表 81：保險業(yè)各項體系的改革創(chuàng)新內(nèi)容 |
| 圖表 82：保險中介三大主體示意圖 |
| 圖表 83：保險中介對保險市場的作用 |
| 圖表 84：2020-2025年中國保險中介保費收入增長比例變化情況（單位：億元，%） |
| 圖表 85：保險中介市場特點分析 |
| 圖表 86：保險中介市場主要問題分析 |
| 圖表 87：中國銀行保險產(chǎn)品發(fā)展階段 |
| 圖表 88：開展銀保業(yè)務(wù)對中國銀行業(yè)的意義 |
| 圖表 89：開展銀保業(yè)務(wù)對中國銀行業(yè)的意義 |
| 圖表 90：壽險公司與銀行合作主要內(nèi)容 |
| 圖表 91：財險公司與銀行合作主要產(chǎn)品 |
| 圖表 92：2020-2025年中國銀行郵政代理保費收入（單位：億元，%） |
| 圖表 93：2020-2025年中國原保險保費收入情況（單位：億元，%） |
| 圖表 94：2020-2025年中國非財險保費收入情況（單位：億元，%） |
| 圖表 95：2020-2025年銀郵保費在全國原保險保費收入中占比（單位：%） |
| …… |
| 圖表 97：2025年以來保險新規(guī) |
| 圖表 98：2025年銀郵系保險公司舉措 |
| 圖表 99：2025年銀郵代理退市主要機構(gòu) |
| 圖表 100：2025年銀保代理退市機構(gòu)省份分布（單位：家） |
| 圖表 101：保險企業(yè)退出縣域一下代理網(wǎng)點的主要原因 |
| 圖表 102：銀行保險合作降低經(jīng)營成本表現(xiàn) |
| 圖表 103：截至2024年中國保險公司數(shù)量（單位：家） |
| 圖表 104：截至2024年中國外資保險公司數(shù)量（單位：家） |
| 圖表 105：中國銀行保險行業(yè)人力資源危機 |
| 圖表 106：中國銀行保險業(yè)優(yōu)勢-機會戰(zhàn)略 |
| 圖表 107：中國銀行保險行業(yè)弱點-機會戰(zhàn)略 |
| 圖表 108：中國銀行保險行業(yè)弱點-威脅戰(zhàn)略 |
| 圖表 109：長期市場戰(zhàn)略聯(lián)盟形成步驟 |
| 圖表 110：銀保業(yè)務(wù)銷售體系建立要點 |
| 圖表 111：銀行保險業(yè)產(chǎn)品開發(fā)策略 |
| 圖表 112：銀行保險行業(yè)創(chuàng)新營銷策略 |
| 圖表 113：對銀行保險行業(yè)政策建議 |
| 2025年中國のバンク保険業(yè)界発展調(diào)査及び発展トレンド分析レポート |
| 圖表 114：北京市銀行保險市場四大發(fā)展階段 |
| 圖表 115：截至2024年底北京保險市場總體情況（單位：家） |
| 圖表 116：2025年以來北京市保險兼業(yè)代理機構(gòu)銀郵類機構(gòu)數(shù)量（單位：家） |
| 圖表 117：2020-2025年北京市保險收入（單位：億元） |
| 圖表 118：2025年以來北京市銀行保險保費收入（單位：億元） |
| 圖表 119：2025年以來北京市銀行保險保費收入在壽險業(yè)務(wù)中占比（單位：%） |
| 圖表 120：截至2024年底上海市保險資產(chǎn)管理公司受托資產(chǎn)全國占比（單位：%） |
| 圖表 121：截至2024年底上海市保險公司情況（單位：家） |
| 圖表 122：截至2024年底上海市保險相關(guān)公司數(shù)量（單位：家） |
| 圖表 123：2020-2025年上海市原保險保費收入（單位：億元） |
| 圖表 124：2025年以來上海市保險兼業(yè)代理機構(gòu)銀郵類機構(gòu)數(shù)量（單位：家） |
| 圖表 125：2025年以來上海市銀行保險保費收入（單位：億元） |
| 圖表 126：2025年上海市保險規(guī)劃（單位：%，元/人） |
| 圖表 127：上海市利用自貿(mào)區(qū)試驗區(qū)機會要點 |
| 圖表 128：上海市強化保險對民生保障的舉措 |
| 圖表 129：2025-2031年上海市銀行保險行業(yè)保費收入情況預(yù)測（單位：億元） |
| 圖表 130：2020-2025年天津市原保險保費收入（單位：億元） |
| 圖表 131：2025年以來天津市保險兼業(yè)代理機構(gòu)銀郵類機構(gòu)數(shù)量（單位：家） |
| 圖表 132：2025年以來天津市銀行郵政兼業(yè)代理保費收入（單位：家） |
| 圖表 133：天津自貿(mào)區(qū)范圍 |
| 圖表 134：天津市銀行保險專管員存在的問題 |
| 圖表 135：2025-2031年天津市銀保市場保費收入預(yù)測（單位：億元） |
| 圖表 136：江西省銀保保險市場發(fā)展概況 |
| 圖表 137：江西省銀行保險產(chǎn)品占比（單位：%） |
| 圖表 138：江西省一季度銀行保險保費增速最快的原因 |
| 圖表 139：江西省銀行保險銷售誤導(dǎo)的主要形式 |
| 圖表 140：江西省銀行保險銷售誤導(dǎo)形成的原因 |
| 圖表 141：江西省銀行保險產(chǎn)品同質(zhì)化表現(xiàn) |
| 圖表 142：江西省銀行保險創(chuàng)新銷售模式的對策 |
| 圖表 143：江西省銀行保險產(chǎn)品創(chuàng)新策略 |
| 圖表 144：2020-2025年江西省原保險保費收入（單位：億元） |
| 圖表 145：2025年以來江西省銀行保險銀郵機構(gòu)數(shù)量（單位：家） |
| 圖表 146：2025年以來江西省銀行保險銀郵保費收入（單位：億元） |
| …… |
| 圖表 148：2020-2025年廣東省原保險保費收入（單位：億元） |
| 圖表 149：《廣東省商業(yè)銀行保險代理業(yè)務(wù)內(nèi)部控制指導(dǎo)意見》主要內(nèi)容 |
| 圖表 150：廣東省銀行保險行業(yè)明確銀行類保險兼業(yè)代理機構(gòu)管理體制 |
| 圖表 151：廣東省銀行保險行業(yè)簡化行政許可流程 |
| 圖表 152：2025年以來廣東省保險兼業(yè)代理機構(gòu)銀郵類機構(gòu)數(shù)量（單位：家） |
| 圖表 153：2025年以來廣東省銀行保險保費收入（單位：億元） |
| 圖表 154：2020-2025年湖南省原保險保費收入（單位：億元） |
| 圖表 155：《湖南保監(jiān)局保險中介監(jiān)管指引》主要內(nèi)容 |
| 圖表 156：2025年以來湖南省保險兼業(yè)代理機構(gòu)銀郵類機構(gòu)數(shù)量（單位：家） |
| 圖表 157：2025年以來湖南省銀行保險保費收入（單位：億元） |
| 圖表 158：2020-2025年黑龍江省原保險保費收入（單位：億元） |
| 圖表 159：2025年以來黑龍江省保險兼業(yè)代理機構(gòu)銀郵類機構(gòu)數(shù)量（單位：家） |
| 圖表 160：2025年以來黑龍江省銀行保險保費收入（單位：億元） |
| 圖表 161：銀行保險的發(fā)展模式簡介 |
| 圖表 162：銀行保險的基本運行模式簡圖 |
| 圖表 163：銀保業(yè)務(wù)的路線 |
| 圖表 164：中國銀保資本融合的優(yōu)點簡析 |
| 圖表 165：中國銀保市場資本融合案例一覽表 |
| 圖表 166：我國銀行保險發(fā)展模式的特點解析 |
| 圖表 167：2020-2025年中國網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：萬人，%） |
| 圖表 168：中國銀行保險模式創(chuàng)新的目標(biāo) |
| 圖表 169：銀行保險模式加快創(chuàng)新的路徑 |
| 圖表 170：中國銀行保險行業(yè)模式轉(zhuǎn)變 |
| 圖表 171：中國銀行控股參股保險公司 |
| 圖表 172：解決農(nóng)村銀保合作問題舉措 |
| 圖表 173：商業(yè)銀行投資保險公司的準(zhǔn)入規(guī)定 |
| 圖表 174：銀行入股保險公司拓寬資金投資渠道表現(xiàn) |
| 圖表 175：銀行入股保險公司對保險公司的影響 |
| 圖表 176：銀行入股保險公司對保險行業(yè)的影響 |
| 圖表 177：保險公司擴充資本金的渠道 |
| 圖表 178：銀保發(fā)展的四種模式 |
| 圖表 179：保險公司利用商業(yè)銀行資源 |
| 圖表 180：商業(yè)銀行保險人才的缺乏表現(xiàn) |
http://www.miaohuangjin.cn/R_JinRongTouZi/06/YinHangBaoXianShiChangXingQingFenXiYuQuShiYuCe.html
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