| 相 關 |
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| 互聯(lián)網(wǎng)保險是近年來保險行業(yè)的一個重要發(fā)展趨勢，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺為客戶提供保險產(chǎn)品的購買、管理及理賠等服務。隨著金融科技的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品種類不斷豐富，投保流程更加便捷，用戶體驗得以改善。此外，大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術的應用提高了保險公司的風險管理能力，并為客戶提供更加個性化的保險方案。然而，互聯(lián)網(wǎng)保險也面臨著監(jiān)管合規(guī)、網(wǎng)絡安全等方面的挑戰(zhàn)。 | |
| 未來，互聯(lián)網(wǎng)保險將繼續(xù)受益于技術進步和消費者行為的變化。隨著區(qū)塊鏈技術的應用，保險合同的透明度和信任度將進一步提高。同時，基于大數(shù)據(jù)和人工智能的風險評估模型將更加精準，有助于保險公司提供更加個性化的產(chǎn)品和服務。此外，隨著消費者對數(shù)字化服務接受度的提高，互聯(lián)網(wǎng)保險市場有望繼續(xù)保持快速增長。但同時，行業(yè)也需要不斷適應新的監(jiān)管要求，確保業(yè)務的合規(guī)性和安全性。 | |
| 《2025-2031年中國互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展前景研究報告》基于多年行業(yè)研究積累，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展現(xiàn)狀，依托行業(yè)權(quán)威數(shù)據(jù)資源和長期市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，對互聯(lián)網(wǎng)保險市場規(guī)模、技術現(xiàn)狀及未來方向進行了全面分析。報告梳理了互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)競爭格局，重點評估了主要企業(yè)的市場表現(xiàn)及品牌影響力，并通過SWOT分析揭示了互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)機遇與潛在風險。同時，報告對互聯(lián)網(wǎng)保險市場前景和發(fā)展趨勢進行了科學預測，為投資者提供了投資價值判斷和策略建議，助力把握互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)的增長潛力與市場機會。 | |
第一章 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展背景分析 |
產(chǎn) |
1.1 互聯(lián)網(wǎng)保險概述 |
業(yè) |
| 1.1.1 互聯(lián)網(wǎng)保險定義 | 調(diào) |
| 1.1.2 互聯(lián)網(wǎng)保險分類 | 研 |
| 1.1.3 互聯(lián)網(wǎng)保險渠道分析 | 網(wǎng) |
| 1.1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)業(yè)鏈分析 | ｗ |
1.2 為什么保險需要互聯(lián)網(wǎng) |
ｗ |
| 1.2.1 傳統(tǒng)代理人渠道增長乏力 | ｗ |
| 1.2.2 銀保渠道受限量價齊跌 | ． |
| 1.2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展的意義 | Ｃ |
| （1）拓展銷售渠道 | ｉ |
| （2）擴大客戶群 | ｒ |
| （3）降低產(chǎn)品費率 | ． |
| （4）提供更有針對性的產(chǎn)品 | ｃ |
| （5）提升與銀行談判的地位 | ｎ |
1.3 中國互聯(lián)網(wǎng)保險的過去與現(xiàn)狀 |
中 |
| 1.3.1 互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展歷程 | 智 |
| 1.3.2 互聯(lián)網(wǎng)保險主要模式與特征 | 林 |
| （1）互聯(lián)網(wǎng)保險模式 | ４ |
| （2）互聯(lián)網(wǎng)保險主要特征 | ０ |
| 1.3.3 互聯(lián)網(wǎng)保險存在的問題 | ０ |
1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
６ |
| 1.4.1 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)政策環(huán)境 | １ |
| 1.4.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境 | ２ |
| （1）國民經(jīng)濟增長趨勢 | ８ |
| （2）居民收入與儲蓄情況分析 | ６ |
| （3）居民消費結(jié)構(gòu)升級 | ６ |
| （4）金融市場運行環(huán)境 | ８ |
| 1.4.3 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)社會環(huán)境 | 產(chǎn) |
| （1）網(wǎng)絡普及帶動網(wǎng)民增長 | 業(yè) |
| （2）網(wǎng)購市場日益成熟 | 調(diào) |
| （3）網(wǎng)絡消費群體需求多樣化 | 研 |
| （4）網(wǎng)民對保險業(yè)關注度提升 | 網(wǎng) |
| 1.4.4 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展形勢分析 | ｗ |
| （1）互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ｗ |
| （2）互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式分析 | ｗ |
| （3）互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢預測 | ． |
第二章 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析 |
Ｃ |
2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 |
ｉ |
| 2.1.1 經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務公司數(shù)量 | ｒ |
| 2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)保險保費收入規(guī)模分析 | ． |
| 2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)保險渠道收入占比分析 | ｃ |
| 2.1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險投保客戶數(shù)量分析 | ｎ |
2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)經(jīng)營效益分析 |
中 |
| 2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)經(jīng)營成本分析 | 智 |
| 2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)盈利能力分析 | 林 |
2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)險種結(jié)構(gòu)及創(chuàng)新 |
４ |
| 2.3.1 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)險種結(jié)構(gòu)特征 | ０ |
| 2.3.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)產(chǎn)品主要類別 | ０ |
| （1）車險、意外險等條款簡單的險種 | ６ |
| （2）投資理財型保險產(chǎn)品 | １ |
| （3）“眾籌”類健康保險 | ２ |
| （4）眾安在線“參聚險” | ８ |
| 2.3.3 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新情況 | ６ |
2.4 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)競爭分析 |
６ |
| 2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)保險企業(yè)保費排名 | ８ |
| 全.文：http://www.miaohuangjin.cn/R_JinRongTouZi/68/HuLianWangBaoXianHangYeXianZhuangYuFaZhanQuShi.html | |
| 2.4.2 互聯(lián)網(wǎng)保險與傳統(tǒng)保險的競爭 | 產(chǎn) |
| 2.4.3 中外資互聯(lián)網(wǎng)保險企業(yè)的競爭 | 業(yè) |
| 2.4.4 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)議價能力分析 | 調(diào) |
| 2.4.5 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)潛威脅分析 | 研 |
2.5 互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展對保險業(yè)格局的影響 |
網(wǎng) |
| 2.5.1 保險網(wǎng)銷給小企業(yè)帶來機會 | ｗ |
| 2.5.2 經(jīng)營風格分化市場排名生變 | ｗ |
第三章 互聯(lián)網(wǎng)財險細分市場運營情況分析 |
ｗ |
3.1 互聯(lián)網(wǎng)財險行業(yè)運營數(shù)據(jù)分析 |
． |
| 3.1.1 財產(chǎn)險行業(yè)基本面分析 | Ｃ |
| 3.1.2 互聯(lián)網(wǎng)財險公司數(shù)量規(guī)模 | ｉ |
| 3.1.3 互聯(lián)網(wǎng)財險保費規(guī)模分析 | ｒ |
| 3.1.4 互聯(lián)網(wǎng)財險投保客戶數(shù)量 | ． |
| 3.1.5 互聯(lián)網(wǎng)財險行業(yè)競爭格局 | ｃ |
| （1）財險公司網(wǎng)站流量格局 | ｎ |
| （2）財險公司獨立訪客數(shù)格局 | 中 |
| （3）財險公司保費收入排名 | 智 |
| （4）互聯(lián)網(wǎng)財險市場集中度 | 林 |
| （5）互聯(lián)網(wǎng)財險市場競爭格局 | ４ |
| 3.1.6 互聯(lián)網(wǎng)財險細分平臺運營分析 | ０ |
3.2 互聯(lián)網(wǎng)車險市場運營情況分析 |
０ |
| 3.2.1 車險行業(yè)基本面分析 | ６ |
| 3.2.2 車險行業(yè)銷售渠道格局 | １ |
| 3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)車險保費收入分析 | ２ |
| 3.2.4 互聯(lián)網(wǎng)車險運營效益分析 | ８ |
| 3.2.5 互聯(lián)網(wǎng)車險行業(yè)競爭格局 | ６ |
| 3.2.6 互聯(lián)網(wǎng)車險行業(yè)創(chuàng)新動向 | ６ |
| 3.2.7 互聯(lián)網(wǎng)車險行業(yè)前景預測 | ８ |
3.3 互聯(lián)網(wǎng)家財險市場運營情況分析 |
產(chǎn) |
| 3.3.1 家財險行業(yè)基本面分析 | 業(yè) |
| 3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)家財險市場滲透率 | 調(diào) |
| 3.3.3 互聯(lián)網(wǎng)家財險產(chǎn)品創(chuàng)新動向 | 研 |
| 3.3.4 互聯(lián)網(wǎng)家財險營銷模式創(chuàng)新 | 網(wǎng) |
| 3.3.5 互聯(lián)網(wǎng)家財險行業(yè)前景預測 | ｗ |
3.4 互聯(lián)網(wǎng)貨運險市場運營情況分析 |
ｗ |
| 3.4.1 貨運險行業(yè)基本面分析 | ｗ |
| 3.4.2 互聯(lián)網(wǎng)貨運險市場發(fā)展現(xiàn)狀 | ． |
| 3.4.3 互聯(lián)網(wǎng)貨運險運營效益分析 | Ｃ |
| 3.4.4 互聯(lián)網(wǎng)貨運險產(chǎn)品創(chuàng)新動向 | ｉ |
| 3.4.5 互聯(lián)網(wǎng)貨運險營銷模式創(chuàng)新 | ｒ |
| 3.4.6 互聯(lián)網(wǎng)貨運險行業(yè)前景預測 | ． |
3.5 其它財險細分市場運營情況分析 |
ｃ |
| 3.5.1 互聯(lián)網(wǎng)責任險市場運營情況 | ｎ |
| 3.5.2 互聯(lián)網(wǎng)保證險市場運營情況 | 中 |
第四章 互聯(lián)網(wǎng)人身險細分市場運營情況分析 |
智 |
4.1 互聯(lián)網(wǎng)人身險行業(yè)運營數(shù)據(jù)分析 |
林 |
| 4.1.1 互聯(lián)網(wǎng)人身險公司數(shù)量規(guī)模 | ４ |
| 4.1.2 互聯(lián)網(wǎng)人身險保費規(guī)模分析 | ０ |
| 4.1.3 互聯(lián)網(wǎng)人身險投保客戶數(shù)量 | ０ |
| 4.1.4 互聯(lián)網(wǎng)人身險行業(yè)競爭格局 | ６ |
| （1）人身險公司網(wǎng)站流量格局 | １ |
| （2）人身險公司獨立訪客數(shù)格局 | ２ |
| （3）互聯(lián)網(wǎng)人身險市場競爭格局 | ８ |
| 4.1.5 互聯(lián)網(wǎng)人身險細分平臺運營分析 | ６ |
4.2 互聯(lián)網(wǎng)意外險市場運營情況分析 |
６ |
| 4.2.1 意外險行業(yè)基本情況分析 | ８ |
| 4.2.2 互聯(lián)網(wǎng)意外險市場滲透率 | 產(chǎn) |
| 4.2.3 互聯(lián)網(wǎng)意外險行業(yè)競爭格局 | 業(yè) |
| 4.2.4 互聯(lián)網(wǎng)意外險產(chǎn)品創(chuàng)新動向 | 調(diào) |
| 4.2.5 互聯(lián)網(wǎng)意外險營銷模式創(chuàng)新 | 研 |
| 4.2.6 互聯(lián)網(wǎng)意外險行業(yè)前景預測 | 網(wǎng) |
4.3 互聯(lián)網(wǎng)健康險市場運營情況分析 |
ｗ |
| 4.3.1 健康險行業(yè)基本情況分析 | ｗ |
| 4.3.2 互聯(lián)網(wǎng)健康險市場滲透率 | ｗ |
| 4.3.3 互聯(lián)網(wǎng)健康險行業(yè)競爭格局 | ． |
| 4.3.4 互聯(lián)網(wǎng)健康險產(chǎn)品創(chuàng)新動向 | Ｃ |
| 4.3.5 互聯(lián)網(wǎng)健康險營銷模式創(chuàng)新 | ｉ |
| 4.3.6 互聯(lián)網(wǎng)健康險行業(yè)前景預測 | ｒ |
4.4 互聯(lián)網(wǎng)壽險市場運營情況分析 |
． |
| 4.4.1 壽險行業(yè)基本情況分析 | ｃ |
| 4.4.2 壽險行業(yè)競爭格局分析 | ｎ |
| 4.4.3 互聯(lián)網(wǎng)壽險市場滲透率 | 中 |
| 4.4.4 理財類壽險網(wǎng)銷情況分析 | 智 |
| 4.4.5 互聯(lián)網(wǎng)壽險行業(yè)競爭格局 | 林 |
| 4.4.6 互聯(lián)網(wǎng)壽險產(chǎn)品創(chuàng)新方向 | ４ |
| 4.4.7 互聯(lián)網(wǎng)壽險行業(yè)前景預測 | ０ |
第五章 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)商業(yè)模式體系分析 |
０ |
5.1 模式一：險企自建官方網(wǎng)站直銷模式 |
６ |
| 5.1.1 險企直銷網(wǎng)站建設現(xiàn)狀分析 | １ |
| 5.1.2 自建官方網(wǎng)站需具備的條件 | ２ |
| （1）資金充足 | ８ |
| （2）豐富的產(chǎn)品體系 | ６ |
| （3）運營和服務能力 | ６ |
| 5.1.3 自建官方網(wǎng)站模式優(yōu)劣勢 | ８ |
| 5.1.4 自建官方網(wǎng)站經(jīng)營成效分析 | 產(chǎn) |
| 5.1.5 自建官方網(wǎng)站模式案例研究 | 業(yè) |
| （1）人保財險官網(wǎng)直銷 | 調(diào) |
| （2）泰康在線 | 研 |
| （3）平安網(wǎng)上商城 | 網(wǎng) |
5.2 模式二：綜合性電商平臺模式 |
ｗ |
| 5.2.1 綜合性電商平臺保險業(yè)務發(fā)展模式 | ｗ |
| 5.2.2 綜合性電商平臺保險業(yè)務開展情況 | ｗ |
| 5.2.3 綜合性電商平臺保險業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢 | ． |
| 5.2.4 綜合性電商平臺保險業(yè)務經(jīng)營情況 | Ｃ |
| （1）淘寶平臺保險業(yè)務經(jīng)營情況 | ｉ |
| （2）蘇寧平臺保險業(yè)務經(jīng)營情況 | ｒ |
| （3）京東平臺保險業(yè)務經(jīng)營情況 | ． |
| （4）網(wǎng)易平臺保險業(yè)務經(jīng)營情況 | ｃ |
| （5）騰訊平臺保險業(yè)務經(jīng)營情況 | ｎ |
| 5.2.5 綜合性電商平臺模式存在的問題 | 中 |
5.3 模式三：兼業(yè)代理機構(gòu)網(wǎng)銷模式 |
智 |
| 5.3.1 保險兼業(yè)代理機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 林 |
| 5.3.2 保險網(wǎng)絡兼業(yè)代理機構(gòu)主要類型 | ４ |
| 5.3.3 保險網(wǎng)絡兼業(yè)代理運營情況分析 | ０ |
| 5.3.4 兼業(yè)代理開展網(wǎng)絡銷售的有利影響 | ０ |
| 5.3.5 兼業(yè)代理開展網(wǎng)絡銷售的制約因素 | ６ |
| 5.3.6 兼業(yè)代理機構(gòu)網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營情況 | １ |
| （1）中國東方航空網(wǎng)站 | ２ |
| （2）攜程旅行網(wǎng) | ８ |
| （3）芒果網(wǎng) | ６ |
| （4）翼華科技 | ６ |
| （5）工商銀行官網(wǎng) | ８ |
5.4 模式四：專業(yè)中介代理機構(gòu)網(wǎng)銷模式 |
產(chǎn) |
| 5.4.1 保險專業(yè)中介機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 業(yè) |
| 5.4.2 保險專業(yè)中介機構(gòu)開展網(wǎng)銷準入門檻 | 調(diào) |
| 5.4.3 保險專業(yè)中介機構(gòu)垂直網(wǎng)站建設情況 | 研 |
| 5.4.4 保險專業(yè)中介代理模式存在的問題 | 網(wǎng) |
| （1）產(chǎn)品單一 | ｗ |
| 2025-2031 China Online Insurance industry current situation analysis and development prospects research report | |
| （2）銷售規(guī)模受到限制 | ｗ |
| （3）運營模式有待創(chuàng)新 | ｗ |
| 5.4.5 保險專業(yè)中介代理模式案例研究 | ． |
| （1）慧擇保險網(wǎng) | Ｃ |
| （2）中民保險網(wǎng) | ｉ |
| （3）新一站保險網(wǎng) | ｒ |
5.5 模式五：專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司模式 |
． |
| 5.5.1 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司建設現(xiàn)狀 | ｃ |
| 5.5.2 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司主要類型 | ｎ |
| （1）產(chǎn)壽結(jié)合的綜合性平臺 | 中 |
| （2）專注財險或壽險的平臺 | 智 |
| （3）純互聯(lián)網(wǎng)的“眾安”模式 | 林 |
| 5.5.3 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司案例研究 | ４ |
| （1）眾安在線 | ０ |
| （2）中國人壽電商 | ０ |
| （3）平安新渠道 | ６ |
| （4）新華電商 | １ |
| 5.5.4 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司運營模式探索 | ２ |
第六章 海外互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)運營經(jīng)驗借鑒 |
８ |
6.1 海外互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展分析 |
６ |
| 6.1.1 美國 | ６ |
| （1）美國互聯(lián)網(wǎng)保險市場現(xiàn)狀 | ８ |
| （2）美國互聯(lián)網(wǎng)保險消費者特征 | 產(chǎn) |
| （3）美國移動互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展 | 業(yè) |
| （4）美國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展特點 | 調(diào) |
| 6.1.2 英國 | 研 |
| （1）英國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展背景 | 網(wǎng) |
| （2）英國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展模式與階段 | ｗ |
| （3）英國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展趨勢 | ｗ |
| 6.1.3 德國 | ｗ |
| （1）德國互聯(lián)網(wǎng)保險法律體系 | ． |
| （2）德國互聯(lián)網(wǎng)保險市場現(xiàn)狀 | Ｃ |
| （3）德國互聯(lián)網(wǎng)保險模式創(chuàng)新 | ｉ |
| 6.1.4 日本 | ｒ |
| （1）日本互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展現(xiàn)狀 | ． |
| （2）日本互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展原因 | ｃ |
| （3）日本互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展特點 | ｎ |
| 6.1.5 韓國 | 中 |
| （1）韓國互聯(lián)網(wǎng)車險市場概況 | 智 |
| （2）韓國互聯(lián)網(wǎng)壽險市場概況 | 林 |
| （3）韓國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展特點 | ４ |
| （4）韓國主要險企網(wǎng)絡銷售情況 | ０ |
| 6.1.6 境外地區(qū) | ０ |
| （1）中國香港互聯(lián)網(wǎng)保險市場概況 | ６ |
| （2）中國臺灣互聯(lián)網(wǎng)保險市場概況 | １ |
6.2 海外不同類型互聯(lián)網(wǎng)保險公司經(jīng)驗借鑒 |
２ |
| 6.2.1 壽險——日本Life Net | ８ |
| （1）公司基本情況 | ６ |
| （2）公司互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務范疇 | ６ |
| （3）公司銷售模式與策略分析 | ８ |
| （4）公司互聯(lián)網(wǎng)保險經(jīng)營業(yè)績 | 產(chǎn) |
| （5）公司經(jīng)營成功因素總結(jié) | 業(yè) |
| 6.2.2 財險——美國Allstate | 調(diào) |
| （1）公司基本情況 | 研 |
| （2）公司互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務范疇 | 網(wǎng) |
| （3）公司互聯(lián)網(wǎng)保險經(jīng)營業(yè)績 | ｗ |
| 6.2.3 比價公司——美國INSWEB | ｗ |
| （1）公司基本情況 | ｗ |
| （2）公司互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務范疇 | ． |
| （3）公司盈利模式與策略分析 | Ｃ |
| （4）公司運營模式優(yōu)勢分析 | ｉ |
| （5）公司發(fā)展中的制約因素 | ｒ |
| 6.2.4 比價公司——英國Money Super Market | ． |
| （1）公司基本情況 | ｃ |
| （2）公司互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務范疇 | ｎ |
| （3）公司銷售模式與策略分析 | 中 |
| （4）公司互聯(lián)網(wǎng)保險經(jīng)營業(yè)績 | 智 |
6.3 國外互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展的經(jīng)驗啟示 |
林 |
第七章 互聯(lián)網(wǎng)保險領先企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)績 |
４ |
7.1 財險公司網(wǎng)銷經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)績 |
０ |
| 7.1.1 中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司 | ０ |
| （1）公司基本情況 | ６ |
| （2）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營模式 | １ |
| （3）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營業(yè)績 | ２ |
| （4）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略 | ８ |
| 1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略 | ６ |
| 2）網(wǎng)銷運營管理策略 | ６ |
| 3）網(wǎng)銷服務策略 | ８ |
| 4）網(wǎng)銷業(yè)務拓展策略 | 產(chǎn) |
| （5）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃 | 業(yè) |
| （6）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢 | 調(diào) |
| 7.1.2 中國平安財產(chǎn)保險股份有限公司 | 研 |
| （1）公司基本情況 | 網(wǎng) |
| （2）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營模式 | ｗ |
| （3）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營業(yè)績 | ｗ |
| （4）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略 | ｗ |
| 1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略 | ． |
| 2）網(wǎng)銷業(yè)務支付方式 | Ｃ |
| （5）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃 | ｉ |
| （6）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢 | ｒ |
| 7.1.3 中國太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司 | ． |
| （1）公司基本情況 | ｃ |
| （2）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營模式 | ｎ |
| （3）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營業(yè)績 | 中 |
| （4）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略 | 智 |
| 1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略 | 林 |
| 2）網(wǎng)銷風險管理策略 | ４ |
| 3）網(wǎng)銷業(yè)務支付方式 | ０ |
| （5）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃 | ０ |
| （6）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢 | ６ |
| 7.1.4 陽光財產(chǎn)保險股份有限公司 | １ |
| （1）公司基本情況 | ２ |
| （2）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營情況分析 | ８ |
| （3）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略 | ６ |
| 1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略 | ６ |
| 2）網(wǎng)銷營銷渠道策略 | ８ |
| 3）網(wǎng)銷業(yè)務服務服務策略 | 產(chǎn) |
| 4）網(wǎng)銷業(yè)務支付方式 | 業(yè) |
| （4）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢 | 調(diào) |
| 7.1.5 美亞財產(chǎn)保險有限公司 | 研 |
| （1）公司基本情況 | 網(wǎng) |
| （2）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| （3）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略 | ｗ |
| 1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略 | ｗ |
| 2）網(wǎng)銷營銷渠道策略 | ． |
| 3）網(wǎng)銷業(yè)務支付方式 | Ｃ |
| （4）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢 | ｉ |
| 7.1.6 中國大地財產(chǎn)保險股份有限公司 | ｒ |
| 2025-2031年中國互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展前景研究報告 | |
| （1）公司基本情況 | ． |
| （2）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營情況分析 | ｃ |
| （3）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略 | ｎ |
| 1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略 | 中 |
| 2）網(wǎng)銷服務策略 | 智 |
| 3）網(wǎng)銷業(yè)務支付方式 | 林 |
| （4）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢 | ４ |
7.2 人身險公司網(wǎng)銷經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)績 |
０ |
| 7.2.1 國華人壽保險股份有限公司 | ０ |
| （1）公司基本情況 | ６ |
| （2）公司網(wǎng)銷業(yè)務戰(zhàn)略定位 | １ |
| （3）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營業(yè)績 | ２ |
| （4）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略 | ８ |
| 1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略 | ６ |
| 2）網(wǎng)銷經(jīng)營策略 | ６ |
| 3）網(wǎng)銷業(yè)務支付方式 | ８ |
| 4）網(wǎng)銷服務策略 | 產(chǎn) |
| （5）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃 | 業(yè) |
| （6）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢 | 調(diào) |
| 7.2.2 泰康人壽保險股份有限公司 | 研 |
| （1）公司基本情況 | 網(wǎng) |
| （2）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營模式 | ｗ |
| （3）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營業(yè)績 | ｗ |
| （4）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略 | ｗ |
| 1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略 | ． |
| 2）網(wǎng)銷營銷渠道策略 | Ｃ |
| 3）網(wǎng)銷服務平臺建設情況 | ｉ |
| （5）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展成就 | ｒ |
| （6）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃 | ． |
| （7）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢 | ｃ |
| 7.2.3 招商信諾人壽保險有限公司 | ｎ |
| （1）公司基本情況 | 中 |
| （2）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營模式 | 智 |
| （3）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營業(yè)績 | 林 |
| （4）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略 | ４ |
| 1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略 | ０ |
| 2）網(wǎng)銷營銷渠道策略 | ０ |
| 3）網(wǎng)銷業(yè)務支付方式 | ６ |
| （5）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃 | １ |
| （6）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢 | ２ |
| 7.2.4 中國人壽保險股份有限公司 | ８ |
| （1）公司基本情況 | ６ |
| （2）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營模式 | ６ |
| （3）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營業(yè)績 | ８ |
| （4）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略 | 產(chǎn) |
| 1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略 | 業(yè) |
| 2）網(wǎng)銷營銷渠道策略 | 調(diào) |
| 3）網(wǎng)銷服務策略 | 研 |
| 4）網(wǎng)銷業(yè)務支付方式 | 網(wǎng) |
| （5）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃 | ｗ |
| （6）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢 | ｗ |
| 7.2.5 平安人壽保險股份有限公司 | ｗ |
| （1）公司基本情況 | ． |
| （2）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營策略 | Ｃ |
| （3）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營業(yè)績 | ｉ |
| （4）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略 | ｒ |
| 1）網(wǎng)銷業(yè)務模式 | ． |
| 2）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略 | ｃ |
| 3）網(wǎng)銷業(yè)務支付方式 | ｎ |
| （5）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃 | 中 |
| （6）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢 | 智 |
| 7.2.6 中國太平洋人壽保險股份有限公司 | 林 |
| （1）公司基本情況 | ４ |
| （2）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營模式 | ０ |
| （3）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營業(yè)績 | ０ |
| （4）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略 | ６ |
| 1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略 | １ |
| 2）網(wǎng)銷營銷渠道策略 | ２ |
| 3）網(wǎng)銷第三方合作模式 | ８ |
| 4）網(wǎng)銷業(yè)務支付方式 | ６ |
| （5）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃 | ６ |
| （6）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢 | ８ |
| 7.2.7 太平人壽保險有限公司 | 產(chǎn) |
| （1）公司基本情況 | 業(yè) |
| （2）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營模式 | 調(diào) |
| （3）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營業(yè)績 | 研 |
| （4）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略 | 網(wǎng) |
| 1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略 | ｗ |
| 2）網(wǎng)銷營銷渠道策略 | ｗ |
| 3）公司互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略 | ｗ |
| 4）網(wǎng)銷業(yè)務支付方式 | ． |
| （5）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃 | Ｃ |
| （6）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢 | ｉ |
7.3 專業(yè)中介代理機構(gòu)網(wǎng)銷經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)績 |
ｒ |
| 7.3.1 中民保險網(wǎng) | ． |
| （1）公司基本情況 | ｃ |
| （2）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營情況 | ｎ |
| （3）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略 | 中 |
| 1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略 | 智 |
| 2）網(wǎng)銷營銷渠道策略 | 林 |
| 3）網(wǎng)銷服務策略 | ４ |
| 4）網(wǎng)銷業(yè)務支付方式 | ０ |
| （4）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢 | ０ |
| 7.3.2 慧擇保險網(wǎng) | ６ |
| （1）公司基本情況 | １ |
| （2）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營情況 | ２ |
| （3）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略 | ８ |
| 1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略 | ６ |
| 2）網(wǎng)銷營銷渠道策略 | ６ |
| 3）網(wǎng)銷服務策略 | ８ |
| 4）網(wǎng)銷業(yè)務支付方式 | 產(chǎn) |
| （4）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢 | 業(yè) |
| 7.3.3 新一站保險網(wǎng) | 調(diào) |
| （1）公司基本情況 | 研 |
| （2）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營情況 | 網(wǎng) |
| （3）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略 | ｗ |
| 1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略 | ｗ |
| 2）網(wǎng)銷營銷渠道策略 | ｗ |
| 3）網(wǎng)銷服務策略 | ． |
| 4）網(wǎng)銷業(yè)務支付方式 | Ｃ |
| （4）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢 | ｉ |
| 7.3.4 慧保網(wǎng) | ｒ |
| （1）公司基本情況 | ． |
| （2）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營情況 | ｃ |
| （3）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略 | ｎ |
| 1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略 | 中 |
| 2）網(wǎng)銷營銷渠道策略 | 智 |
| 3）網(wǎng)銷服務策略 | 林 |
| 2025-2031 nián zhōngguó hù lián wǎng bǎo xiǎn hángyè xiànzhuàng fēnxī yǔ fāzhǎn qiántú yánjiū bàogào | |
| 4）網(wǎng)銷業(yè)務支付方式 | ４ |
| （4）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢 | ０ |
| 7.3.5 大童網(wǎng) | ０ |
| （1）公司基本情況 | ６ |
| （2）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營情況 | １ |
| （3）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略 | ２ |
| 1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略 | ８ |
| 2）網(wǎng)銷營銷渠道策略 | ６ |
| 3）網(wǎng)銷服務策略 | ６ |
| 4）網(wǎng)銷業(yè)務支付方式 | ８ |
| （4）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢 | 產(chǎn) |
第八章 中?智?林?互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展趨勢與投資建議 |
業(yè) |
8.1 移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的機遇分析 |
調(diào) |
| 8.1.1 移動互聯(lián)網(wǎng)給行業(yè)帶來的機遇 | 研 |
| 8.1.2 保險行業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)應用探索 | 網(wǎng) |
| 8.1.3 保險行業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)應用方向 | ｗ |
8.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展前景預測分析 |
ｗ |
| 8.2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展機遇分析 | ｗ |
| （1）網(wǎng)民規(guī)模不斷不斷擴大，網(wǎng)購市場加速發(fā)展 | ． |
| （2）中國電子商務市場環(huán)境日臻成熟 | Ｃ |
| （3）法規(guī)環(huán)境逐步完善，扶持力度持續(xù)加大 | ｉ |
| 8.2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)面臨的威脅分析 | ｒ |
| 8.2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展前景預測 | ． |
| （1）2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)保險保費規(guī)模預測分析 | ｃ |
| （2）2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)保險投保客戶預測分析 | ｎ |
| （3）2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)保險經(jīng)營效益情況分析 | 中 |
8.3 發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)保險應具備的條件 |
智 |
| 8.3.1 能力要求 | 林 |
| （1）應對海量數(shù)據(jù)沖擊的能力 | ４ |
| （2）鑒別客戶身份的能力 | ０ |
| （3）保護客戶信息和業(yè)務數(shù)據(jù)的能力 | ０ |
| （4）建立低成本資金和扣款方式的能力 | ６ |
| （5）建立用戶友好的服務體系的能力 | １ |
| 8.3.2 管理要求 | ２ |
| （1）在線產(chǎn)品設計的改變 | ８ |
| （2）運營體系的支撐 | ６ |
| （3）聲譽管理，建立屬于自己的品牌 | ６ |
| （4）打造7*24小時在線客服系統(tǒng) | ８ |
8.4 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)風險防范對策 |
產(chǎn) |
| 8.4.1 互聯(lián)網(wǎng)保險面臨的風險分析 | 業(yè) |
| （1）行業(yè)面臨的系統(tǒng)風險 | 調(diào) |
| （2）行業(yè)面臨的管理風險 | 研 |
| （3）行業(yè)面臨的技術風險 | 網(wǎng) |
| （4）行業(yè)面臨的逆選擇風險 | ｗ |
| （5）行業(yè)面臨的產(chǎn)品風險 | ｗ |
| （6）行業(yè)面臨的其它風險 | ｗ |
| 8.4.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)風險防范對策 | ． |
| （1）制定標準 | Ｃ |
| （2）科學規(guī)劃 | ｉ |
| （3）強化管理 | ｒ |
| （4）注重建設 | ． |
| （5）完善法規(guī) | ｃ |
8.5 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)投資機會與建議 |
ｎ |
| 8.5.1 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)投資潛力評價 | 中 |
| 8.5.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)投資機會分析 | 智 |
| 8.5.3 分析互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)投資建議 | 林 |
| 圖表目錄 | ４ |
| 圖表 1：互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品分類 | ０ |
| 圖表 2：互聯(lián)網(wǎng)保險渠道的優(yōu)勢簡介 | ０ |
| 圖表 3：傳統(tǒng)保險渠道與互聯(lián)網(wǎng)保險渠道比較 | ６ |
| 圖表 4：互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)業(yè)鏈 | １ |
| 圖表 5：互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)和主要參與公司 | ２ |
| 圖表 6：適合互聯(lián)網(wǎng)渠道銷售的產(chǎn)品一覽 | ８ |
| 圖表 7：泰康微互助可以獲取簡單客戶信息 | ６ |
| 圖表 8：銀保渠道與網(wǎng)銷渠道手續(xù)費比較 | ６ |
| 圖表 9：互聯(lián)網(wǎng)改善保險產(chǎn)品的運作模式 | ８ |
| 圖表 10：2025年以來銀保手續(xù)費率增長情況（單位：%） | 產(chǎn) |
| 圖表 11：國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展歷程 | 業(yè) |
| 圖表 12：客戶的保險需求（單位：%） | 調(diào) |
| 圖表 13：互聯(lián)網(wǎng)保險存在的問題簡析 | 研 |
| 圖表 14：2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)保險相關監(jiān)管法規(guī) | 網(wǎng) |
| 圖表 15：《互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務監(jiān)管暫行辦法（征求意見稿）》重要條款 | ｗ |
| 圖表 16：2020-2025年中國GDP及其增長情況（單位：億元，%） | ｗ |
| 圖表 17：2020-2025年中國城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民收入變化情況（單位：元，%） | ｗ |
| 圖表 18：2020-2025年居民儲蓄存款余額變化情況（單位：萬億元，%） | ． |
| 圖表 19：2020-2025年居民儲蓄存款占各項人民幣存款余額比重變化情況（單位：%） | Ｃ |
| 圖表 20：建國以來我國居民消費經(jīng)歷的三次升級轉(zhuǎn)型情況 | ｉ |
| 圖表 21：2020-2025年銀行間債券市場主要債券品種發(fā)行量變化情況（單位：億元） | ｒ |
| 圖表 22：2020-2025年銀行間市場成交量變化情況（單位：億元） | ． |
| 圖表 23：2020-2025年記賬式國債柜臺交易情況（單位：億元） | ｃ |
| 圖表 24：2025年上證綜合指數(shù)和深圳成份指數(shù)走勢圖（單位：點） | ｎ |
| 圖表 25：2020-2025年中國網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：萬人，%） | 中 |
| 圖表 26：2025年中國網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)（單位：%） | 智 |
| 圖表 27：美國經(jīng)驗表明年輕的、中等收入是目標客群（單位：%） | 林 |
| 圖表 28：日本Life Net網(wǎng)銷客群經(jīng)驗數(shù)據(jù)（單位：%） | ４ |
| 圖表 29：2020-2025年中國網(wǎng)絡購物網(wǎng)民數(shù)及使用率（單位：萬人，%） | ０ |
| 圖表 30：新時代網(wǎng)絡購買者消費行為特征 | ０ |
| 圖表 31：保險行業(yè)網(wǎng)民關注點變化（單位：%） | ６ |
| 圖表 32：保險網(wǎng)民與全國網(wǎng)民年齡、性別對比（單位：%） | １ |
| 圖表 33：2020-2025年中國第三方互聯(lián)網(wǎng)支付交易規(guī)模（單位：億元，%） | ２ |
| 圖表 34：2025年中國第三方互聯(lián)網(wǎng)支付交易規(guī)模市場份額（單位：%） | ８ |
| 圖表 35：2020-2025年我國網(wǎng)絡借貸運營平臺數(shù)量（單位：家） | ６ |
| 圖表 36：2020-2025年我國網(wǎng)絡借貸成交金額情況（單位：億元） | ６ |
| 圖表 37：2025年網(wǎng)貸綜合收益率走低的原因簡析 | ８ |
| 圖表 38：2020-2025年網(wǎng)絡借貸各年綜合收益率變化趨勢圖（單位：%） | 產(chǎn) |
| 圖表 39：2025年各綜合收益率區(qū)間的平臺數(shù)量分布（單位：%） | 業(yè) |
| 圖表 40：第三方在線支付收費方式分析 | 調(diào) |
| 圖表 41：支付網(wǎng)關模式分析 | 研 |
| 圖表 42：信用增強型支付模式分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 43：PayPal賬戶支付型模式分析 | ｗ |
| 圖表 44：移動支付模式分析 | ｗ |
| 圖表 45：網(wǎng)絡借貸商業(yè)模式分類 | ｗ |
| 圖表 46：2020-2025年我國經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務的公司數(shù)量及增長率（單位：家，%） | ． |
| 圖表 47：2020-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)保險規(guī)模及變化情況（單位：億元，%） | Ｃ |
| 圖表 48：2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)保險渠道收入占比變化趨勢（單位：%） | ｉ |
| 圖表 49：2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)保險投保客戶數(shù)量及變化趨勢（單位：萬人，%） | ｒ |
| 圖表 50：2020-2025年中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司盈利能力分析（單位：%） | ． |
| 圖表 51：2025年淘寶銷售保險產(chǎn)品 | ｃ |
| 圖表 52：2025年公司官網(wǎng)銷售保險產(chǎn)品 | ｎ |
| 圖表 53：眾安在線“參聚險”開發(fā)新思路 | 中 |
| 圖表 54：互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品創(chuàng)新情況 | 智 |
| 圖表 55：2025年中國互聯(lián)網(wǎng)保險規(guī)模保費前5名（單位：億元） | 林 |
| 圖表 56：互聯(lián)網(wǎng)保險與傳統(tǒng)保險競爭優(yōu)劣勢分析 | ４ |
| 圖表 57：2024-2025年互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)中外資企業(yè)數(shù)量格局（單位：%） | ０ |
| 圖表 58：2020-2025年中外資互聯(lián)網(wǎng)保險公司保費規(guī)模格局（單位：億元） | ０ |
| 圖表 59：2020-2025年中外資互聯(lián)網(wǎng)保險公司投保客戶數(shù)量格局（單位：萬人） | ６ |
| 圖表 60：2024-2025年財產(chǎn)險保費市場份額（單位：%） | １ |
| 圖表 61：截至2024年開展互聯(lián)網(wǎng)財險的公司數(shù)量結(jié)構(gòu)（單位：家，%） | ２ |
| 2025-2031年中國のオンライン保険業(yè)界現(xiàn)狀分析と発展見通し研究レポート | |
| 圖表 62：2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)財險保費規(guī)模情況（單位：億元） | ８ |
| 圖表 63：2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)財險投保客戶數(shù)量（單位：萬人） | ６ |
| 圖表 64：2020-2025年財險公司網(wǎng)站流量情況（單位：萬次） | ６ |
| 圖表 65：2020-2025年財險公司獨立訪客數(shù)情況（單位：萬人次） | ８ |
| 圖表 66：2024-2025年中國財產(chǎn)保險企業(yè)保費收入排名前十位企業(yè)（單位：億元，%） | 產(chǎn) |
| 圖表 67：2025年互聯(lián)網(wǎng)財險市場集中度（單位：%） | 業(yè) |
| 圖表 68：2025年互聯(lián)網(wǎng)財險市場份額圖（單位：%） | 調(diào) |
| 圖表 69：2025年互聯(lián)網(wǎng)財險各細分平臺保費收入構(gòu)成情況（單位：億元，%） | 研 |
| 圖表 70：2025年互聯(lián)網(wǎng)財險企業(yè)自主網(wǎng)站業(yè)務占比情況（單位：%） | 網(wǎng) |
| 圖表 71：2025年互聯(lián)網(wǎng)財險第三方平臺業(yè)務結(jié)構(gòu)（單位：億元，%） | ｗ |
| 圖表 72：2020-2025年機動車輛保險保費收入及占比情況（單位：億元，%） | ｗ |
| 圖表 73：2024-2025年中國車險行業(yè)銷售渠道格局（單位：%） | ｗ |
| 圖表 74：2024-2025年互聯(lián)網(wǎng)車險保費收入規(guī)模（單位：億元） | ． |
| 圖表 75：2025年互聯(lián)網(wǎng)車險行業(yè)市場集中度（單位：%） | Ｃ |
| 圖表 76：2020-2025年家庭財產(chǎn)保險保費收入及占比情況（單位：億元，%） | ｉ |
| 圖表 77：2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)家財險保費收入規(guī)模（單位：億元） | ｒ |
| 圖表 78：2025年互聯(lián)網(wǎng)家財險新產(chǎn)品動向 | ． |
| 圖表 79：2020-2025年中國貨物運輸保險保費收入及占比情況（單位：億元，%） | ｃ |
| 圖表 80：2020-2025年責任保險保費收入及占比情況（單位：億元，%） | ｎ |
| 圖表 81：互聯(lián)網(wǎng)責任險市場重大事件 | 中 |
| 圖表 82：2020-2025年信用保險保費收入及占比情況（單位：億元，%） | 智 |
| 圖表 83：2024-2025年互聯(lián)網(wǎng)人身險企業(yè)數(shù)量（單位：家） | 林 |
| 圖表 84：2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)人身險保費規(guī)模（單位：億元） | ４ |
| 圖表 85：2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)人身險投保客戶數(shù)量（單位：萬人） | ０ |
| 圖表 86：2020-2025年人身險公司網(wǎng)站流量格局（單位：萬次） | ０ |
| 圖表 87：2020-2025年人身險公司獨立訪客數(shù)格局（單位：萬人次） | ６ |
| 圖表 88：2025年互聯(lián)網(wǎng)人身險按企業(yè)規(guī)模競爭結(jié)構(gòu)圖（單位：%） | １ |
| 圖表 89：2025年互聯(lián)網(wǎng)人身險中外資公司市場構(gòu)成圖（單位：%） | ２ |
| 圖表 90：2025年互聯(lián)網(wǎng)人身險細分平臺運營結(jié)構(gòu)（單位：億元，%） | ８ |
| 圖表 91：2020-2025年意外險原保費收入及其增長情況（單位：億元，%） | ６ |
| 圖表 92：2025年互聯(lián)網(wǎng)意外險市場滲透率情況（單位：億元，萬件，%） | ６ |
| 圖表 93：2025年最熱互聯(lián)網(wǎng)意外險排名 | ８ |
| 圖表 94：2025年互聯(lián)網(wǎng)意外險產(chǎn)品創(chuàng)新動向 | 產(chǎn) |
| 圖表 95：2020-2025年健康險原保費收入及其增長情況（單位：億元，%） | 業(yè) |
| 圖表 96：2025年互聯(lián)網(wǎng)健康險市場滲透率情況（單位：億元，%） | 調(diào) |
| 圖表 97：2025年互聯(lián)網(wǎng)健康險企業(yè)保費規(guī)模排名（單位：件，元） | 研 |
| 圖表 98：2024-2025年互聯(lián)網(wǎng)健康險產(chǎn)品創(chuàng)新動向 | 網(wǎng) |
| 圖表 99：2020-2025年壽險原保費收入及其增長情況（單位：億元，%） | ｗ |
| 圖表 100：2024-2025年壽險公司競爭格局圖（單位：%） | ｗ |
| 圖表 101：2025年互聯(lián)網(wǎng)壽險市場滲透率情況（單位：億元，%） | ｗ |
| 圖表 102：2025年互聯(lián)網(wǎng)萬能險市場滲透率情況（單位：億元，%） | ． |
| 圖表 103：2025年占互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務市場份額排名靠前的壽險公司結(jié)構(gòu)圖（單位：%） | Ｃ |
| 圖表 104：國內(nèi)主要保險公司自建網(wǎng)絡銷售平臺和運營情況 | ｉ |
| 圖表 105：自建官網(wǎng)模式的優(yōu)劣勢分析 | ｒ |
| 圖表 106：2025年不同險種自建官方網(wǎng)站業(yè)務量占比（單位：%） | ． |
| 圖表 107：泰康在線的發(fā)展歷程 | ｃ |
| 圖表 108：泰康人壽壽險網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營模式 | ｎ |
| 圖表 109：平安網(wǎng)上商城界面圖 | 中 |
| 圖表 110：國內(nèi)主要電商平臺與保險公司合作情況 | 智 |
| 圖表 111：綜合性電商平臺模式的優(yōu)劣勢分析 | 林 |
| 圖表 112：2025年互聯(lián)網(wǎng)財險第三方平臺保費收入排名情況（單位：%） | ４ |
| 圖表 113：2025年蘇寧保險銷售有限公司主要經(jīng)濟指標（單位：千元） | ０ |
| 圖表 114：2020-2025年保險兼業(yè)代理機構(gòu)數(shù)量變化情況（單位：家） | ０ |
| 圖表 115：2020-2025年保險兼業(yè)代理機構(gòu)數(shù)量結(jié)構(gòu)變化情況（單位：家） | ６ |
| 圖表 116：保險網(wǎng)絡兼業(yè)代理機構(gòu)主要類型簡介 | １ |
| 圖表 117：2020-2025年全國保險兼業(yè)代理市場份額變化（單位：%） | ２ |
| 圖表 118：2020-2025年保險兼業(yè)代理機構(gòu)經(jīng)營情況（單位：億元，%） | ８ |
| 圖表 119：兼業(yè)代理開展網(wǎng)絡銷售的優(yōu)勢 | ６ |
| 圖表 120：兼業(yè)代理開展網(wǎng)絡銷售的風險 | ６ |
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