再擔(dān)保行業(yè)作為信用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種機(jī)制,主要服務(wù)于中小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)公司,通過為原擔(dān)保機(jī)構(gòu)提供二次擔(dān)保,增強(qiáng)其資本實(shí)力和承保能力,進(jìn)而支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)。近年來,各國(guó)政府和國(guó)際組織為了促進(jìn)中小企業(yè)融資,加大了對(duì)再擔(dān)保體系的支持力度,尤其是在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)時(shí)期,再擔(dān)保的作用更為突出,幫助緩解信貸緊縮。
未來,再擔(dān)保行業(yè)將更加注重?cái)?shù)字化和風(fēng)險(xiǎn)管理的精準(zhǔn)化。大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的應(yīng)用將提升風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的準(zhǔn)確性,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)定價(jià)和快速審批,提高服務(wù)效率。同時(shí),跨境再擔(dān)保合作將加強(qiáng),形成全球化的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)網(wǎng)絡(luò),為國(guó)際企業(yè)融資提供更廣泛的保障。此外,與綠色金融的結(jié)合,支持可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目,將是行業(yè)發(fā)展的新方向。
《中國(guó)再擔(dān)保行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告(2025年版)》通過詳實(shí)的數(shù)據(jù)分析,全面解析了再擔(dān)保行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、需求動(dòng)態(tài)及價(jià)格趨勢(shì),深入探討了再擔(dān)保產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同關(guān)系與競(jìng)爭(zhēng)格局變化。報(bào)告對(duì)再擔(dān)保細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行精準(zhǔn)劃分,結(jié)合重點(diǎn)企業(yè)研究,揭示了品牌影響力與市場(chǎng)集中度的現(xiàn)狀,為行業(yè)參與者提供了清晰的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)洞察。同時(shí),報(bào)告結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)發(fā)展路徑及消費(fèi)者需求演變,科學(xué)預(yù)測(cè)了再擔(dān)保行業(yè)的未來發(fā)展方向,并針對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)提出了切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)策略。報(bào)告為再擔(dān)保企業(yè)與投資者提供了全面的市場(chǎng)分析與決策支持,助力把握行業(yè)機(jī)遇,優(yōu)化戰(zhàn)略布局,推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。
第一章 再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 再擔(dān)保行業(yè)定義及特點(diǎn)
1.1.1 再擔(dān)保行業(yè)定義
1.1.2 再擔(dān)保行業(yè)特點(diǎn)
(1)再擔(dān)保行業(yè)特點(diǎn)
(2)與擔(dān)保、反擔(dān)保的區(qū)別
1.1.3 再擔(dān)保行業(yè)分類
(1)按不同主擔(dān)保分類
(2)按再擔(dān)保方式分類
1.1.4 再擔(dān)保交易主體
1.2 再擔(dān)保設(shè)立條件
1.2.1 國(guó)家層面設(shè)立條件
1.2.2 省級(jí)層面設(shè)立條件
第二章 再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.1.1 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)國(guó)內(nèi)GDP增速情況
(2)工業(yè)生產(chǎn)增速情況
(3)固定資產(chǎn)投資情況
(4)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)測(cè)分析
2.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響分析
2.2 行業(yè)金融環(huán)境分析
2.2.1 國(guó)內(nèi)金融環(huán)境分析
(1)銀行資產(chǎn)規(guī)模分析
(2)銀行貸款規(guī)模分析
(3)銀行風(fēng)險(xiǎn)能力分析
2.2.2 區(qū)域金融創(chuàng)新分析
(1)區(qū)域金融競(jìng)爭(zhēng)力分析
(2)區(qū)域城鎮(zhèn)化融資分析
(3)區(qū)域科技金融發(fā)展分析
(4)區(qū)域農(nóng)村金融發(fā)展分析
2.2.3 金融創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)
2.3 行業(yè)政策環(huán)境分析
2.3.1 我國(guó)再擔(dān)保行業(yè)監(jiān)管體系
2.3.2 再擔(dān)保行業(yè)政策法規(guī)概述
2.3.3 再擔(dān)保適用性及價(jià)值分析
2.3.4 再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
2.4 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
2.4.1 社會(huì)信用體系建設(shè)情況
2.4.2 信貸領(lǐng)域人才建設(shè)情況
第三章 國(guó)際再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1 日本再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1 日本中小企業(yè)融資模式
轉(zhuǎn)-載-自:http://www.miaohuangjin.cn/R_JinRongTouZi/69/ZaiDanBaoShiChangXuQiuFenXiYuFaZhanQuShiYuCe.html
3.1.2 日本再擔(dān)保體系運(yùn)行模式
(1)資金籌集方式
(2)信用擔(dān)保結(jié)構(gòu)
(3)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)模方式
3.1.3 日本再擔(dān)保行業(yè)合作機(jī)構(gòu)
3.1.4 日本再擔(dān)保行業(yè)產(chǎn)品分析
3.1.5 日本再擔(dān)保行業(yè)特點(diǎn)分析
3.1.6 日本再擔(dān)保行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)
3.2 韓國(guó)再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1 韓國(guó)中小企業(yè)融資模式
3.2.2 韓國(guó)再擔(dān)保體系運(yùn)行模式
(1)資金籌集方式
(2)信用擔(dān)保結(jié)構(gòu)
(3)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方式
3.2.3 韓國(guó)再擔(dān)保行業(yè)合作機(jī)構(gòu)
3.2.4 韓國(guó)再擔(dān)保行業(yè)產(chǎn)品分析
3.2.5 韓國(guó)再擔(dān)保行業(yè)特點(diǎn)分析
3.2.6 韓國(guó)再擔(dān)保行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)
3.3 美國(guó)再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.1 美國(guó)中小企業(yè)融資模式
(1)全國(guó)性擔(dān)保體系
(2)區(qū)域性擔(dān)保體系
(3)社會(huì)性擔(dān)保體系
(4)商業(yè)性擔(dān)保模式
3.3.2 美國(guó)再擔(dān)保體系運(yùn)行模式
(1)資金籌集方式
(2)信用擔(dān)保結(jié)構(gòu)
(3)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方式
3.3.3 美國(guó)再擔(dān)保行業(yè)合作機(jī)構(gòu)
3.3.4 美國(guó)再擔(dān)保行業(yè)產(chǎn)品分析
3.3.5 美國(guó)再擔(dān)保行業(yè)特點(diǎn)分析
3.3.6 美國(guó)再擔(dān)保行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)
3.4 德國(guó)再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.4.1 德國(guó)中小企業(yè)融資模式
3.4.2 德國(guó)再擔(dān)保體系運(yùn)行模式
3.4.3 德國(guó)再擔(dān)保行業(yè)合作機(jī)構(gòu)
3.4.4 德國(guó)再擔(dān)保行業(yè)產(chǎn)品分析
3.4.5 德國(guó)再擔(dān)保行業(yè)特點(diǎn)分析
3.4.6 德國(guó)再擔(dān)保行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)
第四章 中國(guó)再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1 再擔(dān)保行業(yè)需求環(huán)境分析
4.1.1 中小企業(yè)融資擔(dān)保分析
(1)中小企業(yè)融資現(xiàn)狀分析
(2)中小企業(yè)融資渠道分析
(3)中小企業(yè)融資成本調(diào)查
(4)中小企業(yè)融資擔(dān)保分析
1)中小企業(yè)融資擔(dān)保規(guī)模分析
2)中小企業(yè)融資擔(dān)保容量預(yù)測(cè)分析
3)中小企業(yè)融資擔(dān)保創(chuàng)新分析
4)中小企業(yè)信用擔(dān)保發(fā)展建議
5)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的再擔(dān)保需求分析
4.1.2 高科技企業(yè)再擔(dān)保需求分析
(1)再擔(dān)保體系發(fā)展必要性分析
(2)再擔(dān)保業(yè)務(wù)的基本流程分析
4.2 我國(guó)擔(dān)保體系發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.1 擔(dān)保體系發(fā)展概述
4.2.2 擔(dān)保體系發(fā)展規(guī)模
(1)擔(dān)保行業(yè)數(shù)量規(guī)模
(2)擔(dān)保行業(yè)注冊(cè)資本
(3)擔(dān)保行業(yè)資金來源
(4)擔(dān)保行業(yè)代償情況
4.2.3 擔(dān)保體系存在問題
4.2.4 擔(dān)保體系發(fā)展趨勢(shì)
4.3 我國(guó)再擔(dān)保體系發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.1 再擔(dān)保體系發(fā)展歷程
4.3.2 再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展體系
(2)再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展規(guī)模
4.3.3 再擔(dān)保體系運(yùn)營(yíng)模式
(1)參與主體分析
(2)運(yùn)營(yíng)模式構(gòu)建
(3)機(jī)構(gòu)資金來源
(4)承擔(dān)責(zé)任方式
4.3.4 再擔(dān)保行業(yè)存在問題
4.4 再擔(dān)保行業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制分析
4.4.1 項(xiàng)目發(fā)布機(jī)制
4.4.2 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制
4.4.3 資金流轉(zhuǎn)機(jī)制
4.4.4 利益回報(bào)機(jī)制
4.4.5 社區(qū)交流機(jī)制
第五章 中國(guó)再擔(dān)保行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
5.1 再擔(dān)保行業(yè)江蘇模式分析
5.1.1 江蘇省擔(dān)保行業(yè)配套政策分析
5.1.2 江蘇省擔(dān)保行業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
5.1.3 江蘇省再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展模式
(1)再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展策略
(2)再擔(dān)保機(jī)構(gòu)組建模式
(3)再擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)機(jī)制
5.1.4 江蘇省再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展規(guī)模
5.1.5 江蘇省再擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)控機(jī)制
(1)再擔(dān)保機(jī)構(gòu)主要風(fēng)險(xiǎn)
(2)再擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)管理方式
China Re-Guarantee industry status analysis and development trend research report (2025 edition)
5.1.6 江蘇省再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展前景
5.2 再擔(dān)保行業(yè)廣東模式分析
5.2.1 廣東省擔(dān)保行業(yè)配套政策分析
5.2.2 廣東省擔(dān)保行業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
5.2.3 廣東省再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展模式
(1)再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展策略
(2)再擔(dān)保機(jī)構(gòu)組建模式
(3)再擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)機(jī)制
5.2.4 廣東省再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展規(guī)模
5.2.5 廣東省再擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)控機(jī)制
(1)再擔(dān)保機(jī)構(gòu)主要風(fēng)險(xiǎn)
(2)再擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)管理方式
5.2.6 廣東省再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展前景
5.3 再擔(dān)保行業(yè)安徽模式分析
5.3.1 安徽省擔(dān)保行業(yè)配套政策分析
5.3.2 安徽省擔(dān)保行業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
5.3.3 安徽省再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展模式
(1)再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展策略
(2)再擔(dān)保機(jī)構(gòu)組建模式
(3)再擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)機(jī)制
5.3.4 安徽省再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展規(guī)模
5.3.5 安徽省再擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)控機(jī)制
(1)再擔(dān)保機(jī)構(gòu)主要風(fēng)險(xiǎn)
(2)再擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)管理方式
5.3.6 安徽省再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展前景
5.4 再擔(dān)保行業(yè)北京模式分析
5.4.1 北京市擔(dān)保行業(yè)配套政策分析
5.4.2 北京省擔(dān)保行業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
5.4.3 北京市再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展模式
(1)再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展策略
(2)再擔(dān)保機(jī)構(gòu)組建模式
(3)再擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)機(jī)制
5.4.4 北京市再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展規(guī)模
5.4.5 北京市再擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)控機(jī)制
(1)再擔(dān)保機(jī)構(gòu)主要風(fēng)險(xiǎn)
(2)再擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)管理方式
5.4.6 北京市再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展前景
5.5 再擔(dān)保行業(yè)其他模式分析
5.5.1 再擔(dān)保行業(yè)東北模式分析
(1)東北地區(qū)中小企業(yè)融資現(xiàn)狀
(2)東北地區(qū)擔(dān)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(3)東北地區(qū)再擔(dān)保運(yùn)營(yíng)模式
1)東北地區(qū)再擔(dān)保體系構(gòu)建
2)東北地區(qū)再擔(dān)保資金來源
3)東北地區(qū)再擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)管控
5.5.2 再擔(dān)保行業(yè)江西模式分析
5.5.3 再擔(dān)保行業(yè)深圳模式分析
5.5.4 各地再擔(dān)保模式比較分析
(1)主營(yíng)業(yè)務(wù)對(duì)比
(2)盈利模式對(duì)比
(3)信用評(píng)級(jí)對(duì)比
第六章 再擔(dān)保行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及效益分析
6.1 再擔(dān)保體系收益與風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀分析
6.1.1 再擔(dān)保體系收益分析
6.1.2 再擔(dān)保體系風(fēng)險(xiǎn)分析
6.2 再擔(dān)保體系的收益模型構(gòu)建分析
6.2.1 再擔(dān)保經(jīng)營(yíng)主體收益影響因素分析
(1)銀行收益影響因素分析
(2)擔(dān)保機(jī)構(gòu)收益影響因素分析
(3)再擔(dān)保機(jī)構(gòu)收益影響因素分析
6.2.2 再擔(dān)保體系收益模型構(gòu)建分析
(1)再擔(dān)保體系交易主體收益對(duì)比分析
(2)再擔(dān)保體系交易主體收益趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第七章 再擔(dān)保行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
7.1 國(guó)內(nèi)再擔(dān)保企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析
7.2 國(guó)內(nèi)再擔(dān)保領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.2.1 東北中小企業(yè)信用再擔(dān)保股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
(5)企業(yè)合作擔(dān)保機(jī)構(gòu)
(6)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
(7)企業(yè)再擔(dān)保案例分析
(8)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.2 北京中小企業(yè)信用再擔(dān)保有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
(5)企業(yè)合作擔(dān)保機(jī)構(gòu)
(6)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
(7)企業(yè)再擔(dān)保案例分析
(8)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.3 江蘇省信用再擔(dān)保有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
中國(guó)再擔(dān)保行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告(2025年版)
(5)企業(yè)合作擔(dān)保機(jī)構(gòu)
(6)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
(7)企業(yè)再擔(dān)保案例分析
(8)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.4 廣東省融資再擔(dān)保有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
(5)企業(yè)合作擔(dān)保機(jī)構(gòu)
(6)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
(7)企業(yè)再擔(dān)保案例分析
(8)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.5 山東省再擔(dān)保集團(tuán)股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
(5)企業(yè)合作擔(dān)保機(jī)構(gòu)
(6)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
(7)企業(yè)再擔(dān)保案例分析
(8)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.6 甘肅省再擔(dān)保集團(tuán)有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
(5)企業(yè)合作擔(dān)保機(jī)構(gòu)
(6)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
(7)企業(yè)再擔(dān)保案例分析
(8)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.7 陜西信用再擔(dān)保有限責(zé)任公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
(5)企業(yè)合作擔(dān)保機(jī)構(gòu)
(6)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
(7)企業(yè)再擔(dān)保案例分析
(8)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.8 山西企業(yè)再擔(dān)保有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
(5)企業(yè)合作擔(dān)保機(jī)構(gòu)
(6)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
(7)企業(yè)再擔(dān)保案例分析
(8)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.9 湖南擔(dān)保有限責(zé)任公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
(5)企業(yè)合作擔(dān)保機(jī)構(gòu)
(6)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
(7)企業(yè)再擔(dān)保案例分析
(8)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.10 深圳市中小企業(yè)信用再擔(dān)保中心
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
(5)企業(yè)合作擔(dān)保機(jī)構(gòu)
(6)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
(7)企業(yè)再擔(dān)保案例分析
(8)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.11 上海市再擔(dān)保有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
(5)企業(yè)合作擔(dān)保機(jī)構(gòu)
(6)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
(7)企業(yè)再擔(dān)保案例分析
(8)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.12 蘇州市信用再擔(dān)保有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
(5)企業(yè)合作擔(dān)保機(jī)構(gòu)
(6)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
(7)企業(yè)再擔(dān)保案例分析
(8)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.13 江蘇金創(chuàng)信用再擔(dān)保股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
(5)企業(yè)合作擔(dān)保機(jī)構(gòu)
zhōngguó zài dān bǎo hángyè xiànzhuàng fēnxī yǔ fāzhǎn qūshì yánjiū bàogào (2025 niánbǎn)
(6)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
(7)企業(yè)再擔(dān)保案例分析
(8)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第八章 [.中.智林.]再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì)預(yù)測(cè)
8.1 再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)分析
8.1.1 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
8.1.2 信用風(fēng)險(xiǎn)
8.1.3 操作風(fēng)險(xiǎn)
8.1.4 法律風(fēng)險(xiǎn)
8.2 再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
8.2.1 完善銀擔(dān)合作機(jī)制
8.2.2 行業(yè)監(jiān)管更加合理
8.2.3 國(guó)有資本地位上升
8.2.4 擔(dān)保行業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
8.3 再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展建議分析
8.3.1 創(chuàng)新機(jī)構(gòu)合作模式
8.3.2 完善行業(yè)法律法規(guī)
8.3.3 構(gòu)建資本多元結(jié)構(gòu)
8.3.4 完善信用評(píng)級(jí)制度
圖表目錄
圖表 1:基于不同主擔(dān)保的再擔(dān)保分類
圖表 2:再擔(dān)保不同方式分類
圖表 3:再擔(dān)保交易主體關(guān)系
圖表 4:2020-2025年我國(guó)GDP增長(zhǎng)率變化情況(單位:%)
圖表 5:2020-2025年我國(guó)工業(yè)增加值走勢(shì)情況(單位:%)
圖表 6:2020-2025年我國(guó)固定資產(chǎn)投資增速變化情況(單位:%)
圖表 7:2020-2025年銀行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模變化情況(單位:萬億元,%)
圖表 8:2020-2025年我國(guó)銀行業(yè)小微企業(yè)貸款余額變化情況(單位:萬億元,%)
圖表 9:2020-2025年我國(guó)銀行業(yè)涉農(nóng)貸款余額變化情況(單位:萬億元,%)
圖表 10:2025年我國(guó)部分地區(qū)金融業(yè)增加值情況(單位:%)
圖表 11:我國(guó)省域金融競(jìng)爭(zhēng)力排名情況
圖表 12:2020-2025年新農(nóng)村建設(shè)和縣域貸款余額情況(單位:十億元)
圖表 13:國(guó)開行對(duì)部分地區(qū)城鎮(zhèn)化支持情況
圖表 14:我國(guó)部分地區(qū)科技金融發(fā)展情況
圖表 15:2025年國(guó)家開發(fā)銀行各地分行科技類貸款情況(單位:億元)
圖表 16:我國(guó)部分地區(qū)土地流轉(zhuǎn)情況
圖表 17:再擔(dān)保行業(yè)監(jiān)管主體變化情況
圖表 18:我國(guó)再擔(dān)保行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)匯總及分析
圖表 19:日本再擔(dān)保體系運(yùn)行模式
圖表 20:韓國(guó)再擔(dān)保體系運(yùn)行模式
圖表 21:德國(guó)再擔(dān)保體系運(yùn)行模式
圖表 22:中國(guó)中小企業(yè)外源融資
圖表 23:中小企業(yè)融資途徑占比情況(單位:%)
圖表 24:2025年中小企業(yè)融資成本調(diào)查(單位:%)
圖表 25:2020-2025年我國(guó)中小企業(yè)融資性擔(dān)保貸款余額(單位:億元)
圖表 26:2025-2031年中國(guó)各省中小企業(yè)銀行貸款需求預(yù)測(cè)(單位:萬億元)
圖表 27:2025-2031年中國(guó)各省中小企業(yè)整體融資需求預(yù)測(cè)(單位:萬億元)
圖表 28:2025-2031年中國(guó)中小企業(yè)融資擔(dān)保市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)(單位:萬億元)
圖表 29:再擔(dān)保在高科技企業(yè)融資中的作用
圖表 30:2020-2025年中國(guó)擔(dān)保機(jī)構(gòu)數(shù)量及其增長(zhǎng)情況(單位:家,%)
圖表 31:2025年以來中國(guó)擔(dān)保機(jī)構(gòu)平均注冊(cè)資本(單位:萬元)
圖表 32:2020-2025年中國(guó)擔(dān)保機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額(單位:億元)
圖表 33:2020-2025年擔(dān)保行業(yè)代償率及代償損失率(單位:%)
圖表 34:我國(guó)再擔(dān)保信用體系
圖表 35:再擔(dān)保融資運(yùn)行機(jī)制圖
圖表 36:2025年江蘇省融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)數(shù)量結(jié)構(gòu)(單位:家,%)
圖表 37:江蘇省再擔(dān)保機(jī)構(gòu)組建模式
圖表 38:2025年廣東省融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)數(shù)量結(jié)構(gòu)(單位:家,%)
圖表 39:廣東省再擔(dān)保機(jī)構(gòu)組建模式
圖表 40:2025年安徽省融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)數(shù)量結(jié)構(gòu)(單位:家,%)
圖表 41:安徽省再擔(dān)保機(jī)構(gòu)組建模式
圖表 42:2025年北京市融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)數(shù)量結(jié)構(gòu)(單位:家,%)
圖表 43:北京市再擔(dān)保機(jī)構(gòu)組建模式
圖表 44:東北地區(qū)再擔(dān)保機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)
圖表 45:江西省再擔(dān)保體系架構(gòu)
圖表 46:深圳市再擔(dān)保體系架構(gòu)
圖表 47:銀行的收入影響因素
圖表 48:銀行的成本影響因素
圖表 49:擔(dān)保機(jī)構(gòu)的收入影響因素
圖表 50:擔(dān)保機(jī)構(gòu)的成本影響因素
圖表 51:再擔(dān)保機(jī)構(gòu)的收入影響因素
圖表 52:再擔(dān)保機(jī)構(gòu)的成本影響因素
圖表 53:再擔(dān)保體系交易主體收益對(duì)比情況(單位:萬)
圖表 54:再擔(dān)保體系交易主體收益變化率情況對(duì)比(單位:%)
圖表 55:東北中小企業(yè)信用再擔(dān)保股份有限公司基本情況
圖表 56:東北中小企業(yè)信用再擔(dān)保股份有限公司業(yè)務(wù)分類
圖表 57:東北中小企業(yè)信用再擔(dān)保股份有限公司組織架構(gòu)
圖表 58:東北中小企業(yè)信用再擔(dān)保股份有限公司合作機(jī)構(gòu)
圖表 59:東北中小企業(yè)信用再擔(dān)保股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表 60:北京中小企業(yè)信用再擔(dān)保有限公司基本情況
圖表 61:北京中小企業(yè)信用再擔(dān)保有限公司業(yè)務(wù)分類
圖表 62:北京中小企業(yè)信用再擔(dān)保有限公司組織架構(gòu)
圖表 63:北京中小企業(yè)信用再擔(dān)保有限公司合作機(jī)構(gòu)
圖表 64:北京中小企業(yè)信用再擔(dān)保有限公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表 65:江蘇省信用再擔(dān)保有限公司基本情況
圖表 66:江蘇省信用再擔(dān)保有限公司業(yè)務(wù)分類
圖表 67:江蘇省信用再擔(dān)保有限公司組織架構(gòu)
圖表 68:江蘇省信用再擔(dān)保有限公司合作機(jī)構(gòu)
圖表 69:江蘇省信用再擔(dān)保有限公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表 70:廣東省融資再擔(dān)保有限公司基本情況
圖表 71:廣東省融資再擔(dān)保有限公司業(yè)務(wù)分類
中國(guó)再保証産業(yè)の現(xiàn)狀分析と発展傾向研究レポート(2025年版)
圖表 72:廣東省融資再擔(dān)保有限公司組織架構(gòu)
圖表 73:廣東省融資再擔(dān)保有限公司合作機(jī)構(gòu)
圖表 74:廣東省融資再擔(dān)保有限公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表 75:山東省再擔(dān)保集團(tuán)股份有限公司基本情況
圖表 76:山東省再擔(dān)保集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)分類
圖表 77:山東省再擔(dān)保集團(tuán)股份有限公司組織架構(gòu)
圖表 78:山東省再擔(dān)保集團(tuán)股份有限公司合作機(jī)構(gòu)
圖表 79:山東省再擔(dān)保集團(tuán)股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表 80:甘肅省再擔(dān)保集團(tuán)有限公司基本情況
圖表 81:甘肅省再擔(dān)保集團(tuán)有限公司業(yè)務(wù)分類
圖表 82:甘肅省再擔(dān)保集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)
圖表 83:甘肅省再擔(dān)保集團(tuán)有限公司合作機(jī)構(gòu)
圖表 84:甘肅省再擔(dān)保集團(tuán)有限公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表 85:陜西信用再擔(dān)保有限責(zé)任公司基本情況
圖表 86:陜西信用再擔(dān)保有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)分類
圖表 87:陜西信用再擔(dān)保有限責(zé)任公司組織架構(gòu)
圖表 88:陜西信用再擔(dān)保有限責(zé)任公司合作機(jī)構(gòu)
圖表 89:陜西信用再擔(dān)保有限責(zé)任公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表 90:山西企業(yè)再擔(dān)保有限公司基本情況
圖表 91:山西企業(yè)再擔(dān)保有限公司業(yè)務(wù)分類
圖表 92:山西企業(yè)再擔(dān)保有限公司組織架構(gòu)
圖表 93:山西企業(yè)再擔(dān)保有限公司合作機(jī)構(gòu)
圖表 94:山西企業(yè)再擔(dān)保有限公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表 95:湖南擔(dān)保有限責(zé)任公司基本情況
圖表 96:湖南擔(dān)保有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)分類
圖表 97:湖南擔(dān)保有限責(zé)任公司組織架構(gòu)
圖表 98:湖南擔(dān)保有限責(zé)任公司合作機(jī)構(gòu)
圖表 99:湖南擔(dān)保有限責(zé)任公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表 100:深圳市中小企業(yè)信用再擔(dān)保中心基本情況
圖表 101:深圳市中小企業(yè)信用再擔(dān)保中心業(yè)務(wù)分類
圖表 102:深圳市中小企業(yè)信用再擔(dān)保中心組織架構(gòu)
圖表 103:深圳市中小企業(yè)信用再擔(dān)保中心合作機(jī)構(gòu)
圖表 104:深圳市中小企業(yè)信用再擔(dān)保中心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表 105:上海市再擔(dān)保有限公司基本情況
圖表 106:上海市再擔(dān)保有限公司業(yè)務(wù)分類
圖表 107:上海市再擔(dān)保有限公司組織架構(gòu)
圖表 108:上海市再擔(dān)保有限公司合作機(jī)構(gòu)
圖表 109:上海市再擔(dān)保有限公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表 110:蘇州市信用再擔(dān)保有限公司基本情況
圖表 111:蘇州市信用再擔(dān)保有限公司業(yè)務(wù)分類
圖表 112:蘇州市信用再擔(dān)保有限公司組織架構(gòu)
圖表 113:蘇州市信用再擔(dān)保有限公司合作機(jī)構(gòu)
圖表 114:蘇州市信用再擔(dān)保有限公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表 115:江蘇金創(chuàng)信用再擔(dān)保股份有限公司基本情況
圖表 116:江蘇金創(chuàng)信用再擔(dān)保股份有限公司業(yè)務(wù)分類
圖表 117:江蘇金創(chuàng)信用再擔(dān)保股份有限公司組織架構(gòu)
圖表 118:江蘇金創(chuàng)信用再擔(dān)保股份有限公司合作機(jī)構(gòu)
圖表 119:江蘇金創(chuàng)信用再擔(dān)保股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
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