| 相 關(guān) |
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| 智慧銀行是傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)與現(xiàn)代信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，它通過(guò)數(shù)字化手段提供更加便捷、高效的金融服務(wù)。目前，智慧銀行已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了線上線下的深度融合，用戶可以通過(guò)移動(dòng)應(yīng)用程序、智能終端等多種渠道享受開(kāi)戶、轉(zhuǎn)賬、貸款等一系列服務(wù)。同時(shí)，借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，智慧銀行能夠提供個(gè)性化的金融解決方案，提升客戶體驗(yàn)。此外，智能客服、人臉識(shí)別等技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)一步增強(qiáng)了銀行服務(wù)的安全性和便捷性。 |
| 未來(lái)，智慧銀行的發(fā)展將更加注重技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)升級(jí)。一方面，通過(guò)持續(xù)優(yōu)化算法模型和提升數(shù)據(jù)處理能力，智慧銀行將能夠提供更為精準(zhǔn)的個(gè)性化服務(wù)，增強(qiáng)用戶的黏性。另一方面，隨著區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的應(yīng)用，智慧銀行將進(jìn)一步拓展服務(wù)邊界，例如實(shí)現(xiàn)跨境支付的即時(shí)清算、供應(yīng)鏈金融的全流程管理等。此外，智慧銀行還將加強(qiáng)與其他行業(yè)的跨界合作，通過(guò)構(gòu)建開(kāi)放平臺(tái)，為用戶提供更加豐富的生活場(chǎng)景金融服務(wù)。 |
| 《中國(guó)智慧銀行行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告（2025-2031年）》依托權(quán)威機(jī)構(gòu)及相關(guān)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)資料，全面解析了智慧銀行行業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求及市場(chǎng)規(guī)模，系統(tǒng)梳理了智慧銀行產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價(jià)格趨勢(shì)及各細(xì)分市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。報(bào)告對(duì)智慧銀行市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測(cè)，重點(diǎn)分析了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及主要企業(yè)的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)。同時(shí)，通過(guò)SWOT分析揭示了智慧銀行行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)，為智慧銀行行業(yè)企業(yè)及投資者提供了規(guī)范、客觀的戰(zhàn)略建議，是制定科學(xué)競(jìng)爭(zhēng)策略與投資決策的重要參考依據(jù)。 |
第一章 中國(guó)智慧銀行發(fā)展背景與機(jī)遇 |
第一節(jié) 智慧銀行發(fā)展背景分析 |
| 一、智慧銀行相關(guān)定義解析 |
| 二、智慧銀行產(chǎn)生背景分析 |
| 1、銀行網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)型 |
| 2、銀行網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型 |
| 3、銀行網(wǎng)點(diǎn)智能化轉(zhuǎn)型 |
| 三、智慧銀行發(fā)展有利因素 |
| 1、國(guó)家智慧城市發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加快發(fā)展 |
第二節(jié) 中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展階段分析 |
| 一、傳統(tǒng)銀行發(fā)展階段分析 |
| 1、傳統(tǒng)銀行主要業(yè)務(wù)模式分析 |
| 2、傳統(tǒng)銀行面臨的轉(zhuǎn)型與挑戰(zhàn) |
| 二、網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展階段分析 |
| 1、網(wǎng)絡(luò)銀行主要業(yè)務(wù)模式分析 |
| 2、網(wǎng)絡(luò)銀行面臨的轉(zhuǎn)型與挑戰(zhàn) |
第三節(jié) 智慧銀行典型特征分析 |
| 一、智慧銀行多功能特征 |
| 二、智慧銀行大數(shù)據(jù)特征 |
| 三、智慧銀行O2O特征 |
第四節(jié) 智慧銀行變革方向分析 |
| 一、智慧銀行轉(zhuǎn)型方向 |
| 1、銀行服務(wù)提升方向 |
| 2、工作效率提升方向 |
| 3、管理能力提升方向 |
| 二、智慧銀行創(chuàng)新方向 |
| 1、更透徹的感應(yīng)度量 |
| 2、更全面的互聯(lián)互通 |
| 3、更深入的智能洞察 |
第二章 中國(guó)智慧銀行發(fā)展環(huán)境分析 |
第一節(jié) 智慧銀行監(jiān)管要求分析 |
| 一、《網(wǎng)上銀行系統(tǒng)信息安全通用規(guī)范》 |
| 轉(zhuǎn)~自：http://www.miaohuangjin.cn/R_QiTaHangYe/19/ZhiHuiYinHangShiChangXingQingFenXiYuCe.html |
| 二、新巴塞爾協(xié)議下的資本監(jiān)管要求 |
| 三、銀行混業(yè)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
| 四、銀行風(fēng)險(xiǎn)及合規(guī)管理的監(jiān)管 |
| 五、其他相關(guān)法律法規(guī)分析 |
第二節(jié) 智慧銀行經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
| 一、全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
| 二、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
| 三、國(guó)內(nèi)金融政策調(diào)整分析 |
| 四、國(guó)內(nèi)相關(guān)指標(biāo)運(yùn)行分析 |
| 1、固定資產(chǎn)投資增速預(yù)期 |
| 2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)前景預(yù)測(cè)分析 |
| 3、服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
第三節(jié) 智慧銀行競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 |
| 一、金融脫媒化趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
| 二、外資銀行競(jìng)爭(zhēng)威脅分析 |
| 三、非金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入威脅分析 |
第四節(jié) 智慧銀行客戶需求環(huán)境 |
| 一、銀行客戶需求結(jié)構(gòu)分析 |
| 二、銀行客戶需求趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
| 三、銀行客戶細(xì)分趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
| 四、銀行服務(wù)水平不足分析 |
第三章 銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)構(gòu)建與發(fā)展思路 |
第一節(jié) 智慧銀行核心能力分析 |
| 一、智能分析客戶需求能力 |
| 二、整合多種服務(wù)渠道能力 |
| 三、銀行前臺(tái)業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力 |
| 四、中后臺(tái)整合和優(yōu)化能力 |
| 五、大數(shù)據(jù)的分析處理能力 |
| 六、集成風(fēng)險(xiǎn)管理體系能力 |
第二節(jié) 智慧銀行構(gòu)建路線解析 |
| 一、新銳洞察能力建設(shè)路徑 |
| 1、打造新銳洞察關(guān)鍵 |
| 2、新銳洞察能力建設(shè) |
| 3、智慧銀行案例分析 |
| 二、整合、優(yōu)化與創(chuàng)新路徑 |
| 1、整合優(yōu)化與創(chuàng)新概述 |
| 2、核心系統(tǒng)革新與轉(zhuǎn)型 |
| 3、多種服務(wù)渠道整合 |
| 4、網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃與轉(zhuǎn)型 |
| 5、私人銀行/財(cái)富管理 |
| 6、智慧銀行案例分析 |
| 三、集成式風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| 1、集成式風(fēng)險(xiǎn)管理概述 |
| 2、集成式風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè) |
| 3、智慧銀行案例分析 |
| 四、動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)支持基礎(chǔ)設(shè)施 |
| 1、動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)支持基礎(chǔ)設(shè)施概述 |
| 2、動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) |
第三節(jié) 社區(qū)化智慧銀行建設(shè)案例分析 |
| 一、社區(qū)化智慧銀行建設(shè)背景 |
| 1、社區(qū)銀行建設(shè)目標(biāo) |
| 2、社區(qū)銀行建設(shè)原則 |
| 3、社區(qū)銀行差異化定位 |
| 二、社區(qū)銀行功能分區(qū) |
| 1、傳統(tǒng)銀行網(wǎng)點(diǎn)功能分區(qū) |
| 2、社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)功能分區(qū)模式 |
| 3、XX銀行社區(qū)智慧銀行設(shè)備布局分區(qū)模式 |
| 三、社區(qū)化智慧銀行功能與流程 |
| 1、自助服務(wù)區(qū)建設(shè) |
| 2、客戶體驗(yàn)區(qū)建設(shè) |
| 3、便民服務(wù)區(qū)建設(shè) |
| 4、休閑娛樂(lè)區(qū)建設(shè) |
| 四、社區(qū)化智慧銀行運(yùn)營(yíng)服務(wù)外包 |
| 1、大堂外包工作人員職責(zé) |
| 2、運(yùn)營(yíng)服務(wù)外包服務(wù)介紹 |
| 3、運(yùn)營(yíng)服務(wù)外包客戶價(jià)值 |
| 4、運(yùn)營(yíng)服務(wù)外包的管理 |
| 五、社區(qū)化智慧銀行設(shè)備規(guī)劃與投入 |
第四章 智慧銀行終端設(shè)備投放狀況分析 |
第一節(jié) 傳統(tǒng)銀行運(yùn)行效益分析 |
| 一、傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)效率分析 |
| 二、傳統(tǒng)銀行服務(wù)水平分析 |
| Analysis of Development Status and Market Prospect Forecast Report of China's Smart Banking Industry (2025-2031) |
| 三、傳統(tǒng)銀行成本費(fèi)用分析 |
| 四、傳統(tǒng)銀行客戶管理分析 |
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)銀行運(yùn)行狀況分析 |
| 一、網(wǎng)上銀行運(yùn)行狀況分析 |
| 1、網(wǎng)上銀行發(fā)展規(guī)模分析 |
| 2、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)架構(gòu)分析 |
| 3、網(wǎng)上銀行服務(wù)狀況分析 |
| 4、網(wǎng)上銀行創(chuàng)新功能分析 |
| 5、網(wǎng)上銀行使用頻率分析 |
| 二、移動(dòng)銀行運(yùn)行狀況分析 |
| 1、移動(dòng)銀行發(fā)展規(guī)模分析 |
| 2、移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)架構(gòu)分析 |
| 3、移動(dòng)銀行服務(wù)狀況分析 |
| 4、移動(dòng)銀行創(chuàng)新功能分析 |
| 5、移動(dòng)銀行使用頻率分析 |
第三節(jié) 智慧銀行終端發(fā)展分析 |
| 一、銀行自助服務(wù)終端發(fā)展分析 |
| 1、自助服務(wù)終端概述 |
| 2、POS機(jī)規(guī)模分析 |
| 3、ATM機(jī)規(guī)模分析 |
| 二、銀行業(yè)自助服務(wù)終端發(fā)展分析 |
| 1、各銀行自助服務(wù)終端投放規(guī)模 |
| 2、銀行業(yè)自助服務(wù)終端交易規(guī)模 |
| 3、銀行業(yè)自助服務(wù)終端營(yíng)運(yùn)能力 |
| 4、銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)離柜交易情況 |
| 三、智能銀行機(jī)（VTM）發(fā)展分析 |
| 1、VTM布放情況 |
| 2、VTM優(yōu)勢(shì)分析 |
| 3、VTM價(jià)值分析 |
| 4、VTM市場(chǎng)規(guī)模 |
| 5、VTM競(jìng)爭(zhēng)格局 |
第四節(jié) 金融行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用分析 |
| 一、行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 二、行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用情況 |
| 1、大數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值分析 |
| 2、大數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀分析 |
| 3、大數(shù)據(jù)應(yīng)用前景預(yù)測(cè) |
第五章 國(guó)外標(biāo)桿銀行智慧化建設(shè)經(jīng)驗(yàn) |
第一節(jié) 匯豐銀行智慧化建設(shè)經(jīng)驗(yàn) |
| 一、匯豐銀行總體情況分析 |
| 二、匯豐智慧銀行運(yùn)作模式 |
| 三、匯豐智慧銀行建設(shè)經(jīng)驗(yàn) |
第二節(jié) 花旗銀行智慧化建設(shè)經(jīng)驗(yàn) |
| 一、花旗銀行總體情況分析 |
| 二、花旗智慧銀行運(yùn)作模式 |
| 三、花旗智慧銀行建設(shè)經(jīng)驗(yàn) |
第三節(jié) 渣打銀行智慧化建設(shè)經(jīng)驗(yàn) |
| 一、渣打銀行總體情況分析 |
| 二、渣打智慧銀行運(yùn)作模式 |
| 三、渣打智慧銀行建設(shè)經(jīng)驗(yàn) |
第四節(jié) 富國(guó)銀行智慧化建設(shè)經(jīng)驗(yàn) |
| 一、富國(guó)銀行總體情況分析 |
| 二、富國(guó)智慧銀行運(yùn)作模式 |
| 三、富國(guó)智慧銀行建設(shè)經(jīng)驗(yàn) |
第六章 國(guó)內(nèi)智慧銀行實(shí)踐狀況分析 |
第一節(jié) 工商銀行智慧銀行分析 |
| 一、工商銀行主打概念分析 |
| 二、工商銀行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析 |
| 三、工商銀行VTM投放情況 |
| 四、工商銀行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)分析 |
| 五、工商銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)銀行智慧銀行分析 |
| 一、農(nóng)業(yè)銀行主打概念分析 |
| 二、農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析 |
| 三、農(nóng)業(yè)銀行VTM投放情況 |
| 四、農(nóng)業(yè)銀行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)分析 |
| 五、農(nóng)業(yè)銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
第三節(jié) 中國(guó)銀行智慧銀行分析 |
| 一、中國(guó)銀行主打概念分析 |
| 二、中國(guó)銀行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析 |
| 三、中國(guó)銀行VTM投放情況 |
| 四、中國(guó)銀行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)分析 |
| 中國(guó)智慧銀行行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告（2025-2031年） |
| 五、中國(guó)銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
第四節(jié) 建設(shè)銀行智慧銀行分析 |
| 一、建設(shè)銀行主打概念分析 |
| 二、建設(shè)銀行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析 |
| 三、建設(shè)銀行VTM投放情況 |
| 四、建設(shè)銀行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)分析 |
| 五、建設(shè)銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
第五節(jié) 廣發(fā)銀行智慧銀行分析 |
| 一、廣發(fā)銀行主打概念分析 |
| 二、廣發(fā)銀行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析 |
| 三、廣發(fā)銀行VTM投放情況 |
| 四、廣發(fā)銀行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)分析 |
| 五、廣發(fā)銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
第六節(jié) 光大銀行智慧銀行分析 |
| 一、光大銀行主打概念分析 |
| 二、光大銀行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析 |
| 三、光大銀行VTM投放情況 |
| 四、光大銀行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)分析 |
| 五、光大銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
第七節(jié) 民生銀行智慧銀行分析 |
| 一、民生銀行主打概念分析 |
| 二、民生銀行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析 |
| 三、民生銀行VTM投放情況 |
| 三、民生銀行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)分析 |
| 五、民生銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
第八節(jié) 招商銀行智慧銀行分析 |
| 一、招商銀行主打概念分析 |
| 二、招商銀行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析 |
| 三、招商銀行VTM投放情況 |
| 三、招商銀行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)分析 |
| 五、招商銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
第九節(jié) 漢口銀行智慧銀行分析 |
| 一、漢口銀行主打概念分析 |
| 二、漢口銀行網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展分析 |
| 三、漢口銀行VTM投放情況 |
| 三、漢口銀行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目建設(shè)分析 |
| 五、漢口銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析 |
第七章 智慧銀行解決方案與設(shè)備供應(yīng)商分析 |
第一節(jié) IBM |
| 一、企業(yè)基本情況介紹 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 |
| 三、企業(yè)智慧銀行業(yè)務(wù)分析 |
| 四、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力分析 |
| 五、企業(yè)銀行合作案例分析 |
第二節(jié) 華為技術(shù)有限公司 |
| 一、企業(yè)基本情況介紹 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 |
| 三、企業(yè)智慧銀行業(yè)務(wù)分析 |
| 四、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力分析 |
| 五、企業(yè)銀行合作案例分析 |
第三節(jié) 信雅達(dá)系統(tǒng)工程股份有限公司 |
| 一、企業(yè)基本情況介紹 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 |
| 三、企業(yè)智慧銀行業(yè)務(wù)分析 |
| 四、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力分析 |
| 五、企業(yè)銀行合作案例分析 |
第四節(jié) 廣州廣電運(yùn)通金融電子股份有限公司 |
| 一、企業(yè)基本情況介紹 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 |
| 三、企業(yè)智慧銀行業(yè)務(wù)分析 |
| 四、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力分析 |
| 五、企業(yè)銀行合作案例分析 |
第五節(jié) 北京中科金財(cái)科技股份有限公司 |
| 一、企業(yè)基本情況介紹 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 |
| 三、企業(yè)智慧銀行業(yè)務(wù)分析 |
| 四、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力分析 |
| 五、企業(yè)銀行合作案例分析 |
第六節(jié) 長(zhǎng)城信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司 |
| 一、企業(yè)基本情況介紹 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 |
| 三、企業(yè)智慧銀行業(yè)務(wù)分析 |
| Zhōngguó zhì huì yín háng hángyè fāzhǎn xiànzhuàng fēnxī yǔ shìchǎng qiánjǐng yùcè bàogào (2025-2031 nián) |
| 四、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力分析 |
| 五、企業(yè)銀行合作案例分析 |
第七節(jié) 廣州御銀科技股份有限公司 |
| 一、企業(yè)基本情況介紹 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 |
| 三、企業(yè)智慧銀行業(yè)務(wù)分析 |
| 三、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力分析 |
| 五、企業(yè)銀行合作案例分析 |
第八節(jié) 成都三泰電子實(shí)業(yè)股份有限公司 |
| 一、企業(yè)基本情況介紹 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 |
| 三、企業(yè)智慧銀行業(yè)務(wù)分析 |
| 三、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力分析 |
| 五、企業(yè)銀行合作案例分析 |
第八章 智慧銀行發(fā)展前景與投資建議 |
第一節(jié) 智慧銀行發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略實(shí)施 |
| 一、全渠道整合規(guī)劃 |
| 二、客戶關(guān)懷與智能洞察 |
| 三、大數(shù)據(jù)發(fā)展規(guī)劃與實(shí)施戰(zhàn)略 |
| 四、社區(qū)化發(fā)展規(guī)劃與實(shí)施戰(zhàn)略 |
| 五、商業(yè)銀行智慧銀行投資建議 |
第二節(jié) 智慧銀行模擬場(chǎng)景分析 |
| 一、智慧銀行業(yè)務(wù)流程模擬 |
| 二、智能銀行功能分區(qū)與渠道分流 |
| 三、科技與銀行產(chǎn)品結(jié)合場(chǎng)景 |
第三節(jié) (中智^林)智慧銀行終端設(shè)備需求預(yù)測(cè)分析 |
| 一、智慧銀行終端設(shè)備競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) |
| 二、智慧銀行終端設(shè)備規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
| 1、離行式ATM市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
| 2、自助銀行網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
| 3、VTM市場(chǎng)容量測(cè)算 |
| 三、智慧銀行終端設(shè)備投資建議 |
| 圖表 1：整合業(yè)務(wù)渠道為客戶提供適用的服務(wù)和金融產(chǎn)品 |
| 圖表 2：智慧銀行需要引入新型的商業(yè)智能體系以應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)挑戰(zhàn) |
| 圖表 3：多渠道整合平臺(tái)方式示意圖 |
| 圖表 4：動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)要點(diǎn) |
| 圖表 5：社區(qū)銀行建設(shè)原則 |
| 圖表 6：傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)的功能分區(qū) |
| 圖表 7：社區(qū)智慧銀行分區(qū)模式 |
| 圖表 8：XX銀行社區(qū)銀行設(shè)備布局圖 |
| 圖表 9：2020-2025年中國(guó)銀行業(yè)IT市場(chǎng)總體規(guī)模（單位：億元，%） |
| 圖表 10：2020-2025年國(guó)內(nèi)POS機(jī)布放規(guī)模（單位：臺(tái)，%） |
| 圖表 11：2020-2025年國(guó)內(nèi)ATM機(jī)布放規(guī)模（單位：臺(tái)，%） |
| 圖表 12：2025年各銀行自助服務(wù)終端投放規(guī)模 |
| 圖表 13：2020-2025年國(guó)內(nèi)銀行業(yè)自助服務(wù)終端交易規(guī)模（單位：億元，%） |
| 圖表 14：2020-2025年銀行投放VTM分布情況 |
| 圖表 15：VTM主要功能圖示 |
| 圖表 16：VTM相對(duì)于傳統(tǒng)人工柜臺(tái)的成本優(yōu)勢(shì) |
| 圖表 17：2020-2025年工商銀行VTM投放情況 |
| 圖表 18：工商銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢(shì) |
| 圖表 19：2020-2025年農(nóng)業(yè)銀行VTM投放情況 |
| 圖表 20：農(nóng)業(yè)銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢(shì) |
| 圖表 21：2020-2025年中國(guó)銀行VTM投放情況 |
| 圖表 22：中國(guó)銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢(shì) |
| 圖表 23：2020-2025年建設(shè)銀行VTM投放情況 |
| 圖表 24：建設(shè)銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢(shì) |
| 圖表 25：2020-2025年廣發(fā)銀行VTM投放情況 |
| 圖表 26：廣發(fā)銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢(shì) |
| 圖表 27：2020-2025年光大銀行VTM投放情況 |
| 圖表 28：光大銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢(shì) |
| 圖表 29：2020-2025年民生銀行VTM投放情況 |
| 圖表 30：民生銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢(shì) |
| 圖表 31：2020-2025年招商銀行VTM投放情況 |
| 圖表 32：招商銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢(shì) |
| 圖表 33：2020-2025年漢口銀行VTM投放情況 |
| 圖表 34：漢口銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)劣勢(shì) |
| 圖表 35：2020-2025年IBM利潤(rùn)增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)元，%） |
| 圖表 36：IBM整體業(yè)務(wù)框架 |
| 圖表 37：2025年IBM收入結(jié)構(gòu)（單位：%） |
| 圖表 38：IBM流程銀行項(xiàng)目案例區(qū)域覆蓋情況 |
| 圖表 39：2020-2025年華為技術(shù)有限公司利潤(rùn)增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)元，%） |
| 圖表 40：華為技術(shù)有限公司整體業(yè)務(wù)框架 |
| 中國(guó)のスマートバンキング産業(yè)の発展現(xiàn)狀分析と市場(chǎng)見(jiàn)通し予測(cè)報(bào)告書(shū)（2025年ー2031年） |
| 圖表 41：2025年華為技術(shù)有限公司收入結(jié)構(gòu)（單位：%） |
| 圖表 42：華為技術(shù)有限公司流程銀行項(xiàng)目案例區(qū)域覆蓋情況 |
| 圖表 43：2020-2025年信雅達(dá)利潤(rùn)增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)元，%） |
| 圖表 44：信雅達(dá)整體業(yè)務(wù)框架 |
| 圖表 45：2025年信雅達(dá)收入結(jié)構(gòu)（單位：%） |
| 圖表 46：信雅達(dá)流程銀行項(xiàng)目案例區(qū)域覆蓋情況 |
| 圖表 47：2020-2025年廣州廣電運(yùn)通金融電子股份有限公司利潤(rùn)增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)元，%） |
| 圖表 48：廣州廣電運(yùn)通金融電子股份有限公司整體業(yè)務(wù)框架 |
| 圖表 49：2025年廣州廣電運(yùn)通金融電子股份有限公司收入結(jié)構(gòu)（單位：%） |
| 圖表 50：廣州廣電運(yùn)通金融電子股份有限公司流程銀行項(xiàng)目案例區(qū)域覆蓋情況 |
| 圖表 51：2020-2025年北京中科金財(cái)科技股份有限公司利潤(rùn)增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)元，%） |
| 圖表 52：北京中科金財(cái)科技股份有限公司整體業(yè)務(wù)框架 |
| 圖表 53：2025年北京中科金財(cái)科技股份有限公司收入結(jié)構(gòu)（單位：%） |
| 圖表 54：北京中科金財(cái)科技股份有限公司流程銀行項(xiàng)目案例區(qū)域覆蓋情況 |
| 圖表 55：2020-2025年長(zhǎng)城信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司利潤(rùn)增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)元，%） |
| 圖表 56：長(zhǎng)城信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司整體業(yè)務(wù)框架 |
| 圖表 57：2025年長(zhǎng)城信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司收入結(jié)構(gòu)（單位：%） |
| 圖表 58：長(zhǎng)城信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司流程銀行項(xiàng)目案例區(qū)域覆蓋情況 |
| 圖表 59：2020-2025年廣州御銀科技股份有限公司利潤(rùn)增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)元，%） |
| 圖表 60：廣州御銀科技股份有限公司整體業(yè)務(wù)框架 |
| 圖表 61：2025年廣州御銀科技股份有限公司收入結(jié)構(gòu)（單位：%） |
| 圖表 62：廣州御銀科技股份有限公司流程銀行項(xiàng)目案例區(qū)域覆蓋情況 |
| 圖表 63：2020-2025年成都三泰電子實(shí)業(yè)股份有限公司利潤(rùn)增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)元，%） |
| 圖表 64：成都三泰電子實(shí)業(yè)股份有限公司整體業(yè)務(wù)框架 |
| 圖表 65：2025年成都三泰電子實(shí)業(yè)股份有限公司收入結(jié)構(gòu)（單位：%） |
| 圖表 66：成都三泰電子實(shí)業(yè)股份有限公司流程銀行項(xiàng)目案例區(qū)域覆蓋情況 |
| 圖表 67：2020-2025年恒生電子股份有限公司利潤(rùn)增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)元，%） |
| 圖表 68：恒生電子股份有限公司整體業(yè)務(wù)框架 |
| 圖表 69：2025年恒生電子股份有限公司收入結(jié)構(gòu)（單位：%） |
| 圖表 70：恒生電子股份有限公司流程銀行項(xiàng)目案例區(qū)域覆蓋情況 |
| 圖表 71：2020-2025年深圳市銀之杰科技股份有限公司利潤(rùn)增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)元，%） |
| 圖表 72：深圳市銀之杰科技股份有限公司整體業(yè)務(wù)框架 |
| 圖表 73：2025年深圳市銀之杰科技股份有限公司收入結(jié)構(gòu)（單位：%） |
| 圖表 74：深圳市銀之杰科技股份有限公司流程銀行項(xiàng)目案例區(qū)域覆蓋情況 |
| 圖表 75：2025-2031年離行式ATM市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)預(yù)測(cè)（單位：億元，%） |
| 圖表 76：2025-2031年自助銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量增長(zhǎng)預(yù)測(cè)（單位：個(gè)） |
| 圖表 77：2025-2031年智慧銀行終端設(shè)備市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)（單位：億元，% |
http://www.miaohuangjin.cn/R_QiTaHangYe/19/ZhiHuiYinHangShiChangXingQingFenXiYuCe.html
略……
| 相 關(guān) |
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