| 農(nóng)超對(duì)接模式是一種新型的農(nóng)產(chǎn)品流通方式，旨在縮短農(nóng)產(chǎn)品從田間到餐桌的距離，提高流通效率，保障食品安全。近年來，隨著消費(fèi)者對(duì)食品安全和質(zhì)量要求的提高，農(nóng)超對(duì)接模式得到了快速發(fā)展。政府也出臺(tái)了一系列政策支持這一模式，鼓勵(lì)農(nóng)民合作社直接與超市、餐飲企業(yè)等終端銷售商建立合作關(guān)系，減少中間環(huán)節(jié)，提高農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值鏈效益。 | |
| 未來，農(nóng)超對(duì)接模式預(yù)計(jì)將受到以下幾個(gè)方面的推動(dòng)：一是隨著消費(fèi)者對(duì)高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品需求的增長(zhǎng)，農(nóng)超對(duì)接模式將更加注重提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和安全性；二是隨著信息化技術(shù)的應(yīng)用，農(nóng)超對(duì)接模式將更加注重構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品追溯體系，提高透明度；三是隨著物流體系的完善，農(nóng)超對(duì)接模式將更加注重提高物流效率，減少損耗；四是隨著農(nóng)村電商的發(fā)展，農(nóng)超對(duì)接模式將更加注重線上渠道的拓展，提高農(nóng)產(chǎn)品的銷售半徑。 | |
| 《中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查研究及市場(chǎng)前景分析預(yù)測(cè)報(bào)告（2025年版）》全面梳理了農(nóng)超對(duì)接模式產(chǎn)業(yè)鏈，結(jié)合市場(chǎng)需求和市場(chǎng)規(guī)模等數(shù)據(jù)，深入剖析農(nóng)超對(duì)接模式行業(yè)現(xiàn)狀。報(bào)告詳細(xì)探討了農(nóng)超對(duì)接模式市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn)企業(yè)及其品牌影響力，并分析了農(nóng)超對(duì)接模式價(jià)格機(jī)制和細(xì)分市場(chǎng)特征。通過對(duì)農(nóng)超對(duì)接模式技術(shù)現(xiàn)狀及未來方向的評(píng)估，報(bào)告展望了農(nóng)超對(duì)接模式市場(chǎng)前景，預(yù)測(cè)了行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)識(shí)別了潛在機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)告采用科學(xué)、規(guī)范、客觀的分析方法，為相關(guān)企業(yè)和決策者提供了權(quán)威的戰(zhàn)略建議和行業(yè)洞察。 | |
第一章 農(nóng)超對(duì)接模式提出的背景及其內(nèi)涵 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 農(nóng)超對(duì)接模式概況 |
業(yè) |
| 一、農(nóng)超對(duì)接模式定義 | 調(diào) |
| 二、農(nóng)超對(duì)接模式基本要素 | 研 |
第二節(jié) 農(nóng)超對(duì)接模式提出背景分析 |
網(wǎng) |
| 一、農(nóng)超對(duì)接模式產(chǎn)生背景 | ｗ |
| 二、農(nóng)超對(duì)接模式產(chǎn)生原因 | ｗ |
| 1、農(nóng)產(chǎn)品中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)損耗巨大 | ｗ |
| 2、超市：變收購(gòu)為采購(gòu)，壓縮成本 | ． |
| 3、農(nóng)民：“菜賤傷民”，賣菜難，豐產(chǎn)不豐收 | Ｃ |
| 4、市場(chǎng)：食品安全問題有望通過農(nóng)超對(duì)接模式緩解 | ｉ |
| 三、農(nóng)超對(duì)接模式政策背景 | ｒ |
| 1、《關(guān)于開展農(nóng)超對(duì)接試點(diǎn)工作的通知》 | ． |
| 2、《商務(wù)部農(nóng)業(yè)部關(guān)于全面推進(jìn)農(nóng)超對(duì)接工作的指導(dǎo)意見》 | ｃ |
| 3、《關(guān)于搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)的意見》 | ｎ |
第三節(jié) 農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建意義 |
中 |
| 一、推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展 | 智 |
| 二、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模效益 | 林 |
| 三、降低食品安全隱患 | ４ |
| 四、增加農(nóng)戶與市場(chǎng)雙方經(jīng)濟(jì)效益 | ０ |
| 五、降低食品安全隱患 | ０ |
第二章 農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建主體發(fā)展分析 |
６ |
第一節(jié) 中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 |
１ |
| 一、農(nóng)業(yè)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)情況 | ２ |
| 1、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)分析 | ８ |
| 2、農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展分析 | ６ |
| 3、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況分析 | ６ |
| 4、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ８ |
| 二、農(nóng)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)消費(fèi)情況 | 產(chǎn) |
| 1、中國(guó)肉類產(chǎn)品產(chǎn)銷量分析 | 業(yè) |
| 2、中國(guó)水產(chǎn)品產(chǎn)銷量分析 | 調(diào) |
| 3、中國(guó)果蔬產(chǎn)品產(chǎn)銷量分析 | 研 |
第二節(jié) 中國(guó)冷鏈物流行業(yè)的發(fā)展情況分析 |
網(wǎng) |
| 一、中國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展概況 | ｗ |
| 1、中國(guó)物流行業(yè)的總體發(fā)展概況 | ｗ |
| 2、中國(guó)物流行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) | ｗ |
| 3、中國(guó)物流行業(yè)運(yùn)行指標(biāo)分析 | ． |
| 二、中國(guó)冷鏈物流行業(yè)的發(fā)展情況分析 | Ｃ |
| 1、中國(guó)冷鏈物流發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ｉ |
| （1）冷鮮產(chǎn)品損耗率分析 | ｒ |
| （2）產(chǎn)品冷鏈流通率分析 | ． |
| （3）冷鏈物流設(shè)施設(shè)備分析 | ｃ |
| （4）與國(guó)外冷鏈物流的比較 | ｎ |
| 2、中國(guó)冷庫(kù)資源發(fā)展?fàn)顩r分析 | 中 |
| （1）中國(guó)冷庫(kù)保有量分析 | 智 |
| （2）冷庫(kù)建筑結(jié)構(gòu)與特點(diǎn) | 林 |
| （3）冷庫(kù)的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ４ |
| 3、中國(guó)冷鏈物流外包情況分析 | ０ |
| （1）第三方冷鏈物流企業(yè)數(shù)量 | ０ |
| （2）第三方冷鏈物流發(fā)展特點(diǎn) | ６ |
| （3）冷鏈物流外包必要性分析 | １ |
| （4）第三方冷鏈物流發(fā)展建議 | ２ |
第三節(jié) 超市連鎖業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
８ |
| 一、超市連鎖業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 | ６ |
| 1、超市連鎖業(yè)收入與成本結(jié)構(gòu)分析 | ６ |
| 全:文：http://www.miaohuangjin.cn/R_QiTaHangYe/20/NongChaoDuiJieMoShiChanYeXianZhuangYuFaZhanQianJing.html | |
| （1）收入結(jié)構(gòu) | ８ |
| （2）成本結(jié)構(gòu) | 產(chǎn) |
| 2、超市連鎖業(yè)績(jī)效分析 | 業(yè) |
| （1）收入與規(guī)模 | 調(diào) |
| （2）單位經(jīng)營(yíng)效益 | 研 |
| 3、超市連鎖業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 | 網(wǎng) |
| （1）市場(chǎng)集中度 | ｗ |
| （2）區(qū)域分布 | ｗ |
| 4、超市連鎖業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ｗ |
| （1）供應(yīng)鏈管理 | ． |
| （2）以客戶為中心 | Ｃ |
| （3）自有品牌發(fā)展分析 | ｉ |
| 二、樣本企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析 | ｒ |
| 1、代表性超市企業(yè)監(jiān)控與分析 | ． |
| （1）國(guó)內(nèi)代表性超市企業(yè)監(jiān)控與分析 | ｃ |
| （2）外資代表性超市企業(yè)監(jiān)控與分析 | ｎ |
| 2、樣本企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 | 中 |
| （1）樣本企業(yè)基本情況 | 智 |
| （2）樣本企業(yè)平均規(guī)模 | 林 |
| （3）樣本企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率 | ４ |
| （4）樣本企業(yè)費(fèi)用情況 | ０ |
| （5）樣本企業(yè)盈利情況 | ０ |
| 3、樣本門店經(jīng)營(yíng)情況 | ６ |
| （1）樣本門店基本情況 | １ |
| （2）樣本門店平均規(guī)模 | ２ |
| （3）樣本門店經(jīng)營(yíng)效率 | ８ |
| （4）樣本門店費(fèi)用情況 | ６ |
| （5）樣本門店盈利情況 | ６ |
| （6）樣本門店生鮮商品和自有品牌 | ８ |
| 三、超市連鎖業(yè)商業(yè)模式分析 | 產(chǎn) |
| 1、超市連鎖業(yè)價(jià)值鏈分析 | 業(yè) |
| 2、超市連鎖業(yè)商業(yè)模式分析 | 調(diào) |
| （1）通道收入模式 | 研 |
| （2）價(jià)值鏈盈利模式 | 網(wǎng) |
| （3）非價(jià)值鏈盈利模式 | ｗ |
| 四、超市連鎖業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ｗ |
| 1、超市連鎖業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì) | ｗ |
| 2、超市連鎖業(yè)營(yíng)業(yè)區(qū)域發(fā)展趨勢(shì) | ． |
| 3、超市連鎖業(yè)營(yíng)業(yè)定位發(fā)展趨勢(shì) | Ｃ |
第三章 農(nóng)超對(duì)接主要實(shí)施模式分析 |
ｉ |
第一節(jié) 農(nóng)超對(duì)接主要實(shí)施模式概況 |
ｒ |
第二節(jié) 體化對(duì)接模式 |
． |
| 一、體化對(duì)接模式定義及其分類 | ｃ |
| 1、一體化對(duì)接模式定義 | ｎ |
| 2、一體化對(duì)接模式分類 | 中 |
| 二、體化對(duì)接模式實(shí)施分析 | 智 |
| 1、前向一體化對(duì)接 | 林 |
| （1）前向一體化對(duì)接實(shí)施分析 | ４ |
| （2）前向一體化對(duì)接典型案例分析 | ０ |
| 2、后向一體化對(duì)接 | ０ |
| （1）后向一體化對(duì)接實(shí)施分析 | ６ |
| （2）后向一體化對(duì)接典型案例分析 | １ |
| 三、體化對(duì)接模式優(yōu)劣勢(shì)分析 | ２ |
| 1、一體化對(duì)接模式優(yōu)勢(shì)分析 | ８ |
| 2、一體化對(duì)接模式劣勢(shì)分析 | ６ |
第三節(jié) 市場(chǎng)化對(duì)接模式 |
６ |
| 一、市場(chǎng)化對(duì)接模式定義及其分類 | ８ |
| 1、市場(chǎng)化對(duì)接模式定義 | 產(chǎn) |
| 2、市場(chǎng)化對(duì)接模式分類 | 業(yè) |
| 二、市場(chǎng)化對(duì)接模式實(shí)施分析 | 調(diào) |
| 1、緊密型對(duì)接 | 研 |
| 2、半緊密型對(duì)接 | 網(wǎng) |
| 3、典型案例分析 | ｗ |
| 三、市場(chǎng)化對(duì)接模式優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｗ |
| 1、市場(chǎng)化對(duì)接模式優(yōu)勢(shì)分析 | ｗ |
| 2、市場(chǎng)化對(duì)接模式劣勢(shì)分析 | ． |
第四節(jié) 聯(lián)盟化對(duì)接模式 |
Ｃ |
| 一、聯(lián)盟化對(duì)接模式定義及其分類 | ｉ |
| 1、聯(lián)盟化對(duì)接模式定義 | ｒ |
| 2、聯(lián)盟化對(duì)接模式分類 | ． |
| 二、聯(lián)盟化對(duì)接模式實(shí)施分析 | ｃ |
| 1、“超市+合作社”聯(lián)盟 | ｎ |
| 2、“超市+專業(yè)合作聯(lián)社”聯(lián)盟 | 中 |
| 3、“超市+批發(fā)市場(chǎng)+合作社”聯(lián)盟 | 智 |
| 4、聯(lián)合直采 | 林 |
| 5、超市直營(yíng) | ４ |
| 三、聯(lián)盟化對(duì)接模式優(yōu)劣勢(shì)分析 | ０ |
| 1、聯(lián)盟化對(duì)接模式優(yōu)勢(shì)分析 | ０ |
| 2、聯(lián)盟化對(duì)接模式劣勢(shì)分析 | ６ |
第四章 全球農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r分析 |
１ |
第一節(jié) 國(guó)際農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r分析 |
２ |
| 一、國(guó)際農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r分析 | ８ |
| 二、國(guó)際農(nóng)超對(duì)接主要實(shí)施模式分析 | ６ |
| 三、國(guó)際農(nóng)超對(duì)接發(fā)展對(duì)中國(guó)的啟示 | ６ |
第二節(jié) 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r分析 |
８ |
| 一、中國(guó)農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r分析 | 產(chǎn) |
| 二、中國(guó)農(nóng)超對(duì)接發(fā)展特點(diǎn)分析 | 業(yè) |
| 三、中國(guó)農(nóng)超對(duì)接發(fā)展阻礙因素分析 | 調(diào) |
| 1、產(chǎn)品問題 | 研 |
| 2、品牌問題 | 網(wǎng) |
| 3、供應(yīng)商問題 | ｗ |
| 4、物流問題 | ｗ |
| 5、政策問題 | ｗ |
| 6、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) | ． |
| 四、中國(guó)農(nóng)超對(duì)接發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析 | Ｃ |
第五章 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建深度分析 |
ｉ |
第一節(jié) 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建總體概況 |
ｒ |
| 一、中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建必要性分析 | ． |
| 二、中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建要素分析 | ｃ |
第二節(jié) 農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建農(nóng)業(yè)定位分析 |
ｎ |
| 一、農(nóng)業(yè)需具備要素分析 | 中 |
| 1、建立產(chǎn)業(yè)化組織模式 | 智 |
| 2、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) | 林 |
| 二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織結(jié)構(gòu)分析 | ４ |
| 1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式結(jié)構(gòu) | ０ |
| 2、合同組織模式 | ０ |
| （1）合同組織模式的概念 | ６ |
| （2）合同組織模式的利益關(guān)系 | １ |
| （3）合同組織模式的優(yōu)點(diǎn) | ２ |
| （4）合同組織模式的局限 | ８ |
| 3、農(nóng)業(yè)合作社 | ６ |
| （1）農(nóng)業(yè)合作社的概念 | ６ |
| （2）農(nóng)村合作社的經(jīng)營(yíng)模式 | ８ |
| （3）農(nóng)村合作社的優(yōu)點(diǎn) | 產(chǎn) |
| （4）農(nóng)村合作社的局限 | 業(yè) |
| 4、企業(yè)組織模式 | 調(diào) |
| Current Situation Investigation Research and Market Prospect Analysis Forecast Report of China's Farm-to-Supermarket Model Industry (2025 Edition) | |
| （1）企業(yè)組織模式的概念 | 研 |
| （2）企業(yè)組織模式的優(yōu)點(diǎn) | 網(wǎng) |
| （3）企業(yè)組織模式的局限 | ｗ |
| 三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況 | ｗ |
| 1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展總體概況 | ｗ |
| （1）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程 | ． |
| （2）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要特征 | Ｃ |
| （3）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)模 | ｉ |
| （4）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)情況 | ｒ |
| 2、農(nóng)業(yè)細(xì)分行業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況 | ． |
| （1）種植業(yè)產(chǎn)業(yè)化分析 | ｃ |
| （2）家禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化分析 | ｎ |
| （3）畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化分析 | 中 |
| （4）水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化分析 | 智 |
第三節(jié) 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建連鎖超市定位分析 |
林 |
| 一、連鎖超市業(yè)需具備要素分析 | ４ |
| 1、經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和資金實(shí)力 | ０ |
| 2、產(chǎn)品配送能力 | ０ |
| 3、經(jīng)營(yíng)信息化水平 | ６ |
| 二、農(nóng)超對(duì)接模式潛力超市分析 | １ |
| 1、大型綜合超市 | ２ |
| （1）大型綜合超市市場(chǎng)發(fā)展分析 | ８ |
| （2）大型綜合超市分布區(qū)域分析 | ６ |
| （3）大型綜合超市產(chǎn)品種類與品牌分析 | ６ |
| （4）大型綜合超市物流網(wǎng)絡(luò)分析 | ８ |
| （5）大型綜合超市代表企業(yè)分析 | 產(chǎn) |
| （6）大型綜合超市農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建分析 | 業(yè) |
| 2、生鮮超市 | 調(diào) |
| （1）生鮮超市市場(chǎng)發(fā)展分析 | 研 |
| （2）生鮮超市產(chǎn)品種類與品牌分析 | 網(wǎng) |
| （3）生鮮超市開店速度分析 | ｗ |
| （4）生鮮超市物流網(wǎng)絡(luò)分析 | ｗ |
| （5）生鮮超市代表企業(yè)分析 | ｗ |
| （6）生鮮超市農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建分析 | ． |
| 三、農(nóng)超對(duì)接物流配送體系分析 | Ｃ |
| 1、肉類產(chǎn)品冷鏈物流分析 | ｉ |
| 2、水產(chǎn)品冷鏈物流分析 | ｒ |
| 3、果蔬產(chǎn)品冷鏈物流市場(chǎng)分析 | ． |
| 4、連鎖超市物流配送體系構(gòu)建分析 | ｃ |
| 四、農(nóng)超對(duì)接信息體系構(gòu)建分析 | ｎ |
| 1、農(nóng)超對(duì)接離不開信息化 | 中 |
| 2、信息化有利于流通環(huán)節(jié)節(jié)約成本 | 智 |
| 3、信息化有利于緩解市場(chǎng)供求關(guān)系 | 林 |
| 4、連鎖超市信息體系構(gòu)建分析 | ４ |
第四節(jié) 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建政府定位分析 |
０ |
| 一、出臺(tái)政策扶持 | ０ |
| 1、指導(dǎo)思想，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 | ６ |
| 2、引導(dǎo)超市：實(shí)現(xiàn)產(chǎn)需均衡發(fā)展 | １ |
| 3、土地規(guī)劃，方便農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) | ２ |
| 4、稅收優(yōu)惠，擴(kuò)大農(nóng)超雙方獲利空間 | ８ |
| 二、加快基礎(chǔ)建設(shè) | ６ |
| 1、技術(shù)引進(jìn) | ６ |
| 2、人才培養(yǎng) | ８ |
| 3、基礎(chǔ)物流設(shè)施建設(shè) | 產(chǎn) |
| 三、提供財(cái)政支撐 | 業(yè) |
| 1、資金支持 | 調(diào) |
| 2、補(bǔ)償農(nóng)超虧損方 | 研 |
| 四、充當(dāng)中介，給予信譽(yù)保證 | 網(wǎng) |
| 五、鼓勵(lì)和加快“農(nóng)改超”進(jìn)程 | ｗ |
第六章 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接構(gòu)建領(lǐng)先區(qū)域發(fā)展情況分析 |
ｗ |
第一節(jié) 山東省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) |
ｗ |
| 一、山東省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 | ． |
| 二、山東省物流行業(yè)發(fā)展情況分析 | Ｃ |
| 三、山東省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析 | ｉ |
| 四、山東省農(nóng)超對(duì)接政策及規(guī)劃分析 | ｒ |
| 五、山東省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) | ． |
第二節(jié) 河南省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) |
ｃ |
| 一、河南省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 | ｎ |
| 二、河南省物流行業(yè)發(fā)展情況分析 | 中 |
| 三、河南省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析 | 智 |
| 四、河南省農(nóng)超對(duì)接政策及規(guī)劃分析 | 林 |
| 五、河南省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) | ４ |
第三節(jié) 川省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) |
０ |
| 一、川省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 | ０ |
| 二、川省物流行業(yè)發(fā)展情況分析 | ６ |
| 三、川省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析 | １ |
| 四、川省農(nóng)超對(duì)接政策及規(guī)劃分析 | ２ |
| 五、川省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) | ８ |
第四節(jié) 江蘇省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) |
６ |
| 一、江蘇省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 | ６ |
| 二、江蘇省物流行業(yè)發(fā)展情況分析 | ８ |
| 三、江蘇省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析 | 產(chǎn) |
| 四、江蘇省農(nóng)超對(duì)接政策及規(guī)劃分析 | 業(yè) |
| 五、江蘇省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) | 調(diào) |
第五節(jié) 廣東省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) |
研 |
| 一、廣東省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 | 網(wǎng) |
| 二、廣東省物流行業(yè)發(fā)展情況分析 | ｗ |
| 三、廣東省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析 | ｗ |
| 四、廣東省農(nóng)超對(duì)接政策及規(guī)劃分析 | ｗ |
| 五、廣東省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) | ． |
第六節(jié) 河北省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) |
Ｃ |
| 一、河北省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 | ｉ |
| 二、河北省物流行業(yè)發(fā)展情況分析 | ｒ |
| 三、河北省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析 | ． |
| 四、河北省農(nóng)超對(duì)接政策及規(guī)劃分析 | ｃ |
| 五、河北省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) | ｎ |
第七節(jié) 江西省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) |
中 |
| 一、江西省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 | 智 |
| 二、江西省物流行業(yè)發(fā)展情況分析 | 林 |
| 三、江西省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析 | ４ |
| 三、江西省農(nóng)超對(duì)接政策及規(guī)劃分析 | ０ |
| 五、江西省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) | ０ |
第八節(jié) 湖南省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) |
６ |
| 一、湖南省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 | １ |
| 二、湖南省物流行業(yè)發(fā)展情況分析 | ２ |
| 三、湖南省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析 | ８ |
| 三、湖南省農(nóng)超對(duì)接政策及規(guī)劃分析 | ６ |
| 五、湖南省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) | ６ |
第七章 超市連鎖業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
８ |
第一節(jié) 大型綜合超市領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
產(chǎn) |
| 一、沃爾瑪（中國(guó)）投資有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 業(yè) |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 調(diào) |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | 研 |
| 3、企業(yè)門店分布情況 | 網(wǎng) |
| 4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｗ |
| 5、企業(yè)物流體系和信息管理 | ｗ |
| 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查研究及市場(chǎng)前景分析預(yù)測(cè)報(bào)告（2025年版） | |
| 6、企業(yè)農(nóng)超對(duì)接模式實(shí)施可行性研究 | ｗ |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ． |
| 二、家樂福（中國(guó)）管理咨詢服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | Ｃ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｉ |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | ｒ |
| 3、企業(yè)門店分布情況 | ． |
| 4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｃ |
| 5、企業(yè)物流體系和信息管理 | ｎ |
| 6、企業(yè)農(nóng)超對(duì)接模式實(shí)施可行性研究 | 中 |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 智 |
| 三、上海大潤(rùn)發(fā)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 林 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ４ |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | ０ |
| 3、企業(yè)門店分布情況 | ０ |
| 4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| 5、企業(yè)物流體系和信息管理 | １ |
| 6、企業(yè)農(nóng)超對(duì)接模式實(shí)施可行性研究 | ２ |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ８ |
| 四、聯(lián)華超市股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ６ |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | ８ |
| 3、企業(yè)門店分布情況 | 產(chǎn) |
| 4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況 | 業(yè) |
| 5、企業(yè)物流體系和信息管理 | 調(diào) |
| 6、企業(yè)農(nóng)超對(duì)接模式實(shí)施可行性研究 | 研 |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 網(wǎng) |
| 五、華潤(rùn)萬家有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｗ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｗ |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | ｗ |
| 3、企業(yè)門店分布情況 | ． |
| 4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | Ｃ |
| 5、企業(yè)物流體系和信息管理 | ｉ |
| 6、企業(yè)農(nóng)超對(duì)接模式實(shí)施可行性研究 | ｒ |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ． |
| 六、人人樂連鎖商業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｃ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｎ |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | 中 |
| 3、企業(yè)門店分布情況 | 智 |
| 4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 | 林 |
| 5、企業(yè)物流體系和信息管理 | ４ |
| 6、企業(yè)農(nóng)超對(duì)接模式實(shí)施可行性研究 | ０ |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ０ |
| 七、新一佳超市有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | １ |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | ２ |
| 3、企業(yè)門店分布情況 | ８ |
| 4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| 5、企業(yè)物流體系和信息管理 | ６ |
| 6、企業(yè)農(nóng)超對(duì)接模式實(shí)施可行性研究 | ８ |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 產(chǎn) |
| 八、物美控股集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 業(yè) |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 調(diào) |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | 研 |
| 3、企業(yè)門店分布情況 | 網(wǎng) |
| 4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 | ｗ |
| 5、企業(yè)物流體系和信息管理 | ｗ |
| 6、企業(yè)農(nóng)超對(duì)接模式實(shí)施可行性研究 | ｗ |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ． |
| 九、美特好集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | Ｃ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｉ |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | ｒ |
| 3、企業(yè)門店分布情況 | ． |
| 4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｃ |
| 5、企業(yè)物流體系和信息管理 | ｎ |
| 6、企業(yè)農(nóng)超對(duì)接模式實(shí)施可行性研究 | 中 |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 智 |
| 十、武漢中百連鎖倉(cāng)儲(chǔ)超市有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 林 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ４ |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | ０ |
| 3、企業(yè)門店分布情況 | ０ |
| 4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 | ６ |
| 5、企業(yè)物流體系和信息管理 | １ |
| 6、企業(yè)農(nóng)超對(duì)接模式實(shí)施可行性研究 | ２ |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ８ |
第二節(jié) 生鮮超市領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
６ |
| 一、永輝超市股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ８ |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | 產(chǎn) |
| 3、企業(yè)門店分布情況 | 業(yè) |
| 4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況 | 調(diào) |
| 5、企業(yè)物流體系和信息管理 | 研 |
| 6、企業(yè)農(nóng)超對(duì)接模式實(shí)施可行性研究 | 網(wǎng) |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ｗ |
| 二、蘇果超市有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｗ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｗ |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | ． |
| 3、企業(yè)門店分布情況 | Ｃ |
| 4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｉ |
| 5、企業(yè)物流體系和信息管理 | ｒ |
| 6、企業(yè)農(nóng)超對(duì)接模式實(shí)施可行性研究 | ． |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ｃ |
| 三、山東家家悅集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｎ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 中 |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | 智 |
| 3、企業(yè)門店分布情況 | 林 |
| 4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ４ |
| 5、企業(yè)物流體系和信息管理 | ０ |
| 6、企業(yè)農(nóng)超對(duì)接模式實(shí)施可行性研究 | ０ |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ６ |
| 四、河南大張實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | １ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ２ |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | ８ |
| 3、企業(yè)門店分布情況 | ６ |
| 4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| 5、企業(yè)物流體系和信息管理 | ８ |
| 6、企業(yè)農(nóng)超對(duì)接模式實(shí)施可行性研究 | 產(chǎn) |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 業(yè) |
| 五、北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 調(diào) |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 研 |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | 網(wǎng) |
| 3、企業(yè)門店分布情況 | ｗ |
| 4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況 | ｗ |
| 5、企業(yè)物流體系和信息管理 | ｗ |
| 6、企業(yè)農(nóng)超對(duì)接模式實(shí)施可行性研究 | ． |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | Ｃ |
| 六、北京超市發(fā)連鎖股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｉ |
| Zhōngguó Nóng chāo duìjiē múshì hángyè xiànzhuàng diàochá yánjiū jí shìchǎng qiánjǐng fēnxī yùcè bàogào (2025 niánbǎn) | |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｒ |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | ． |
| 3、企業(yè)門店分布情況 | ｃ |
| 4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｎ |
| 5、企業(yè)物流體系和信息管理 | 中 |
| 6、企業(yè)農(nóng)超對(duì)接模式實(shí)施可行性研究 | 智 |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 林 |
| 七、福建省大家樂生鮮連鎖超市有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ４ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ０ |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | ０ |
| 3、企業(yè)門店分布情況 | ６ |
| 4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | １ |
| 5、企業(yè)物流體系和信息管理 | ２ |
| 6、企業(yè)農(nóng)超對(duì)接模式實(shí)施可行性研究 | ８ |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ６ |
| 八、好廚房生鮮連鎖超市有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ８ |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | 產(chǎn) |
| 3、企業(yè)門店分布情況 | 業(yè) |
| 4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 調(diào) |
| 5、企業(yè)物流體系和信息管理 | 研 |
| 6、企業(yè)農(nóng)超對(duì)接模式實(shí)施可行性研究 | 網(wǎng) |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ｗ |
| 九、成都廚樂齋生鮮連鎖超市經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｗ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｗ |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | ． |
| 3、企業(yè)門店分布情況 | Ｃ |
| 4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｉ |
| 5、企業(yè)物流體系和信息管理 | ｒ |
| 6、企業(yè)農(nóng)超對(duì)接模式實(shí)施可行性研究 | ． |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ｃ |
| 十、欣農(nóng)連鎖生鮮超市經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｎ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 中 |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | 智 |
| 3、企業(yè)門店分布情況 | 林 |
| 4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ４ |
| 5、企業(yè)物流體系和信息管理 | ０ |
| 6、企業(yè)農(nóng)超對(duì)接模式實(shí)施可行性研究 | ０ |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ６ |
第八章 農(nóng)超對(duì)接模式前景與投資分析 |
１ |
第一節(jié) 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式前景預(yù)測(cè) |
２ |
| 一、中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷模式發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ８ |
| 二、中國(guó)連鎖超市農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)模式發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ６ |
| 三、中國(guó)政策關(guān)于“農(nóng)超對(duì)接”政策趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ６ |
| 四、中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式前景預(yù)測(cè) | ８ |
第二節(jié) 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式投資特性分析 |
產(chǎn) |
| 一、中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建壁壘分析 | 業(yè) |
| 二、中國(guó)農(nóng)超對(duì)接盈利模式分析 | 調(diào) |
| 三、中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式盈利因素分析 | 研 |
第三節(jié) 中~智林 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式投資現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè) |
網(wǎng) |
| 一、中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式投資現(xiàn)狀分析 | ｗ |
| 二、中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式投資風(fēng)險(xiǎn)分析 | ｗ |
| 三、中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建相關(guān)投資建議 | ｗ |
| 圖表目錄 | ． |
| 圖表 1：2025-2031年中國(guó)肉類產(chǎn)量及同比增長(zhǎng)（單位：萬噸，%） | Ｃ |
| 圖表 2：2025-2031年中國(guó)豬牛羊肉市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算（單位：萬噸，%） | ｉ |
| 圖表 3：2025-2031年中國(guó)水產(chǎn)品產(chǎn)量及同比增長(zhǎng)（單位：萬噸，%） | ｒ |
| 圖表 4：2025年中國(guó)水產(chǎn)品一般貿(mào)易主要出口品種（單位：萬噸，億美元，%） | ． |
| 圖表 5：2025年中國(guó)水產(chǎn)品主要出口市場(chǎng)（單位：萬噸，億美元，%） | ｃ |
| 圖表 6：2025年中國(guó)水產(chǎn)品主要出口省份（單位：萬噸，億美元，%） | ｎ |
| 圖表 7：2025-2031年中國(guó)果園面積及水果產(chǎn)量（單位：萬公頃，億噸） | 中 |
| 圖表 8：2025-2031年全國(guó)園林水果生產(chǎn)情況（單位：萬噸，千公頃，%） | 智 |
| 圖表 9：2025-2031年中國(guó)蔬菜播種面積及蔬菜產(chǎn)量（單位：萬公頃，億噸） | 林 |
| 圖表 10：2025-2031年中國(guó)物流行業(yè)三大指標(biāo)運(yùn)行狀況（單位：億元） | ４ |
| 圖表 11：物流行業(yè)的產(chǎn)業(yè)階段 | ０ |
| 圖表 12：中國(guó)物流企業(yè)50強(qiáng)排名（單位：萬元） | ０ |
| 圖表 13：2025-2031年中國(guó)公路建設(shè)投資額及增長(zhǎng)速度（單位：億元，%） | ６ |
| 圖表 14：2025-2031年全國(guó)公路總里程及公路密度（單位：萬公里，公里/百平方公里） | １ |
| 圖表 15：2025-2031年全國(guó)高速公路里程（單位：萬公里） | ２ |
| 圖表 16：2025-2031年全國(guó)高速公路里程變化情況（單位：萬公里） | ８ |
| 圖表 17：2025-2031年全國(guó)鐵路固定資產(chǎn)投資總額（單位：億元） | ６ |
| 圖表 18：2025-2031年全國(guó)鐵路基本建設(shè)投資情況（單位：億元） | ６ |
| 圖表 19：2025-2031年全國(guó)高鐵建設(shè)進(jìn)度（單位：公里） | ８ |
| 圖表 20：中國(guó)高鐵規(guī)劃（至2025年） | 產(chǎn) |
| 圖表 21：2025-2031年全國(guó)物流園區(qū)建設(shè)狀態(tài)數(shù)量圖（單位：個(gè)） | 業(yè) |
| 圖表 22：全國(guó)物流園區(qū)投資規(guī)模情況（單位：億元，%） | 調(diào) |
| 圖表 23：全國(guó)物流園區(qū)占地規(guī)模情況（單位：平方公里，%） | 研 |
| 圖表 24：2025-2031年中國(guó)社會(huì)物流總額及需求系數(shù)（單位：億元，%） | 網(wǎng) |
| 圖表 25：2025-2031年社會(huì)物流總額構(gòu)成及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%） | ｗ |
| 圖表 26：2025-2031年中國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用（單位：億元，%） | ｗ |
| 圖表 27：2025-2031年中國(guó)物流業(yè)增加值統(tǒng)計(jì)（單位：億元，%） | ｗ |
| 圖表 28：2025年物流固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)情況比較（單位：%） | ． |
| 圖表 29：中國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品腐率比較（單位：%） | Ｃ |
| 圖表 30：中國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家冷鏈流通率比較（單位：%） | ｉ |
| 圖表 31：主要國(guó)家人均冷庫(kù)容量對(duì)比（單位：立方米/人） | ｒ |
| 圖表 32：國(guó)內(nèi)外冷鏈發(fā)展情況對(duì)比（單位：%，萬立方米，萬輛） | ． |
| 圖表 33：主要國(guó)家冷鏈狀況比較（單位：%） | ｃ |
| 圖表 34：冷庫(kù)種類及用途對(duì)比 | ｎ |
| 圖表 35：中國(guó)冷庫(kù)容量構(gòu)成（按冷庫(kù)種類分）（單位：萬立方米） | 中 |
| 圖表 36：中國(guó)冷庫(kù)容量構(gòu)成（按冷庫(kù)功能屬性分）（單位：%） | 智 |
| 圖表 37：中國(guó)冷庫(kù)容量構(gòu)成（按冷庫(kù)主要儲(chǔ)存商品分）（單位：%） | 林 |
| 圖表 38：中外冷藏庫(kù)耗電量對(duì)比（單位：千瓦時(shí)/立方米？年） | ４ |
| 圖表 39：超市行業(yè)收入來源構(gòu)成（單位：%） | ０ |
| 圖表 40：主要內(nèi)資超市其他利潤(rùn)和稅前利潤(rùn)對(duì)比 | ０ |
| 圖表 41：超市通道費(fèi)用明細(xì) | ６ |
| 圖表 42：新華都銷售收入和毛利潤(rùn)的商品品類結(jié)構(gòu)（單位：%） | １ |
| 圖表 43：人人樂銷售收入的商品品類結(jié)構(gòu)（單位：%） | ２ |
| 圖表 44：人人樂銷售收入的商品品類結(jié)構(gòu)分析（單位：%） | ８ |
| 圖表 45：超市營(yíng)運(yùn)成本明細(xì) | ６ |
| 圖表 46：歷年來規(guī)模以上超市、所有超市、規(guī)模以上零售商占社會(huì)零售總額比重（單位：%） | ６ |
| 圖表 47：歷年來超市行業(yè)凈利潤(rùn)總額及其增速（單位：百萬元，%） | ８ |
| 圖表 48：歷年來超市行業(yè)店面總面積及其增速（單位：萬平米，%） | 產(chǎn) |
| 圖表 49：歷年來大中小超市平均店面面積（單位：平米） | 業(yè) |
| 圖表 50：歷年來大中小超市平均單店凈利潤(rùn)（單位：百萬元） | 調(diào) |
| 圖表 51：歷年來大中小超市平均凈利率（單位：%） | 研 |
| 圖表 52：歷年來超市10強(qiáng)銷售額與其占社銷總額比重走勢(shì)（單位：%） | 網(wǎng) |
| 圖表 53：2025年連鎖百?gòu)?qiáng)中主要超市企業(yè)發(fā)展情況 | ｗ |
| 圖表 54：歷年來不同層級(jí)城市平均單店面積（單位：平米） | ｗ |
| 圖表 55：超市行業(yè)提高利潤(rùn)率邏輯樹 | ｗ |
| 圖表 56：超市行業(yè)供應(yīng)鏈流程 | ． |
| 圖表 57：超市采購(gòu)模式 | Ｃ |
| 圖表 58：部分超市采購(gòu)模式 | ｉ |
| 圖表 59：超市的物流配送模式 | ｒ |
| 圖表 60：部分超市物流配送模式 | ． |
| 圖表 61：以客戶為中心的管理模式 | ｃ |
| 圖表 62：超市商品品類管理 | ｎ |
| 中國(guó)の農(nóng)業(yè)からスーパーへの直接供給モデル産業(yè)の現(xiàn)狀調(diào)査研究と市場(chǎng)見通し分析予測(cè)報(bào)告書（2025年版） | |
| 圖表 63：以客戶為中心的超市經(jīng)營(yíng)能力體系 | 中 |
| 圖表 64：內(nèi)外資超市自有品牌比較 | 智 |
| 圖表 65：內(nèi)資超市經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | 林 |
| 圖表 66：內(nèi)資超市分布區(qū)域分析 | ４ |
| 圖表 67：2025年以來內(nèi)資超市開店速度分析（單位：家） | ０ |
| 圖表 68：外資超市經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | ０ |
| 圖表 69：外資超市分布區(qū)域分析 | ６ |
| 圖表 70：2025年以來外資超市開店速度分析（單位：家） | １ |
| 圖表 71：樣本企業(yè)銷售情況（單位：%） | ２ |
| 圖表 72：樣本企業(yè)平均規(guī)模（單位：萬元，萬平米，個(gè)，人） | ８ |
| 圖表 73：樣本企業(yè)人效和坪效（單位：萬元/人？年，萬元/平米？年） | ６ |
| 圖表 74：樣本企業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用構(gòu)成（單位：%） | ６ |
| 圖表 75：樣本“大型超市”平均規(guī)模（單位：萬元，平米，人，個(gè)） | ８ |
| 圖表 76：樣本“標(biāo)準(zhǔn)超市”平均規(guī)模（單位：萬元，平米，人，個(gè)） | 產(chǎn) |
| 圖表 77：樣本“大型超市”門店銷售額增長(zhǎng)情況（單位：%） | 業(yè) |
| 圖表 78：樣本“標(biāo)準(zhǔn)超市”門店銷售額增長(zhǎng)情況（單位：%） | 調(diào) |
| 圖表 79：樣本“大型超市”門店經(jīng)營(yíng)效率（單位：萬元/人？年，萬元/平米？年，萬元） | 研 |
| 圖表 80：樣本“標(biāo)準(zhǔn)超市”門店經(jīng)營(yíng)效率（單位：萬元/人？年，萬元/平米？年，萬元） | 網(wǎng) |
| 圖表 81：樣本“大型超市”門店平均日交易次數(shù)和客單價(jià)（單位：次，元） | ｗ |
| 圖表 82：樣本“標(biāo)準(zhǔn)超市”門店平均日交易次數(shù)和客單價(jià)（單位：次，元） | ｗ |
| 圖表 83：樣本“大型超市”門店費(fèi)用結(jié)構(gòu)分布（單位：%） | ｗ |
| 圖表 84：樣本“標(biāo)準(zhǔn)超市”門店費(fèi)用結(jié)構(gòu)分布（單位：%） | ． |
| 圖表 85：超市行業(yè)價(jià)值鏈 | Ｃ |
| 圖表 86：通道收入盈利模式示意 | ｉ |
| 圖表 87：通道收入盈利模式上下游關(guān)系 | ｒ |
| 圖表 88：通道收入盈利模式零供關(guān)系 | ． |
| 圖表 89：價(jià)值鏈盈利模式示意 | ｃ |
| 圖表 90：沃爾瑪價(jià)值鏈盈利模式下的采購(gòu)、配送與銷售 | ｎ |
| 圖表 91：中資超市經(jīng)營(yíng)模式 | 中 |
| 圖表 92：我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展規(guī)模 | 智 |
| 圖表 93：永輝超市經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品毛利潤(rùn)及占比（單位：萬元，%） | 林 |
| 圖表 94：生鮮超市與其他超市企業(yè)毛利率對(duì)比（單位：%） | ４ |
| 圖表 95：永輝超市經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品收入及占比（單位：萬元，%） | ０ |
| 圖表 96：永輝超市門店數(shù)及經(jīng)營(yíng)面積發(fā)展分析（單位：平方米，家） | ０ |
| 圖表 97：凍肉/冷鮮肉各省產(chǎn)量及產(chǎn)銷需求效果圖（單位：萬噸） | ６ |
| 圖表 98：凍肉/冷鮮肉長(zhǎng)距離鐵路運(yùn)輸需求示意圖 | １ |
| 圖表 99：中國(guó)畜禽屠宰企業(yè)集中度分析（單位：家，%，億元） | ２ |
| 圖表 100：冷凍水產(chǎn)品各省產(chǎn)量及產(chǎn)銷需求效果圖（單位：萬噸） | ８ |
| 圖表 101：冷凍水產(chǎn)品長(zhǎng)距離鐵路運(yùn)輸需求示意圖 | ６ |
| 圖表 102：中國(guó)排行前列的省份水產(chǎn)品總產(chǎn)量及占全國(guó)總產(chǎn)量的比例（單位：萬噸，%） | ６ |
| 圖表 103：小規(guī)模養(yǎng)殖戶水產(chǎn)品流通渠道 | ８ |
| 圖表 104：養(yǎng)殖基地或共同出貨團(tuán)體水產(chǎn)品流通渠道 | 產(chǎn) |
| 圖表 105：協(xié)會(huì)、合作社和流通企業(yè)等主導(dǎo)的契約型流通渠道 | 業(yè) |
| 圖表 106：捕撈水產(chǎn)品流通渠道 | 調(diào) |
| 圖表 107：中國(guó)主要省份蔬菜產(chǎn)量（單位：萬噸，%） | 研 |
| 圖表 108：果蔬產(chǎn)品流通渠道 | 網(wǎng) |
| 圖表 109：上海大潤(rùn)發(fā)有限公司內(nèi)地物流系統(tǒng) | ｗ |
| 圖表 110：聯(lián)華超市股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖 | ｗ |
| 圖表 111：聯(lián)華超市股份有限公司不同類型店面數(shù)量（單位：家） | ｗ |
| 圖表 112：2025-2031年聯(lián)華超市股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元） | ． |
| 圖表 113：2025-2031年聯(lián)華超市股份有限公司盈利能力分析（單位：%） | Ｃ |
| 圖表 114：2025-2031年聯(lián)華超市股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） | ｉ |
| 圖表 115：2025-2031年聯(lián)華超市股份有限公司償債能力分析（單位：%） | ｒ |
| 圖表 116：2025-2031年聯(lián)華超市股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） | ． |
| 圖表 117：華潤(rùn)萬家有限公司在建工程項(xiàng)目表 | ｃ |
| 圖表 118：華潤(rùn)萬家有限公司門店分布圖 | ｎ |
| 圖表 119：人人樂連鎖商業(yè)集團(tuán)股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖 | 中 |
| 圖表 120：2025-2031年人人樂連鎖商業(yè)集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元） | 智 |
http://www.miaohuangjin.cn/R_QiTaHangYe/20/NongChaoDuiJieMoShiChanYeXianZhuangYuFaZhanQianJing.html
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