| 相 關(guān) |
|
| 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)作為數(shù)字媒體領(lǐng)域的主力軍，近年來(lái)經(jīng)歷了爆炸式增長(zhǎng)。短視頻、直播、在線劇集等多元化的內(nèi)容形式，滿足了不同用戶群體的需求，同時(shí)也促進(jìn)了內(nèi)容創(chuàng)作者的繁榮。隨著5G網(wǎng)絡(luò)的普及，高清視頻和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的應(yīng)用，提升了用戶的觀看體驗(yàn)。同時(shí)，算法推薦技術(shù)的發(fā)展，使得內(nèi)容分發(fā)更加精準(zhǔn)，增強(qiáng)了用戶粘性。 | |
| 未來(lái)，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的發(fā)展將更加注重內(nèi)容創(chuàng)新和用戶體驗(yàn)。一方面，通過(guò)引入更多原創(chuàng)和高質(zhì)量的內(nèi)容，滿足用戶對(duì)精品視頻的需求，同時(shí)加強(qiáng)版權(quán)保護(hù)，促進(jìn)內(nèi)容生態(tài)的健康發(fā)展。另一方面，隨著人工智能技術(shù)的成熟，網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)將能提供更加個(gè)性化的推薦服務(wù)，同時(shí)增強(qiáng)互動(dòng)性和社交性，如實(shí)時(shí)評(píng)論、虛擬禮物等，提升用戶參與度。此外，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)將加強(qiáng)與教育、旅游、電商等領(lǐng)域的融合，拓展內(nèi)容的商業(yè)化路徑。 | |
| 《2025-2031年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展前景研究報(bào)告》基于多年行業(yè)研究積累，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀，依托行業(yè)權(quán)威數(shù)據(jù)資源和長(zhǎng)期市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)規(guī)模、技術(shù)現(xiàn)狀及未來(lái)方向進(jìn)行了全面分析。報(bào)告梳理了網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，重點(diǎn)評(píng)估了主要企業(yè)的市場(chǎng)表現(xiàn)及品牌影響力，并通過(guò)SWOT分析揭示了網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)機(jī)遇與潛在風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，報(bào)告對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)前景和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測(cè)，為投資者提供了投資價(jià)值判斷和策略建議，助力把握網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的增長(zhǎng)潛力與市場(chǎng)機(jī)會(huì)。 | |
第一章 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展背景分析 |
產(chǎn) |
1.1 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)定義及分類 |
業(yè) |
| 1.1.1 網(wǎng)絡(luò)視頻的定義 | 調(diào) |
| 1.1.2 網(wǎng)絡(luò)視頻的分類 | 研 |
1.2 網(wǎng)絡(luò)視頻用戶發(fā)展規(guī)模 |
網(wǎng) |
| 1.2.1 互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模 | ｗ |
| 1.2.2 網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模 | ｗ |
1.3 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素 |
ｗ |
| 1.3.1 提供多元自由的選擇方案 | ． |
| 1.3.2 提供更為精準(zhǔn)的營(yíng)銷渠道 | Ｃ |
| 1.3.3 網(wǎng)絡(luò)視頻廣告效果高于電視廣告 | ｉ |
| 1.3.4 “限娛令”和“限廣令”的出臺(tái) | ｒ |
1.4 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
． |
| 1.4.1 影視劇集購(gòu)買成本不斷上漲 | ｃ |
| 1.4.2 網(wǎng)絡(luò)視頻高清技術(shù)不斷發(fā)展 | ｎ |
| 1.4.3 移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)視頻成競(jìng)爭(zhēng)主戰(zhàn)場(chǎng) | 中 |
第二章 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)分析 |
智 |
2.1 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展周期 |
林 |
| 2.1.1 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展歷程 | ４ |
| 2.1.2 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展周期 | ０ |
2.2 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
０ |
| 2.2.1 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 | ６ |
| 2.2.2 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 | １ |
| （1）網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)格局難定 | ２ |
| （2）網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)實(shí)力矩陣 | ８ |
2.3 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn) |
６ |
| 2.3.1 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)集中度不斷提升 | ６ |
| 2.3.2 兼并重組合作活動(dòng)愈加頻繁 | ８ |
| 2.3.3 移動(dòng)終端與電視終端競(jìng)爭(zhēng)激烈 | 產(chǎn) |
| 2.3.4 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)上升至商業(yè)模式之爭(zhēng) | 業(yè) |
2.4 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)商業(yè)模式演變 |
調(diào) |
| 2.4.1 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)起步期商業(yè)特點(diǎn) | 研 |
| 2.4.2 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展期商業(yè)特點(diǎn) | 網(wǎng) |
| 2.4.3 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)整合期商業(yè)特點(diǎn) | ｗ |
第三章 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)商業(yè)模式總體特點(diǎn) |
ｗ |
3.1 商業(yè)模式概念及構(gòu)成 |
ｗ |
| 3.1.1 商業(yè)模式的概念 | ． |
| 3.1.2 商業(yè)模式的構(gòu)成 | Ｃ |
| （1）商業(yè)模式總體結(jié)構(gòu) | ｉ |
| （2）商業(yè)模式組成部分 | ｒ |
| （3）商業(yè)模式核心要素 | ． |
3.2 成功商業(yè)模式的特征 |
ｃ |
| 詳^情：http://www.miaohuangjin.cn/R_QiTaHangYe/30/WangLuoShiPinDeXianZhuangHeFaZhanQuShi_1691230.html | |
| 3.2.1 成功商業(yè)模式具創(chuàng)新性 | ｎ |
| 3.2.2 成功商業(yè)模式具盈利性 | 中 |
| 3.2.3 成功商業(yè)模式挖掘客戶價(jià)值 | 智 |
| 3.2.4 成功商業(yè)模式具抗風(fēng)險(xiǎn)能力 | 林 |
| 3.2.5 成功商業(yè)模式可持續(xù)發(fā)展 | ４ |
| 3.2.6 成功商業(yè)模式整體協(xié)調(diào)性 | ０ |
3.3 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)商業(yè)模式核心要素 |
０ |
| 3.3.1 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)現(xiàn)有客戶分布 | ６ |
| （1）網(wǎng)絡(luò)視頻用戶性別結(jié)構(gòu) | １ |
| （2）網(wǎng)絡(luò)視頻用戶年齡結(jié)構(gòu) | ２ |
| （3）網(wǎng)絡(luò)視頻用戶學(xué)歷結(jié)構(gòu) | ８ |
| （4）網(wǎng)絡(luò)視頻用戶收入結(jié)構(gòu) | ６ |
| （5）網(wǎng)絡(luò)視頻主要客戶定位 | ６ |
| 3.3.2 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)模式 | ８ |
| （1）視頻分享型運(yùn)營(yíng)模式 | 產(chǎn) |
| （2）長(zhǎng)視頻型運(yùn)營(yíng)模式 | 業(yè) |
| （3）客戶端型運(yùn)營(yíng)模式 | 調(diào) |
| 3.3.3 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)現(xiàn)有盈利模式 | 研 |
| （1）國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)盈利來(lái)源 | 網(wǎng) |
| 1）廣告收入 | ｗ |
| 2）會(huì)員服務(wù) | ｗ |
| 3）影視商城 | ｗ |
| （2）主要網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)盈利模式 | ． |
3.4 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)商業(yè)模式現(xiàn)存問(wèn)題 |
Ｃ |
| 3.4.1 盈利逐漸明朗，營(yíng)收結(jié)構(gòu)單一 | ｉ |
| 3.4.2 傳播價(jià)值尚未得到充分發(fā)揮 | ｒ |
第四章 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)典型商業(yè)模式分析 |
． |
4.1 分享型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式 |
ｃ |
| 4.1.1 分享型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式特點(diǎn) | ｎ |
| 4.1.2 分享型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式案例 | 中 |
| （1）優(yōu)酷土豆視頻商業(yè)模式解析 | 智 |
| （2）樂(lè)視網(wǎng)商業(yè)模式解析 | 林 |
| （3）酷6網(wǎng)商業(yè)模式解析 | ４ |
| 4.1.3 分享型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | ０ |
4.2 門(mén)戶型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式 |
０ |
| 4.2.1 門(mén)戶型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式特點(diǎn) | ６ |
| 4.2.2 門(mén)戶型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式案例 | １ |
| （1）搜狐視頻商業(yè)模式解析 | ２ |
| （2）騰訊視頻商業(yè)模式解析 | ８ |
| （3）愛(ài)奇藝商業(yè)模式解析 | ６ |
| 4.2.3 門(mén)戶型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | ６ |
4.3 “臺(tái)網(wǎng)”融合商業(yè)模式 |
８ |
| 4.3.1 “臺(tái)網(wǎng)”融合商業(yè)模式特點(diǎn) | 產(chǎn) |
| 4.3.2 “臺(tái)網(wǎng)”融合商業(yè)模式案例 | 業(yè) |
| （1）風(fēng)行網(wǎng)絡(luò)電視商業(yè)模式解析 | 調(diào) |
| （2）中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視商業(yè)模式解析 | 研 |
| 4.3.3 “臺(tái)網(wǎng)”融合商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | 網(wǎng) |
4.4 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)典型商業(yè)模式優(yōu)劣勢(shì)分析 |
ｗ |
第五章 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新策略 |
ｗ |
5.1 網(wǎng)絡(luò)視頻客戶定位創(chuàng)新策略 |
ｗ |
| 5.1.1 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)用戶結(jié)構(gòu)分析 | ． |
| 5.1.2 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)客戶定位創(chuàng)新策略 | Ｃ |
5.2 網(wǎng)絡(luò)視頻價(jià)值主張創(chuàng)新策略 |
ｉ |
| 5.2.1 網(wǎng)絡(luò)視頻價(jià)值主張注意要點(diǎn) | ｒ |
| （1）價(jià)值主張必須與目標(biāo)客戶相適應(yīng) | ． |
| （2）必須考慮實(shí)價(jià)值主張所需資源及獲取渠道 | ｃ |
| （3）自身能力能否實(shí)現(xiàn)價(jià)值主張 | ｎ |
| 5.2.2 網(wǎng)絡(luò)視頻用戶粘性分析 | 中 |
| （1）網(wǎng)絡(luò)視頻用戶粘性影響因素 | 智 |
| （2）網(wǎng)絡(luò)視頻用戶選擇決策因素 | 林 |
| 5.2.3 網(wǎng)絡(luò)視頻價(jià)值主張創(chuàng)新策略 | ４ |
5.3 網(wǎng)絡(luò)視頻渠道通路創(chuàng)新策略 |
０ |
| 5.3.1 網(wǎng)絡(luò)視頻渠道通路主要分類 | ０ |
| 5.3.2 網(wǎng)絡(luò)視頻用戶渠道通路選擇 | ６ |
| 5.3.3 網(wǎng)絡(luò)視頻用戶渠道通路創(chuàng)新策略 | １ |
5.4 網(wǎng)絡(luò)視頻客戶關(guān)系創(chuàng)新策略 |
２ |
| 5.4.1 網(wǎng)絡(luò)視頻客戶關(guān)系類型 | ８ |
| 5.4.2 自助服務(wù)中客戶收看視頻途徑 | ６ |
| （1）網(wǎng)絡(luò)視頻用戶收看渠道選擇 | ６ |
| （2）視頻用戶搜尋視頻途徑選擇 | ８ |
| 5.4.3 網(wǎng)絡(luò)視頻客戶關(guān)系創(chuàng)新策略建議 | 產(chǎn) |
5.5 網(wǎng)絡(luò)視頻盈利模式創(chuàng)新策略 |
業(yè) |
| 5.5.1 國(guó)外網(wǎng)絡(luò)視頻主要盈利來(lái)源 | 調(diào) |
| 5.5.2 國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻盈利水平分析 | 研 |
| 5.5.3 國(guó)內(nèi)付費(fèi)視頻消費(fèi)現(xiàn)狀分析 | 網(wǎng) |
| （1）付費(fèi)視頻用戶使用比率 | ｗ |
| （2）付費(fèi)視頻用戶使用頻率 | ｗ |
| 5.5.4 國(guó)內(nèi)視頻付費(fèi)驅(qū)動(dòng)因素分析 | ｗ |
| 5.5.5 國(guó)內(nèi)付費(fèi)視頻支付模式分析 | ． |
| 5.5.6 網(wǎng)絡(luò)視頻盈利模式創(chuàng)新策略 | Ｃ |
| （1）廣告收入依然是盈利主力 | ｉ |
| （2）視頻付費(fèi)仍需要細(xì)心培育 | ｒ |
| （3）OTT機(jī)頂盒收入成長(zhǎng)看好 | ． |
5.6 網(wǎng)絡(luò)視頻關(guān)鍵業(yè)務(wù)創(chuàng)新策略 |
ｃ |
| 5.6.1 UGC業(yè)務(wù)使用現(xiàn)狀分析 | ｎ |
| （1）用戶視頻拍攝和制作情況 | 中 |
| （2）用戶視頻分享情況 | 智 |
| （3）用戶對(duì)微視頻的態(tài)度 | 林 |
| 5.6.2 OTT業(yè)務(wù)使用現(xiàn)狀分析 | ４ |
| （1）用戶通過(guò)電視上網(wǎng)情況 | ０ |
| 2025-2031 China Online Video industry current situation analysis and development prospects research report | |
| （2）用戶電視上網(wǎng)類型 | ０ |
| （3）用戶電視上網(wǎng)活動(dòng)內(nèi)容 | ６ |
| 5.6.3 用戶視頻下載業(yè)務(wù)使用分析 | １ |
| （1）視頻下載用戶下載資源來(lái)源 | ２ |
| （2）視頻下載用戶下載視頻原因 | ８ |
| 5.6.4 網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)創(chuàng)新策略 | ６ |
| （1）UGC業(yè)務(wù)創(chuàng)新潛力巨大 | ６ |
| （2）智能電視市場(chǎng)可適當(dāng)進(jìn)入 | ８ |
| （3）視頻下載業(yè)務(wù)可充分開(kāi)發(fā) | 產(chǎn) |
5.7 網(wǎng)絡(luò)視頻核心資源創(chuàng)新策略 |
業(yè) |
| 5.7.1 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)常見(jiàn)核心資源 | 調(diào) |
| 5.7.2 網(wǎng)絡(luò)視頻核心資源創(chuàng)新策略 | 研 |
| （1）視頻制作內(nèi)容從消費(fèi)者出發(fā) | 網(wǎng) |
| （2）自制原創(chuàng)劇集成競(jìng)爭(zhēng)新趨勢(shì) | ｗ |
| 1）差異化策略培養(yǎng)客戶粘性 | ｗ |
| 2）形成“網(wǎng)絡(luò)視頻反輸電視臺(tái)”模式 | ｗ |
5.8 網(wǎng)絡(luò)視頻合作伙伴創(chuàng)新策略 |
． |
| 5.8.1 網(wǎng)絡(luò)視頻常見(jiàn)合作伙伴 | Ｃ |
| （1）國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻——優(yōu)酷與土豆 | ｉ |
| （2）國(guó)外網(wǎng)絡(luò)視頻——酷6與Youtube | ｒ |
| （3）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)——PPS與百度 | ． |
| （4）電視制造企業(yè)——愛(ài)奇藝與TCL | ｃ |
| （5）牌照持有者——樂(lè)視與杭州華數(shù) | ｎ |
| （6）電視臺(tái)——網(wǎng)臺(tái)合作聯(lián)動(dòng) | 中 |
| 5.8.2 網(wǎng)絡(luò)視頻合作伙伴創(chuàng)新策略 | 智 |
| （1）網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)合作伙伴選擇 | 林 |
| （2）OTT盒子合作伙伴選擇 | ４ |
| （3）智能電視合作伙伴選擇 | ０ |
| （4）網(wǎng)絡(luò)視頻與SNS合作創(chuàng)新 | ０ |
第六章 網(wǎng)絡(luò)視頻商業(yè)模式分析 |
６ |
6.1 行業(yè)主管部門(mén)、行業(yè)監(jiān)管體制和主要法規(guī)政策 |
１ |
| 6.1.1 行業(yè)主管部門(mén) | ２ |
| 6.1.2 行業(yè)監(jiān)管體制 | ８ |
| 6.1.3 主要產(chǎn)業(yè)政策和法規(guī) | ６ |
6.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和市場(chǎng)化情況 |
６ |
| 6.2.1 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析 | ８ |
| 6.2.2 行業(yè)市場(chǎng)化水平 | 產(chǎn) |
| 6.2.3 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙 | 業(yè) |
6.3 市場(chǎng)供求狀況和變動(dòng)原因 |
調(diào) |
| 6.3.1 市場(chǎng)供求情況分析 | 研 |
| 6.3.2 供求變動(dòng)原因 | 網(wǎng) |
6.4 行業(yè)與上、下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性 |
ｗ |
| 6.4.1 網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)行業(yè)與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性 | ｗ |
| 6.4.2 上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)行業(yè)及其趨勢(shì)預(yù)測(cè)的影響 | ｗ |
| 6.4.3 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | ． |
第七章 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新視角 |
Ｃ |
7.1 國(guó)外主要網(wǎng)絡(luò)視頻商業(yè)模式 |
ｉ |
7.2 Youtube視頻共享類商業(yè)模式 |
ｒ |
| 7.2.1 Youtube商業(yè)模式解析 | ． |
| （1）Youtube商業(yè)模式價(jià)值主張 | ｃ |
| （2）Youtube商業(yè)模式核心資源 | ｎ |
| （3）Youtube商業(yè)模式盈利模式 | 中 |
| 7.2.2 Youtube商業(yè)模式的優(yōu)劣勢(shì)分析 | 智 |
| 7.2.3 Youtube商業(yè)模式在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用 | 林 |
| 7.2.4 Youtube商業(yè)模式應(yīng)用建議 | ４ |
7.3 Hulu正版高清類商業(yè)模式 |
０ |
| 7.3.1 Hulu商業(yè)模式解析 | ０ |
| （1）Hulu商業(yè)模式核心資源 | ６ |
| （2）Hulu商業(yè)模式價(jià)值主張 | １ |
| （3）Hulu商業(yè)模式盈利模式 | ２ |
| （4）Hulu商業(yè)模式營(yíng)銷手段 | ８ |
| （5）Hulu商業(yè)模式業(yè)務(wù)延伸 | ６ |
| 7.3.2 Hulu商業(yè)模式的優(yōu)劣勢(shì)分析 | ６ |
| 7.3.3 Hulu商業(yè)模式在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用 | ８ |
| 7.3.4 Hulu商業(yè)模式應(yīng)用建議 | 產(chǎn) |
7.4 Netflix自制劇集類商業(yè)模式 |
業(yè) |
| 7.4.1 Netflix商業(yè)模式解析 | 調(diào) |
| （1）Netflix商業(yè)模式的演變 | 研 |
| （2）Netflix商業(yè)模式客戶定位 | 網(wǎng) |
| （3）Netflix商業(yè)模式渠道通路 | ｗ |
| （4）Netflix商業(yè)模式核心資源 | ｗ |
| （5）Netflix商業(yè)模式盈利模式 | ｗ |
| 7.4.2 Netflix商業(yè)模式的優(yōu)劣勢(shì)分析 | ． |
| 7.4.3 Netflix商業(yè)模式在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用 | Ｃ |
| 7.4.4 Netflix商業(yè)模式應(yīng)用建議 | ｉ |
7.5 國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻商業(yè)模式創(chuàng)新視角 |
ｒ |
| 7.5.1 國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展風(fēng)格各異 | ． |
| 7.5.2 國(guó)外網(wǎng)絡(luò)視頻模式多元借鑒 | ｃ |
| 7.5.3 網(wǎng)絡(luò)視頻商業(yè)模式持續(xù)細(xì)分 | ｎ |
第八章 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)商業(yè)模式主要發(fā)展趨勢(shì) |
中 |
8.1 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)價(jià)值主張發(fā)展趨勢(shì) |
智 |
| 8.1.1 視頻的網(wǎng)絡(luò)化、智能化使終端具備擴(kuò)展性 | 林 |
| 8.1.2 智能網(wǎng)絡(luò)電視應(yīng)用多元化 | ４ |
8.2 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)渠道通路發(fā)展趨勢(shì) |
０ |
| 8.2.1 美國(guó)傳統(tǒng)電視用戶數(shù)量急劇下滑 | ０ |
| 8.2.2 我國(guó)傳統(tǒng)電視市場(chǎng)已經(jīng)基本飽和 | ６ |
| 8.2.3 電視引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)視頻消費(fèi)方式轉(zhuǎn)變 | １ |
| 8.2.4 移動(dòng)終端成為網(wǎng)絡(luò)視頻消費(fèi)主流 | ２ |
8.3 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)客戶關(guān)系發(fā)展趨勢(shì) |
８ |
| 8.3.1 SNS與OTT的結(jié)合 | ６ |
| 2025-2031年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展前景研究報(bào)告 | |
| 8.3.2 國(guó)外SNS與網(wǎng)絡(luò)視頻的合作經(jīng)驗(yàn) | ６ |
| 8.3.3 國(guó)內(nèi)SNS與OTT結(jié)合應(yīng)用模式的暢想 | ８ |
8.4 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)廣告營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì) |
產(chǎn) |
| 8.4.1 傳統(tǒng)電視與網(wǎng)絡(luò)視頻廣告的區(qū)別 | 業(yè) |
| （1）網(wǎng)絡(luò)視頻廣告形式更豐富 | 調(diào) |
| （2）網(wǎng)絡(luò)視頻廣告營(yíng)銷更精準(zhǔn) | 研 |
| 8.4.2 未來(lái)智能網(wǎng)絡(luò)視頻廣告營(yíng)銷特點(diǎn) | 網(wǎng) |
8.5 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)盈利模式發(fā)展趨勢(shì) |
ｗ |
| 8.5.1 智能網(wǎng)絡(luò)電視的B2B模式 | ｗ |
| 8.5.2 智能網(wǎng)絡(luò)電視的B2C模式 | ｗ |
| 8.5.3 智能網(wǎng)絡(luò)電視的電商模式 | ． |
第九章 中-智林-網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)商業(yè)模式典型案例點(diǎn)評(píng) |
Ｃ |
9.1 “強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”商業(yè)模式——優(yōu)酷土豆 |
ｉ |
| 9.1.1 網(wǎng)絡(luò)視頻簡(jiǎn)介 | ｒ |
| 9.1.2 商業(yè)模式解構(gòu) | ． |
| （1）價(jià)值主張 | ｃ |
| （2）客戶定位 | ｎ |
| （3）客戶關(guān)系 | 中 |
| （4）渠道通路 | 智 |
| （5）核心資源 | 林 |
| （6）重要伙伴 | ４ |
| （7）盈利模式 | ０ |
| 9.1.3 商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | ０ |
9.2 自制創(chuàng)新商業(yè)模式——搜狐視頻 |
６ |
| 9.2.1 網(wǎng)絡(luò)視頻簡(jiǎn)介 | １ |
| 9.2.2 商業(yè)模式解構(gòu) | ２ |
| （1）價(jià)值主張 | ８ |
| （2）客戶定位 | ６ |
| （3）客戶關(guān)系 | ６ |
| （4）渠道通路 | ８ |
| （5）核心資源 | 產(chǎn) |
| （6）重要伙伴 | 業(yè) |
| （7）盈利模式 | 調(diào) |
| 9.2.3 商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | 研 |
9.3 社交平臺(tái)型商業(yè)模式——騰訊視頻 |
網(wǎng) |
| 9.3.1 網(wǎng)絡(luò)視頻簡(jiǎn)介 | ｗ |
| 9.3.2 商業(yè)模式解構(gòu) | ｗ |
| （1）價(jià)值主張 | ｗ |
| （2）客戶定位 | ． |
| （3）客戶關(guān)系 | Ｃ |
| （4）渠道通路 | ｉ |
| （5）核心資源 | ｒ |
| （6）重要伙伴 | ． |
| （7）盈利模式 | ｃ |
| 9.3.3 商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | ｎ |
9.4 “中國(guó)Hulu”商業(yè)模式——愛(ài)奇藝 |
中 |
| 9.4.1 網(wǎng)絡(luò)視頻簡(jiǎn)介 | 智 |
| 9.4.2 商業(yè)模式解構(gòu) | 林 |
| （1）價(jià)值主張 | ４ |
| （2）客戶定位 | ０ |
| （3）客戶關(guān)系 | ０ |
| （4）渠道通路 | ６ |
| （5）核心資源 | １ |
| （6）重要伙伴 | ２ |
| （7）盈利模式 | ８ |
| 9.4.3 商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | ６ |
9.5 下載平臺(tái)型商業(yè)模式——迅雷看看 |
６ |
| 9.5.1 網(wǎng)絡(luò)視頻簡(jiǎn)介 | ８ |
| 9.5.2 商業(yè)模式解構(gòu) | 產(chǎn) |
| （1）價(jià)值主張 | 業(yè) |
| （2）客戶定位 | 調(diào) |
| （3）客戶關(guān)系 | 研 |
| （4）渠道通路 | 網(wǎng) |
| （5）核心資源 | ｗ |
| （6）重要伙伴 | ｗ |
| （7）盈利模式 | ｗ |
| 9.5.3 商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | ． |
9.6 “平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”商業(yè)模式——樂(lè)視網(wǎng) |
Ｃ |
| 9.6.1 網(wǎng)絡(luò)視頻簡(jiǎn)介 | ｉ |
| 9.6.2 商業(yè)模式解構(gòu) | ｒ |
| （1）價(jià)值主張 | ． |
| （2）客戶定位 | ｃ |
| （3）客戶關(guān)系 | ｎ |
| （4）渠道通路 | 中 |
| （5）核心資源 | 智 |
| （6）重要伙伴 | 林 |
| （7）盈利模式 | ４ |
| 9.6.3 商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | ０ |
9.7 “中國(guó)Youtube”商業(yè)模式——酷6網(wǎng) |
０ |
| 9.7.1 網(wǎng)絡(luò)視頻簡(jiǎn)介 | ６ |
| 9.7.2 商業(yè)模式解構(gòu) | １ |
| （1）價(jià)值主張 | ２ |
| （2）客戶定位 | ８ |
| （3）客戶關(guān)系 | ６ |
| （4）渠道通路 | ６ |
| （5）核心資源 | ８ |
| （6）重要伙伴 | 產(chǎn) |
| （7）盈利模式 | 業(yè) |
| 9.7.3 商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | 調(diào) |
9.8 “細(xì)分化經(jīng)營(yíng)”商業(yè)模式——PPTV |
研 |
| 2025-2031 nián zhōngguó Wǎngluò shìpín hángyè xiànzhuàng fēnxī yǔ fāzhǎn qiántú yánjiū bàogào | |
| 9.8.1 網(wǎng)絡(luò)視頻簡(jiǎn)介 | 網(wǎng) |
| 9.8.2 商業(yè)模式解構(gòu) | ｗ |
| （1）價(jià)值主張 | ｗ |
| （2）客戶定位 | ｗ |
| （3）客戶關(guān)系 | ． |
| （4）渠道通路 | Ｃ |
| （5）核心資源 | ｉ |
| （6）重要伙伴 | ｒ |
| （7）盈利模式 | ． |
| 9.8.3 商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | ｃ |
9.9 “15秒廣告”商業(yè)模式——風(fēng)行網(wǎng) |
ｎ |
| 9.9.1 網(wǎng)絡(luò)視頻簡(jiǎn)介 | 中 |
| 9.9.2 商業(yè)模式解構(gòu) | 智 |
| （1）價(jià)值主張 | 林 |
| （2）客戶定位 | ４ |
| （3）客戶關(guān)系 | ０ |
| （4）渠道通路 | ０ |
| （5）核心資源 | ６ |
| （6）重要伙伴 | １ |
| （7）盈利模式 | ２ |
| 9.9.3 商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | ８ |
9.10 “視頻+游戲”商業(yè)模式——PPS |
６ |
| 9.10.1 網(wǎng)絡(luò)視頻簡(jiǎn)介 | ６ |
| 9.10.2 商業(yè)模式解構(gòu) | ８ |
| （1）價(jià)值主張 | 產(chǎn) |
| （2）客戶定位 | 業(yè) |
| （3）客戶關(guān)系 | 調(diào) |
| （5）核心資源 | 研 |
| （6）重要伙伴 | 網(wǎng) |
| （7）盈利模式 | ｗ |
| 9.10.3 商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | ｗ |
| 圖表目錄 | ｗ |
| 圖表 1 傳統(tǒng)電視與網(wǎng)絡(luò)視頻的比較 | ． |
| 圖表 2 網(wǎng)絡(luò)視頻運(yùn)營(yíng)商分類 | Ｃ |
| 圖表 3 中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模與互聯(lián)網(wǎng)普及率 | ｉ |
| 圖表 4 新增網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備使用情況 | ｒ |
| 圖表 5 非網(wǎng)民未來(lái)上網(wǎng)意向 | ． |
| 圖表 6 非網(wǎng)民不使用互聯(lián)網(wǎng)的原因 | ｃ |
| 圖表 7 手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模 | ｎ |
| 圖表 8 2020-2025年中國(guó)內(nèi)地各省（市、自治區(qū)）網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率 | 中 |
| 圖表 9 中國(guó)網(wǎng)民城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu) | 智 |
| 圖表 10 中國(guó)城鄉(xiāng)居民互聯(lián)網(wǎng)普及率和城鎮(zhèn)化進(jìn)程 | 林 |
| 圖表 11 2020-2025年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模和使用率 | ４ |
| 圖表 12 觀看網(wǎng)絡(luò)視頻的動(dòng)機(jī)調(diào)查 | ０ |
| 圖表 13 網(wǎng)絡(luò)視頻的營(yíng)銷多重維度目標(biāo)劃分 | ０ |
| 圖表 14 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展階段 | ６ |
| 圖表 15 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展周期 | １ |
| 圖表 16 2025年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)實(shí)力矩陣 | ２ |
| 圖表 17 2020-2025年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻主要廠商綜合收入市場(chǎng)份額 | ８ |
| 圖表 18 2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶性別結(jié)構(gòu) | ６ |
| 圖表 19 2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶年齡結(jié)構(gòu) | ６ |
| 圖表 20 2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶學(xué)歷結(jié)構(gòu) | ８ |
| 圖表 21 2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶個(gè)人收入結(jié)構(gòu) | 產(chǎn) |
| 圖表 22 視頻分享型運(yùn)營(yíng)模式解析 | 業(yè) |
| 圖表 23 長(zhǎng)視頻型運(yùn)營(yíng)模式解析 | 調(diào) |
| 圖表 24 客戶端型運(yùn)營(yíng)模式解析 | 研 |
| 圖表 25 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)戰(zhàn)略集團(tuán)分布情況分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 26 視頻分享類網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)格局列表 | ｗ |
| 圖表 27 視頻點(diǎn)播類網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)格局列表 | ｗ |
| 圖表 28 P2P播放平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)格局列表 | ｗ |
| 圖表 29 視頻搜索類企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局列表 | ． |
| 圖表 30 2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶終端設(shè)備使用率 | Ｃ |
| 圖表 31 2025年不同年齡網(wǎng)絡(luò)視頻用戶終端設(shè)備使用率 | ｉ |
| 圖表 32 2025年不同學(xué)歷網(wǎng)絡(luò)視頻用戶終端設(shè)備使用率 | ｒ |
| 圖表 33 2025年網(wǎng)絡(luò)視頻終端設(shè)備重合度 | ． |
| 圖表 34 2025年視頻用戶智能手機(jī)擁有率 | ｃ |
| 圖表 35 2025年視頻用戶智能手機(jī)的屏幕尺寸 | ｎ |
| 圖表 36 2025年使用手機(jī)看視頻的原因 | 中 |
| 圖表 37 2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶收看頻率 | 智 |
| 圖表 38 移動(dòng)端用戶收看頻率對(duì)比 | 林 |
| 圖表 39 視頻網(wǎng)站用戶規(guī)模對(duì)比（PC、移動(dòng)端合并） | ４ |
| 圖表 40 2025年視頻網(wǎng)站用戶規(guī)模（PC 端） | ０ |
| 圖表 41 2025年網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站用戶規(guī)模（移動(dòng)端） | ０ |
| 圖表 42 2025年主要視頻網(wǎng)站PC 端用戶重合度 | ６ |
| 圖表 43 2025年主要視頻網(wǎng)站移動(dòng)端用戶重合度 | １ |
| 圖表 44 不同類型的視頻播放量差異 | ２ |
| 圖表 45 電影、電視劇、綜藝節(jié)目播放量細(xì)分 | ８ |
| 圖表 46 電影Top10：國(guó)產(chǎn)大片占半壁江山 | ６ |
| 圖表 47 電視劇Top10：天天有喜大獲全勝 | ６ |
| 圖表 48 綜藝Top10：好聲音完勝快男 | ８ |
| 圖表 49 動(dòng)漫Top10：民工漫占主流 | 產(chǎn) |
| 圖表 50 2025年用戶選擇視頻網(wǎng)站的因素 | 業(yè) |
| 圖表 51 2025年不同終端設(shè)備網(wǎng)站選擇決策因素對(duì)比 | 調(diào) |
| 圖表 52 2020-2025年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)及使用率情況（單位：萬(wàn)人，%） | 研 |
| 圖表 53 近年中國(guó)主要視頻網(wǎng)站自制劇情況 | 網(wǎng) |
| 圖表 54 2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶收看渠道 | ｗ |
| 圖表 55 2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶搜尋視頻途徑 | ｗ |
| 圖表 56 2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶付費(fèi)視頻使用比例 | ｗ |
| 圖表 57 2025年付費(fèi)視頻用戶使用頻率 | ． |
| 圖表 58 2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶付費(fèi)原因 | Ｃ |
| 2025-2031年中國(guó)のオンラインビデオ業(yè)界現(xiàn)狀分析と発展見(jiàn)通し研究レポート | |
| 圖表 59 2025年付費(fèi)用戶細(xì)分群體的付費(fèi)原因 | ｉ |
| 圖表 60 2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶付費(fèi)模式 | ｒ |
| 圖表 61 2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶視頻分享情況 | ． |
| 圖表 62 2025年視頻分享目標(biāo)站點(diǎn) | ｃ |
| 圖表 63 2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶對(duì)微視頻的態(tài)度 | ｎ |
| 圖表 64 2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶通過(guò)電視上網(wǎng)情況 | 中 |
| 圖表 65 2025年電視用戶上網(wǎng)類型 | 智 |
| 圖表 66 2025年電視上網(wǎng)用戶上網(wǎng)內(nèi)容 | 林 |
| 圖表 67 2025年視頻下載用戶下載資源來(lái)源 | ４ |
| 圖表 68 2025年用戶下載視頻原因 | ０ |
| 圖表 69 人們?nèi)绾斡^看網(wǎng)絡(luò)視頻 | ０ |
| 圖表 70 消費(fèi)者如何觀看NETFLIX與HULU的視頻節(jié)目 | ６ |
| 圖表 71 Google tv的生態(tài)鏈 | １ |
| 圖表 72 美國(guó)人如何使用xbox與ps3 | ２ |
| 圖表 73 非PC端最受歡迎的視頻瀏覽工具 | ８ |
| 圖表 74 OTT產(chǎn)業(yè)鏈 | ６ |
| 圖表 75 國(guó)內(nèi)主要OTT TV盒子 | ６ |
| 圖表 76 國(guó)內(nèi)主要智能電視一體機(jī)品牌及產(chǎn)品 | ８ |
| 圖表 77 OTT TV盒子上下游合作情況 | 產(chǎn) |
| 圖表 78 2025-2031年終端設(shè)備的出貨量預(yù)測(cè)（萬(wàn)臺(tái)） | 業(yè) |
| 圖表 79 2020-2025年使用移動(dòng)設(shè)備觀看網(wǎng)絡(luò)視頻占比 | 調(diào) |
| 圖表 80 我國(guó)消費(fèi)者移動(dòng)設(shè)備APP使用情況 | 研 |
| 圖表 81 谷哥眼鏡參數(shù) | 網(wǎng) |
| 圖表 82 網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)行業(yè)監(jiān)管體制 | ｗ |
| 圖表 83 不同內(nèi)容來(lái)源模式下的供求關(guān)系和供求情況分析 | ｗ |
| 圖表 84 上下游行業(yè)關(guān)聯(lián)性 | ｗ |
| 圖表 85 我國(guó)一些主要視頻網(wǎng)站 | ． |
| 圖表 86 國(guó)內(nèi)大型視頻網(wǎng)站合并 | Ｃ |
| 圖表 87 智能手機(jī)應(yīng)用數(shù)量的演變 | ｉ |
| 圖表 88 App Store各種應(yīng)用類型占比 | ｒ |
| 圖表 89 TCL的安卓應(yīng)用商店下載類型占比 | ． |
| 圖表 90 海信的安卓應(yīng)用商店下載類型占比 | ｃ |
| 圖表 91 智能電視應(yīng)用下載排行 | ｎ |
| 圖表 92 2020-2025年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模及電子移動(dòng)商務(wù)交易規(guī)模 | 中 |
| 圖表 93 Facebook月活躍人數(shù)變化 | 智 |
| 圖表 94 SNS與OTT的用戶重疊 | 林 |
| 圖表 95 用戶在社交網(wǎng)站上最喜愛(ài)行為 | ４ |
| 圖表 96 將SNS型社區(qū)應(yīng)用整合進(jìn)智能電視？ | ０ |
| 圖表 97 傳統(tǒng)電視與網(wǎng)絡(luò)視頻廣告方式對(duì)比 | ０ |
| 圖表 98 廣告營(yíng)銷方式不同 | ６ |
| 圖表 99 網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷多重維度的定向 | １ |
| 圖表 100 2020-2025年視頻網(wǎng)站廣告收入及變化率 | ２ |
| 圖表 101 App Store業(yè)務(wù)總流程圖 | ８ |
| 圖表 102 Netflix 的收入構(gòu)成（2014年年報(bào)） | ６ |
| 圖表 103 Hulu plus 付費(fèi)用戶的增長(zhǎng) | ６ |
http://www.miaohuangjin.cn/R_QiTaHangYe/30/WangLuoShiPinDeXianZhuangHeFaZhanQuShi_1691230.html
略……
| 相 關(guān) |
|
熱點(diǎn)：一二線視頻、網(wǎng)絡(luò)視頻素材、網(wǎng)絡(luò)視頻錄像機(jī)、網(wǎng)絡(luò)視頻播放器、網(wǎng)絡(luò)視頻制作、網(wǎng)絡(luò)視頻瀏覽器
如需購(gòu)買《2025-2031年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展前景研究報(bào)告》，編號(hào)：1691230
請(qǐng)您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
請(qǐng)您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
京公網(wǎng)安備 11010802027365號(hào)