相 關 |
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會展業(yè)作為連接各行各業(yè)的橋梁,是展示新產(chǎn)品、促進貿(mào)易合作的重要平臺。近年來,會展業(yè)經(jīng)歷了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速,線上線下融合(OMO)模式成為常態(tài),虛擬展覽、直播帶貨等新型展示形式興起。會展內(nèi)容更加專業(yè)化、細分化,強調(diào)體驗式參與與互動交流,以提升參會者體驗與商業(yè)成效。 | |
未來,會展業(yè)將更加注重科技融合與可持續(xù)發(fā)展。虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實等技術的應用將為參展商和觀眾帶來沉浸式體驗,實現(xiàn)跨越地域的無縫對接。數(shù)據(jù)分析與人工智能將優(yōu)化會展運營與觀眾匹配,提升效率與個性化服務。同時,綠色會展理念將深入人心,從場地選擇、搭建材料到廢棄物管理,全面推行環(huán)保措施。此外,面對全球化的不確定性,會展業(yè)將加強風險管理,靈活調(diào)整策略,強化區(qū)域合作與國際交流,促進全球經(jīng)濟的復蘇與增長。 | |
《中國會展行業(yè)現(xiàn)狀研究分析及發(fā)展趨勢預測報告(2025年)》基于多年行業(yè)研究積累,結(jié)合會展市場發(fā)展現(xiàn)狀,依托行業(yè)權威數(shù)據(jù)資源和長期市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫,對會展市場規(guī)模、技術現(xiàn)狀及未來方向進行了全面分析。報告梳理了會展行業(yè)競爭格局,重點評估了主要企業(yè)的市場表現(xiàn)及品牌影響力,并通過SWOT分析揭示了會展行業(yè)機遇與潛在風險。同時,報告對會展市場前景和發(fā)展趨勢進行了科學預測,為投資者提供了投資價值判斷和策略建議,助力把握會展行業(yè)的增長潛力與市場機會。 | |
第一章 會展行業(yè)概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 會展業(yè)相關介紹 |
業(yè) |
一、會展業(yè)的定義 | 調(diào) |
二、現(xiàn)代會展業(yè)的特征 | 研 |
三、會展業(yè)的作用 | 網(wǎng) |
四、會展業(yè)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵和特征 | w |
五、城市會展業(yè)發(fā)展的因素分析 | w |
第二節(jié) 會展的經(jīng)濟功能 |
w |
一、聯(lián)系和交易功能 | . |
二、整合營銷功能 | C |
三、調(diào)節(jié)供需功能 | i |
四、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動功能 | r |
第二章 世界會展業(yè)發(fā)展情況分析 |
. |
第一節(jié) 世界會展業(yè)發(fā)展綜合情況 |
c |
一、世界會展業(yè)概述 | n |
二、國際會展業(yè)發(fā)展的主要特點 | 中 |
三、世界會展業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗和啟示 | 智 |
四、2025年世界國際會議數(shù)目排名情況 | 林 |
第二節(jié) 德國 |
4 |
一、德國會展業(yè)發(fā)展概況 | 0 |
二、德國會展業(yè)發(fā)展的動力 | 0 |
三、德國會展業(yè)辦展特點解析 | 6 |
四、德國會展的成功經(jīng)驗 | 1 |
第三節(jié) 美國 |
2 |
一、美國會展業(yè)發(fā)展概述 | 8 |
二、美國政府對會展業(yè)間接支持分析 | 6 |
三、美國頂級會展業(yè)排名情況 | 6 |
四、美國拉斯維加斯會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速 | 8 |
第四節(jié) 法國 |
產(chǎn) |
一、法國會展業(yè)發(fā)展概況 | 業(yè) |
二、法國會展業(yè)發(fā)展的條件 | 調(diào) |
三、法國會展業(yè)獨有特色和發(fā)展趨勢 | 研 |
第五節(jié) 新加坡 |
網(wǎng) |
詳^情:http://www.miaohuangjin.cn/R_QiTaHangYe/58/HuiZhanWeiLaiFaZhanQuShiYuCe.html | |
一、新加坡會展業(yè)發(fā)展概述 | w |
二、新加坡政府會展業(yè)管理情況分析 | w |
三、新加坡會展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 | w |
四、新加坡促進商旅會展業(yè)可持續(xù)發(fā)展 | . |
第六節(jié) 韓國 |
C |
一、會展業(yè)成韓國經(jīng)濟新增長動力 | i |
二、韓國會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速 | r |
三、韓國會展業(yè)亟待解決的問題 | . |
四、韓國會展業(yè)發(fā)展計劃與措施 | c |
第七節(jié) 其他國家 |
n |
一、英國會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 中 |
二、馬來西亞會展業(yè)發(fā)展概況 | 智 |
三、巴西會展業(yè)發(fā)展淺析 | 林 |
第三章 中國會展行業(yè)發(fā)展綜合分析 |
4 |
第一節(jié) 會展經(jīng)濟概述 |
0 |
一、會展經(jīng)濟的界定及其效應 | 0 |
二、國外會展經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗淺析 | 6 |
三、會展經(jīng)濟在中國快速崛起 | 1 |
四、中部會展經(jīng)濟發(fā)展綜述 | 2 |
第二節(jié) 會展拉動城市經(jīng)濟發(fā)展分析 |
8 |
一、會展與城市互動發(fā)展分析 | 6 |
二、會展業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的地位 | 6 |
三、會展業(yè)對城市相關行業(yè)的帶動效應 | 8 |
四、會展業(yè)成城市經(jīng)濟發(fā)展催化劑 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 中小城市會展業(yè)的發(fā)展 |
業(yè) |
一、我國二級城市會展業(yè)發(fā)展思路 | 調(diào) |
二、中等城市會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策 | 研 |
三、中小城市會展業(yè)發(fā)展概述 | 網(wǎng) |
四、國內(nèi)中小城市會展業(yè)發(fā)展?jié)摿馕?/td> | w |
五、從“長尾理論”探索中小城市會展經(jīng)濟發(fā)展之道 | w |
第四節(jié) 會展與旅游業(yè)的對接 |
w |
一、會展業(yè)與旅游業(yè)關聯(lián)度解釋 | . |
二、會展業(yè)和旅游業(yè)對接簡述 | C |
三、我國會展旅游發(fā)展優(yōu)化模式構建分析 | i |
四、城市會展業(yè)和旅游業(yè)整合發(fā)展剖析 | r |
第五節(jié) 會展經(jīng)濟與城市發(fā)展的問題對策 |
. |
一、中國城市會展業(yè)非均衡性問題探討及建議 | c |
二、我國應積極推進會展經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)集群對接發(fā)展 | n |
三、會展經(jīng)濟發(fā)展應加強城市間合作 | 中 |
四、以科學發(fā)展觀指導會展業(yè)帶動城市經(jīng)濟發(fā)展 | 智 |
第四章 中國會展經(jīng)濟與城市發(fā)展 |
林 |
第一節(jié) 會展經(jīng)濟概述 |
4 |
一、會展經(jīng)濟的界定及其效應 | 0 |
二、國外會展經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗淺析 | 0 |
三、會展經(jīng)濟在中國快速崛起 | 6 |
四、中部會展經(jīng)濟發(fā)展綜述 | 1 |
第二節(jié) 會展拉動城市經(jīng)濟發(fā)展分析 |
2 |
一、會展與城市互動發(fā)展分析 | 8 |
二、會展業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的地位 | 6 |
三、會展業(yè)對城市相關行業(yè)的帶動效應 | 6 |
四、會展業(yè)成城市經(jīng)濟發(fā)展催化劑 | 8 |
第三節(jié) 中小城市會展業(yè)的發(fā)展 |
產(chǎn) |
一、我國二級城市會展業(yè)發(fā)展思路 | 業(yè) |
二、中等城市會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策 | 調(diào) |
三、中小城市會展業(yè)發(fā)展概述 | 研 |
四、國內(nèi)中小城市會展業(yè)發(fā)展?jié)摿馕?/td> | 網(wǎng) |
五、從“長尾理論”探索中小城市會展經(jīng)濟發(fā)展之道 | w |
第四節(jié) 會展與旅游業(yè)的對接 |
w |
一、會展業(yè)與旅游業(yè)關聯(lián)度解釋 | w |
二、會展業(yè)和旅游業(yè)對接簡述 | . |
三、我國會展旅游發(fā)展優(yōu)化模式構建分析 | C |
四、城市會展業(yè)和旅游業(yè)整合發(fā)展剖析 | i |
第五節(jié) 會展經(jīng)濟與城市發(fā)展的問題對策 |
r |
一、中國城市會展業(yè)非均衡性問題探討及建議 | . |
二、我國應積極推進會展經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)集群對接發(fā)展 | c |
三、會展經(jīng)濟發(fā)展應加強城市間合作 | n |
四、以科學發(fā)展觀指導會展業(yè)帶動城市經(jīng)濟發(fā)展 | 中 |
第五章 珠三角地區(qū)會展業(yè)發(fā)展分析 |
智 |
第一節(jié) 泛珠三角區(qū)域會展業(yè)發(fā)展分析 |
林 |
一、泛珠三角區(qū)域會展業(yè)運行環(huán)境 | 4 |
二、泛珠三角區(qū)域會展業(yè)合作趨勢增強 | 0 |
三、泛珠三角區(qū)域會展業(yè)發(fā)展建議 | 0 |
China Exhibitions industry status research analysis and development trend forecast report (2025) | |
四、泛珠三角會展業(yè)發(fā)展思路分析 | 6 |
五、泛珠三角區(qū)域會展業(yè)發(fā)展前景預測 | 1 |
六、體育盛會給珠三角會展業(yè)帶來良機 | 2 |
第二節(jié) 廣州會展業(yè) |
8 |
一、廣州會展展館概況 | 6 |
二、廣州會展經(jīng)濟發(fā)展概況 | 6 |
三、廣州出臺促進會展業(yè)發(fā)展新政 | 8 |
四、廣州海珠區(qū)會展業(yè)漸入佳境 | 產(chǎn) |
五、廣州市民營會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 業(yè) |
六、廣州會展業(yè)發(fā)展對策 | 調(diào) |
第三節(jié) 深圳會展業(yè) |
研 |
一、2025年深圳會展業(yè)發(fā)展概況 | 網(wǎng) |
二、深圳品牌會展成長迅速 | w |
三、聯(lián)合辦展方式開辟深圳會展業(yè)新天地 | w |
四、政策東風利好深圳會展業(yè)發(fā)展 | w |
五、深圳會展業(yè)刮起時尚風潮 | . |
六、促進深圳會展業(yè)進一步發(fā)展的對策 | C |
第四節(jié) 東莞會展業(yè) |
i |
一、會展業(yè)成東莞新經(jīng)濟增長點 | r |
二、東莞市政府扶持和促進會展業(yè)發(fā)展 | . |
三、東莞會展業(yè)的特色發(fā)展道路 | c |
四、東莞會展業(yè)實力逐步壯大 | n |
五、東莞會展業(yè)發(fā)展的問題與對策 | 中 |
六、東莞市會展業(yè)發(fā)展策略 | 智 |
第五節(jié) 廈門會展業(yè) |
林 |
一、2025年廈門市會展業(yè)發(fā)展綜述 | 4 |
二、兩岸關系和緩為廈門會展業(yè)提供良機 | 0 |
三、廈門市會展業(yè)的優(yōu)勢與不足 | 0 |
四、廈門會展業(yè)未來發(fā)展目標和重點 | 6 |
五、廈門會展業(yè)發(fā)展舉措 | 1 |
第六節(jié) 海口會展業(yè) |
2 |
一、2025年海口會展業(yè)發(fā)展勢頭強勁 | 8 |
二、海口會展業(yè)面臨的三大突出問題 | 6 |
三、加快海口會展業(yè)發(fā)展的建議 | 6 |
四、海口市發(fā)展會展業(yè)的意義、目標及原則 | 8 |
五、海口會展業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?/td> | 產(chǎn) |
第六章 長三角地區(qū)會展業(yè)發(fā)展分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 長三角會展業(yè)綜合分析 |
調(diào) |
一、長三角區(qū)域會展業(yè)SWOT分析 | 研 |
二、長三角地區(qū)組建會展業(yè)聯(lián)盟 | 網(wǎng) |
三、世博會帶給長三角會展業(yè)機遇和挑戰(zhàn) | w |
四、長三角建設國際會展高地的前途與策略 | w |
五、長三角會展業(yè)應廣泛開展互動合作 | w |
第二節(jié) 上海會展業(yè) |
. |
一、上海會展場館概況 | C |
二、上海會展業(yè)發(fā)展歷程回顧 | i |
三、上海會展業(yè)國際化漸行漸近 | r |
四、上海世博園區(qū)參展規(guī)模已破1億 | . |
五、2025年上海會展業(yè)發(fā)展簡況 | c |
六、上海會展業(yè)監(jiān)管存在的瓶頸及出路分析 | n |
七、上海會展業(yè)實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 中 |
八、上海會展業(yè)“十四五”規(guī)劃 | 智 |
第三節(jié) 南京會展業(yè) |
林 |
一、南京國際會展中心簡介 | 4 |
二、南京會展業(yè)成績斐然 | 0 |
三、2025年南京會展業(yè)發(fā)展狀況回顧 | 0 |
四、2025年南京會展市場運行態(tài)勢良好 | 6 |
五、南京政府發(fā)展會展業(yè)的措施 | 1 |
第四節(jié) 義烏會展業(yè) |
2 |
一、義烏梅湖會展中心簡介 | 8 |
二、義烏創(chuàng)新會展業(yè)發(fā)展模式 | 6 |
三、義烏會展業(yè)發(fā)展呈增長態(tài)勢 | 6 |
四、義烏市會展業(yè)形成多元化發(fā)展格局 | 8 |
五、義烏市加快建設國際小商品會展中心的措施 | 產(chǎn) |
六、未來五年義烏市會展業(yè)發(fā)展的原則及目標 | 業(yè) |
第五節(jié) 蘇州會展業(yè) |
調(diào) |
一、蘇州市會展業(yè)場館簡介 | 研 |
二、蘇州會展場館運營發(fā)展探析 | 網(wǎng) |
三、蘇州發(fā)展會展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢 | w |
四、蘇州會展業(yè)存在的問題 | w |
五、蘇州發(fā)展會展業(yè)的措施建議 | w |
第六節(jié) 杭州會展業(yè) |
. |
中國MICE行業(yè)現(xiàn)狀研究分析及發(fā)展趨勢預測報告(2025年) | |
一、杭州會展場館概況 | C |
二、杭州會展業(yè)歷史及現(xiàn)狀 | i |
三、杭州會展業(yè)的特色道路 | r |
四、杭州會展業(yè)的定位分析 | . |
五、杭州會展業(yè)接軌上海的可行性分析 | c |
第七節(jié) 寧波會展業(yè) |
n |
一、寧波會展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 | 中 |
二、寧波會展產(chǎn)業(yè)逆勢上揚推動消費市場趨暖 | 智 |
三、寧波會展業(yè)的創(chuàng)新之路分析 | 林 |
四、寧波國際會展之都發(fā)展規(guī)劃解析 | 4 |
五、寧波市加快推進國際會展之都建設的政策 | 0 |
第七章 環(huán)渤海區(qū)會展業(yè)發(fā)展分析 |
0 |
第一節(jié) 北京會展業(yè) |
6 |
一、北京市會展業(yè)發(fā)展獨具優(yōu)勢 | 1 |
二、北京市會展業(yè)呈“井噴式”發(fā)展 | 2 |
三、北京市會展業(yè)發(fā)展存在的主要問題 | 8 |
四、北京市會展業(yè)發(fā)展的措施建議 | 6 |
第二節(jié) 天津會展業(yè) |
6 |
一、會展業(yè)成天津經(jīng)濟增長亮點 | 8 |
二、天津會展業(yè)尚有較大提升空間 | 產(chǎn) |
三、天津濱海開發(fā)區(qū)會展業(yè)發(fā)展分析 | 業(yè) |
四、天津會展業(yè)發(fā)展的措施建議 | 調(diào) |
五、天津會展經(jīng)濟發(fā)展前景看好 | 研 |
第三節(jié) 青島會展業(yè) |
網(wǎng) |
一、青島國際會展中心介紹 | w |
二、青島會展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢明顯 | w |
三、會展業(yè)對青島市經(jīng)濟拉動作用明顯 | w |
四、青島“國際知名會展城市”建設規(guī)劃分析 | . |
五、青島會展業(yè)的發(fā)展建議 | C |
第四節(jié) 濟南會展業(yè) |
i |
二、濟南會展業(yè)品牌建設全面升級 | r |
三、2025年濟南市會展業(yè)發(fā)展情況分析 | . |
四、濟南市會展業(yè)發(fā)展存在的主要問題 | c |
五、2025年濟南市會展業(yè)發(fā)展 | n |
第五節(jié) 煙臺會展業(yè) |
中 |
一、煙臺國際會展中心簡介 | 智 |
二、煙臺會展業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | 林 |
三、煙臺展會承辦能力實現(xiàn)飛躍 | 4 |
四、煙臺會展業(yè)發(fā)展定位和思考 | 0 |
五、煙臺市會展業(yè)發(fā)展策略分析 | 0 |
第八章 東北區(qū)會展業(yè)發(fā)展分析 |
6 |
第一節(jié) 大連會展業(yè) |
1 |
一、大連發(fā)展會展業(yè)的優(yōu)勢 | 2 |
二、大連市會展行業(yè)發(fā)展取得的成就及經(jīng)驗回顧 | 8 |
三、“十一五”大連市會展業(yè)運行概況 | 6 |
四、大連會展業(yè)跨地區(qū)辦展應對行業(yè)危機 | 6 |
五、大連市會展業(yè)發(fā)展的策略建議 | 8 |
第二節(jié) 沈陽會展業(yè) |
產(chǎn) |
一、會展業(yè)推動沈陽城市發(fā)展 | 業(yè) |
二、沈陽會展業(yè)市場化進程加快 | 調(diào) |
三、2025年沈陽市會展業(yè)運行簡況 | 研 |
四、沈陽發(fā)展品牌會展業(yè) | 網(wǎng) |
五、2025年沈陽會展業(yè)發(fā)展分析 | w |
六、沈陽會展業(yè)與旅游業(yè)互動發(fā)展對策 | w |
第三節(jié) 長春會展業(yè) |
w |
一、長春會展業(yè)發(fā)展三階段 | . |
二、長春會展業(yè)在經(jīng)濟舞臺重要性凸顯 | C |
三、2025年長春市會展業(yè)發(fā)展回顧 | i |
四、2025年長春市會展行業(yè)強勢發(fā)展 | r |
五、長春打造特色會展名城 | . |
六、“十四五”期間長春會展業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | c |
第四節(jié) 哈爾濱會展業(yè) |
n |
一、哈爾濱國際會展中心簡介 | 中 |
二、哈爾濱會展業(yè)發(fā)展綜述 | 智 |
三、2025年哈爾濱市會展行業(yè)運行簡況 | 林 |
四、哈爾濱會展業(yè)發(fā)展中存在的問題 | 4 |
五、關于哈爾濱會展業(yè)發(fā)展的對策和思路 | 0 |
六、哈爾濱會展業(yè)市場化勢在必行 | 0 |
zhōngguó huì zhǎn hángyè xiànzhuàng yánjiū fēnxī jí fāzhǎn qūshì yùcè bàogào (2025 nián) | |
第九章 中西部會展業(yè)發(fā)展分析 |
6 |
第一節(jié) 成都會展業(yè) |
1 |
一、成都國際會展中心簡介 | 2 |
二、成都會展業(yè)發(fā)展的有利條件 | 8 |
三、2025年成都會展業(yè)發(fā)展分析 | 6 |
四、提升成都會展業(yè)競爭力路徑分析 | 6 |
五、成都市會展業(yè)存在的問題 | 8 |
六、成都市發(fā)展會展業(yè)的對策 | 產(chǎn) |
七、“十四五”期間成都會展業(yè)發(fā)展展望 | 業(yè) |
第二節(jié) 武漢會展業(yè) |
調(diào) |
一、武漢國際會展中心簡介 | 研 |
二、武漢發(fā)展會展業(yè)的優(yōu)勢 | 網(wǎng) |
三、武漢打造新型會展城市 | w |
四、2025年武漢會展業(yè)發(fā)展分析 | w |
五、武漢會展業(yè)的存在問題分析 | w |
六、武漢會展業(yè)的發(fā)展對策 | . |
第三節(jié) 長沙會展業(yè) |
C |
一、長沙紅星國際會展中心簡介 | i |
二、長沙會展業(yè)拉動巨額消費 | r |
三、2025年長沙會展發(fā)展分析 | . |
四、長沙成為會展十大品牌城市 | c |
五、2025年長沙市加大扶持會展項目 | n |
六、“十四五”期間長沙會展業(yè)發(fā)展展望 | 中 |
第四節(jié) 昆明會展業(yè) |
智 |
一、昆明國際會展中心簡介 | 林 |
二、昆明會展業(yè)品牌現(xiàn)狀分析 | 4 |
三、昆明將用五年打造會展核心區(qū)提升會展業(yè)發(fā)展 | 0 |
四、昆明著力打造品牌會展 | 0 |
五、昆明打造東南亞會展之都 | 6 |
第五節(jié) 西安會展業(yè) |
1 |
一、西安會展業(yè)領跑西部 | 2 |
二、西安會展業(yè)發(fā)展情況分析 | 8 |
三、西安會展業(yè)的問題與差距 | 6 |
四、西安會展業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢 | 6 |
五、西安會展業(yè)的發(fā)展舉措 | 8 |
第六節(jié) 鄭州會展業(yè) |
產(chǎn) |
一、鄭州會展業(yè)發(fā)展歷程 | 業(yè) |
二、2025年鄭州會展業(yè)拉動經(jīng)濟情況 | 調(diào) |
三、2025年鄭州會展業(yè)發(fā)展情況 | 研 |
四、鄭州會展經(jīng)濟迎來黃金發(fā)展期 | 網(wǎng) |
五、鄭州巨額補貼扶持會展業(yè)發(fā)展 | w |
第十章 中國會展業(yè)的營銷分析 |
w |
第一節(jié) 會展營銷概述 |
w |
一、會展營銷的功能 | . |
二、會展營銷的特點 | C |
三、會展業(yè)城市營銷 | i |
四、國外會展營銷經(jīng)驗借鑒 | r |
第二節(jié) 中國會展業(yè)創(chuàng)新營銷策略分析 |
. |
一、會展營銷創(chuàng)新策略解釋 | c |
二、營銷理念創(chuàng)新 | n |
三、營銷主體創(chuàng)新 | 中 |
四、營銷手段創(chuàng)新 | 智 |
五、營銷內(nèi)容創(chuàng)新 | 林 |
第三節(jié) 中國會展業(yè)的整合營銷分析 |
4 |
一、會展業(yè)主題的選擇 | 0 |
二、展會機構的搭建 | 0 |
三、展會賣點的策劃 | 6 |
四、展會的整合宣傳 | 1 |
五、展會的綜合服務 | 2 |
第四節(jié) 展覽會各個階段的營銷策略 |
8 |
一、展覽會四階段概述 | 6 |
二、培育期展覽會的營銷策略 | 6 |
三、成長期展覽的營銷策略 | 8 |
四、成熟期與衰退期展覽的營銷策略 | 產(chǎn) |
第五節(jié) 會展中的4C營銷分析 |
業(yè) |
一、4C營銷概述 | 調(diào) |
二、4C營銷案例分析 | 研 |
三、4C營銷經(jīng)營建議 | 網(wǎng) |
第十一章 會展業(yè)企業(yè)狀況分析 |
w |
第一節(jié) 勵展博覽集團 |
w |
一、勵展博覽集團簡介 | w |
中國展示會産業(yè)の現(xiàn)狀研究分析及び発展傾向予測レポート(2025年) | |
二、勵展優(yōu)勢展會行業(yè) | . |
三、勵展在中國市場發(fā)展情況分析 | C |
四、勵展博覽集團大力拓展鋁工業(yè)展覽會 | i |
第二節(jié) 亞洲博聞 |
r |
一、亞洲博聞簡介 | . |
二、亞洲博聞優(yōu)勢展會行業(yè) | c |
三、亞洲博聞擴展中國市場 | n |
四、亞洲博聞通過合資進軍廣告展市場 | 中 |
第三節(jié) 法蘭克福展覽公司 |
智 |
一、法蘭克福展覽公司簡介 | 林 |
二、法蘭克福展覽公司中國市場擴張概況 | 4 |
三、法蘭克福展覽公司擬開發(fā)我國戶外用品市場 | 0 |
第四節(jié) 科隆展覽公司 |
0 |
一、科隆展覽公司簡介 | 6 |
二、科隆展覽在中國的發(fā)展情況分析 | 1 |
三、科隆展覽會發(fā)展情況分析 | 2 |
第十二章 會展業(yè)發(fā)展前景趨勢預測 |
8 |
第一節(jié) 會展業(yè)的發(fā)展前景 |
6 |
一、我國會展業(yè)發(fā)展前景看好 | 6 |
二、中國會展業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?/td> | 8 |
三、港澳臺地區(qū)會展業(yè)發(fā)展前景光明 | 產(chǎn) |
四、2025-2031年中國會展業(yè)預測分析 | 業(yè) |
四、2025-2031年中國會展業(yè)收入預測分析 | 調(diào) |
第二節(jié) 中智-林-會展業(yè)的發(fā)展趨勢 |
研 |
一、世界會展業(yè)未來發(fā)展態(tài)勢 | 網(wǎng) |
二、未來中國會展業(yè)發(fā)展的八大趨勢 | w |
三、未來國內(nèi)會展業(yè)發(fā)展方向 | w |
四、網(wǎng)上會展成未來發(fā)展趨勢 | w |
圖表目錄 | . |
圖表 2025年接待國際會議數(shù)量全球城市排名(部分) | C |
圖表 德國超過10萬平方米展覽館名單 | i |
圖表 美國頂級會展業(yè)排名情況 | r |
圖表 會展旅游發(fā)展模式內(nèi)涵示意圖 | . |
圖表 國內(nèi)會展旅游發(fā)展的外推關系模式 | c |
圖表 上海主要場館統(tǒng)計 | n |
圖表 城市會展旅游發(fā)展?jié)摿C合評價指標體系 | 中 |
圖表 圈層結(jié)構 | 智 |
圖表 會展業(yè)和旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)構成關系 | 林 |
圖表 旅游業(yè)與會展業(yè)整合發(fā)展戰(zhàn)略模式 | 4 |
http://www.miaohuangjin.cn/R_QiTaHangYe/58/HuiZhanWeiLaiFaZhanQuShiYuCe.html
略……
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