2025-2031年中國(guó)體育行業(yè)研究分析及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告

報(bào)告編號(hào)：1569068 ┊ 產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng) Cir.cn ┊ 推薦：

名　稱：2025-2031年中國(guó)體育行業(yè)研究分析及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告
編　號(hào)：1569068　
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2025-2031年中國(guó)體育行業(yè)研究分析及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告

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（最新）中國(guó)體育市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告

優(yōu)惠價(jià)：8900元

體育行業(yè)在全球范圍內(nèi)展現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力，不僅限于職業(yè)賽事，還包括健身、休閑、培訓(xùn)和體育用品等多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。數(shù)字化和社交媒體的興起，為體育內(nèi)容的傳播和粉絲互動(dòng)提供了新平臺(tái)。同時(shí)，健康意識(shí)的提升和生活方式的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)了健身和戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的繁榮。體育賽事的商業(yè)化運(yùn)作，如贊助、轉(zhuǎn)播權(quán)銷售和門票收入，為行業(yè)帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
未來(lái)，體育行業(yè)將更加融合科技和娛樂(lè)元素。虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）技術(shù)的應(yīng)用，將為觀眾提供沉浸式的觀賽體驗(yàn)，同時(shí)為運(yùn)動(dòng)員提供更科學(xué)的訓(xùn)練和恢復(fù)方案。體育數(shù)據(jù)的深度挖掘和分析，如運(yùn)動(dòng)員表現(xiàn)跟蹤和比賽策略優(yōu)化，將提升競(jìng)技水平和賽事觀賞性。此外，體育旅游和體育教育的跨界合作，將拓展體育產(chǎn)業(yè)的邊界，創(chuàng)造更多價(jià)值。
《2025-2031年中國(guó)體育行業(yè)研究分析及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告》系統(tǒng)分析了體育行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、需求動(dòng)態(tài)及價(jià)格趨勢(shì)，并深入探討了體育產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的變化與發(fā)展。報(bào)告詳細(xì)解讀了體育行業(yè)現(xiàn)狀，科學(xué)預(yù)測(cè)了未來(lái)市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)對(duì)體育細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行了全面評(píng)估，重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)先企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、市場(chǎng)集中度及品牌影響力。結(jié)合體育技術(shù)現(xiàn)狀與未來(lái)方向，報(bào)告揭示了體育行業(yè)機(jī)遇與潛在風(fēng)險(xiǎn)，為投資者、研究機(jī)構(gòu)及政府決策層提供了制定戰(zhàn)略的重要依據(jù)。

第一章產(chǎn)業(yè)整體篇	產(chǎn)
1.1 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述	業(yè)
1.1.1 體育產(chǎn)業(yè)定義、分類及產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)析	調(diào)
（1）體育產(chǎn)業(yè)的定義	研
（2）體育產(chǎn)業(yè)的分類	網(wǎng)
（3）體育產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)析	ｗ
1.1.2 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析	ｗ
（1）體育產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析	ｗ
（2）體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析	．
1）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境現(xiàn)狀	Ｃ
2）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)測(cè)分析	ｉ
3）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的影響	ｒ
（3）體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)環(huán)境分析	．
1）社會(huì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析	ｃ
2）居民收入水平分析	ｎ
3）消費(fèi)環(huán)境對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的影響	中
（4）體育產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析	智
1）中國(guó)人口發(fā)展環(huán)境分析	林
2）居民生活方式的轉(zhuǎn)變	４
3）低碳消費(fèi)成為倡導(dǎo)的生活方式	０
1.2 體育產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)預(yù)測(cè)	０
1.2.1 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)預(yù)測(cè)	６
（1）中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況	１
1）中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模	２
2）體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)發(fā)展情況	８
（2）中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)	６
1）總體發(fā)展趨勢(shì)	６
2）體育產(chǎn)業(yè)各細(xì)分行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)	８
1.2.2 體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)展與前景預(yù)測(cè)	產(chǎn)
（1）國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展概況	業(yè)
（2）深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析	調(diào)
1）深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地概況	研
2）深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展思路和空間布局	網(wǎng)
3）深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)展	ｗ
4）深圳體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃	ｗ
（3）成都國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析	ｗ
1）成都國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地概況	．
2）成都國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)展	Ｃ
3）成都國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地工作思路	ｉ
4）成都市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃	ｒ
（4）晉江國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析	．
1）晉江國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地概況	ｃ
2）晉江國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)展	ｎ
3）晉江國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地工作思路	中
（5）北京龍?zhí)逗?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析	智
1）北京龍?zhí)逗?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地概況	林
2）北京龍?zhí)逗?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地特色優(yōu)勢(shì)	４
3）北京龍?zhí)逗?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地功能定位與建設(shè)規(guī)劃	０
4）北京龍?zhí)逗?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃建設(shè)進(jìn)展	０
5）北京龍?zhí)逗?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展過(guò)程中的瓶頸和亟待解決的問(wèn)題	６
6）北京龍?zhí)逗?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)思路	１
（6）杭州富陽(yáng)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析	２
1）杭州富陽(yáng)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地揭牌	８
2）杭州富陽(yáng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析	６
3）杭州富陽(yáng)發(fā)展規(guī)劃	６
（7）樂(lè)陵國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析	８
1）樂(lè)陵國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地揭牌	產(chǎn)
2）樂(lè)陵體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析	業(yè)
3）樂(lè)陵發(fā)展規(guī)劃	調(diào)
（8）蘇南（縣域）國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析	研
1）蘇南（縣域）國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地揭牌	網(wǎng)
2）江陰市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃	ｗ

第二章細(xì)分行業(yè)篇	ｗ
2.1 中國(guó)體育用品業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)與前景	ｗ
2.1.1 體育用品行業(yè)整體發(fā)展情況分析	．
（1）體育用品行業(yè)定義及范圍	Ｃ
（2）體育用品行業(yè)發(fā)展總體概況	ｉ
（3）體育用品行業(yè)進(jìn)出口情況分析	ｒ
1）體育用品行業(yè)進(jìn)出口總體情況	．
2）行業(yè)出口市場(chǎng)分析	ｃ
3）行業(yè)進(jìn)口情況分析	ｎ
2.1.2 運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)	中
（1）運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況	智
1）行業(yè)銷售規(guī)模	林
2）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局	４
（2）運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展分析	０
1）籃球服市場(chǎng)發(fā)展分析	０
2）足球服市場(chǎng)發(fā)展分析	６
3）田徑服市場(chǎng)發(fā)展分析	１
4）網(wǎng)球服市場(chǎng)發(fā)展分析	２
5）游泳服市場(chǎng)發(fā)展分析	８
（3）大眾運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)群體特征	６
1）大眾運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)群體范圍	６
2）大眾運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體性別特征	８
3）大眾運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體年齡特征	產(chǎn)
（4）行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析	業(yè)
1）行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)分區(qū)域市場(chǎng)分析	調(diào)
2）行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)對(duì)比	研
（5）運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì)	網(wǎng)
1）行業(yè)發(fā)展前景	ｗ
2）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)	ｗ
2.1.3 運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)	ｗ
全:文：http://www.miaohuangjin.cn/R_QiTaHangYe/68/TiYuFaZhanQuShiYuCeFenXi.html
（1）運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況	．
1）行業(yè)規(guī)模	Ｃ
2）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局	ｉ
（2）運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品品牌格局分析	ｒ
1）籃球鞋市場(chǎng)品牌格局	．
2）足球鞋市場(chǎng)品牌格局	ｃ
3）慢跑鞋市場(chǎng)品牌格局	ｎ
4）旱冰鞋市場(chǎng)品牌格局	中
5）帆布鞋市場(chǎng)品牌格局	智
6）休閑運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)品牌格局	林
（3）運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析	４
1）李寧	０
2）安踏	０
3）中國(guó)動(dòng)向	６
4）特步國(guó)際	１
5）匹克體育	２
6）361度	８
7）美克國(guó)際	６
8）貴人鳥	６
（4）運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì)	８
1）街頭運(yùn)動(dòng)群體成為重點(diǎn)市場(chǎng)	產(chǎn)
2）戶外運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)更加細(xì)分	業(yè)
3）老年人運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)潛力依然大	調(diào)
2.1.4 運(yùn)動(dòng)器材市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)	研
（1）球類制造市場(chǎng)總體發(fā)展概況	網(wǎng)
1）球類制造行業(yè)概述	ｗ
2）球類制造行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況	ｗ
3）球類制造行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品品牌格局分析	ｗ
4）球類制造行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析	．
（2）訓(xùn)練健身器材市場(chǎng)發(fā)展分析	Ｃ
1）訓(xùn)練健身器材行業(yè)概述	ｉ
2）訓(xùn)練健身器材行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況	ｒ
（3）訓(xùn)練健身器材行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品品牌格局分析	．
（4）訓(xùn)練健身器材行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展分析	ｃ
（5）訓(xùn)練健身器材行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì)	ｎ
2.1.5 個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)	中
（1）個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品行業(yè)總體發(fā)展情況	智
1）個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品行業(yè)概述	林
2）個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品經(jīng)營(yíng)情況分析	４
（2）個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品品牌格局	０
1）個(gè)人眼睛防護(hù)用品市場(chǎng)品牌格局	０
2）個(gè)人頭部（除眼睛）防護(hù)用品市場(chǎng)品牌格局	６
3）其他個(gè)人防護(hù)用品市場(chǎng)品牌格局	１
（3）個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析	２
2.1.6 戶外用品市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)	８
（1）戶外用品行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況	６
1）行業(yè)發(fā)展概況	６
2）戶外用品結(jié)構(gòu)	８
3）戶外用品品牌格局	產(chǎn)
4）戶外用品銷售渠道	業(yè)
5）戶外用品競(jìng)爭(zhēng)格局	調(diào)
6）戶外用品面臨的挑戰(zhàn)	研
（2）戶外用品行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品品牌格局分析	網(wǎng)
1）帳篷市場(chǎng)品牌格局	ｗ
2）睡袋市場(chǎng)品牌格局	ｗ
3）戶外登山鞋市場(chǎng)品牌格局	ｗ
4）戶外防護(hù)用品市場(chǎng)品牌格局	．
（3）戶外用品行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況	Ｃ
1）企業(yè)營(yíng)銷渠道分析	ｉ
2）企業(yè)產(chǎn)品銷售分析	ｒ
3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析	．
（4）戶外用品行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì)	ｃ
1）戶外用品行業(yè)發(fā)展將日趨成熟	ｎ
2）本土戶外品牌加快二三線市場(chǎng)布局	中
3）戶外用品電商業(yè)務(wù)向全渠道模式發(fā)展	智
2.1.7 體育用品行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì)	林
（1）體育用品行業(yè)前景預(yù)測(cè)分析	４
1）政策前景	０
2）需求前景	０
3）渠道前景	６
（2）體育用品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)	１
1）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，面臨二次洗牌	２
2）體育用品企業(yè)發(fā)力電子商務(wù)	８
3）體育用品實(shí)現(xiàn)智能化	６
4）戶外市場(chǎng)爭(zhēng)奪升級(jí)	６
2.2 體育場(chǎng)館業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)與前景	８
2.2.1 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析	產(chǎn)
（1）中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析	業(yè)
1）中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)規(guī)模	調(diào)
2）中國(guó)體育場(chǎng)館企業(yè)性質(zhì)	研
3）中國(guó)體育場(chǎng)館建筑情況	網(wǎng)
4）中國(guó)體育場(chǎng)館資產(chǎn)利用情況	ｗ
5）山西體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析	ｗ
（2）中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析	ｗ
1）體育場(chǎng)館營(yíng)業(yè)范圍	．
2）體育場(chǎng)館經(jīng)費(fèi)來(lái)源	Ｃ
3）體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)方式	ｉ
4）體育場(chǎng)館稅負(fù)情況	ｒ
5）體育場(chǎng)館就業(yè)情況分析	．
（3）中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題分析	ｃ
2.2.2 中國(guó)高校體育場(chǎng)館發(fā)展?fàn)顩r分析	ｎ
（1）中國(guó)高校體育場(chǎng)館供給現(xiàn)狀分析	中
1）供給規(guī)模	智
2）供給主體	林
3）資金來(lái)源	４
4）其他來(lái)源供給	０
5）供給與生產(chǎn)合一	０
6）質(zhì)量與檔次提升	６
7）在體育場(chǎng)館供給中作用	１
（2）中國(guó)高校體育場(chǎng)館供給的特殊性	２
1）功能設(shè)計(jì)的獨(dú)特性	８
2）供給主體的單一性	６
3）服務(wù)對(duì)象與功能的多重性	６
4）生產(chǎn)過(guò)程的公益性	８
5）提供與生產(chǎn)的合一性	產(chǎn)
（3）高校體育場(chǎng)館向社會(huì)開放的可行性	業(yè)
1）向社會(huì)開放的意義	調(diào)
2）向社會(huì)開放的風(fēng)險(xiǎn)	研
3）向社會(huì)開放的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避	網(wǎng)
（4）中國(guó)高校體育館建設(shè)中存在問(wèn)題	ｗ
（5）中國(guó)高校體育場(chǎng)館建設(shè)的建議	ｗ
（6）中國(guó)高校體育場(chǎng)館發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)	ｗ
2.2.3 大型體育賽事對(duì)體育場(chǎng)館影響案例分析	．
（1）北京奧運(yùn)會(huì)	Ｃ
1）北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)及分布情況	ｉ
2）北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館結(jié)構(gòu)分析	ｒ
3）現(xiàn)有的奧運(yùn)場(chǎng)館賽后利用模式	．
4）奧運(yùn)場(chǎng)館后繼使用特殊情況分析	ｃ
5）北京奧運(yùn)場(chǎng)館賽后利用建議	ｎ
6）國(guó)家體育場(chǎng)——鳥巢運(yùn)營(yíng)模式分析	中
7）奧運(yùn)后體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)前景	智
（2）廣州亞運(yùn)會(huì)	林
1）廣州亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)及分布情況	４
2）現(xiàn)有的亞運(yùn)場(chǎng)館賽后利用模式	０
3）廣州亞運(yùn)場(chǎng)館賽后利用制約因素	０
4）廣州亞運(yùn)場(chǎng)館賽后利用建議	６
（3）深圳大運(yùn)會(huì)	１
1）深圳大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)及分布情況	２
2）深圳大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)原則分析	８
3）深圳大運(yùn)會(huì)部分場(chǎng)館的賽后利用	６
4）深圳大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館賽后利用建議	６
5）大運(yùn)開幕式場(chǎng)館——春繭運(yùn)營(yíng)模式分析	８
6）深圳大運(yùn)場(chǎng)館的集團(tuán)化管理模式分析	產(chǎn)
2.2.4 大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理案例與建議分析	業(yè)
（1）美國(guó)四個(gè)大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理案例	調(diào)
1）麥迪遜廣場(chǎng)花園（Madison Square Garden）	研
2）玫瑰碗球場(chǎng)（Rose Bowl Stadium）	網(wǎng)
3）豐田體育中心（Toyota Center）	ｗ
4）萬(wàn)喬維亞中心球場(chǎng)（Wachovia Center）	ｗ
（2）美國(guó)大型體育場(chǎng)館成功運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒	ｗ
1）場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以體為主，多種經(jīng)營(yíng)并存	．
2）積極先進(jìn)的多元化市場(chǎng)營(yíng)銷策略	Ｃ
3）引入專業(yè)體育經(jīng)理公司進(jìn)行人力資源管理和場(chǎng)館維護(hù)	ｉ
4）成熟的集團(tuán)化托管式運(yùn)營(yíng)管理模式	ｒ
5）融資方式多元化，監(jiān)管方式科學(xué)化	．
6）積極吸引大型企業(yè)贊助，重視場(chǎng)館內(nèi)廣告市場(chǎng)開發(fā)	ｃ
（3）中國(guó)大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)存問(wèn)題	ｎ
1）場(chǎng)館功能單一，使用率低	中
2）經(jīng)營(yíng)管理觀念落后，營(yíng)銷手段缺乏	智
（4）中國(guó)大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理建議	林
1）實(shí)現(xiàn)大型體育場(chǎng)館設(shè)施所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離	４
2）場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)多元化發(fā)展	０
3）加強(qiáng)以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向的市場(chǎng)營(yíng)銷	０
4）積極開發(fā)無(wú)形資產(chǎn)	６
5）體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理與職業(yè)體育賽事相結(jié)合	１
2.2.5 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析	２
（1）體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素分析	８
1）國(guó)家政策支持	６
2）大型體育賽事舉辦	６
3）居民體育消費(fèi)需求增長(zhǎng)	８
（2）體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展的障礙因素分析	產(chǎn)
1）體制障礙	業(yè)
2）管理理念滯后	調(diào)
（3）中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)	研
1）體育場(chǎng)館設(shè)施的設(shè)計(jì)理念更新、更先進(jìn)、注重賽后綜合利用效益	網(wǎng)
2）體育場(chǎng)館建設(shè)更加注重突出民族文化特色與高科技產(chǎn)品的應(yīng)用	ｗ
3）體育場(chǎng)館建設(shè)必須有利于城市的可持續(xù)發(fā)展	ｗ
4）體育場(chǎng)館建設(shè)必須與城市的發(fā)展相匹配	ｗ
5）體育場(chǎng)館建設(shè)必須走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路	．
2.3 體育彩票業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)與前景	Ｃ
2.3.1 中國(guó)彩票業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與結(jié)構(gòu)	ｉ
（1）中國(guó)彩票業(yè)市場(chǎng)規(guī)模	ｒ
（2）中國(guó)彩票業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析	．
2.3.2 中國(guó)體育彩票業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與區(qū)域分布	ｃ
（1）中國(guó)體育彩票業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析	ｎ
（2）中國(guó)體育彩票業(yè)區(qū)域分布分析	中
2.3.3 中國(guó)體育彩票業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析	智
（1）替代品的競(jìng)爭(zhēng)	林
（2）區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)情況	４
（3）省市競(jìng)爭(zhēng)情況	０
2.3.4 中國(guó)體育彩票業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)潛力分析	０
（1）中國(guó)體育彩票業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模	６
1）體育彩票細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀分析	１
2）體育彩票細(xì)分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)	２
（2）樂(lè)透數(shù)字型體育彩票市場(chǎng)潛力分析	８
1）市場(chǎng)規(guī)模現(xiàn)狀分析	６
2）市場(chǎng)需求潛力分析	６
（3）即開型體育彩票市場(chǎng)潛力分析	８
1）市場(chǎng)規(guī)模現(xiàn)狀分析	產(chǎn)
2）市場(chǎng)需求潛力分析	業(yè)
（4）競(jìng)猜型體育彩票市場(chǎng)潛力分析	調(diào)
2025-2031 China Sports industry research analysis and market prospects forecast report
1）市場(chǎng)規(guī)模現(xiàn)狀分析	研
2）市場(chǎng)需求潛力分析	網(wǎng)
2.3.5 體育彩票業(yè)發(fā)展前景及預(yù)測(cè)分析	ｗ
（1）體育彩票業(yè)發(fā)展前景及市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析	ｗ
1）前景預(yù)測(cè)	ｗ
2）市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)分析	．
（2）各細(xì)分彩種發(fā)展前景及市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析	Ｃ
1）前景預(yù)測(cè)	ｉ
2）市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)分析	ｒ
（3）各地區(qū)體育彩票業(yè)發(fā)展前景及預(yù)測(cè)分析	．
1）2025-2031年各區(qū)域市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)分析	ｃ
2）全國(guó)部分省市體育彩票政策規(guī)劃	ｎ
2.4 其他體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)發(fā)展分析	中
2.4.1 體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展分析	智
（1）體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展概況	林
（2）職業(yè)體育俱樂(lè)部競(jìng)賽業(yè)發(fā)展分析	４
1）職業(yè)體育賽事發(fā)展概況	０
2）中國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部發(fā)展概況	０
3）職業(yè)體育俱樂(lè)部賽事發(fā)展分析	６
（3）其他組織模式的體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展分析	１
1）非俱樂(lè)部職業(yè)賽事發(fā)展分析	２
2）非職業(yè)俱樂(lè)部賽事發(fā)展分析	８
3）非職業(yè)非俱樂(lè)部體育賽事發(fā)展分析	６
2.4.2 體育健身業(yè)發(fā)展分析	６
（1）體育健身業(yè)發(fā)展概況	８
（2）健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展分析	產(chǎn)
1）健身俱樂(lè)部發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)	業(yè)
2）健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式分析	調(diào)
（3）非俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展分析	研
1）非俱樂(lè)部健身業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)	網(wǎng)
2）非俱樂(lè)部健身業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析	ｗ
3）非俱樂(lè)部健身業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成本與收益	ｗ
2.4.3 體育中介業(yè)發(fā)展分析	ｗ
（1）體育中介的內(nèi)涵及分類	．
1）體育中介業(yè)的內(nèi)涵	Ｃ
2）體育中介的分類	ｉ
（2）體育中介業(yè)發(fā)展情況	ｒ
（3）體育中介業(yè)經(jīng)營(yíng)效益	．
（4）國(guó)內(nèi)外體育中介業(yè)比較分析	ｃ
1）體育中介業(yè)的市場(chǎng)資源開放程度的比較	ｎ
2）體育中介市場(chǎng)產(chǎn)品差別化程度的比較	中
2.4.4 體育傳媒業(yè)發(fā)展分析	智
（1）體育傳媒業(yè)總體發(fā)展概況	林
（2）體育媒體運(yùn)營(yíng)個(gè)案分析	４
1）CCTV-5個(gè)案分析	０
2）新浪網(wǎng)體育頻道個(gè)案分析	０

第三章領(lǐng)先企業(yè)篇	６
3.1 體育用品業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析	１
3.1.1 李寧有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析	２
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析	８
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析	６
（3）企業(yè)盈利能力分析	６
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析	８
（5）企業(yè)償債能力分析	產(chǎn)
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析	業(yè)
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向	調(diào)
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)	研
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析	網(wǎng)
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析	ｗ
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析	ｗ
3.1.2 安踏體育用品有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析	ｗ
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析	．
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析	Ｃ
（3）企業(yè)盈利能力分析	ｉ
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析	ｒ
（5）企業(yè)償債能力分析	．
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析	ｃ
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向	ｎ
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)	中
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析	智
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析	林
3.1.3 中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析	４
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析	０
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析	０
（3）企業(yè)盈利能力分析	６
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析	１
（5）企業(yè)償債能力分析	２
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析	８
（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析	６
（8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品牌定位	６
（9）企業(yè)營(yíng)銷策略和新產(chǎn)品研發(fā)	８
（10）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)	產(chǎn)
（11）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析	業(yè)
（12）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析	調(diào)
3.1.4 特步國(guó)際控股有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析	研
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析	網(wǎng)
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析	ｗ
（3）企業(yè)盈利能力分析	ｗ
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析	ｗ
（5）企業(yè)償債能力分析	．
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析	Ｃ
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向	ｉ
（8）企業(yè)營(yíng)銷策略及供應(yīng)鏈管理	ｒ
（9）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)	．
（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析	ｃ
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析	ｎ
3.1.5 匹克體育用品有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析	中
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析	智
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析	林
（3）企業(yè)盈利能力分析	４
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析	０
（5）企業(yè)償債能力分析	０
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析	６
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及營(yíng)銷模式	１
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)	２
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析	８
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析	６
3.1.6 三六一度國(guó)際有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析	６
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析	８
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析	產(chǎn)
（3）企業(yè)盈利能力分析	業(yè)
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析	調(diào)
（5）企業(yè)償債能力分析	研
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析	網(wǎng)
（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析	ｗ
（8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向	ｗ
（9）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)	ｗ
（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析	．
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析	Ｃ
3.1.7 貴人鳥股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析	ｉ
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析	ｒ
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析	．
（3）企業(yè)盈利能力分析	ｃ
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析	ｎ
（5）企業(yè)償債能力分析	中
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析	智
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向	林
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)	４
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析	０
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析	０
3.1.8 飛克國(guó)際控股有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析	６
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析	１
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析	２
（3）企業(yè)盈利能力分析	８
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析	６
（5）企業(yè)償債能力分析	６
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析	８
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向	產(chǎn)
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)	業(yè)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析	調(diào)
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析	研
3.1.9 美克國(guó)際控股有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析	網(wǎng)
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析	ｗ
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析	ｗ
（3）企業(yè)盈利能力分析	ｗ
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析	．
（5）企業(yè)償債能力分析	Ｃ
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析	ｉ
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向	ｒ
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)	．
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析	ｃ
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析	ｎ
3.1.10 德?tīng)柣荩ㄖ袊?guó)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析	中
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析	智
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析	林
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向	４
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)	０
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析	０
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析	６
3.2 體育健身業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析	１
3.2.1 一兆韋德健身管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析	２
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析	８
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析	６
（3）企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)及分布情況	６
（4）企業(yè)健身項(xiàng)目分析	８
（5）企業(yè)健身教練情況分析	產(chǎn)
（6）企業(yè)渠道資源與經(jīng)營(yíng)模式分析	業(yè)
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析	調(diào)
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析	研
3.2.2 上海美格菲健身中心有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析	網(wǎng)
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析	ｗ
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析	ｗ
（3）企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)及分布情況	ｗ
（4）企業(yè)健身項(xiàng)目分析	．
（5）企業(yè)渠道資源與經(jīng)營(yíng)模式分析	Ｃ
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析	ｉ
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析	ｒ
3.2.3 威康健身管理咨詢（上海）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析	．
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析	ｃ
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析	ｎ
（3）企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)及分布情況	中
（4）企業(yè)健身項(xiàng)目分析	智
（5）企業(yè)健身教練情況分析	林
（6）企業(yè)渠道資源與經(jīng)營(yíng)模式分析	４
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析	０
3.2.4 青島英派斯健康管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析	０
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析	６
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析	１
（3）企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)及分布情況	２
2025-2031年中國(guó)體育行業(yè)研究分析及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告
（4）企業(yè)健身項(xiàng)目分析	８
（5）企業(yè)健身教練情況分析	６
（6）企業(yè)渠道資源和經(jīng)營(yíng)模式分析	６
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析	８
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析	產(chǎn)
3.2.5 上海金仕堡體育發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析	業(yè)
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析	調(diào)
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析	研
（3）企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)及分布情況	網(wǎng)
（4）企業(yè)健身項(xiàng)目分析	ｗ
（5）企業(yè)健身教練情況分析	ｗ
（6）企業(yè)渠道資源和經(jīng)營(yíng)模式分析	ｗ
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析	．
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析	Ｃ
3.2.6 上海寶迪沃體育休閑有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析	ｉ
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析	ｒ
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析	．
（3）企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)及分布情況	ｃ
（4）企業(yè)健身項(xiàng)目分析	ｎ
（5）企業(yè)健身教練情況分析	中
（6）企業(yè)渠道資源和經(jīng)營(yíng)模式分析	智
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析	林
3.2.7 星之健身俱樂(lè)部有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析	４
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析	０
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析	０
（3）企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)及分布情況	６
（4）企業(yè)健身項(xiàng)目分析	１
（5）企業(yè)渠道資源與經(jīng)營(yíng)模式分析	２
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析	８
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析	６
3.3 領(lǐng)先體育場(chǎng)館及運(yùn)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析	６
3.3.1 國(guó)家?jiàn)W林匹克體育中心體育場(chǎng)	８
（1）場(chǎng)館簡(jiǎn)介	產(chǎn)
（2）場(chǎng)館規(guī)模	業(yè)
（3）場(chǎng)館設(shè)施	調(diào)
（4）場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目	研
（5）場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理	網(wǎng)
3.3.2 黃龍?bào)w育中心體育場(chǎng)	ｗ
（1）場(chǎng)館簡(jiǎn)介	ｗ
（2）場(chǎng)館規(guī)模	ｗ
（3）場(chǎng)館設(shè)施	．
（4）場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目	Ｃ
（5）場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理	ｉ
3.3.3 廣東奧林匹克體育中心體育場(chǎng)	ｒ
（1）場(chǎng)館簡(jiǎn)介	．
（2）場(chǎng)館規(guī)模	ｃ
（3）場(chǎng)館設(shè)施	ｎ
（4）場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目	中
（5）場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理	智
3.3.4 南京奧林匹克體育中心	林
（1）場(chǎng)館簡(jiǎn)介	４
（2）場(chǎng)館規(guī)模	０
（3）場(chǎng)館設(shè)施	０
（4）場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目	６
（5）場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理	１
（6）場(chǎng)館特色	２
3.3.5 北京工人體育館	８
（1）場(chǎng)館簡(jiǎn)介	６
（2）場(chǎng)館規(guī)模	６
（3）場(chǎng)館設(shè)施	８
（4）場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目	產(chǎn)
（5）場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理	業(yè)
（6）場(chǎng)館特色	調(diào)
3.3.6 沈陽(yáng)奧林匹克體育中心體育場(chǎng)	研
（1）場(chǎng)館簡(jiǎn)介	網(wǎng)
（2）場(chǎng)館規(guī)模	ｗ
（3）場(chǎng)館設(shè)施	ｗ
（4）場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目	ｗ
（5）場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理	．
3.3.7 天津奧林匹克中心體育場(chǎng)	Ｃ
（1）場(chǎng)館簡(jiǎn)介	ｉ
（2）場(chǎng)館規(guī)模	ｒ
（3）場(chǎng)館設(shè)施	．
（4）場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目	ｃ
（5）場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理	ｎ
（6）場(chǎng)館特色	中
3.3.8 中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司	智
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介	林
（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析	４
（3）企業(yè)盈利能力分析	０
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析	０
（5）企業(yè)償債能力分析	６
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析	１
（7）企業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略分析	２
（8）企業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)分析	８
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析	６
（10）企業(yè)最新動(dòng)態(tài)	６
3.3.9 成都體育產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司	８
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介	產(chǎn)
（2）企業(yè)體育場(chǎng)館資源分析	業(yè)
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目	調(diào)
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析	研
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析	網(wǎng)
3.3.10 華熙國(guó)際（北京）五棵松體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理有限公司	ｗ
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介	ｗ
（2）企業(yè)體育場(chǎng)館資源分析	ｗ
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目	．
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析	Ｃ
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析	ｉ
3.3.11 深圳市大運(yùn)中心運(yùn)營(yíng)管理有限公司	ｒ
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介	．
（2）企業(yè)體育場(chǎng)館資源分析	ｃ
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目	ｎ
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析	中
3.4 體育彩票領(lǐng)先管理中心經(jīng)營(yíng)情況分析	智
3.4.1 深圳市體育彩票管理中心	林
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析	４
（2）中心經(jīng)營(yíng)情況分析	０
（3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析	０
（4）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析	６
（5）中心最新發(fā)展動(dòng)向分析	１
3.4.2 南京市體育彩票管理中心	２
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析	８
（2）中心經(jīng)營(yíng)情況分析	６
（3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析	６
（4）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析	８
（5）中心最新發(fā)展動(dòng)向分析	產(chǎn)
3.4.3 廣州市體育彩票管理中心	業(yè)
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析	調(diào)
（2）中心經(jīng)營(yíng)情況分析	研
（3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析	網(wǎng)
（4）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析	ｗ
（5）中心最新發(fā)展動(dòng)向分析	ｗ
3.4.4 溫州市體育彩票管理中心	ｗ
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析	．
（2）中心經(jīng)營(yíng)情況分析	Ｃ
（3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析	ｉ
（4）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析	ｒ
（5）中心最新發(fā)展動(dòng)向分析	．
3.4.5 青島市體育彩票管理中心	ｃ
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析	ｎ
（2）中心經(jīng)營(yíng)情況分析	中
（3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析	智
（4）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析	林
（5）中心最新發(fā)展動(dòng)向分析	４
3.4.6 成都市體育彩票管理中心	０
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析	０
（2）中心經(jīng)營(yíng)情況分析	６
（3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析	１
（4）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析	２
（5）中心最新發(fā)展動(dòng)向分析	８
3.4.7 大連市體育彩票管理中心	６
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析	６
（2）中心經(jīng)營(yíng)情況分析	８
（3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析	產(chǎn)
（4）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析	業(yè)
（5）中心最新發(fā)展動(dòng)向分析	調(diào)
3.5 體育中介業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析	研
3.5.1 中視體育娛樂(lè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析	網(wǎng)
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析	ｗ
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析	ｗ
（3）企業(yè)成功體育運(yùn)營(yíng)案例分析	ｗ
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析	．
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析	Ｃ
3.5.2 北京眾輝國(guó)際體育管理公司經(jīng)營(yíng)情況分析	ｉ
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析	ｒ
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析	．
（3）企業(yè)成功體育運(yùn)營(yíng)案例分析	ｃ
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析	ｎ
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析	中
3.5.3 中體保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析	智
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析	林
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析	４
（3）企業(yè)體育項(xiàng)目保險(xiǎn)產(chǎn)品及保險(xiǎn)條款分析	０
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析	０
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析	６
3.5.4 中體經(jīng)紀(jì)管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析	１
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析	２
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析	８
（3）企業(yè)成功體育運(yùn)營(yíng)案例分析	６
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析	６
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析	８

第四章中智林~－附錄	產(chǎn)
4.1 發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析	業(yè)
4.1.1 發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述	調(diào)
4.1.2 美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析	研
（1）美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值	網(wǎng)
（2）美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)構(gòu)成	ｗ
4.1.3 日本體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析	ｗ
（1）日本體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式——政府參與型	ｗ
（2）日本體育產(chǎn)業(yè)構(gòu)成	．
4.2 中國(guó)彩民購(gòu)彩行為及調(diào)研分析	Ｃ
4.2.1 彩民基本特征	ｉ
（1）彩民還是以男性為主	ｒ
（2）彩民群體年輕化	．
（3）六成受訪者為大學(xué)學(xué)歷	ｃ
（4）職業(yè)構(gòu)成呈多元化特點(diǎn)	ｎ
（5）中等收入者占五成	中
（6）新彩民占比增加	智
4.2.2 彩民購(gòu)彩渠道分析	林
2025-2031 nián zhōngguó tǐ yù hángyè yánjiū fēnxī jí shìchǎng qiántú yùcè bàogào
（1）購(gòu)彩渠道多樣化彩民接受程度各異	４
（2）六成多彩民有互聯(lián)網(wǎng)/電話購(gòu)彩行為	０
（3）選擇互聯(lián)網(wǎng)/電話購(gòu)彩便捷是最重要的原因	０
（4）為降低風(fēng)險(xiǎn)彩民最青睞知名網(wǎng)站	６
4.2.3 彩民購(gòu)彩數(shù)量及種類分析	１
（1）近六成彩民投注額增加	２
（2）七成彩民量力購(gòu)彩	８
（3）雙色球最受彩民青睞	６
4.2.4 彩民購(gòu)買體育彩票心理分析	６
（1）購(gòu)買體育彩票的目的	８
（2）對(duì)體育彩票外觀感覺(jué)	產(chǎn)
（3）購(gòu)買體彩是否受外界影響	業(yè)
（4）購(gòu)買體彩是否與個(gè)人經(jīng)濟(jì)實(shí)力有關(guān)	調(diào)
4.3 體育產(chǎn)業(yè)投融資模式的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)	研
4.3.1 發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)投融資模式	網(wǎng)
（1）歐美體育產(chǎn)業(yè)投融資模式	ｗ
（2）日本體育產(chǎn)業(yè)投融資模式	ｗ
（3）美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資模式	ｗ
4.3.2 國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)投融資的實(shí)踐運(yùn)用	．
（1）銀團(tuán)貸款	Ｃ
（2）資產(chǎn)證券化融資	ｉ
（3）商業(yè)信用融資	ｒ
（4）球員抵押貸款	．
4.4 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資體系構(gòu)建策略分析	ｃ
4.4.1 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)財(cái)政投融資體系完善策略	ｎ
4.4.2 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資資本市場(chǎng)完善策略	中
4.4.3 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)完善策略	智
4.4.4 體育產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)渠道拓寬策略	林
4.4.5 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投資基金運(yùn)行策略	４
（1）發(fā)展中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投資基金的意義	０
（2）體育產(chǎn)業(yè)投資基金的運(yùn)作模式	０
（3）體育產(chǎn)業(yè)投資基金的募集方式	６
（4）體育產(chǎn)業(yè)投資基金的資金來(lái)源	１
（5）政府對(duì)體育產(chǎn)業(yè)投資基金的支持	２
（6）體育產(chǎn)業(yè)投資基金的投資對(duì)象	８

圖表目錄	６
圖表 1：體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)情況	６
圖表 2：體育產(chǎn)業(yè)分類	８
圖表 3：體育產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)	產(chǎn)
圖表 4：體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策及法律法規(guī)	業(yè)
圖表 5：2020-2025年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)速度（單位：萬(wàn)億元，%）	調(diào)
圖表 6：2020-2025年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)億元，%）	研
圖表 7：2025年中國(guó)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)情況（單位：億元，%）	網(wǎng)
圖表 8：2020-2025年體育、娛樂(lè)用品類商品零售額及增長(zhǎng)率趨勢(shì)圖（單位：億元，%）	ｗ
圖表 9：2020-2025年我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：元，%）	ｗ
圖表 10：2020-2025年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：元，%）	ｗ
圖表 11：中國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模及增長(zhǎng)率趨勢(shì)圖（單位：億元，%）	．
圖表 12：中美體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析圖（單位：%）	Ｃ
圖表 13：國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)部分行業(yè)公共財(cái)政支出（單位：億元）	ｉ
圖表 14：2025-2031年體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）	ｒ
圖表 15：中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)	．
圖表 16：國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地列表	ｃ
圖表 17：北京龍?zhí)逗?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)下一步思路	ｎ
圖表 18：中國(guó)體育用品行業(yè)增加值及其增長(zhǎng)率（單位：億元，%）	中
圖表 19：中國(guó)體育用品行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)銷售收入情況（單位：億元，%）	智
圖表 20：中國(guó)體育用品行業(yè)增加值占GDP比重（單位：%）	林
圖表 21：2020-2025年中國(guó)體育用品行業(yè)進(jìn)出口狀況表（單位：萬(wàn)美元）	４
圖表 22：2020-2025年中國(guó)體育用品行業(yè)出口狀況表（單位：萬(wàn)美元，%）	０
圖表 23：2024-2025年中國(guó)體育用品行業(yè)出口產(chǎn)品類型結(jié)構(gòu)比較（單位：%）	０
圖表 24：2020-2025年中國(guó)體育用品行業(yè)進(jìn)口狀況表（單位：萬(wàn)美元，%）	６
圖表 25：2024-2025年中國(guó)體育用品行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品類型結(jié)構(gòu)比較（單位：%）	１
圖表 26：2020-2025年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)主要上市公司運(yùn)動(dòng)服銷售收入統(tǒng)計(jì)（單位：億元）	２
圖表 27：2025年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）	８
圖表 28：2025年中國(guó)泳裝市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）	６
圖表 29：大眾運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)群體范圍	６
圖表 30：運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)不同年齡結(jié)構(gòu)需求特點(diǎn)及影響因素	８
圖表 31：2024-2025年李寧公司全國(guó)經(jīng)銷和零售網(wǎng)絡(luò)分布（單位：家）	產(chǎn)
圖表 32：2024-2025年李寧品牌按地區(qū)劃分的收入明細(xì)（單位：萬(wàn)元，%）	業(yè)
圖表 33：2020-2025年安踏公司分銷網(wǎng)絡(luò)變化情況（單位：家）	調(diào)
圖表 34：2024-2025年中國(guó)動(dòng)向銷售收入按地區(qū)分布（單位：%）	研
圖表 35：2020-2025年特步國(guó)際控股有限公司零售店數(shù)目變化情況（單位：家）	網(wǎng)
圖表 36：2020-2025年匹克體育授權(quán)零售經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量（按區(qū)域劃分）（單位：個(gè)）	ｗ
圖表 37：2020-2025年匹克體育授權(quán)零售經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量（按店鋪類別劃分）（單位：個(gè)）	ｗ
圖表 38：361度在中國(guó)的授權(quán)零售門店數(shù)目（單位：家，%）	ｗ
圖表 39：2024-2025年美克國(guó)際控股有限公司經(jīng)銷與零售網(wǎng)絡(luò)分布情況（單位：個(gè)，家）	．
圖表 40：2020-2025年李寧公司運(yùn)動(dòng)服業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元，%）	Ｃ
圖表 41：2020-2025年各銷售渠道占李寧牌收入百分比情況（單位：%）	ｉ
圖表 42：2020-2025年安踏公司運(yùn)動(dòng)服收入情況（單位：萬(wàn)元，%）	ｒ
圖表 43：2020-2025年中國(guó)動(dòng)向Kappa品牌運(yùn)動(dòng)服收入情況（單位：億元，%）	．
圖表 44：2020-2025年特步國(guó)際運(yùn)動(dòng)服業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元，%）	ｃ
圖表 45：2020-2025年匹克體育運(yùn)動(dòng)服業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元，%）	ｎ
圖表 46：361度運(yùn)動(dòng)服業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元，%）	中
圖表 47：2020-2025年美克國(guó)際運(yùn)動(dòng)服業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元，%）	智
圖表 48：2025年貴人鳥股份有限公司分產(chǎn)品銷售收入變化情況（單位：萬(wàn)元，%）	林
圖表 49：2020-2025年中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)主要上市公司運(yùn)動(dòng)鞋銷售收入統(tǒng)計(jì)（單位：億元）	４
圖表 50：2025年中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）	０
圖表 51：2025年中國(guó)籃球鞋市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）	０
圖表 52：2025年中國(guó)足球鞋市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）	６
圖表 53：2025年中國(guó)跑鞋市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）	１
圖表 54：2025年中國(guó)旱冰鞋市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）	２
圖表 55：2025年中國(guó)帆布鞋市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）	８
圖表 56：2025年中國(guó)休閑運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）	６
圖表 57：2020-2025年李寧公司運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元，%）	６
圖表 58：2020-2025年安踏公司運(yùn)動(dòng)鞋收入情況（單位：萬(wàn)元，%）	８
圖表 59：2020-2025年中國(guó)動(dòng)向運(yùn)動(dòng)鞋收入情況（單位：億元，%）	產(chǎn)
圖表 60：2020-2025年特步國(guó)際運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元，%）	業(yè)
圖表 61：2020-2025年匹克體育運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元，%）	調(diào)
圖表 62：361度運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元，%）	研
圖表 63：2020-2025年美克國(guó)際運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元，%）	網(wǎng)
圖表 64：2020-2025年貴人鳥運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元，%）	ｗ
圖表 65：2020-2025年球類制造行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析（單位：家，萬(wàn)元）	ｗ
圖表 66：2020-2025年中國(guó)球類產(chǎn)品制造行業(yè)盈利能力分析（單位：%）	ｗ
圖表 67：2020-2025年中國(guó)球類產(chǎn)品制造行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：%）	．
圖表 68：2020-2025年中國(guó)球類產(chǎn)品制造行業(yè)償債能力分析（單位：%，倍）	Ｃ
圖表 69：2020-2025年中國(guó)球類產(chǎn)品制造行業(yè)發(fā)展能力分析（單位：%）	ｉ
圖表 70：2025年中國(guó)籃球市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）	ｒ
圖表 71：2025年中國(guó)足球市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）	．
圖表 72：2025年中國(guó)羽毛球市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）	ｃ
圖表 73：2025年中國(guó)網(wǎng)球市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）	ｎ
圖表 74：2025年中國(guó)乒乓球市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）	中
圖表 75：2025年中國(guó)高爾夫球市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）	智
圖表 76：2025-2031年中國(guó)球類制造行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%）	林
圖表 77：訓(xùn)練健身器材按阻力器件分類	４
圖表 78：訓(xùn)練健身器材按訓(xùn)練功能和消費(fèi)檔次分類	０
圖表 79：2020-2025年訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析（單位：家，萬(wàn)元）	０
圖表 80：2020-2025年訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)盈利能力分析（單位：%）	６
圖表 81：2020-2025年訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：%）	１
圖表 82：2020-2025年訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)償債能力分析（單位：%，倍）	２
圖表 83：2020-2025年訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)發(fā)展能力分析（單位：%）	８
圖表 84：2025年中國(guó)訓(xùn)練健身器材市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）	６
圖表 85：2025-2031年中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%）	６
圖表 86：2020-2025年運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具制造行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析（單位：家，萬(wàn)元）	８
圖表 87：2020-2025年中國(guó)運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具制造行業(yè)盈利能力分析（單位：%）	產(chǎn)
圖表 88：2020-2025年中國(guó)運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具制造行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：%）	業(yè)
圖表 89：2020-2025年中國(guó)運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具制造行業(yè)償債能力分析（單位：%，倍）	調(diào)
圖表 90：2020-2025年中國(guó)運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具制造行業(yè)發(fā)展能力分析（單位：%）	研
圖表 91：2025年中國(guó)游泳鏡市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）	網(wǎng)
圖表 92：2025年中國(guó)頭盔市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）	ｗ
圖表 93：2025年中國(guó)運(yùn)動(dòng)護(hù)具市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）	ｗ
圖表 94：2025-2031年中國(guó)運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具制造行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%）	ｗ
圖表 95：中國(guó)戶外用品零售總額變化趨勢(shì)（單位：億元，%）	．
圖表 96：中國(guó)戶外用品品牌出貨總額變化趨勢(shì)（單位：億元，%）	Ｃ
圖表 97：最值得投入的戶外用品調(diào)查統(tǒng)計(jì)（單位：票）	ｉ
圖表 98：我國(guó)戶外用品品牌數(shù)地域分布（單位：%）	ｒ
圖表 99：2025年中國(guó)帳篷市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）	．
圖表 100：2025年中國(guó)睡袋市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）	ｃ
圖表 101：2025年中國(guó)戶外登山鞋市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）	ｎ
圖表 102：2025年中國(guó)戶外防護(hù)用品市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）	中
圖表 103：探路者連鎖經(jīng)營(yíng)店鋪數(shù)量（單位：家）	智
圖表 104：探路者戶外用品銷售量與庫(kù)存量情況（單位：元，%）	林
圖表 105：探路者主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）	４
圖表 106：探路者戶外用品分地區(qū)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元，%）	０
圖表 107：探路者戶外用品分產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元，%）	０
圖表 108：體育場(chǎng)館數(shù)量變化（單位：萬(wàn)個(gè)）	６
圖表 109：中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題簡(jiǎn)析	１
圖表 110：高校體育場(chǎng)館資金來(lái)源情況（單位：百萬(wàn)元，%）	２
圖表 111：非公有制經(jīng)濟(jì)參與高校體育場(chǎng)館供給情況（單位：座，萬(wàn)元）	８
圖表 112：高校體育場(chǎng)館向社會(huì)開放的意義	６
圖表 113：高校體育場(chǎng)館向社會(huì)開放的風(fēng)險(xiǎn)	６
圖表 114：高校體育場(chǎng)館向社會(huì)開放的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避	８
圖表 115：中國(guó)高校體育場(chǎng)館發(fā)展現(xiàn)存問(wèn)題	產(chǎn)
圖表 116：中國(guó)高校體育場(chǎng)館發(fā)展建議	業(yè)
圖表 117：北京奧運(yùn)場(chǎng)館的分類（單位：座）	調(diào)
圖表 118：各城市場(chǎng)館分布（單位：座）	研
圖表 119：北京奧運(yùn)場(chǎng)館的地理分布（單位：座，%）	網(wǎng)
圖表 120：北京奧運(yùn)場(chǎng)館各方位分布（單位：座，%）	ｗ
圖表 121：北京長(zhǎng)久性?shī)W運(yùn)場(chǎng)館的功能分布（單位：座，%）	ｗ
圖表 122：北京長(zhǎng)久性、綜合功能性?shī)W運(yùn)場(chǎng)館在高校和校外的分布（單位：座，%）	ｗ
圖表 123：廣州亞運(yùn)會(huì)賽事場(chǎng)館在廣州市區(qū)地分布情況（單位：個(gè)）	．
圖表 124：廣州亞運(yùn)場(chǎng)館轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理體制簡(jiǎn)析	Ｃ
圖表 125：廣州亞運(yùn)場(chǎng)館人才培養(yǎng)策略簡(jiǎn)析	ｉ
圖表 126：深圳海上運(yùn)動(dòng)基地暨航海運(yùn)動(dòng)學(xué)校結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)介	ｒ
圖表 127：深圳大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館賽后利用建議	．
圖表 128：深圳大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)析	ｃ
圖表 129：麥迪遜廣場(chǎng)花園經(jīng)營(yíng)活動(dòng)簡(jiǎn)析	ｎ
圖表 130：體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)模式的發(fā)展	中
圖表 131：體育場(chǎng)館市場(chǎng)營(yíng)銷策略簡(jiǎn)析	智
圖表 132：2020-2025年中國(guó)彩票業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率走勢(shì)圖（單位：億元，%）	林
圖表 133：2025年中國(guó)彩票銷售量與上年同期比較圖（單位：億元）	４
圖表 134：2024-2025年中國(guó)彩票業(yè)按管理機(jī)構(gòu)分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%）	０
圖表 135：2020-2025年中國(guó)體育彩票業(yè)銷售額走勢(shì)圖（單位：億元，%）	０
圖表 136：2024-2025年中國(guó)體育彩票業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)表（單位：億元，%）	６
圖表 137：2025年中國(guó)體育彩票銷售額前十名省市（單位：億元，%）	１
圖表 138：2020-2025年我國(guó)體育彩票與福利彩票市場(chǎng)份額（單位：%）	２
圖表 139：2024-2025年我國(guó)體育彩票區(qū)域比重變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%）	８
圖表 140：2024-2025年我國(guó)體育彩票各市場(chǎng)區(qū)域分布情況（單位：%）	６
圖表 141：2025年中國(guó)體育彩票集中度分析（單位：億元，%）	６
圖表 142：2020-2025年中國(guó)體育彩票業(yè)細(xì)分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：億元）	８
圖表 143：2020-2025年中國(guó)體育彩票業(yè)細(xì)分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）	產(chǎn)
圖表 144：2020-2025年樂(lè)透數(shù)字型體育彩票銷售額走勢(shì)圖（單位：億元）	業(yè)
圖表 145：2025-2031年樂(lè)透數(shù)字型體育彩票市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）	調(diào)
圖表 146：2020-2025年即開型體育彩票銷售額走勢(shì)圖（單位：億元，%）	研
圖表 147：2025-2031年即開型體育彩票市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）	網(wǎng)
圖表 148：2020-2025年競(jìng)猜型體育彩票銷售額走勢(shì)圖（單位：億元）	ｗ
圖表 149：2025-2031年競(jìng)猜型體育彩票市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）	ｗ
圖表 150：2025-2031年中國(guó)體育彩票市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）	ｗ
圖表 151：2025年中國(guó)體育彩票各細(xì)分彩種市場(chǎng)份額（單位：%）	．
圖表 152：2025-2031年樂(lè)透數(shù)字型、即開型和競(jìng)猜型體育彩票市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）	Ｃ
圖表 153：2025-2031年全國(guó)各地區(qū)體育彩票市場(chǎng)份額（單位：%）	ｉ
圖表 154：2025-2031年全國(guó)各地區(qū)體育彩票市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)（單位：%）	ｒ
2025-2031年中國(guó)のスポーツ業(yè)界研究分析と市場(chǎng)見(jiàn)通し予測(cè)レポート
圖表 155：全國(guó)部分省市體育彩票“十五五”規(guī)劃	．
圖表 156：2024-2025年賽季CBA聯(lián)賽參賽俱樂(lè)部	ｃ
圖表 157：中超、CBA、乒超聯(lián)賽的管理模式	ｎ
圖表 158：職業(yè)體育俱樂(lè)部收入來(lái)源具體情況	中
圖表 159：我國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部收入來(lái)源與國(guó)外對(duì)比（單位：%）	智
圖表 160：職業(yè)體育俱樂(lè)部賽事發(fā)展建議	林
圖表 161：2025年國(guó)內(nèi)各項(xiàng)目非俱樂(lè)部職業(yè)賽事數(shù)量（單位：項(xiàng)）	４
圖表 162：非俱樂(lè)部職業(yè)賽事運(yùn)作模式	０
圖表 163：非俱樂(lè)部職業(yè)賽事收入來(lái)源	０
圖表 164：2025年國(guó)內(nèi)各項(xiàng)目非職業(yè)俱樂(lè)部賽事數(shù)量（單位：項(xiàng)）	６
圖表 165：非職業(yè)俱樂(lè)部賽事運(yùn)作模式	１
圖表 166：非職業(yè)俱樂(lè)部賽事收入來(lái)源	２
圖表 167：中國(guó)全運(yùn)會(huì)管理體制的運(yùn)作模式	８
圖表 168：非職業(yè)非俱樂(lè)部體育賽事收入來(lái)源	６
圖表 169：體育健身業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀	６
圖表 170：中國(guó)健身俱樂(lè)部快速發(fā)展表現(xiàn)	８
圖表 171：經(jīng)營(yíng)性健身俱樂(lè)部四個(gè)特征	產(chǎn)
圖表 172：中國(guó)體育健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式	業(yè)
圖表 173：直營(yíng)連鎖和特許連鎖	調(diào)
圖表 174：綜合型健身俱樂(lè)部和單項(xiàng)型健身俱樂(lè)部	研
圖表 175：非俱樂(lè)部健身業(yè)發(fā)展特點(diǎn)	網(wǎng)
圖表 176：非俱樂(lè)部健身業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)	ｗ
圖表 177：非俱樂(lè)部健身業(yè)經(jīng)營(yíng)劣勢(shì)	ｗ
圖表 178：非俱樂(lè)部健身業(yè)四種經(jīng)營(yíng)模式——定義及典型代表	ｗ
圖表 179：非俱樂(lè)部健身業(yè)四種經(jīng)營(yíng)模式——優(yōu)劣勢(shì)	．
圖表 180：非俱樂(lè)部健身業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成本	Ｃ
圖表 181：體育中介的分類	ｉ
圖表 182：體育中介業(yè)經(jīng)營(yíng)效益	ｒ
圖表 183：國(guó)外體育中介企業(yè)	．
圖表 184：國(guó)內(nèi)體育中介企業(yè)	ｃ
圖表 185：體育傳媒業(yè)總體發(fā)展概況	ｎ
圖表 186：CCTV-5案例	中
圖表 187：新浪網(wǎng)體育頻道案例	智
圖表 188：李寧有限公司基本信息表	林
圖表 189：2020-2025年李寧有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：億元）	４
圖表 190：2020-2025年李寧有限公司盈利能力分析（單位：%）	０
圖表 191：2020-2025年李寧有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）	０
圖表 192：2020-2025年李寧有限公司償債能力分析（單位：%，倍）	６
圖表 193：2020-2025年李寧有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）	１
圖表 194：2024-2025年李寧有限公司產(chǎn)品品牌及營(yíng)銷策略	２
圖表 195：2025年李寧有限公司產(chǎn)品銷售收入分布（單位：%）	８
圖表 196：2020-2025年李寧有限公司李寧牌經(jīng)銷與零售網(wǎng)絡(luò)分布（單位：家）	６
圖表 197：2020-2025年李寧有限公司李寧牌區(qū)域市場(chǎng)銷售規(guī)模（單位：萬(wàn)元，%）	６
圖表 198：李寧有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析	８
圖表 199：安踏體育用品有限公司基本信息表	產(chǎn)
圖表 200：2020-2025年安踏體育用品有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）	業(yè)
圖表 201：2020-2025年安踏體育用品有限公司盈利能力分析（單位：%）	調(diào)
圖表 202：2020-2025年安踏體育用品有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）	研
圖表 203：2020-2025年安踏體育用品有限公司償債能力分析（單位：%）	網(wǎng)
圖表 204：2020-2025年安踏體育用品有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）	ｗ
圖表 205：安踏體育用品有限公司在售產(chǎn)品類別	ｗ
圖表 206：2024-2025年安踏體育用品有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：萬(wàn)元，%）	ｗ
圖表 207：2024-2025年安踏體育用品有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比重變化圖（單位：%）	．
圖表 208：安踏體育用品有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析	Ｃ
圖表 209：中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司基本信息表	ｉ
圖表 210：2020-2025年中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）	ｒ
圖表 211：2020-2025年中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司盈利能力分析（單位：%）	．
圖表 212：2020-2025年中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）	ｃ
圖表 213：2020-2025年中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司償債能力分析（單位：%）	ｎ
圖表 214：2020-2025年中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）	中
圖表 215：中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司組織架構(gòu)	智
圖表 216：2024-2025年中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司分產(chǎn)品和地區(qū)經(jīng)營(yíng)情況（單位：百萬(wàn)元，%）	林
圖表 217：2025年中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司產(chǎn)品營(yíng)銷策略	４
圖表 218：2025年中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)	０
圖表 219：中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析	０
圖表 220：特步國(guó)際控股有限公司基本信息表	６
圖表 221：特步國(guó)際控股有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖	１
圖表 222：2020-2025年特步國(guó)際控股有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）	２
圖表 223：2020-2025年特步國(guó)際控股有限公司盈利能力分析（單位：%）	８
圖表 224：2020-2025年特步國(guó)際控股有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）	６
圖表 225：2020-2025年特步國(guó)際控股有限公司償債能力分析（單位：%）	６
圖表 226：2020-2025年特步國(guó)際控股有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）	８
圖表 227：2020-2025年特步國(guó)際控股有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：千元人民幣）	產(chǎn)
圖表 228：2020-2025年特步國(guó)際控股有限公司營(yíng)銷模式分析	業(yè)
圖表 229：2020-2025年特步國(guó)際控股有限公司零售店數(shù)目（單位：家）	調(diào)
圖表 230：特步國(guó)際控股有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析	研
圖表 231：匹克體育用品有限公司基本信息表	網(wǎng)
圖表 232：2020-2025年匹克體育用品有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）	ｗ
圖表 233：2020-2025年匹克體育用品有限公司盈利能力分析（單位：%）	ｗ
圖表 234：2020-2025年匹克體育用品有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）	ｗ
圖表 235：2020-2025年匹克體育用品有限公司償債能力分析（單位：%）	．
圖表 236：2020-2025年匹克體育用品有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）	Ｃ
圖表 237：2024-2025年匹克體育用品有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)情況（單位：百萬(wàn)元，%）	ｉ
圖表 238：匹克體育用品有限公司推廣合伙伙伴	ｒ
圖表 239：匹克體育用品有限公司產(chǎn)能介紹	．
圖表 240：2024-2025年匹克體育用品有限公司中國(guó)零售網(wǎng)點(diǎn)（單位：個(gè)）	ｃ
圖表 241：2024-2025年匹克體育用品有限公司銷售網(wǎng)絡(luò)（單位：百萬(wàn)元，%）	ｎ
圖表 242：2024-2025年匹克體育用品有限公司銷售網(wǎng)點(diǎn)城市分布（單位：個(gè)）	中
圖表 243：匹克體育用品有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析	智
圖表 244：三六一度國(guó)際有限公司基本信息表	林
圖表 245：2020-2025年三六一度國(guó)際有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）	４
圖表 246：2020-2025年三六一度國(guó)際有限公司盈利能力分析（單位：%）	０
圖表 247：2020-2025年三六一度國(guó)際有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）	０
圖表 248：2020-2025年三六一度國(guó)際有限公司償債能力分析（單位：%）	６
圖表 249：2020-2025年三六一度國(guó)際有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）	１
圖表 250：三六一度國(guó)際有限公司組織結(jié)構(gòu)圖	２
圖表 251：三六一度國(guó)際有限公司產(chǎn)品系列	８

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2025年體育發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 2025-2031年中國(guó)體育行業(yè)研究分析及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告

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2025-2031年中國(guó)體育行業(yè)研究分析及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告

第一章產(chǎn)業(yè)整體篇

1.1 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

1.2 體育產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第二章細(xì)分行業(yè)篇

2.1 中國(guó)體育用品業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)與前景

2.2 體育場(chǎng)館業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)與前景

2.3 體育彩票業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)與前景

2.4 其他體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)發(fā)展分析

第三章領(lǐng)先企業(yè)篇

3.1 體育用品業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

3.2 體育健身業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

3.3 領(lǐng)先體育場(chǎng)館及運(yùn)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

3.4 體育彩票領(lǐng)先管理中心經(jīng)營(yíng)情況分析

3.5 體育中介業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

第四章中智林~－附錄

4.1 發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

4.2 中國(guó)彩民購(gòu)彩行為及調(diào)研分析

4.3 體育產(chǎn)業(yè)投融資模式的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)

4.4 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資體系構(gòu)建策略分析

2025-2031年中國(guó)體育行業(yè)研究分析及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告 2025年體育發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

2025年體育發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 2025-2031年中國(guó)體育行業(yè)研究分析及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告

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第一章 產(chǎn)業(yè)整體篇

1.1 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

1.2 體育產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第二章 細(xì)分行業(yè)篇

2.1 中國(guó)體育用品業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)與前景

2.2 體育場(chǎng)館業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)與前景

2.3 體育彩票業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)與前景

2.4 其他體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)發(fā)展分析

第三章 領(lǐng)先企業(yè)篇

3.1 體育用品業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

3.2 體育健身業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

3.3 領(lǐng)先體育場(chǎng)館及運(yùn)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

3.4 體育彩票領(lǐng)先管理中心經(jīng)營(yíng)情況分析

3.5 體育中介業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

第四章 中智林~－附錄

4.1 發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

4.2 中國(guó)彩民購(gòu)彩行為及調(diào)研分析

4.3 體育產(chǎn)業(yè)投融資模式的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)

4.4 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資體系構(gòu)建策略分析

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第一章產(chǎn)業(yè)整體篇

　　1.1 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

　　1.2 體育產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第二章細(xì)分行業(yè)篇

　　2.1 中國(guó)體育用品業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)與前景

　　2.2 體育場(chǎng)館業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)與前景

　　2.3 體育彩票業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)與前景

　　2.4 其他體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)發(fā)展分析

第三章領(lǐng)先企業(yè)篇

　　3.1 體育用品業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　3.2 體育健身業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　3.3 領(lǐng)先體育場(chǎng)館及運(yùn)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　3.4 體育彩票領(lǐng)先管理中心經(jīng)營(yíng)情況分析

　　3.5 體育中介業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

第四章中智林~－附錄

　　4.1 發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

　　4.2 中國(guó)彩民購(gòu)彩行為及調(diào)研分析

　　4.3 體育產(chǎn)業(yè)投融資模式的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)

　　4.4 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資體系構(gòu)建策略分析