中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及市場前景預(yù)測報告（2025版）

　　供應(yīng)鏈管理服務(wù)是通過整合供應(yīng)商、制造商、分銷商和零售商之間的物流、信息流和資金流，以提高整體效率和響應(yīng)能力。隨著全球化和信息技術(shù)的發(fā)展，供應(yīng)鏈管理服務(wù)已經(jīng)成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。目前，許多第三方物流公司提供全面的供應(yīng)鏈解決方案，包括庫存管理、運(yùn)輸協(xié)調(diào)、倉儲服務(wù)等，幫助企業(yè)降低成本、提高效率。

　　未來，供應(yīng)鏈管理服務(wù)將更加注重數(shù)字化和智能化。一方面，隨著云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的應(yīng)用，供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)將變得更加透明、靈活和高效。企業(yè)可以通過實時數(shù)據(jù)監(jiān)控整個供應(yīng)鏈的運(yùn)作情況，及時調(diào)整策略以應(yīng)對市場變化。另一方面，人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)的應(yīng)用將使供應(yīng)鏈管理更加自動化，減少人工干預(yù)，提高決策的準(zhǔn)確性。此外，隨著可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的提出，綠色供應(yīng)鏈管理將成為一個重要趨勢，促進(jìn)資源的有效利用和減少碳排放。

　　《中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及市場前景預(yù)測報告（2025版）》系統(tǒng)分析了供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)的市場規(guī)模、需求動態(tài)及價格趨勢，并深入探討了供應(yīng)鏈管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的變化與發(fā)展。報告詳細(xì)解讀了供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀，科學(xué)預(yù)測了未來市場前景與發(fā)展趨勢，同時對供應(yīng)鏈管理服務(wù)細(xì)分市場的競爭格局進(jìn)行了全面評估，重點關(guān)注領(lǐng)先企業(yè)的競爭實力、市場集中度及品牌影響力。結(jié)合供應(yīng)鏈管理服務(wù)技術(shù)現(xiàn)狀與未來方向，報告揭示了供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)機(jī)遇與潛在風(fēng)險，為投資者、研究機(jī)構(gòu)及政府決策層提供了制定戰(zhàn)略的重要依據(jù)。

第一章 中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)基本概述

　　1.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)界定

　　　　1.1.1 供應(yīng)鏈的內(nèi)涵

　　　　（1）供應(yīng)鏈的內(nèi)涵

　　　　（2）供應(yīng)鏈的特性

　　　　1.1.2 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵與特征

　　　　（1）供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵

　　　　（2）供應(yīng)鏈管理的目的

　　　　（3）供應(yīng)鏈管理的內(nèi)在機(jī)理

　　　　1.1.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)界定

　　1.2 供應(yīng)鏈管理與物流的聯(lián)系與區(qū)別

　　　　1.2.1 供應(yīng)鏈管理與物流的關(guān)系

　　　　（1）物流定義界定

　　　　（2）供應(yīng)鏈管理與物流管理的聯(lián)系

　　　　（3）供應(yīng)鏈管理與物流管理的區(qū)別

　　　　1.2.2 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的新型物流分析

　　　　（1）第三方物流（3PL）

　　　　（2）第四方物流（4PL）

　　　　（3）電子物流

　　　　（4）綠色物流

　　1.3 供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生與演進(jìn)

　　　　1.3.1 供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生背景

　　　　1.3.2 供應(yīng)鏈管理的演進(jìn)過程

　　　　（1）傳統(tǒng)的物流管理階段

　　　　（2）第三方物流管理階段

　　　　（3）專業(yè)供應(yīng)鏈管理階段

　　　　（4）供應(yīng)鏈管理的實施模式——服務(wù)外包

　　　　1.3.3 企業(yè)競爭階段與供應(yīng)鏈管理

　　　　（1）產(chǎn)品時代：供應(yīng)鏈管理以自主為主

　　　　（2）市場時代：供應(yīng)鏈管理采用局部外包

　　　　（3）智慧時代：供應(yīng)鏈管理全面整合

　　1.4 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)運(yùn)行環(huán)境

　　　　1.4.1 供應(yīng)鏈管理行業(yè)政策環(huán)境分析

　　　　（1）行業(yè)管理體制

　　　　（2）行業(yè)扶持政策解讀

　　　　1.4.2 供應(yīng)鏈管理行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

　　　　（1）國民經(jīng)濟(jì)增長情況

　　　　（2）對外貿(mào)易景氣度情況

　　　　（3）BPO市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

第二章 全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展與領(lǐng)先企業(yè)分析

　　2.1 全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　2.1.1 全球商務(wù)流程外包（BPO）發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　2.1.2 全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場規(guī)模分析

　　　　2.1.3 全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)區(qū)域分布

　　　　2.1.4 全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)競爭格局

　　2.2 全球領(lǐng)先供應(yīng)鏈管理服務(wù)商經(jīng)營策略

　　　　2.2.1 中國香港嘉里物流

　　　　（1）企業(yè)簡介

　　　　（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

　　　　（3）企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)能力

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營模式與戰(zhàn)略

　　　　（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（6）企業(yè)在華投資布局分析

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　2.2.2 中國香港利豐集團(tuán)

　　　　（1）企業(yè)簡介

轉(zhuǎn)?自：http://www.miaohuangjin.cn/R_QiTaHangYe/71/GongYingLianGuanLiFuWuFaZhanXianZhuangFenXiQianJingYuCe.html

　　　　（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

　　　　（3）企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)能力

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營模式與戰(zhàn)略

　　　　（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（6）企業(yè)在華投資布局分析

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　2.2.3 on（羅賓遜全球物流）

　　　　（1）企業(yè)簡介

　　　　（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

　　　　（3）企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)能力

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營模式與戰(zhàn)略

　　　　（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（6）企業(yè)在華投資布局分析

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　2.2.4 丹麥DFDS運(yùn)輸公司

　　　　（1）企業(yè)簡介

　　　　（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

　　　　（3）企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)能力

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營模式與戰(zhàn)略

　　　　（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（6）企業(yè)在華投資布局分析

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　2.2.5 UTIWorldwide（優(yōu)特埃國際物流）

　　　　（1）企業(yè)簡介

　　　　（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

　　　　（3）企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)能力

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營模式與戰(zhàn)略

　　　　（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（6）企業(yè)在華投資布局分析

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　2.2.6 IngramMicro（英邁國際有限公司）

　　　　（1）企業(yè)簡介

　　　　（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

　　　　（3）企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)能力

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營模式與戰(zhàn)略

　　　　（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（6）企業(yè)在華投資布局分析

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　2.2.7 聯(lián)強(qiáng)國際集團(tuán)

　　　　（1）企業(yè)簡介

　　　　（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

　　　　（3）企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)能力

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營模式與戰(zhàn)略

　　　　（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（6）企業(yè)在華投資布局分析

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　2.3 全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展

　　　　2.3.1 全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景

　　　　2.3.2 全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢

第三章 中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢

　　3.1 中國企業(yè)供應(yīng)鏈管理及外包需求

　　　　3.1.1 企業(yè)供應(yīng)鏈管理的必要性

　　　　3.1.2 企業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀調(diào)查

　　　　3.1.3 企業(yè)供應(yīng)鏈管理外包的優(yōu)越性

　　　　3.1.4 企業(yè)供應(yīng)鏈外包需求分析

　　3.2 中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　3.2.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模

　　　　3.2.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)影響因素

　　　　3.2.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展特點

　　　　（1）專業(yè)化供應(yīng)鏈服務(wù)需求凸顯

　　　　（2）供應(yīng)鏈服務(wù)業(yè)務(wù)類型日益多樣化

　　　　（3）供應(yīng)鏈服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施與裝備發(fā)展初具規(guī)模

　　　　（4）供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)發(fā)展受到政府的重視

　　　　3.2.4 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)面臨的問題

　　　　（1）客戶對供應(yīng)鏈外包服務(wù)認(rèn)知有限

　　　　（2）專業(yè)化供應(yīng)鏈服務(wù)方式落后

　　　　（3）供應(yīng)鏈管理信息共享尚存障礙

　　　　（4）供應(yīng)鏈管理服務(wù)專業(yè)人才短缺

　　　　（5）行業(yè)發(fā)展面臨較大的制度約束

　　3.3 中國企業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢預(yù)測分析

　　　　3.3.1 流通體制改革，行業(yè)發(fā)展環(huán)境改善

　　　　3.3.2 流通型供應(yīng)鏈金融推動流通消費(fèi)發(fā)展

　　　　3.3.3 智慧資源整合力成為企業(yè)新引擎

　　　　3.3.4 供應(yīng)鏈管理進(jìn)入“云”時代

　　　　3.3.5 增值服務(wù)供應(yīng)鏈成發(fā)展新藍(lán)海

　　　　3.3.6 全球整合型企業(yè)模式大行其道

　　　　3.3.7 深度整合分銷成為大勢所趨

　　　　（1）彈性供應(yīng)鏈服務(wù)成為“時尚”

　　3.4 中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展

　　　　3.4.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景

　　　　3.4.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢

第四章 中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)競爭態(tài)勢分析

　　4.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)企業(yè)構(gòu)成

　　　　4.1.1 傳統(tǒng)的運(yùn)輸與倉儲企業(yè)

　　　　（1）優(yōu)勢

　　　　（2）劣勢

　　　　（3）發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　4.1.2 新興的物流及供應(yīng)鏈外包服務(wù)公司

　　　　（1）優(yōu)勢

　　　　（2）劣勢

　　　　（3）發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　4.1.3 生產(chǎn)與流通企業(yè)內(nèi)部物流部門

　　　　（1）優(yōu)勢

　　　　（2）劣勢

　　　　（3）發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　4.1.4 國外物流及供應(yīng)鏈外包服務(wù)公司

　　　　（1）優(yōu)勢

　　　　（2）劣勢

　　　　（3）發(fā)展戰(zhàn)略

　　4.2 不同業(yè)務(wù)類型企業(yè)競爭情況分析

　　　　4.2.1 物流服務(wù)商

　　　　（1）業(yè)務(wù)范圍與特點

　　　　（2）盈利模式分析

　　　　（3）典型代表企業(yè)

　　　　4.2.2 采購服務(wù)商

　　　　（1）業(yè)務(wù)范圍與特點

　　　　（2）盈利模式分析

　　　　（3）典型代表企業(yè)

　　　　4.2.3 增值分銷商

　　　　（1）業(yè)務(wù)范圍與特點

　　　　（2）盈利模式分析

　　　　（3）典型代表企業(yè)

　　　　4.2.4 現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理綜合服務(wù)商

　　　　（1）業(yè)務(wù)范圍與特點

　　　　（2）盈利模式分析

　　　　（3）典型代表企業(yè)

　　4.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)核心競爭力

　　　　4.3.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)核心競爭力

　　　　（1）供應(yīng)鏈規(guī)劃設(shè)計與實施能力

China Supply Chain Management Services Industry Current Status Research Analysis and Market Prospects Forecast Report (2025 Edition)

　　　　（2）良好的供應(yīng)鏈資源整合能力

　　　　（3）卓越的供應(yīng)鏈管理與運(yùn)作能力

　　　　（4）高素質(zhì)的物流與供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊

　　　　（5）服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋力和信息技術(shù)支持能力

　　　　（6）良好的風(fēng)險防范與管控能力

　　　　4.3.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)核心競爭力構(gòu)建存在的問題

第五章 中國重點行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析

　　5.1 汽車行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析

　　　　5.1.1 汽車行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析

　　　　5.1.2 汽車行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點

　　　　5.1.3 汽車行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析

　　　　5.1.4 汽車行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求與潛力

　　5.2 工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析

　　　　5.2.1 工程機(jī)械行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析

　　　　5.2.2 工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點

　　　　5.2.3 工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析

　　　　5.2.4 工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求與潛力

　　5.3 IT行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析

　　　　5.3.1 IT行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析

　　　　5.3.2 IT行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點

　　　　5.3.3 IT行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析

　　　　5.3.4 IT行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求與潛力

　　5.4 通訊行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析

　　　　5.4.1 通訊行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析

　　　　5.4.2 通訊行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點

　　　　5.4.3 通訊行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析

　　　　5.4.4 通訊行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求與潛力

　　5.5 醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析

　　　　5.5.1 醫(yī)療行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析

　　　　5.5.2 醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點

　　　　5.5.3 醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析

　　　　5.5.4 醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求與潛力

　　5.6 化工行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析

　　　　5.6.1 化工行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析

　　　　5.6.2 化工行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點

　　　　5.6.3 化工行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析

　　　　5.6.4 化工行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求與潛力

　　5.7 家電行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析

　　　　5.7.1 家電行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析

　　　　5.7.2 家電行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點

　　　　5.7.3 家電行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析

　　　　5.7.4 家電行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求與潛力

　　5.8 服裝行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析

　　　　5.8.1 服裝行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析

　　　　5.8.2 服裝行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點

　　　　5.8.3 服裝行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析

　　　　5.8.4 服裝行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求與潛力

　　5.9 零售行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析

　　　　5.9.1 零售行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析

　　　　5.9.2 零售行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點

　　　　5.9.3 零售行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析

　　　　5.9.4 零售行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求與潛力

　　5.10 煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析

　　　　5.10.1 煤炭行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析

　　　　5.10.2 煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點

　　　　5.10.3 煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析

　　　　5.10.4 煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求與潛力

　　5.11 鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析

　　　　5.11.1 鋼鐵行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析

　　　　5.11.2 鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點

　　　　5.11.3 鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析

　　　　5.11.4 鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求與潛力

第六章 中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式分析

　　6.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)集成模式解析

　　　　6.1.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)集成模式產(chǎn)生背景

　　　　6.1.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)集成的概念性模型

　　　　6.1.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)集成能力基礎(chǔ)分析

　　　　（1）上游供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)管理能力

　　　　（2）下游客戶網(wǎng)絡(luò)拓展能力

　　　　（3）供應(yīng)鏈解決方案設(shè)計能力

　　　　（4）供應(yīng)鏈金融服務(wù)能力

　　　　（5）風(fēng)險控制能力

　　　　（6）供應(yīng)鏈物流服務(wù)能力

　　　　（7）供應(yīng)鏈信息服務(wù)能力

　　　　6.1.4 供應(yīng)鏈管理服務(wù)集成商業(yè)模式特點

　　6.2 案例一：怡亞通供應(yīng)鏈管理商業(yè)模式剖析

　　　　6.2.1 怡亞通發(fā)展歷程

　　　　6.2.2 怡亞通主營業(yè)務(wù)與業(yè)績

　　　　6.2.3 怡亞通組織結(jié)構(gòu)與人力資源

　　　　6.2.4 怡亞通供應(yīng)鏈管理服務(wù)模式特點

　　　　（1）公司定位

　　　　（2）公司供應(yīng)鏈管理服務(wù)價值主張

　　　　（3）公司供應(yīng)鏈管理服務(wù)盈利模式

　　　　（4）公司戰(zhàn)略互補(bǔ)的合作網(wǎng)絡(luò)

　　　　（5）公司四流合一的運(yùn)營系統(tǒng)

　　　　6.2.5 怡亞通供應(yīng)鏈管理服務(wù)模式總結(jié)

　　　　6.2.6 怡亞通供應(yīng)鏈管理服務(wù)模式啟示

　　6.3 案例二：飛馬國際供應(yīng)鏈管理商業(yè)模式剖析

　　　　6.3.1 飛馬國際發(fā)展歷程

　　　　6.3.2 飛馬國際主營業(yè)務(wù)與業(yè)績

　　　　6.3.3 飛馬國際組織結(jié)構(gòu)與人力資源

　　　　6.3.4 飛馬國際供應(yīng)鏈管理服務(wù)模式特點

　　　　（1）公司定位

　　　　（2）公司供應(yīng)鏈管理服務(wù)價值主張

　　　　（3）公司供應(yīng)鏈管理服務(wù)盈利模式

　　　　（4）公司供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　6.3.5 飛馬國際供應(yīng)鏈管理服務(wù)模式總結(jié)

　　　　6.3.6 飛馬國際供應(yīng)鏈管理服務(wù)模式啟示

第七章 中國物流服務(wù)商向供應(yīng)鏈管理服務(wù)商轉(zhuǎn)型策略

　　7.1 物流服務(wù)商轉(zhuǎn)型的動因和戰(zhàn)略選擇

　　　　7.1.1 物流服務(wù)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的動因

　　　　7.1.2 物流服務(wù)商的多元化與多角化戰(zhàn)略

　　　　7.1.3 物流服務(wù)商戰(zhàn)略定位的兩個維度

　　7.2 物流服務(wù)商向供應(yīng)鏈服務(wù)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的路徑

　　　　7.2.1 發(fā)達(dá)國家物流服務(wù)商的三個階段演變

　　　　7.2.2 物流服務(wù)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的三種路徑

　　　　7.2.3 不同類型物流服務(wù)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型案例

　　　　（1）中介型物流服務(wù)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型案例

　　　　（2）承運(yùn)人型物流服務(wù)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型案例

　　　　（3）服務(wù)商結(jié)成物流聯(lián)盟的轉(zhuǎn)型案例

　　7.3 物流服務(wù)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中的規(guī)律

　　　　7.3.1 全程物流網(wǎng)絡(luò)與可視信息系統(tǒng)是成功轉(zhuǎn)型的硬件保障

　　　　（1）通過縱向或橫向的整合，構(gòu)建覆蓋全程的物流網(wǎng)絡(luò)

　　　　（2）通過構(gòu)建可視信息平臺，在供應(yīng)鏈中發(fā)揮核心作用

　　　　7.3.2 利潤隨物流服務(wù)商對供應(yīng)鏈的控制力同步提升

　　　　7.3.3 服務(wù)于少數(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的客戶，形成專業(yè)物流

　　　　7.3.4 物流服務(wù)商逐步取代商流中介和金融中介

中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及市場前景預(yù)測報告（2025版）

　　　　7.3.5 物流服務(wù)商轉(zhuǎn)型中常見的障礙與困境

第八章 中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　8.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)總體情況分析

　　8.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)領(lǐng)先企業(yè)分析

　　　　8.2.1 深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況

　　　　（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析

　　　　（3）企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

　　　　（4）企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

　　　　（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　2）企業(yè)盈利能力分析

　　　　3）企業(yè)運(yùn)營能力分析

　　　　4）企業(yè)償債能力分析

　　　　5）企業(yè)發(fā)展能力分析

　　　　（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

　　　　（7）企業(yè)投資兼并與重組分析

　　　　（8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　8.2.2 深圳市飛馬國際供應(yīng)鏈股份有限公司

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況

　　　　（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析

　　　　（3）企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

　　　　（4）企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

　　　　（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　2）企業(yè)盈利能力分析

　　　　3）企業(yè)運(yùn)營能力分析

　　　　4）企業(yè)償債能力分析

　　　　5）企業(yè)發(fā)展能力分析

　　　　（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

　　　　（7）企業(yè)投資兼并與重組分析

　　　　（8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　8.2.3 江蘇飛力達(dá)國際物流股份有限公司

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況

　　　　（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析

　　　　（3）企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

　　　　（4）企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

　　　　（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　2）企業(yè)盈利能力分析

　　　　3）企業(yè)運(yùn)營能力分析

　　　　4）企業(yè)償債能力分析

　　　　5）企業(yè)發(fā)展能力分析

　　　　（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

　　　　（7）企業(yè)投資兼并與重組分析

　　　　（8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　8.2.4 瑞茂通供應(yīng)鏈管理股份有限公司

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況

　　　　（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析

　　　　（3）企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

　　　　（4）企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

　　　　（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　2）企業(yè)盈利能力分析

　　　　3）企業(yè)運(yùn)營能力分析

　　　　4）企業(yè)償債能力分析

　　　　5）企業(yè)發(fā)展能力分析

　　　　（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

　　　　（7）企業(yè)投資兼并與重組分析

　　　　（8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　8.2.5 上海凡越供應(yīng)鏈服務(wù)有限公司

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況

　　　　（2）企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

　　　　（3）企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（5）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　8.2.6 上海匯通供應(yīng)鏈技術(shù)與運(yùn)營有限公司

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況

　　　　（2）企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

　　　　（3）企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（5）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　8.2.7 深圳華強(qiáng)供應(yīng)鏈管理有限公司

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況

　　　　（2）企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

　　　　（3）企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

　　　　（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　8.2.8 深圳市年富供應(yīng)鏈股份有限公司

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況

　　　　（2）企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

　　　　（3）企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（5）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　8.2.9 浙江宏偉供應(yīng)鏈股份有限公司

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況

　　　　（2）企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

　　　　（3）企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（5）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　8.2.10 深圳亦禾供應(yīng)鏈管理有限公司

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況

　　　　（2）企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

　　　　（3）企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（5）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　8.2.11 上海春宇供應(yīng)鏈管理有限公司

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況

　　　　（2）企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

　　　　（3）企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（5）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　8.2.12 深圳市中興供應(yīng)鏈有限公司

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況

　　　　（2）企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

zhōngguó gòng yìng liàn guǎn lǐ fú wù hángyè xiànzhuàng diàoyán fēnxī jí shìchǎng qiántú yùcè bàogào （2025 bǎn）

　　　　（3）企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（5）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　8.2.13 南京金海威國際供應(yīng)鏈管理股份有限公司

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況

　　　　（2）企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

　　　　（3）企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（5）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　8.2.14 廈門嘉晟供應(yīng)鏈股份有限公司

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況

　　　　（2）企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

　　　　（3）企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（5）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　8.2.15 深圳市壹時通供應(yīng)鏈管理有限公司

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況

　　　　（2）企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

　　　　（3）企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（5）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　8.2.16 泛太平洋國際供應(yīng)鏈管理（中國）有限公司

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況

　　　　（2）企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

　　　　（3）企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（5）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　8.2.17 龍頭供應(yīng)鏈股份有限公司

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況

　　　　（2）企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

　　　　（3）企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（5）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　8.2.18 億柏國際供應(yīng)鏈管理（深圳）有限公司

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況

　　　　（2）企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

　　　　（3）企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（5）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　8.2.19 高新供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況

　　　　（2）企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

　　　　（3）企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（5）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　8.2.20 武漢良中行供應(yīng)鏈管理有限公司

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡況

　　　　（2）企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

　　　　（3）企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

　　　　（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　（5）企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

第九章 中智:林:－中國供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會與建議

　　9.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資特性分析

　　　　9.1.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)進(jìn)入壁壘

　　　　9.1.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)盈利模式

　　　　9.1.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)盈利因素

　　9.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險及防范

　　　　9.2.1 新商業(yè)模式風(fēng)險及防范

　　　　9.2.2 行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險及防范

　　　　9.2.3 行業(yè)管理風(fēng)險及防范

　　　　9.2.4 行業(yè)競爭風(fēng)險及防范

　　　　9.2.5 行業(yè)人力資源風(fēng)險及防范

　　　　9.2.6 行業(yè)其它風(fēng)險及防范

　　9.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會及建議

　　　　9.3.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資事件

　　　　9.3.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會

　　　　9.3.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資建議

圖表目錄

　　圖表 1：供應(yīng)鏈網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模型

　　圖表 2：2020-2025年我國GDP增長情況（單位：億元，%）

　　圖表 3：2020-2025年我國進(jìn)出口情況（單位：億元，%）

　　圖表 4：2025年以來全球BPO市場規(guī)模及增速（單位：億美元，%）

　　圖表 5：全球業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)（BPO）市場規(guī)模構(gòu)成圖（單位：%）

　　圖表 6：全球業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)（BPO）收入按地區(qū)分布圖（單位：%）

　　圖表 7：中國香港利豐集團(tuán)的發(fā)展過程圖

　　圖表 8：大中小型企業(yè)的競爭、成本壓力及利潤率比較

　　圖表 9：是否采用供應(yīng)鏈融資服務(wù)

　　圖表 10：選擇供應(yīng)鏈融資服務(wù)的購買因素

　　圖表 11：有無開展風(fēng)險管理機(jī)制

　　圖表 12：整個物流過程中信息的透明度

　　圖表 13：制造業(yè)務(wù)外包情況

　　圖表 14：供應(yīng)鏈管理部門設(shè)置

　　圖表 15：中國物流及供應(yīng)鏈支出趨勢圖

　　圖表 16：怡亞通的業(yè)務(wù)流程

　　圖表 17：業(yè)務(wù)流程外包（BPO）收入模式

　　圖表 18：怡亞通網(wǎng)絡(luò)合作伙伴示意圖

　　圖表 19：怡亞通供應(yīng)鏈服務(wù)領(lǐng)域延伸示意圖

　　圖表 20：怡亞通四流合一的運(yùn)作平臺

　　圖表 21：物流服務(wù)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的動因

　　圖表 22：物流服務(wù)商向供應(yīng)鏈服務(wù)商演進(jìn)的兩個維度

　　圖表 23：歐美物流服務(wù)商的戰(zhàn)略定位

　　圖表 24：發(fā)達(dá)國家物流企業(yè)的演變

　　圖表 25：物流服務(wù)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路徑

　　圖表 26：缺乏完整性的航空貨運(yùn)過程及其整合趨勢

　　圖表 27：物流服務(wù)商向供應(yīng)鏈服務(wù)商轉(zhuǎn)型的四個階段

　　圖表 28：物流服務(wù)商與供應(yīng)鏈服務(wù)商所提供服務(wù)性質(zhì)的比較

　　圖表 29：深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司實際控制人和公司產(chǎn)權(quán)控制關(guān)系圖

　　圖表 30：深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司全球供應(yīng)鏈整合服務(wù)平臺圖

　　圖表 31：2020-2025年深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）

　　圖表 32：2020-2025年深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

中國のサプライチェーン管理サービス業(yè)界現(xiàn)狀調(diào)査分析と市場見通し予測レポート（2025年版）

　　圖表 33：2025-2031年深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司業(yè)務(wù)量分行業(yè)情況表（單位：萬元，%）

　　圖表 34：2020-2025年深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）

　　圖表 35：2020-2025年深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

　　圖表 36：2020-2025年深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

　　圖表 37：深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司優(yōu)劣勢分析

　　圖表 38：深圳市飛馬國際供應(yīng)鏈股份有限公司實際控制人和公司產(chǎn)權(quán)控制關(guān)系圖

　　圖表 39：深圳市飛馬國際供應(yīng)鏈股份有限公司采購執(zhí)行圖

　　圖表 40：深圳市飛馬國際供應(yīng)鏈股份有限公司銷售執(zhí)行圖

　　圖表 41：深圳市飛馬國際供應(yīng)鏈股份有限公司精益物流圖

　　圖表 42：深圳市飛馬國際供應(yīng)鏈股份有限公司保稅物流圖

　　圖表 43：深圳市飛馬國際供應(yīng)鏈股份有限公司集團(tuán)采購和標(biāo)案執(zhí)行圖

　　圖表 44：2020-2025年深圳市飛馬國際供應(yīng)鏈股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）

　　圖表 45：深圳市飛馬國際供應(yīng)鏈股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬元，%）

　　圖表 46：2020-2025年深圳市飛馬國際供應(yīng)鏈股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

　　圖表 47：深圳市飛馬國際供應(yīng)鏈股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)情況表（單位：萬元，%）

　　圖表 48：2020-2025年深圳市飛馬國際供應(yīng)鏈股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）

　　圖表 49：2020-2025年深圳市飛馬國際供應(yīng)鏈股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

　　圖表 50：2020-2025年深圳市飛馬國際供應(yīng)鏈股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

　　圖表 51：深圳市飛馬國際供應(yīng)鏈股份有限公司優(yōu)劣勢分析

　　圖表 52：江蘇飛力達(dá)國際物流股份有限公司實際控制人和公司產(chǎn)權(quán)控制關(guān)系圖

　　圖表 53：2020-2025年江蘇飛力達(dá)國際物流股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）

　　圖表 54：江蘇飛力達(dá)國際物流股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬元，%）

　　圖表 55：2020-2025年江蘇飛力達(dá)國際物流股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

　　圖表 56：江蘇飛力達(dá)國際物流股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：萬元，%）

　　圖表 57：2020-2025年江蘇飛力達(dá)國際物流股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）

　　圖表 58：2020-2025年江蘇飛力達(dá)國際物流股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

　　圖表 59：2020-2025年江蘇飛力達(dá)國際物流股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

　　圖表 60：江蘇飛力達(dá)國際物流股份有限公司優(yōu)劣勢分析

　　圖表 61：瑞茂通供應(yīng)鏈管理股份有限公司實際控制人和公司產(chǎn)權(quán)控制關(guān)系圖

　　圖表 62：2020-2025年瑞茂通供應(yīng)鏈管理股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）

　　圖表 63：瑞茂通供應(yīng)鏈管理股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬元，%）

　　圖表 64：2020-2025年瑞茂通供應(yīng)鏈管理股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

　　圖表 65：瑞茂通供應(yīng)鏈管理股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：萬元，%）

　　圖表 66：2020-2025年瑞茂通供應(yīng)鏈管理股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）

　　圖表 67：2020-2025年瑞茂通供應(yīng)鏈管理股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

　　圖表 68：2020-2025年瑞茂通供應(yīng)鏈管理股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

　　圖表 69：瑞茂通供應(yīng)鏈管理股份有限公司優(yōu)劣勢分析

　　圖表 70：上海凡越供應(yīng)鏈服務(wù)有限公司優(yōu)劣勢分析

　　圖表 71：上海匯通供應(yīng)鏈技術(shù)與運(yùn)營有限公司優(yōu)劣勢分析

　　圖表 72：深圳華強(qiáng)物流發(fā)展有限公司供應(yīng)鏈管理服務(wù)體系圖

　　圖表 73：深圳華強(qiáng)供應(yīng)鏈管理有限公司優(yōu)劣勢分析

　　圖表 74：深圳市年富供應(yīng)鏈股份有限公司優(yōu)劣勢分析

　　圖表 75：浙江宏偉供應(yīng)鏈股份有限公司優(yōu)劣勢分析

　　圖表 76：深圳亦禾供應(yīng)鏈管理有限公司優(yōu)劣勢分析

　　圖表 77：上海春宇供應(yīng)鏈管理有限公司優(yōu)劣勢分析

　　圖表 78：深圳市中興供應(yīng)鏈有限公司優(yōu)劣勢分析

　　圖表 79：南京金海威國際供應(yīng)鏈管理股份有限公司優(yōu)劣勢分析

　　圖表 80：廈門嘉晟供應(yīng)鏈股份有限公司優(yōu)劣勢分析

　　圖表 81：深圳市壹時通供應(yīng)鏈管理有限公司優(yōu)劣勢分析

　　圖表 82：泛太平洋國際供應(yīng)鏈管理（中國）有限公司優(yōu)劣勢分析

　　圖表 83：龍頭供應(yīng)鏈股份有限公司優(yōu)劣勢分析

　　圖表 84：億柏國際供應(yīng)鏈管理（深圳）有限公司優(yōu)劣勢分析

　　圖表 85：高新供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司優(yōu)劣勢分析

　　圖表 86：武漢良中行供應(yīng)鏈管理有限公司優(yōu)劣勢分析

　　圖表 87：高端物流供應(yīng)鏈專業(yè)軟件區(qū)域市場結(jié)構(gòu)（單位：%）

　　圖表 88：中端物流供應(yīng)鏈專業(yè)軟件區(qū)域市場結(jié)構(gòu)（單位：%）

　　圖表 89：低端物流供應(yīng)鏈專業(yè)軟件區(qū)域市場結(jié)構(gòu)（單位：%）

　　圖表 90：中國百強(qiáng)物流企業(yè)民營企業(yè)的數(shù)量走勢圖

　　圖表 91：中國民營第三方物流公司50強(qiáng)地域分布圖

　　圖表 92：第三方物流公司核心競爭力分析圖

　　…………略

　　http://www.miaohuangjin.cn/R_QiTaHangYe/71/GongYingLianGuanLiFuWuFaZhanXianZhuangFenXiQianJingYuCe.html

　　產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)

　　省略………