招商引資是地方政府推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段,通過(guò)吸引內(nèi)外資企業(yè)投資,帶動(dòng)就業(yè)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。目前,我國(guó)各地政府正積極打造優(yōu)質(zhì)營(yíng)商環(huán)境,出臺(tái)一系列優(yōu)惠政策,以吸引國(guó)內(nèi)外投資者的目光。然而,隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入,國(guó)際資本流動(dòng)加速,如何在全球范圍內(nèi)精準(zhǔn)定位目標(biāo)企業(yè),提供差異化、定制化的招商服務(wù),成為各地政府面臨的新課題。 | |
未來(lái),隨著數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用,招商引資將更加智能化、精準(zhǔn)化。利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)對(duì)投資意向的精準(zhǔn)捕捉,提高招商效率。同時(shí),綠色低碳、科技創(chuàng)新成為新的投資熱點(diǎn),各地政府將更加注重引入符合國(guó)家戰(zhàn)略導(dǎo)向的項(xiàng)目,如新能源、新材料、生物科技等,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。此外,構(gòu)建開(kāi)放共享的招商服務(wù)平臺(tái),加強(qiáng)區(qū)域間的合作與交流,形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),也是未來(lái)招商引資工作的重要方向。 | |
《中國(guó)招商引資行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查研究及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告(2025年版)》系統(tǒng)分析了招商引資行業(yè)的現(xiàn)狀,全面梳理了招商引資市場(chǎng)需求、市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及價(jià)格體系,詳細(xì)解讀了招商引資細(xì)分市場(chǎng)特點(diǎn)。報(bào)告結(jié)合權(quán)威數(shù)據(jù),科學(xué)預(yù)測(cè)了招商引資市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì),客觀分析了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)表現(xiàn),并指出了招商引資行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。為招商引資行業(yè)內(nèi)企業(yè)、投資公司及政府部門(mén)提供決策支持,是把握行業(yè)動(dòng)態(tài)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、挖掘投資機(jī)會(huì)的重要參考依據(jù)。 | |
第一章 全球直接外資趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
產(chǎn) |
1.1 全球直接外資資金流向趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
業(yè) |
1.1.1 全球直接外資流量規(guī)模分析 | 調(diào) |
1.1.2 跨國(guó)公司對(duì)投資環(huán)境的評(píng)價(jià) | 研 |
1.1.3 直接外資流量區(qū)域分布分析 | 網(wǎng) |
1.1.4 不同經(jīng)濟(jì)體直接外資流量分布 | w |
1.1.5 不同部門(mén)直接外資流量分布 | w |
1.1.6 其他直接外資投資狀況分析 | w |
(1)跨國(guó)公司擴(kuò)張地區(qū)分析 | . |
(2)發(fā)展中國(guó)家投資吸引力分析 | C |
1.2 全球各區(qū)域直接外資投資狀況分析 |
i |
1.2.1 非洲直接外資投資狀況分析 | r |
1.2.2 東亞和東南亞直接外資投資狀況分析 | . |
1.2.3 西亞直接外資投資狀況分析 | c |
1.2.4 拉丁美洲與加勒比直接外資投資情況分析 | n |
1.2.5 發(fā)達(dá)國(guó)家直接外資投資情況分析 | 中 |
1.2.6 轉(zhuǎn)型國(guó)家直接外資投資情況分析 | 智 |
1.3 全球直接外資投資政策趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
林 |
1.3.1 國(guó)際投資政策調(diào)整趨勢(shì) | 4 |
1.3.2 國(guó)際投資協(xié)定變化趨勢(shì) | 0 |
1.3.3 國(guó)際投資政策及協(xié)定創(chuàng)新分析 | 0 |
1.3.4 企業(yè)社會(huì)責(zé)任準(zhǔn)則建立的影響 | 6 |
第二章 國(guó)內(nèi)外招商引資典型模式與執(zhí)行路徑分析 |
1 |
2.1 國(guó)外招商引資模式路徑分析 |
2 |
2.1.1 美國(guó)地方政府招商引資路徑分析 | 8 |
2.1.2 日本地方政府招商引資路徑分析 | 6 |
2.1.3 新加坡地方政府招商引資路徑分析 | 6 |
2.1.4 英國(guó)地方政府招商引資路徑分析 | 8 |
2.1.5 俄羅斯地方政府招商引資路徑分析 | 產(chǎn) |
2.1.6 德國(guó)地方政府招商引資路徑分析 | 業(yè) |
2.1.7 韓國(guó)地方政府招商引資路徑分析 | 調(diào) |
2.1.8 巴西地方政府招商引資路徑分析 | 研 |
2.2 國(guó)外招商引資模式經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
網(wǎng) |
2.2.1 政府職能及管理方式轉(zhuǎn)變經(jīng)驗(yàn)分析 | w |
2.2.2 政府鼓勵(lì)政策及創(chuàng)造服務(wù)環(huán)境經(jīng)驗(yàn) | w |
2.2.3 政府提升園區(qū)運(yùn)作水平層面的經(jīng)驗(yàn) | w |
2.2.4 政府創(chuàng)新招商引資模式經(jīng)驗(yàn)分析 | . |
2.3 中國(guó)招商引資發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
C |
2.3.1 招商引資關(guān)鍵影響因素分析 | i |
2.3.2 招商引資競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析 | r |
(1)國(guó)際招商引資競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析 | . |
(2)國(guó)內(nèi)招商引資競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析 | c |
2.3.3 招商引資平臺(tái)搭建分析 | n |
2.3.4 政府招商引資成本分析 | 中 |
2.4 中國(guó)招商引資路徑與典型模式 |
智 |
2.4.1 國(guó)內(nèi)招商引資方式及路徑 | 林 |
2.4.2 國(guó)內(nèi)招商引資的典型模式 | 4 |
(1)政府主導(dǎo)型模式 | 0 |
(2)市場(chǎng)主導(dǎo)型模式 | 0 |
(3)總部經(jīng)濟(jì)模式 | 6 |
(4)專(zhuān)攻型模式 | 1 |
(5)并購(gòu)模式 | 2 |
(6)以民引外模式 | 8 |
2.4.3 主要招商引資模式對(duì)比分析 | 6 |
2.5 地方政府招商問(wèn)題及解決方案 |
6 |
2.5.1 地方政府在招商引資中的問(wèn)題 | 8 |
2.5.2 地方政府招商引資問(wèn)題成因分析 | 產(chǎn) |
2.5.3 地方政府招商引資發(fā)展對(duì)策分析 | 業(yè) |
第三章 中國(guó)招商引資市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)投資格局分析 |
調(diào) |
3.1 全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)中國(guó)的影響 |
研 |
3.1.1 全球價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)配置情況 | 網(wǎng) |
詳^情:http://www.miaohuangjin.cn/R_QiTaHangYe/82/ZhaoShangYinZiShiChangJingZhengYuFaZhanQuShi.html | |
3.1.2 全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路線分析 | w |
3.1.3 全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 | w |
3.2 中國(guó)招商引資市場(chǎng)環(huán)境分析 |
w |
3.2.1 中國(guó)招商引資政策趨勢(shì)與發(fā)展方向 | . |
3.2.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)區(qū)域招商引資的影響 | C |
3.2.3 中國(guó)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的制約因素 | i |
3.2.4 中國(guó)未來(lái)產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略分析 | r |
(1)主要產(chǎn)業(yè)布局模式分析 | . |
(2)產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)系 | c |
(3)未來(lái)中國(guó)產(chǎn)業(yè)布局的戰(zhàn)略選擇 | n |
3.3 中國(guó)外商直接投資狀況分析 |
中 |
3.3.1 實(shí)際使用外資情況分析 | 智 |
(1)全國(guó)吸收外商直接投資規(guī)模分析 | 林 |
(2)全國(guó)外商直接投資的行業(yè)分布 | 4 |
(3)全國(guó)外商直接投資的項(xiàng)目分布 | 0 |
(4)全國(guó)外商直接投資的地區(qū)分布 | 0 |
3.3.2 外商其他投資情況分析 | 6 |
3.4 國(guó)內(nèi)各地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況 |
1 |
3.4.1 長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析 | 2 |
3.4.2 珠三角經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析 | 8 |
3.4.3 環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析 | 6 |
3.4.4 中原經(jīng)濟(jì)區(qū)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析 | 6 |
3.4.5 西部經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析 | 8 |
3.5 國(guó)內(nèi)招商引資企業(yè)轉(zhuǎn)移分析 |
產(chǎn) |
3.5.1 重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)龍頭分布情況 | 業(yè) |
3.5.2 不同行業(yè)的企業(yè)轉(zhuǎn)移分析 | 調(diào) |
3.5.3 不同區(qū)域的企業(yè)轉(zhuǎn)移分析 | 研 |
第四章 中國(guó)大型國(guó)企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)區(qū)域轉(zhuǎn)入因素分析 |
網(wǎng) |
4.1 大型國(guó)企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間布局 |
w |
4.1.1 大型國(guó)企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)總體分布 | w |
4.1.2 大型國(guó)企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布 | w |
4.1.3 大型國(guó)企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)空間分布 | . |
4.2 重點(diǎn)省市大型國(guó)企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局 |
C |
4.2.1 重點(diǎn)省市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間分布 | i |
4.2.2 重點(diǎn)省市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 | r |
4.2.3 重點(diǎn)省市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局情況 | . |
(1)北京市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局情況 | c |
(2)上海市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局情況 | n |
(3)山東省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局情況 | 中 |
(4)江蘇省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局情況 | 智 |
(5)廣東省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局情況 | 林 |
4.3 重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局分析 |
4 |
4.3.1 中國(guó)航天科工集團(tuán)公司 | 0 |
(1)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)布局 | 0 |
(2)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間布局 | 6 |
(3)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資情況分析 | 1 |
4.3.2 中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司 | 2 |
(1)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)布局 | 8 |
(2)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間布局 | 6 |
(3)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資情況分析 | 6 |
4.3.3 中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司 | 8 |
(1)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)布局 | 產(chǎn) |
(2)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間布局 | 業(yè) |
(3)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資情況分析 | 調(diào) |
4.3.4 中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司 | 研 |
(1)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)布局 | 網(wǎng) |
(2)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間布局 | w |
(3)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資情況分析 | w |
4.3.5 中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)公司 | w |
(1)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)布局 | . |
(2)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間布局 | C |
(3)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資情況分析 | i |
4.4 大型國(guó)企產(chǎn)業(yè)布局共性分析 |
r |
4.4.1 大型國(guó)企產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)區(qū)域布局 | . |
4.4.2 大型國(guó)企業(yè)務(wù)發(fā)展的資本運(yùn)作手段 | c |
4.5 大型國(guó)企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型格局 |
n |
4.5.1 空間格局演變趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 中 |
4.5.2 行業(yè)格局演變趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 智 |
4.5.3 企業(yè)格局演變趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 林 |
4.6 大型國(guó)企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間布局策略 |
4 |
4.6.1 政策優(yōu)先策略 | 0 |
4.6.2 資源互補(bǔ)策略 | 0 |
4.6.3 行業(yè)領(lǐng)先策略 | 6 |
4.6.4 業(yè)務(wù)追隨戰(zhàn)略 | 1 |
4.6.5 錯(cuò)位發(fā)展戰(zhàn)略 | 2 |
第五章 中國(guó)園區(qū)招商引資領(lǐng)域發(fā)展分析 |
8 |
5.1 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)招商引資分析 |
6 |
5.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 | 6 |
(1)文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 | 8 |
(2)化工產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 | 產(chǎn) |
(3)新能源產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 | 業(yè) |
(4)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 | 調(diào) |
5.1.2 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)招商引資現(xiàn)狀 | 研 |
5.1.3 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)招商引資模式 | 網(wǎng) |
5.1.4 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)招商引資建議 | w |
5.2 技術(shù)型園區(qū)招商引資分析 |
w |
5.2.1 技術(shù)型園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 | w |
(1)國(guó)有投資為主的技術(shù)園區(qū) | . |
(2)商業(yè)用地性質(zhì)科技園區(qū) | C |
(3)以大學(xué)為主的科技園區(qū) | i |
5.2.2 技術(shù)型園區(qū)招商引資現(xiàn)狀 | r |
5.2.3 技術(shù)型園區(qū)招商引資模式 | . |
5.2.4 技術(shù)型園區(qū)招商引資建議 | c |
5.3 物流園區(qū)招商引資分析 |
n |
5.3.1 物流園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 | 中 |
5.3.2 物流園區(qū)招商引資現(xiàn)狀 | 智 |
5.3.3 物流園區(qū)招商引資模式 | 林 |
5.3.4 物流園區(qū)招商引資建議 | 4 |
5.4 總部經(jīng)濟(jì)園招商引資分析 |
0 |
5.4.1 總部經(jīng)濟(jì)園項(xiàng)目建設(shè)情況 | 0 |
5.4.2 總部經(jīng)濟(jì)園招商引資現(xiàn)狀 | 6 |
5.4.3 總部經(jīng)濟(jì)園招商引資模式 | 1 |
5.4.4 總部經(jīng)濟(jì)園招商引資建議 | 2 |
5.5 園區(qū)項(xiàng)目招商引資營(yíng)銷(xiāo)策略 |
8 |
5.5.2 招商引資營(yíng)銷(xiāo)策略分析 | 6 |
(1)招商引資市場(chǎng)策略分析 | 6 |
(2)招商引資產(chǎn)品策略分析 | 8 |
(3)招商引資價(jià)格策略分析 | 產(chǎn) |
(4)招商引資促銷(xiāo)策略分析 | 業(yè) |
(5)招商引資渠道策略分析 | 調(diào) |
(6)招商引資服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略分析 | 研 |
第六章 中國(guó)各省市招商引資情況分析 |
網(wǎng) |
6.1 山東省招商引資情況分析 |
w |
6.1.1 山東省招商引資優(yōu)惠政策分析 | w |
6.1.2 山東省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析 | w |
6.1.3 山東省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | . |
6.1.4 山東省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | C |
(1)山東省引進(jìn)內(nèi)資情況 | i |
(2)山東省引進(jìn)外資情況 | r |
6.1.5 山東省招商引資策略及特色模式 | . |
6.1.6 山東省招商引資存在的問(wèn)題分析 | c |
6.1.7 山東省最佳招商引資路徑建議 | n |
6.2 江蘇省招商引資情況分析 |
中 |
6.2.1 江蘇省招商引資優(yōu)惠政策分析 | 智 |
6.2.2 江蘇省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析 | 林 |
6.2.3 江蘇省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | 4 |
China Investment Attraction industry market investigation research and development prospects forecast report (2025 edition) | |
6.2.4 江蘇省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | 0 |
(1)江蘇省引進(jìn)內(nèi)資情況 | 0 |
(2)江蘇省引進(jìn)外資情況 | 6 |
6.2.5 江蘇省招商引資策略及特色模式 | 1 |
6.2.6 江蘇省招商引資存在的問(wèn)題分析 | 2 |
6.2.7 江蘇省最佳招商引資路徑建議 | 8 |
6.3 河南省招商引資情況分析 |
6 |
6.3.1 河南省招商引資優(yōu)惠政策分析 | 6 |
6.3.2 河南省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析 | 8 |
6.3.3 河南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | 產(chǎn) |
6.3.4 河南省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | 業(yè) |
(1)河南省引進(jìn)內(nèi)資情況 | 調(diào) |
(2)河南省引進(jìn)外資情況 | 研 |
6.3.5 河南省招商引資策略及特色模式 | 網(wǎng) |
6.3.6 河南省招商引資存在的問(wèn)題分析 | w |
6.3.7 河南省最佳招商引資路徑建議 | w |
6.4 廣東省招商引資情況分析 |
w |
6.4.1 廣東省招商引資優(yōu)惠政策分析 | . |
6.4.2 廣東省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析 | C |
6.4.3 廣東省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | i |
6.4.4 廣東省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | r |
(1)廣東省引進(jìn)內(nèi)資情況 | . |
(2)廣東省引進(jìn)外資情況 | c |
6.4.5 廣東省招商引資策略及特色模式 | n |
6.4.6 廣東省招商引資存在的問(wèn)題分析 | 中 |
6.4.7 廣東省最佳招商引資路徑建議 | 智 |
6.5 遼寧省招商引資情況分析 |
林 |
6.5.1 遼寧省招商引資優(yōu)惠政策分析 | 4 |
6.5.2 遼寧省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析 | 0 |
6.5.3 遼寧省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | 0 |
6.5.4 遼寧省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | 6 |
(1)遼寧省引進(jìn)內(nèi)資情況 | 1 |
(2)遼寧省引進(jìn)外資情況 | 2 |
6.5.5 遼寧省招商引資策略及特色模式 | 8 |
6.5.6 遼寧省招商引資存在的問(wèn)題分析 | 6 |
6.5.7 遼寧省最佳招商引資路徑建議 | 6 |
6.6 河北省招商引資情況分析 |
8 |
6.6.1 河北省招商引資優(yōu)惠政策分析 | 產(chǎn) |
6.6.2 河北省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析 | 業(yè) |
6.6.3 河北省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | 調(diào) |
6.6.4 河北省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | 研 |
(1)河北省引進(jìn)內(nèi)資情況 | 網(wǎng) |
(2)河北省引進(jìn)外資情況 | w |
6.6.5 河北省招商引資策略及特色模式 | w |
6.6.6 河北省招商引資存在的問(wèn)題分析 | w |
6.6.7 河北省最佳招商引資路徑建議 | . |
6.7 四川省招商引資情況分析 |
C |
6.7.1 四川省招商引資優(yōu)惠政策分析 | i |
6.7.2 四川省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析 | r |
6.7.3 四川省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | . |
6.7.4 四川省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | c |
(1)四川省引進(jìn)內(nèi)資情況 | n |
(2)四川省引進(jìn)外資情況 | 中 |
6.7.5 四川省招商引資策略及特色模式 | 智 |
6.7.6 四川省招商引資存在的問(wèn)題分析 | 林 |
6.7.7 四川省最佳招商引資路徑建議 | 4 |
6.8 浙江省招商引資情況分析 |
0 |
6.8.1 浙江省招商引資優(yōu)惠政策分析 | 0 |
6.8.2 浙江省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析 | 6 |
6.8.3 浙江省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | 1 |
6.8.4 浙江省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | 2 |
(1)浙江省引進(jìn)內(nèi)資情況 | 8 |
(2)浙江省引進(jìn)外資情況 | 6 |
6.8.5 浙江省招商引資策略及特色模式 | 6 |
6.8.6 浙江省招商引資存在的問(wèn)題分析 | 8 |
6.8.7 浙江省最佳招商引資路徑建議 | 產(chǎn) |
6.9 安徽省招商引資情況分析 |
業(yè) |
6.9.1 安徽省招商引資優(yōu)惠政策分析 | 調(diào) |
6.9.2 安徽省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析 | 研 |
6.9.3 安徽省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | 網(wǎng) |
6.9.4 安徽省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | w |
(1)安徽省引進(jìn)內(nèi)資情況 | w |
(2)安徽省引進(jìn)外資情況 | w |
6.9.5 安徽省招商引資策略及特色模式 | . |
6.9.6 安徽省招商引資存在的問(wèn)題分析 | C |
6.9.7 安徽省最佳招商引資路徑建議 | i |
6.10 湖北省招商引資情況分析 |
r |
6.10.1 湖北省招商引資優(yōu)惠政策分析 | . |
6.10.2 湖北省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析 | c |
6.10.3 湖北省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | n |
6.10.4 湖北省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | 中 |
(1)湖北省引進(jìn)內(nèi)資情況 | 智 |
(2)湖北省引進(jìn)外資情況 | 林 |
6.10.5 湖北省招商引資策略及特色模式 | 4 |
6.10.6 湖北省招商引資存在的問(wèn)題分析 | 0 |
6.10.7 湖北省最佳招商引資路徑建議 | 0 |
6.11 湖南省招商引資情況分析 |
6 |
6.11.1 湖南省招商引資優(yōu)惠政策分析 | 1 |
6.11.2 湖南省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析 | 2 |
6.11.3 湖南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | 8 |
6.11.4 湖南省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | 6 |
(1)湖南省引進(jìn)內(nèi)資情況 | 6 |
(2)湖南省引進(jìn)外資情況 | 8 |
6.11.5 湖南省招商引資策略及特色模式 | 產(chǎn) |
6.11.6 湖南省招商引資存在的問(wèn)題分析 | 業(yè) |
6.11.7 湖南省最佳招商引資路徑建議 | 調(diào) |
6.12 內(nèi)蒙古招商引資情況分析 |
研 |
6.12.1 內(nèi)蒙古招商引資優(yōu)惠政策分析 | 網(wǎng) |
6.12.2 內(nèi)蒙古招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析 | w |
6.12.3 內(nèi)蒙古承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | w |
6.12.4 內(nèi)蒙古招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | w |
(1)內(nèi)蒙古引進(jìn)內(nèi)資情況 | . |
(2)內(nèi)蒙古引進(jìn)外資情況 | C |
6.12.5 內(nèi)蒙古招商引資策略及特色模式 | i |
6.12.6 內(nèi)蒙古招商引資存在的問(wèn)題分析 | r |
6.12.7 內(nèi)蒙古最佳招商引資路徑建議 | . |
6.13 江西省招商引資情況分析 |
c |
6.13.1 江西省招商引資優(yōu)惠政策分析 | n |
6.13.2 江西省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析 | 中 |
6.13.3 江西省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | 智 |
6.13.4 江西省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | 林 |
(1)江西省引進(jìn)內(nèi)資情況 | 4 |
(2)江西省引進(jìn)外資情況 | 0 |
6.13.5 江西省招商引資策略及特色模式 | 0 |
6.13.6 江西省招商引資存在的問(wèn)題分析 | 6 |
6.13.7 江西省最佳招商引資路徑建議 | 1 |
6.14 吉林省招商引資情況分析 |
2 |
6.14.1 吉林省招商引資優(yōu)惠政策分析 | 8 |
6.14.2 吉林省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析 | 6 |
6.14.3 吉林省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | 6 |
6.14.4 吉林省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | 8 |
(1)吉林省引進(jìn)內(nèi)資情況 | 產(chǎn) |
(2)吉林省引進(jìn)外資情況 | 業(yè) |
6.14.5 吉林省招商引資策略及特色模式 | 調(diào) |
6.14.6 吉林省招商引資存在的問(wèn)題分析 | 研 |
6.14.7 吉林省最佳招商引資路徑建議 | 網(wǎng) |
6.15 陜西省招商引資情況分析 |
w |
中國(guó)招商引資行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查研究及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告(2025年版) | |
6.15.1 陜西省招商引資優(yōu)惠政策分析 | w |
6.15.2 陜西省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析 | w |
6.15.3 陜西省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | . |
6.15.4 陜西省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | C |
(1)陜西省引進(jìn)內(nèi)資情況 | i |
(2)陜西省引進(jìn)外資情況 | r |
6.15.5 陜西省招商引資策略及特色模式 | . |
6.15.6 陜西省招商引資存在的問(wèn)題分析 | c |
6.15.7 陜西省最佳招商引資路徑建議 | n |
6.16 福建省招商引資情況分析 |
中 |
6.16.1 福建省招商引資優(yōu)惠政策分析 | 智 |
6.16.2 福建省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析 | 林 |
6.16.3 福建省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | 4 |
6.16.4 福建省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | 0 |
(1)福建省引進(jìn)內(nèi)資情況 | 0 |
(2)福建省引進(jìn)外資情況 | 6 |
6.16.5 福建省招商引資策略及特色模式 | 1 |
6.16.6 福建省招商引資存在的問(wèn)題分析 | 2 |
6.16.7 福建省最佳招商引資路徑建議 | 8 |
6.17 廣西招商引資情況分析 |
6 |
6.17.1 廣西招商引資優(yōu)惠政策分析 | 6 |
6.17.2 廣西招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析 | 8 |
6.17.3 廣西承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | 產(chǎn) |
6.17.4 廣西招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | 業(yè) |
(1)廣西引進(jìn)內(nèi)資情況 | 調(diào) |
(2)廣西引進(jìn)外資情況 | 研 |
6.17.5 廣西招商引資策略及特色模式 | 網(wǎng) |
6.17.6 廣西招商引資存在的問(wèn)題分析 | w |
6.17.7 廣西最佳招商引資路徑建議 | w |
6.18 重慶市招商引資情況分析 |
w |
6.18.1 重慶市招商引資優(yōu)惠政策分析 | . |
6.18.2 重慶市招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析 | C |
6.18.3 重慶市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | i |
6.18.4 重慶市招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | r |
(1)重慶市引進(jìn)內(nèi)資情況 | . |
(2)重慶市引進(jìn)外資情況 | c |
6.18.5 重慶市招商引資策略及特色模式 | n |
6.18.6 重慶市招商引資存在的問(wèn)題分析 | 中 |
6.18.7 重慶市最佳招商引資路徑建議 | 智 |
6.19 上海市招商引資情況分析 |
林 |
6.19.1 上海市招商引資優(yōu)惠政策分析 | 4 |
6.19.2 上海市招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析 | 0 |
6.19.3 上海市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | 0 |
6.19.4 上海市招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | 6 |
(1)上海市引進(jìn)內(nèi)資情況 | 1 |
(2)上海市引進(jìn)外資情況 | 2 |
6.19.5 上海市招商引資策略及特色模式 | 8 |
6.19.6 上海市招商引資存在的問(wèn)題分析 | 6 |
6.19.7 上海市最佳招商引資路徑建議 | 6 |
6.20 黑龍江省招商引資情況分析 |
8 |
6.20.1 黑龍江省招商引資優(yōu)惠政策分析 | 產(chǎn) |
6.20.2 黑龍江省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析 | 業(yè) |
6.20.3 黑龍江省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | 調(diào) |
6.20.4 黑龍江省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | 研 |
(1)黑龍江省引進(jìn)內(nèi)資情況 | 網(wǎng) |
(2)黑龍江省引進(jìn)外資情況 | w |
6.20.5 黑龍江省招商引資策略及特色模式 | w |
6.20.6 黑龍江省招商引資存在的問(wèn)題分析 | w |
6.20.7 黑龍江省最佳招商引資路徑建議 | . |
6.21 山西省招商引資情況分析 |
C |
6.21.1 山西省招商引資優(yōu)惠政策分析 | i |
6.21.2 山西省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析 | r |
6.21.3 山西省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | . |
6.21.4 山西省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | c |
(1)山西省引進(jìn)內(nèi)資情況 | n |
(2)山西省引進(jìn)外資情況 | 中 |
6.21.5 山西省招商引資策略及特色模式 | 智 |
6.21.6 山西省招商引資存在的問(wèn)題分析 | 林 |
6.21.7 山西省最佳招商引資路徑建議 | 4 |
6.22 天津市招商引資情況分析 |
0 |
6.22.1 天津市招商引資優(yōu)惠政策分析 | 0 |
6.22.2 天津市招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析 | 6 |
6.22.3 天津市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | 1 |
6.22.4 天津市招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | 2 |
(1)天津市引進(jìn)內(nèi)資情況 | 8 |
(2)天津市引進(jìn)外資情況 | 6 |
6.22.5 天津市招商引資策略及特色模式 | 6 |
6.22.6 天津市招商引資存在的問(wèn)題分析 | 8 |
6.22.7 天津市最佳招商引資路徑建議 | 產(chǎn) |
6.23 北京市招商引資情況分析 |
業(yè) |
6.23.1 北京市招商引資優(yōu)惠政策分析 | 調(diào) |
6.23.2 北京市招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析 | 研 |
6.23.3 北京市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | 網(wǎng) |
6.23.4 北京市招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | w |
(1)北京市引進(jìn)內(nèi)資情況 | w |
(2)北京市引進(jìn)外資情況 | w |
6.23.5 北京市招商引資策略及特色模式 | . |
6.23.6 北京市招商引資存在的問(wèn)題分析 | C |
6.23.7 北京市最佳招商引資路徑建議 | i |
6.24 云南省招商引資情況分析 |
r |
6.24.1 云南省招商引資優(yōu)惠政策分析 | . |
6.24.2 云南省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析 | c |
6.24.3 云南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | n |
6.24.4 云南省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | 中 |
(1)云南省引進(jìn)內(nèi)資情況 | 智 |
(2)云南省引進(jìn)外資情況 | 林 |
6.24.5 云南省招商引資策略及特色模式 | 4 |
6.24.6 云南省招商引資存在的問(wèn)題分析 | 0 |
6.24.7 云南省最佳招商引資路徑建議 | 0 |
6.25 新疆招商引資情況分析 |
6 |
6.25.1 新疆招商引資優(yōu)惠政策分析 | 1 |
6.25.2 新疆招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析 | 2 |
6.25.3 新疆承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | 8 |
6.25.4 新疆招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | 6 |
(1)新疆引進(jìn)內(nèi)資情況 | 6 |
(2)新疆引進(jìn)外資情況 | 8 |
6.25.5 新疆招商引資策略及特色模式 | 產(chǎn) |
6.25.6 新疆招商引資存在的問(wèn)題分析 | 業(yè) |
6.25.7 新疆最佳招商引資路徑建議 | 調(diào) |
6.26 貴州省招商引資情況分析 |
研 |
6.26.1 貴州省招商引資優(yōu)惠政策分析 | 網(wǎng) |
6.26.2 貴州省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析 | w |
6.26.3 貴州省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | w |
6.26.4 貴州省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | w |
(1)貴州省引進(jìn)內(nèi)資情況 | . |
(2)貴州省引進(jìn)外資情況 | C |
6.26.5 貴州省招商引資策略及特色模式 | i |
6.26.6 貴州省招商引資存在的問(wèn)題分析 | r |
6.26.7 貴州省最佳招商引資路徑建議 | . |
6.27 甘肅省招商引資情況分析 |
c |
6.27.1 甘肅省招商引資優(yōu)惠政策分析 | n |
6.27.2 甘肅省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析 | 中 |
6.27.3 甘肅省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | 智 |
6.27.4 甘肅省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | 林 |
(1)甘肅省引進(jìn)內(nèi)資情況 | 4 |
(2)甘肅省引進(jìn)外資情況 | 0 |
6.27.5 甘肅省招商引資策略及特色模式 | 0 |
zhōngguó Zhāoshāng yǐnzī hángyè shìchǎng diàochá yánjiū jí fāzhǎn qiántú yùcè bàogào (2025 niánbǎn) | |
6.27.6 甘肅省招商引資存在的問(wèn)題分析 | 6 |
6.27.7 甘肅省最佳招商引資路徑建議 | 1 |
6.28 寧夏招商引資情況分析 |
2 |
6.28.1 寧夏招商引資優(yōu)惠政策分析 | 8 |
6.28.2 寧夏招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析 | 6 |
6.28.3 寧夏承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | 6 |
6.28.4 寧夏招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | 8 |
(1)寧夏引進(jìn)內(nèi)資情況 | 產(chǎn) |
(2)寧夏引進(jìn)外資情況 | 業(yè) |
6.28.5 寧夏招商引資策略及特色模式 | 調(diào) |
6.28.6 寧夏招商引資存在的問(wèn)題分析 | 研 |
6.28.7 寧夏最佳招商引資路徑建議 | 網(wǎng) |
6.29 海南省招商引資情況分析 |
w |
6.29.1 海南省招商引資優(yōu)惠政策分析 | w |
6.29.2 海南省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析 | w |
6.29.3 海南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | . |
6.29.4 海南省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | C |
(1)海南省引進(jìn)內(nèi)資情況 | i |
(2)海南省引進(jìn)外資情況 | r |
6.29.5 海南省招商引資策略及特色模式 | . |
6.29.6 海南省招商引資存在的問(wèn)題分析 | c |
6.29.7 海南省最佳招商引資路徑建議 | n |
6.30 青海省招商引資情況分析 |
中 |
6.30.1 青海省招商引資優(yōu)惠政策分析 | 智 |
6.30.2 青海省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析 | 林 |
6.30.3 青海省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | 4 |
6.30.4 青海省招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | 0 |
(1)青海省引進(jìn)內(nèi)資情況 | 0 |
(2)青海省引進(jìn)外資情況 | 6 |
6.30.5 青海省招商引資策略及特色模式 | 1 |
6.30.6 青海省招商引資存在的問(wèn)題分析 | 2 |
6.30.7 青海省最佳招商引資路徑建議 | 8 |
6.31 西藏招商引資情況分析 |
6 |
6.31.1 西藏招商引資優(yōu)惠政策分析 | 6 |
6.31.2 西藏招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析 | 8 |
6.31.3 西藏承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析 | 產(chǎn) |
6.31.4 西藏招商引資發(fā)展規(guī)模分析 | 業(yè) |
(1)西藏引進(jìn)內(nèi)資情況 | 調(diào) |
(2)西藏引進(jìn)外資情況 | 研 |
6.31.5 西藏招商引資策略及特色模式 | 網(wǎng) |
6.31.6 西藏招商引資存在的問(wèn)題分析 | w |
6.31.7 西藏最佳招商引資路徑建議 | w |
第七章 中-智-林--中國(guó)招商引資資金渠道發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 |
w |
7.1 招商引資資金來(lái)源渠道分析 |
. |
7.1.1 招商引資產(chǎn)業(yè)資本渠道分析 | C |
7.1.2 招商引資商業(yè)資本渠道分析 | i |
7.1.3 招商引資金融資本渠道分析 | r |
7.1.4 招商引資知識(shí)資本渠道分析 | . |
7.1.5 招商引資風(fēng)險(xiǎn)資本渠道分析 | c |
7.2 招商引資風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避措施 |
n |
7.2.1 招商引資風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源分析 | 中 |
(1)招商引資政治風(fēng)險(xiǎn)分析 | 智 |
(2)招商引資經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析 | 林 |
(3)招商引資產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析 | 4 |
(4)招商引資金融風(fēng)險(xiǎn)分析 | 0 |
7.2.2 國(guó)外招商引資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施 | 0 |
(1)美國(guó)招商引資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施 | 6 |
(2)日本招商引資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施 | 1 |
(3)韓國(guó)招商引資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施 | 2 |
(4)印度招商引資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施 | 8 |
7.2.3 招商引資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避經(jīng)驗(yàn)對(duì)比 | 6 |
7.2.4 國(guó)外招商引資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 6 |
7.3 中國(guó)招商引資發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
8 |
7.3.1 招商引資區(qū)域轉(zhuǎn)移趨勢(shì) | 產(chǎn) |
7.3.2 招商引資行業(yè)選擇趨勢(shì) | 業(yè) |
7.3.3 招商引資質(zhì)量提升趨勢(shì) | 調(diào) |
7.3.4 招商引資范圍擴(kuò)大趨勢(shì) | 研 |
7.3.5 招商引資專(zhuān)業(yè)化趨勢(shì) | 網(wǎng) |
7.3.6 招商引資資金渠拓寬趨勢(shì) | w |
7.3.7 龍頭企業(yè)選擇趨勢(shì) | w |
7.3.8 網(wǎng)絡(luò)招商發(fā)展趨勢(shì) | w |
圖表目錄 | . |
圖表 1:2025-2031年全球直接外資流入量情況(單位:十億美元,%) | C |
圖表 2:2025年跨國(guó)公司對(duì)全球投資環(huán)境的看法(單位:%) | i |
圖表 3:2025-2031年按區(qū)域/經(jīng)濟(jì)體劃分的直接外資流入分布情況(單位:十億美元,%) | r |
圖表 4:2025-2031年不同經(jīng)濟(jì)體直接外資流量占比情況(單位:%) | . |
圖表 5:不同部門(mén)直接外資流量規(guī)模(單位:十億美元,%) | c |
圖表 6:分地區(qū)不同部門(mén)直接外資流量分布(單位:%) | n |
圖表 7:直接外資貢獻(xiàn)指數(shù)與外資占比情況比較 | 中 |
圖表 8:2025-2031年非洲國(guó)家直接外資流入量規(guī)模(單位:十億美元) | 智 |
圖表 9:2025-2031年?yáng)|亞和東南亞國(guó)家直接外資流入規(guī)模(單位:十億美元) | 林 |
圖表 10:2025-2031年西亞國(guó)家直接外資流入規(guī)模(單位:十億美元) | 4 |
圖表 11:2025-2031年拉丁美洲與加勒比直接外資流入規(guī)模(單位:十億美元) | 0 |
圖表 12:2025-2031年發(fā)達(dá)國(guó)家直接外資流入規(guī)模(單位:十億美元) | 0 |
圖表 13:2025-2031年轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體直接外資流入規(guī)模(單位:十億美元) | 6 |
圖表 14:國(guó)家投資政策的變化(單位:%) | 1 |
圖表 15:雙邊投資協(xié)定及其他國(guó)際投資協(xié)定發(fā)展趨勢(shì)(單位:項(xiàng)) | 2 |
圖表 16:企業(yè)社會(huì)責(zé)任準(zhǔn)則建立的影響簡(jiǎn)析 | 8 |
圖表 17:美國(guó)地方政府招商引資步驟 | 6 |
圖表 18:美國(guó)地方政府招商引資專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織 | 6 |
圖表 19:美國(guó)地方政府招商引資優(yōu)惠政策簡(jiǎn)介 | 8 |
圖表 20:IBSC提供的服務(wù)簡(jiǎn)介 | 產(chǎn) |
圖表 21:EDB的主要職責(zé) | 業(yè) |
圖表 22:EDB“全球范圍內(nèi)的集中招商模式”優(yōu)點(diǎn)匯總 | 調(diào) |
圖表 23:新加坡打造最具吸引力的環(huán)球樞紐條件的措施 | 研 |
圖表 24:新加坡構(gòu)建優(yōu)良的企業(yè)成長(zhǎng)溫室的措施 | 網(wǎng) |
圖表 25:英國(guó)地方政府招商引資提供信息的措施 | w |
圖表 26:英國(guó)地方政府招商引資策略 | w |
圖表 27:國(guó)外政府職能及管理方式可借鑒經(jīng)驗(yàn) | w |
圖表 28:日本大阪鼓勵(lì)政策及創(chuàng)造服務(wù)環(huán)境經(jīng)驗(yàn)借鑒 | . |
圖表 29:新加坡園區(qū)管理經(jīng)驗(yàn) | C |
圖表 30:新加坡招商引資成功的關(guān)鍵原則 | i |
圖表 31:招商引資關(guān)鍵影響因素 | r |
圖表 32:綜合商務(wù)成本簡(jiǎn)析 | . |
圖表 33:產(chǎn)業(yè)區(qū)域化的原因簡(jiǎn)析 | c |
圖表 34:影響招商引資的客觀因素簡(jiǎn)析 | n |
圖表 35:英國(guó)招商引資競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)析 | 中 |
圖表 36:印度招商引資競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)析 | 智 |
圖表 37:各地區(qū)固定資產(chǎn)投資來(lái)源中內(nèi)外資規(guī)模情況(單位:億元) | 林 |
圖表 38:地方政府招商引資平臺(tái)搭建情況 | 4 |
圖表 39:地方政府招商引資平臺(tái)搭建舉措 | 0 |
圖表 40:招商引資成本構(gòu)成 | 0 |
圖表 41:政府招商引資的顯性成本簡(jiǎn)介 | 6 |
圖表 42:政府招商引資的隱性成本簡(jiǎn)介 | 1 |
圖表 43:招商引資方式及路徑 | 2 |
圖表 44:招商引資政府主導(dǎo)型模式分析 | 8 |
圖表 45:招商引資市場(chǎng)主導(dǎo)型模式分析 | 6 |
圖表 46:招商引資總部經(jīng)濟(jì)模式分析 | 6 |
圖表 47:招商引資專(zhuān)攻型模式分析 | 8 |
圖表 48:招商引資并購(gòu)模式分析 | 產(chǎn) |
圖表 49:招商引資以民引外模式分析 | 業(yè) |
圖表 50:溫州“以民引外”模式主要經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)析 | 調(diào) |
圖表 51:六種招商引資模式優(yōu)缺點(diǎn)比較及創(chuàng)新方向 | 研 |
圖表 52:六種招商引資模式各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)比 | 網(wǎng) |
圖表 53:地方政府在招商引資中的問(wèn)題簡(jiǎn)析 | w |
圖表 54:控制招商引資風(fēng)險(xiǎn)的措施 | w |
圖表 55:全球價(jià)值鏈微笑曲線 | w |
中國(guó)投資誘致産業(yè)の市場(chǎng)調(diào)査研究及び発展見(jiàn)通し予測(cè)レポート(2025年版) | |
圖表 56:2025-2031年中國(guó)出口商品總值(單位:億美元,%) | . |
圖表 57:2025-2031年中國(guó)出口商品構(gòu)成情況(單位:億美元) | C |
圖表 58:2025-2031年中國(guó)出口商品類(lèi)別構(gòu)成變化圖(單位:%) | i |
圖表 59:中國(guó)承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的制約因素 | r |
圖表 60:中西部承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的制約因素 | . |
圖表 61:主要產(chǎn)業(yè)布局模式簡(jiǎn)析 | c |
圖表 62:產(chǎn)業(yè)布局對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的具體影響簡(jiǎn)析 | n |
圖表 63:反梯度推移戰(zhàn)略分類(lèi) | 中 |
圖表 64:2025-2031年中國(guó)外商直接投資實(shí)際利用金額及增長(zhǎng)情況(單位:億美元,%) | 智 |
圖表 65:2025-2031年對(duì)華投資前十位國(guó)家/地區(qū)(單位:億美元) | 林 |
圖表 66:2025-2031年外商直接投資產(chǎn)業(yè)分布(單位:億美元,%) | 4 |
圖表 67:2025-2031年中國(guó)外商直接投資合同數(shù)及增長(zhǎng)情況(單位:個(gè),%) | 0 |
圖表 68:2025-2031年各地區(qū)注冊(cè)登記外商投資總額(單位:億美元,%) | 0 |
圖表 69:2025-2031年外商其他投資情況(單位:億美元,%) | 6 |
圖表 70:長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移目標(biāo) | 1 |
圖表 71:長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移領(lǐng)域簡(jiǎn)析 | 2 |
圖表 72:2025-2031年廣東省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(單位:億元,%) | 8 |
圖表 73:2025-2031年天津市濱海新區(qū)生產(chǎn)總值變化情況(單位:億元,%) | 6 |
圖表 74:2025年天津市濱海新區(qū)產(chǎn)業(yè)增加值構(gòu)成情況(單位:億元,%) | 6 |
圖表 75:2025-2031年北京市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(單位:億元,億美元,個(gè),%) | 8 |
圖表 76:2025-2031年西部經(jīng)濟(jì)圈主要省市實(shí)際利用內(nèi)資變化情況(單位:億元) | 產(chǎn) |
圖表 77:國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)空間分布情況(單位:%) | 業(yè) |
圖表 78:規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)地區(qū)分布(單位:%) | 調(diào) |
圖表 79:我國(guó)主要產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域發(fā)展模式和行業(yè)類(lèi)型 | 研 |
圖表 80:我國(guó)大型國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的總體分布 | 網(wǎng) |
圖表 81:我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的地域分布 | w |
圖表 82:各省市大型國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間布局的基本特征 | w |
圖表 83:大型國(guó)有企業(yè)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域 | w |
圖表 84:大型國(guó)有企業(yè)在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方面的基本特點(diǎn) | . |
圖表 85:重點(diǎn)省市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃 | C |
圖表 86:五省市“十四五”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè) | i |
圖表 87:北京、上海、山東、江蘇、廣東五省市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 | r |
圖表 88:北京、上海、山東、江蘇、廣東五省市部分戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目分布 | . |
圖表 89:中國(guó)航天科工集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局 | c |
圖表 90:中國(guó)航天科工集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間分布 | n |
圖表 91:截至2024年中國(guó)航天科工集團(tuán)公司上市公司部分戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目(單位:萬(wàn)元) | 中 |
圖表 92:中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局 | 智 |
圖表 93:中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間分布 | 林 |
圖表 94:中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重大投資項(xiàng)目(單位:萬(wàn)元) | 4 |
圖表 95:中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局 | 0 |
圖表 96:中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間分布 | 0 |
圖表 97:中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重大投資項(xiàng)目 | 6 |
圖表 98:中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局 | 1 |
圖表 99:中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間分布 | 2 |
圖表 100:中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重大投資項(xiàng)目 | 8 |
圖表 101:中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局 | 6 |
圖表 102:中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)空間分布 | 6 |
圖表 103:中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重大投資項(xiàng)目(單位:萬(wàn)元) | 8 |
圖表 104:中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)公司新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈 | 產(chǎn) |
圖表 105:新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈微笑曲線示意圖 | 業(yè) |
圖表 106:大型國(guó)有企業(yè)通過(guò)資本運(yùn)作整合資源發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè) | 調(diào) |
圖表 107:大型國(guó)企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)區(qū)域資源匹配圖 | 研 |
圖表 108:東中西部戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 | 網(wǎng) |
圖表 109:大型國(guó)企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型企業(yè)格局演變趨勢(shì)圖 | w |
圖表 110:大型國(guó)企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升分析 | w |
圖表 111:長(zhǎng)安集團(tuán)在全國(guó)各地戰(zhàn)略合作的空間布局 | w |
圖表 112:內(nèi)蒙古新能源產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的空間布局 | . |
圖表 113:全國(guó)各省市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園數(shù)目統(tǒng)計(jì)分析圖(單位:個(gè)) | C |
圖表 114:中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)域分布情況(單位:個(gè),%) | i |
圖表 115:中國(guó)化工園區(qū)20強(qiáng)名單 | r |
圖表 116:我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展歷程 | . |
圖表 117:部分化工園區(qū)招商引資效果 | c |
圖表 118:2025-2031年國(guó)家級(jí)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)規(guī)模(單位:個(gè)) | n |
圖表 119:截至2024年國(guó)家級(jí)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)數(shù)量分布情況(單位:個(gè)) | 中 |
圖表 120:2025年以來(lái)我國(guó)科技企業(yè)孵化器數(shù)量規(guī)模(單位:個(gè),%) | 智 |
http://www.miaohuangjin.cn/R_QiTaHangYe/82/ZhaoShangYinZiShiChangJingZhengYuFaZhanQuShi.html
略……
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如需購(gòu)買(mǎi)《中國(guó)招商引資行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查研究及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告(2025年版)》,編號(hào):1659382
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