| 零售行業(yè)在全球范圍內(nèi)正經(jīng)歷著深刻的變革，電子商務(wù)的興起改變了消費(fèi)者的購物習(xí)慣，實體店鋪面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。然而，線上線下融合（O2O）模式的出現(xiàn)為零售業(yè)注入了新的活力，通過無縫整合實體店和數(shù)字平臺，提供了更加個性化和便捷的購物體驗。同時，數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)的應(yīng)用，使零售商能夠更精準(zhǔn)地洞察消費(fèi)者需求，優(yōu)化庫存管理和促銷策略。 | |
| 未來，零售行業(yè)將更加注重全渠道整合和體驗升級。全渠道整合方面，將構(gòu)建統(tǒng)一的消費(fèi)者體驗，無論在線上還是線下，消費(fèi)者都能享受到一致的服務(wù)和信息，實現(xiàn)無縫切換。體驗升級方面，將利用增強(qiáng)現(xiàn)實（AR）、虛擬現(xiàn)實（VR）和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打造沉浸式購物環(huán)境，如虛擬試衣間、智能貨架和互動展示，提升購物樂趣和參與度。同時，可持續(xù)零售將成為行業(yè)的新趨勢，通過減少包裝、采用可再生材料和實施回收計劃，零售商將致力于減少對環(huán)境的影響。 | |
| 《2025年版中國零售市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景趨勢分析報告》基于多年市場監(jiān)測與行業(yè)研究，全面分析了零售行業(yè)的現(xiàn)狀、市場需求及市場規(guī)模，詳細(xì)解讀了零售產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價格趨勢及細(xì)分市場特點。報告科學(xué)預(yù)測了行業(yè)前景與發(fā)展方向，重點剖析了品牌競爭格局、市場集中度及主要企業(yè)的經(jīng)營表現(xiàn)，并通過SWOT分析揭示了零售行業(yè)機(jī)遇與風(fēng)險。為投資者和決策者提供專業(yè)、客觀的戰(zhàn)略建議，是把握零售行業(yè)動態(tài)與投資機(jī)會的重要參考。 | |
第一章 零售業(yè)相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
1.1 零售業(yè)簡介 |
業(yè) |
| 1.1.1 零售業(yè)的定義 | 調(diào) |
| 1.1.2 零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點 | 研 |
| 1.1.3 零售百貨業(yè)的定義 | 網(wǎng) |
1.2 零售業(yè)的準(zhǔn)入條件概述 |
ｗ |
| 1.2.1 注冊登記條件 | ｗ |
| 1.2.2 資金條件 | ｗ |
| 1.2.3 技術(shù)、設(shè)備條件 | ． |
1.3 零售業(yè)的業(yè)態(tài)概述 |
Ｃ |
| 1.3.1 零售業(yè)態(tài)的劃分標(biāo)準(zhǔn)及定義 | ｉ |
| 1.3.2 零售業(yè)的基本業(yè)態(tài) | ｒ |
| 1.3.3 零售業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)律分析 | ． |
| 1.3.4 無店鋪銷售歸入零售業(yè)態(tài) | ｃ |
第二章 2020-2025年世界零售業(yè)的發(fā)展 |
ｎ |
2.1 2020-2025年世界零售業(yè)發(fā)展總體分析 |
中 |
| 2.1.1 全球零售業(yè)增長情況分析 | 智 |
| 2.1.2 世界零售業(yè)焦點簡析 | 林 |
| 2.1.3 世界零售業(yè)發(fā)展分析 | ４ |
| 2.1.4 全球網(wǎng)絡(luò)零售規(guī)模情況分析 | ０ |
| 2.1.5 國際大型零售企業(yè)發(fā)展探析 | ０ |
| 2.1.6 跨國零售商海外市場的進(jìn)入模式和選擇 | ６ |
| 2.1.7 亞洲與拉丁美洲引領(lǐng)世界零售業(yè) | １ |
2.2 歐洲零售業(yè) |
２ |
| 2.2.1 歐洲零售業(yè)主要特點分析 | ８ |
| 2.2.2 歐洲零售業(yè)態(tài)格局剖析 | ６ |
| 2.2.3 歐盟零售貿(mào)易分析 | ６ |
| 2.2.4 歐盟零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ８ |
| 2.2.5 歐盟新法將沖擊網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)發(fā)展 | 產(chǎn) |
2.3 美國零售業(yè) |
業(yè) |
| 2.3.1 美國商業(yè)零售業(yè)發(fā)展綜述 | 調(diào) |
| 2.3.2 美國零售業(yè)的主要特征 | 研 |
| 2.3.3 美國零售商業(yè)營銷管理的四個特點 | 網(wǎng) |
| 2.3.4 2025年美國零售業(yè)情況分析 | ｗ |
| 2.3.5 2025年美國零售業(yè)的發(fā)展 | ｗ |
| 2.3.6 美國零售業(yè)連鎖化與郊區(qū)化的趨勢 | ｗ |
2.4 日本零售業(yè) |
． |
| 2.4.1 日本零售業(yè)發(fā)展總況 | Ｃ |
| 2.4.2 2025年日本零售業(yè)發(fā)展淺析 | ｉ |
| 2.4.3 2025年日本零售業(yè)銷售簡況 | ｒ |
| 2.4.4 日本主要零售業(yè)態(tài)的發(fā)展特征 | ． |
| 2.4.5 日本連鎖經(jīng)營企業(yè)成功的理由 | ｃ |
| 2.4.6 日本零售業(yè)的發(fā)展態(tài)勢 | ｎ |
2.5 其他國家零售業(yè) |
中 |
| 2.5.1 澳大利亞 | 智 |
| 2.5.2 英國 | 林 |
| 2.5.3 芬蘭 | ４ |
| 2.5.4 荷蘭 | ０ |
| 2.5.5 俄羅斯 | ０ |
| 2.5.6 泰國 | ６ |
| 2.5.7 越南 | １ |
第三章 2020-2025年中國零售業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境 |
２ |
3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
８ |
| 3.1.1 2025年中國國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析 | ６ |
| 3.1.2 2025年中國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 | ６ |
| 3.1.3 2025年中國國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀 | ８ |
3.2 消費(fèi)市場分析 |
產(chǎn) |
| 3.2.1 居民收入提高拉動消費(fèi)增長 | 業(yè) |
| 3.2.2 城市化進(jìn)程對消費(fèi)增長的驅(qū)動 | 調(diào) |
| 3.2.3 我國消費(fèi)品市場特點分析 | 研 |
| 3.2.4 我國居民消費(fèi)價格變動情況分析 | 網(wǎng) |
| 3.2.5 未來中國社會消費(fèi)品零售總額預(yù)測分析 | ｗ |
3.3 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)及其影響 |
ｗ |
| 3.3.1 零售商與銀行 | ｗ |
| 3.3.2 零售業(yè)和商業(yè)地產(chǎn) | ． |
| 3.3.3 零售業(yè)和物流業(yè) | Ｃ |
| 3.3.4 零售業(yè)和逆向物流 | ｉ |
第四章 2020-2025年中國零售業(yè)發(fā)展分析 |
ｒ |
4.1 中國零售業(yè)發(fā)展綜述 |
． |
| 4.1.1 中國零售業(yè)國際地位日益重要 | ｃ |
| 4.1.2 零售業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位分析 | ｎ |
| 4.1.3 中國零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜析 | 中 |
| 根據(jù)CCFA的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，從到，全國連鎖百強(qiáng)零售企業(yè)零售總額增長率連續(xù)5年下降，增幅跌 破10%，增幅僅為5.1%，并遠(yuǎn)低于全國社會消費(fèi)品零售總額增幅（12%）。同時，全國連鎖百強(qiáng)零售企業(yè)零售總額在全國消費(fèi)品零售總額中的收入占比也呈現(xiàn)出逐年下滑趨勢，從的 10.8%下降到的8.0%。百強(qiáng)企業(yè)面臨比整體零售業(yè)更大的收入增長壓力。 | 智 |
| 全國連鎖百強(qiáng)零售企業(yè)零售總額（億元）及增長率（%） | 林 |
| 從到，上市零售企業(yè)整體的凈利潤率 連續(xù)5年呈現(xiàn)下滑趨勢，其中4年為負(fù)增長，整體凈利潤增長率更是負(fù)增長30%以上。截至第三 季度，68家上市企業(yè)的凈利潤率跌破2%，僅為1.8%。零售企業(yè)在面臨收入增長壓力的同時，利潤增長壓力更大。 | ４ |
| 上市零售企業(yè)凈利潤總額（億元）及其增長率（%） | ０ |
| 隨著電商購物、移動購物越來越普及，網(wǎng)絡(luò)零售銷售總額持續(xù)快速增長，遠(yuǎn)高于同期全國社會消費(fèi)品消費(fèi)總額。從 到，零售業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售總額年均符合增長率大于40%，占全國社會消費(fèi)品零售總額的比例從的 3%快速上漲到的12.9%，并將進(jìn)一步擴(kuò)大。 | ０ |
| 網(wǎng)絡(luò)零售銷售總額（億元）、增長率及占社會消費(fèi)品零售總額比率（%） | ６ |
| 雖然網(wǎng)絡(luò)零售銷售總額快速增長，但從統(tǒng)計看，大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)零售額來自于純電商企業(yè)，傳統(tǒng)零售企業(yè)（包含蘇寧易購 以及國美在線）網(wǎng)絡(luò)銷售總額在整體網(wǎng)絡(luò)銷售總額中占比較低。中國B2C網(wǎng)絡(luò)零售市場（包括開放平臺式與自營銷售式， 不含品牌電商），純電商企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)零售市場占比達(dá)到了90.1%，而包含蘇寧易購、國美在線在內(nèi)的傳統(tǒng)零售企業(yè)在 網(wǎng)絡(luò)零售市場占比9.9%，不到10%。 | １ |
| 2015年上半年中國B2C網(wǎng)絡(luò)購物交易市場份額占比分布 | ２ |
| 4.1.4 中國零售業(yè)態(tài)的結(jié)構(gòu)分析 | ８ |
4.2 2020-2025年國內(nèi)零售業(yè)的發(fā)展 |
６ |
| 4.2.1 2025年我國零售業(yè)運(yùn)行回顧 | ６ |
| 4.2.3 2025年中國零售業(yè)發(fā)展特征 | ８ |
| 4.2.2 2025年中國零售業(yè)發(fā)展分析 | 產(chǎn) |
4.3 2020-2025年中國農(nóng)村零售業(yè)發(fā)展探析 |
業(yè) |
| 4.3.1 農(nóng)村零售市場的特點分析 | 調(diào) |
| 4.3.2 中國農(nóng)村零售業(yè)業(yè)態(tài)分析 | 研 |
| 轉(zhuǎn)~載~自：http://www.miaohuangjin.cn/R_ShangYeMaoYi/17/LingShouShiChangXuQiuFenXiYuFaZhanQuShiYuCe.html | |
| 4.3.3 中國發(fā)展農(nóng)村零售業(yè)的必要性 | 網(wǎng) |
| 4.3.4 中國零售業(yè)發(fā)展必須拓展農(nóng)村市場 | ｗ |
| 4.3.5 國內(nèi)農(nóng)村零售業(yè)存在的主要問題 | ｗ |
| 4.3.6 中國農(nóng)村零售市場發(fā)展建議分析 | ｗ |
| 4.3.7 中國農(nóng)村零售業(yè)態(tài)的變革思路 | ． |
4.4 中國零售企業(yè)的發(fā)展探討 |
Ｃ |
| 4.4.1 中國零售企業(yè)結(jié)構(gòu)分析 | ｉ |
| 4.4.2 中國零售企業(yè)的效益與效率 | ｒ |
| 4.4.3 中國重點大型零售企業(yè)現(xiàn)狀分析 | ． |
| 4.4.4 國內(nèi)大型零售企業(yè)成長的路徑分析 | ｃ |
4.5 中國零售業(yè)的問題 |
ｎ |
| 4.5.1 中國零售業(yè)存在的問題及其原因 | 中 |
| 4.5.2 中國零售業(yè)的弊病以及國外經(jīng)驗的借鑒 | 智 |
| 4.5.3 中外零售業(yè)發(fā)展的差距 | 林 |
| 4.5.4 我國零售業(yè)發(fā)展面臨的人才危機(jī) | ４ |
| 4.5.5 我國傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展陷入困境 | ０ |
4.6 零售業(yè)應(yīng)對問題的策略 |
０ |
| 4.6.1 中國零售業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 | ６ |
| 4.6.2 我國零售業(yè)應(yīng)對消費(fèi)趨勢變化的策略 | １ |
| 4.6.3 我國二三線城市零售業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略剖析 | ２ |
| 4.6.4 我國零售業(yè)態(tài)發(fā)展策略分析 | ８ |
| 4.6.5 解決零售企業(yè)人才危機(jī)的對策 | ６ |
| 4.6.6 中國應(yīng)對外資零售業(yè)挑戰(zhàn)的策略 | ６ |
第五章 2020-2025年零售業(yè)態(tài)之：超市業(yè)分析 |
８ |
5.1 2020-2025年超市行業(yè)發(fā)展概況 |
產(chǎn) |
| 5.1.1 超市行業(yè)概述 | 業(yè) |
| 5.1.2 主要外資超市在華布局情況分析 | 調(diào) |
| 5.1.3 2025年連鎖超市經(jīng)營情況分析 | 研 |
| 5.1.4 2025年我國超市發(fā)展情況分析 | 網(wǎng) |
| 5.1.5 中國網(wǎng)上超市發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ｗ |
| 5.1.6 我國連鎖超市的信息化分析 | ｗ |
5.2 超市的經(jīng)營管理 |
ｗ |
| 5.2.1 連鎖超市經(jīng)營管理中五個不等分析 | ． |
| 5.2.2 超市管理的關(guān)鍵點分析 | Ｃ |
| 5.2.3 超市人力資源管理的誤區(qū)分析 | ｉ |
| 5.2.4 連鎖超市企業(yè)供應(yīng)鏈管理中存在的問題及對策 | ｒ |
5.3 大型超市的經(jīng)營分析 |
． |
| 5.3.1 大型綜合超市的含義特征分析 | ｃ |
| 5.3.2 中國大型綜合超市建立的可行性 | ｎ |
| 5.3.3 中國大型超市發(fā)展現(xiàn)狀 | 中 |
| 5.3.4 國內(nèi)外大型超市經(jīng)營模式對比及啟示 | 智 |
| 5.3.5 我國大型超市循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展探析 | 林 |
| 5.3.6 大型超市心理營銷策略分析 | ４ |
| 5.3.7 大中型超市社區(qū)營銷能力提高的思考 | ０ |
5.4 中國超市市場開拓與營銷戰(zhàn)略 |
０ |
| 5.4.1 我國連鎖超市農(nóng)村市場開拓探討 | ６ |
| 5.4.2 連鎖超市營銷八大差異分析 | １ |
| 5.4.3 本土超市應(yīng)對外來競爭的營銷戰(zhàn)略 | ２ |
| 5.4.4 超市成功促銷的經(jīng)驗 | ８ |
5.5 超市的發(fā)展趨勢 |
６ |
| 5.5.1 未來中國超市發(fā)展基本趨勢 | ６ |
| 5.5.2 全球化背景下中國超市發(fā)展的十個趨勢 | ８ |
| 5.5.3 21世紀(jì)零售業(yè)態(tài)超市的發(fā)展態(tài)勢 | 產(chǎn) |
第六章 2020-2025年零售業(yè)態(tài)之：便利店分析 |
業(yè) |
6.1 世界部分國家或地區(qū)的便利店分析 |
調(diào) |
| 6.1.1 美國便利店的發(fā)展 | 研 |
| 6.1.2 日本便利店發(fā)展分析 | 網(wǎng) |
| 6.1.3 韓國便利店發(fā)展現(xiàn)狀 | ｗ |
| 6.1.4 中國臺灣地區(qū)便利店行業(yè)淺析 | ｗ |
6.2 中國便利店的發(fā)展概況 |
ｗ |
| 6.2.1 中國便利店總體發(fā)展概況 | ． |
| 6.2.2 中國內(nèi)資便利店發(fā)展情況分析 | Ｃ |
| 6.2.3 主要連鎖便利店企業(yè)布局情況分析 | ｉ |
| 6.2.4 中國主要連鎖便利店企業(yè)的發(fā)展 | ｒ |
| 6.2.5 中國便利店市場經(jīng)營情況分析 | ． |
| 6.2.6 中國便利店市場發(fā)展動態(tài) | ｃ |
6.3 我國便利店發(fā)展的SWOT分析 |
ｎ |
| 6.3.1 優(yōu)勢（Strength） | 中 |
| 6.3.2 劣勢（Weakness） | 智 |
| 6.3.3 機(jī)遇（Opportunity） | 林 |
| 6.3.4 威脅（Threaten） | ４ |
6.4 便利店的投資分析 |
０ |
| 6.4.1 中國發(fā)展便利店的必要 | ０ |
| 6.4.2 便利店的市場定位分析 | ６ |
| 6.4.3 便利店贏利的基礎(chǔ)分析 | １ |
| 6.4.4 便利店的投資規(guī)劃建議 | ２ |
| 6.4.5 便利店市場的投資前景看好 | ８ |
6.5 中國便利店發(fā)展存在的問題及對策 |
６ |
| 6.5.1 我國便利店發(fā)展過程中存在的問題 | ６ |
| 6.5.2 我國便利店發(fā)展的四大建議 | ８ |
| 6.5.3 便利店經(jīng)營策略分析 | 產(chǎn) |
6.6 便利店的前景和趨勢 |
業(yè) |
| 6.6.1 中國發(fā)展便利店的前景廣闊 | 調(diào) |
| 6.6.2 便利店的發(fā)展趨勢預(yù)測 | 研 |
| 6.6.3 便利店業(yè)態(tài)經(jīng)營的趨勢 | 網(wǎng) |
| 6.6.4 我國便利店發(fā)展預(yù)測分析 | ｗ |
第七章 2020-2025年零售業(yè)態(tài)之：購物中心分析 |
ｗ |
7.1 世界部分國家或地區(qū)的購物中心分析 |
ｗ |
| 7.1.1 東南亞購物中心 | ． |
| 7.1.2 美國購物中心 | Ｃ |
| 7.1.3 德國購物中心 | ｉ |
| 7.1.4 日本購物中心 | ｒ |
7.2 2020-2025年中國的購物中心分析 |
． |
| 7.2.1 我國購物中心發(fā)展回顧 | ｃ |
| 7.2.2 中國購物中心建設(shè)現(xiàn)狀 | ｎ |
| 7.2.3 我國二三線城市購物中心建設(shè)現(xiàn)狀 | 中 |
| 7.2.4 我國購物中心發(fā)展的驅(qū)動因素 | 智 |
| 7.2.5 社區(qū)型購物中心發(fā)展分析 | 林 |
| 7.2.6 我國購物中心發(fā)展預(yù)測分析 | ４ |
7.3 購物中心的設(shè)計 |
０ |
| 7.3.1 購物中心景觀的規(guī)劃和設(shè)計 | ０ |
| 7.3.2 購物中心本體建筑的設(shè)計 | ６ |
| 7.3.3 購物中心消防系統(tǒng)的設(shè)計 | １ |
| 7.3.4 購物中心照明系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計 | ２ |
| 7.3.5 都市區(qū)域性購物中心規(guī)劃與設(shè)計 | ８ |
7.4 購物中心發(fā)展面臨的問題 |
６ |
| 7.4.1 中國購物中心存在過剩問題 | ６ |
| 7.4.2 國內(nèi)購物中心的運(yùn)作失誤 | ８ |
| 7.4.3 中國購物中心發(fā)展存在的瓶頸 | 產(chǎn) |
| 7.4.4 購物中心發(fā)展中需注意的幾個問題 | 業(yè) |
| 7.4.5 國內(nèi)購物中心建設(shè)的三個誤區(qū) | 調(diào) |
7.5 中國購物中心的發(fā)展建議 |
研 |
| 7.5.1 中國購物中心健康發(fā)展的對策 | 網(wǎng) |
| 7.5.2 中國購物中心的開發(fā)策略 | ｗ |
| 7.5.3 我國購物中心發(fā)展的策略性建議 | ｗ |
| 7.5.4 國內(nèi)發(fā)展大型郊區(qū)購物中心需謹(jǐn)慎 | ｗ |
第八章 2020-2025年零售業(yè)態(tài)之：百貨店業(yè)分析 |
． |
8.1 中國百貨店業(yè)發(fā)展概況 |
Ｃ |
| 8.1.1 我國百貨行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)的新特點 | ｉ |
| 8.1.2 我國百貨業(yè)發(fā)展的本土優(yōu)勢 | ｒ |
| 8.1.3 中國百貨業(yè)嘗試新模式 | ． |
| 8.1.4 未來十年我國百貨行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇 | ｃ |
| 8.1.5 我國百貨業(yè)的發(fā)展趨勢 | ｎ |
8.2 2020-2025年中國百貨發(fā)展情況分析 |
中 |
| 8.2.1 2025年我國百貨業(yè)發(fā)展熱點盤點 | 智 |
| 8.2.2 2025年我國傳統(tǒng)百貨業(yè)發(fā)展分析 | 林 |
| 8.2.3 2025年中國百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ４ |
8.3 中國百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理探析 |
０ |
| 8.3.1 百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理簡述 | ０ |
| 8.3.2 百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理的作用 | ６ |
| 8.3.3 百貨店加強(qiáng)與高端品牌供應(yīng)商合作 | １ |
| 8.3.4 國內(nèi)百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理中的問題 | ２ |
| 8.3.5 百貨業(yè)供應(yīng)商管理的發(fā)展趨勢 | ８ |
8.4 中國百貨業(yè)的營銷 |
６ |
| 8.4.1 百貨店間常用的促銷手段 | ６ |
| 8.4.2 百貨商場營銷策劃的主要因素 | ８ |
| 8.4.3 百貨業(yè)營銷中應(yīng)避免的誤區(qū) | 產(chǎn) |
| 8.4.4 百貨店的促銷建議 | 業(yè) |
| 8.4.5 中國百貨店營銷新思路探析 | 調(diào) |
8.5 大型百貨店分析 |
研 |
| 8.5.1 現(xiàn)代大型百貨市場定位模式探析 | 網(wǎng) |
| 8.5.2 大型百貨零售業(yè)市場的內(nèi)部準(zhǔn)入條件 | ｗ |
| 8.5.3 大型百貨零售企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的要素構(gòu)成 | ｗ |
| 8.5.4 大型百貨店陷入困境的原因分析 | ｗ |
| 8.5.5 大型百貨店市場制勝的發(fā)展策略 | ． |
8.6 百貨行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及對策 |
Ｃ |
| 8.6.1 我國百貨業(yè)發(fā)展中存在的主要問題 | ｉ |
| 8.6.2 中國百貨行業(yè)發(fā)展面臨的五大挑戰(zhàn) | ｒ |
| 8.6.3 我國百貨業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫 | ． |
| 8.6.4 我國百貨業(yè)應(yīng)對市場競爭的策略 | ｃ |
第九章 2020-2025年其他零售業(yè)態(tài)分析 |
ｎ |
9.1 大賣場 |
中 |
| 9.1.1 大賣場業(yè)態(tài)概述 | 智 |
| 9.1.2 我國大賣場發(fā)展情況分析 | 林 |
| 9.1.3 大賣場的供應(yīng)商組合和管理 | ４ |
| 9.1.4 其他零售業(yè)態(tài)對大賣場產(chǎn)生的競爭力 | ０ |
| 9.1.5 我國大賣場經(jīng)營策略 | ０ |
9.2 倉儲式商場 |
６ |
| 9.2.1 倉儲式商場發(fā)展歷史 | １ |
| 9.2.2 倉儲式商場發(fā)展現(xiàn)狀 | ２ |
| 9.2.3 倉儲式商場經(jīng)營分析 | ８ |
| 9.2.4 倉儲式商場營銷特征 | ６ |
| 9.2.5 倉儲式商場發(fā)展中的問題及制約因素 | ６ |
| 9.2.6 中國倉儲式商場的發(fā)展對策及建議 | ８ |
9.3 專業(yè)店 |
產(chǎn) |
| 9.3.1 專業(yè)店的變遷過程 | 業(yè) |
| 9.3.2 專業(yè)店的發(fā)展及經(jīng)營特色 | 調(diào) |
| 9.3.3 專業(yè)店的發(fā)展特點 | 研 |
| 9.3.4 專業(yè)店發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 網(wǎng) |
| 9.3.5 我國專業(yè)店的發(fā)展之道 | ｗ |
9.4 專賣店 |
ｗ |
| 9.4.1 專賣店概述 | ｗ |
| 9.4.2 專賣店發(fā)展現(xiàn)狀淺析 | ． |
| 9.4.3 對專賣店營銷的思考 | Ｃ |
| 9.4.4 加強(qiáng)專賣店建設(shè)的建議 | ｉ |
第十章 2020-2025年中國重點城市零售業(yè)分析 |
ｒ |
10.1 北京零售業(yè) |
． |
| 10.1.1 2025年北京零售業(yè)發(fā)展回顧 | ｃ |
| 10.1.2 2025年北京零售業(yè)發(fā)展情況分析 | ｎ |
| 10.1.3 2025年北京零售業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀 | 中 |
| 10.1.4 北京零售業(yè)的競爭格局 | 智 |
| 10.1.5 北京零售業(yè)發(fā)展的思考 | 林 |
| 2025 edition China Retail market current situation research and development prospects trend analysis report | |
| 10.1.6 北京市零售行業(yè)未來前景展望 | ４ |
10.2 上海零售業(yè) |
０ |
| 10.2.1 上海零售業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展分析 | ０ |
| 10.2.2 2025年上海零售業(yè)穩(wěn)步增長 | ６ |
| 10.2.3 2025年上海零售業(yè)發(fā)展簡況 | １ |
| 10.2.4 2025年上海零售業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀 | ２ |
| 10.2.5 上海零售企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析 | ８ |
| 10.2.6 上海本土便利店面臨的挑戰(zhàn) | ６ |
| 10.2.7 上海社會消費(fèi)品零售總額中網(wǎng)購比重將提升 | ６ |
10.3 廣州零售業(yè) |
８ |
| 10.3.1 廣州零售業(yè)發(fā)展規(guī)模情況分析 | 產(chǎn) |
| 10.3.2 廣州零售業(yè)掀起擴(kuò)張風(fēng)潮 | 業(yè) |
| 10.3.3 廣州零售業(yè)走差異化路線 | 調(diào) |
| 10.3.4 廣州市零售業(yè)態(tài)的渠道創(chuàng)新 | 研 |
| 10.3.5 廣州零售行業(yè)重點企業(yè)發(fā)展態(tài)勢 | 網(wǎng) |
| 10.3.6 廣州零售業(yè)發(fā)展存在的主要問題 | ｗ |
| 10.3.7 廣州零售業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | ｗ |
10.4 深圳零售業(yè) |
ｗ |
| 10.4.1 2025年深圳零售業(yè)的發(fā)展 | ． |
| 10.4.2 2020-2025年深圳社會消費(fèi)品零售情況分析 | Ｃ |
| 10.4.3 深圳零售業(yè)滿意度及消費(fèi)情況分析 | ｉ |
| 10.4.4 深圳零售業(yè)發(fā)展的變革分析 | ｒ |
| 10.4.5 深圳零售業(yè)發(fā)展中的問題 | ． |
| 10.4.6 深圳零售業(yè)發(fā)展的對策建議 | ｃ |
| 10.4.7 未來深圳零售業(yè)的發(fā)展趨勢解析 | ｎ |
10.5 成都零售業(yè) |
中 |
| 10.5.1 2025年成都零售業(yè)發(fā)展分析 | 智 |
| 10.5.2 2025年成都零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 林 |
| 10.5.3 成都市六大零售商圈格局已形成 | ４ |
| 10.5.4 成都零售業(yè)的規(guī)模化高端化發(fā)展分析 | ０ |
| 10.5.5 成都市零售行業(yè)未來發(fā)展趨勢 | ０ |
10.6 其它地區(qū)零售業(yè) |
６ |
| 10.6.1 中國香港 | １ |
| 10.6.2 中國澳門 | ２ |
| 10.6.3 重慶 | ８ |
| 10.6.4 武漢 | ６ |
| 10.6.5 天津 | ６ |
第十一章 2020-2025年中國零售業(yè)的國際化分析 |
８ |
11.1 中國零售業(yè)國際化發(fā)展綜合情況分析 |
產(chǎn) |
| 11.1.1 零售業(yè)國際化的含義和特點 | 業(yè) |
| 11.1.2 中國零售國際化的戰(zhàn)略選擇解析 | 調(diào) |
| 11.1.3 中國零售業(yè)國際化排名全球第六 | 研 |
| 11.1.4 我國零售企業(yè)國際化經(jīng)營的特點與評價 | 網(wǎng) |
| 11.1.5 零售業(yè)國際化的經(jīng)驗與啟示 | ｗ |
11.2 2020-2025年中國零售業(yè)中的外資分析 |
ｗ |
| 11.2.1 政府規(guī)范外資零售企業(yè)在華發(fā)展 | ｗ |
| 11.2.2 2025年外資零售業(yè)發(fā)展情況分析 | ． |
| 11.2.3 2025年外資零售業(yè)發(fā)展情況分析 | Ｃ |
| 11.2.4 國內(nèi)外資零售業(yè)發(fā)展面臨困境及原因 | ｉ |
| 11.2.5 外資零售企業(yè)在營策略研析 | ｒ |
| 11.2.6 外資零售集體調(diào)整戰(zhàn)略加速在華市場布局 | ． |
| 11.2.7 外資零售業(yè)對我國零售業(yè)的影響 | ｃ |
11.3 中國零售業(yè)國際化戰(zhàn)略探討 |
ｎ |
| 11.3.1 本土零售業(yè)國際化的必要性分析 | 中 |
| 11.3.2 零售國際化對中國本土企業(yè)的優(yōu)劣影響 | 智 |
| 11.3.3 本土零售業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展分析 | 林 |
| 11.3.4 中國零售業(yè)應(yīng)對零售國際化的對策建議 | ４ |
| 11.3.5 本土零售業(yè)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略抉擇 | ０ |
| 11.3.6 本土零售企業(yè)要加大自有品牌開發(fā) | ０ |
11.4 零售業(yè)國際化的區(qū)位分析與空間擴(kuò)張模式研究 |
６ |
| 11.4.1 零售業(yè)國際化空間分布特點 | １ |
| 11.4.2 零售業(yè)國際化區(qū)位進(jìn)入的理論判斷 | ２ |
| 11.4.3 零售業(yè)國際化空間擴(kuò)張模式簡析 | ８ |
| 11.4.4 對中國零售企業(yè)國際化擴(kuò)張的結(jié)論 | ６ |
第十二章 2020-2025年零售業(yè)的連鎖經(jīng)營分析 |
６ |
12.1 零售業(yè)的連鎖經(jīng)營概述 |
８ |
| 12.1.1 零售業(yè)連鎖經(jīng)營迅速發(fā)展 | 產(chǎn) |
| 12.1.2 零售業(yè)連鎖發(fā)展內(nèi)涵和價值觀 | 業(yè) |
| 12.1.3 連鎖零售企業(yè)的財務(wù)管理分析 | 調(diào) |
| 12.1.4 連鎖零售業(yè)政策環(huán)境分析 | 研 |
12.2 2020-2025年我國連鎖零售業(yè)的發(fā)展 |
網(wǎng) |
| 12.2.1 2025年連鎖零售業(yè)發(fā)展分析 | ｗ |
| 12.2.2 2025年我國連鎖零售業(yè)分析 | ｗ |
| 12.2.3 2025年連鎖零售業(yè)發(fā)展解析 | ｗ |
12.3 連鎖零售企業(yè)供應(yīng)商評價指標(biāo)體系構(gòu)建的綜述 |
． |
| 12.3.1 零售企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)選擇供應(yīng)商的差異分析 | Ｃ |
| 12.3.2 連鎖零售企業(yè)供應(yīng)商評價指標(biāo)體系構(gòu)建原則 | ｉ |
| 12.3.3 連鎖零售企業(yè)供應(yīng)商評價指標(biāo)體系構(gòu)成分析 | ｒ |
12.4 中國零售連鎖業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展 |
． |
| 12.4.1 連鎖零售業(yè)存在的主要問題 | ｃ |
| 12.4.2 中小型連鎖零售企業(yè)存在的問題及對策 | ｎ |
| 12.4.3 連鎖零售企業(yè)能耗現(xiàn)狀及節(jié)能環(huán)保措施 | 中 |
| 12.4.4 連鎖零售企業(yè)的管理策略 | 智 |
| 12.4.5 我國連鎖零售業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新應(yīng)處理好的關(guān)系 | 林 |
12.5 連鎖零售業(yè)的發(fā)展前景 |
４ |
| 12.5.1 “十五五”期間連鎖零售業(yè)將迎來大發(fā)展 | ０ |
| 12.5.2 連鎖成為21世紀(jì)零售業(yè)的發(fā)展方向 | ０ |
| 12.5.3 連鎖零售業(yè)未來發(fā)展將多樣化 | ６ |
第十三章 2020-2025年中國零售業(yè)的信息化及電子商務(wù)分析 |
１ |
13.1 零售業(yè)的信息化分析 |
２ |
| 13.1.1 中國零售業(yè)信息化發(fā)展詳解 | ８ |
| 13.1.2 零售創(chuàng)新需要進(jìn)行信息化建設(shè) | ６ |
| 13.1.3 零售業(yè)靠信息化打造時代競爭力 | ６ |
| 13.1.4 中國零售業(yè)加速信息化進(jìn)程 | ８ |
| 13.1.5 零售企業(yè)信息化的商業(yè)模式 | 產(chǎn) |
| 13.1.6 大型零售企業(yè)信息系統(tǒng)內(nèi)外部功能的提高 | 業(yè) |
13.2 零售業(yè)信息化的問題及發(fā)展展望分析 |
調(diào) |
| 13.2.1 中國零售行業(yè)信息化遭遇三難關(guān) | 研 |
| 13.2.2 零售業(yè)信息化建設(shè)的方式分析 | 網(wǎng) |
| 13.2.3 制定我國零售業(yè)信息化規(guī)劃的思路 | ｗ |
| 13.2.4 零售業(yè)信息化建設(shè)迎來發(fā)展機(jī)遇期 | ｗ |
| 13.2.5 我國零售業(yè)的信息化發(fā)展趨勢 | ｗ |
| 13.2.6 零售業(yè)信息化將開始重大轉(zhuǎn)型 | ． |
13.3 零售業(yè)與電子商務(wù) |
Ｃ |
| 13.3.1 電子商務(wù)助力零售業(yè)發(fā)展 | ｉ |
| 13.3.2 零售業(yè)的電子商務(wù)程度化分析 | ｒ |
| 13.3.3 中國零售電子商務(wù)仍處在起步模式 | ． |
| 13.3.4 網(wǎng)上零售模式的發(fā)展 | ｃ |
| 13.3.5 零售業(yè)的電子商務(wù)和供應(yīng)鏈管理 | ｎ |
| 13.3.6 零售業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)遭遇轉(zhuǎn)型困擾 | 中 |
| 13.3.7 中國零售業(yè)電子商務(wù)的模式及策略 | 智 |
13.4 2020-2025年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場規(guī)模分析 |
林 |
| 13.4.1 2025年我國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模分析 | ４ |
| 13.4.2 2025年我國網(wǎng)絡(luò)零售市場發(fā)展情況分析 | ０ |
| 13.4.3 2025年我國網(wǎng)絡(luò)零售市場規(guī)模現(xiàn)狀 | ０ |
13.5 中國零售業(yè)電子商務(wù)存在的問題和對策 |
６ |
| 13.5.1 中國零售業(yè)電子商務(wù)發(fā)展中存在的主要問題 | １ |
| 13.5.2 中國零售類電子商務(wù)中的問題 | ２ |
| 13.5.3 中國零售業(yè)電子商務(wù)發(fā)展內(nèi)部信息化策略 | ８ |
| 13.5.4 中國零售業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的外部策略 | ６ |
| 13.5.5 電子商務(wù)提升零售企業(yè)核心競爭力 | ６ |
13.6 中國網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)前景及趨勢預(yù)測 |
８ |
| 13.6.1 中國網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的發(fā)展前景預(yù)測 | 產(chǎn) |
| 13.6.2 網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)未來趨勢預(yù)測 | 業(yè) |
第十四章 2020-2025年零售業(yè)物流體系分析 |
調(diào) |
14.1 2020-2025年中國物流業(yè)概況及第三方物流分析 |
研 |
| 14.1.1 我國物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
| 14.1.2 物流業(yè)繪制振興調(diào)整規(guī)劃新藍(lán)圖 | ｗ |
| 14.1.3 物流業(yè)踏入移動互聯(lián)網(wǎng)時期 | ｗ |
| 14.1.4 中國各地區(qū)支持流通業(yè)的發(fā)展 | ｗ |
| 14.1.5 中國第三方物流發(fā)展簡述 | ． |
| 14.1.6 第三方物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略類型分析 | Ｃ |
| 14.1.7 第三方物流深入采購與生產(chǎn)運(yùn)作的方法 | ｉ |
| 14.1.8 中國航空快遞企業(yè)第三方物流運(yùn)作模式 | ｒ |
14.2 物流與零售企業(yè) |
． |
| 14.2.1 現(xiàn)代物流是零售企業(yè)競爭力的重要手段 | ｃ |
| 14.2.2 智能物流促零售行業(yè)強(qiáng)健發(fā)展 | ｎ |
| 14.2.3 倉儲物流是零售供應(yīng)鏈的利潤源 | 中 |
| 14.2.4 零售企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的物流服務(wù)及評價 | 智 |
| 14.2.5 零售物流企業(yè)運(yùn)輸及成本分析 | 林 |
| 14.2.6 零售物流專業(yè)化合作成趨勢 | ４ |
14.3 我國零售物流行業(yè)存在的問題及對策 |
０ |
| 14.3.1 零售業(yè)“冷落”第三方物流原因解析 | ０ |
| 14.3.2 中國零售企業(yè)物流環(huán)節(jié)的不足之處 | ６ |
| 14.3.3 我國零售業(yè)物流存在的問題及對策 | １ |
| 14.3.4 我國零售企業(yè)有效實施物流治理的對策 | ２ |
| 14.3.5 零售企業(yè)現(xiàn)代物流策略的開展 | ８ |
| 14.3.6 解析零售企業(yè)逆向物流的管理戰(zhàn)略 | ６ |
14.4 連鎖零售業(yè)的物流 |
６ |
| 14.4.1 中國連鎖零售業(yè)物流配送的概況 | ８ |
| 14.4.2 第三方物流與連鎖零售業(yè)的結(jié)合趨勢 | 產(chǎn) |
| 14.4.3 零售業(yè)的缺貨率原因及缺貨對策 | 業(yè) |
| 14.4.4 中國連鎖零售業(yè)物流的趨勢 | 調(diào) |
第十五章 2020-2025年中國的流通業(yè)分析 |
研 |
15.1 2020-2025年中國流通業(yè)現(xiàn)狀 |
網(wǎng) |
| 15.1.1 流通力的內(nèi)涵及流通業(yè)的重要性 | ｗ |
| 15.1.2 流通業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位 | ｗ |
| 15.1.3 中國流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ｗ |
| 15.1.4 中國農(nóng)村商品流通體系和市場機(jī)制發(fā)展分析 | ． |
15.2 我國部分區(qū)域流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
Ｃ |
| 15.2.1 北京流通業(yè)發(fā)展分析及展望 | ｉ |
| 15.2.2 上海流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜述 | ｒ |
| 15.2.3 山東流通業(yè)綜合分析 | ． |
| 15.2.4 吉林省流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述 | ｃ |
| 15.2.5 福建省流通業(yè)發(fā)展分析 | ｎ |
15.3 2020-2025年中國部分行業(yè)的流通分析 |
中 |
| 15.3.1 我國鋼鐵流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述 | 智 |
| 15.3.2 中國家電流通業(yè)發(fā)展概況 | 林 |
| 15.3.3 我國藥品流通業(yè)發(fā)展綜析 | ４ |
| 15.3.4 中國建材流通行業(yè)發(fā)展分析 | ０ |
15.4 中國流通業(yè)發(fā)展存在的問題及對策 |
０ |
| 15.4.1 中國流通業(yè)政策體制環(huán)境的障礙 | ６ |
| 15.4.2 我國流通業(yè)與發(fā)達(dá)國家存在的差距 | １ |
| 15.4.3 消費(fèi)升級與我國流通體系的優(yōu)化分析 | ２ |
| 15.4.4 中國流通業(yè)存在的誤區(qū)及對策 | ８ |
第十六章 2020-2025年零售業(yè)上市公司經(jīng)營狀況分析 |
６ |
16.1 上海新世界股份有限公司 |
６ |
| 16.1.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ８ |
| 16.1.2 經(jīng)營效益分析 | 產(chǎn) |
| 2025年版中國零售市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景趨勢分析報告 | |
| 16.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | 業(yè) |
| 16.1.4 財務(wù)狀況分析 | 調(diào) |
| 16.1.5 未來前景展望 | 研 |
16.2 北京王府井百貨（集團(tuán)）股份有限公司 |
網(wǎng) |
| 16.2.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ｗ |
| 16.2.2 經(jīng)營效益分析 | ｗ |
| 16.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | ｗ |
| 16.2.4 財務(wù)狀況分析 | ． |
| 16.2.5 未來前景展望 | Ｃ |
16.3 蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司 |
ｉ |
| 16.3.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ｒ |
| 16.3.2 經(jīng)營效益分析 | ． |
| 16.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | ｃ |
| 16.3.4 財務(wù)狀況分析 | ｎ |
| 16.3.5 未來前景展望 | 中 |
16.4 廣州友誼集團(tuán)股份有限公司 |
智 |
| 16.4.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 林 |
| 16.4.2 經(jīng)營效益分析 | ４ |
| 16.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | ０ |
| 16.4.4 財務(wù)狀況分析 | ０ |
| 16.4.5 未來前景展望 | ６ |
16.5 重慶百貨大樓股份有限公司 |
１ |
| 16.5.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ２ |
| 16.5.2 經(jīng)營效益分析 | ８ |
| 16.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | ６ |
| 16.5.4 財務(wù)狀況分析 | ６ |
| 16.5.5 未來前景展望 | ８ |
16.6 上市公司財務(wù)比較分析 |
產(chǎn) |
| 16.6.1 盈利能力分析 | 業(yè) |
| 16.6.2 成長能力分析 | 調(diào) |
| 16.6.3 營運(yùn)能力分析 | 研 |
| 16.6.4 償債能力分析 | 網(wǎng) |
第十七章 2020-2025年中國零售業(yè)的競爭格局分析 |
ｗ |
17.1 中外零售企業(yè)競爭力的比較研究 |
ｗ |
| 17.1.1 管理技術(shù)的比較 | ｗ |
| 17.1.2 人力資本的比較 | ． |
| 17.1.3 企業(yè)規(guī)模的比較 | Ｃ |
| 17.1.4 營銷戰(zhàn)略比較 | ｉ |
| 17.1.5 中外資零售企業(yè)所在國政府管理的比較 | ｒ |
17.2 零售業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)分析 |
． |
| 17.2.1 零售業(yè)的高度競爭性 | ｃ |
| 17.2.2 規(guī)模化的趨勢和不同規(guī)模之間的競爭 | ｎ |
| 17.2.3 零售業(yè)的進(jìn)入威脅和進(jìn)入壁壘 | 中 |
| 17.2.4 替代威脅及“業(yè)態(tài)”的多樣化 | 智 |
17.3 中國零售業(yè)的競爭剖析 |
林 |
| 17.3.1 我國零售企業(yè)競爭力現(xiàn)狀 | ４ |
| 17.3.2 中國零售業(yè)競爭格局的變化 | ０ |
| 17.3.3 中國成為最具競爭力零售市場 | ０ |
| 17.3.4 國內(nèi)零售業(yè)整體仍處于分散競爭狀態(tài) | ６ |
| 17.3.5 中國零售業(yè)的低價運(yùn)作競爭 | １ |
| 17.3.6 我國零售業(yè)競爭日趨白熱化 | ２ |
| 17.3.7 未來零售業(yè)市場競爭的焦點 | ８ |
17.4 中國零售業(yè)的競爭戰(zhàn)略 |
６ |
| 17.4.1 中國零售企業(yè)的競爭戰(zhàn)略定位分析 | ６ |
| 17.4.2 中國零售業(yè)競爭戰(zhàn)略模式的探析 | ８ |
| 17.4.3 中國零售業(yè)競爭的信息戰(zhàn)略 | 產(chǎn) |
| 17.4.4 提升內(nèi)資零售業(yè)競爭力的策略 | 業(yè) |
| 17.4.5 提高中國零售企業(yè)國際競爭力的對策建議 | 調(diào) |
17.5 提升本土零售業(yè)競爭力的對策 |
研 |
| 17.5.1 本土零售企業(yè)的競爭優(yōu)勢分析 | 網(wǎng) |
| 17.5.2 本土零售企業(yè)競爭力的劣勢分析 | ｗ |
| 17.5.3 本土零售業(yè)的競爭戰(zhàn)略分析 | ｗ |
17.6 服務(wù)利潤鏈下零售企業(yè)競爭策略 |
ｗ |
| 17.6.1 服務(wù)利潤鏈理論概述 | ． |
| 17.6.2 服務(wù)利潤鏈關(guān)系模型的構(gòu)建 | Ｃ |
| 17.6.3 服務(wù)利潤鏈理論在零售企業(yè)的運(yùn)用 | ｉ |
第十八章 2020-2025年零售業(yè)的品牌與營銷分析 |
ｒ |
18.1 零售業(yè)的品牌 |
． |
| 18.1.1 零售企業(yè)品牌體系的建立 | ｃ |
| 18.1.2 零售企業(yè)自有品牌的渠道整合功能 | ｎ |
| 18.1.3 大型品牌零售企業(yè)及其社會責(zé)任 | 中 |
| 18.1.4 零售企業(yè)品牌管理中應(yīng)處理好的關(guān)系 | 智 |
18.2 零售業(yè)自有品牌發(fā)展概況 |
林 |
| 18.2.1 零售業(yè)自有品牌全球化的發(fā)展背景 | ４ |
| 18.2.2 零售業(yè)自有品牌中國本土化進(jìn)程 | ０ |
| 18.2.3 國內(nèi)零售業(yè)創(chuàng)建自有品牌的優(yōu)勢和條件 | ０ |
| 18.2.4 零售業(yè)自有品牌國內(nèi)市場競爭激烈 | ６ |
| 18.2.5 我國零售企業(yè)自有品牌的制約瓶頸 | １ |
| 18.2.6 零售業(yè)自有品牌發(fā)展對策 | ２ |
| 18.2.7 改善我國零售業(yè)自有品牌經(jīng)營狀況的建議 | ８ |
18.3 零售業(yè)的營銷 |
６ |
| 18.3.1 零售企業(yè)體驗營銷戰(zhàn)略的實施 | ６ |
| 18.3.2 以文化特色促零售業(yè)營銷 | ８ |
| 18.3.3 零售業(yè)直銷分析 | 產(chǎn) |
| 18.3.4 精準(zhǔn)直郵成為零售業(yè)營銷的有利手段 | 業(yè) |
| 18.3.5 中國零售業(yè)營銷的趨勢特點 | 調(diào) |
| 18.3.6 未來零售市場以營銷創(chuàng)新決勝負(fù) | 研 |
18.4 零售業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷分析 |
網(wǎng) |
| 18.4.1 網(wǎng)上零售發(fā)展現(xiàn)狀 | ｗ |
| 18.4.2 零售業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷概述 | ｗ |
| 18.4.3 我國零售業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷調(diào)查分析 | ｗ |
| 18.4.4 我國零售業(yè)步入微博營銷時代 | ． |
| 18.4.5 傳統(tǒng)零售業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷存在的問題 | Ｃ |
18.5 零售業(yè)營銷策略創(chuàng)新分析 |
ｉ |
| 18.5.1 商品采購策略 | ｒ |
| 18.5.2 國際化戰(zhàn)略 | ． |
| 18.5.3 市場細(xì)分策略 | ｃ |
| 18.5.4 連鎖化策略 | ｎ |
| 18.5.5 新業(yè)態(tài)策略 | 中 |
第十九章 零售業(yè)的投資分析 |
智 |
19.1 國際零售業(yè)跨國投資分析 |
林 |
| 19.1.1 零售業(yè)國際投資的影響因素 | ４ |
| 19.1.2 零售業(yè)國際投資的特點 | ０ |
| 19.1.3 零售業(yè)外商直接投資的發(fā)展趨勢 | ０ |
19.2 中國零售行業(yè)SWOT分析 |
６ |
| 19.2.1 優(yōu)勢（Strength） | １ |
| 19.2.2 劣勢（Weaknees） | ２ |
| 19.2.3 機(jī)會（Opportunity） | ８ |
| 19.2.4 威脅（Threat） | ６ |
19.3 中國零售業(yè)投資評估 |
６ |
| 19.3.1 中國零售業(yè)投資環(huán)境變化分析 | ８ |
| 19.3.2 中國商業(yè)零售投資評析 | 產(chǎn) |
| 19.3.3 零售業(yè)信息化發(fā)展中存在巨大的投資價值 | 業(yè) |
| 19.3.4 我國零售業(yè)盈利性分析 | 調(diào) |
| 19.3.5 我國商業(yè)零售投資價值大 | 研 |
19.4 投資風(fēng)險分析 |
網(wǎng) |
| 19.4.1 國內(nèi)的政策風(fēng)險 | ｗ |
| 19.4.2 外資不斷涌入的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險 | ｗ |
| 19.4.3 投機(jī)型模式造成的零售業(yè)風(fēng)險 | ｗ |
19.5 投資建議 |
． |
| 19.5.1 加快搶占市場空白點 | Ｃ |
| 19.5.2 充分運(yùn)用并購重組策略 | ｉ |
| 19.5.3 投資超市項目以規(guī)模化取勝 | ｒ |
| 19.5.4 謹(jǐn)慎進(jìn)入百貨業(yè) | ． |
| 19.5.5 仔細(xì)了解零售店鋪審批程序 | ｃ |
第二十章 中^智林^－零售業(yè)的發(fā)展前景及趨勢預(yù)測 |
ｎ |
20.1 國際零售業(yè)的發(fā)展趨勢 |
中 |
| 20.1.1 國際零售業(yè)的主要發(fā)展方向 | 智 |
| 20.1.2 國際零售業(yè)發(fā)展的變化趨勢 | 林 |
| 20.1.3 未來全球零售業(yè)將向低碳經(jīng)營模式邁進(jìn) | ４ |
| 20.1.4 歐洲網(wǎng)絡(luò)零售市場發(fā)展展望 | ０ |
| 20.1.5 亞洲零售業(yè)發(fā)展預(yù)測分析 | ０ |
20.2 中國零售業(yè)發(fā)展前景展望 |
６ |
| 20.2.1 未來我國零售業(yè)發(fā)展前景展望 | １ |
| 20.2.2 未來我國零售行業(yè)將進(jìn)入整合大潮時期 | ２ |
| 20.2.3 未來中國零售總額將超過美國 | ８ |
20.3 “十五五”中國零售業(yè)發(fā)展 |
６ |
| 20.3.1 “十五五”中國零售業(yè)發(fā)展將迎來巨大契機(jī) | ６ |
| 20.3.2 “十五五”期間零售業(yè)將發(fā)揮基礎(chǔ)性作用 | ８ |
| 20.3.3 “十五五”中國零售業(yè)要切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式 | 產(chǎn) |
| 20.3.4 “十五五”我國零售業(yè)指導(dǎo)思想及發(fā)展目標(biāo) | 業(yè) |
| 20.3.5 “十五五”我國零售業(yè)主要任務(wù) | 調(diào) |
| 20.3.6 “十五五”我國零售業(yè)發(fā)展的保障措施 | 研 |
20.4 2025-2031年中國零售業(yè)發(fā)展預(yù)測分析 |
網(wǎng) |
| 20.4.1 2025-2031年中國城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入預(yù)測分析 | ｗ |
| 20.4.2 2025-2031年中國農(nóng)村居民家庭人均純收入預(yù)測分析 | ｗ |
| 20.4.3 2025-2031年中國社會消費(fèi)品零售總額預(yù)測分析 | ｗ |
20.5 中國零售業(yè)發(fā)展趨向分析 |
． |
| 20.5.1 中國零售業(yè)發(fā)展整體趨勢 | Ｃ |
| 20.5.2 我國零售業(yè)的十大消費(fèi)趨勢 | ｉ |
| 20.5.3 我國零售業(yè)主要發(fā)展方向 | ｒ |
附錄： |
． |
| 附錄一：《全國商品市場體系建設(shè)綱要》 | ｃ |
| 附錄二：新《商品條碼管理辦法》 | ｎ |
| 附錄三：新《零售商品稱重計量監(jiān)督管理辦法》 | 中 |
| 附錄四：國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)流通業(yè)發(fā)展的若干意見》 | 智 |
| 圖表目錄 | 林 |
| 圖表 人均GNP與業(yè)態(tài)的關(guān)系 | ４ |
| 圖表 2024-2025年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度（累計同比） | ０ |
| 圖表 2020-2025年全國糧食產(chǎn)量 | ０ |
| 圖表 2024-2025年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比） | ６ |
| 圖表 2024-2025年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）名義增速（累計同比） | １ |
| 圖表 2024-2025年社會消費(fèi)品零售總額名義增速（月度同比） | ２ |
| 圖表 2024-2025年居民消費(fèi)價格上漲情況（月度同比） | ８ |
| 圖表 2024-2025年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格漲跌情況（月度同比） | ６ |
| 圖表 2020-2025年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度 | ６ |
| 圖表 2020-2025年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重 | ８ |
| 圖表 2024年末人口數(shù)及其構(gòu)成 | 產(chǎn) |
| 圖表 2020-2025年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) | 業(yè) |
| 圖表 2020-2025年全員勞動生產(chǎn)率 | 調(diào) |
| 圖表 2025年居民消費(fèi)價格月度漲跌幅度 | 研 |
| 圖表 2025年居民消費(fèi)價格比上2025年漲跌幅度 | 網(wǎng) |
| 圖表 2025年新建商品住宅月同比價格上漲、持平、下降城市個數(shù)變化情況 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年全國一般公共預(yù)算收入 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年糧食產(chǎn)量 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年全部工業(yè)增加值及其增長速度 | ． |
| 圖表 2020-2025年全社會固定資產(chǎn)投資 | Ｃ |
| 圖表 2020-2025年社會消費(fèi)品零售總額 | ｉ |
| 圖表 2020-2025年貨物進(jìn)出口總額 | ｒ |
| 圖表 2020-2025年中國GDP同比增速 | ． |
| 圖表 2024-2025年社會消費(fèi)品零售總額同比增長 | ｃ |
| 2025 nián bǎn zhōngguó Líng shòu shìchǎng xiànzhuàng diàoyán yǔ fāzhǎn qiántú qūshì fēnxī bàogào | |
| 圖表 2024-2025年中國實際使用外資情況 | ｎ |
| 圖表 2020-2025年中國宏觀經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo) | 中 |
| 圖表 中國社會消費(fèi)品零售總額及增長率 | 智 |
| 圖表 連鎖百強(qiáng)零售總額及占社會消費(fèi)品零售總額比率 | 林 |
| 圖表 樣本企業(yè)銷售額增幅分布 | ４ |
| 圖表 樣本企業(yè)毛利額增幅分布 | ０ |
| 圖表 全國性、跨省和省內(nèi)零售企業(yè)主要財務(wù)指標(biāo)對比 | ０ |
| 圖表 多業(yè)態(tài)與單一業(yè)態(tài)零售公司主要財務(wù)指標(biāo)對比 | ６ |
| 圖表 各業(yè)態(tài)樣本店鋪2025年、2025年兩年平均銷售額增幅對比 | １ |
| 圖表 2020-2025年零售行業(yè)并購規(guī)模 | ２ |
| 圖表 2024-2025年社會消費(fèi)品零售總額分月同比增長速度 | ８ |
| 圖表 2025年主要零售企業(yè)（超市、百貨）關(guān)店統(tǒng)計 | ６ |
| 圖表 2025年部分品牌超市開店數(shù) | ６ |
| 圖表 2025年主要超市關(guān)店對比 | ８ |
| 圖表 2024-2025年奢侈品品牌開/關(guān)店統(tǒng)計 | 產(chǎn) |
| 圖表 餐飲及精品超市的運(yùn)行情況 | 業(yè) |
| 圖表 2020-2025年網(wǎng)購交易規(guī)模及用戶規(guī)模 | 調(diào) |
| 圖表 2025年全國賣場市場份額 | 研 |
| 圖表 2025年中國東部地區(qū)超市市場份額 | 網(wǎng) |
| 圖表 2025年中國西部地區(qū)超市市場份額 | ｗ |
| 圖表 2025年中國南部地區(qū)超市市場份額 | ｗ |
| 圖表 2025年中國北部地區(qū)超市市場份額 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年城新增量及購物中心增速 | ． |
| 圖表 超市店面平均單店銷售額及平銷價 | Ｃ |
| 圖表 2025年日本三大便利店集團(tuán)全球、日本便利店家數(shù) | ｉ |
| 圖表 各國便利店業(yè)態(tài)零售額占實體零售額的比例 | ｒ |
| 圖表 日本主要零售業(yè)態(tài)年零售額 | ． |
| 圖表 2025年中國臺灣各業(yè)態(tài)零售額 | ｃ |
| 圖表 日本人均GDP與便利店發(fā)展歷程 | ｎ |
| 圖表 中國臺灣人均GDP與便利店發(fā)展歷程 | 中 |
| 圖表 日本人口結(jié)構(gòu) | 智 |
| 圖表 日本老齡化與便利店數(shù)量 | 林 |
| 圖表 日本個人消費(fèi)年齡段構(gòu)成 | ４ |
| 圖表 日本老年家庭戶數(shù)占比與便利店數(shù)量 | ０ |
| 圖表 日本小型家庭占比 | ０ |
| 圖表 日本女性雇員占比（15-64歲）與便利店 | ６ |
| 圖表 2020-2025年各上市零售業(yè)態(tài)毛利率 | １ |
| 圖表 2020-2025年各便利店類上市公司毛利率水平 | ２ |
| 圖表 7-Eleven日本2025年各品類銷售額及占比 | ８ |
| 圖表 7-Eleven日本2025年各品類毛利率 | ６ |
| 圖表 Lawson日本便利店2025年各品類銷售額及占比 | ６ |
| 圖表 Lawson日本便利店2025年各品類毛利率 | ８ |
| 圖表 2020-2025年各上市零售業(yè)態(tài)存貨周轉(zhuǎn)率 | 產(chǎn) |
| 圖表 2020-2025年Eleven、Lawson日本便利店存貨周轉(zhuǎn)天數(shù) | 業(yè) |
| 圖表 2020-2025年各上市零售業(yè)態(tài)凈利率 | 調(diào) |
| 圖表 2020-2025年各便利店凈利率 | 研 |
| 圖表 2020-2025年Eleven日本費(fèi)用結(jié)構(gòu) | 網(wǎng) |
| 圖表 2020-2025年Lawson費(fèi)用結(jié)構(gòu)（合并報表） | ｗ |
| 圖表 新型物流模型 | ｗ |
| 圖表 中國購物中心發(fā)展歷史 | ｗ |
| 圖表 中國與國外居民的消費(fèi)率比較 | ． |
| 圖表 現(xiàn)代購物中心O2O模式交易流程 | Ｃ |
| 圖表 2025年全國購物中心開工面積 | ｉ |
| 圖表 2025年全國購物中心開業(yè)面積 | ｒ |
| 圖表 2025年華東地區(qū)城市購物中心開業(yè)和開工總面積TOP | ． |
| 圖表 2025年華東地區(qū)城市購物開工面積TOP | ｃ |
| 圖表 2025年華東地區(qū)城市購物開業(yè)面積TOP | ｎ |
| 圖表 2025年華南地區(qū)城市購物中心開業(yè)和開工總面積TOP | 中 |
| 圖表 2025年華南地區(qū)城市購物開工面積TOP | 智 |
| 圖表 2025年華南地區(qū)城市購物開業(yè)面積TOP | 林 |
| 圖表 2025年華中地區(qū)城市購物中心開業(yè)和開工總面積TOP | ４ |
| 圖表 2025年華中地區(qū)城市購物開工面積TOP | ０ |
| 圖表 2025年華中地區(qū)城市購物開業(yè)面積TOP | ０ |
| 圖表 2025年華北地區(qū)城市購物中心開業(yè)和開工總面積TOP | ６ |
| 圖表 2025年華北地區(qū)城市購物開工面積TOP | １ |
| 圖表 2025年華北地區(qū)城市購物開業(yè)面積TOP | ２ |
| 圖表 2025年西南地區(qū)城市購物中心開業(yè)和開工總面積TOP | ８ |
| 圖表 2025年西南地區(qū)城市購物開工面積TOP | ６ |
| 圖表 2025年西南地區(qū)城市購物開業(yè)面積TOP | ６ |
| 圖表 2025年國內(nèi)城市購物中心開業(yè)數(shù)量TOP | ８ |
| 圖表 2025年一線重點城市購物中心開發(fā)情況 | 產(chǎn) |
| 圖表 深圳購物中心發(fā)展情況 | 業(yè) |
| 圖表 上海購物中心發(fā)展情況 | 調(diào) |
| 圖表 2025年二線重點城市購物中心開發(fā)情況 | 研 |
| 圖表 2025年三線重點城市購物中心開發(fā)情況 | 網(wǎng) |
| 圖表 2025年百貨行業(yè)統(tǒng)計樣本企業(yè)銷售規(guī)模 | ｗ |
| 圖表 歐美、日本、中國的零售業(yè)的集中度 | ｗ |
| 圖表 2024年底主要外資賣場在華門店分布 | ｗ |
| 圖表 2025年主要外資賣場在華開關(guān)店情況 | ． |
| 圖表 2025年主要外資賣場在華開店的區(qū)域分布 | Ｃ |
| 圖表 2024-2025年全國百家重點大型零售企業(yè)服裝類商品零售額分月同比增速 | ｉ |
| 圖表 2024-2025年全國百家重點大型零售企業(yè)服裝類商品零售量分月同比增速 | ｒ |
| 圖表 2020-2025年限額以上單位服裝類商品零售額情況 | ． |
| 圖表 2025年各渠道服裝銷售額增長情況 | ｃ |
| 圖表 2020-2025年社會消費(fèi)品及服裝類零售總額累計增速情況 | ｎ |
| 圖表 2020-2025年服裝類消費(fèi)價格指數(shù)變化情況 | 中 |
| 圖表 2020-2025年全國重點大型零售企業(yè)服裝類商品銷售價格增速 | 智 |
| 圖表 2020-2025年部分大家電產(chǎn)量走勢 | 林 |
| 圖表 2020-2025年部分小家電產(chǎn)量走勢 | ４ |
| 圖表 2025年部分家電產(chǎn)品零售市場增長情況 | ０ |
| 圖表 2025年個重點城市部分家電產(chǎn)品零售情況 | ０ |
| 圖表 2024-2025年全國百家重點大型零售企業(yè)家電商品零售額月度增速 | ６ |
| 圖表 2025年三大家電電商平臺主要大家電品類SKU對比 | １ |
| 圖表 2025年期間三大家電電商平臺運(yùn)作政策 | ２ |
| 圖表 2025年期間三大家電電商平臺售后服務(wù)措施 | ８ |
| 圖表 2020-2025年中國汽車銷量月度增長走勢 | ６ |
| 圖表 2020-2025年中國乘用車銷量月度增長走勢 | ６ |
| 圖表 2020-2025年中國商用車銷量月度增長走勢 | ８ |
| 圖表 中國1.6升及以下乘用車銷量月度走勢 | 產(chǎn) |
| 圖表 2025年中國乘用車市場各系別市場份額情況 | 業(yè) |
| 圖表 2025年中國主要車企汽車銷售市場占有率 | 調(diào) |
| 圖表 2020-2025年中國汽車銷量月度增長走勢 | 研 |
| 圖表 2020-2025年中國乘用車銷量月度增長走勢 | 網(wǎng) |
| 圖表 2020-2025年中國商用車銷量月度增長走勢 | ｗ |
| 圖表 2025年中國乘用車各系別市場份額 | ｗ |
| 圖表 2025年國內(nèi)主要車企市場占有率 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年食品電商市場占零售電商的比例 | ． |
| 圖表 食品電商品類矩陣 | Ｃ |
| 圖表 食品電商經(jīng)營模式 | ｉ |
| 圖表 2020-2025年全國大型零售企業(yè)及限額以上企業(yè)化妝品銷售額增速 | ｒ |
| 圖表 2020-2025年中國化妝品零售總額 | ． |
| 圖表 2024-2025年化妝品主要品類零售額增速 | ｃ |
| 圖表 2020-2025年化妝品零售渠道變化統(tǒng)計 | ｎ |
| 圖表 2025年化妝品商超賣場渠道增速放緩 | 中 |
| 圖表 2025年化妝品商超渠道品類分銷占比 | 智 |
| 圖表 2025年化妝品百貨渠道銷售額 | 林 |
| 圖表 2020-2025年中國化妝品網(wǎng)購市場交易規(guī)模 | ４ |
| 圖表 化妝品電商行業(yè)各平臺交易占比情況 | ０ |
| 圖表 2020-2025年社會消費(fèi)品零售總額及增長速度 | ０ |
| 圖表 2025年北京市社會消費(fèi)品零售總額 | ６ |
| 圖表 2020-2025年北京市社會消費(fèi)品零售總額及增長速度 | １ |
| 圖表 2025年北京市社會消費(fèi)品零售總額 | ２ |
| 圖表 2024-2025年北京市零售額當(dāng)月及累計增速 | ８ |
| …… | ６ |
| 圖表 2024-2025年北京市居民消費(fèi)價格漲跌幅 | ６ |
| 圖表 2025年北京市居民消費(fèi)價格分類別同比漲跌幅 | ８ |
| 圖表 2025年北京市居民消費(fèi)價格分類別環(huán)比漲跌幅 | 產(chǎn) |
| 圖表 2025年北京市居民消費(fèi)價格主要數(shù)據(jù) | 業(yè) |
| 圖表 2024-2025年北京市居民消費(fèi)價格漲跌幅 | 調(diào) |
| 圖表 2025年北京市居民消費(fèi)價格分類別同比漲跌幅 | 研 |
| 圖表 2025年北京市居民消費(fèi)價格分類別環(huán)比漲跌幅 | 網(wǎng) |
| 圖表 2025年北京市居民消費(fèi)價格主要數(shù)據(jù) | ｗ |
| 圖表 2025年北京市重點批發(fā)和零售業(yè)法人單位主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) | ｗ |
| …… | ｗ |
| 圖表 2025年社會消費(fèi)品零售總額及其增長速度 | ． |
| …… | Ｃ |
| 圖表 2025年社會消費(fèi)品零售總額商品類別占比 | ｉ |
| 圖表 2025年商品銷售總額、社會消費(fèi)品零售總額 | ｒ |
| 圖表 2024-2025年上海居民消費(fèi)價格同、環(huán)比升幅走勢 | ． |
| 圖表 2025年大型批發(fā)和零售業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) | ｃ |
| …… | ｎ |
| 圖表 2020-2025年廣州市GDP總量情況 | 中 |
| 圖表 2025年全國、廣東省、廣州市GDP各季度累計增速 | 智 |
| 圖表 2024-2025年廣州市三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖 | 林 |
| 圖表 2020-2025年廣州市社會消費(fèi)品零售總額及其增長速度 | ４ |
| 圖表 2024-2025年廣州市社會消費(fèi)品零售總額各月累計增速 | ０ |
| 圖表 2024-2025年深圳GDP各季度累計總量及累計同比增速走勢圖 | ０ |
| 圖表 2024-2025年深圳社會消費(fèi)品零售總額各月累計同比增速走勢圖 | ６ |
| 圖表 2020-2025年深圳社會消費(fèi)品零售總額各月累計同比增速走勢圖 | １ |
| 圖表 2024-2025年深圳居民消費(fèi)價格上漲情況（月度同比） | ２ |
| 圖表 2020-2025年深圳居民消費(fèi)價格上漲情況（月度同比） | ８ |
| 圖表 2020-2025年成都市地區(qū)生產(chǎn)總值及其增長速度 | ６ |
| 圖表 2020-2025年成都市居民消費(fèi)價格漲跌幅度 | ６ |
| 圖表 2025年中關(guān)村部分業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型物業(yè)租金數(shù)據(jù) | ８ |
| 圖表 2025年公主墳商圈主要寫字樓租金 | 產(chǎn) |
| 圖表 2020-2025年中國電子商務(wù)交易規(guī)模 | 業(yè) |
| 圖表 2025年中國電子商務(wù)市場細(xì)分行業(yè)構(gòu)成 | 調(diào) |
| …… | 研 |
| 圖表 2020-2025年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模 | 網(wǎng) |
| 圖表 2020-2025年中國網(wǎng)購規(guī)模占社會消費(fèi)品零售總額比例 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年中國移動網(wǎng)購交易規(guī)模 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模 | ｗ |
| 圖表 2024-2025年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場B2C、C2C交易額占比 | ． |
| 圖表 2020-2025年中國網(wǎng)購規(guī)模占社會消費(fèi)品零售總額比例 | Ｃ |
| 圖表 2020-2025年中國移動網(wǎng)購交易規(guī)模 | ｉ |
| 圖表 2025年中國B2C網(wǎng)絡(luò)購物交易市場份額占比圖 | ｒ |
| 圖表 2025年中國移動購物企業(yè)交易市場規(guī)模占比圖 | ． |
| 圖表 2025年中國B2C網(wǎng)絡(luò)購物交易市場份額占比圖 | ｃ |
| 圖表 2020-2025年中國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模增長圖 | ｎ |
| …… | 中 |
| 圖表 2020-2025年蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn) | 智 |
| 圖表 2024-2025年蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 | 林 |
| 圖表 2025年蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 | ４ |
| 圖表 2024-2025年蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量 | ０ |
| 圖表 2025年蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量 | ０ |
| 圖表 2025年蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū) | ６ |
| 圖表 2024-2025年蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司成長能力 | １ |
| 圖表 2025年蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司成長能力 | ２ |
| 圖表 2024-2025年蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司短期償債能力 | ８ |
| 圖表 2025年蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司短期償債能力 | ６ |
| 圖表 2024-2025年蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司長期償債能力 | ６ |
| 2025年版中國の小売市場現(xiàn)狀調(diào)査と発展見通し傾向分析レポート | |
| 圖表 2025年蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司長期償債能力 | ８ |
| 圖表 2024-2025年蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力 | 產(chǎn) |
| 圖表 2025年蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力 | 業(yè) |
| 圖表 2024-2025年蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司盈利能力 | 調(diào) |
| 圖表 2025年蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司盈利能力 | 研 |
| 圖表 2020-2025年王府井集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn) | 網(wǎng) |
| 圖表 2024-2025年王府井集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 | ｗ |
| 圖表 2025年王府井集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 | ｗ |
| 圖表 2024-2025年王府井集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量 | ｗ |
| 圖表 2025年王府井集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量 | ． |
| 圖表 2025年王府井集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、地區(qū) | Ｃ |
| 圖表 2024-2025年王府井集團(tuán)股份有限公司成長能力 | ｉ |
| 圖表 2025年王府井集團(tuán)股份有限公司成長能力 | ｒ |
| 圖表 2024-2025年王府井集團(tuán)股份有限公司短期償債能力 | ． |
| 圖表 2025年王府井集團(tuán)股份有限公司短期償債能力 | ｃ |
| 圖表 2024-2025年王府井集團(tuán)股份有限公司長期償債能力 | ｎ |
| 圖表 2025年王府井集團(tuán)股份有限公司長期償債能力 | 中 |
| 圖表 2024-2025年王府井集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力 | 智 |
| 圖表 2025年王府井集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力 | 林 |
| 圖表 2024-2025年王府井集團(tuán)股份有限公司盈利能力 | ４ |
| 圖表 2025年王府井集團(tuán)股份有限公司盈利能力 | ０ |
| 圖表 2020-2025年上海新世界股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn) | ０ |
| 圖表 2024-2025年上海新世界股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 | ６ |
| 圖表 2025年上海新世界股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 | １ |
| 圖表 2024-2025年上海新世界股份有限公司現(xiàn)金流量 | ２ |
| 圖表 2025年上海新世界股份有限公司現(xiàn)金流量 | ８ |
| 圖表 2025年上海新世界股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、地區(qū) | ６ |
| 圖表 2024-2025年上海新世界股份有限公司成長能力 | ６ |
| 圖表 2025年上海新世界股份有限公司成長能力 | ８ |
| 圖表 2024-2025年上海新世界股份有限公司短期償債能力 | 產(chǎn) |
| 圖表 2025年上海新世界股份有限公司短期償債能力 | 業(yè) |
| 圖表 2024-2025年上海新世界股份有限公司長期償債能力 | 調(diào) |
| 圖表 2025年上海新世界股份有限公司長期償債能力 | 研 |
| 圖表 2024-2025年上海新世界股份有限公司運(yùn)營能力 | 網(wǎng) |
| 圖表 2025年上海新世界股份有限公司運(yùn)營能力 | ｗ |
| 圖表 2024-2025年上海新世界股份有限公司盈利能力 | ｗ |
| 圖表 2025年上海新世界股份有限公司盈利能力 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年廣州市廣百股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn) | ． |
| 圖表 2024-2025年廣州市廣百股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 | Ｃ |
| 圖表 2025年廣州市廣百股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 | ｉ |
| 圖表 2024-2025年廣州市廣百股份有限公司現(xiàn)金流量 | ｒ |
| 圖表 2025年廣州市廣百股份有限公司現(xiàn)金流量 | ． |
| 圖表 2025年廣州市廣百股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、地區(qū) | ｃ |
| 圖表 2024-2025年廣州市廣百股份有限公司成長能力 | ｎ |
| 圖表 2025年廣州市廣百股份有限公司成長能力 | 中 |
| 圖表 2024-2025年廣州市廣百股份有限公司短期償債能力 | 智 |
| 圖表 2025年廣州市廣百股份有限公司短期償債能力 | 林 |
| 圖表 2024-2025年廣州市廣百股份有限公司長期償債能力 | ４ |
| 圖表 2025年廣州市廣百股份有限公司長期償債能力 | ０ |
| 圖表 2024-2025年廣州市廣百股份有限公司運(yùn)營能力 | ０ |
| 圖表 2025年廣州市廣百股份有限公司運(yùn)營能力 | ６ |
| 圖表 2024-2025年廣州市廣百股份有限公司盈利能力 | １ |
| 圖表 2025年廣州市廣百股份有限公司盈利能力 | ２ |
| 圖表 2020-2025年重慶百貨大樓股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn) | ８ |
| 圖表 2024-2025年重慶百貨大樓股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 | ６ |
| 圖表 2025年重慶百貨大樓股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 | ６ |
| 圖表 2024-2025年重慶百貨大樓股份有限公司現(xiàn)金流量 | ８ |
| 圖表 2025年重慶百貨大樓股份有限公司現(xiàn)金流量 | 產(chǎn) |
| 圖表 2025年重慶百貨大樓股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、地區(qū) | 業(yè) |
| 圖表 2024-2025年重慶百貨大樓股份有限公司成長能力 | 調(diào) |
| 圖表 2025年重慶百貨大樓股份有限公司成長能力 | 研 |
| 圖表 2024-2025年重慶百貨大樓股份有限公司短期償債能力 | 網(wǎng) |
| 圖表 2025年重慶百貨大樓股份有限公司短期償債能力 | ｗ |
| 圖表 2024-2025年重慶百貨大樓股份有限公司長期償債能力 | ｗ |
| 圖表 2025年重慶百貨大樓股份有限公司長期償債能力 | ｗ |
| 圖表 2024-2025年重慶百貨大樓股份有限公司運(yùn)營能力 | ． |
| 圖表 2025年重慶百貨大樓股份有限公司運(yùn)營能力 | Ｃ |
| 圖表 2024-2025年重慶百貨大樓股份有限公司盈利能力 | ｉ |
| 圖表 2025年重慶百貨大樓股份有限公司盈利能力 | ｒ |
| 圖表 2020-2025年廣州友誼集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn) | ． |
| 圖表 2024-2025年廣州友誼集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 | ｃ |
| 圖表 2025年廣州友誼集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤 | ｎ |
| 圖表 2024-2025年廣州友誼集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量 | 中 |
| 圖表 2025年廣州友誼集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量 | 智 |
| 圖表 2025年廣州友誼集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、地區(qū) | 林 |
| 圖表 2024-2025年廣州友誼集團(tuán)股份有限公司成長能力 | ４ |
| 圖表 2025年廣州友誼集團(tuán)股份有限公司成長能力 | ０ |
| 圖表 2024-2025年廣州友誼集團(tuán)股份有限公司短期償債能力 | ０ |
| 圖表 2025年廣州友誼集團(tuán)股份有限公司短期償債能力 | ６ |
| 圖表 2024-2025年廣州友誼集團(tuán)股份有限公司長期償債能力 | １ |
| 圖表 2025年廣州友誼集團(tuán)股份有限公司長期償債能力 | ２ |
| 圖表 2024-2025年廣州友誼集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力 | ８ |
| 圖表 2025年廣州友誼集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力 | ６ |
| 圖表 2024-2025年廣州友誼集團(tuán)股份有限公司盈利能力 | ６ |
| 圖表 2025年廣州友誼集團(tuán)股份有限公司盈利能力 | ８ |
| 圖表 2025年零售業(yè)上市公司盈利能力指標(biāo)分析 | 產(chǎn) |
| …… | 業(yè) |
| 圖表 2025年零售業(yè)上市公司成長能力指標(biāo)分析 | 調(diào) |
| …… | 研 |
| 圖表 2025年零售業(yè)上市公司營運(yùn)能力指標(biāo)分析 | 網(wǎng) |
| …… | ｗ |
| 圖表 2025年零售業(yè)上市公司償債能力指標(biāo)分析 | ｗ |
| …… | ｗ |
http://www.miaohuangjin.cn/R_ShangYeMaoYi/17/LingShouShiChangXuQiuFenXiYuFaZhanQuShiYuCe.html
略……
熱點：什么是零售、零售店鋪管理系統(tǒng)、什么是新零售模式舉例說明、零售企業(yè)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略、新零售的四種商業(yè)模式、零售環(huán)節(jié)繳納消費(fèi)稅的商品、十大新零售公司、零售品牌排行榜、零售名詞解釋
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