中國藥品采購及代理行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景預(yù)測報告（2025-2031年）

　　藥品采購及代理是醫(yī)藥供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)藥品的采購、倉儲、配送和銷售。隨著醫(yī)藥行業(yè)改革的深化，藥品集中采購政策的實施，以及“兩票制”的推行，藥品采購及代理行業(yè)正經(jīng)歷著重大變革。行業(yè)整合加速，大型藥品代理商和連鎖藥店通過并購擴(kuò)張，提高市場占有率。同時，電商平臺的興起，為藥品采購開辟了新的渠道。

　　未來，藥品采購及代理行業(yè)將更加注重供應(yīng)鏈優(yōu)化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。一方面，通過建立全國性的藥品交易平臺，實現(xiàn)藥品采購的公開透明，降低交易成本。另一方面，利用大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)，提升庫存管理效率，實現(xiàn)藥品需求的精準(zhǔn)預(yù)測，減少庫存積壓和斷貨風(fēng)險。此外，隨著患者健康管理需求的增長，藥品采購及代理企業(yè)將拓展增值服務(wù)，如藥品咨詢、用藥指導(dǎo)和健康數(shù)據(jù)管理，以增強(qiáng)客戶粘性。

　　《中國藥品采購及代理行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景預(yù)測報告（2025-2031年）》基于多年市場監(jiān)測與行業(yè)研究，全面分析了藥品采購及代理行業(yè)的現(xiàn)狀、市場需求及市場規(guī)模，詳細(xì)解讀了藥品采購及代理產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價格趨勢及細(xì)分市場特點。報告科學(xué)預(yù)測了行業(yè)前景與發(fā)展方向，重點剖析了品牌競爭格局、市場集中度及主要企業(yè)的經(jīng)營表現(xiàn)，并通過SWOT分析揭示了藥品采購及代理行業(yè)機(jī)遇與風(fēng)險。為投資者和決策者提供專業(yè)、客觀的戰(zhàn)略建議，是把握藥品采購及代理行業(yè)動態(tài)與投資機(jī)會的重要參考。

第一章 中國藥品采購及代理行業(yè)發(fā)展背景

　　1.1 行業(yè)研究范圍與統(tǒng)計方法

　　　　1.1.1 行業(yè)研究背景

　　　　1.1.2 行業(yè)研究范圍

　　　　1.1.3 行業(yè)統(tǒng)計方法

　　　　1.1.4 行業(yè)預(yù)測工具

　　1.2 藥品采購及代理相關(guān)概述

　　　　1.2.1 藥品采購的相關(guān)定義

　　　　（1）藥品采購

　　　　（2）藥品招標(biāo)采購

　　　　（3）藥品集中招標(biāo)采購

　　　　1.2.2 藥品采購的基本流程

　　　　1.2.3 藥品采購的需求特點

　　　　1.2.4 藥品采購的組織實施方式

　　　　1.2.5 藥品采購的發(fā)展背景

　　1.3 藥品采購及代理行業(yè)吸引力

　　　　1.3.1 藥品采購市場增長率分析

　　　　1.3.2 藥品采購代理行業(yè)競爭程度

　　　　1.3.3 藥品采購代理行業(yè)盈利模式

　　　　1.3.4 藥品采購規(guī)模與經(jīng)濟(jì)周期的關(guān)系

第二章 中國藥品采購及代理行業(yè)市場環(huán)境分析

　　2.1 醫(yī)療改革對藥品采購的影響

　　　　2.1.1 醫(yī)療改革發(fā)展歷程及發(fā)展方向

　　　　2.1.2 現(xiàn)行醫(yī)療改革存在的問題分析

　　　　2.1.3 藥品采購在醫(yī)改中的效用

　　　　2.1.4 新醫(yī)改對藥品采購的影響

　　2.2 藥品采購及代理政策環(huán)境分析

　　　　2.2.1 藥品采購政策法規(guī)歷史沿革

　　　　2.2.2 藥品采購及代理政策分析

　　　　2.2.3 藥品采購及代理資質(zhì)管理現(xiàn)狀

　　　　2.2.4 影響藥品采購的宏觀調(diào)控政策

　　　　2.2.5 藥品采購政策制定趨勢

　　2.3 藥品采購及代理宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　　　2.3.1 人均收入與藥品采購的關(guān)系

　　　　2.3.2 中國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　2.3.3 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營發(fā)展情況分析

　　　　2.3.4 藥品采購在醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)中的地位

　　2.4 藥品采購及代理產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境

　　　　2.4.1 人口數(shù)量變化的影響

　　　　2.4.2 人口年齡結(jié)構(gòu)的影響

　　　　2.4.3 城鎮(zhèn)化進(jìn)程的影響

　　　　2.4.4 居民生活習(xí)慣變化的影響

　　　　2.4.5 影響藥品采購的其他社會環(huán)境

第三章 中國藥品采購及代理行業(yè)發(fā)展運行情況分析

　　3.1 現(xiàn)行藥品采購模式的優(yōu)劣勢對比分析

　　　　3.1.1 藥品招標(biāo)采購模式優(yōu)劣勢分析

　　　　（1）集中招標(biāo)采購模式

　　　　（2）陽光招標(biāo)采購模式

　　　　（3）邀請招標(biāo)采購模式

　　　　3.1.2 市場自主采購模式優(yōu)劣勢分析

　　　　3.1.3 集團(tuán)化采購模式優(yōu)劣勢分析

　　　　3.1.4 統(tǒng)籌統(tǒng)供模式優(yōu)劣勢分析

　　3.2 影響藥品采購模式選擇的因素分析

　　　　3.2.1 藥品采購的法律環(huán)境

　　　　3.2.2 藥品采購的社會環(huán)境

　　　　3.2.3 藥品采購主體的獲益機(jī)制

　　　　3.2.4 藥品采購關(guān)聯(lián)方的博弈機(jī)制

　　3.3 藥品集中招標(biāo)采購模式實施現(xiàn)狀

　　　　3.3.1 藥品集中招標(biāo)采購模式介紹

　　　　3.3.2 藥品集中招標(biāo)采購模式的優(yōu)點

　　　　3.3.3 藥品集中招標(biāo)采購模式的問題

　　　　（1）醫(yī)患看病依然困難

　　　　（2）醫(yī)院經(jīng)營效率及采購成本

全^文：http://www.miaohuangjin.cn/R_YiYaoBaoJian/72/YaoPinCaiGouJiDaiLiShiChangXingQingFenXiYuQuShiYuCe.html

　　　　（3）藥品生產(chǎn)企業(yè)成本

　　3.4 年藥品招標(biāo)采購行業(yè)運行情況分析

　　　　3.4.1 藥品招標(biāo)采購項目發(fā)布數(shù)量

　　　　3.4.2 藥品招標(biāo)采購資金規(guī)模情況

　　　　3.4.3 藥品招標(biāo)采購規(guī)模地區(qū)分布

　　　　3.4.4 藥品招標(biāo)采購項目構(gòu)成分析

　　　　3.4.5 藥品招標(biāo)采購品目構(gòu)成分析

第四章 國外及中國香港地區(qū)藥品采購行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗

　　4.1 中國香港藥品采購行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗

　　　　4.1.1 中國香港藥品采購政策環(huán)境

　　　　4.1.2 中國香港藥品采購主導(dǎo)部門

　　　　（1）主管機(jī)構(gòu)簡介

　　　　（2）主管機(jī)構(gòu)工作原則

　　　　4.1.3 中國香港藥品采購操作模式

　　　　（1）系統(tǒng)軟件藥劑管理及供應(yīng)系統(tǒng)

　　　　（2）中央供應(yīng)合同

　　　　（3）醫(yī)院直接采購

　　　　4.1.4 中國香港藥品采購模式的特點

　　　　4.1.5 中國香港藥品采購對我國的借鑒

　　4.2 美國藥品采購行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗

　　　　4.2.1 美國藥品采購政策環(huán)境

　　　　4.2.2 美國藥品采購主管部門

　　　　4.2.3 美國藥品采購操作模式

　　　　4.2.4 美國藥品采購模式的特點

　　　　4.2.5 美國藥品采購對我國的借鑒

　　4.3 日本藥品采購行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗

　　　　4.3.1 日本藥品采購政策環(huán)境

　　　　4.3.2 日本藥品采購主管部門

　　　　4.3.3 日本藥品采購操作模式

　　　　4.3.4 日本藥品采購模式的特點

　　　　4.3.5 日本藥品采購對我國的借鑒

　　4.4 德國藥品采購行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗

　　　　4.4.1 德國藥品采購政策環(huán)境

　　　　4.4.2 德國藥品采購主管部門

　　　　4.4.3 德國藥品采購操作模式

　　　　4.4.4 德國藥品采購模式的特點

　　　　4.4.5 德國藥品采購對我國的借鑒

　　4.5 英國藥品采購行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗

　　　　4.5.1 英國藥品采購政策環(huán)境

　　　　4.5.2 英國藥品采購主管部門

　　　　4.5.3 英國藥品采購操作模式

　　　　4.5.4 英國藥品采購模式的特點

　　　　4.5.5 英國藥品采購對我國的借鑒

　　4.6 新加坡藥品采購行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗

　　　　4.6.1 新加坡醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境簡介

　　　　4.6.2 新加坡藥品采購管理組織

　　　　4.6.3 新加坡藥品采購實施模式

　　　　4.6.4 新加坡藥品采購模式的特點

　　　　4.6.5 新加坡藥品采購對我國的借鑒

第五章 中國藥品采購產(chǎn)業(yè)相關(guān)利益主體分析

　　5.1 藥品生產(chǎn)流通企業(yè)

　　　　5.1.1 藥品企業(yè)在政府的權(quán)益代表

　　　　5.1.2 藥品企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況分析

　　　　5.1.3 在藥品招標(biāo)采購產(chǎn)業(yè)中的地位

　　　　5.1.4 藥品招標(biāo)采購對藥企的影響

　　5.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)

　　　　5.2.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)在政府的權(quán)益代表

　　　　5.2.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營發(fā)展情況分析

　　　　5.2.3 在藥品招標(biāo)采購產(chǎn)業(yè)中的地位

　　　　5.2.4 藥品招標(biāo)采購對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的影響

　　5.3 消費者（病患）

　　　　5.3.1 消費者（病患）在政府的權(quán)益代表

　　　　5.3.2 消費者（病患）收入變化情況分析

　　　　5.3.3 在藥品招標(biāo)采購產(chǎn)業(yè)中的地位

　　　　5.3.4 藥品招標(biāo)采購對消費者（病患）的影響

　　5.4 招標(biāo)中介代理機(jī)構(gòu)

　　　　5.4.1 招標(biāo)采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展沿革

　　　　5.4.2 招標(biāo)采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　5.4.3 藥品招標(biāo)中介代理的職能定位

　　　　5.4.4 藥品招標(biāo)中介代理發(fā)展經(jīng)營情況分析

　　　　5.4.5 藥品招標(biāo)中介代理行業(yè)的現(xiàn)實問題

　　　　5.4.6 藥品招標(biāo)中介代理的趨勢預(yù)測分析

第六章 中國各主要地區(qū)藥品采購模式對比分析

　　6.1 北京市藥品招標(biāo)采購市場分析

　　　　6.1.1 北京市藥品招標(biāo)采購項目分析

　　　　（1）藥品招標(biāo)采購規(guī)模分析

　　　　（2）藥品招標(biāo)采購效益分析

　　　　（3）近年主要采購項目

　　　　6.1.2 北京市藥品采購模式歷史沿革

　　　　6.1.3 北京市藥品招標(biāo)采購最新模式

　　　　6.1.4 北京市藥品招標(biāo)采購存在的問題

　　　　6.1.5 北京市藥品招標(biāo)采購供應(yīng)商分析

　　　　6.1.6 藥品招標(biāo)采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會

　　6.2 上海市藥品招標(biāo)采購市場分析

　　　　6.2.1 上海市藥品招標(biāo)采購項目分析

　　　　（1）藥品招標(biāo)采購規(guī)模分析

　　　　（2）藥品招標(biāo)采購效益分析

　　　　（3）政府主要采購項目

　　　　6.2.2 上海市藥品采購模式歷史沿革

　　　　6.2.3 上海市藥品招標(biāo)采購最新模式

　　　　6.2.4 上海市藥品招標(biāo)采購存在的問題

　　　　6.2.5 上海市藥品招標(biāo)采購供應(yīng)商分析

　　　　6.2.6 藥品招標(biāo)采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會

　　6.3 天津市藥品招標(biāo)采購市場分析

　　　　6.3.1 天津市藥品招標(biāo)采購項目分析

　　　　（1）藥品招標(biāo)采購規(guī)模分析

　　　　（2）藥品招標(biāo)采購效益分析

　　　　（3）政府主要采購項目

　　　　6.3.2 天津市藥品采購模式歷史沿革

　　　　6.3.3 天津市藥品招標(biāo)采購最新模式

　　　　6.3.4 天津市藥品招標(biāo)采購存在的問題

　　　　6.3.5 天津市藥品招標(biāo)采購供應(yīng)商分析

　　　　6.3.6 藥品招標(biāo)采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會

　　6.4 廣東省藥品招標(biāo)采購市場分析

　　　　6.4.1 廣東省藥品招標(biāo)采購項目分析

　　　　（1）藥品招標(biāo)采購規(guī)模分析

　　　　（2）藥品招標(biāo)采購效益分析

　　　　（3）政府主要采購項目

　　　　6.4.2 廣東省藥品采購模式歷史沿革

　　　　6.4.3 廣東省藥品招標(biāo)采購最新模式

　　　　6.4.4 廣東省藥品招標(biāo)采購存在的問題

　　　　6.4.5 廣東省藥品招標(biāo)采購供應(yīng)商分析

　　　　6.4.6 藥品招標(biāo)采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會

　　6.5 浙江省藥品招標(biāo)采購市場分析

　　　　6.5.1 浙江省藥品招標(biāo)采購項目分析

　　　　（1）藥品招標(biāo)采購規(guī)模分析

　　　　（2）藥品招標(biāo)采購效益分析

　　　　（3）政府主要采購項目

　　　　6.5.2 浙江省藥品采購模式歷史沿革

　　　　6.5.3 浙江省藥品招標(biāo)采購最新模式

　　　　6.5.4 浙江省藥品招標(biāo)采購存在的問題

　　　　6.5.5 浙江省藥品招標(biāo)采購供應(yīng)商分析

　　　　6.5.6 藥品招標(biāo)采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會

　　6.6 江蘇省藥品招標(biāo)采購市場分析

　　　　6.6.1 江蘇省藥品招標(biāo)采購項目分析

　　　　（1）藥品招標(biāo)采購規(guī)模分析

　　　　（2）藥品招標(biāo)采購效益分析

　　　　（3）政府主要采購項目

　　　　6.6.2 江蘇省藥品采購模式歷史沿革

　　　　6.6.3 江蘇省藥品招標(biāo)采購最新模式

China Pharmaceutical Procurement and Agency Industry Development Research and Market Prospects Forecast Report (2025-2031)

　　　　6.6.4 江蘇省藥品招標(biāo)采購存在的問題

　　　　6.6.5 江蘇省藥品招標(biāo)采購供應(yīng)商分析

　　　　6.6.6 藥品招標(biāo)采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會

　　6.7 山東省藥品招標(biāo)采購市場分析

　　　　6.7.1 山東省藥品招標(biāo)采購項目分析

　　　　（1）藥品招標(biāo)采購規(guī)模分析

　　　　（2）藥品招標(biāo)采購效益分析

　　　　（3）政府主要采購項目

　　　　6.7.2 山東省藥品采購模式歷史沿革

　　　　6.7.3 山東省藥品招標(biāo)采購最新模式

　　　　6.7.4 山東省藥品招標(biāo)采購存在的問題

　　　　6.7.5 山東省藥品招標(biāo)采購供應(yīng)商分析

　　　　6.7.6 藥品招標(biāo)采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會

　　6.8 福建省藥品招標(biāo)采購市場分析

　　　　6.8.1 福建省藥品招標(biāo)采購項目分析

　　　　（1）藥品招標(biāo)采購規(guī)模分析

　　　　（2）藥品招標(biāo)采購效益分析

　　　　（3）政府主要采購項目

　　　　6.8.2 福建省藥品采購模式歷史沿革

　　　　6.8.3 福建省藥品招標(biāo)采購最新模式

　　　　6.8.4 福建省藥品招標(biāo)采購存在的問題

　　　　6.8.5 福建省藥品招標(biāo)采購供應(yīng)商分析

　　　　6.8.6 藥品招標(biāo)采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會

　　6.9 川省藥品招標(biāo)采購市場分析

　　　　6.9.1 川省藥品招標(biāo)采購項目分析

　　　　（1）藥品招標(biāo)采購規(guī)模分析

　　　　（2）藥品招標(biāo)采購效益分析

　　　　（3）政府主要采購項目

　　　　6.9.2 川省藥品采購模式歷史沿革

　　　　6.9.3 川省藥品招標(biāo)采購最新模式

　　　　6.9.4 川省藥品招標(biāo)采購存在的問題

　　　　6.9.5 川省藥品招標(biāo)采購供應(yīng)商分析

　　　　6.9.6 藥品招標(biāo)采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會

　　6.10 遼寧省藥品招標(biāo)采購市場分析

　　　　6.10.1 遼寧省藥品招標(biāo)采購項目分析

　　　　（1）藥品招標(biāo)采購規(guī)模分析

　　　　（2）藥品招標(biāo)采購效益分析

　　　　（3）政府主要采購項目

　　　　6.10.2 遼寧省藥品采購模式歷史沿革

　　　　6.10.3 遼寧省藥品招標(biāo)采購最新模式

　　　　6.10.4 遼寧省藥品招標(biāo)采購存在的問題

　　　　6.10.5 遼寧省藥品招標(biāo)采購供應(yīng)商分析

　　　　6.10.6 藥品招標(biāo)采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會

　　6.11 廣西藥品招標(biāo)采購市場分析

　　　　6.11.1 廣西藥品招標(biāo)采購項目分析

　　　　（1）藥品招標(biāo)采購規(guī)模分析

　　　　（2）藥品招標(biāo)采購效益分析

　　　　（3）政府主要采購項目

　　　　6.11.2 廣西省藥品采購模式歷史沿革

　　　　6.11.3 廣西省藥品招標(biāo)采購最新模式

　　　　6.11.4 廣西省藥品招標(biāo)采購存在的問題

　　　　6.11.5 廣西省藥品招標(biāo)采購供應(yīng)商分析

　　　　6.11.6 藥品招標(biāo)采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會

　　6.12 河北省藥品招標(biāo)采購市場分析

　　　　6.12.1 河北省藥品招標(biāo)采購項目分析

　　　　（1）藥品招標(biāo)采購規(guī)模分析

　　　　（2）藥品招標(biāo)采購效益分析

　　　　（3）政府主要采購項目

　　　　6.12.2 河北省藥品采購模式歷史沿革

　　　　6.12.3 河北省藥品招標(biāo)采購最新模式

　　　　6.12.4 河北省藥品招標(biāo)采購存在的問題

　　　　6.12.5 河北省藥品招標(biāo)采購供應(yīng)商分析

　　　　6.12.6 藥品招標(biāo)采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會

　　6.13 湖南省采購藥品招標(biāo)采購市場分析

　　　　6.13.1 湖南省藥品招標(biāo)采購項目分析

　　　　（1）藥品招標(biāo)采購規(guī)模分析

　　　　（2）藥品招標(biāo)采購效益分析

　　　　（3）政府主要采購項目

　　　　6.13.2 湖南省藥品采購模式歷史沿革

　　　　6.13.3 湖南省藥品招標(biāo)采購最新模式

　　　　6.13.4 湖南省藥品招標(biāo)采購存在的問題

　　　　6.13.5 湖南省藥品招標(biāo)采購供應(yīng)商分析

　　　　6.13.6 藥品招標(biāo)采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會

第七章 中國藥品招標(biāo)采購代理機(jī)構(gòu)及采購平臺經(jīng)營狀況分析

　　7.1 藥品采購中介/代理企業(yè)經(jīng)營分析

　　　　7.1.1 海虹企業(yè)（控股）股份有限公司經(jīng)營分析

　　　　（1）企業(yè)基本信息分析

　　　　（2）企業(yè)綜合實力分析

　　　　1）企業(yè)客戶范圍分析

　　　　2）企業(yè)人力資源情況分析

　　　　3）企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

　　　　4）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

　　　　5）企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

　　　　（3）企業(yè)采購代理業(yè)務(wù)分析

　　　　（4）企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)

　　　　（5）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　7.1.2 廣東五洲采購電子商務(wù)公司經(jīng)營分析

　　　　（1）企業(yè)基本信息分析

　　　　（2）企業(yè)綜合實力分析

　　　　1）企業(yè)客戶范圍分析

　　　　2）企業(yè)人力資源情況分析

　　　　3）企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

　　　　4）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

　　　　5）企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

　　　　（3）企業(yè)采購代理業(yè)務(wù)分析

　　　　（4）企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)

　　　　（5）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　7.1.3 北京鶴麒醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司經(jīng)營分析

　　　　（1）企業(yè)基本信息分析

　　　　（2）企業(yè)綜合實力分析

　　　　1）企業(yè)客戶范圍分析

　　　　2）企業(yè)人力資源情況分析

　　　　3）企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

　　　　4）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

　　　　5）企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

　　　　（3）企業(yè)采購代理業(yè)務(wù)分析

　　　　（4）企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)

　　　　（5）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　7.1.4 北京先鋒環(huán)宇電子商務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營分析

　　　　（1）企業(yè)基本信息分析

　　　　（2）企業(yè)綜合實力分析

　　　　1）企業(yè)客戶范圍分析

　　　　2）企業(yè)人力資源情況分析

　　　　3）企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

　　　　4）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

　　　　5）企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

　　　　（3）企業(yè)采購代理業(yè)務(wù)分析

　　　　（4）企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)

　　　　（5）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　7.1.5 廣州蘇銳科技有限公司經(jīng)營分析

　　　　（1）企業(yè)基本信息分析

　　　　（2）企業(yè)綜合實力分析

　　　　1）企業(yè)客戶范圍分析

　　　　2）企業(yè)人力資源情況分析

　　　　3）企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

　　　　4）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

　　　　5）企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

中國藥品採購及代理行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景預(yù)測報告（2025-2031年）

　　　　（3）企業(yè)采購代理業(yè)務(wù)分析

　　　　（4）企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)

　　　　（5）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　7.1.6 河北龍海新藥經(jīng)營有限公司經(jīng)營分析

　　　　（1）企業(yè)基本信息分析

　　　　（2）企業(yè)綜合實力分析

　　　　1）企業(yè)客戶范圍分析

　　　　2）企業(yè)人力資源情況分析

　　　　3）企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

　　　　4）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

　　　　5）企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

　　　　（3）企業(yè)采購代理業(yè)務(wù)分析

　　　　（4）企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)

　　　　（5）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　7.1.7 河北東盛英華醫(yī)藥有限公司經(jīng)營分析

　　　　（1）企業(yè)基本信息分析

　　　　（2）企業(yè)綜合實力分析

　　　　1）企業(yè)客戶范圍分析

　　　　2）企業(yè)人力資源情況分析

　　　　3）企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

　　　　4）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

　　　　5）企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

　　　　（3）企業(yè)采購代理業(yè)務(wù)分析

　　　　（4）企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)

　　　　（5）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　　　7.1.8 上海百信藥品招標(biāo)代理有限公司經(jīng)營分析

　　　　（1）企業(yè)基本信息分析

　　　　（2）企業(yè)綜合實力分析

　　　　1）企業(yè)客戶范圍分析

　　　　2）企業(yè)人力資源情況分析

　　　　3）企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

　　　　4）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析

　　　　5）企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

　　　　（3）企業(yè)采購代理業(yè)務(wù)分析

　　　　（4）企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)

　　　　（5）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

　　7.2 省級政府藥品集中采購平臺經(jīng)營分析

　　　　7.2.1 上海市醫(yī)藥集中招標(biāo)采購信息網(wǎng)

　　　　（1）平臺基本信息分析

　　　　（2）平臺綜合實力分析

　　　　1）客戶范圍分析

　　　　2）人力資源情況分析

　　　　3）業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

　　　　4）業(yè)務(wù)規(guī)模分析

　　　　5）業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

　　　　（3）平臺采購代理業(yè)務(wù)分析

　　　　（4）平臺組織架構(gòu)分析

　　　　（5）競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　（6）最新發(fā)展動向分析

　　　　7.2.2 北京市醫(yī)藥集中采購信息網(wǎng)

　　　　（1）平臺基本信息分析

　　　　（2）平臺綜合實力分析

　　　　1）客戶范圍分析

　　　　2）人力資源情況分析

　　　　3）業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

　　　　4）業(yè)務(wù)規(guī)模分析

　　　　5）業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

　　　　（3）平臺采購代理業(yè)務(wù)分析

　　　　（4）平臺組織架構(gòu)分析

　　　　（5）競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　（6）最新發(fā)展動向分析

　　　　7.2.3 河北省醫(yī)藥集中采購網(wǎng)

　　　　（1）平臺基本信息分析

　　　　（2）平臺綜合實力分析

　　　　1）客戶范圍分析

　　　　2）人力資源情況分析

　　　　3）業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

　　　　4）業(yè)務(wù)規(guī)模分析

　　　　5）業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

　　　　（3）平臺采購代理業(yè)務(wù)分析

　　　　（4）平臺組織架構(gòu)分析

　　　　（5）競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　（6）最新發(fā)展動向分析

　　　　7.2.4 內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品器械網(wǎng)上集中采購平臺

　　　　（1）平臺基本信息分析

　　　　（2）平臺綜合實力分析

　　　　1）客戶范圍分析

　　　　2）人力資源情況分析

　　　　3）業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

　　　　4）業(yè)務(wù)規(guī)模分析

　　　　5）業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

　　　　（3）平臺采購代理業(yè)務(wù)分析

　　　　（4）平臺組織架構(gòu)分析

　　　　（5）競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　（6）最新發(fā)展動向分析

　　　　7.2.5 黑龍江省藥品集中采購網(wǎng)

　　　　（1）平臺基本信息分析

　　　　（2）平臺綜合實力分析

　　　　1）客戶范圍分析

　　　　2）人力資源情況分析

　　　　3）業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

　　　　4）業(yè)務(wù)規(guī)模分析

　　　　5）業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

　　　　（3）平臺采購代理業(yè)務(wù)分析

　　　　（4）平臺組織架構(gòu)分析

　　　　（5）競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　（6）最新發(fā)展動向分析

　　　　7.2.6 浙江省藥械采購平臺

　　　　（1）平臺基本信息分析

　　　　（2）平臺綜合實力分析

　　　　1）客戶范圍分析

　　　　2）人力資源情況分析

　　　　3）業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

　　　　4）業(yè)務(wù)規(guī)模分析

　　　　5）業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

　　　　（3）平臺采購代理業(yè)務(wù)分析

　　　　（4）平臺組織架構(gòu)分析

　　　　（5）競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　（6）最新發(fā)展動向分析

　　　　7.2.7 貴州省藥品集中采購服務(wù)中心

　　　　（1）平臺基本信息分析

　　　　（2）平臺綜合實力分析

　　　　1）客戶范圍分析

　　　　2）人力資源情況分析

　　　　3）業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

　　　　4）業(yè)務(wù)規(guī)模分析

　　　　5）業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

　　　　（3）平臺采購代理業(yè)務(wù)分析

　　　　（4）平臺組織架構(gòu)分析

　　　　（5）競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　（6）最新發(fā)展動向分析

　　　　7.2.8 河南省醫(yī)藥采購服務(wù)中心

　　　　（1）平臺基本信息分析

　　　　（2）平臺綜合實力分析

　　　　1）客戶范圍分析

　　　　2）人力資源情況分析

　　　　3）業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

zhōngguó yào pǐn cǎi gòu jí dài lǐ hángyè fāzhan diàoyán yǔ shìchǎng qiántú yùcè bàogào （2025-2031 nián）

　　　　4）業(yè)務(wù)規(guī)模分析

　　　　5）業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

　　　　（3）平臺采購代理業(yè)務(wù)分析

　　　　（4）平臺組織架構(gòu)分析

　　　　（5）競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　（6）最新發(fā)展動向分析

　　　　7.2.9 海南省政府采購中心

　　　　（1）平臺基本信息分析

　　　　（2）平臺綜合實力分析

　　　　1）客戶范圍分析

　　　　2）人力資源情況分析

　　　　3）業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

　　　　4）業(yè)務(wù)規(guī)模分析

　　　　5）業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

　　　　（3）平臺采購代理業(yè)務(wù)分析

　　　　（4）平臺組織架構(gòu)分析

　　　　（5）競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　（6）最新發(fā)展動向分析

　　　　7.2.10 廣東省醫(yī)藥采購平臺

　　　　（1）平臺基本信息分析

　　　　（2）平臺綜合實力分析

　　　　1）客戶范圍分析

　　　　2）人力資源情況分析

　　　　3）業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

　　　　4）業(yè)務(wù)規(guī)模分析

　　　　5）業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

　　　　（3）平臺采購代理業(yè)務(wù)分析

　　　　（4）平臺組織架構(gòu)分析

　　　　（5）競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　（6）最新發(fā)展動向分析

　　　　7.2.11 川省基本藥物集中采購服務(wù)中心

　　　　（1）平臺基本信息分析

　　　　（2）平臺綜合實力分析

　　　　1）客戶范圍分析

　　　　2）人力資源情況分析

　　　　3）業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

　　　　4）業(yè)務(wù)規(guī)模分析

　　　　5）業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

　　　　（3）平臺采購代理業(yè)務(wù)分析

　　　　（4）平臺組織架構(gòu)分析

　　　　（5）競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　（6）最新發(fā)展動向分析

　　　　7.2.12 重慶藥品交易所

　　　　（1）平臺基本信息分析

　　　　（2）平臺綜合實力分析

　　　　1）客戶范圍分析

　　　　2）人力資源情況分析

　　　　3）業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

　　　　4）業(yè)務(wù)規(guī)模分析

　　　　5）業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

　　　　（3）平臺采購代理業(yè)務(wù)分析

　　　　（4）平臺組織架構(gòu)分析

　　　　（5）競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　（6）最新發(fā)展動向分析

　　　　7.2.13 云南省藥品集中采購平臺

　　　　（1）平臺基本信息分析

　　　　（2）平臺綜合實力分析

　　　　1）客戶范圍分析

　　　　2）人力資源情況分析

　　　　3）業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

　　　　4）業(yè)務(wù)規(guī)模分析

　　　　5）業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

　　　　（3）平臺采購代理業(yè)務(wù)分析

　　　　（4）平臺組織架構(gòu)分析

　　　　（5）競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　（6）最新發(fā)展動向分析

　　　　7.2.14 新疆醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購管理網(wǎng)

　　　　（1）平臺基本信息分析

　　　　（2）平臺綜合實力分析

　　　　1）客戶范圍分析

　　　　2）人力資源情況分析

　　　　3）業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

　　　　4）業(yè)務(wù)規(guī)模分析

　　　　5）業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

　　　　（3）平臺采購代理業(yè)務(wù)分析

　　　　（4）平臺組織架構(gòu)分析

　　　　（5）競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　（6）最新發(fā)展動向分析

　　　　7.2.15 全軍藥材供應(yīng)保障中心

　　　　（1）平臺基本信息分析

　　　　（2）平臺綜合實力分析

　　　　1）客戶范圍分析

　　　　2）人力資源情況分析

　　　　3）業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

　　　　4）業(yè)務(wù)規(guī)模分析

　　　　5）業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

　　　　（3）平臺采購代理業(yè)務(wù)分析

　　　　（4）平臺組織架構(gòu)分析

　　　　（5）競爭優(yōu)劣勢分析

　　　　（6）最新發(fā)展動向分析

第八章 中-智-林-：中國藥品采購及代理行業(yè)發(fā)展趨勢與趨勢預(yù)測

　　8.1 藥品采購行業(yè)發(fā)展趨勢

　　　　8.1.1 藥品招標(biāo)采購鏈上的合作趨勢

　　　　（1）藥品招標(biāo)采購對供應(yīng)商的選擇趨勢

　　　　（2）藥品招標(biāo)采購對代理機(jī)構(gòu)的選擇趨勢

　　　　8.1.2 藥品招標(biāo)采購項目的發(fā)展趨勢

　　　　（1）藥品招標(biāo)采購區(qū)域差異化趨勢

　　　　（2）藥品招標(biāo)采購電子化趨勢預(yù)測

　　　　（3）醫(yī)療機(jī)構(gòu)對藥品的選擇方向

　　　　8.1.3 藥品招標(biāo)采購模式發(fā)展趨勢

　　　　（1）藥品招標(biāo)采購傳統(tǒng)模式分析

　　　　1）集中采購模式優(yōu)劣勢分析

　　　　2）分散采購模式優(yōu)劣勢分析

　　　　3）混合采購模式優(yōu)劣勢分析

　　　　（2）藥品招標(biāo)采購創(chuàng)新模式分析

　　　　（3）藥品招標(biāo)采購模式選擇趨勢

　　8.2 藥品采購代理行業(yè)趨勢預(yù)測分析

　　　　8.2.1 藥品采購市場規(guī)模預(yù)測分析

　　　　8.2.2 藥品招標(biāo)代理企業(yè)趨勢預(yù)測分析

　　　　8.2.3 政府招標(biāo)采購平臺趨勢預(yù)測分析

　　　　8.2.4 藥品招標(biāo)采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展建議

圖表目錄

　　圖表 1：2020-2025年全國政府采購總規(guī)模及增長率變化趨勢圖（單位：億元，%）

　　圖表 2：藥品采購招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)收費標(biāo)準(zhǔn)

　　圖表 3：2020-2025年藥品招標(biāo)采購增長率與GDP曲線走勢對比（單位：%）

　　圖表 4：2020-2025年我國人均收入變化情況（單位：%）

　　圖表 5：來我國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)模變化情況（單位：%）

　　圖表 6：來我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r（單位：%）

　　圖表 7：來藥品采購占醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)比重的變化趨勢（單位：%）

　　圖表 8：近30年來我國人口數(shù)量變化情況

　　圖表 9：2020-2025年我國人口年齡結(jié)構(gòu)（單位：%）

　　圖表 10：我國的城鎮(zhèn)化進(jìn)程

　　圖表 11：藥品集中招標(biāo)采購主體關(guān)系

　　圖表 12：2020-2025年中國規(guī)模以上制藥企業(yè)數(shù)量變化情況（單位：家，%）

　　圖表 13：2020-2025年中國大中型制藥企業(yè)市場份額變化（單位：%）

　　圖表 14：來單一診療人次費用（單位：元，%）

　　圖表 15：來單一出院者住院費用（單位：元，%）

　　圖表 16：部分藥品集中采購中標(biāo)價格與市場批發(fā)交易價格對比圖（單位：元）

　　圖表 17：2020-2025年藥品招標(biāo)采購信息發(fā)布數(shù)量（單位：條）

　　圖表 18：2020-2025年藥品招標(biāo)采購資金規(guī)模（單位：萬元）

　　圖表 19：2020-2025年各地區(qū)政府采購規(guī)模占比情況（單位：%）

中國の醫(yī)薬品調(diào)達(dá)および代理業(yè)界発展調(diào)査と市場見通し予測レポート（2025年-2031年）

　　圖表 20：2020-2025年藥品招標(biāo)采購項目構(gòu)成情況（按金額）（單位：%）

　　圖表 21：2020-2025年藥品采購各種類占比情況（單位：%）

　　圖表 22：新加坡政府藥品管理組織體系

　　圖表 23：我國藥品流通體系示意圖

　　圖表 24：2020-2025年中國藥品企業(yè)規(guī)模變化情況（單位：家，萬人）

　　圖表 25：2020-2025年中國藥品企業(yè)銷售收入及其增長情況（單位：萬元，%）

　　圖表 26：2020-2025年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及從業(yè)人員規(guī)模情況（單位：家，萬人）

　　圖表 27：來中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營狀況（單位：萬元，%）

　　圖表 28：來中國住院人數(shù)變化情況（單位：萬人，%）

　　圖表 29：來中國居民收入及其變化情況（單位：元，%）

　　圖表 30：來居民收入與門診病人人均藥費增長速度對比（單位：%）

　　圖表 31：來居民收入與住院病人人均藥費增長速度對比（單位：%）

　　圖表 32：海虹企業(yè)（控股）股份有限公司基本資料

　　圖表 33：海虹企業(yè)（控股）股份有限公司藥品招標(biāo)代理業(yè)務(wù)情況

　　圖表 34：海虹企業(yè)（控股）股份有限公司優(yōu)劣勢分析

　　圖表 35：廣東五洲采購電子商務(wù)公司基本資料

　　圖表 36：廣東五洲采購電子商務(wù)公司藥品招標(biāo)代理業(yè)務(wù)情況

　　圖表 37：廣東五洲采購電子商務(wù)公司優(yōu)劣勢分析

　　圖表 38：北京鶴麒醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司基本資料

　　圖表 39：北京鶴麒醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司藥品招標(biāo)代理業(yè)務(wù)情況

　　圖表 40：北京鶴麒醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司優(yōu)劣勢分析

　　圖表 41：北京先鋒環(huán)宇電子商務(wù)有限責(zé)任公司基本資料

　　圖表 42：北京先鋒環(huán)宇電子商務(wù)有限責(zé)任公司藥品招標(biāo)代理業(yè)務(wù)情況

　　圖表 43：北京先鋒環(huán)宇電子商務(wù)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析

　　圖表 44：廣州蘇銳科技有限公司基本資料

　　圖表 45：廣州蘇銳科技有限公司藥品招標(biāo)代理業(yè)務(wù)情況

　　圖表 46：廣州蘇銳科技有限公司優(yōu)劣勢分析

　　圖表 47：河北龍海新藥經(jīng)營有限公司基本資料

　　圖表 48：河北龍海新藥經(jīng)營有限公司藥品招標(biāo)代理業(yè)務(wù)情況

　　圖表 49：河北龍海新藥經(jīng)營有限公司優(yōu)劣勢分析

　　圖表 50：河北東盛英華醫(yī)藥有限公司基本資料

　　圖表 51：河北東盛英華醫(yī)藥有限公司藥品招標(biāo)代理業(yè)務(wù)情況

　　圖表 52：河北東盛英華醫(yī)藥有限公司優(yōu)劣勢分析

　　圖表 53：上海百信藥品招標(biāo)代理有限公司基本資料

　　圖表 54：上海百信藥品招標(biāo)代理有限公司藥品招標(biāo)代理業(yè)務(wù)情況

　　圖表 55：上海百信藥品招標(biāo)代理有限公司優(yōu)劣勢分析

　　圖表 56：上海市醫(yī)藥集中采購信息網(wǎng)藥品招標(biāo)采購業(yè)務(wù)情況

　　圖表 57：上海市醫(yī)藥集中采購信息網(wǎng)優(yōu)劣勢分析

　　圖表 58：北京市醫(yī)藥集中采購信息網(wǎng)藥品招標(biāo)采購業(yè)務(wù)情況

　　圖表 59：北京市醫(yī)藥集中采購信息網(wǎng)優(yōu)劣勢分析

　　圖表 60：河北省醫(yī)藥集中采購網(wǎng)藥品招標(biāo)采購業(yè)務(wù)情況

　　圖表 61：河北省醫(yī)藥集中采購網(wǎng)優(yōu)劣勢分析

　　圖表 62：內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品器械網(wǎng)上集中采購平臺藥品招標(biāo)采購業(yè)務(wù)情況

　　圖表 63：內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品器械網(wǎng)上集中采購平臺優(yōu)劣勢分析

　　圖表 64：黑龍江省藥品集中采購網(wǎng)藥品招標(biāo)采購業(yè)務(wù)情況

　　圖表 65：黑龍江省藥品集中采購網(wǎng)優(yōu)劣勢分析

　　圖表 66：浙江省藥械采購平臺藥品招標(biāo)采購業(yè)務(wù)情況

　　圖表 67：浙江省藥械采購平臺優(yōu)劣勢分析

　　圖表 68：貴州省藥品集中采購服務(wù)中心藥品招標(biāo)采購業(yè)務(wù)情況

　　圖表 69：貴州省藥品集中采購服務(wù)中心優(yōu)劣勢分析

　　圖表 70：河南省醫(yī)藥采購服務(wù)中心藥品招標(biāo)采購業(yè)務(wù)情況

　　圖表 71：河南省醫(yī)藥采購服務(wù)中心優(yōu)劣勢分析

　　圖表 72：海南省政府采購中心藥品招標(biāo)采購業(yè)務(wù)情況

　　圖表 73：海南省政府采購中心優(yōu)劣勢分析

　　圖表 74：廣東省醫(yī)藥采購平臺藥品招標(biāo)采購業(yè)務(wù)情況

　　圖表 75：廣東省醫(yī)藥采購平臺優(yōu)劣勢分析

　　圖表 76：四川省基本藥物集中采購服務(wù)中心藥品招標(biāo)采購業(yè)務(wù)情況

　　圖表 77：四川省基本藥物集中采購服務(wù)中心優(yōu)劣勢分析

　　圖表 78：重慶藥品交易所藥品招標(biāo)采購業(yè)務(wù)情況

　　圖表 79：重慶藥品交易所優(yōu)劣勢分析

　　圖表 80：云南省藥品集中采購平臺藥品招標(biāo)采購業(yè)務(wù)情況

　　圖表 81：云南省藥品集中采購平臺優(yōu)劣勢分析

　　圖表 82：新疆醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購管理網(wǎng)藥品招標(biāo)采購業(yè)務(wù)情況

　　圖表 83：新疆醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購管理網(wǎng)優(yōu)劣勢分析

　　圖表 84：全軍藥材供應(yīng)保障中心藥品招標(biāo)采購業(yè)務(wù)情況

　　圖表 85：全軍藥材供應(yīng)保障中心優(yōu)劣勢分析

　　圖表 86：2025-2031年中國藥品采購規(guī)模增長趨勢預(yù)測（單位：億元，%

　　http://www.miaohuangjin.cn/R_YiYaoBaoJian/72/YaoPinCaiGouJiDaiLiShiChangXingQingFenXiYuQuShiYuCe.html

　　略……