| 相 關(guān) |
|
第一章 2010-2011年國(guó)際高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2010-2011年國(guó)際高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋運(yùn)行總況 |
業(yè) |
| 一、國(guó)際高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋發(fā)展階段分析 | 調(diào) |
| 二、國(guó)際高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋競(jìng)爭(zhēng)力分析 | 研 |
| 二、國(guó)際市場(chǎng)需求前景 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 2010-2011年國(guó)際高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)霸頭分析 |
ｗ |
| 一、技術(shù)壟斷 | ｗ |
| 二、設(shè)計(jì)理念先進(jìn) | ｗ |
| 三、品牌知名度高 | ． |
| 四、企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng) | Ｃ |
第三節(jié) 2010-2011年國(guó)際高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)進(jìn)入壁壘分析 |
ｉ |
| 一、壟斷霸頭打壓 | ｒ |
| 二、反傾銷(xiāo)調(diào)查 | ． |
| 三、專(zhuān)利壁壘 | ｃ |
| 四、綠色壁壘 | ｎ |
第二章 2010-2011年國(guó)際高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
中 |
第一節(jié) 高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)的定位 |
智 |
| 一、設(shè)計(jì)理念 | 林 |
| 二、制作工藝 | ４ |
| 三、高科技應(yīng)用程度 | ０ |
| 四、品牌感召力 | ０ |
第二節(jié) 2010-2011年國(guó)際高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)現(xiàn)狀及基本特點(diǎn) |
６ |
| 一、全球高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)現(xiàn)狀 | １ |
| 二、全球高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)基本特點(diǎn) | ２ |
第三節(jié) 2010-2011年高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋主要國(guó)家和地區(qū)發(fā)展概要 |
８ |
| 一、設(shè)計(jì)地區(qū) | ６ |
| 二、生產(chǎn)地區(qū) | ６ |
| 三、消費(fèi)地區(qū) | ８ |
第三章 2010-2011年中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境解析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析 |
業(yè) |
| 一、中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展發(fā)展 | 調(diào) |
| 二、城市化水平和人民生活水平不段提高 | 研 |
| 三、國(guó)內(nèi)原材料價(jià)格上漲，成本增加 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋社會(huì)環(huán)境分析 |
ｗ |
| 一、奧運(yùn)地產(chǎn)業(yè)推動(dòng) | ｗ |
| 二、運(yùn)動(dòng)休閑類(lèi)產(chǎn)品頗受大眾青睞 | ｗ |
| 三、國(guó)家新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，勞動(dòng)力成本加大 | ． |
第四章 2010-2011年中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)規(guī)模和結(jié)構(gòu)分析 |
Ｃ |
第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)規(guī)模 |
ｉ |
| 一、總量規(guī)模 | ｒ |
| 二、增長(zhǎng)速度 | ． |
| 全文：http://www.miaohuangjin.cn/0/28/YunDongXieFaZhanQianJing.html | |
第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)結(jié)構(gòu) |
ｃ |
| 一、各大品牌市場(chǎng)占有結(jié)構(gòu) | ｎ |
| 1、國(guó)內(nèi)品牌 | 中 |
| 2、國(guó)際品牌 | 智 |
| 二、不同種類(lèi)運(yùn)動(dòng)鞋消費(fèi)情況分析 | 林 |
| 三、區(qū)域市場(chǎng)分析 | ４ |
第五章 2010-2011年中國(guó)重點(diǎn)運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)基地運(yùn)行分析 |
０ |
第一節(jié) 泉州運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)的發(fā)展分析 |
０ |
| 一、泉州鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚情況分析 | ６ |
| 二、福建運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)海外上市情況 | １ |
| 三、泉州鞋企外貿(mào)內(nèi)銷(xiāo)分析 | ２ |
| 四、泉州運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析 | ８ |
| 五、泉州運(yùn)動(dòng)鞋企布局高端賽事分析 | ６ |
| 六、泉州運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)能力分析 | ６ |
第二節(jié) 晉江運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)的發(fā)展分析 |
８ |
| 一、晉江制鞋產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)分析 | 產(chǎn) |
| 二、晉江鞋企準(zhǔn)備上市情況分析 | 業(yè) |
| 三、晉江運(yùn)動(dòng)鞋企渠道競(jìng)爭(zhēng)分析 | 調(diào) |
| 四、晉江運(yùn)動(dòng)鞋品牌加入休閑鞋市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) | 研 |
| 五、電子商務(wù)對(duì)晉江制鞋產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響 | 網(wǎng) |
| 六、晉江運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新情況分析 | ｗ |
| 七、晉江運(yùn)動(dòng)鞋企開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)分析 | ｗ |
第六章 2010-2011年中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)供給分析 |
ｗ |
第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)能分析 |
． |
| 一、主要企業(yè)產(chǎn)能及其產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | Ｃ |
| 二、重點(diǎn)省區(qū)產(chǎn)能分析 | ｉ |
第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)成本結(jié)構(gòu)分析 |
ｒ |
| 一、原材料成本 | ． |
| 1、皮革成本 | ｃ |
| 2、橡膠成本 | ｎ |
| 3、紡織印染成本 | 中 |
| 二、研發(fā)和設(shè)計(jì)成本 | 智 |
| 三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用許可費(fèi) | 林 |
| 四、勞動(dòng)力成本 | ４ |
| 五、營(yíng)銷(xiāo)成本 | ０ |
| 六、其他成本 | ０ |
第七章 2010-2011年中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)需求態(tài)勢(shì)分析 |
６ |
第一節(jié) 2010-2011年影響高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)需求的因素 |
１ |
| 一、社會(huì)文化 | ２ |
| 二、流行趨勢(shì) | ８ |
| 三、消費(fèi)者收入 | ６ |
| 四、商品價(jià)格 | ６ |
| 五、商標(biāo)品牌 | ８ |
| 六、廣告及營(yíng)銷(xiāo)策略 | 產(chǎn) |
| 七、產(chǎn)品特性 | 業(yè) |
第二節(jié) 近年來(lái)中國(guó)市場(chǎng)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋需求概況 |
調(diào) |
| 一、2010-2011年中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)需求概況及其增長(zhǎng)情況 | 研 |
| 二、消費(fèi)者群體規(guī)模結(jié)構(gòu)分析 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 近年來(lái)中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋區(qū)域市場(chǎng)需求分析 |
ｗ |
| 一、國(guó)土區(qū)域分析（主要從各區(qū)域市場(chǎng)容量、市場(chǎng)前景、消費(fèi)者偏好進(jìn)行分析） | ｗ |
| 1、華北地區(qū) | ｗ |
| 2、東北地區(qū) | ． |
| 3、華東地區(qū) | Ｃ |
| 4、華中地區(qū) | ｉ |
| 5、華南地區(qū) | ｒ |
| 6、西南地區(qū) | ． |
| 七、西北地區(qū) | ｃ |
| 二、各線城市分析 | ｎ |
| 1、一線城市--北京、上海、天津、廣州、深圳 | 中 |
| 2、二線城市--長(zhǎng)沙、南昌、石家莊 | 智 |
| 3、前景城市（縣級(jí)地域） | 林 |
第八章 2010-2011年中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析 |
４ |
第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋營(yíng)銷(xiāo)策略分析 |
０ |
| 一、營(yíng)銷(xiāo)策略的轉(zhuǎn)變 | ０ |
| 1、從生產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向市場(chǎng)導(dǎo)向 | ６ |
| 2、從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向多要素全方位競(jìng)爭(zhēng) | １ |
| 3、從產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)到品牌營(yíng)銷(xiāo)和文化營(yíng)銷(xiāo) | ２ |
| 4、從單一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)到以鞋、服裝紡織、配件的產(chǎn)品系列化 | ８ |
| 二、關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)策略的幾點(diǎn)建議 | ６ |
| 1、加強(qiáng)渠道建設(shè) | ６ |
| 2、細(xì)分市場(chǎng) | ８ |
| 3、加強(qiáng)品牌建設(shè) | 產(chǎn) |
| 4、選好經(jīng)銷(xiāo)商 | 業(yè) |
第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋營(yíng)銷(xiāo)模式分析 |
調(diào) |
| 一、現(xiàn)階段營(yíng)銷(xiāo)模式 | 研 |
| 1、零售模式 | 網(wǎng) |
| 2、銷(xiāo)售代理模式 | ｗ |
| 3、供應(yīng)鏈管理 | ｗ |
| 二、未來(lái)理想營(yíng)銷(xiāo)模式 | ｗ |
| 1、復(fù)合營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò) | ． |
| 2、品牌經(jīng)營(yíng) | Ｃ |
| 3、直銷(xiāo)或網(wǎng)銷(xiāo) | ｉ |
| The 2011-2015 athletic footwear market supply and demand of China 's high-end brand and marketing strategy research and analysis report | |
| 4、與零售業(yè)結(jié)成聯(lián)盟 | ｒ |
第九章 2010-2011年中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
． |
第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)壟斷集中度分析 |
ｃ |
| 一、高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)主要企業(yè)和主要品牌 | ｎ |
| 二、運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)壟斷集中度分析 | 中 |
| 三、新進(jìn)企業(yè)優(yōu)勢(shì) | 智 |
第二節(jié) 2010-2011年高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)的“波特五力模型”分析 |
林 |
| 一、現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng) | ４ |
| 二、潛在進(jìn)入者分析 | ０ |
| 三、替代品威脅分析 | ０ |
| 1、高端品牌的競(jìng)爭(zhēng) | ６ |
| 2、中低端品牌的競(jìng)爭(zhēng) | １ |
| 四、供應(yīng)商議價(jià)能力 | ２ |
| 五、客戶議價(jià)能力 | ８ |
第十章 2010-2011年高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)國(guó)外企業(yè)案例專(zhuān)家點(diǎn)評(píng) |
６ |
第一節(jié) 阿迪達(dá)斯（ADIDAS）---impossible is nothing |
６ |
| 一、企業(yè)基本情況分析 | ８ |
| 二、近5年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) | 產(chǎn) |
| 三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) | 業(yè) |
| 四、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò) | 調(diào) |
| 五、品牌戰(zhàn)略（奧運(yùn)贊助商） | 研 |
| 六、技術(shù)研發(fā)投入 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 耐克（NIKE）--- Just do it |
ｗ |
| 一、企業(yè)基本情況分析 | ｗ |
| 二、近5年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) | ｗ |
| 三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) | ． |
| 四、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò) | Ｃ |
| 五、品牌戰(zhàn)略 | ｉ |
| 六、技術(shù)研發(fā)投入 | ｒ |
第三節(jié) 銳步（REEBOK）---I am what I am |
． |
| 一、企業(yè)基本情況分析 | ｃ |
| 二、近5年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) | ｎ |
| 三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) | 中 |
| 四、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò) | 智 |
| 五、品牌戰(zhàn)略 | 林 |
| 六、技術(shù)研發(fā)投入 | ４ |
第四節(jié) 背靠背（KAPPA）---He who loves me follows me |
０ |
| 一、企業(yè)基本情況分析 | ０ |
| 二、近5年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) | ６ |
| 三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) | １ |
| 四、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò) | ２ |
| 五、品牌戰(zhàn)略 | ８ |
| 六、技術(shù)研發(fā)投入 | ６ |
第十一章 高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)國(guó)外企業(yè)案例調(diào)查分析 |
６ |
第一節(jié) 李寧--體操王子變?yōu)閲?guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服飾的旗手 |
８ |
| 一、企業(yè)基本情況分析 | 產(chǎn) |
| 二、近5年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) | 業(yè) |
| 三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) | 調(diào) |
| 四、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò) | 研 |
| 五、品牌戰(zhàn)略 | 網(wǎng) |
| 六、技術(shù)研發(fā)投入 | ｗ |
| 七、國(guó)際化程度 | ｗ |
第二節(jié) 安踏---運(yùn)動(dòng)與時(shí)尚聯(lián)姻，中國(guó)香港成功上市 |
ｗ |
| 一、企業(yè)基本情況分析 | ． |
| 二、近5年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) | Ｃ |
| 三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) | ｉ |
| 四、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò) | ｒ |
| 五、品牌戰(zhàn)略 | ． |
| 六、技術(shù)研發(fā)投入 | ｃ |
| 七、國(guó)際化程度 | ｎ |
第三節(jié) 匹克--攜手NBA，大步走向國(guó)際化 |
中 |
| 一、企業(yè)基本情況分析 | 智 |
| 二、近5年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) | 林 |
| 三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) | ４ |
| 四、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò) | ０ |
| 五、品牌戰(zhàn)略 | ０ |
| 六、技術(shù)研發(fā)投入 | ６ |
| 七、國(guó)際化程度 | １ |
第四節(jié) 361度---災(zāi)難面前，勇敢做自己 |
２ |
| 一、企業(yè)基本情況分析 | ８ |
| 二、近5年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) | ６ |
| 三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) | ６ |
| 四、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò) | ８ |
| 五、品牌戰(zhàn)略 | 產(chǎn) |
| 六、技術(shù)研發(fā)投入 | 業(yè) |
| 七、國(guó)際化程度 | 調(diào) |
第五節(jié) 回力---沒(méi)落的貴族，回天乏力 |
研 |
| 一、往昔對(duì)比 風(fēng)光不再 | 網(wǎng) |
| 二、沒(méi)落的原因分析 | ｗ |
| 三、回力留給中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)的啟示 | ｗ |
第十二章 2010-2011年中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋頂尖企業(yè)運(yùn)行關(guān)鍵性競(jìng)指標(biāo)分析 |
ｗ |
第一節(jié) 耐克（中國(guó)馳名商標(biāo)） |
． |
| 2011-2015年中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)供需及營(yíng)銷(xiāo)策略研究分析報(bào)告 | |
| 一、公司基本概述 | Ｃ |
| 二、公司主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)分析 | ｉ |
| 三、公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ｒ |
| 四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ． |
第二節(jié) 阿迪達(dá)斯（中國(guó)馳名商標(biāo)） |
ｃ |
| 一、公司基本概述 | ｎ |
| 二、公司主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)分析 | 中 |
| 三、公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 | 智 |
| 四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 林 |
第三節(jié) 李寧（中國(guó)馳名商標(biāo)） |
４ |
| 一、公司基本概述 | ０ |
| 二、公司主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)分析 | ０ |
| 三、公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ６ |
| 四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 | １ |
第四節(jié) 安踏（中國(guó)馳名商標(biāo)） |
２ |
| 一、公司基本概述 | ８ |
| 二、公司主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)分析 | ６ |
| 三、公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ６ |
| 四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ８ |
第五節(jié) 特步（中國(guó)馳名商標(biāo)） |
產(chǎn) |
| 一、公司基本概述 | 業(yè) |
| 二、公司主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)分析 | 調(diào) |
| 三、公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 | 研 |
| 四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 網(wǎng) |
第六節(jié) 匹克（中國(guó)馳名商標(biāo) |
ｗ |
| 一、公司基本概述 | ｗ |
| 二、公司主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)分析 | ｗ |
| 三、公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ． |
| 四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 | Ｃ |
第七節(jié) 361度（中國(guó)馳名商標(biāo)） |
ｉ |
| 一、公司基本概述 | ｒ |
| 二、公司主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)分析 | ． |
| 三、公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ｃ |
| 四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｎ |
第十三章 2011-2015年中國(guó)高端運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)投資價(jià)值與投資策略 |
中 |
第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)高端運(yùn)動(dòng)鞋投資概況 |
智 |
| 一、高端運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)投資特性 | 林 |
| 二、高端運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析 | ４ |
第二節(jié) 2011-2015年中國(guó)高端運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)投資現(xiàn)狀 |
０ |
| 一、VC投資運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)分析 | ０ |
| 二、基金們投資運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)分析 | ６ |
| 三、運(yùn)動(dòng)鞋企抄底風(fēng)險(xiǎn)分析 | １ |
| 四、一線運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)研發(fā)及擴(kuò)張分析 | ２ |
第三節(jié) 2011-2015年中國(guó)高端運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 |
８ |
| 一、投資潛力分析--需求很大、潛在市場(chǎng)巨大 | ６ |
| 二、盈利水平分析--利潤(rùn)較低中端產(chǎn)品更豐厚 | ６ |
| 三、外部環(huán)境分析-奧運(yùn)商機(jī)，國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的扶持 | ８ |
| 四、自有成本優(yōu)勢(shì) | 產(chǎn) |
第四節(jié) 2011-2015年中國(guó)高端運(yùn)動(dòng)鞋投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 |
業(yè) |
| 一、反傾銷(xiāo)政策對(duì)制鞋行業(yè)的影響 | 調(diào) |
| 二、人民幣升值對(duì)出口影響漸增 | 研 |
| 三、環(huán)保政策對(duì)皮革工業(yè)的影響 | 網(wǎng) |
| 四、人才匱乏對(duì)制鞋產(chǎn)業(yè)的影響 | ｗ |
| 五、科技水平滯后的瓶頸 | ｗ |
| 六、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的影響 | ｗ |
| 七、經(jīng)營(yíng)理念落后的束縛 | ． |
第十四章 2011-2015年中國(guó)品牌運(yùn)動(dòng)鞋發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
Ｃ |
第一節(jié) 2011-2015年中國(guó)鞋業(yè)發(fā)展趨勢(shì) |
ｉ |
| 一、鞋業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | ｒ |
| 二、中國(guó)鞋業(yè)發(fā)展前景 | ． |
| 三、中國(guó)鞋業(yè)品牌發(fā)展動(dòng)向 | ｃ |
第二節(jié) 2011-2015年中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋本身發(fā)展趨勢(shì) |
ｎ |
| 一、產(chǎn)品環(huán)境的友好化和無(wú)害化 | 中 |
| 二、運(yùn)動(dòng)鞋的時(shí)尚化與正裝化 | 智 |
| 三、運(yùn)動(dòng)鞋的個(gè)性化與專(zhuān)業(yè)化 | 林 |
| 四、運(yùn)動(dòng)鞋的文化內(nèi)涵 | ４ |
| 五、運(yùn)動(dòng)鞋的標(biāo)準(zhǔn)化 | ０ |
| 六、運(yùn)動(dòng)鞋的科技含量 | ０ |
第三節(jié) 中?智?林：2011-2015年中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)發(fā)展及流行趨勢(shì) |
６ |
| 一、春夏運(yùn)動(dòng)鞋流行趨勢(shì) | １ |
| 二、秋冬非競(jìng)技類(lèi)運(yùn)動(dòng)鞋流行趨勢(shì) | ２ |
| 圖表 名稱：部分 | ８ |
| 圖表 2005-2010年中國(guó)GDP總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 | ６ |
| 圖表 2010-2011年前三季度中國(guó)三產(chǎn)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)圖 | ６ |
| 圖表 2009-2010年中國(guó)CPI、PPI月度走勢(shì)圖 | ８ |
| 圖表 2005-2010年我國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 2005-2010年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 | 業(yè) |
| 圖表 1978-2009中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對(duì)比表 | 調(diào) |
| 2011-2015 nián zhōngguó gāoduān pǐnpái yùndòng xié shìchǎng gōngxū jí yíngxiāo cèlüè yánjiū fēnxī bàogào | |
| 圖表 1978-2009中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢(shì)圖 | 研 |
| 圖表 2005-2009年中國(guó)工業(yè)增加值增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 2009-2010年我國(guó)工業(yè)增加值分季度增速 | ｗ |
| 圖表 2005-2010年我國(guó)全社會(huì)固定投資額走勢(shì)圖 | ｗ |
| 圖表 2005-2010年我國(guó)城鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資額對(duì)比圖 | ｗ |
| 圖表 2005-2010年我國(guó)財(cái)政收入支出走勢(shì)圖 | ． |
| 圖表 2009年1月-2010年7月人民幣兌美元匯率中間價(jià) | Ｃ |
| 圖表 2010-2011年10月人民幣匯率中間價(jià)對(duì)照表 | ｉ |
| 圖表 2009-2010年中國(guó)貨幣供應(yīng)量統(tǒng)計(jì)表 單位：億元 | ｒ |
| 圖表 2009-2010年中國(guó)貨幣供應(yīng)量月度增速走勢(shì)圖 | ． |
| 圖表 2001-2009年中國(guó)外匯儲(chǔ)備走勢(shì)圖 | ｃ |
| 圖表 2005-2009年中國(guó)外匯儲(chǔ)備及增速變化圖 | ｎ |
| 圖表 2010-2011年10月20日中國(guó)人民幣利率調(diào)整表 | 中 |
| 圖表 我國(guó)歷年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況統(tǒng)計(jì)表 | 智 |
| 圖表 2005-2010年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 | 林 |
| 圖表 2005-2010年我國(guó)貨物進(jìn)出口總額走勢(shì)圖 | ４ |
| 圖表 2005-2010年中國(guó)貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢(shì)圖 | ０ |
| 圖表 2005-2009年中國(guó)就業(yè)人數(shù)走勢(shì)圖 | ０ |
| 圖表 2005-2009年中國(guó)城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)走勢(shì)圖 | ６ |
| 圖表 1978-2009年我國(guó)人口出生率、死亡率及自然增長(zhǎng)率走勢(shì)圖 | １ |
| 圖表 1978-2009年我國(guó)總?cè)丝跀?shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 | ２ |
| 圖表 2009年人口數(shù)量及其構(gòu)成 | ８ |
| 圖表 2005-2009年我國(guó)普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)走勢(shì)圖 | ６ |
| 圖表 2001-2009年我國(guó)廣播和電視節(jié)目綜合人口覆蓋率走勢(shì)圖 | ６ |
| 圖表 1978-2009年中國(guó)城鎮(zhèn)化率走勢(shì)圖 | ８ |
| 圖表 2005-2009年我國(guó)研究與試驗(yàn)發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)支出走勢(shì)圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 國(guó)際高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋品牌分布格局 | 業(yè) |
| 圖表 中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋品牌分布格局 | 調(diào) |
| 圖表 不同收入人群高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋消費(fèi)量占比表 | 研 |
| 圖表 世界各主要高端產(chǎn)鞋國(guó)鞋類(lèi)產(chǎn)品產(chǎn)量及出口量統(tǒng)計(jì)表 | 網(wǎng) |
| 圖表 世界高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)量（百萬(wàn)雙） | ｗ |
| 圖表 我國(guó)各類(lèi)運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)量 | ｗ |
| 圖表 國(guó)際市場(chǎng)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)占有結(jié)構(gòu)表 | ｗ |
| 圖表 全國(guó)重點(diǎn)大型商場(chǎng)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋銷(xiāo)售綜合占有率排名 | ． |
| 圖表 部分重點(diǎn)城市居民在運(yùn)動(dòng)上的月均支出 | Ｃ |
| 圖表 城市居民對(duì)各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的偏好度與實(shí)際參與度比較 | ｉ |
| 圖表 城市居民運(yùn)動(dòng)價(jià)值觀認(rèn)識(shí)率的變化 | ｒ |
| 圖表 居民心目早的最欣賞的運(yùn)動(dòng)形象代表者對(duì)比 | ． |
| 圖表 我國(guó)居民高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋消費(fèi)支出總金額變化 | ｃ |
| 圖表 2004-2009年我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝紡織與運(yùn)動(dòng)鞋消費(fèi)支出變化 | ｎ |
| 圖表 各地區(qū)城鎮(zhèn)居民家庭平均每人全年鞋類(lèi)消費(fèi)性支出 | 中 |
| 圖表 不同收入消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)鞋類(lèi)產(chǎn)品的數(shù)量 | 智 |
| 圖表 各運(yùn)動(dòng)鞋品牌受歡迎程度對(duì)比 | 林 |
| 圖表 青少年最?lèi)?ài)的運(yùn)動(dòng)鞋顏色 | ４ |
| 圖表 青少年購(gòu)買(mǎi)運(yùn)動(dòng)鞋考慮因素占比 | ０ |
| 圖表 2010-2011年高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋設(shè)計(jì)地區(qū)一覽表 | ０ |
| 圖表 2010-2011年高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)地區(qū)一覽表 | ６ |
| 圖表 2010-2011年高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋消費(fèi)地區(qū)一覽表 | １ |
| 圖表 高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)成本透析表 | ２ |
| 圖表 2010-2011年高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)主要規(guī)模指標(biāo)一覽表 | ８ |
| 圖表 2010-2011年高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)主要盈利能力指標(biāo)一覽表 | ６ |
| 圖表 2010-2011年高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)主要經(jīng)營(yíng)情況指標(biāo)一覽表 | ６ |
| 圖表 2010-2011年高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)償債能力變化趨勢(shì)圖 | ８ |
| 圖表 2010-2011年高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)主要發(fā)展能力指標(biāo)一覽表 | 產(chǎn) |
| 圖表 2010-2011年華北地區(qū)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)容量表 | 業(yè) |
| 圖表 2010-2011年華北地區(qū)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)消費(fèi)者偏好一覽表 | 調(diào) |
| 圖表 2010-2011年?yáng)|北地區(qū)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)容量表 | 研 |
| 圖表 2010-2011年?yáng)|北地區(qū)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)消費(fèi)者偏好一覽表 | 網(wǎng) |
| 圖表 2010-2011年華東地區(qū)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)容量表 | ｗ |
| 圖表 2010-2011年華東地區(qū)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)消費(fèi)者偏好一覽表 | ｗ |
| 圖表 2010-2011年華中地區(qū)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)容量表 | ｗ |
| 圖表 2010-2011年華中地區(qū)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)消費(fèi)者偏好一覽表 | ． |
| 圖表 2010-2011年華南地區(qū)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)容量表 | Ｃ |
| 圖表 2010-2011年華南地區(qū)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)消費(fèi)者偏好一覽表 | ｉ |
| 圖表 2010-2011年西南地區(qū)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)容量表 | ｒ |
| 圖表 2010-2011年西南地區(qū)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)消費(fèi)者偏好一覽表 | ． |
| 圖表 2010-2011年西北地區(qū)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)容量表 | ｃ |
| 圖表 2010-2011年西北地區(qū)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)消費(fèi)者偏好一覽表 | ｎ |
| 圖表 中低端運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn) | 中 |
| 圖表 高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn) | 智 |
| 圖表 國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌的渠道鏈圖示 | 林 |
| 圖表 知名運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)廣告語(yǔ)一覽表 | ４ |
| 圖表 國(guó)內(nèi)各運(yùn)動(dòng)鞋品牌及其代言人 | ０ |
| 圖表 耐克產(chǎn)品銷(xiāo)售構(gòu)成圖 | ０ |
| 圖表 NIKE公司產(chǎn)品組合一覽表 | ６ |
| 圖表 NIKE品牌形象 | １ |
| 圖表 NIKE的品牌認(rèn)同 | ２ |
| 圖表 美國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)品細(xì)分（按年齡分類(lèi)） | ８ |
| 圖表 美國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)前十大供貨商 | ６ |
| 圖表 安踏海內(nèi)外銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分布情況表 | ６ |
| 圖表 安踏專(zhuān)賣(mài)店類(lèi)型 | ８ |
| 中國(guó)のハイエンドブランドとマーケティング戦略の調(diào)査·分析報(bào)告書(shū)の2011年から2015年スポーツシューズ市場(chǎng)の需要と供給 | |
| 圖表 361度體育用品公司營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)概況一覽 | 產(chǎn) |
| 圖表 361度體育用品公司品牌發(fā)展 | 業(yè) |
| 圖表 耐克盈利指標(biāo)情況 | 調(diào) |
| 圖表 耐克資產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)情況分析 | 研 |
| 圖表 耐克資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 耐克盈利能力情況 | ｗ |
| 圖表 耐克銷(xiāo)售收入情況 | ｗ |
| 圖表 耐克成本費(fèi)用構(gòu)成情況 | ｗ |
| 圖表 阿迪達(dá)斯盈利指標(biāo)情況 | ． |
| 圖表 阿迪達(dá)斯資產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)情況分析 | Ｃ |
| 圖表 阿迪達(dá)斯資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析 | ｉ |
| 圖表 阿迪達(dá)斯盈利能力情況 | ｒ |
| 圖表 阿迪達(dá)斯銷(xiāo)售收入情況 | ． |
| 圖表 阿迪達(dá)斯成本費(fèi)用構(gòu)成情況 | ｃ |
| 圖表 李寧盈利指標(biāo)情況 | ｎ |
| 圖表 李寧資產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)情況分析 | 中 |
| 圖表 李寧資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析 | 智 |
| 圖表 李寧盈利能力情況 | 林 |
| 圖表 李寧銷(xiāo)售收入情況 | ４ |
| 圖表 李寧成本費(fèi)用構(gòu)成情況 | ０ |
| 圖表 安踏盈利指標(biāo)情況 | ０ |
| 圖表 安踏資產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)情況分析 | ６ |
| 圖表 安踏資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析 | １ |
| 圖表 安踏盈利能力情況 | ２ |
| 圖表 安踏銷(xiāo)售收入情況 | ８ |
| 圖表 安踏成本費(fèi)用構(gòu)成情況 | ６ |
| 圖表 特步盈利指標(biāo)情況 | ６ |
| 圖表 特步資產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)情況分析 | ８ |
| 圖表 特步資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 特步盈利能力情況 | 業(yè) |
| 圖表 特步銷(xiāo)售收入情況 | 調(diào) |
| 圖表 特步成本費(fèi)用構(gòu)成情況 | 研 |
| 圖表 匹克盈利指標(biāo)情況 | 網(wǎng) |
| 圖表 匹克資產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)情況分析 | ｗ |
| 圖表 匹克資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析 | ｗ |
| 圖表 匹克盈利能力情況 | ｗ |
| 圖表 匹克銷(xiāo)售收入情況 | ． |
| 圖表 匹克成本費(fèi)用構(gòu)成情況 | Ｃ |
| 圖表 361度盈利指標(biāo)情況 | ｉ |
| 圖表 361度資產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)情況分析 | ｒ |
| 圖表 361度資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析 | ． |
| 圖表 361度盈利能力情況 | ｃ |
| 圖表 361度銷(xiāo)售收入情況 | ｎ |
| 圖表 361度成本費(fèi)用構(gòu)成情況 | 中 |
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……
| 相 關(guān) |
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