2025年供銷合作社市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 中國(guó)供銷合作社市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查及未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告(2025-2031年)

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中國(guó)供銷合作社市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查及未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告(2025-2031年)

報(bào)告編號(hào):1380560 CIR.cn ┊ 推薦:
  • 名 稱:中國(guó)供銷合作社市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查及未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告(2025-2031年)
  • 編 號(hào):1380560 
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中國(guó)供銷合作社市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查及未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告(2025-2031年)
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(最新)中國(guó)供銷合作社行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研及未來(lái)趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
優(yōu)惠價(jià):7600
(最新)中國(guó)供銷合作社市場(chǎng)調(diào)查研究及發(fā)展前景趨勢(shì)分析報(bào)告
優(yōu)惠價(jià):7600

  供銷合作社作為一種合作經(jīng)濟(jì)組織形式,在我國(guó)農(nóng)村地區(qū)有著悠久的歷史。供銷合作社通過(guò)集約化經(jīng)營(yíng)和規(guī)模化采購(gòu),幫助農(nóng)民降低生產(chǎn)成本、拓寬銷售渠道,并在一定程度上解決了農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問(wèn)題。近年來(lái),隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的加快,供銷合作社的作用愈加凸顯,特別是在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈整合、品牌建設(shè)等方面發(fā)揮了重要作用。目前,供銷合作社正面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的任務(wù),如何利用現(xiàn)代信息技術(shù)改造傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式,提高運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量,是當(dāng)前發(fā)展的重點(diǎn)。

  未來(lái),供銷合作社將在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的大背景下迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。一方面,隨著互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的深入推進(jìn),供銷合作社將積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型,利用電商平臺(tái)、大數(shù)據(jù)分析等手段優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,提升農(nóng)產(chǎn)品的附加值。另一方面,供銷合作社將更加注重品牌建設(shè)和市場(chǎng)營(yíng)銷,通過(guò)打造區(qū)域公共品牌,提升農(nóng)產(chǎn)品的品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外,供銷合作社還將致力于構(gòu)建更加緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,讓農(nóng)民能夠分享到更多的產(chǎn)業(yè)鏈增值收益,從而激發(fā)其參與合作社的積極性。通過(guò)這些舉措,供銷合作社將在促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮更大作用。

第1章 中國(guó)供銷合作社發(fā)展歷程與背景

  1.1 供銷合作社定義

    1.1.1 定義

    1.1.2 系統(tǒng)體系

  1.2 供銷合作社發(fā)展歷程

    1.2.1 初創(chuàng)階段

    1.2.2 繁榮階段

    1.2.3 改革階段

  1.3 供銷合作社政策背景

    1.3.1 相關(guān)政策回顧

    1.3.2 現(xiàn)有政策配套情況

  1.4 供銷合作社經(jīng)濟(jì)背景

    1.4.1 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)背景

    1.4.2 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景

  1.5 供銷合作社金融背景

    1.5.1 農(nóng)村金融需求現(xiàn)狀

    1.5.2 農(nóng)村融資渠道及用途

第2章 中國(guó)供銷合作社發(fā)展現(xiàn)狀分析

  2.1 供銷合作社發(fā)展規(guī)模

    2.1.1 供銷合作社資產(chǎn)規(guī)模

    2.1.2 供銷合作社人員規(guī)模

    2.1.3 供銷合作社機(jī)構(gòu)規(guī)模

  2.2 供銷合作社經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

    2.2.1 供銷合作社銷售情況

    (1)供銷合作社銷售規(guī)模

    (2)供銷合作社分產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)

    (3)供銷合作社分地區(qū)銷售結(jié)構(gòu)

    (4)供銷合作社分企業(yè)性質(zhì)銷售結(jié)構(gòu)

    2.2.2 供銷合作社盈利情況

全:文:http://www.miaohuangjin.cn/0/56/GongXiaoHeZuoSheShiChangDiaoYanBaoGao.html

    2.2.3 供銷合作社進(jìn)出口情況

  2.3 供銷合作社項(xiàng)目建設(shè)

    2.3.1 項(xiàng)目建設(shè)投資規(guī)模

    2.3.2 項(xiàng)目建設(shè)完成情況

    2.3.3 項(xiàng)目建設(shè)資金來(lái)源

  2.4 供銷合作社金融服務(wù)

    2.4.1 小額貸款服務(wù)情況

    2.4.2 擔(dān)保業(yè)務(wù)服務(wù)情況

    2.4.3 銀行業(yè)務(wù)服務(wù)情況

    2.4.4 農(nóng)村資金互助業(yè)務(wù)服務(wù)情況

    2.4.5 其他金融業(yè)務(wù)服務(wù)情況

第3章 中國(guó)供銷合作社經(jīng)營(yíng)模式及定位分析

  3.1 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)模式及定位分析

    3.1.1 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)分析

    (1)全社會(huì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)分析

    1)化肥經(jīng)營(yíng)分析

    2)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)分析

    3)農(nóng)膜經(jīng)營(yíng)分析

    4)農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)分析

    (2)供銷合作社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)分析

    3.1.2 供銷合作社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)模式

    (1)封閉經(jīng)營(yíng)模式

    (2)半開(kāi)放農(nóng)資經(jīng)營(yíng)模式

    (3)開(kāi)放經(jīng)營(yíng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)模式

    (4)未來(lái)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)模式設(shè)想

    3.1.3 供銷合作社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)定位及優(yōu)勢(shì)

    (1)農(nóng)資市場(chǎng)基本特征

    (2)供銷合作社經(jīng)營(yíng)農(nóng)資的優(yōu)勢(shì)

    (3)供銷合作社農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)的定位

    1)市場(chǎng)定位

    2)品牌定位

    3)連鎖方式定位

    4)連鎖途徑定位

    5)連鎖網(wǎng)絡(luò)定位

    (4)供銷合作社農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)

    3.1.4 供銷合作社農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)

    (1)新疆農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)

    (2)重慶農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)

  3.2 消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)模式及定位分析

    3.2.1 消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)分析

    (1)全社會(huì)消費(fèi)品零售額

    (2)供銷合作社消費(fèi)品零售額

    3.2.2 供銷合作社消費(fèi)品營(yíng)銷模式

    (1)產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)型營(yíng)銷模式

    (2)推廣驅(qū)動(dòng)型營(yíng)銷模式

    (3)渠道驅(qū)動(dòng)型營(yíng)銷模式

    3.2.3 供銷合作社消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)定位及優(yōu)勢(shì)

    (1)農(nóng)村消費(fèi)品市場(chǎng)基本特征

    (2)供銷合作社經(jīng)營(yíng)消費(fèi)品的優(yōu)勢(shì)

    (3)供銷合作社消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)的定位

    3.2.4 供銷合作社消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)

  3.3 農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式及定位分析

    3.3.1 農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)分析

    (1)農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷情況

    (2)棉花購(gòu)銷情況

    3.3.2 農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)分析

    (1)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程

    (2)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化主要特征

    (3)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)模

    (4)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

    3.3.3 供銷合作社農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式

    (1)終端直供

China Supply and Marketing Cooperative Market Current Status Survey and Future Trends Forecast Report (2025-2031)

    (2)果蔬禮品

    (3)便民網(wǎng)點(diǎn)

    3.3.4 供銷合作社農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)定位及優(yōu)勢(shì)

    (1)農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)基本特征

    (2)供銷合作社經(jīng)營(yíng)農(nóng)副產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)

    (3)供銷合作社農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的定位

    3.3.5 供銷合作社農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)

  3.4 再生資源經(jīng)營(yíng)模式及定位分析

    3.4.1 再生資源經(jīng)營(yíng)分析

    (1)再生資源回收規(guī)模

    (2)再生資源銷售規(guī)模

    3.4.2 供銷合作社再生資源回收模式

    (1)再生資源回收模式

    1)分散性回收模式

    2)層級(jí)回收模式

    3)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)回收模式

    4)柔性管理模式

    5)承包協(xié)議模式

    (2)再生資源回收模式比較

    1)組織成本比較

    2)回收效率比較

    3.4.3 供銷合作社再生資源經(jīng)營(yíng)定位及優(yōu)勢(shì)

    (1)再生資源市場(chǎng)基本特征

    (2)供銷合作社經(jīng)營(yíng)再生資源的優(yōu)勢(shì)

    (3)供銷合作社再生資源經(jīng)營(yíng)的定位

    3.4.4 供銷合作社再生資源經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)

第4章 中國(guó)“新網(wǎng)工程”建設(shè)進(jìn)度及規(guī)劃分析

  4.1 “新網(wǎng)工程”投資規(guī)模及建設(shè)規(guī)劃

    4.1.1 “新網(wǎng)工程”投資規(guī)模

    4.1.2 “新網(wǎng)工程”建設(shè)規(guī)劃

  4.2 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度

    4.2.1 農(nóng)資連鎖企業(yè)資質(zhì)要求及職能

    (1)農(nóng)資連鎖企業(yè)資質(zhì)要求

    (2)農(nóng)資連鎖企業(yè)總部職能

    4.2.2 配送中心設(shè)立條件及職能

    (1)配送中心設(shè)立條件

    (2)配送中心職能及要求

    4.2.3 門(mén)店設(shè)立條件及要求

    (1)農(nóng)資直營(yíng)店設(shè)立條件及要求

    (2)農(nóng)資加盟店設(shè)立條件及要求

    4.2.4 農(nóng)資現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況

    (1)農(nóng)資連鎖企業(yè)建設(shè)進(jìn)度

    (2)農(nóng)資配送中心建設(shè)進(jìn)度

    (3)農(nóng)資門(mén)店建設(shè)進(jìn)度

  4.3 農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度

    4.3.1 農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)要求

    (1)農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境要求

    (2)農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)設(shè)施設(shè)備要求

    (3)農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)條件

    4.3.2 農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)情況

  4.4 日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度

    4.4.1 總部職能

    4.4.2 配送中心設(shè)立要求

    4.4.3 門(mén)店設(shè)立要求

    4.4.4 日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況

    (1)配送中心建設(shè)進(jìn)度

    (2)門(mén)店建設(shè)進(jìn)度

  4.5 再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度

    4.5.1 農(nóng)村再生資源回收利用龍頭企業(yè)建設(shè)情況

    4.5.2 農(nóng)村再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)情況

  4.6 重點(diǎn)地區(qū)“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享

    4.6.1 吉林“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享

中國(guó)供銷合作社市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查及未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告(2025-2031年)

    4.6.2 江蘇“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享

    4.6.3 山東“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享

    4.6.4 山西“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享

    4.6.5 云南“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享

    4.6.6 天津“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享

第5章 國(guó)際供銷合作社發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)

  5.1 國(guó)際供銷合作社模式的比較

    5.1.1 歐美農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展及模式

    (1)歐美農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展歷程及特點(diǎn)

    (2)歐美農(nóng)業(yè)合作社的模式分析

    (3)歐美農(nóng)業(yè)合作社對(duì)我國(guó)供銷合作社的反思

    5.1.2 亞洲國(guó)家合作社的發(fā)展及模式

    (1)日韓農(nóng)業(yè)協(xié)同組合的發(fā)展歷程及特點(diǎn)

    (2)日韓農(nóng)業(yè)協(xié)同組合的模式分析

    (3)日韓農(nóng)業(yè)協(xié)同組合對(duì)我國(guó)供銷合作社的反思

    5.1.3 國(guó)際合作社給我國(guó)的啟示及借鑒

  5.2 羅虛代爾公平先鋒社的成功經(jīng)驗(yàn)

    5.2.1 羅虛代爾公平先鋒社的發(fā)起及壯大

    5.2.2 羅虛代爾公平先鋒社的目標(biāo)及性質(zhì)

    5.2.3 羅虛代爾公平先鋒社的辦社原則

    5.2.4 羅虛代爾公平先鋒社的新模式

第6章 中國(guó)供銷合作社體制改制與創(chuàng)新

  6.1 供銷合作社性質(zhì)界定及體制問(wèn)題

    6.1.1 供銷合作社的性質(zhì)界定

    (1)供銷合作社系統(tǒng)的性質(zhì)

    (2)縣及縣以上供銷合作社機(jī)關(guān)的性質(zhì)

    (3)縣及縣以上供銷合作社所辦機(jī)構(gòu)的性質(zhì)

    (4)基層供銷合作社的性質(zhì)

    6.1.2 中國(guó)供銷合作社體制存在的問(wèn)題

    (1)縣及縣以上供銷合作社的聯(lián)合問(wèn)題

    (2)各級(jí)聯(lián)合社的職能問(wèn)題

    (3)各級(jí)供銷合作社理事會(huì)問(wèn)題

    (4)各級(jí)供銷合作社社有企業(yè)聯(lián)合發(fā)展問(wèn)題

    (5)各級(jí)供銷合作社服務(wù)載體問(wèn)題

  6.2 供銷合作社體制創(chuàng)新重點(diǎn)及途徑

    6.2.1 供銷合作社體制創(chuàng)新的必要性

    6.2.2 供銷合作社體制創(chuàng)新的原則

    (1)合作性

    (2)盈利性

    6.2.3 供銷合作社體制創(chuàng)新的重點(diǎn)及途徑

    6.2.4 供銷合作社體制創(chuàng)新需解決的問(wèn)題

    (1)供銷合作社與政府的關(guān)系創(chuàng)新

    (2)供銷合作社與營(yíng)利組織的關(guān)系創(chuàng)新

    (3)供銷合作社與其他非營(yíng)利組織的關(guān)系創(chuàng)新

  6.3 供銷合作社組織模式的創(chuàng)新

    6.3.1 供銷合作社模式的變遷

    (1)政府主導(dǎo)型模式

    (2)政府行政干預(yù)模式

    (3)兩種模式的變遷

    (4)供銷合作社內(nèi)部制度的變遷

    6.3.2 供銷合作社組織模式創(chuàng)新

    (1)供銷合作社內(nèi)部組織模式創(chuàng)新

    1)組織制度創(chuàng)新

    2)治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

    3)組織體系創(chuàng)新

    (2)供銷合作社外部組織模式創(chuàng)新

  6.4 供銷合作社經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系的構(gòu)建

    6.4.1 供銷合作社經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系的現(xiàn)狀

    6.4.2 供銷合作社經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系的構(gòu)建

    (1)輸出型商品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系

    (2)輸入型商品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系

    (3)社區(qū)服務(wù)中心

zhōngguó gōng xiāo hézuò shè shìchǎng xiànzhuàng diàochá jí wèilái zǒushì yùcè bàogào (2025-2031 nián)

    (4)農(nóng)村新型融資經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系

第7章 中國(guó)供銷合作社典型機(jī)構(gòu)及企業(yè)分析

  7.1 供銷合作社典型機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析

    7.1.1 山東省供銷合作社聯(lián)合社

    (1)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介

    (2)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析

    7.1.2 河北省供銷合作總社

    (1)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介

    (2)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析

    7.1.3 內(nèi)蒙古自治區(qū)供銷合作社聯(lián)合社

    (1)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介

    (2)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析

    7.1.4 陜西省供銷合作總社

    (1)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介

    (2)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析

    7.1.5 河南省供銷合作總社

    (1)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介

    (2)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析

    7.1.6 四川省供銷合作社聯(lián)合社

    (1)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介

    (2)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析

    7.1.7 江蘇省供銷合作總社

    (1)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介

    (2)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析

    7.1.8 安徽省供銷合作社聯(lián)合社

    (1)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介

    (2)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析

    7.1.9 浙江省供銷合作社聯(lián)合社

    (1)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介

    (2)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析

    7.1.10 湖南省供銷合作總社

    (1)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介

    (2)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析

    7.1.11 吉林省供銷合作社

    (1)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介

    (2)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析

    7.1.12 福建省供銷合作社聯(lián)合社

    (1)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介

    (2)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析

    7.1.13 北京市供銷合作總社

    (1)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介

    (2)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析

    7.1.14 黑龍江省供銷合作社聯(lián)合社

    (1)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介

    (2)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析

    7.1.15 海南省供銷合作聯(lián)社

    (1)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介

    (2)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析

  7.2 供銷合作社社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

    7.2.1 中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)公司

    (1)公司簡(jiǎn)介

    (2)公司競(jìng)爭(zhēng)力分析

    7.2.2 安徽輝隆農(nóng)資集團(tuán)股份有限公司

    (1)公司簡(jiǎn)介

    (2)公司競(jìng)爭(zhēng)力分析

    7.2.3 浙江農(nóng)資集團(tuán)有限公司

    (1)公司簡(jiǎn)介

    (2)公司競(jìng)爭(zhēng)力分析

    7.2.4 黑龍江倍豐農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司

    (1)公司簡(jiǎn)介

    (2)公司競(jìng)爭(zhēng)力分析

    7.2.5 四川省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司

中國(guó)の供給と販売協(xié)同組合市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)査と將來(lái)の動(dòng)向予測(cè)レポート(2025年-2031年)

    (1)公司簡(jiǎn)介

    (2)公司競(jìng)爭(zhēng)力分析

第8章 (中~智林)2025-2031年中國(guó)新農(nóng)村建設(shè)與供銷合作社發(fā)展前景

  8.1 2025-2031年新農(nóng)村建設(shè)及供銷合作社參與模式

    8.1.1 新農(nóng)村建設(shè)政策解讀

    8.1.2 新農(nóng)村建設(shè)取得成就

    (1)農(nóng)民減負(fù)效果明顯

    (2)農(nóng)村道路建設(shè)情況

    (3)農(nóng)村飲水安全情況

    (4)農(nóng)村環(huán)境治理情況

    (5)農(nóng)村教育建設(shè)情況

    (6)農(nóng)村醫(yī)療建設(shè)情況

    (7)農(nóng)村文化建設(shè)情況

    (8)農(nóng)村社會(huì)保障制度建設(shè)情況

    8.1.3 新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)

    8.1.4 供銷合作社在新農(nóng)村建設(shè)中的地位及作用

    8.1.5 供銷合作社企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)的模式

    (1)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)型

    (2)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型

    (3)合作開(kāi)發(fā)型

    (4)直接參與型

    (5)公益捐助型

    (6)幫助自立型

  8.2 2025-2031年供銷合作社swot分析

    8.2.1 供銷合作社優(yōu)勢(shì)分析

    8.2.2 供銷合作社劣勢(shì)分析

    8.2.3 供銷合作社機(jī)會(huì)分析

    8.2.4 供銷合作社威脅分析

  8.3 2025-2031年供銷合作社發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析

    8.3.1 供銷合作社發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)分析

    8.3.2 供銷合作社市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析

    8.3.3 供銷合作社盈利規(guī)模預(yù)測(cè)分析

  

  

  …

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