社區(qū)銀行是一種服務(wù)于特定社區(qū)或地區(qū)的金融機(jī)構(gòu),它們通常提供個性化的銀行服務(wù),包括存款、貸款、理財?shù)取I鐓^(qū)銀行的優(yōu)勢在于其深厚的本地化背景和對客戶需求的深刻理解。隨著金融市場的競爭加劇和消費者對金融服務(wù)需求的多樣化,社區(qū)銀行在提供差異化服務(wù)方面發(fā)揮著重要作用。 | |
未來,社區(qū)銀行的發(fā)展將更加注重服務(wù)創(chuàng)新和科技融合。通過引入移動銀行、在線支付和人工智能等技術(shù),社區(qū)銀行能夠提供更加便捷和個性化的金融服務(wù)。同時,社區(qū)銀行將加強(qiáng)與其他金融機(jī)構(gòu)的合作,如與信用合作社、保險公司等合作,以提供一站式金融服務(wù)。此外,社區(qū)銀行將更加注重可持續(xù)發(fā)展和社區(qū)責(zé)任的履行。 | |
《2025-2031年中國社區(qū)銀行市場現(xiàn)狀研究分析與發(fā)展趨勢預(yù)測報告》基于科學(xué)的市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析,全面解析了社區(qū)銀行行業(yè)的市場規(guī)模、市場需求及發(fā)展現(xiàn)狀。報告深入探討了社區(qū)銀行產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、細(xì)分市場特點及技術(shù)發(fā)展方向,并結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與消費者需求變化,對社區(qū)銀行行業(yè)前景與未來趨勢進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測,揭示了潛在增長空間。通過對社區(qū)銀行重點企業(yè)的深入研究,報告評估了主要品牌的市場競爭地位及行業(yè)集中度演變,為投資者、企業(yè)決策者及銀行信貸部門提供了權(quán)威的市場洞察與決策支持,助力把握行業(yè)機(jī)遇,優(yōu)化戰(zhàn)略布局,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
第一章 社區(qū)銀行設(shè)立要點綜述 |
產(chǎn) |
1.1 社區(qū)銀行相關(guān)概述 |
業(yè) |
1.1.1 社區(qū)銀行的定義 | 調(diào) |
1.1.2 社區(qū)銀行的特征 | 研 |
1.1.3 社區(qū)銀行業(yè)務(wù)范圍 | 網(wǎng) |
1.1.4 發(fā)展社區(qū)銀行的必要性 | w |
(1)發(fā)展社區(qū)銀行是緩解中小企業(yè)貸款難的治本性措施 | w |
1)中小企業(yè)貸款困難 | w |
2)發(fā)展社區(qū)銀行是緩解中小企業(yè)貸款難的治本性措施 | . |
(2)發(fā)展社區(qū)銀行是完善我國銀行體系的有效途徑 | C |
1)國內(nèi)銀行業(yè)競爭現(xiàn)狀特點 | i |
2)發(fā)展社區(qū)銀行是完善我國銀行體系的有效途徑 | r |
(3)發(fā)展社區(qū)銀行可以改善農(nóng)村金融環(huán)境 | . |
(4)發(fā)展社區(qū)銀行有助于非正規(guī)金融向正規(guī)金融轉(zhuǎn)化 | c |
1.2 社區(qū)銀行歷史沿革 |
n |
1.2.1 社區(qū)銀行設(shè)立背景 | 中 |
1.2.2 社區(qū)銀行發(fā)展歷程 | 智 |
(1)成立初期 | 林 |
(2)快速發(fā)展階段 | 4 |
(3)緩慢發(fā)展階段 | 0 |
1.2.3 社區(qū)銀行定位分析 | 0 |
1.3 社區(qū)銀行SWOT分析 |
6 |
近8成受訪者聽說過社區(qū)銀行,表明社區(qū)銀行這一新興事物已經(jīng)進(jìn)入到人們的日常生活,并對客戶選擇日常業(yè)務(wù)辦理行產(chǎn)生影響。 | 1 |
受訪者是否知道社區(qū)銀行 | 2 |
民生銀行高調(diào)推廣社區(qū)銀行對于知名度提升具有積極的影響。 | 8 |
受訪者聽說過哪些社區(qū)銀行 | 6 |
1.3.1 社區(qū)銀行發(fā)展優(yōu)勢 | 6 |
(1)定位優(yōu)勢 | 8 |
(2)信息優(yōu)勢 | 產(chǎn) |
(3)地區(qū)優(yōu)勢 | 業(yè) |
(4)比較優(yōu)勢分析與大型商業(yè)銀行相比,社區(qū)銀行有著獨特的優(yōu)勢 | 調(diào) |
1.3.2 社區(qū)銀行發(fā)展劣勢 | 研 |
(1)產(chǎn)品定位缺乏特色 | 網(wǎng) |
(2)服務(wù)定位水平偏低 | w |
(3)政府支持和監(jiān)控還不到位 | w |
(4)經(jīng)營規(guī)模較小,難以形成規(guī)模效益 | w |
1.3.3 社區(qū)銀行發(fā)展機(jī)會 | . |
1.3.4 社區(qū)銀行面臨挑戰(zhàn) | C |
第二章 社區(qū)銀行市場環(huán)境分析 |
i |
2.1 社區(qū)銀行政策環(huán)境分析 |
r |
2.1.1 社區(qū)銀行監(jiān)管部門 | . |
(1)銀行業(yè)監(jiān)管當(dāng)局 | c |
(2)銀行同業(yè)組織 | n |
(3)社會監(jiān)督 | 中 |
2.1.2 社區(qū)銀行主要監(jiān)管指標(biāo) | 智 |
(1)資本充足率標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)提高,并嚴(yán)格管理 | 林 |
(2)社區(qū)銀行存貸比 | 4 |
2.1.3 社區(qū)銀行重點業(yè)務(wù)監(jiān)管要求 | 0 |
詳.情:http://www.miaohuangjin.cn/0/83/SheQuYinHangFaZhanQuShiYuCeFenXi.html | |
2.1.4 社區(qū)銀行法律法規(guī)分析 | 0 |
2.1.5 社區(qū)銀行監(jiān)管方向預(yù)測分析 | 6 |
2.2 社區(qū)銀行經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
1 |
2.2.1 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運行狀況及預(yù)測分析 | 2 |
(1)GDP增長情況分析 | 8 |
(2)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測分析 | 6 |
2.2.2 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對社區(qū)銀行的影響 | 6 |
(1)GDP增長與貨幣供給狀況分析 | 8 |
(2)宏觀調(diào)控對社區(qū)銀行影響分析 | 產(chǎn) |
2.3 社區(qū)銀行信貸環(huán)境分析 |
業(yè) |
2.3.1 民間信貸市場分析 | 調(diào) |
(1)民間借貸的種類 | 研 |
(2)民間借貸的發(fā)展 | 網(wǎng) |
2.3.2 民間融資市場分析 | w |
2.3.3 個人信貸市場分析 | w |
2.3.4 小微企業(yè)貸款分析 | w |
2.4 社區(qū)銀行社會環(huán)境分析 |
. |
2.4.1 居民消費習(xí)慣的改變分析 | C |
(1)2016年社會消費總況 | i |
(2)消費習(xí)慣的改變及其影響分析 | r |
2.4.2 互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行業(yè)的影響 | . |
(1)支付平臺 | c |
(2)理財平臺 | n |
(3)網(wǎng)貸平臺 | 中 |
(4)綜合平臺 | 智 |
2.4.3 社區(qū)銀行應(yīng)允時代背景而生 | 林 |
第三章 社區(qū)銀行投資建設(shè)與需求分析 |
4 |
3.1 社區(qū)銀行設(shè)立分析 |
0 |
3.1.1 社區(qū)銀行市場準(zhǔn)入方式 | 0 |
(1)改造并重的市場準(zhǔn)入方式 | 6 |
(2)新建的市場準(zhǔn)入方式 | 1 |
3.1.2 社區(qū)銀行組建模式 | 2 |
3.1.3 社區(qū)銀行資金來源 | 8 |
3.1.4 社區(qū)銀行產(chǎn)權(quán)組織形式 | 6 |
3.2 社區(qū)銀行發(fā)展規(guī)模分析 |
6 |
3.2.1 社區(qū)銀行數(shù)量規(guī)模分析 | 8 |
3.2.2 社區(qū)銀行各地發(fā)展特點分析 | 產(chǎn) |
3.3 社區(qū)銀行經(jīng)營狀況分析 |
業(yè) |
3.3.1 社區(qū)銀行資本規(guī)模分析 | 調(diào) |
3.3.2 社區(qū)銀行的存貸款規(guī)模 | 研 |
3.3.3 社區(qū)銀行成本結(jié)構(gòu)分析 | 網(wǎng) |
3.3.4 社區(qū)銀行利潤來源分析 | w |
3.3.5 社區(qū)銀行風(fēng)控體系分析 | w |
3.4 社區(qū)銀行競爭現(xiàn)狀分析 |
w |
3.4.1 社區(qū)銀行競爭格局分析 | . |
3.4.2 社區(qū)銀行競爭激烈程度 | C |
(1)社區(qū)銀行通常集中在城市大型社區(qū)周圍,目前發(fā)展迅猛,競爭激烈 | i |
(2)社區(qū)銀行紛紛打出不同的理財優(yōu)惠和社區(qū)服務(wù)吸引客戶 | r |
3.4.3 社區(qū)銀行競爭熱點分析 | . |
(1)華夏銀行 | c |
(2)平安銀行 | n |
(3)上海浦東發(fā)展銀行 | 中 |
(4)民生銀行 | 智 |
3.5 社區(qū)銀行核心競爭力構(gòu)建 |
林 |
3.5.1 社區(qū)銀行定位分析 | 4 |
(1)定位于中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù) | 0 |
(2)定位于個人零售業(yè)務(wù) | 0 |
3.5.2 社區(qū)銀行核心競爭力構(gòu)建 | 6 |
(1)社區(qū)銀行核心競爭力分析 | 1 |
1)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)明晰 | 2 |
2)交易成本較低 | 8 |
3)風(fēng)險易于識別 | 6 |
4)文化契合度高 | 6 |
(2)社區(qū)銀行核心競爭力打造 | 8 |
1)人力資本層面競爭力打造 | 產(chǎn) |
2)市場層面競爭力打造 | 業(yè) |
3)產(chǎn)品層面競爭力打造 | 調(diào) |
4)資產(chǎn)層面競爭力打造 | 研 |
5)服務(wù)渠道競爭力打造 | 網(wǎng) |
6)社區(qū)銀行品牌內(nèi)涵創(chuàng)新 | w |
3.6 社區(qū)銀行運營模式分析 |
w |
3.6.1 社區(qū)支行模式分析 | w |
3.6.2 自助銀行模式分析 | . |
3.6.3 社區(qū)銀行運營重點分析 | C |
(1)差異化服務(wù)分析 | i |
(2)優(yōu)質(zhì)客戶體驗分析 | r |
(3)精細(xì)化管理 | . |
(4)O2O社區(qū)銀行服務(wù)分析 | c |
3.6.4 社區(qū)銀行優(yōu)秀案例分析 | n |
(1)成都銀行芙蓉西路社區(qū)銀行 | 中 |
(2)華潤銀行—一開始就能做到盈虧平衡的咖啡銀行 | 智 |
第四章 國際社區(qū)銀行發(fā)展經(jīng)驗借鑒 |
林 |
4.1 國際社區(qū)銀行發(fā)展模式 |
4 |
4.2 美國社區(qū)銀行發(fā)展經(jīng)驗借鑒 |
0 |
4.2.1 美國社區(qū)銀行監(jiān)管環(huán)境分析 | 0 |
(1)監(jiān)管機(jī)構(gòu) | 6 |
(2)監(jiān)管內(nèi)容 | 1 |
(3)監(jiān)管法律法規(guī) | 2 |
4.2.2 美國社區(qū)銀行發(fā)展歷程分析 | 8 |
4.2.3 美國社區(qū)銀行服務(wù)范圍分析 | 6 |
4.2.4 美國社區(qū)銀行資產(chǎn)規(guī)模分析 | 6 |
4.2.5 美國社區(qū)銀行網(wǎng)點數(shù)量分析 | 8 |
4.2.6 美國社區(qū)銀行客戶定位分析 | 產(chǎn) |
4.2.7 美國社區(qū)銀行管理模式分析 | 業(yè) |
4.2.8 美國社區(qū)銀行資金來源分析 | 調(diào) |
4.2.9 美國社區(qū)銀行盈利模式分析 | 研 |
4.2.10 美國社區(qū)銀行貸款審批分析 | 網(wǎng) |
4.2.11 美國社區(qū)銀行客戶維護(hù)分析 | w |
(1)情感關(guān)懷 | w |
(2)快捷便利的服務(wù) | w |
4.3 澳洲社區(qū)銀行發(fā)展經(jīng)驗借鑒 |
. |
4.3.1 澳洲社區(qū)銀行背景分析 | C |
Current Status Research Analysis and Development Trend Forecast Report of China Community Banks Market from 2025 to 2031 | |
4.3.2 澳洲社區(qū)銀行發(fā)展?fàn)顩r分析 | i |
4.3.3 澳洲社區(qū)銀行發(fā)展模式分析 | r |
4.3.4 澳洲社區(qū)銀行所有權(quán)分析 | . |
4.3.5 澳洲社區(qū)銀行治理結(jié)構(gòu)分析 | c |
4.3.6 澳洲社區(qū)銀行經(jīng)營模式分析 | n |
4.3.7 澳洲社區(qū)銀行盈利狀況分析 | 中 |
第五章 社區(qū)銀行行業(yè)重點區(qū)域投資機(jī)會分析 |
智 |
5.1 浙江省社區(qū)銀行投資機(jī)會分析 |
林 |
5.1.1 浙江省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | 4 |
(1)浙江省地區(qū)生產(chǎn)總值情況 | 0 |
(2)浙江省居民消費價格情況 | 0 |
(3)浙江省固定資產(chǎn)投資情況 | 6 |
(4)浙江省社會消費品零售總額情況 | 1 |
5.1.2 浙江省政策環(huán)境分析 | 2 |
5.1.3 浙江省社區(qū)銀行發(fā)展特點 | 8 |
5.1.4 浙江省社區(qū)銀行投資分析 | 6 |
5.1.5 浙江省社區(qū)銀行經(jīng)營分析 | 6 |
5.1.6 浙江省社區(qū)銀行投資前景 | 8 |
5.2 江蘇省社區(qū)銀行投資機(jī)會分析 |
產(chǎn) |
5.2.1 江蘇省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | 業(yè) |
(1)江蘇省地區(qū)生產(chǎn)總值情況 | 調(diào) |
(2)江蘇省居民消費價格情況 | 研 |
(3)江蘇省固定資產(chǎn)投資情況 | 網(wǎng) |
(4)江蘇省社會消費品零售總額情況 | w |
5.2.2 江蘇省政策環(huán)境分析 | w |
5.2.3 江蘇省社區(qū)銀行發(fā)展特點 | w |
(1)提供貼心的金融服務(wù) | . |
(2)創(chuàng)造互信的鄰里關(guān)系 | C |
(3)金融服務(wù)功能健全 | i |
5.2.4 江蘇省社區(qū)銀行投資分析 | r |
5.2.5 江蘇省社區(qū)銀行經(jīng)營分析 | . |
5.2.6 江蘇省社區(qū)銀行投資前景 | c |
5.3 山東省社區(qū)銀行投資機(jī)會分析 |
n |
5.3.1 山東省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | 中 |
(1)山東省地區(qū)生產(chǎn)總值情況 | 智 |
(2)山東省居民消費價格情況 | 林 |
(3)山東省固定資產(chǎn)投資情況 | 4 |
(4)山東省社會消費品零售總額情況 | 0 |
5.3.2 山東省政策環(huán)境分析 | 0 |
5.3.3 山東省社區(qū)銀行發(fā)展特點 | 6 |
5.3.4 山東省社區(qū)銀行投資分析 | 1 |
5.3.5 山東省社區(qū)銀行經(jīng)營分析 | 2 |
5.3.6 山東省社區(qū)銀行投資前景 | 8 |
5.4 廣東省社區(qū)銀行投資機(jī)會分析 |
6 |
5.4.1 廣東省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | 6 |
(1)廣東省地區(qū)生產(chǎn)總值情況 | 8 |
(2)廣東省居民消費價格情況 | 產(chǎn) |
(3)廣東省固定資產(chǎn)投資情況 | 業(yè) |
(4)廣東省社會消費品零售總額情況 | 調(diào) |
5.4.2 廣東省政策環(huán)境分析 | 研 |
5.4.3 廣東省社區(qū)銀行發(fā)展特點 | 網(wǎng) |
5.4.4 廣東省社區(qū)銀行投資分析 | w |
5.4.5 廣東省社區(qū)銀行經(jīng)營分析 | w |
5.4.6 廣東省社區(qū)銀行投資前景 | w |
5.5 遼寧省社區(qū)銀行投資機(jī)會分析 |
. |
5.5.1 遼寧省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | C |
(1)遼寧省地區(qū)生產(chǎn)總值情況 | i |
(2)遼寧省居民消費價格情況 | r |
(3)遼寧省固定資產(chǎn)投資情況 | . |
(4)遼寧省社會消費品零售總額情況 | c |
5.5.2 遼寧省政策環(huán)境分析 | n |
5.5.3 遼寧省社區(qū)銀行發(fā)展特點 | 中 |
5.5.4 遼寧省社區(qū)銀行投資分析 | 智 |
5.5.5 遼寧省社區(qū)銀行經(jīng)營分析 | 林 |
5.5.6 遼寧省社區(qū)銀行投資前景 | 4 |
5.6 黑龍江省社區(qū)銀行投資機(jī)會分析 |
0 |
5.6.1 黑龍江省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | 0 |
(1)黑龍江省地區(qū)生產(chǎn)總值情況 | 6 |
(2)黑龍江省居民消費價格情況 | 1 |
(3)黑龍江省固定資產(chǎn)投資情況 | 2 |
(4)黑龍江省社會消費品零售總額情況 | 8 |
5.6.2 黑龍江省政策環(huán)境分析 | 6 |
5.6.3 黑龍江省社區(qū)銀行發(fā)展特點 | 6 |
5.6.4 黑龍江省社區(qū)銀行投資分析 | 8 |
5.6.5 黑龍江省社區(qū)銀行經(jīng)營分析 | 產(chǎn) |
5.6.6 黑龍江省社區(qū)銀行投資前景 | 業(yè) |
5.7 四川省社區(qū)銀行投資機(jī)會分析 |
調(diào) |
5.7.1 四川省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | 研 |
(1)四川省地區(qū)生產(chǎn)總值情況 | 網(wǎng) |
(2)四川省居民消費價格情況 | w |
(3)四川省固定資產(chǎn)投資情況 | w |
(4)四川省社會消費品零售總額情況 | w |
5.7.2 四川省政策環(huán)境分析 | . |
5.7.3 四川省社區(qū)銀行發(fā)展特點 | C |
5.7.4 四川省社區(qū)銀行投資分析 | i |
5.7.5 四川省社區(qū)銀行經(jīng)營分析 | r |
5.7.6 四川省社區(qū)銀行投資前景 | . |
5.8 內(nèi)蒙古社區(qū)銀行投資機(jī)會分析 |
c |
5.8.1 內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | n |
(1)內(nèi)蒙古地區(qū)生產(chǎn)總值情況 | 中 |
(2)內(nèi)蒙古居民消費價格情況 | 智 |
(3)內(nèi)蒙古固定資產(chǎn)投資情況 | 林 |
(4)內(nèi)蒙古社會消費品零售總額情況 | 4 |
5.8.2 內(nèi)蒙古政策環(huán)境分析 | 0 |
5.8.3 內(nèi)蒙古社區(qū)銀行發(fā)展特點 | 0 |
5.8.4 內(nèi)蒙古社區(qū)銀行投資分析 | 6 |
5.8.5 內(nèi)蒙古社區(qū)銀行經(jīng)營分析 | 1 |
5.8.6 內(nèi)蒙古社區(qū)銀行投資前景 | 2 |
5.9 河南省社區(qū)銀行投資機(jī)會分析 |
8 |
5.9.1 河南省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | 6 |
(1)河南省地區(qū)生產(chǎn)總值情況 | 6 |
(2)河南省居民消費價格情況 | 8 |
2025-2031年中國社區(qū)銀行市場現(xiàn)狀研究分析與發(fā)展趨勢預(yù)測報告 | |
(3)河南省固定資產(chǎn)投資情況 | 產(chǎn) |
(4)河南省社會消費品零售總額情況 | 業(yè) |
5.9.2 河南省政策環(huán)境分析 | 調(diào) |
5.9.3 河南省社區(qū)銀行發(fā)展特點 | 研 |
5.9.4 河南省社區(qū)銀行投資分析 | 網(wǎng) |
5.9.5 河南省社區(qū)銀行經(jīng)營分析 | w |
5.9.6 河南省社區(qū)銀行投資前景 | w |
5.10 安徽省社區(qū)銀行投資機(jī)會分析 |
w |
5.10.1 安徽省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | . |
(1)安徽省地區(qū)生產(chǎn)總值情況 | C |
(2)安徽省居民消費價格情況 | i |
(3)安徽省固定資產(chǎn)投資情況 | r |
(4)安徽省社會消費品零售總額情況 | . |
5.10.2 安徽省政策環(huán)境分析 | c |
5.10.3 安徽省社區(qū)銀行發(fā)展特點 | n |
5.10.4 安徽省社區(qū)銀行投資分析 | 中 |
5.10.5 安徽省社區(qū)銀行經(jīng)營分析 | 智 |
5.10.6 安徽省社區(qū)銀行投資前景 | 林 |
5.11 湖北省社區(qū)銀行投資機(jī)會分析 |
4 |
5.11.1 湖北省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | 0 |
(1)湖北省地區(qū)生產(chǎn)總值情況 | 0 |
(2)湖北省居民消費價格情況 | 6 |
(3)湖北省固定資產(chǎn)投資情況 | 1 |
(4)湖北省社會消費品零售總額情況 | 2 |
5.11.2 湖北省政策環(huán)境分析 | 8 |
5.11.3 湖北省社區(qū)銀行發(fā)展特點 | 6 |
(1)社區(qū)參與銀行建設(shè)和管理 | 6 |
(2)明確目標(biāo)市場及戰(zhàn)略定位 | 8 |
(3)打造“一站式”金融服務(wù)平臺 | 產(chǎn) |
5.11.4 湖北省社區(qū)銀行投資分析 | 業(yè) |
5.11.5 湖北省社區(qū)銀行經(jīng)營分析 | 調(diào) |
5.11.6 湖北省社區(qū)銀行投資前景 | 研 |
5.12 云南省社區(qū)銀行投資機(jī)會分析 |
網(wǎng) |
5.12.1 云南省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | w |
(1)云南省地區(qū)生產(chǎn)總值情況 | w |
(2)云南省居民消費價格情況 | w |
(3)云南省固定資產(chǎn)投資情況 | . |
(4)云南省社會消費品零售總額情況 | C |
5.12.2 云南省政策環(huán)境分析 | i |
5.12.3 云南省社區(qū)銀行發(fā)展特點 | r |
5.12.4 云南省社區(qū)銀行投資分析 | . |
5.12.5 云南省社區(qū)銀行經(jīng)營分析 | c |
5.12.6 云南省社區(qū)銀行投資前景 | n |
5.13 江西省社區(qū)銀行投資機(jī)會分析 |
中 |
5.13.1 江西省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | 智 |
(1)江西省地區(qū)生產(chǎn)總值情況 | 林 |
(2)江西省居民消費價格情況 | 4 |
(3)江西省固定資產(chǎn)投資情況 | 0 |
(4)江西省社會消費品零售總額情況 | 0 |
5.13.2 江西省政策環(huán)境分析 | 6 |
5.13.3 江西省社區(qū)銀行發(fā)展特點 | 1 |
5.13.4 江西省社區(qū)銀行投資分析 | 2 |
5.13.5 江西省社區(qū)銀行經(jīng)營分析 | 8 |
5.13.6 江西省社區(qū)銀行投資前景 | 6 |
第六章 社區(qū)銀行領(lǐng)先企業(yè)投資分析 |
6 |
6.1 民生銀行——社區(qū)銀行投資分析 |
8 |
6.1.1 銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點經(jīng)營分析 | 產(chǎn) |
(1)網(wǎng)點數(shù)量分析 | 業(yè) |
(2)員工數(shù)量分析 | 調(diào) |
(3)存款規(guī)模分析 | 研 |
(4)貸款規(guī)模分析 | 網(wǎng) |
6.1.2 社區(qū)銀行網(wǎng)點數(shù)量分析 | w |
6.1.3 社區(qū)銀行員工數(shù)量分析 | w |
6.1.4 社區(qū)銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析 | w |
6.1.5 社區(qū)網(wǎng)點業(yè)務(wù)模式分析 | . |
6.1.6 社區(qū)銀行規(guī)模與服務(wù)范圍分析 | C |
6.1.7 社區(qū)網(wǎng)點擴(kuò)張計劃分析 | i |
6.2 興業(yè)銀行——社區(qū)銀行投資分析 |
r |
6.2.1 銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點經(jīng)營分析 | . |
(1)網(wǎng)點數(shù)量分析 | c |
(2)員工數(shù)量分析 | n |
(3)存款規(guī)模分析 | 中 |
(4)貸款規(guī)模分析 | 智 |
6.2.2 社區(qū)銀行網(wǎng)點數(shù)量分析 | 林 |
6.2.3 社區(qū)銀行員工數(shù)量分析 | 4 |
6.2.4 社區(qū)銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 0 |
6.2.5 社區(qū)網(wǎng)點業(yè)務(wù)模式分析 | 0 |
6.2.6 社區(qū)銀行經(jīng)營特點分析 | 6 |
6.2.7 社區(qū)銀行優(yōu)勢分析 | 1 |
(1)設(shè)身處地便民化 | 2 |
(2)量體裁衣個性化 | 8 |
(3)用心經(jīng)營人性化 | 6 |
6.3 光大銀行——社區(qū)銀行投資分析 |
6 |
6.3.1 銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點經(jīng)營分析 | 8 |
(1)網(wǎng)點數(shù)量分析 | 產(chǎn) |
(2)員工數(shù)量分析 | 業(yè) |
(3)存款規(guī)模分析 | 調(diào) |
(4)貸款規(guī)模分析 | 研 |
6.3.2 社區(qū)銀行網(wǎng)點數(shù)量分析 | 網(wǎng) |
6.3.3 社區(qū)銀行員工數(shù)量分析 | w |
6.3.4 社區(qū)銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析 | w |
6.3.5 社區(qū)網(wǎng)點業(yè)務(wù)模式分析 | w |
6.3.6 社區(qū)銀行經(jīng)營數(shù)據(jù)分析 | . |
6.3.7 社區(qū)銀行經(jīng)營特點分析 | C |
6.4 華夏銀行——社區(qū)銀行投資分析 |
i |
6.4.1 銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點經(jīng)營分析 | r |
(1)網(wǎng)點數(shù)量分析 | . |
(2)員工數(shù)量分析 | c |
2025-2031 nián zhōngguó shè qū yín háng shìchǎng xiànzhuàng yánjiū fēnxī yǔ fāzhǎn qūshì yùcè bàogào | |
(3)存款規(guī)模分析 | n |
(4)貸款規(guī)模分析 | 中 |
6.4.2 社區(qū)銀行網(wǎng)點數(shù)量分析 | 智 |
6.4.3 社區(qū)銀行員工數(shù)量分析 | 林 |
6.4.4 社區(qū)網(wǎng)點業(yè)務(wù)模式分析 | 4 |
6.4.5 社區(qū)銀行經(jīng)營特點分析 | 0 |
6.4.6 社區(qū)網(wǎng)點擴(kuò)張計劃分析 | 0 |
6.5 平安銀行——社區(qū)銀行投資分析 |
6 |
6.5.1 銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點經(jīng)營分析 | 1 |
(1)網(wǎng)點數(shù)量分析 | 2 |
(2)員工數(shù)量分析 | 8 |
(3)存款規(guī)模分析 | 6 |
(4)貸款規(guī)模分析 | 6 |
6.5.2 社區(qū)銀行網(wǎng)點數(shù)量分析 | 8 |
6.5.3 社區(qū)銀行員工數(shù)量分析 | 產(chǎn) |
6.5.4 社區(qū)銀行投資建設(shè)成本 | 業(yè) |
6.5.5 社區(qū)網(wǎng)點業(yè)務(wù)模式分析 | 調(diào) |
6.5.6 社區(qū)銀行經(jīng)營特點分析 | 研 |
6.5.7 社區(qū)網(wǎng)點擴(kuò)張計劃分析 | 網(wǎng) |
6.6 建設(shè)銀行——社區(qū)銀行投資分析 |
w |
6.6.1 銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點經(jīng)營分析 | w |
(1)網(wǎng)點數(shù)量分析 | w |
(2)員工數(shù)量分析 | . |
(3)存款規(guī)模分析 | C |
(4)貸款規(guī)模分析 | i |
6.6.2 社區(qū)銀行發(fā)展情況分析 | r |
6.6.3 社區(qū)網(wǎng)點業(yè)務(wù)模式分析 | . |
6.6.4 社區(qū)銀行經(jīng)營特點分析 | c |
6.7 農(nóng)業(yè)銀行——社區(qū)銀行投資分析 |
n |
6.7.1 銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點經(jīng)營分析 | 中 |
(1)網(wǎng)點數(shù)量分析 | 智 |
(2)員工數(shù)量分析 | 林 |
(3)存款規(guī)模分析 | 4 |
(4)貸款規(guī)模分析 | 0 |
6.7.2 社區(qū)網(wǎng)點發(fā)展情況分析 | 0 |
6.7.3 社區(qū)網(wǎng)點業(yè)務(wù)模式分析 | 6 |
6.7.4 社區(qū)銀行發(fā)展方向分析 | 1 |
6.7.5 社區(qū)銀行經(jīng)營特點分析 | 2 |
6.8 浦發(fā)銀行——社區(qū)銀行投資分析 |
8 |
6.8.1 銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點經(jīng)營分析 | 6 |
(1)網(wǎng)點數(shù)量分析 | 6 |
(2)員工數(shù)量分析 | 8 |
(3)存款規(guī)模分析 | 產(chǎn) |
(4)貸款規(guī)模分析 | 業(yè) |
6.8.2 社區(qū)銀行網(wǎng)點數(shù)量分析 | 調(diào) |
6.8.3 社區(qū)網(wǎng)點業(yè)務(wù)模式分析 | 研 |
6.8.4 社區(qū)銀行經(jīng)營特點分析 | 網(wǎng) |
(1)業(yè)務(wù)范圍 | w |
(2)營業(yè)時間 | w |
(3)特殊服務(wù) | w |
6.9 寧波銀行——社區(qū)銀行投資分析 |
. |
6.9.1 銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點經(jīng)營分析 | C |
(1)網(wǎng)點數(shù)量分析 | i |
(2)員工數(shù)量分析 | r |
(3)存款規(guī)模分析 | . |
(4)貸款規(guī)模分析 | c |
6.9.2 社區(qū)銀行網(wǎng)點數(shù)量分析 | n |
6.9.3 社區(qū)網(wǎng)點業(yè)務(wù)模式分析 | 中 |
6.9.4 社區(qū)銀行經(jīng)營特點分析 | 智 |
6.10 中信銀行——社區(qū)銀行投資分析 |
林 |
6.10.1 銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點經(jīng)營分析 | 4 |
(1)網(wǎng)點數(shù)量分析 | 0 |
(2)員工數(shù)量分析 | 0 |
(3)存款規(guī)模分析 | 6 |
(4)貸款規(guī)模分析 | 1 |
6.10.2 社區(qū)網(wǎng)點業(yè)務(wù)模式分析 | 2 |
6.10.3 社區(qū)銀行經(jīng)營特點分析 | 8 |
6.11 北京銀行——社區(qū)銀行投資分析 |
6 |
6.11.1 銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點經(jīng)營分析 | 6 |
(1)網(wǎng)點數(shù)量分析 | 8 |
(2)員工數(shù)量分析 | 產(chǎn) |
(3)存款規(guī)模分析 | 業(yè) |
(4)貸款規(guī)模分析 | 調(diào) |
6.11.2 社區(qū)網(wǎng)點業(yè)務(wù)模式分析 | 研 |
6.11.3 社區(qū)銀行經(jīng)營特點分析 | 網(wǎng) |
6.12 上海農(nóng)商行——社區(qū)銀行投資分析 |
w |
6.12.1 銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點經(jīng)營分析 | w |
(1)網(wǎng)點數(shù)量分析 | w |
(2)員工數(shù)量分析 | . |
(3)存貸款規(guī)模分析 | C |
6.12.2 社區(qū)銀行網(wǎng)點數(shù)量分析 | i |
6.12.3 社區(qū)銀行員工數(shù)量分析 | r |
6.12.4 社區(qū)網(wǎng)點業(yè)務(wù)模式分析 | . |
6.12.5 社區(qū)銀行經(jīng)營特點分析 | c |
6.13 龍江銀行——社區(qū)銀行投資分析 |
n |
6.13.1 銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點經(jīng)營分析 | 中 |
(1)網(wǎng)點數(shù)量分析 | 智 |
(2)員工數(shù)量分析 | 林 |
(3)經(jīng)營情況分析 | 4 |
(4)不良貸款分析 | 0 |
6.13.2 社區(qū)銀行網(wǎng)點數(shù)量分析 | 0 |
6.13.3 社區(qū)網(wǎng)點業(yè)務(wù)模式分析 | 6 |
6.13.4 社區(qū)銀行經(jīng)營特點分析 | 1 |
(1)便利化的時間服務(wù) | 2 |
(2)差異化的金融服務(wù) | 8 |
(3)人性化的增值服務(wù) | 6 |
第七章 中?智?林?-社區(qū)銀行發(fā)展趨勢與投資建議 |
6 |
7.1 社區(qū)銀行發(fā)展趨勢預(yù)測 |
8 |
7.1.1 社區(qū)銀行競爭趨勢預(yù)測 | 產(chǎn) |
7.1.2 社區(qū)銀行市場容量預(yù)測分析 | 業(yè) |
7.1.3 社區(qū)銀行發(fā)展前景預(yù)測 | 調(diào) |
2025‐2031年の中國のコミュニティバンク市場の現(xiàn)狀に関する研究分析と発展動向予測レポート | |
7.2 社區(qū)銀行進(jìn)入與退出分析 |
研 |
7.2.1 社區(qū)銀行準(zhǔn)入路徑分析 | 網(wǎng) |
(1)民營資本組建社區(qū)銀行 | w |
(2)現(xiàn)有小銀行機(jī)構(gòu)改造為社區(qū)銀行 | w |
(3)引導(dǎo)非正規(guī)金融機(jī)構(gòu)發(fā)展為社區(qū)銀行 | w |
7.2.2 社區(qū)銀行發(fā)展模式分析 | . |
7.2.3 社區(qū)銀行退出路徑分析 | C |
7.2.4 社區(qū)銀行投資風(fēng)險分析 | i |
(1)政策風(fēng)險 | r |
(2)經(jīng)營風(fēng)險 | . |
(3)盈利風(fēng)險 | c |
7.3 社區(qū)銀行投資建議 |
n |
7.3.1 社區(qū)銀行選址投資建議 | 中 |
(1)商圈型地段選址 | 智 |
(2)社區(qū)型地段選址 | 林 |
7.3.2 社區(qū)銀行營銷策略建議 | 4 |
(1)情感營銷策略 | 0 |
(2)快捷服務(wù)營銷策略 | 0 |
7.3.3 社區(qū)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新建議 | 6 |
(1)明確社區(qū)銀行的市場定位 | 1 |
(2)提高社區(qū)銀行機(jī)構(gòu)的金融服務(wù)水平 | 2 |
(3)完善社區(qū)銀行信用體系 | 8 |
7.3.4 社區(qū)銀行發(fā)展方向建議 | 6 |
圖表目錄 | 6 |
圖表 1:國內(nèi)外社區(qū)銀行的特征 | 8 |
圖表 2:我國社區(qū)銀行的共同特征 | 產(chǎn) |
圖表 3:2020-2025年我國人民幣小微企業(yè)貸款余額走勢(單位:萬億元,%) | 業(yè) |
圖表 4:2020-2025年我國人民幣企業(yè)貸款余額:小微企業(yè)貸款占比(單位:%) | 調(diào) |
圖表 5:銀行向中小企業(yè)發(fā)放貸款存在的困難 | 研 |
圖表 6:2020-2025年我國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)境內(nèi)外本外幣資產(chǎn)總額及各項貸款余額走勢(單位:萬億元,%) | 網(wǎng) |
圖表 7:國內(nèi)銀行業(yè)競爭現(xiàn)狀特點 | w |
圖表 8:金融在支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的問題 | w |
圖表 9:社區(qū)銀行類金融機(jī)構(gòu)在促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方面的作用 | w |
圖表 10:社區(qū)銀行的居民基礎(chǔ)定位 | . |
圖表 11:社區(qū)銀行與大型商業(yè)銀行比較優(yōu)勢 | C |
圖表 12:社區(qū)銀行發(fā)展機(jī)會 | i |
圖表 13:社區(qū)銀行面臨挑戰(zhàn) | r |
圖表 14:社區(qū)銀行監(jiān)管方向預(yù)測分析 | . |
圖表 15:2020-2025年中國GDP增長趨勢圖(單位:%) | c |
圖表 16:2020-2025年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長及預(yù)測(單位:%) | n |
圖表 17:2020-2025年各層次貨幣供應(yīng)量與GDP走勢(單位:億元) | 中 |
圖表 18:我國民間借貸的種類 | 智 |
圖表 19:2025年以來我國民間借貸余額(單位:萬億元) | 林 |
圖表 20:民間融資的方式 | 4 |
圖表 21:2020-2025年網(wǎng)貸運營平臺數(shù)量(單位:家) | 0 |
圖表 22:2020-2025年網(wǎng)貸貸款余額(單位:億元) | 0 |
圖表 23:2020-2025年網(wǎng)貸投資人數(shù)(單位:萬人) | 6 |
圖表 24:2025年各月網(wǎng)貸投資人數(shù)(單位:萬人) | 1 |
圖表 25:2020-2025年我國小微企業(yè)貸款余額情況(單位:億元,%) | 2 |
圖表 26:2025-2031年我國社會消費品零售總額分月同比增速(單位:%) | 8 |
圖表 27:2025年份社會消費品零售總額主要數(shù)據(jù)(單位:億元,%) | 6 |
圖表 28:2020-2025年我國社會消費品網(wǎng)上零售總額走勢(單位:億元) | 6 |
圖表 29:社區(qū)銀行組建模式 | 8 |
圖表 30:2025年我國社區(qū)銀行數(shù)量(單位:家) | 產(chǎn) |
http://www.miaohuangjin.cn/0/83/SheQuYinHangFaZhanQuShiYuCeFenXi.html
……
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