2025-2031年中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

　　住宅產(chǎn)業(yè)化指通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工、一體化裝修和信息化管理來(lái)實(shí)現(xiàn)住宅建設(shè)的工業(yè)化和現(xiàn)代化。近年來(lái)，隨著城市化進(jìn)程的加速和房地產(chǎn)市場(chǎng)的規(guī)范化，住宅產(chǎn)業(yè)化在全球范圍內(nèi)得到了廣泛推廣。標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)和模塊化生產(chǎn)不僅提高了建筑效率，降低了成本，還促進(jìn)了住宅品質(zhì)的提升和節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，住宅產(chǎn)業(yè)化還推動(dòng)了建筑信息模型（BIM）等新技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了建筑設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)全生命周期的數(shù)字化管理。

　　未來(lái)，住宅產(chǎn)業(yè)化將更加注重智能化和可持續(xù)性。一方面，通過(guò)集成物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，住宅產(chǎn)業(yè)化將實(shí)現(xiàn)對(duì)居住環(huán)境的智能控制和優(yōu)化，提供個(gè)性化的生活體驗(yàn)和服務(wù)。另一方面，住宅產(chǎn)業(yè)化將探索與綠色建筑和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，作為低碳生活和可持續(xù)社區(qū)的組成部分，推動(dòng)建筑材料的循環(huán)利用和能源的高效使用。此外，隨著人口老齡化和社會(huì)結(jié)構(gòu)的變化，住宅產(chǎn)業(yè)化將加強(qiáng)與適老化設(shè)計(jì)和無(wú)障礙設(shè)施的融合，作為包容性社會(huì)和健康住宅的體現(xiàn)，滿足不同人群的居住需求。

　　《2025-2031年中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》依托權(quán)威機(jī)構(gòu)及相關(guān)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)資料，全面解析了住宅產(chǎn)業(yè)化行業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求及市場(chǎng)規(guī)模，系統(tǒng)梳理了住宅產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價(jià)格趨勢(shì)及各細(xì)分市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。報(bào)告對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測(cè)，重點(diǎn)分析了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及主要企業(yè)的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)。同時(shí)，通過(guò)SWOT分析揭示了住宅產(chǎn)業(yè)化行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)，為住宅產(chǎn)業(yè)化行業(yè)企業(yè)及投資者提供了規(guī)范、客觀的戰(zhàn)略建議，是制定科學(xué)競(jìng)爭(zhēng)策略與投資決策的重要參考依據(jù)。

第一章 中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境與現(xiàn)狀分析

第二章 中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境與現(xiàn)狀分析

　　2.1 住宅產(chǎn)業(yè)化的相關(guān)概念與定義

　　　　2.1.1 住宅產(chǎn)業(yè)相關(guān)概念界定

　　　　（1）住宅產(chǎn)業(yè)的含義

　　　　（2）住宅產(chǎn)業(yè)化的含義

　　　　（3）國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化基地的含義

　　　　2.1.2 產(chǎn)業(yè)化住宅與傳統(tǒng)住宅的比較

　　　　（1）產(chǎn)業(yè)化住宅與現(xiàn)有住宅的價(jià)值比較

　　　　（2）各階段產(chǎn)業(yè)化住宅的價(jià)值優(yōu)勢(shì)

　　2.2 中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境分析

　　　　2.2.1 中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的基本條件

　　　　2.2.2 中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化面臨的環(huán)境分析

　　2.3 中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　2.3.1 中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化試點(diǎn)示范成果分析

　　　　2.3.2 中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)制定現(xiàn)狀分析

　　　　2.3.3 中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化推廣應(yīng)用現(xiàn)狀分析

　　2.4 中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)分析

　　　　2.4.1 國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化基地建立目標(biāo)

　　　　2.4.2 國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)現(xiàn)狀

　　　　（1）已建成70個(gè)產(chǎn)業(yè)化基地

　　　　（2）住宅產(chǎn)業(yè)化基地的形式

　　　　（3）國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化基地技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟成立

　　　　2.4.3 企業(yè)主導(dǎo)住宅產(chǎn)業(yè)化基地的主要問(wèn)題

　　　　2.4.4 企業(yè)主導(dǎo)住宅產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)思路分析

　　　　（1）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化基地集成建設(shè)模式

　　　　（2）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化基地集成建設(shè)投資策略

　　2.5 中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展存在的問(wèn)題

　　　　2.5.1 住宅產(chǎn)業(yè)化的認(rèn)知理念問(wèn)題

　　　　2.5.2 住宅產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)缺乏問(wèn)題

　　　　2.5.3 住宅產(chǎn)業(yè)化的政策配套問(wèn)題

　　　　2.5.4 住宅產(chǎn)業(yè)化的支持體系問(wèn)題

第三章 中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化政策分析與完善建議

　　3.1 住宅產(chǎn)業(yè)化政策體系的內(nèi)涵與制定目的

　　　　3.1.1 住宅產(chǎn)業(yè)化政策的概念與內(nèi)容

　　　　3.1.2 制定住宅產(chǎn)業(yè)化政策的目的分析

　　　　（1）有利于產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步與升級(jí)

　　　　（2）能夠解決市場(chǎng)失靈問(wèn)題

　　　　（3）能夠緩解技術(shù)研發(fā)困境

　　　　（4）順應(yīng)低碳節(jié)能環(huán)保趨勢(shì)

　　　　（5）利于公眾認(rèn)識(shí)與參與能力的建立

　　3.2 發(fā)達(dá)國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化政策分析及借鑒

　　　　3.2.1 發(fā)達(dá)國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化政策的制定與實(shí)施

　　　　（1）日本住宅產(chǎn)業(yè)化政策制定與實(shí)施分析

　　　　（2）瑞典住宅產(chǎn)業(yè)化政策制定與實(shí)施分析

　　　　（3）美國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化政策制定與實(shí)施分析

　　　　3.2.2 發(fā)達(dá)國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化政策對(duì)我國(guó)的啟示

　　　　（1）法律法規(guī)體系健全

　　　　（2）住宅模數(shù)化與標(biāo)準(zhǔn)化

　　　　（3）強(qiáng)有力的財(cái)政金融支持

　　　　（4）以示范工程推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

　　3.3 中國(guó)推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化政策措施分析

　　　　3.3.1 中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化的政策實(shí)施情況

　　　　（1）我國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化的政策實(shí)施發(fā)展階段

　　　　（2）中國(guó)的住宅產(chǎn)業(yè)化相關(guān)政策

　　　　3.3.2 中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化政策存在問(wèn)題分析

　　　　（1）政策體系的制約因素分析

　　　　（2）政策實(shí)施中的制約因素分析

　　3.4 中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化政策制定與完善建議

　　　　3.4.1 住宅產(chǎn)業(yè)化政策法規(guī)分析

　　　　3.4.2 住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)政策分析

　　　　3.4.3 住宅產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)政策分析

　　　　3.4.4 住宅產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)政策分析

　　　　3.4.5 住宅產(chǎn)業(yè)化組織政策分析

　　　　3.4.6 住宅產(chǎn)業(yè)化布局政策分析

　　　　3.4.7 住宅產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)政策

第四章 中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式的國(guó)際借鑒

　　4.1 發(fā)達(dá)國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式分析

　　　　4.1.1 發(fā)達(dá)國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程與特點(diǎn)

　　　　（1）日本住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程與特點(diǎn)

全^文：http://www.miaohuangjin.cn/2/63/ZhuZhaiChanYeHuaDeFaZhanQianJing.html

　　　　（2）瑞典住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程與特點(diǎn)

　　　　（3）丹麥住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程與特點(diǎn)

　　　　（4）法國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程與特點(diǎn)

　　　　（5）美國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式分析

　　　　4.1.2 發(fā)達(dá)國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式比較

　　4.2 中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式的國(guó)際借鑒

　　　　4.2.1 以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向

　　　　4.2.2 以科技進(jìn)步為前提

　　　　4.2.3 政府指導(dǎo)是有力的保證

　　　　4.2.4 住宅產(chǎn)業(yè)集團(tuán)是實(shí)施的主體

　　　　4.2.5 示范工程是實(shí)施的綜合載體

第五章 住宅產(chǎn)業(yè)化主體發(fā)展模式與路徑分析

　　5.1 建筑企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式

　　　　5.1.1 建筑企業(yè)發(fā)展模式分析

　　　　（1）建筑企業(yè)發(fā)展模式的內(nèi)涵分析

　　　　（2）建筑企業(yè)發(fā)展模式的選擇分析

　　　　5.1.2 建筑企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式及路徑分析

　　　　（1）大型建筑企業(yè)的發(fā)展模式及路徑分析

　　　　（2）中型建筑企業(yè)發(fā)展模式及路徑分析

　　　　（3）小型建筑企業(yè)發(fā)展模式及路徑分析

　　5.2 房企住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式與路徑案例——棲霞建設(shè)

　　　　5.2.1 棲霞建設(shè)的發(fā)展歷程

　　　　5.2.2 棲霞建設(shè)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　5.2.3 棲霞建設(shè)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標(biāo)

　　　　5.2.4 房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路徑——基于棲霞建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)

　　　　（1）專(zhuān)業(yè)化

　　　　（2）品牌化

　　　　（3）個(gè)性化

　　　　（4）信息化

　　　　（5）國(guó)際化

第六章 中國(guó)重點(diǎn)省市住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式分析

　　6.1 北京市住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式分析

　　　　6.1.1 北京市住宅產(chǎn)業(yè)化扶持政策分析

　　　　6.1.2 北京市住宅產(chǎn)業(yè)化推廣進(jìn)程分析

　　　　6.1.3 北京市住宅產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)先企業(yè)分析

　　　　6.1.4 北京市住宅產(chǎn)業(yè)化的SWOT分析

　　　　6.1.5 北京市住宅產(chǎn)業(yè)化投資策略分析

　　　　6.1.6 北京市住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)分析

　　6.2 上海市住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式分析

　　　　6.2.1 上海市住宅產(chǎn)業(yè)化扶持政策分析

　　　　6.2.2 上海市住宅產(chǎn)業(yè)化推廣進(jìn)程分析

　　　　6.2.3 上海市住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　6.2.4 上海市住宅產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)先企業(yè)分析

　　　　6.2.5 上海市住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)分析

　　6.3 深圳市住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式分析

　　　　6.3.1 深圳市住宅產(chǎn)業(yè)化扶持政策分析

　　　　6.3.2 深圳市住宅產(chǎn)業(yè)化推廣進(jìn)程分析

　　　　6.3.3 深圳市住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　6.3.4 深圳市住宅產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)先企業(yè)分析

　　　　6.3.5 深圳市住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)分析

　　6.4 大連市住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式分析

　　　　6.4.1 大連市住宅產(chǎn)業(yè)化扶持政策分析

　　　　6.4.2 大連市住宅產(chǎn)業(yè)化推廣進(jìn)程分析

　　　　6.4.3 大連市住宅產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)先企業(yè)分析

　　　　6.4.4 大連市住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)分析

　　6.5 重慶市住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式分析

　　　　6.5.1 重慶市住宅產(chǎn)業(yè)化扶持政策分析

　　　　6.5.2 重慶市住宅產(chǎn)業(yè)化推廣進(jìn)程分析

　　　　6.5.3 重慶市住宅產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)先企業(yè)分析

　　　　6.5.4 重慶市住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)分析

　　6.6 武漢市住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式分析

　　　　6.6.1 武漢市住宅產(chǎn)業(yè)化扶持政策分析

　　　　6.6.2 武漢市住宅產(chǎn)業(yè)化推廣進(jìn)程分析

　　　　6.6.3 武漢市住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　6.6.4 武漢市住宅產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)先企業(yè)分析

　　　　6.6.5 武漢市住宅產(chǎn)業(yè)化的SWOT分析

　　　　6.6.6 武漢市住宅產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)機(jī)制分析

　　　　6.6.7 武漢市住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)分析

　　6.7 沈陽(yáng)市住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式分析

　　　　6.7.1 沈陽(yáng)市住宅產(chǎn)業(yè)化扶持政策分析

　　　　6.7.2 沈陽(yáng)市住宅產(chǎn)業(yè)化推廣進(jìn)程分析

　　　　6.7.3 沈陽(yáng)市住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　6.7.4 沈陽(yáng)市住宅產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)先企業(yè)分析

　　　　6.7.5 沈陽(yáng)市住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)分析

　　6.8 合肥市住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式分析

　　　　6.8.1 合肥市住宅產(chǎn)業(yè)化扶持政策分析

　　　　6.8.2 合肥市住宅產(chǎn)業(yè)化推廣進(jìn)程分析

　　　　6.8.3 合肥市住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　6.8.4 合肥市保障房住宅產(chǎn)業(yè)化情況

　　　　6.8.5 合肥市住宅產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)先企業(yè)分析

　　　　6.8.6 合肥市住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)分析

　　6.9 濟(jì)南市住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式分析

　　　　6.9.1 濟(jì)南市住宅產(chǎn)業(yè)化扶持政策分析

　　　　6.9.2 濟(jì)南市住宅產(chǎn)業(yè)化推廣進(jìn)程分析

　　　　6.9.3 濟(jì)南市住宅產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)先企業(yè)分析

　　　　6.9.4 濟(jì)南市住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)分析

　　6.10 浙江省住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式分析

　　　　6.10.1 浙江省住宅產(chǎn)業(yè)化扶持政策分析

　　　　6.10.2 浙江省住宅產(chǎn)業(yè)化推廣進(jìn)程分析

　　　　6.10.3 浙江省住宅產(chǎn)業(yè)化制約因素分析

　　　　6.10.4 浙江省推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展建議

　　　　6.10.5 浙江省住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)分析

　　6.11 黑龍江省住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式分析

　　　　6.11.1 黑龍江省住宅產(chǎn)業(yè)化扶持政策分析

　　　　6.11.2 黑龍江省住宅產(chǎn)業(yè)化推廣進(jìn)程分析

　　　　6.11.3 黑龍江省住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　6.11.4 黑龍江省住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)分析

第七章 中-智-林-：國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化基地發(fā)展模式分析

　　7.1 住宅建筑體系型國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化基地分析

　　　　7.1.1 萬(wàn)科企業(yè)股份公司發(fā)展分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

　　　　（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　（3）企業(yè)下屬公司情況

　　　　（4）企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)能力分析

　　　　（5）企業(yè)技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析

　　　　（6）企業(yè)技術(shù)集成能力分析

　　　　（7）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化模式分析

　　　　（8）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目分析

　　　　（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

　　　　7.1.2 南京棲霞建設(shè)股份有限公司發(fā)展分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

　　　　（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析

　　　　（4）企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)能力分析

　　　　（5）企業(yè)技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析

　　　　（6）企業(yè)技術(shù)集成能力分析

　　　　（7）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化模式分析

　　　　（8）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目分析

　　　　（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

　　　　7.1.3 黑龍江省建設(shè)集團(tuán)有限公司發(fā)展分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

　　　　（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　（3）企業(yè)組織下屬企業(yè)情況

　　　　（4）企業(yè)技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析

　　　　（5）企業(yè)技術(shù)集成能力分析

　　　　（6）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化模式分析

　　　　（7）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目分析

　　　　（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　（9）企業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析

　　　　7.1.4 長(zhǎng)沙遠(yuǎn)大住宅工業(yè)有限公司發(fā)展分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

　　　　（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　（3）企業(yè)技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析

　　　　（4）企業(yè)技術(shù)集成能力分析

　　　　（5）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化模式分析

　　　　（6）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目分析

　　　　（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　（8）企業(yè)發(fā)展目標(biāo)計(jì)劃

　　　　7.1.5 黑龍江宇輝建設(shè)集團(tuán)發(fā)展分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

　　　　（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　（3）企業(yè)下屬子公司情況

　　　　（4）企業(yè)技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析

　　　　（5）企業(yè)技術(shù)集成能力分析

Current Status Research Analysis and Development Trend Forecast Report of China Residential Industrialization Industry from 2025 to 2031

　　　　（6）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化模式分析

　　　　（7）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目分析

　　　　（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

　　　　7.1.6 寶業(yè)集團(tuán)股份有限公司發(fā)展分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

　　　　（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　（3）企業(yè)下屬子公司情況

　　　　（4）企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)能力分析

　　　　（5）企業(yè)技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析

　　　　（6）企業(yè)技術(shù)集成能力分析

　　　　（7）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化模式分析

　　　　（8）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目分析

　　　　（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

　　　　7.1.7 天津住宅建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司發(fā)展分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

　　　　（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析

　　　　（4）企業(yè)技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析

　　　　（5）企業(yè)技術(shù)集成能力分析

　　　　（6）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化模式分析

　　　　（7）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目分析

　　　　（8）企業(yè)獲得資質(zhì)及榮譽(yù)分析

　　　　（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

　　　　7.1.8 江蘇新城地產(chǎn)股份有限公司發(fā)展分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

　　　　（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析

　　　　（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　（4）企業(yè)技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析

　　　　（5）企業(yè)技術(shù)集成能力分析

　　　　（6）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化模式分析

　　　　（7）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目分析

　　　　（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

　　　　7.1.9 中南控股集團(tuán)有限公司發(fā)展分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

　　　　（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　（3）企業(yè)技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析

　　　　（4）企業(yè)技術(shù)集成能力分析

　　　　（5）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化模式分析

　　　　（6）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目分析

　　　　（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　7.1.10 上海城建（集團(tuán)）公司發(fā)展分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

　　　　（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析

　　　　（4）企業(yè)技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析

　　　　（5）企業(yè)技術(shù)集成能力分析

　　　　（6）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化模式分析

　　　　（7）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目分析

　　　　（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

　　7.2 住宅部品生產(chǎn)企業(yè)型國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化基地分析

　　　　7.2.1 北新集團(tuán)建材股份有限公司發(fā)展分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

　　　　（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析

　　　　（4）企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)能力分析

　　　　（5）企業(yè)研發(fā)能力分析

　　　　（6）企業(yè)技術(shù)集成能力分析

　　　　（7）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化模式分析

　　　　（8）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化部品分析

　　　　（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　（10）企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

　　　　7.2.2 青島海爾股份有限公司發(fā)展分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

　　　　（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析

　　　　（4）企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)能力分析

　　　　（5）企業(yè)研發(fā)能力分析

　　　　（6）企業(yè)技術(shù)集成能力分析

　　　　（7）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化模式分析

　　　　（8）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化部品分析

　　　　（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

　　　　7.2.3 正泰集團(tuán)股份有限公司發(fā)展分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

　　　　（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析

　　　　（4）企業(yè)研發(fā)能力分析

　　　　（5）企業(yè)技術(shù)集成能力分析

　　　　（6）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化模式分析

　　　　（7）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化部品分析

　　　　（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

　　　　7.2.4 山東力諾瑞特新能源有限公司發(fā)展分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

　　　　（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　（3）企業(yè)研發(fā)能力分析

　　　　（4）企業(yè)技術(shù)集成能力分析

　　　　（5）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化模式分析

　　　　（6）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化部品分析

　　　　（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

　　　　7.2.5 萬(wàn)華實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司發(fā)展分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

　　　　（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析

　　　　（4）企業(yè)研發(fā)能力分析

　　　　（5）企業(yè)技術(shù)集成能力分析

　　　　（6）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化模式分析

　　　　（7）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化部品分析

　　　　（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

　　　　7.2.6 廣州松下空調(diào)電器有限公司發(fā)展分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

　　　　（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析

　　　　（4）企業(yè)研發(fā)能力分析

　　　　（5）企業(yè)技術(shù)集成能力分析

　　　　（6）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化模式分析

　　　　（7）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化部品分析

　　　　（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

　　　　7.2.7 深圳市嘉達(dá)高科產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司發(fā)展分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

　　　　（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析

　　　　（4）企業(yè)研發(fā)能力分析

　　　　（5）企業(yè)技術(shù)集成能力分析

　　　　（6）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化模式分析

　　　　（7）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化部品分析

　　　　（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

　　　　7.2.8 浙江杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司發(fā)展分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

　　　　（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析

　　　　（4）企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)能力分析

　　　　（5）企業(yè)研發(fā)能力分析

　　　　（6）企業(yè)技術(shù)集成能力分析

　　　　（7）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化模式分析

　　　　（8）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化部品分析

　　　　（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

　　　　7.2.9 北京金隅股份有限公司發(fā)展分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

　　　　（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析

　　　　（4）企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)能力分析

　　　　（5）企業(yè)研發(fā)能力分析

　　　　（6）企業(yè)技術(shù)集成能力分析

　　　　（7）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化模式分析

　　　　（8）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化部品分析

2025-2031年中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

　　　　（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

　　　　7.2.10 濰坊國(guó)建高創(chuàng)科技有限公司發(fā)展分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

　　　　（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　（3）企業(yè)研發(fā)能力分析

　　　　（4）企業(yè)技術(shù)集成能力分析

　　　　（5）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化模式分析

　　　　（6）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化部品分析

　　　　（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　7.2.11 惠達(dá)衛(wèi)浴股份有限公司發(fā)展分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

　　　　（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　（3）企業(yè)研發(fā)能力分析

　　　　（4）企業(yè)技術(shù)集成能力分析

　　　　（5）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化模式分析

　　　　（6）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化部品分析

　　　　（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

　　　　7.2.12 威海豐薈集團(tuán)有限公司發(fā)展分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

　　　　（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析

　　　　（4）企業(yè)研發(fā)能力分析

　　　　（5）企業(yè)技術(shù)集成能力分析

　　　　（6）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化模式分析

　　　　（7）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化部品分析

　　　　（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

　　　　7.2.13 江蘇龍信建設(shè)集團(tuán)有限公司發(fā)展分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

　　　　（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析

　　　　（4）企業(yè)研發(fā)能力分析

　　　　（5）企業(yè)技術(shù)集成能力分析

　　　　（6）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化模式分析

　　　　（7）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化部品分析

　　　　（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

　　　　7.2.14 合肥鵬遠(yuǎn)住宅工業(yè)有限公司發(fā)展分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

　　　　（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　（3）企業(yè)下屬子公司情況

　　　　（4）企業(yè)研發(fā)能力分析

　　　　（5）企業(yè)技術(shù)集成能力分析

　　　　（6）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化模式分析

　　　　（7）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化部品分析

　　　　（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　7.2.15 博洛尼旗艦裝飾裝修工程（北京）有限公司發(fā)展分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

　　　　（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　（3）企業(yè)研發(fā)能力分析

　　　　（4）企業(yè)技術(shù)集成能力分析

　　　　（5）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化模式分析

　　　　（6）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化部品分析

　　　　（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　7.2.16 哈爾濱鴻盛集團(tuán)發(fā)展分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

　　　　（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　（3）企業(yè)下屬子公司情況

　　　　（4）企業(yè)研發(fā)能力分析

　　　　（5）企業(yè)技術(shù)集成能力分析

　　　　（6）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化模式分析

　　　　（7）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化部品分析

　　　　（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

　　　　7.2.17 蘇州科逸住宅設(shè)備股份有限公司發(fā)展分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

　　　　（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　（3）企業(yè)研發(fā)能力分析

　　　　（4）企業(yè)技術(shù)集成能力分析

　　　　（5）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化模式分析

　　　　（6）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化部品分析

　　　　（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　7.2.18 中國(guó)二十二冶集團(tuán)有限公司發(fā)展分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

　　　　（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析

　　　　（4）企業(yè)研發(fā)能力分析

　　　　（5）企業(yè)技術(shù)集成能力分析

　　　　（6）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化模式分析

　　　　（7）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化部品分析

　　　　（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

　　　　7.2.19 山東萬(wàn)斯達(dá)建筑科技股份有限公司發(fā)展分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

　　　　（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析

　　　　（4）企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)能力分析

　　　　（5）企業(yè)技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析

　　　　（6）企業(yè)技術(shù)集成能力分析

　　　　（7）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化模式分析

　　　　（8）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目分析

　　　　（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　7.2.20 中建國(guó)際投資（中國(guó)）有限公司發(fā)展分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展概況分析

　　　　（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析

　　　　（4）企業(yè)研發(fā)能力分析

　　　　（5）企業(yè)技術(shù)集成能力分析

　　　　（6）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目分析

　　　　（7）企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化部品分析

　　　　（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　1）中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目的與歷程

　　7.3 住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的目的分析

　　　　7.3.1 降低住宅的生產(chǎn)成本

　　　　7.3.2 提高住宅建設(shè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率

　　　　7.3.3 減少對(duì)熟練技術(shù)工人的依賴(lài)

　　7.4 中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的目標(biāo)與原則

　　　　7.4.1 中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的目標(biāo)

　　　　7.4.2 住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基本原則

　　7.5 中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程分析

　　　　7.5.1 住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展階段分析

　　　　7.5.2 中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程分析

　　　　7.5.3 中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程階段事件

　　　　（1）中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)體系分析

　　7.6 中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)體系的構(gòu)成

　　　　7.6.1 住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)的分類(lèi)

　　　　7.6.2 住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)體系的構(gòu)成

　　　　（1）住宅建筑工業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)

　　　　（2）住宅建筑設(shè)計(jì)與性能保障技術(shù)

　　　　（3）建筑材料技術(shù)

　　　　（4）住宅設(shè)備與部品制造技術(shù)

　　　　（5）住宅建筑施工與管理技術(shù)

　　　　（6）住宅產(chǎn)業(yè)組織與管理技術(shù)

　　7.7 住宅產(chǎn)品與生產(chǎn)技術(shù)體系分析

　　　　7.7.1 住宅產(chǎn)品技術(shù)體系分析

　　　　7.7.2 住宅生產(chǎn)技術(shù)體系分析

　　7.8 住宅產(chǎn)業(yè)化的管理技術(shù)與信息技術(shù)分析

　　　　7.8.1 住宅產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)管理技術(shù)分析

　　　　（1）生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃與控制技術(shù)

　　　　（2）成組技術(shù)

　　　　（3）精益生產(chǎn)技術(shù)

　　　　（4）敏捷制造技術(shù)

　　　　（5）大規(guī)模定制技術(shù)

　　　　（6）并行工程技術(shù)

　　　　（7）敏捷供應(yīng)鏈技術(shù)

　　　　（8）計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)技術(shù)

　　　　7.8.2 住宅產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)分析

　　　　7.8.3 住宅產(chǎn)業(yè)化的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)分析

　　　　（1）住宅化系統(tǒng)構(gòu)架研究

　　　　（2）住宅產(chǎn)業(yè)管理信息系統(tǒng)平臺(tái)技術(shù)

　　　　（3）住宅化應(yīng)用系統(tǒng)技術(shù)

　　7.9 住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)分析

　　　　7.9.1 住宅產(chǎn)品開(kāi)發(fā)內(nèi)容和相互關(guān)系

　　　　7.9.2 基于并行工程的敏捷住宅產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

2025-2031 nián zhōngguó Zhùzhái chǎnyèhuà hángyè xiànzhuàng diàoyán fēnxī yǔ fāzhǎn qūshì yùcè bàogào

　　　　（1）建立并行化集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)

　　　　（2）建立先進(jìn)的開(kāi)發(fā)環(huán)境

　　　　（3）采用先進(jìn)的開(kāi)發(fā)工具及信息交流方法

　　　　7.9.3 住宅產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程和管理

　　　　（1）住宅產(chǎn)業(yè)化的建筑體系和產(chǎn)品分析

　　7.10 適合產(chǎn)業(yè)化的建筑體系與產(chǎn)品

　　　　7.10.1 適合產(chǎn)業(yè)化的住宅建筑體系分析

　　　　（1）住宅性能與住宅結(jié)構(gòu)的關(guān)系

　　　　（2）適合產(chǎn)業(yè)化的住宅結(jié)構(gòu)特點(diǎn)

　　　　（3）適合產(chǎn)業(yè)化的住宅建筑體系

　　　　7.10.2 適合產(chǎn)業(yè)化的住宅產(chǎn)品分析

　　　　（1）產(chǎn)業(yè)化中住宅性能的要求

　　　　（2）住宅性能的實(shí)現(xiàn)方式

　　　　（3）適合產(chǎn)業(yè)化的住宅產(chǎn)品

　　7.11 工業(yè)化住宅生產(chǎn)與發(fā)展分析

　　　　7.11.1 工業(yè)化住宅的特點(diǎn)分析

　　　　7.11.2 工業(yè)化住宅用設(shè)備部品分析

　　　　7.11.3 工業(yè)化住宅的生產(chǎn)工藝過(guò)程

　　　　7.11.4 日本工業(yè)化住宅示例分析

　　　　7.11.5 中國(guó)工業(yè)化住宅示例分析

　　7.12 集成化住宅生產(chǎn)與發(fā)展分析

　　　　7.12.1 集成化住宅含義分析

　　　　7.12.2 集成化住宅與工業(yè)化住宅的區(qū)別

　　　　7.12.3 集成化住宅的集成程度分析

　　　　7.12.4 集成化住宅的發(fā)展特點(diǎn)分析

　　7.13 智能化住宅和綠色生態(tài)住宅分析

　　　　7.13.1 智能化住宅分析

　　　　7.13.2 綠色生態(tài)住宅分析

　　7.14 部品標(biāo)準(zhǔn)化與產(chǎn)品多樣化的途徑和方法

　　　　7.14.1 實(shí)現(xiàn)部品標(biāo)準(zhǔn)化的途徑和方法分析

　　　　（1）大規(guī)模定制的基本單元

　　　　（2）大規(guī)模定制的住宅部品標(biāo)準(zhǔn)化方法

　　　　（3）推進(jìn)住宅部品標(biāo)準(zhǔn)化需解決的問(wèn)題

　　　　7.14.2 實(shí)現(xiàn)住宅產(chǎn)品多樣化的途徑和方法

　　　　（1）構(gòu)建模塊化產(chǎn)品體系

　　　　（2）生產(chǎn)體系的延遲策略

　　　　（3）生產(chǎn)體系的柔性和敏捷性

　　7.15 產(chǎn)業(yè)化住宅的設(shè)計(jì)體系分析

　　　　7.15.1 明確住宅產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念

　　　　7.15.2 實(shí)施二階段的住宅設(shè)計(jì)

　　　　7.15.3 用戶(hù)參與設(shè)計(jì)的方法

　　　　7.15.4 面向大規(guī)模定制的住宅設(shè)計(jì)技術(shù)

　　　　7.15.5 住宅產(chǎn)品的并行設(shè)計(jì)體系與過(guò)程

　　　　（1）住宅產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)體系與流通體系

　　7.16 住宅產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)體系建設(shè)分析

　　　　7.16.1 住宅產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式特點(diǎn)分析

　　　　7.16.2 住宅產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)體系——大規(guī)模定制

　　　　（1）大規(guī)模定制及其優(yōu)勢(shì)

　　　　7.16.3 住宅產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)體系構(gòu)成分析

　　　　（1）住宅產(chǎn)業(yè)敏捷生產(chǎn)體系的構(gòu)成

　　　　（2）住宅產(chǎn)業(yè)敏捷生產(chǎn)體系框架

　　　　（3）住宅產(chǎn)業(yè)敏捷生產(chǎn)體系要點(diǎn)

　　　　7.16.4 住宅產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)體系流程分析

　　　　（1）住宅定制的方式和流程

　　　　（2）大規(guī)模定制的敏捷生產(chǎn)流程

　　　　7.16.5 構(gòu)建模塊化生產(chǎn)體制分析

　　7.17 住宅部品流通供配體系分析

　　　　7.17.1 住宅部品流通供配體系的構(gòu)成

　　　　7.17.2 住宅部品流通供配體系的流程

　　　　7.17.3 住宅部品流通供配體系的運(yùn)行與管理

　　　　（1）住宅部品流通體系管理方式

　　　　（2）住宅流通供配體系的管理

　　　　7.17.4 網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)在住宅部品供配體系中的應(yīng)用

　　　　（1）網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)對(duì)供配體系的影響

　　　　（2）電子商務(wù)在供配體系中的應(yīng)用

　　7.18 案例：東方家園家居建材超市的經(jīng)營(yíng)模式

　　　　7.18.1 住宅產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)組織與運(yùn)作分析

　　7.19 適合住宅產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)組織形式

　　　　7.19.1 住宅產(chǎn)業(yè)集團(tuán)型組織形式

　　　　7.19.2 虛擬住宅企業(yè)型組織形式

　　　　7.19.3 住宅產(chǎn)業(yè)集團(tuán)形式與虛擬住宅企業(yè)形式的比較

　　7.20 住宅產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的組織與運(yùn)作分析

　　　　7.20.1 住宅產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的組建和組織結(jié)構(gòu)

　　　　（1）住宅產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的組建

　　　　（2）住宅產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

　　　　7.20.2 住宅產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的生產(chǎn)組織

　　　　（1）住宅產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的生產(chǎn)全過(guò)程

　　　　（2）構(gòu)配件、部品制造系統(tǒng)

　　　　（3）施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)組織

　　　　（4）住宅產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的生產(chǎn)要素合理配置

　　　　7.20.3 住宅產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理分析

　　　　（1）住宅產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

　　　　（2）住宅產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的采購(gòu)與銷(xiāo)售

　　　　（3）住宅產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的研究開(kāi)發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新

　　7.21 集成型虛擬住宅企業(yè)的組織與運(yùn)作

　　　　7.21.1 集成型虛擬住宅企業(yè)的結(jié)構(gòu)特征

　　　　7.21.2 虛擬住宅企業(yè)的類(lèi)型

　　　　7.21.3 集成型虛擬住宅企業(yè)的運(yùn)作管理

　　　　（1）虛擬住宅企業(yè)的管理方式

　　　　（2）虛擬住宅企業(yè)的管理信息系統(tǒng)

　　7.22 集成型敏捷住宅企業(yè)的組織和運(yùn)作

　　　　7.22.1 集成型敏捷住宅企業(yè)的特征

　　　　7.22.2 集成型敏捷住宅企業(yè)的形成

　　　　7.22.3 集成型敏捷住宅企業(yè)的組織設(shè)計(jì)

　　　　7.22.4 集成型敏捷住宅企業(yè)的生產(chǎn)流程

　　　　7.22.5 集成型敏捷住宅企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理策略

　　　　7.22.6 集成型敏捷住宅企業(yè)的供應(yīng)鏈管理

圖表目錄

　　圖表 1：住宅的性能表

　　圖表 2：住宅的性能、價(jià)格、時(shí)間的關(guān)系圖

　　圖表 3：住宅的性能、價(jià)格、時(shí)間的關(guān)系分析

　　圖表 4：產(chǎn)業(yè)化住宅與現(xiàn)有住宅的對(duì)比圖

　　圖表 5：現(xiàn)有住宅的性能/價(jià)格發(fā)展變化趨勢(shì)特點(diǎn)

　　圖表 6：未來(lái)產(chǎn)業(yè)化住宅的價(jià)值有良好的發(fā)展階段及其優(yōu)勢(shì)

　　圖表 7：產(chǎn)業(yè)化住宅與現(xiàn)有住宅價(jià)值對(duì)比圖

　　圖表 8：中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的基本條件

　　圖表 9：房地產(chǎn)企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化投資前景環(huán)境分析

　　圖表 10：2025年以來(lái)省地節(jié)能環(huán)保型住宅國(guó)家康居示范工程通報(bào)表?yè)P(yáng)名單

　　圖表 11：我國(guó)部分國(guó)家康居示范工程項(xiàng)目名單

　　圖表 12：中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化推廣應(yīng)用現(xiàn)狀

　　圖表 13：國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化基地建立目標(biāo)

　　圖表 14：截至2024年我國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化基地一覽

　　圖表 15：企業(yè)主導(dǎo)住宅產(chǎn)業(yè)化基地的主要問(wèn)題分析

　　圖表 16：企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化基地集成建設(shè)的管理模式——各中心職能

　　圖表 17：“三園一院”管理模式

　　圖表 18：“三園一院”集成建設(shè)模式的預(yù)期成效

　　圖表 19：企業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化基地集成建設(shè)投資策略

　　圖表 20：住宅產(chǎn)業(yè)化缺乏技術(shù)發(fā)展平臺(tái)問(wèn)題分析

　　圖表 21：住宅產(chǎn)業(yè)化的支持體系問(wèn)題分析

　　圖表 22：住宅產(chǎn)業(yè)政策體系

　　圖表 23：政府、企業(yè)與消費(fèi)者之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系圖

　　圖表 24：日本建設(shè)省下屬部門(mén)及主要職能

　　圖表 25：日本制定住宅產(chǎn)業(yè)化政策法規(guī)的政府部門(mén)

　　圖表 26：日本住宅產(chǎn)業(yè)化政策法規(guī)體系圖

　　圖表 27：日本住宅產(chǎn)業(yè)化政策法規(guī)體系發(fā)展歷程

　　圖表 28：瑞典住宅產(chǎn)業(yè)化相關(guān)主要法律及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

　　圖表 29：我國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化的政策實(shí)施發(fā)展階段

　　圖表 30：推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的政策節(jié)點(diǎn)圖

　　圖表 31：中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化部分相關(guān)政策

　　圖表 32：我國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化的政策體系的制約因素分析

　　圖表 33：我國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化的政策實(shí)施中的制約因素分析

　　圖表 34：住宅部品的認(rèn)證、推薦、淘汰制度

　　圖表 35：住宅建筑節(jié)地節(jié)能政策實(shí)施建議

　　圖表 36：住宅產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策體系圖

　　圖表 37：住宅產(chǎn)業(yè)投資基金實(shí)施重點(diǎn)

　　圖表 38：健全和培育住宅金融市場(chǎng)的措施

　　圖表 39：財(cái)政收入政策分類(lèi)及內(nèi)容

　　圖表 40：住宅產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)體系組織結(jié)構(gòu)圖

　　圖表 41：住宅產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)體系組織結(jié)構(gòu)分析

　　圖表 42：日本住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程

　　圖表 43：20世紀(jì)90年代日本工業(yè)化住宅占住宅的比例（單位：戶(hù)，%）

2025‐2031年の中國(guó)の住宅の産業(yè)化業(yè)界の現(xiàn)狀調(diào)査分析と発展動(dòng)向予測(cè)レポート

　　圖表 44：20世紀(jì)90年代日本住宅產(chǎn)業(yè)界主要生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況（單位：億日元，百萬(wàn)日元）

　　圖表 45：日本政府扶持對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推動(dòng)情況

　　圖表 46：瑞典住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程

　　圖表 47：瑞典住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展特點(diǎn)

　　圖表 48：20世紀(jì)60-70年代瑞典住宅產(chǎn)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)體系

　　圖表 49：丹麥住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展特點(diǎn)

　　圖表 50：法國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展特點(diǎn)

　　圖表 51：美國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程

　　圖表 52：美國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展特點(diǎn)

　　圖表 53：西方國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式比較

　　圖表 54：中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式圖

　　圖表 55：推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的措施

　　圖表 56：政府在推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中可采取的措施

　　圖表 57：住宅產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化的出現(xiàn)的基礎(chǔ)

　　圖表 58：建筑企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要途徑

　　圖表 59：不同規(guī)模的建筑企業(yè)發(fā)展模式

　　圖表 60：新住宅生產(chǎn)方式VS傳統(tǒng)生產(chǎn)方式

　　圖表 61：新住宅生產(chǎn)方式與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式在各階段的主要工作內(nèi)容

　　圖表 62：新住宅生產(chǎn)過(guò)程中需解決的問(wèn)題

　　圖表 63：不同規(guī)模類(lèi)型建筑企業(yè)發(fā)展模式及路徑

　　圖表 64：“棲霞建設(shè)”住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的初級(jí)階段成就

　　圖表 65：棲霞建設(shè)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展主要目標(biāo)

　　圖表 66：住宅產(chǎn)業(yè)化信息化建設(shè)的基礎(chǔ)工作

　　圖表 67：棲霞建設(shè)國(guó)際化建設(shè)

　　圖表 68：北京市住宅產(chǎn)業(yè)化扶持政策分析

　　圖表 69：北京市住宅產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)階段及發(fā)展目標(biāo)

　　圖表 70：北京市住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)推廣技術(shù)

　　圖表 71：北京市住宅產(chǎn)業(yè)化聯(lián)盟首批32個(gè)成員名單

　　圖表 72：北京市住宅產(chǎn)業(yè)化SWOT分析

　　圖表 73：上海市住宅產(chǎn)業(yè)化扶持政策分析

　　圖表 74：上海市住宅產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)階段及發(fā)展目標(biāo)

　　圖表 75：上海市部分通過(guò)建設(shè)部A級(jí)住宅性能認(rèn)定“終審”小區(qū)

　　圖表 76：深圳市住宅產(chǎn)業(yè)化扶持政策分析

　　圖表 77：深圳市住宅產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)階段及發(fā)展目標(biāo)

　　圖表 78：深圳市部分通過(guò)建設(shè)部A級(jí)住宅性能認(rèn)定“終審”小區(qū)

　　圖表 79：深圳市住宅產(chǎn)業(yè)化示范基地具體情況表

　　圖表 80：大連市住宅產(chǎn)業(yè)化扶持政策分析

　　圖表 81：大連市住宅產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)階段及發(fā)展目標(biāo)

　　圖表 82：重慶市住宅產(chǎn)業(yè)化扶持政策分析

　　圖表 83：重慶市住宅產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)階段及發(fā)展目標(biāo)

　　圖表 84：重慶市住宅產(chǎn)業(yè)化推廣技術(shù)

　　圖表 85：武漢市住宅產(chǎn)業(yè)化扶持政策分析

　　圖表 86：武漢市住宅產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)階段及發(fā)展目標(biāo)

　　圖表 87：武漢市部分通過(guò)建設(shè)部A級(jí)住宅性能認(rèn)定“終審”小區(qū)

　　圖表 88：武漢市住宅產(chǎn)業(yè)化SWOT分析

　　圖表 89：武漢市住宅產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)機(jī)制分析

　　圖表 90：沈陽(yáng)市住宅產(chǎn)業(yè)化扶持政策分析

　　圖表 91：沈陽(yáng)市住宅產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)階段及發(fā)展目標(biāo)

　　圖表 92：合肥市住宅產(chǎn)業(yè)化扶持政策分析

　　圖表 93：合肥市住宅產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)階段及發(fā)展目標(biāo)

　　圖表 94：合肥市部分通過(guò)建設(shè)部A級(jí)住宅性能認(rèn)定“終審”小區(qū)

　　圖表 95：濟(jì)南市住宅產(chǎn)業(yè)化扶持政策分析

　　圖表 96：濟(jì)南市住宅產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)階段及發(fā)展目標(biāo)

　　圖表 97：浙江省省住宅產(chǎn)業(yè)化扶持政策分析

　　圖表 98：浙江省住宅產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)階段及發(fā)展目標(biāo)

　　圖表 99：浙江省住宅產(chǎn)業(yè)化三大制約因素具體情況

　　圖表 100：浙江省住宅產(chǎn)業(yè)化總體思路

　　圖表 101：浙江省推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展八大建議

　　圖表 102：黑龍江省住宅產(chǎn)業(yè)化扶持政策分析

　　圖表 103：黑龍江省住宅產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)階段及發(fā)展目標(biāo)

　　圖表 104：黑龍江省部分通過(guò)建設(shè)部A級(jí)住宅性能認(rèn)定“終審”小區(qū)

　　圖表 105：萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司基本信息表

　　圖表 106：2024年末萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司與股東之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系圖

　　圖表 107：萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表

　　圖表 108：2025-2031年萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司商品房銷(xiāo)售金額及同比增速（單位：億元，%）

　　圖表 109：2025-2031年萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司市場(chǎng)份額（單位：%）

　　圖表 110：2025年萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司業(yè)務(wù)構(gòu)成分析（單位：億元，%）

　　圖表 111：2025年萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

　　圖表 112：萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司主要全資附屬企業(yè)圖

　　圖表 113：2025年萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司主要全資附屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況及業(yè)績(jī)（單位：萬(wàn)元，%）

　　圖表 114：2025-2031年萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）

　　圖表 115：2025年萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：平方米，億元）

　　圖表 116：2025年萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬(wàn)平方米，億元，%）

　　圖表 117：2025-2031年萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

　　圖表 118：2025-2031年萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）

　　圖表 119：2025-2031年萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

　　圖表 120：2025-2031年萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

　　http://www.miaohuangjin.cn/2/63/ZhuZhaiChanYeHuaDeFaZhanQianJing.html

　　略……