媒體融合是傳統(tǒng)媒體與新媒體之間通過技術(shù)手段實現(xiàn)內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營和管理等方面的整合。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及和技術(shù)的進步,媒體融合已經(jīng)成為全球傳媒業(yè)的一個重要發(fā)展趨勢。目前,許多媒體機構(gòu)都在積極探索跨媒體合作模式,利用大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)手段,構(gòu)建多媒體、多終端的信息傳播體系。這種融合不僅提高了新聞傳播的時效性和覆蓋范圍,也為用戶帶來了更為豐富的內(nèi)容體驗。 | |
未來,媒體融合將進一步深化,并呈現(xiàn)出以下幾個特點:一是內(nèi)容形式的多元化,包括視頻、音頻、圖文等多種形式的融合,以滿足不同用戶的個性化需求;二是平臺間的互動性加強,用戶不僅能接收信息,還能參與到內(nèi)容的生產(chǎn)和傳播過程中;三是技術(shù)驅(qū)動下的媒體創(chuàng)新,如虛擬現(xiàn)實(VR)、增強現(xiàn)實(AR)等技術(shù)的應(yīng)用將為用戶提供沉浸式的體驗;四是商業(yè)模式的創(chuàng)新,通過數(shù)據(jù)分析挖掘潛在價值,實現(xiàn)精準營銷和個性化服務(wù)。 | |
《2025-2031年中國媒體融合市場深度調(diào)查研究與發(fā)展前景分析報告》系統(tǒng)分析了媒體融合行業(yè)的市場規(guī)模、需求動態(tài)及價格趨勢,并深入探討了媒體融合產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的變化與發(fā)展。報告詳細解讀了媒體融合行業(yè)現(xiàn)狀,科學(xué)預(yù)測了未來市場前景與發(fā)展趨勢,同時對媒體融合細分市場的競爭格局進行了全面評估,重點關(guān)注領(lǐng)先企業(yè)的競爭實力、市場集中度及品牌影響力。結(jié)合媒體融合技術(shù)現(xiàn)狀與未來方向,報告揭示了媒體融合行業(yè)機遇與潛在風(fēng)險,為投資者、研究機構(gòu)及政府決策層提供了制定戰(zhàn)略的重要依據(jù)。 | |
第一章 中國媒體融合行業(yè)發(fā)展綜述 |
產(chǎn) |
1.1 媒體融合行業(yè)相關(guān)概述 |
業(yè) |
1.1.1 媒體融合行業(yè)相關(guān)概念 | 調(diào) |
(1)傳媒產(chǎn)業(yè)概念 | 研 |
(2)傳統(tǒng)媒體概念 | 網(wǎng) |
(3)新媒體概念 | w |
(4)媒體融合概念 | w |
1.1.2 媒體融合行業(yè)分類 | w |
(1)傳統(tǒng)媒體分類 | . |
(2)新媒體分類 | C |
(3)媒體融合分類 | i |
1.1.3 媒體融合行業(yè)特征 | r |
(1)傳統(tǒng)媒體特征 | . |
(2)新媒體特征 | c |
(3)媒體融合特征 | n |
1.1.4 媒體融合行業(yè)發(fā)展歷程 | 中 |
1.2 媒體融合行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
智 |
1.2.1 政策環(huán)境分析 | 林 |
(1)頂層設(shè)計為媒體融合帶來機遇 | 4 |
(2)媒體融合上升至國家戰(zhàn)略 | 0 |
(3)三網(wǎng)融合為媒體融合指引方向 | 0 |
(4)媒體融合歷年政策匯總 | 6 |
1.2.2 經(jīng)濟環(huán)境分析 | 1 |
(1)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 | 2 |
(2)宏觀經(jīng)濟環(huán)境預(yù)測分析 | 8 |
1.2.3 社會環(huán)境分析 | 6 |
(1)人均收入大幅增長 | 6 |
(2)居民文教娛樂消費水平不斷提高 | 8 |
(3)移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展 | 產(chǎn) |
(4)智能手機用戶迅速普及 | 業(yè) |
(5)受眾用戶習(xí)慣逐漸養(yǎng)成 | 調(diào) |
1.2.4 技術(shù)環(huán)境分析 | 研 |
1.3 媒體融合行業(yè)發(fā)展機遇與威脅分析 |
網(wǎng) |
第二章 國際媒體融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗借鑒 |
w |
2.1 全球媒體融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
w |
2.1.1 全球傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | w |
(1)全球傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | . |
(2)全球傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | C |
全:文:http://www.miaohuangjin.cn/2/83/MeiTiRongHeFaZhanXianZhuangFenXi.html | |
(3)全球新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | i |
2.1.2 全球傳媒產(chǎn)業(yè)市場競爭格局分析 | r |
(1)亞太、北美與西歐市場是傳媒產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍地區(qū) | . |
(2)新興市場的傳媒部門收入增長率最高 | c |
(3)東南亞地區(qū)成全球傳媒產(chǎn)值增長最快的區(qū)域之一 | n |
2.1.3 全球傳媒產(chǎn)業(yè)存在問題分析 | 中 |
2.1.4 全球媒體融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 智 |
2.1.5 全球媒體融合行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 | 林 |
2.1.6 全球媒體融合行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 | 4 |
2.2 美國媒體融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
0 |
2.2.1 美國媒體融合行業(yè)發(fā)展背景 | 0 |
(1)政策背景 | 6 |
(2)移動互聯(lián)網(wǎng)背景 | 1 |
(3)技術(shù)背景 | 2 |
2.2.2 美國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 8 |
(1)美國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 | 6 |
(2)美國傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 6 |
(3)美國新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 8 |
2.2.3 美國媒體融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
2.2.4 美國媒體融合行業(yè)痛點分析 | 業(yè) |
2.2.5 英國媒體融合路徑分析 | 調(diào) |
2.2.6 美國媒體融合行業(yè)主要案例分析 | 研 |
(1)甘尼特Gannett | 網(wǎng) |
(2)貝塔斯曼 | w |
(3)紐約時報 | w |
(4)路透社 | w |
2.3 英國媒體融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
. |
2.3.1 英國媒體融合行業(yè)發(fā)展背景 | C |
(1)政策背景 | i |
(2)移動互聯(lián)網(wǎng)背景 | r |
(3)技術(shù)背景 | . |
2.3.2 英國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | c |
(1)英國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 | n |
(2)英國傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 中 |
(3)英國新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 智 |
2.3.3 英國媒體融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 林 |
2.3.4 英國媒體融合行業(yè)痛點分析 | 4 |
2.3.5 英國媒體融合路徑分析 | 0 |
2.3.6 英國媒體融合行業(yè)主要案例分析 | 0 |
(1)英國BBC | 6 |
(2)經(jīng)濟學(xué)人 | 1 |
(3)每日電訊報 | 2 |
(4)衛(wèi)報 | 8 |
2.4 日本媒體融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
6 |
2.4.1 日本媒體融合行業(yè)發(fā)展背景 | 6 |
(1)政策背景 | 8 |
(2)移動互聯(lián)網(wǎng)背景 | 產(chǎn) |
(3)技術(shù)背景 | 業(yè) |
2.4.2 日本傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 調(diào) |
(1)日本傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 | 研 |
(2)日本傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
(3)日本新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | w |
2.4.3 日本媒體融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | w |
2.4.4 日本媒體融合行業(yè)痛點分析 | w |
2.4.5 日本媒體融合路徑分析 | . |
2.4.6 日本媒體融合行業(yè)主要案例分析 | C |
(1)朝日新聞社 | i |
(2)日本電視臺 | r |
(3)日本神戶新聞社 | . |
2.5 國際媒體融合經(jīng)營模式及經(jīng)驗借鑒 |
c |
2.5.1 跨平臺采編協(xié)作模式 | n |
(1)模式概況 | 中 |
(2)案例分析 | 智 |
(3)模式點評 | 林 |
2.5.2 傳統(tǒng)媒體的在線版模式 | 4 |
(1)模式概況 | 0 |
(2)案例分析 | 0 |
(3)模式點評 | 6 |
2.5.3 “馬提尼媒體”模式 | 1 |
(1)模式概況 | 2 |
(2)案例分析 | 8 |
(3)模式點評 | 6 |
2.5.4 國際媒體融合經(jīng)營模式的經(jīng)驗借鑒 | 6 |
第三章 中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
8 |
3.1 中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
產(chǎn) |
3.1.1 中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 | 業(yè) |
3.1.2 中國傳媒產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值分析 | 調(diào) |
3.1.3 中國傳媒產(chǎn)業(yè)各行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析 | 研 |
3.1.4 中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點分析 | 網(wǎng) |
3.2 中國傳統(tǒng)媒體發(fā)展現(xiàn)狀 |
w |
2025-2031 China Media Convergence Market In-depth Investigation Research and Development Prospect Analysis Report | |
3.2.1 中國傳統(tǒng)媒體發(fā)展概況 | w |
3.2.2 中國傳統(tǒng)媒體廣告收入分析 | w |
3.2.3 中國傳統(tǒng)媒體各行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析 | . |
3.2.4 中國傳統(tǒng)媒體發(fā)展特點分析 | C |
3.2.5 中國傳統(tǒng)媒體存在問題分析 | i |
3.3 中國新媒體發(fā)展現(xiàn)狀 |
r |
3.3.1 中國新媒體發(fā)展概況 | . |
3.3.2 中國新媒體廣告收入分析 | c |
3.3.3 中國新媒體各行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析 | n |
3.3.4 中國新媒體發(fā)展特點分析 | 中 |
3.3.5 中國新媒體存在問題分析 | 智 |
3.4 中國報刊業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
林 |
3.4.1 中國報刊業(yè)發(fā)展概況 | 4 |
(1)報刊出版面臨嚴峻挑戰(zhàn) | 0 |
(2)報紙出版主要經(jīng)濟指標(biāo)降幅趨緩 | 0 |
(3)眾多報紙停刊 | 6 |
3.4.2 中國報紙業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 1 |
(1)報紙出版收入 | 2 |
(2)報紙廣告收入 | 8 |
(3)報紙市場競爭結(jié)構(gòu) | 6 |
3.4.3 中國期刊業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 6 |
(1)期刊出版收入 | 8 |
(2)期刊廣告收入 | 產(chǎn) |
(3)期刊市場競爭結(jié)構(gòu) | 業(yè) |
3.4.4 中國報刊業(yè)發(fā)展特點分析 | 調(diào) |
3.4.5 中國報刊業(yè)存在問題分析 | 研 |
3.4.6 中國報刊業(yè)發(fā)展痛點分析 | 網(wǎng) |
3.5 中國圖書出版業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
w |
3.5.1 中國圖書出版業(yè)發(fā)展概況 | w |
3.5.2 中國圖書出版業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | w |
(1)圖書出版收入 | . |
(2)圖書出版市場競爭結(jié)構(gòu) | C |
3.5.3 中國圖書業(yè)發(fā)展特點分析 | i |
3.5.4 中國圖書業(yè)存在問題分析 | r |
3.5.5 中國圖書業(yè)發(fā)展痛點分析 | . |
3.6 中國廣播業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
c |
3.6.1 中國廣播業(yè)發(fā)展概況 | n |
3.6.2 中國廣播業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 中 |
(1)廣播業(yè)收入 | 智 |
(2)廣播廣告收入 | 林 |
(3)廣播市場競爭結(jié)構(gòu) | 4 |
3.6.3 中國廣播業(yè)發(fā)展特點分析 | 0 |
3.6.4 中國廣播業(yè)存在問題分析 | 0 |
3.6.5 中國廣播業(yè)發(fā)展痛點分析 | 6 |
3.7 中國數(shù)字媒體業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
1 |
3.7.1 中國數(shù)字媒體業(yè)發(fā)展概況 | 2 |
3.7.2 中國數(shù)字媒體業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 8 |
(1)數(shù)字報紙市場發(fā)展情況分析 | 6 |
(2)數(shù)字期刊市場發(fā)展情況分析 | 6 |
(3)數(shù)字圖書市場發(fā)展情況分析 | 8 |
(4)數(shù)字廣播/音像市場發(fā)展情況分析 | 產(chǎn) |
(5)數(shù)字電視市場發(fā)展情況分析 | 業(yè) |
(6)數(shù)字電影市場發(fā)展情況分析 | 調(diào) |
3.7.3 中國數(shù)字媒體業(yè)發(fā)展特點分析 | 研 |
3.7.4 中國數(shù)字媒體業(yè)存在問題分析 | 網(wǎng) |
3.7.5 中國數(shù)字媒體業(yè)發(fā)展痛點分析 | w |
3.8 中國網(wǎng)絡(luò)媒體業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
w |
3.8.1 中國網(wǎng)絡(luò)媒體業(yè)發(fā)展概況 | w |
(1)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析 | . |
(2)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展分析 | C |
(3)網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展概況 | i |
3.8.2 中國網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展現(xiàn)狀分析 | r |
(1)新聞網(wǎng)站發(fā)展現(xiàn)狀分析 | . |
(2)網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展現(xiàn)狀分析 | c |
(3)搜索引擎發(fā)展現(xiàn)狀分析 | n |
(4)即時通信發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 中 |
(5)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 智 |
(6)微博發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 林 |
(7)數(shù)字音樂發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 4 |
3.8.3 中國網(wǎng)絡(luò)媒體業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析 | 0 |
3.8.4 中國網(wǎng)絡(luò)媒體業(yè)發(fā)展特點分析 | 0 |
3.8.5 中國網(wǎng)絡(luò)媒體業(yè)存在問題分析 | 6 |
3.8.6 中國網(wǎng)絡(luò)媒體業(yè)發(fā)展痛點分析 | 1 |
3.9 中國移動媒體業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
2 |
3.9.1 中國移動媒體業(yè)發(fā)展概況 | 8 |
(1)移動媒體用戶規(guī)模 | 6 |
(2)移動媒體終端規(guī)模 | 6 |
(3)移動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況 | 8 |
(4)移動媒體發(fā)展概況 | 產(chǎn) |
3.9.2 中國移動媒體業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 業(yè) |
(1)移動媒體市場規(guī)模 | 調(diào) |
2025-2031年中國媒體融合市場深度調(diào)查研究與發(fā)展前景分析報告 | |
(2)移動通信發(fā)展現(xiàn)狀 | 研 |
(3)移動搜索發(fā)展現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
(4)移動微博發(fā)展現(xiàn)狀 | w |
(5)移動視頻發(fā)展現(xiàn)狀 | w |
(6)移動游戲發(fā)展現(xiàn)狀 | w |
(7)移動購物發(fā)展現(xiàn)狀 | . |
3.9.3 中國移動媒體業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析 | C |
3.9.4 中國移動媒體業(yè)發(fā)展特點分析 | i |
3.9.5 中國移動媒體業(yè)存在問題分析 | r |
3.9.6 中國移動媒體業(yè)發(fā)展痛點分析 | . |
第四章 中國媒體融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
c |
4.1 媒體融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
n |
4.1.1 媒體融合的必然性分析 | 中 |
(1)新媒體的優(yōu)越性和局限性 | 智 |
(2)傳統(tǒng)媒體的不可替代性 | 林 |
4.1.2 媒體融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 4 |
4.1.3 媒體融合行業(yè)發(fā)展特點分析 | 0 |
4.1.4 媒體融合存在的問題分析 | 0 |
4.2 傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展現(xiàn)狀 |
6 |
4.2.1 傳統(tǒng)媒體的痛點分析 | 1 |
4.2.2 傳統(tǒng)媒體融合的必要性分析 | 2 |
4.2.3 傳統(tǒng)媒體融合現(xiàn)狀分析 | 8 |
4.2.4 傳統(tǒng)媒體融合的代表企業(yè)分析 | 6 |
4.2.5 傳統(tǒng)媒體融合存在的問題分析 | 6 |
4.3 新媒體的倒融合發(fā)展現(xiàn)狀 |
8 |
4.3.1 新媒體的痛點分析 | 產(chǎn) |
4.3.2 新媒體倒融合的必要性分析 | 業(yè) |
4.3.3 新媒體倒融合現(xiàn)狀分析 | 調(diào) |
4.3.4 新媒體倒融合的代表企業(yè)分析 | 研 |
4.3.5 新媒體倒融合存在的問題分析 | 網(wǎng) |
第五章 媒體融合行業(yè)實施路徑分析 |
w |
5.1 媒體融合發(fā)展階段 |
w |
5.1.1 門戶媒體時代:web1.0 | w |
5.1.2 社交媒體時代,web2.0 | . |
5.1.3 場景媒體時代,web3.0 | C |
5.2 媒體融合路徑探索 |
i |
5.2.1 自建平臺式 | r |
(1)自建平臺模式發(fā)展概況 | . |
(2)搭建基于大數(shù)據(jù)的三大平臺 | c |
(3)打造“三圈環(huán)流”的數(shù)據(jù)媒體產(chǎn)品矩陣 | n |
(4)進入大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè) | 中 |
5.2.2 自建終端式 | 智 |
5.2.3 倒融合式 | 林 |
5.2.4 U盤式生存 | 4 |
5.2.5 跟進式 | 0 |
5.3 媒體融合實施案例分析 |
0 |
5.3.1 人民日報社 | 6 |
(1)企業(yè)發(fā)展概況 | 1 |
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)布局 | 2 |
(3)企業(yè)媒體融合實施路徑 | 8 |
5.3.2 浙江日報報業(yè)集團 | 6 |
(1)企業(yè)發(fā)展概況 | 6 |
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)布局 | 8 |
(3)企業(yè)媒體融合實施路徑 | 產(chǎn) |
5.3.3 南方報業(yè)傳媒集團 | 業(yè) |
(1)企業(yè)發(fā)展概況 | 調(diào) |
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)布局 | 研 |
(3)企業(yè)媒體融合實施路徑 | 網(wǎng) |
5.3.4 深圳報業(yè)集團 | w |
(1)企業(yè)發(fā)展概況 | w |
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)布局 | w |
(3)企業(yè)媒體融合實施路徑 | . |
5.3.5 華西都市報 | C |
(1)企業(yè)發(fā)展概況 | i |
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)布局 | r |
(3)企業(yè)媒體融合實施路徑 | . |
5.3.6 亞馬遜 | c |
(1)企業(yè)發(fā)展概況 | n |
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)布局 | 中 |
(3)企業(yè)媒體融合實施路徑 | 智 |
第六章 技術(shù)創(chuàng)新對媒體融合行業(yè)的影響分析 |
林 |
6.1 人工智能技術(shù)對媒體融合的影響分析 |
4 |
6.1.1 人工智能在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀 | 0 |
(1)人工智能在傳媒產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域 | 0 |
(2)人工智能在傳媒產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀 | 6 |
(3)人工智能助推媒體轉(zhuǎn)型升級 | 1 |
6.1.2 機器人新聞寫作發(fā)展情況分析 | 2 |
(1)機器人新聞寫作發(fā)展概況 | 8 |
(2)機器人新聞寫作的運行機制 | 6 |
(3)機器人新聞寫作的優(yōu)劣勢 | 6 |
6.1.3 人工智能在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用案例 | 8 |
2025-2031 zhōngguó méi tǐ róng hé shìchǎng shēndù diào chá yánjiū yǔ fāzhǎn qiánjǐng fēnxī bàogào | |
6.1.4 人工智能在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢 | 產(chǎn) |
6.2 虛擬現(xiàn)實技術(shù)對媒體融合的影響分析 |
業(yè) |
6.2.1 虛擬現(xiàn)實在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀 | 調(diào) |
(1)虛擬現(xiàn)實在傳媒產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域 | 研 |
(2)虛擬現(xiàn)實在傳媒產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
(3)虛擬現(xiàn)實助推媒體轉(zhuǎn)型升級 | w |
6.2.2 VR+出版發(fā)展現(xiàn)狀 | w |
(1)VR+出版發(fā)展概況 | w |
(2)VR+出版市場規(guī)模 | . |
(3)VR+出版應(yīng)用現(xiàn)狀 | C |
(4)VR+出版發(fā)展瓶頸 | i |
6.2.3 VR直播發(fā)展現(xiàn)狀 | r |
(1)VR直播發(fā)展概況 | . |
(2)VR直播市場規(guī)模 | c |
(3)VR直播應(yīng)用現(xiàn)狀 | n |
(4)VR直播發(fā)展瓶頸 | 中 |
6.2.4 VR視頻發(fā)展現(xiàn)狀 | 智 |
(1)VR視頻發(fā)展概況 | 林 |
(2)VR視頻市場規(guī)模 | 4 |
(3)VR視頻應(yīng)用現(xiàn)狀 | 0 |
(4)VR視頻發(fā)展瓶頸 | 0 |
6.2.5 虛擬現(xiàn)實在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用案例 | 6 |
6.2.6 虛擬現(xiàn)實在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢 | 1 |
6.3 大數(shù)據(jù)技術(shù)對媒體融合的影響分析 |
2 |
6.3.1 大數(shù)據(jù)在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀 | 8 |
(1)大數(shù)據(jù)在傳媒產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域 | 6 |
(2)大數(shù)據(jù)在傳媒產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀 | 6 |
(3)大數(shù)據(jù)助推媒體轉(zhuǎn)型升級 | 8 |
6.3.2 大數(shù)據(jù)在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用案例 | 產(chǎn) |
6.3.3 大數(shù)據(jù)在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢 | 業(yè) |
第七章 媒體融合行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析 |
調(diào) |
7.1 媒體融合行業(yè)企業(yè)發(fā)展總體情況 |
研 |
7.2 媒體融合行業(yè)重點企業(yè)發(fā)展情況 |
網(wǎng) |
7.2.1 長江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?/td> | w |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | w |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | w |
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | . |
7.2.2 中文天地出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?/td> | C |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | i |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | r |
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | . |
7.2.3 江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?/td> | c |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | n |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 中 |
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 智 |
7.2.4 中原大地傳媒股份有限公司 | 林 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 4 |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 0 |
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 0 |
7.2.5 安徽新華傳媒股份有限公司 | 6 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 1 |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 2 |
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 8 |
7.2.6 時代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?/td> | 6 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 6 |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 8 |
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 產(chǎn) |
7.2.7 中南出版?zhèn)髅郊瘓F股份有限公司 | 業(yè) |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 調(diào) |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 研 |
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 網(wǎng) |
7.2.8 青島城市傳媒股份有限公司 | w |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | w |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | w |
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | . |
7.2.9 浙報數(shù)字文化集團股份有限公司 | C |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | i |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | r |
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | . |
7.2.10 華聞傳媒投資集團股份有限公司 | c |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | n |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 中 |
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 智 |
第八章 (中~智~林)媒體融合行業(yè)投資機會與建議 |
林 |
8.1 媒體融合行業(yè)發(fā)展前景與趨勢預(yù)測 |
4 |
8.1.1 媒體融合行業(yè)發(fā)展前景 | 0 |
8.1.2 媒體融合行業(yè)發(fā)展趨勢 | 0 |
8.2 媒體融合行業(yè)投資現(xiàn)狀 |
6 |
8.2.1 行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 | 1 |
(1)行業(yè)投資規(guī)模分析 | 2 |
(2)行業(yè)投資熱點分析 | 8 |
2025-2031年中國メディア統(tǒng)合市場深度調(diào)査研究と発展見通し分析レポート | |
(3)行業(yè)投資案例分析 | 6 |
8.2.2 行業(yè)投資方式分析 | 6 |
(1)行業(yè)投資主體分析 | 8 |
(2)行業(yè)投資切入點分析 | 產(chǎn) |
(3)行業(yè)投資方式分析 | 業(yè) |
8.2.3 行業(yè)投資壁壘分析 | 調(diào) |
8.2.4 行業(yè)投資風(fēng)險分析 | 研 |
8.3 媒體融合行業(yè)投資機會及建議 |
網(wǎng) |
8.3.1 行業(yè)投資前景預(yù)測 | w |
8.3.2 行業(yè)投資機會分析 | w |
8.3.3 行業(yè)投資建議 | w |
圖表目錄 | . |
圖表 1:媒體融合概念 | C |
圖表 2:媒體融合分類 | i |
圖表 3:媒體融合特征 | r |
圖表 4:媒體融合發(fā)展歷程 | . |
圖表 5:中國媒體融合行業(yè)相關(guān)政策匯總 | c |
圖表 6:2025-2031年中國GDP變動情況(單位:億元,%) | n |
圖表 7:2025年中國宏觀經(jīng)濟預(yù)測(單位:%) | 中 |
圖表 8:2025-2031年中國城鄉(xiāng)居民人均收入變動情況(單位:元,%) | 智 |
圖表 9:2025-2031年中國城鄉(xiāng)居民消費支出增長(單位:元,%) | 林 |
圖表 10:2025-2031年城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民人均文教娛支出占消費支出的比重(單位:%) | 4 |
圖表 11:中國媒體融合行業(yè)發(fā)展機遇與威脅分析 | 0 |
圖表 12:2025-2031年全球報紙出版市場結(jié)構(gòu)與GDP增長對比(單位:百萬美元,%) | 0 |
圖表 13:2025-2031年全球高速無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備產(chǎn)值(單位:億美元) | 6 |
圖表 14:2025-2031年全球移動社交網(wǎng)絡(luò)用戶規(guī)模(單位:億戶,%) | 1 |
圖表 15:2025-2031年全球網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模(單位:億美元,%) | 2 |
圖表 16:2025-2031年美國報紙廣告收入(單位:百萬美元) | 8 |
圖表 17:2025年美國總體圖書銷售收入(單位:百萬美元,%) | 6 |
圖表 18:2025-2031年中國傳媒產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值及增長率(單位:億元,%) | 6 |
圖表 19:2025年中國傳媒產(chǎn)業(yè)各行業(yè)市場結(jié)構(gòu)(單位:%) | 8 |
圖表 20:2025-2031年中國傳統(tǒng)媒體收入規(guī)模(單位:億元,%) | 產(chǎn) |
圖表 21:2025-2031年中國傳統(tǒng)媒體廣告收入規(guī)模(單位:億元,%) | 業(yè) |
圖表 22:2025年中國傳統(tǒng)媒體各行業(yè)市場結(jié)構(gòu)(單位:%) | 調(diào) |
圖表 23:2025-2031年報紙出版營業(yè)收入增速變動情況(單位:%) | 研 |
圖表 24:2025-2031年報紙出版利潤總額增速變動情況(單位:%) | 網(wǎng) |
圖表 25:2020-2025年家報業(yè)集團主要經(jīng)濟指標(biāo)分析(單位:家,億元,%) | w |
圖表 26:2025-2031年報紙出版營業(yè)收入變動情況(單位:億元,%) | w |
圖表 27:2025-2031年報紙廣告收入變動情況(單位:億元,%) | w |
圖表 28:2025-2031年期刊出版營業(yè)收入變動情況(單位:億元,%) | . |
圖表 29:2025-2031年期刊廣告收入變動情況(單位:億元,%) | C |
圖表 30:2025-2031年圖書出版營業(yè)收入變動情況(單位:億元,%) | i |
http://www.miaohuangjin.cn/2/83/MeiTiRongHeFaZhanXianZhuangFenXi.html
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