2024年體育場館市場調(diào)研報告 2013年中國體育場館行業(yè)研究分析與投資風(fēng)險評估報告

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2013年中國體育場館行業(yè)研究分析與投資風(fēng)險評估報告

報告編號:1289226 CIR.cn ┊ 推薦:
  • 名 稱:2013年中國體育場館行業(yè)研究分析與投資風(fēng)險評估報告
  • 編 號:1289226 
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2013年中國體育場館行業(yè)研究分析與投資風(fēng)險評估報告
字號: 報告內(nèi)容:
  體育場館是用于舉辦各類體育賽事和活動的大型公共建筑設(shè)施。隨著全民健身意識的增強和技術(shù)的進步,體育場館的設(shè)計更加注重功能性、美觀性和智能化。現(xiàn)代體育場館不僅在結(jié)構(gòu)設(shè)計上更加合理,能夠滿足多種體育項目的需求,還通過采用先進的建筑材料和技術(shù),提高了場館的安全性和舒適性。此外,為了適應(yīng)不同活動的需求,體育場館的功能和服務(wù)更加多樣化。然而,如何在保證場館運營效率的同時,進一步提高能源利用效率和減少運營成本,是當前行業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)。
  未來,體育場館將朝著更加智能化與多功能化方向發(fā)展。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,智能體育場館將能夠通過數(shù)據(jù)采集和分析,自動調(diào)節(jié)場館內(nèi)的溫度、濕度等環(huán)境參數(shù),提高觀眾體驗。同時,通過引入虛擬現(xiàn)實技術(shù),體育場館將能夠提供更加豐富的互動體驗,增強觀眾參與感。此外,隨著可持續(xù)發(fā)展理念的推廣,體育場館將采用更多可再生能源和節(jié)能設(shè)計,減少對環(huán)境的影響。可持續(xù)發(fā)展理念也將推動體育場館設(shè)計更加注重節(jié)能減排,采用環(huán)保材料和工藝,減少對環(huán)境的影響。

第1章 體育場館行業(yè)發(fā)展綜述

產(chǎn)

  1.1 體育場館行業(yè)概述

業(yè)
    1.1.1 體育場館的定義及分類 調(diào)
    1.1.2 體育場館行業(yè)的界定
    1.1.3 體育場館產(chǎn)品的基本屬性 網(wǎng)
    (1)產(chǎn)業(yè)屬性
    (2)服務(wù)產(chǎn)品屬性
    (3)社會公益性和市場經(jīng)營性
    1.1.4 體育場館行業(yè)在國民經(jīng)濟中的重要地位

  1.2 體育場館行業(yè)pest分析

    1.2.1 economic經(jīng)濟環(huán)境分析
    (1)國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
    1)國際宏觀經(jīng)濟現(xiàn)狀
    2)國際宏觀經(jīng)濟預(yù)測分析
    (2)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
    1)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟現(xiàn)狀
    2)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟預(yù)測分析
    1.2.2 political政策環(huán)境分析
    (1)《全民健身計劃綱要》
    (2)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》
    1.2.3 social社會環(huán)境分析
    1.2.4 technological技術(shù)環(huán)境分析

  1.3 公共體育場館制度演進

    1.3.1 公共體育場館的發(fā)展歷程
    (1)計劃經(jīng)濟制度下的初建階段(1949-1978)
    (2)內(nèi)制度的轉(zhuǎn)型摸索階段(1978-1992)
    (3)外制度的轉(zhuǎn)型探索階段(1992-2002)
    (4)多元化制度創(chuàng)新發(fā)展階段(2002-今)
    1.3.2 公共體育場館不同發(fā)展階段的特點 產(chǎn)
    1.3.3 公共體育場館制度演進的影響分析 業(yè)
    (1)積極影響 調(diào)
    (2)消極影響
    1.3.4 公共體育場館制度演進的展望 網(wǎng)
    (1)民營化改革
    (2)多元化經(jīng)營管理模式

  1.4 體育場館與城市的復(fù)興和發(fā)展

    1.4.1 體育建筑對城市發(fā)展在物質(zhì)層面的促進
    1.4.2 體育建筑對城市發(fā)展在精神層面的作用
詳情:http://www.miaohuangjin.cn/2013-06/TiYuChangGuanShiChangDiaoYanBaoGao.html
    1.4.3 體育建筑與城市的融合

第2章 中國體育場館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢預(yù)測

  2.1 中國體育場館行業(yè)發(fā)展狀況分析

    2.1.1 中國體育場館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    (1)中國體育場館行業(yè)規(guī)模
    (2)中國體育場館企業(yè)性質(zhì)
    (3)中國體育場館資產(chǎn)利用情況
    2.1.2 中國體育場館行業(yè)經(jīng)營情況分析
    (1)體育場館營業(yè)范圍
    (2)體育場館經(jīng)費來源
    (3)體育場館經(jīng)營方式
    (4)體育場館稅負情況
    (5)體育場館就業(yè)情況分析
    2.1.3 中國體育場館行業(yè)現(xiàn)存問題分析

  2.2 中國高校體育場館發(fā)展狀況分析

    2.2.1 中國高校體育場館供給現(xiàn)狀分析
    (1)供給規(guī)模
    (2)供給主體
    (3)資金來源 產(chǎn)
    (4)其他來源供給 業(yè)
    (5)供給與生產(chǎn)合一 調(diào)
    (6)質(zhì)量與檔次提升
    (7)在體育場館供給中作用 網(wǎng)
    2.2.2 中國高校體育場館供給的特殊性
    (1)功能設(shè)計的獨特性
    (2)供給主體的單一性
    (3)服務(wù)對象與功能的多重性
    (4)生產(chǎn)過程的公益性
    (5)提供與生產(chǎn)的合一性
    2.2.3 高校體育場館向社會開放的可行性
    (1)向社會開放的意義
    (2)向社會開放的風(fēng)險
    (3)向社會開放的風(fēng)險規(guī)避
    2.2.4 中國高校體育館建設(shè)中存在問題
    2.2.5 中國高校體育場館建設(shè)的建議
    2.2.6 中國高校體育場館發(fā)展趨勢預(yù)測

  2.3 中國體育場館行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

    2.3.1 中國體育場館行業(yè)運營升級
    (1)運營逐步國際化
    (2)運營逐步市場化
    (3)運營逐步專業(yè)化
    2.3.2 中國體育場館行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
    (1)企業(yè)從業(yè)機構(gòu)比例上升
    (2)委托經(jīng)營比例上升
    2.3.3 中國體育場館發(fā)展方向不一
    (1)分類發(fā)展
    (2)多元化發(fā)展 產(chǎn)

第3章 中?智林 中國領(lǐng)先體育場館及運營企業(yè)分析

業(yè)

  3.1 中國領(lǐng)先體育場館分析

調(diào)
    3.1.1 首都體育館
    (1)場館簡介 網(wǎng)
    (2)場館規(guī)模
    (3)場館設(shè)施
    (4)場館服務(wù)項目
    (5)場館運營管理
    (6)場館特色
    3.1.2 國家奧林匹克體育中心體育場
    (1)場館簡介
    (2)場館規(guī)模
    (3)場館設(shè)施
    (4)場館服務(wù)項目
    (5)場館運營管理
    3.1.3 北京職工體育服務(wù)中心工人體育場
    (1)場館簡介
    (2)場館規(guī)模
    (3)場館設(shè)施
    (4)場館服務(wù)項目
    (5)場館運營管理
    3.1.4 首鋼體育發(fā)展有限公司籃球中心
    (1)場館簡介
    (2)場館規(guī)模
    (3)場館設(shè)施
    (4)場館服務(wù)項目
    (5)場館運營管理
    (6)場館特色 產(chǎn)
    3.1.5 海淀區(qū)綜合訓(xùn)練館 業(yè)
    (1)場館簡介 調(diào)
    (2)場館規(guī)模
    (3)場館設(shè)施 網(wǎng)
    (4)場館服務(wù)項目
2013 China stadiums industry research analysis and investment risk assessment report
    (5)場館運營管理
    3.1.6 哈爾濱冰上訓(xùn)練基地速滑館
    (1)場館簡介
    (2)場館規(guī)模
    (3)場館設(shè)施
    (4)場館服務(wù)項目
    (5)場館運營管理
    3.1.7 無錫市體育中心體育館
    (1)場館簡介
    (2)場館規(guī)模
    (3)場館設(shè)施
    (4)場館服務(wù)項目
    (5)場館運營管理
    3.1.8 黃龍體育中心體育場
    (1)場館簡介
    (2)場館規(guī)模
    (3)場館設(shè)施
    (4)場館服務(wù)項目
    (5)場館運營管理
    3.1.9 佛山嶺南明珠體育館
    (1)場館簡介
    (2)場館規(guī)模
    (3)場館設(shè)施 產(chǎn)
    (4)場館服務(wù)項目 業(yè)
    (5)場館運營管理 調(diào)
    (6)場館特色
    3.1.10 廣州天河體育中心籃球城 網(wǎng)
    (1)場館簡介
    (2)場館設(shè)施
    (3)場館服務(wù)項目
    (4)場館運營管理
    3.1.11 河南濟源籃球城籃球館
    (1)場館簡介
    (2)場館規(guī)模
    (3)場館設(shè)施
    (4)場館服務(wù)項目
    (5)場館運營管理
    3.1.12 武漢體育中心體育場
    (1)場館簡介
    (2)場館規(guī)模
    (3)場館設(shè)施
    (4)場館服務(wù)項目
    (5)場館運營管理
    3.1.13 寧夏體育館
    (1)場館簡介
    (2)場館規(guī)模
    (3)場館設(shè)施
    (4)場館服務(wù)項目
    (5)場館運營管理
    3.1.14 寧波北侖區(qū)體育中心體育館
    (1)場館簡介 產(chǎn)
    (2)場館規(guī)模 業(yè)
    (3)場館設(shè)施 調(diào)
    (4)場館服務(wù)項目
    (5)場館運營管理 網(wǎng)
    (6)場館特色
    3.1.15 深圳游泳跳水館
    (1)場館簡介
    (2)場館規(guī)模
    (3)場館設(shè)施
    (4)場館服務(wù)項目
    (5)場館運營管理
    (6)場館特色
    3.1.16 中央黨校體育館
    (1)場館簡介
    (2)場館設(shè)施
    (3)場館服務(wù)項目
    (4)場館運營管理
    3.1.17 北京市東單體育中心
    (1)場館簡介
    (2)場館規(guī)模
    (3)場館設(shè)施
    (4)場館服務(wù)項目
    (5)場館運營管理
    3.1.18 國家體育館
    (1)場館簡介
    (2)場館規(guī)模
2013年中國體育場館行業(yè)研究分析與投資風(fēng)險評估報告
    (3)場館設(shè)施
    (4)場館服務(wù)項目 產(chǎn)
    (5)場館運營管理 業(yè)
    (6)場館特色 調(diào)
    3.1.19 浙江義烏市梅湖體育館
    (1)場館簡介 網(wǎng)
    (2)場館規(guī)模
    (3)場館設(shè)施
    (4)場館服務(wù)項目
    (5)場館運營管理
    3.1.20 鹽城市體育館
    (1)場館簡介
    (2)場館規(guī)模
    (3)場館設(shè)施
    (4)場館服務(wù)項目
    (5)場館運營管理
    3.1.21 煙臺體育場
    (1)場館簡介
    (2)場館規(guī)模
    (3)場館設(shè)施
    (4)場館服務(wù)項目
    (5)場館運營管理
    3.1.22 天津奧林匹克中心體育場
    (1)場館簡介
    (2)場館規(guī)模
    (3)場館設(shè)施
    (4)場館服務(wù)項目
    (5)場館運營管理
    (6)場館特色
    3.1.23 北京工人體育館 產(chǎn)
    (1)場館簡介 業(yè)
    (2)場館規(guī)模 調(diào)
    (3)場館設(shè)施
    (4)場館服務(wù)項目 網(wǎng)
    (5)場館運營管理
    (6)場館特色

  3.2 中國領(lǐng)先體育場館運營企業(yè)分析

    3.2.1 上海東亞體育文化中心有限公司
    (1)企業(yè)簡介
    (2)企業(yè)體育場館資源分析
    (3)企業(yè)服務(wù)項目
    (4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
    3.2.2 北京體育之窗文化傳播有限公司
    (1)企業(yè)簡介
    (2)企業(yè)體育場館資源分析
    (3)企業(yè)服務(wù)項目
    (4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
    3.2.3 中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司
    (1)企業(yè)簡介
    (2)企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
    (3)企業(yè)盈利能力分析
    (4)企業(yè)運營能力分析
    (5)企業(yè)償債能力分析
    (6)企業(yè)發(fā)展能力分析
    (7)企業(yè)體育場館運營戰(zhàn)略分析
    (8)企業(yè)體育場館運營業(yè)務(wù)分析
    (9)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
    (10)企業(yè)最新動態(tài) 產(chǎn)
    3.2.4 成都體育產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司 業(yè)
    (1)企業(yè)簡介 調(diào)
    (2)企業(yè)體育場館資源分析
    (3)企業(yè)服務(wù)項目 網(wǎng)
    (4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
    (5)企業(yè)最新動態(tài)
    3.2.5 北京五棵松體育場館運營管理有限公司
    (1)企業(yè)簡介
    (2)企業(yè)體育場館資源分析
    (3)企業(yè)服務(wù)項目
    (4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
    (5)企業(yè)最新動態(tài)
    3.2.6 深圳市大運中心運營管理有限公司
    (1)企業(yè)簡介
    (2)企業(yè)體育場館資源分析
    (3)企業(yè)服務(wù)項目
    (4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
    (5)企業(yè)最新動態(tài)
    3.2.7 國家體育場有限責(zé)任公司
    (1)企業(yè)簡介
    (2)企業(yè)體育場館資源分析
2013 nián zhōngguó tǐyùchǎng guǎn hángyè yánjiū fēnxī yǔ tóuzī fēngxiǎn pínggū bàogào
    (3)企業(yè)服務(wù)項目
    (4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
    (5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
    (6)企業(yè)最新動態(tài)
    3.2.8 北京華體世紀體育場館經(jīng)營管理有限公司
    (1)企業(yè)簡介
    (2)企業(yè)組織架構(gòu)分析 產(chǎn)
    (3)企業(yè)體育場館資源分析 業(yè)
    (4)企業(yè)服務(wù)項目 調(diào)
    (5)企業(yè)經(jīng)營情況分析
    (6)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 網(wǎng)
    (7)企業(yè)最新動態(tài)
    3.2.9 上海思強體育場館管理服務(wù)有限公司
    (1)企業(yè)簡介
    (2)企業(yè)體育場館資源分析
    (3)企業(yè)服務(wù)項目
    (4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
    3.2.10 北京奧林匹克實業(yè)開發(fā)公司
    (1)企業(yè)簡介
    (2)企業(yè)服務(wù)項目
    (3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
    (4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
    3.2.11 臺州市體育中心有限公司
    (1)企業(yè)簡介
    (2)企業(yè)體育場館資源分析
    (3)企業(yè)服務(wù)項目
    (4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
    3.2.12 北京北奧大型文化體育活動有限公司
    (1)企業(yè)簡介
    (2)企業(yè)服務(wù)項目
    (3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
    (4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
    3.2.13 深圳市中航健身時尚股份有限公司
    (1)企業(yè)簡介
    (2)企業(yè)體育場館資源分析 產(chǎn)
    (3)企業(yè)服務(wù)項目 業(yè)
    (4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 調(diào)
    (5)企業(yè)最新動態(tài)
    3.2.14 吉林省力圣美健康俱樂部有限公司 網(wǎng)
    (1)企業(yè)簡介
    (2)企業(yè)體育場館資源分析
    (3)企業(yè)服務(wù)項目
    (4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
    3.2.15 中體倍力健身俱樂部有限公司
    (1)企業(yè)簡介
    (2)企業(yè)體育場館資源分析
    (3)企業(yè)服務(wù)項目
    (4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
    (5)企業(yè)最新動態(tài)
    3.2.16 黑龍江省美力方舟健身俱樂部有限責(zé)任公司
    (1)企業(yè)簡介
    (2)企業(yè)體育場館資源分析
    (3)企業(yè)服務(wù)項目
    (4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
    3.2.17 朝向管理集團
    (1)企業(yè)簡介
    (2)企業(yè)體育場館資源分析
    (3)企業(yè)服務(wù)項目
    (4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
    (5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
    (6)企業(yè)最新動態(tài)
    3.2.18 昆明陽光高爾夫俱樂部有限公司
    (1)企業(yè)簡介 產(chǎn)
    (2)企業(yè)體育場館資源分析 業(yè)
    (3)企業(yè)服務(wù)項目 調(diào)
    (4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
    (5)企業(yè)最新動態(tài) 網(wǎng)
    3.2.19 北京京輝高爾夫俱樂部有限公司
    (1)企業(yè)簡介
    (2)企業(yè)體育場館資源分析
    (3)企業(yè)服務(wù)項目
    (4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
    3.2.20 青島國際高爾夫俱樂部有限公司
    (1)企業(yè)簡介
    (2)企業(yè)體育場館資源分析
    (3)企業(yè)服務(wù)項目
    (4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
  圖表 1:2012年美國制造業(yè)pmi分項指數(shù)概覽(單位:%)
  圖表 2:2007-2012年美國就業(yè)指數(shù)走勢(單位:%)
2013中國スタジアム産業(yè)調(diào)査分析及び投資リスク評価報告書
  圖表 3:2008-2012年歐元區(qū)pmi走勢(單位:%)
  圖表 4:2010-2012年歐元區(qū)核心國家pmi走勢(單位:%)
  圖表 5:1999-2012年歐元區(qū)基準利率走勢(單位:%)
  圖表 6:2006-2012年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長速度(單位:億元,%)
  圖表 7:2006-2012年全社會固定資產(chǎn)投資及其增速(單位:億元,%)
  圖表 8:2006-2012年城鎮(zhèn)居民可支配收入(單位:元)
  圖表 9:2006-2012年農(nóng)村居民人均純收入(單位:元)
  圖表 10:2011-2012年中國非制造業(yè)商務(wù)活動指數(shù)走勢圖(單位:%)
  圖表 11:中國公共體育場館不同發(fā)展階段的比較
  圖表 12:體育場館飛速發(fā)展的三個階段
  圖表 13:高校體育場館資金來源情況(單位:百萬,%)
  圖表 14:非公有制經(jīng)濟參與高校體育場館供給情況(單位:座,萬元) 產(chǎn)
  圖表 15:上海東亞體育文化中心有限公司優(yōu)劣勢分析 業(yè)
  圖表 16:北京體育之窗文化傳播有限公司優(yōu)劣勢分析 調(diào)
  圖表 17:中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司與實際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
  圖表 18:2009-2012年中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析(單位:萬元) 網(wǎng)
  圖表 19:中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表(單位:萬元,%)
  圖表 20:2009-2012年中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
  圖表 21:中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)情況表(單位:萬元,%)
  圖表 22:2009-2012年中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司運營能力分析(單位:次)
  圖表 23:2009-2012年中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
  圖表 24:2009-2012年中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
  圖表 25:中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司優(yōu)劣勢分析
  圖表 26:成都體育產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
  圖表 27:北京五棵松體育場館運營管理有限公司優(yōu)劣勢分析
  圖表 28:深圳市大運中心運營管理有限公司優(yōu)劣勢分析
  圖表 29:國家體育場有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
  圖表 30:北京華體世紀體育場館經(jīng)營管理有限公司組織架構(gòu)圖
  圖表 31:北京華體世紀體育場館經(jīng)營管理有限公司優(yōu)劣勢分析
  圖表 32:上海思強體育場館管理服務(wù)有限公司優(yōu)劣勢分析
  圖表 33:北京奧林匹克實業(yè)開發(fā)公司優(yōu)劣勢分析
  圖表 34:臺州市體育中心有限公司優(yōu)劣勢分析
  圖表 35:北京北奧大型文化體育活動有限公司組織架構(gòu)圖
  圖表 36:北京北奧大型文化體育活動有限公司優(yōu)劣勢分析
  圖表 37:深圳市中航健身時尚股份有限公司優(yōu)劣勢分析
  圖表 38:吉林省力圣美健康俱樂部有限公司優(yōu)劣勢分析
  圖表 39:中體倍力健身俱樂部有限公司優(yōu)劣勢分析
  圖表 40:黑龍江省美力方舟健身俱樂部有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
  圖表 41:朝向管理集團優(yōu)劣勢分析
  圖表 42:昆明陽光高爾夫俱樂部有限公司優(yōu)劣勢分析 產(chǎn)
  圖表 43:北京京輝高爾夫俱樂部有限公司優(yōu)劣勢分析 業(yè)
  圖表 44:青島國際高爾夫俱樂部有限公司優(yōu)劣勢分析 調(diào)

  

  

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