體育場館是用于舉辦各類體育賽事和活動的大型公共建筑設(shè)施。隨著全民健身意識的增強和技術(shù)的進步,體育場館的設(shè)計更加注重功能性、美觀性和智能化。現(xiàn)代體育場館不僅在結(jié)構(gòu)設(shè)計上更加合理,能夠滿足多種體育項目的需求,還通過采用先進的建筑材料和技術(shù),提高了場館的安全性和舒適性。此外,為了適應(yīng)不同活動的需求,體育場館的功能和服務(wù)更加多樣化。然而,如何在保證場館運營效率的同時,進一步提高能源利用效率和減少運營成本,是當前行業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)。 | |
未來,體育場館將朝著更加智能化與多功能化方向發(fā)展。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,智能體育場館將能夠通過數(shù)據(jù)采集和分析,自動調(diào)節(jié)場館內(nèi)的溫度、濕度等環(huán)境參數(shù),提高觀眾體驗。同時,通過引入虛擬現(xiàn)實技術(shù),體育場館將能夠提供更加豐富的互動體驗,增強觀眾參與感。此外,隨著可持續(xù)發(fā)展理念的推廣,體育場館將采用更多可再生能源和節(jié)能設(shè)計,減少對環(huán)境的影響。可持續(xù)發(fā)展理念也將推動體育場館設(shè)計更加注重節(jié)能減排,采用環(huán)保材料和工藝,減少對環(huán)境的影響。 | |
第1章 體育場館行業(yè)發(fā)展綜述 |
產(chǎn) |
1.1 體育場館行業(yè)概述 |
業(yè) |
1.1.1 體育場館的定義及分類 | 調(diào) |
1.1.2 體育場館行業(yè)的界定 | 研 |
1.1.3 體育場館產(chǎn)品的基本屬性 | 網(wǎng) |
(1)產(chǎn)業(yè)屬性 | w |
(2)服務(wù)產(chǎn)品屬性 | w |
(3)社會公益性和市場經(jīng)營性 | w |
1.1.4 體育場館行業(yè)在國民經(jīng)濟中的重要地位 | . |
1.2 體育場館行業(yè)pest分析 |
C |
1.2.1 economic經(jīng)濟環(huán)境分析 | i |
(1)國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 | r |
1)國際宏觀經(jīng)濟現(xiàn)狀 | . |
2)國際宏觀經(jīng)濟預(yù)測分析 | c |
(2)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 | n |
1)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟現(xiàn)狀 | 中 |
2)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟預(yù)測分析 | 智 |
1.2.2 political政策環(huán)境分析 | 林 |
(1)《全民健身計劃綱要》 | 4 |
(2)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》 | 0 |
1.2.3 social社會環(huán)境分析 | 0 |
1.2.4 technological技術(shù)環(huán)境分析 | 6 |
1.3 公共體育場館制度演進 |
1 |
1.3.1 公共體育場館的發(fā)展歷程 | 2 |
(1)計劃經(jīng)濟制度下的初建階段(1949-1978) | 8 |
(2)內(nèi)制度的轉(zhuǎn)型摸索階段(1978-1992) | 6 |
(3)外制度的轉(zhuǎn)型探索階段(1992-2002) | 6 |
(4)多元化制度創(chuàng)新發(fā)展階段(2002-今) | 8 |
1.3.2 公共體育場館不同發(fā)展階段的特點 | 產(chǎn) |
1.3.3 公共體育場館制度演進的影響分析 | 業(yè) |
(1)積極影響 | 調(diào) |
(2)消極影響 | 研 |
1.3.4 公共體育場館制度演進的展望 | 網(wǎng) |
(1)民營化改革 | w |
(2)多元化經(jīng)營管理模式 | w |
1.4 體育場館與城市的復(fù)興和發(fā)展 |
w |
1.4.1 體育建筑對城市發(fā)展在物質(zhì)層面的促進 | . |
1.4.2 體育建筑對城市發(fā)展在精神層面的作用 | C |
詳情:http://www.miaohuangjin.cn/2013-06/TiYuChangGuanShiChangDiaoYanBaoGao.html | |
1.4.3 體育建筑與城市的融合 | i |
第2章 中國體育場館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢預(yù)測 |
r |
2.1 中國體育場館行業(yè)發(fā)展狀況分析 |
. |
2.1.1 中國體育場館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | c |
(1)中國體育場館行業(yè)規(guī)模 | n |
(2)中國體育場館企業(yè)性質(zhì) | 中 |
(3)中國體育場館資產(chǎn)利用情況 | 智 |
2.1.2 中國體育場館行業(yè)經(jīng)營情況分析 | 林 |
(1)體育場館營業(yè)范圍 | 4 |
(2)體育場館經(jīng)費來源 | 0 |
(3)體育場館經(jīng)營方式 | 0 |
(4)體育場館稅負情況 | 6 |
(5)體育場館就業(yè)情況分析 | 1 |
2.1.3 中國體育場館行業(yè)現(xiàn)存問題分析 | 2 |
2.2 中國高校體育場館發(fā)展狀況分析 |
8 |
2.2.1 中國高校體育場館供給現(xiàn)狀分析 | 6 |
(1)供給規(guī)模 | 6 |
(2)供給主體 | 8 |
(3)資金來源 | 產(chǎn) |
(4)其他來源供給 | 業(yè) |
(5)供給與生產(chǎn)合一 | 調(diào) |
(6)質(zhì)量與檔次提升 | 研 |
(7)在體育場館供給中作用 | 網(wǎng) |
2.2.2 中國高校體育場館供給的特殊性 | w |
(1)功能設(shè)計的獨特性 | w |
(2)供給主體的單一性 | w |
(3)服務(wù)對象與功能的多重性 | . |
(4)生產(chǎn)過程的公益性 | C |
(5)提供與生產(chǎn)的合一性 | i |
2.2.3 高校體育場館向社會開放的可行性 | r |
(1)向社會開放的意義 | . |
(2)向社會開放的風(fēng)險 | c |
(3)向社會開放的風(fēng)險規(guī)避 | n |
2.2.4 中國高校體育館建設(shè)中存在問題 | 中 |
2.2.5 中國高校體育場館建設(shè)的建議 | 智 |
2.2.6 中國高校體育場館發(fā)展趨勢預(yù)測 | 林 |
2.3 中國體育場館行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
4 |
2.3.1 中國體育場館行業(yè)運營升級 | 0 |
(1)運營逐步國際化 | 0 |
(2)運營逐步市場化 | 6 |
(3)運營逐步專業(yè)化 | 1 |
2.3.2 中國體育場館行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 | 2 |
(1)企業(yè)從業(yè)機構(gòu)比例上升 | 8 |
(2)委托經(jīng)營比例上升 | 6 |
2.3.3 中國體育場館發(fā)展方向不一 | 6 |
(1)分類發(fā)展 | 8 |
(2)多元化發(fā)展 | 產(chǎn) |
第3章 中?智林 中國領(lǐng)先體育場館及運營企業(yè)分析 |
業(yè) |
3.1 中國領(lǐng)先體育場館分析 |
調(diào) |
3.1.1 首都體育館 | 研 |
(1)場館簡介 | 網(wǎng) |
(2)場館規(guī)模 | w |
(3)場館設(shè)施 | w |
(4)場館服務(wù)項目 | w |
(5)場館運營管理 | . |
(6)場館特色 | C |
3.1.2 國家奧林匹克體育中心體育場 | i |
(1)場館簡介 | r |
(2)場館規(guī)模 | . |
(3)場館設(shè)施 | c |
(4)場館服務(wù)項目 | n |
(5)場館運營管理 | 中 |
3.1.3 北京職工體育服務(wù)中心工人體育場 | 智 |
(1)場館簡介 | 林 |
(2)場館規(guī)模 | 4 |
(3)場館設(shè)施 | 0 |
(4)場館服務(wù)項目 | 0 |
(5)場館運營管理 | 6 |
3.1.4 首鋼體育發(fā)展有限公司籃球中心 | 1 |
(1)場館簡介 | 2 |
(2)場館規(guī)模 | 8 |
(3)場館設(shè)施 | 6 |
(4)場館服務(wù)項目 | 6 |
(5)場館運營管理 | 8 |
(6)場館特色 | 產(chǎn) |
3.1.5 海淀區(qū)綜合訓(xùn)練館 | 業(yè) |
(1)場館簡介 | 調(diào) |
(2)場館規(guī)模 | 研 |
(3)場館設(shè)施 | 網(wǎng) |
(4)場館服務(wù)項目 | w |
2013 China stadiums industry research analysis and investment risk assessment report | |
(5)場館運營管理 | w |
3.1.6 哈爾濱冰上訓(xùn)練基地速滑館 | w |
(1)場館簡介 | . |
(2)場館規(guī)模 | C |
(3)場館設(shè)施 | i |
(4)場館服務(wù)項目 | r |
(5)場館運營管理 | . |
3.1.7 無錫市體育中心體育館 | c |
(1)場館簡介 | n |
(2)場館規(guī)模 | 中 |
(3)場館設(shè)施 | 智 |
(4)場館服務(wù)項目 | 林 |
(5)場館運營管理 | 4 |
3.1.8 黃龍體育中心體育場 | 0 |
(1)場館簡介 | 0 |
(2)場館規(guī)模 | 6 |
(3)場館設(shè)施 | 1 |
(4)場館服務(wù)項目 | 2 |
(5)場館運營管理 | 8 |
3.1.9 佛山嶺南明珠體育館 | 6 |
(1)場館簡介 | 6 |
(2)場館規(guī)模 | 8 |
(3)場館設(shè)施 | 產(chǎn) |
(4)場館服務(wù)項目 | 業(yè) |
(5)場館運營管理 | 調(diào) |
(6)場館特色 | 研 |
3.1.10 廣州天河體育中心籃球城 | 網(wǎng) |
(1)場館簡介 | w |
(2)場館設(shè)施 | w |
(3)場館服務(wù)項目 | w |
(4)場館運營管理 | . |
3.1.11 河南濟源籃球城籃球館 | C |
(1)場館簡介 | i |
(2)場館規(guī)模 | r |
(3)場館設(shè)施 | . |
(4)場館服務(wù)項目 | c |
(5)場館運營管理 | n |
3.1.12 武漢體育中心體育場 | 中 |
(1)場館簡介 | 智 |
(2)場館規(guī)模 | 林 |
(3)場館設(shè)施 | 4 |
(4)場館服務(wù)項目 | 0 |
(5)場館運營管理 | 0 |
3.1.13 寧夏體育館 | 6 |
(1)場館簡介 | 1 |
(2)場館規(guī)模 | 2 |
(3)場館設(shè)施 | 8 |
(4)場館服務(wù)項目 | 6 |
(5)場館運營管理 | 6 |
3.1.14 寧波北侖區(qū)體育中心體育館 | 8 |
(1)場館簡介 | 產(chǎn) |
(2)場館規(guī)模 | 業(yè) |
(3)場館設(shè)施 | 調(diào) |
(4)場館服務(wù)項目 | 研 |
(5)場館運營管理 | 網(wǎng) |
(6)場館特色 | w |
3.1.15 深圳游泳跳水館 | w |
(1)場館簡介 | w |
(2)場館規(guī)模 | . |
(3)場館設(shè)施 | C |
(4)場館服務(wù)項目 | i |
(5)場館運營管理 | r |
(6)場館特色 | . |
3.1.16 中央黨校體育館 | c |
(1)場館簡介 | n |
(2)場館設(shè)施 | 中 |
(3)場館服務(wù)項目 | 智 |
(4)場館運營管理 | 林 |
3.1.17 北京市東單體育中心 | 4 |
(1)場館簡介 | 0 |
(2)場館規(guī)模 | 0 |
(3)場館設(shè)施 | 6 |
(4)場館服務(wù)項目 | 1 |
(5)場館運營管理 | 2 |
3.1.18 國家體育館 | 8 |
(1)場館簡介 | 6 |
(2)場館規(guī)模 | 6 |
2013年中國體育場館行業(yè)研究分析與投資風(fēng)險評估報告 | |
(3)場館設(shè)施 | 8 |
(4)場館服務(wù)項目 | 產(chǎn) |
(5)場館運營管理 | 業(yè) |
(6)場館特色 | 調(diào) |
3.1.19 浙江義烏市梅湖體育館 | 研 |
(1)場館簡介 | 網(wǎng) |
(2)場館規(guī)模 | w |
(3)場館設(shè)施 | w |
(4)場館服務(wù)項目 | w |
(5)場館運營管理 | . |
3.1.20 鹽城市體育館 | C |
(1)場館簡介 | i |
(2)場館規(guī)模 | r |
(3)場館設(shè)施 | . |
(4)場館服務(wù)項目 | c |
(5)場館運營管理 | n |
3.1.21 煙臺體育場 | 中 |
(1)場館簡介 | 智 |
(2)場館規(guī)模 | 林 |
(3)場館設(shè)施 | 4 |
(4)場館服務(wù)項目 | 0 |
(5)場館運營管理 | 0 |
3.1.22 天津奧林匹克中心體育場 | 6 |
(1)場館簡介 | 1 |
(2)場館規(guī)模 | 2 |
(3)場館設(shè)施 | 8 |
(4)場館服務(wù)項目 | 6 |
(5)場館運營管理 | 6 |
(6)場館特色 | 8 |
3.1.23 北京工人體育館 | 產(chǎn) |
(1)場館簡介 | 業(yè) |
(2)場館規(guī)模 | 調(diào) |
(3)場館設(shè)施 | 研 |
(4)場館服務(wù)項目 | 網(wǎng) |
(5)場館運營管理 | w |
(6)場館特色 | w |
3.2 中國領(lǐng)先體育場館運營企業(yè)分析 |
w |
3.2.1 上海東亞體育文化中心有限公司 | . |
(1)企業(yè)簡介 | C |
(2)企業(yè)體育場館資源分析 | i |
(3)企業(yè)服務(wù)項目 | r |
(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | . |
3.2.2 北京體育之窗文化傳播有限公司 | c |
(1)企業(yè)簡介 | n |
(2)企業(yè)體育場館資源分析 | 中 |
(3)企業(yè)服務(wù)項目 | 智 |
(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | 林 |
3.2.3 中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司 | 4 |
(1)企業(yè)簡介 | 0 |
(2)企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 | 0 |
(3)企業(yè)盈利能力分析 | 6 |
(4)企業(yè)運營能力分析 | 1 |
(5)企業(yè)償債能力分析 | 2 |
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析 | 8 |
(7)企業(yè)體育場館運營戰(zhàn)略分析 | 6 |
(8)企業(yè)體育場館運營業(yè)務(wù)分析 | 6 |
(9)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | 8 |
(10)企業(yè)最新動態(tài) | 產(chǎn) |
3.2.4 成都體育產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司 | 業(yè) |
(1)企業(yè)簡介 | 調(diào) |
(2)企業(yè)體育場館資源分析 | 研 |
(3)企業(yè)服務(wù)項目 | 網(wǎng) |
(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | w |
(5)企業(yè)最新動態(tài) | w |
3.2.5 北京五棵松體育場館運營管理有限公司 | w |
(1)企業(yè)簡介 | . |
(2)企業(yè)體育場館資源分析 | C |
(3)企業(yè)服務(wù)項目 | i |
(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | r |
(5)企業(yè)最新動態(tài) | . |
3.2.6 深圳市大運中心運營管理有限公司 | c |
(1)企業(yè)簡介 | n |
(2)企業(yè)體育場館資源分析 | 中 |
(3)企業(yè)服務(wù)項目 | 智 |
(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | 林 |
(5)企業(yè)最新動態(tài) | 4 |
3.2.7 國家體育場有限責(zé)任公司 | 0 |
(1)企業(yè)簡介 | 0 |
(2)企業(yè)體育場館資源分析 | 6 |
2013 nián zhōngguó tǐyùchǎng guǎn hángyè yánjiū fēnxī yǔ tóuzī fēngxiǎn pínggū bàogào | |
(3)企業(yè)服務(wù)項目 | 1 |
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 2 |
(5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | 8 |
(6)企業(yè)最新動態(tài) | 6 |
3.2.8 北京華體世紀體育場館經(jīng)營管理有限公司 | 6 |
(1)企業(yè)簡介 | 8 |
(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 產(chǎn) |
(3)企業(yè)體育場館資源分析 | 業(yè) |
(4)企業(yè)服務(wù)項目 | 調(diào) |
(5)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 研 |
(6)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | 網(wǎng) |
(7)企業(yè)最新動態(tài) | w |
3.2.9 上海思強體育場館管理服務(wù)有限公司 | w |
(1)企業(yè)簡介 | w |
(2)企業(yè)體育場館資源分析 | . |
(3)企業(yè)服務(wù)項目 | C |
(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | i |
3.2.10 北京奧林匹克實業(yè)開發(fā)公司 | r |
(1)企業(yè)簡介 | . |
(2)企業(yè)服務(wù)項目 | c |
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | n |
(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | 中 |
3.2.11 臺州市體育中心有限公司 | 智 |
(1)企業(yè)簡介 | 林 |
(2)企業(yè)體育場館資源分析 | 4 |
(3)企業(yè)服務(wù)項目 | 0 |
(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | 0 |
3.2.12 北京北奧大型文化體育活動有限公司 | 6 |
(1)企業(yè)簡介 | 1 |
(2)企業(yè)服務(wù)項目 | 2 |
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 8 |
(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | 6 |
3.2.13 深圳市中航健身時尚股份有限公司 | 6 |
(1)企業(yè)簡介 | 8 |
(2)企業(yè)體育場館資源分析 | 產(chǎn) |
(3)企業(yè)服務(wù)項目 | 業(yè) |
(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | 調(diào) |
(5)企業(yè)最新動態(tài) | 研 |
3.2.14 吉林省力圣美健康俱樂部有限公司 | 網(wǎng) |
(1)企業(yè)簡介 | w |
(2)企業(yè)體育場館資源分析 | w |
(3)企業(yè)服務(wù)項目 | w |
(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | . |
3.2.15 中體倍力健身俱樂部有限公司 | C |
(1)企業(yè)簡介 | i |
(2)企業(yè)體育場館資源分析 | r |
(3)企業(yè)服務(wù)項目 | . |
(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | c |
(5)企業(yè)最新動態(tài) | n |
3.2.16 黑龍江省美力方舟健身俱樂部有限責(zé)任公司 | 中 |
(1)企業(yè)簡介 | 智 |
(2)企業(yè)體育場館資源分析 | 林 |
(3)企業(yè)服務(wù)項目 | 4 |
(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | 0 |
3.2.17 朝向管理集團 | 0 |
(1)企業(yè)簡介 | 6 |
(2)企業(yè)體育場館資源分析 | 1 |
(3)企業(yè)服務(wù)項目 | 2 |
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 8 |
(5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | 6 |
(6)企業(yè)最新動態(tài) | 6 |
3.2.18 昆明陽光高爾夫俱樂部有限公司 | 8 |
(1)企業(yè)簡介 | 產(chǎn) |
(2)企業(yè)體育場館資源分析 | 業(yè) |
(3)企業(yè)服務(wù)項目 | 調(diào) |
(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | 研 |
(5)企業(yè)最新動態(tài) | 網(wǎng) |
3.2.19 北京京輝高爾夫俱樂部有限公司 | w |
(1)企業(yè)簡介 | w |
(2)企業(yè)體育場館資源分析 | w |
(3)企業(yè)服務(wù)項目 | . |
(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | C |
3.2.20 青島國際高爾夫俱樂部有限公司 | i |
(1)企業(yè)簡介 | r |
(2)企業(yè)體育場館資源分析 | . |
(3)企業(yè)服務(wù)項目 | c |
(4)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | n |
圖表 1:2012年美國制造業(yè)pmi分項指數(shù)概覽(單位:%) | 中 |
圖表 2:2007-2012年美國就業(yè)指數(shù)走勢(單位:%) | 智 |
2013中國スタジアム産業(yè)調(diào)査分析及び投資リスク評価報告書 | |
圖表 3:2008-2012年歐元區(qū)pmi走勢(單位:%) | 林 |
圖表 4:2010-2012年歐元區(qū)核心國家pmi走勢(單位:%) | 4 |
圖表 5:1999-2012年歐元區(qū)基準利率走勢(單位:%) | 0 |
圖表 6:2006-2012年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長速度(單位:億元,%) | 0 |
圖表 7:2006-2012年全社會固定資產(chǎn)投資及其增速(單位:億元,%) | 6 |
圖表 8:2006-2012年城鎮(zhèn)居民可支配收入(單位:元) | 1 |
圖表 9:2006-2012年農(nóng)村居民人均純收入(單位:元) | 2 |
圖表 10:2011-2012年中國非制造業(yè)商務(wù)活動指數(shù)走勢圖(單位:%) | 8 |
圖表 11:中國公共體育場館不同發(fā)展階段的比較 | 6 |
圖表 12:體育場館飛速發(fā)展的三個階段 | 6 |
圖表 13:高校體育場館資金來源情況(單位:百萬,%) | 8 |
圖表 14:非公有制經(jīng)濟參與高校體育場館供給情況(單位:座,萬元) | 產(chǎn) |
圖表 15:上海東亞體育文化中心有限公司優(yōu)劣勢分析 | 業(yè) |
圖表 16:北京體育之窗文化傳播有限公司優(yōu)劣勢分析 | 調(diào) |
圖表 17:中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司與實際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖 | 研 |
圖表 18:2009-2012年中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析(單位:萬元) | 網(wǎng) |
圖表 19:中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表(單位:萬元,%) | w |
圖表 20:2009-2012年中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司盈利能力分析(單位:%) | w |
圖表 21:中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)情況表(單位:萬元,%) | w |
圖表 22:2009-2012年中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司運營能力分析(單位:次) | . |
圖表 23:2009-2012年中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍) | C |
圖表 24:2009-2012年中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) | i |
圖表 25:中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司優(yōu)劣勢分析 | r |
圖表 26:成都體育產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析 | . |
圖表 27:北京五棵松體育場館運營管理有限公司優(yōu)劣勢分析 | c |
圖表 28:深圳市大運中心運營管理有限公司優(yōu)劣勢分析 | n |
圖表 29:國家體育場有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析 | 中 |
圖表 30:北京華體世紀體育場館經(jīng)營管理有限公司組織架構(gòu)圖 | 智 |
圖表 31:北京華體世紀體育場館經(jīng)營管理有限公司優(yōu)劣勢分析 | 林 |
圖表 32:上海思強體育場館管理服務(wù)有限公司優(yōu)劣勢分析 | 4 |
圖表 33:北京奧林匹克實業(yè)開發(fā)公司優(yōu)劣勢分析 | 0 |
圖表 34:臺州市體育中心有限公司優(yōu)劣勢分析 | 0 |
圖表 35:北京北奧大型文化體育活動有限公司組織架構(gòu)圖 | 6 |
圖表 36:北京北奧大型文化體育活動有限公司優(yōu)劣勢分析 | 1 |
圖表 37:深圳市中航健身時尚股份有限公司優(yōu)劣勢分析 | 2 |
圖表 38:吉林省力圣美健康俱樂部有限公司優(yōu)劣勢分析 | 8 |
圖表 39:中體倍力健身俱樂部有限公司優(yōu)劣勢分析 | 6 |
圖表 40:黑龍江省美力方舟健身俱樂部有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析 | 6 |
圖表 41:朝向管理集團優(yōu)劣勢分析 | 8 |
圖表 42:昆明陽光高爾夫俱樂部有限公司優(yōu)劣勢分析 | 產(chǎn) |
圖表 43:北京京輝高爾夫俱樂部有限公司優(yōu)劣勢分析 | 業(yè) |
圖表 44:青島國際高爾夫俱樂部有限公司優(yōu)劣勢分析 | 調(diào) |
http://www.miaohuangjin.cn/2013-06/TiYuChangGuanShiChangDiaoYanBaoGao.html
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