| 相 關(guān) |
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| **年，國際金融危機(jī)和歐債危機(jī)影響持續(xù)，中國宏觀經(jīng)濟(jì)增長顯著減速；同時(shí)，金融監(jiān)管改革深化、利率市場(chǎng)化步伐加快、金融脫媒趨勢(shì)加劇、消費(fèi)者對(duì)金融服務(wù)的要求日益提升。中國銀行業(yè)在過去的**年中，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的國際經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力，經(jīng)歷了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，總體實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長。**年，商業(yè)銀行柜臺(tái)業(yè)務(wù)運(yùn)行平穩(wěn)，商業(yè)銀行柜臺(tái)新增記賬式國債15只，包括**年期4只，**年期2只，**年期2只，**年期3只，**年期4只。截至**年初，柜臺(tái)交易的國債券種包含**年、**年、**年、**年、**年和**年期***個(gè)品種，柜臺(tái)交易的國債數(shù)量達(dá)到99只。**年商業(yè)銀行柜臺(tái)記賬式國債累計(jì)成交***億元，同比減少***%。截至**年初，商業(yè)銀行柜臺(tái)開戶數(shù)量達(dá)到***萬戶，較上年增加***萬戶，增長***%。 | |
| 截至**年**月底，我國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)達(dá)***萬億元，比**年同期增長***%；總負(fù)債為***萬億元，比**年同期增長***%。其中，大型商業(yè)銀行**年年底的總資產(chǎn)規(guī)模為***萬億元，比**年同期增長***%，在我國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的比例由**年年初的***%下降為年末的***%。大型商業(yè)銀行**年年底的總負(fù)債規(guī)模為***萬億元，比**年同期增長***%，在我國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)中占比為***%。 | |
| 股份制商業(yè)銀行總資產(chǎn)規(guī)模增長最為迅速。截至**年**月底，我國股份制商業(yè)銀行總資產(chǎn)為***萬億元，比**年同期增長***%，占銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)的***%；總負(fù)債為***萬億元，比**年同期增長***%，占銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)總負(fù)債的比例為***%。城市商業(yè)銀行和其他金融類機(jī)構(gòu)的總資產(chǎn)規(guī)模增速均超過國有大型商業(yè)銀行。其中城市商業(yè)銀行**年**月底的總資產(chǎn)規(guī)模為***萬億元，比**年同期增長***%；總負(fù)債為***萬億元，比**年同期增長***%。其他金融類機(jī)構(gòu)**年年底的總資產(chǎn)規(guī)模為***萬億元，比**年同期增長***%；總負(fù)債為***萬億元，比上**年同期增長***%。 | |
| 在過去**年第***次城市化加速進(jìn)程中，城市商業(yè)銀行立足城市，為城市發(fā)展提供了重要的金融支持。同時(shí)，依托于城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，城市商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)了整體跨越式成長，成為我國多層次銀行體系中最具生機(jī)和活力的群體之一。截至**，我國城市化正進(jìn)入第***個(gè)加速階段，由于內(nèi)外部條件發(fā)生深刻變化，城市發(fā)展將呈現(xiàn)新的特點(diǎn)，城市商業(yè)銀行應(yīng)把握發(fā)展趨勢(shì)，構(gòu)建核心業(yè)務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)持續(xù)較快發(fā)展。 | |
| 城市基礎(chǔ)設(shè)施仍需加大投入，投資重點(diǎn)轉(zhuǎn)向新城和基礎(chǔ)軟實(shí)力建設(shè)。今后**年內(nèi)，中國將有***億多農(nóng)村居民需要轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)就業(yè)和居住，再加上近年來已經(jīng)進(jìn)入城鎮(zhèn)但還沒有完全融入城鎮(zhèn)的人群，全國將有***億～***億人口需要轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民，我國城市化空間巨大。城市化的繼續(xù)推進(jìn)，要求城市進(jìn)一步擴(kuò)容和提高承載能力，由此決定了仍需要較大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，但投資的重點(diǎn)將有所變化。僅解決社會(huì)保障和公共服務(wù)，我國農(nóng)村居民轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民成本至少人均***萬元，在未來**年內(nèi)，至少需要支付***萬億-***萬億元的成本。這為城市商業(yè)銀行的發(fā)展留足了空間。 | |
| 城市信用社規(guī)模小，管理混亂，股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理，內(nèi)部控制制度不健全，風(fēng)險(xiǎn)隱患極大。城市信用合作社突出特點(diǎn)是：機(jī)構(gòu)數(shù)量眾多，經(jīng)營規(guī)模小，人員素質(zhì)低，資產(chǎn)質(zhì)量差。城商行是在城市信用合作社基礎(chǔ)上重組合并的，因而從組建之初就輸在了起跑線。城市商業(yè)銀行受地域限制，資產(chǎn)規(guī)模總體偏小。我國絕大多數(shù)城市商業(yè)銀行的資產(chǎn)規(guī)模在***億元以下，而***%以上的城商行資產(chǎn)規(guī)模不足***億元。由于歷史原因，大多數(shù)城商行的第一大股東是當(dāng)?shù)卣幱诮^對(duì)控股地位，銀政不分，為地方政府干預(yù)城市商業(yè)銀行的運(yùn)行帶來的很大的便利，并為城商行的金融風(fēng)險(xiǎn)埋下了隱患。多數(shù)城市商業(yè)銀行未能根據(jù)自身經(jīng)營管理需要建立和健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度。特別是在公司治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制，風(fēng)險(xiǎn)管理方面缺乏有效的制度約束，高層管理者和關(guān)鍵崗位員工道德風(fēng)險(xiǎn)較高，部分城商行違規(guī)、違法經(jīng)營現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。近幾年城商行高速擴(kuò)張，人才儲(chǔ)備嚴(yán)重不足，難以招聘到成熟，合格，有豐富銀行管理經(jīng)驗(yàn)的人才。 | 產(chǎn) |
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視 |
業(yè) |
第一章 城市商業(yè)銀行相關(guān)概述 |
調(diào) |
第一節(jié) 商業(yè)銀行的內(nèi)涵及特征 |
研 |
| 一、商業(yè)銀行的概念 | 網(wǎng) |
| 二、商業(yè)銀行的分類 | ｗ |
| 三、商業(yè)銀行的法律性質(zhì) | ｗ |
| 四、商業(yè)銀行的主要特征 | ｗ |
第二節(jié) 商業(yè)銀行的基本職能 |
． |
| 一、信用中介職能 | Ｃ |
| 二、支付中介職能 | ｉ |
| 三、信用創(chuàng)造功能 | ｒ |
| 四、金融服務(wù)職能 | ． |
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行的特征 |
ｃ |
| 一、區(qū)域性與地方性 | ｎ |
| 二、決策鏈短 | 中 |
| 三、競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化 | 智 |
| 四、貸款業(yè)務(wù)集中度高 | 林 |
| 五、核心業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)移 | ４ |
第二章 中國城市商業(yè)銀行運(yùn)行環(huán)境分析 |
０ |
第一節(jié) 商業(yè)銀行運(yùn)行狀況分析 |
０ |
| 一、商業(yè)銀行行業(yè)貸款結(jié)構(gòu) | ６ |
| 二、商業(yè)銀行整體運(yùn)行指標(biāo) | １ |
| 三、銀行信用環(huán)境發(fā)展趨勢(shì) | ２ |
第二節(jié) 城市商業(yè)銀行政策環(huán)境分析 |
８ |
| 一、巴塞爾協(xié)議ⅲ影響分析 | ６ |
| 1、對(duì)銀行業(yè)經(jīng)營模式的影響分析 | ６ |
| 2、對(duì)銀行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響分析 | ８ |
| 二、城商行相關(guān)法律法規(guī) | 產(chǎn) |
| 1、人民銀行相關(guān)調(diào)控政策分析 | 業(yè) |
| 2、銀監(jiān)會(huì)相關(guān)監(jiān)管政策分析 | 調(diào) |
| 3、其他相關(guān)法律法規(guī)展望 | 研 |
| （1）存款保險(xiǎn)制度出臺(tái)展望 | 網(wǎng) |
| （2）城商行跨區(qū)經(jīng)營政策展望 | ｗ |
| 三、城商行監(jiān)管指標(biāo)前瞻 | ｗ |
| 1、商業(yè)銀行資本監(jiān)管制度 | ｗ |
| 2、商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn) | ． |
| 3、商業(yè)銀行杠桿率監(jiān)管指標(biāo) | Ｃ |
| 4、商業(yè)銀行撥備覆蓋率指標(biāo) | ｉ |
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
ｒ |
| 一、城商行外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 | ． |
| 1、銀行業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長關(guān)系 | ｃ |
| 2、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ｎ |
| 二、城商行重點(diǎn)行業(yè)貸款環(huán)境 | 中 |
| 1、制造行業(yè)貸款環(huán)境分析 | 智 |
| 2、房地產(chǎn)業(yè)貸款環(huán)境分析 | 林 |
| 3、交通運(yùn)輸行業(yè)貸款環(huán)境 | ４ |
| 4、批發(fā)零售行業(yè)貸款環(huán)境 | ０ |
| 5、節(jié)能環(huán)保行業(yè)貸款環(huán)境 | ０ |
第四節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展swot分析 |
６ |
| 一、城商行發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | １ |
| 二、城商行發(fā)展劣勢(shì)分析 | ２ |
| 三、城商行發(fā)展機(jī)會(huì)分析 | ８ |
| 四、城商行發(fā)展威脅分析 | ６ |
第五節(jié) 城市商業(yè)銀行宏觀環(huán)境預(yù)警 |
６ |
| 一、利率市場(chǎng)化對(duì)城商行的影響 | ８ |
| 1、對(duì)城商行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的影響 | 產(chǎn) |
| 全文：http://www.miaohuangjin.cn/2013-07/ChengShiShangYeYinHangDiaoChaBaoGao.html | |
| （1）對(duì)城商行存款業(yè)務(wù)影響預(yù)測(cè)分析 | 業(yè) |
| （2）對(duì)城商行貸款業(yè)務(wù)影響預(yù)測(cè)分析 | 調(diào) |
| （3）對(duì)城商行中間業(yè)務(wù)影響預(yù)測(cè)分析 | 研 |
| 2、對(duì)城商行運(yùn)營方向的影響 | 網(wǎng) |
| 3、對(duì)城商行盈利模式的影響 | ｗ |
| （1）對(duì)城商行盈利模式的積極影響 | ｗ |
| （2）對(duì)城商行盈利模式的消極影響 | ｗ |
| 4、推進(jìn)利率市場(chǎng)化進(jìn)程展望 | ． |
| 二、金融脫媒化趨勢(shì)影響分析 | Ｃ |
| 三、資本充足率監(jiān)管強(qiáng)化影響 | ｉ |
| 四、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響 | ｒ |
第三章 國際城市商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
． |
第一節(jié) 全球城市商業(yè)銀行市場(chǎng)總體情況分析 |
ｃ |
| 一、全球城市商業(yè)銀行行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn) | ｎ |
| 二、2011-2013年全球城市商業(yè)銀行市場(chǎng)結(jié)構(gòu) | 中 |
| 三、2011-2013年全球城市商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展分析 | 智 |
| 四、2011-2013年全球城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 | 林 |
| 五、2011-2013年全球城市商業(yè)銀行市場(chǎng)區(qū)域分布 | ４ |
第二節(jié) 全球主要國家（地區(qū)）市場(chǎng)分析 |
０ |
| 一、歐洲 | ０ |
| 1、歐洲城市商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展概況 | ６ |
| 2、2011-2013年歐洲城市商業(yè)銀行市場(chǎng)結(jié)構(gòu) | １ |
| 3、2013-2018年歐洲城市商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 | ２ |
| 二、北美 | ８ |
| 1、北美城市商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展概況 | ６ |
| 2、2011-2013年北美城市商業(yè)銀行市場(chǎng)結(jié)構(gòu) | ６ |
| 3、2013-2018年北美城市商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 | ８ |
| 三、日本 | 產(chǎn) |
| 1、日本城市商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展概況 | 業(yè) |
| 2、2011-2013年日本城市商業(yè)銀行市場(chǎng)結(jié)構(gòu) | 調(diào) |
| 3、2013-2018年日本城市商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 | 研 |
| 四、韓國 | 網(wǎng) |
| 1、韓國城市商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展概況 | ｗ |
| 2、2011-2013年韓國城市商業(yè)銀行市場(chǎng)結(jié)構(gòu) | ｗ |
| 3、2013-2018年韓國城市商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
| 五、其他國家地區(qū) | ． |
第三節(jié) 2011-2013年國際重點(diǎn)城市商業(yè)銀行運(yùn)營分析 |
Ｃ |
第二部分 行業(yè)深度分析 |
ｉ |
第四章 中國城市商業(yè)銀行經(jīng)營情況分析 |
ｒ |
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展規(guī)模分析 |
． |
| 一、城商行數(shù)量規(guī)模分析 | ｃ |
| 二、城商行資產(chǎn)規(guī)模分析 | ｎ |
| 1、城商行資產(chǎn)規(guī)模對(duì)比分析 | 中 |
| 2、城商行資產(chǎn)規(guī)模增長趨勢(shì) | 智 |
| 3、城商行資產(chǎn)規(guī)模影響因素 | 林 |
| 三、城商行收入規(guī)模分析 | ４ |
第二節(jié) 城商行資本補(bǔ)充途徑分析 |
０ |
| 一、次級(jí)債發(fā)行補(bǔ)充途徑 | ０ |
| 1、次級(jí)債發(fā)行規(guī)模分析 | ６ |
| 2、次級(jí)債發(fā)行成本分析 | １ |
| 3、次級(jí)債認(rèn)購結(jié)構(gòu)分析 | ２ |
| 4、次級(jí)債發(fā)行的局限性 | ８ |
| 二、增資擴(kuò)股途徑分析 | ６ |
| 1、增資擴(kuò)股規(guī)模變動(dòng)分析 | ６ |
| 2、增資擴(kuò)股資金來源分析 | ８ |
| 3、增資擴(kuò)股股東風(fēng)險(xiǎn)分析 | 產(chǎn) |
| 4、引進(jìn)境內(nèi)外戰(zhàn)略投資者 | 業(yè) |
| （1）戰(zhàn)略投資者引入情況分析 | 調(diào) |
| （2）戰(zhàn)略投資者引入趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 研 |
| （3）引入戰(zhàn)略投資者成功因素 | 網(wǎng) |
| 三、公開發(fā)行上市途徑 | ｗ |
| 1、已上市城商行融資規(guī)模 | ｗ |
| 2、擬上市城商行上市計(jì)劃 | ｗ |
| 3、阻礙城商行上市的因素 | ． |
| 4、證監(jiān)會(huì)對(duì)城商行的審核重心 | Ｃ |
| 四、其他資本補(bǔ)充途徑分析 | ｉ |
| 1、混合資本債發(fā)行途徑 | ｒ |
| 2、利潤留存途徑分析 | ． |
第五章 我國城市商業(yè)銀行行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析 |
ｃ |
第一節(jié) 2011-2013年中國城市商業(yè)銀行總體規(guī)模分析 |
ｎ |
| 一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 | 中 |
| 二、人員規(guī)模狀況分析 | 智 |
| 三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析 | 林 |
| 四、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 | ４ |
| 五、行業(yè)涉足面分析 | ０ |
第二節(jié) 2011-2013年中國城市商業(yè)銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 |
０ |
| 一、行業(yè)盈利能力分析 | ６ |
| 1、我國城市商業(yè)銀行行業(yè)銷售利潤率 | １ |
| 2、我國城市商業(yè)銀行行業(yè)成本費(fèi)用利潤率 | ２ |
| 3、我國城市商業(yè)銀行行業(yè)虧損面 | ８ |
| 二、行業(yè)償債能力分析 | ６ |
| 1、我國城市商業(yè)銀行行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債比率 | ６ |
| 2、我國城市商業(yè)銀行行業(yè)利息保障倍數(shù) | ８ |
| 三、行業(yè)營運(yùn)能力分析 | 產(chǎn) |
| 1、我國城市商業(yè)銀行行業(yè)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 | 業(yè) |
| 2、我國城市商業(yè)銀行行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 | 調(diào) |
| 3、我國城市商業(yè)銀行行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 | 研 |
| 四、行業(yè)發(fā)展能力分析 | 網(wǎng) |
| 1、我國城市商業(yè)銀行行業(yè)總資產(chǎn)增長率 | ｗ |
| 2、我國城市商業(yè)銀行行業(yè)利潤總額增長率 | ｗ |
| 3、我國城市商業(yè)銀行行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入增長率 | ｗ |
| 4、我國城市商業(yè)銀行行業(yè)資本保值增值率 | ． |
第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研 |
Ｃ |
第六章 中國城市商業(yè)銀行細(xì)分業(yè)務(wù)調(diào)研分析 |
ｉ |
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)分析 |
ｒ |
| 一、城商行貸款業(yè)務(wù)分析 | ． |
| 1、城商行貸款業(yè)務(wù)規(guī)模分析 | ｃ |
| 2、城商行的行業(yè)貸款集中度 | ｎ |
| 3、城商行的客戶貸款集中度 | 中 |
| （1）客戶貸款集中度現(xiàn)狀分析 | 智 |
| （2）客戶貸款集中度原因分析 | 林 |
| （3）客戶貸款集中度降低策略 | ４ |
| 二、城商行貸款對(duì)象分析 | ０ |
| 1、地方政府融資平臺(tái)貸款分析 | ０ |
| （1）地方政府融資平臺(tái)貸款規(guī)模分析 | ６ |
| （2）地方政府融資平臺(tái)貸款償付能力 | １ |
| （3）地方政府融資平臺(tái)貸款風(fēng)險(xiǎn)分析 | ２ |
| 2、城商行企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析 | ８ |
| 3、城商行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)分析 | ６ |
| 三、城商行投行業(yè)務(wù)分析 | ６ |
| 1、城商行投行業(yè)務(wù)開展優(yōu)勢(shì) | ８ |
| 2、城商行投行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
| 3、城商行投行業(yè)務(wù)組織模式 | 業(yè) |
| 4、城商行投行業(yè)務(wù)經(jīng)營模式 | 調(diào) |
| 5、城商行投行業(yè)務(wù)風(fēng)控模式 | 研 |
第二節(jié) 城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)拓展分析 |
網(wǎng) |
| 一、城商行中間業(yè)務(wù)拓展路線分析 | ｗ |
| 二、城商行電子銀行業(yè)務(wù)拓展分析 | ｗ |
| 1、電子銀行業(yè)務(wù)開展的必要性 | ｗ |
| 2、電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展主要障礙 | ． |
| 3、電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展差距對(duì)比 | Ｃ |
| 4、電子銀行業(yè)務(wù)加速發(fā)展建議 | ｉ |
| 三、城商行信用卡業(yè)務(wù)拓展分析 | ｒ |
| 1、信用卡業(yè)務(wù)開展的必要性 | ． |
| Research Analysis and Development Trend Forecast Report of China Urban Commercial Banks Industry from 2013 to 2018 | |
| 2、信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展主要障礙 | ｃ |
| 3、信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展差距對(duì)比 | ｎ |
| 4、信用卡業(yè)務(wù)加速發(fā)展建議 | 中 |
| 四、城市商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品分析 | 智 |
| 1、城商行理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)分析 | 林 |
| （1）銀行理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行規(guī)模 | ４ |
| （2）銀行理財(cái)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局 | ０ |
| （3）銀行理財(cái)產(chǎn)品比較分析 | ０ |
| 2、城商行理財(cái)產(chǎn)品收益分析 | ６ |
| 3、城商行理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展策略 | １ |
| （1）城商行品牌價(jià)值提升策略 | ２ |
| （2）理財(cái)產(chǎn)品營銷系統(tǒng)建設(shè)建議 | ８ |
| （3）以合作強(qiáng)化市場(chǎng)營銷策略 | ６ |
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行存款業(yè)務(wù)分析 |
６ |
| 一、城商行存款規(guī)模分析 | ８ |
| 二、城商行客戶存款結(jié)構(gòu)分析 | 產(chǎn) |
| 三、城商行存款期限結(jié)構(gòu)分析 | 業(yè) |
| 四、城商行存款利率對(duì)比分析 | 調(diào) |
第四節(jié) 負(fù)債業(yè)務(wù) |
研 |
| 一、銀行負(fù)債業(yè)務(wù)的概念和構(gòu)成 | 網(wǎng) |
| 二、城商行負(fù)債業(yè)務(wù)快速增長 | ｗ |
| 三、阻礙城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展的雙因素 | ｗ |
| 四、推進(jìn)城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展的對(duì)策分析 | ｗ |
第五節(jié) 國際業(yè)務(wù) |
． |
| 一、商業(yè)銀行國際業(yè)務(wù)的范圍與經(jīng)營目標(biāo) | Ｃ |
| 二、城市商業(yè)銀行國際業(yè)務(wù)發(fā)展概況 | ｉ |
| 三、國內(nèi)城商行發(fā)展國際業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì) | ｒ |
| 四、我國城商行發(fā)展國際業(yè)務(wù)面臨的瓶頸 | ． |
| 五、中國城商行發(fā)展國際業(yè)務(wù)的出路選擇 | ｃ |
第六節(jié) 理財(cái)業(yè)務(wù) |
ｎ |
| 一、2011-2013年中國銀行業(yè)理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 | 中 |
| 二、2011-2013年我國城市商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)概況 | 智 |
| 三、城市商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)定位解析 | 林 |
| 四、城市商業(yè)銀行拓展理財(cái)業(yè)務(wù)的對(duì)策 | ４ |
第七節(jié) 信用卡業(yè)務(wù) |
０ |
| 一、信用卡業(yè)務(wù)成為城商行必要戰(zhàn)略陣地 | ０ |
| 二、公務(wù)卡消費(fèi)對(duì)城商行能否盈利至關(guān)重要 | ６ |
| 三、個(gè)人消費(fèi)信貸成為城商行業(yè)務(wù)拓展重要渠道 | １ |
| 四、城市商業(yè)銀行信用卡發(fā)行動(dòng)態(tài) | ２ |
第八節(jié) 城市商業(yè)其他業(yè)務(wù)開拓可行性 |
８ |
| 一、城商行開拓外匯業(yè)務(wù)可行性分析 | ６ |
| 1、城商行開拓外匯業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì) | ６ |
| 2、城商行開拓外匯業(yè)務(wù)的劣勢(shì) | ８ |
| 3、城商行開拓外匯業(yè)務(wù)的建議 | 產(chǎn) |
| 二、城商行開拓零售業(yè)務(wù)可行性分析 | 業(yè) |
| 1、城商行開拓零售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì) | 調(diào) |
| 2、城商行開拓零售業(yè)務(wù)的劣勢(shì) | 研 |
| 3、城商行開拓零售業(yè)務(wù)的建議 | 網(wǎng) |
| 三、城商行開拓國際業(yè)務(wù)可行性分析 | ｗ |
| 1、城商行開拓國際業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì) | ｗ |
| 2、城商行開拓國際業(yè)務(wù)的劣勢(shì) | ｗ |
| 3、城商行開拓國際業(yè)務(wù)的建議 | ． |
第七章 我國城市商業(yè)銀行行業(yè)營銷趨勢(shì)及策略分析 |
Ｃ |
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行行業(yè)銷售渠道分析 |
ｉ |
| 一、營銷分析與營銷模式推薦 | ｒ |
| 1、渠道構(gòu)成 | ． |
| 2、銷售貢獻(xiàn)比率 | ｃ |
| 3、覆蓋率 | ｎ |
| 4、銷售渠道效果 | 中 |
| 5、價(jià)值流程結(jié)構(gòu) | 智 |
| 6、渠道建設(shè)方向 | 林 |
| 二、城市商業(yè)銀行營銷環(huán)境分析與評(píng)價(jià) | ４ |
| 1、國際環(huán)境下的城市商業(yè)銀行 | ０ |
| 2、企事業(yè)需求下的城市商業(yè)銀行 | ０ |
| 3、我國城市商業(yè)銀行市場(chǎng)整體環(huán)境 | ６ |
| 三、銷售渠道存在的主要問題 | １ |
| 四、營銷渠道發(fā)展趨勢(shì)與策略 | ２ |
第二節(jié) 城市商業(yè)銀行行業(yè)營銷策略分析 |
８ |
| 一、中國城市商業(yè)銀行營銷概況 | ６ |
| 二、城市商業(yè)銀行營銷策略探討 | ６ |
| 1、中國城市商業(yè)銀行產(chǎn)品營銷策略淺析 | ８ |
| 2、城市商業(yè)銀行新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣策略 | 產(chǎn) |
| 3、城市商業(yè)銀行細(xì)分產(chǎn)品營銷策略分析 | 業(yè) |
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行營銷的發(fā)展趨勢(shì) |
調(diào) |
| 一、未來城市商業(yè)銀行市場(chǎng)營銷的出路 | 研 |
| 二、中國城市商業(yè)銀行營銷的趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | 網(wǎng) |
第四節(jié) 城市商業(yè)銀行市場(chǎng)營銷模式與面臨的挑戰(zhàn) |
ｗ |
第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
ｗ |
第八章 中國城市商業(yè)銀行異地發(fā)展空間分析 |
ｗ |
第一節(jié) 城商行跨區(qū)擴(kuò)張阻力分析 |
． |
| 一、城商行跨區(qū)經(jīng)營外部壓力 | Ｃ |
| 二、城商行跨區(qū)經(jīng)營內(nèi)部阻力 | ｉ |
第二節(jié) 城商行跨區(qū)經(jīng)營現(xiàn)狀分析 |
ｒ |
| 一、城商行跨區(qū)經(jīng)營驅(qū)動(dòng)因素 | ． |
| 二、城商行跨區(qū)經(jīng)營規(guī)模分析 | ｃ |
| 1、城商行跨省分行設(shè)立情況 | ｎ |
| 2、城商行省內(nèi)分行設(shè)立情況 | 中 |
| 3、城商行發(fā)起村鎮(zhèn)銀行情況 | 智 |
| 三、城商行跨區(qū)經(jīng)營難點(diǎn)分析 | 林 |
第三節(jié) 城商行跨區(qū)經(jīng)營可行性分析 |
４ |
| 一、城商行異地分行選址因素 | ０ |
| 二、城商行跨區(qū)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析 | ０ |
| 三、城商行跨區(qū)經(jīng)營虧損現(xiàn)狀 | ６ |
| 四、城商跨區(qū)經(jīng)營成功案例分析 | １ |
第四節(jié) 城商行異地?cái)U(kuò)張環(huán)境對(duì)比分析 |
２ |
| 一、河南省各城市城商行對(duì)比分析 | ８ |
| 1、河南省城商行設(shè)立分布情況 | ６ |
| 2、河南省城商行經(jīng)營效益對(duì)比 | ６ |
| 3、河南省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比 | ８ |
| 4、河南省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比 | 產(chǎn) |
| 5、河南省城商行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析 | 業(yè) |
| 二、遼寧省各城市城商行對(duì)比分析 | 調(diào) |
| 1、遼寧省城商行設(shè)立分布情況 | 研 |
| 2、遼寧省城商行經(jīng)營效益對(duì)比 | 網(wǎng) |
| 3、遼寧省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比 | ｗ |
| 4、遼寧省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比 | ｗ |
| 5、遼寧省城商行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析 | ｗ |
| 三、山東省各城市城商行對(duì)比分析 | ． |
| 1、山東省城商行設(shè)立分布情況 | Ｃ |
| 2、山東省城商行經(jīng)營效益對(duì)比 | ｉ |
| 3、山東省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比 | ｒ |
| 4、山東省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比 | ． |
| 5、山東省城商行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析 | ｃ |
| 四、四川省各城市城商行對(duì)比分析 | ｎ |
| 1、四川省城商行設(shè)立分布情況 | 中 |
| 2、四川省城商行經(jīng)營效益對(duì)比 | 智 |
| 3、四川省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比 | 林 |
| 4、四川省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比 | ４ |
| 5、四川省城商行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析 | ０ |
| 五、浙江省各城市城商行對(duì)比分析 | ０ |
| 1、浙江省城商行設(shè)立分布情況 | ６ |
| 2013-2018年中國城市商業(yè)銀行行業(yè)研究分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告 | |
| 2、浙江省城商行經(jīng)營效益對(duì)比 | １ |
| 3、浙江省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比 | ２ |
| 4、浙江省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比 | ８ |
| 5、浙江省城商行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析 | ６ |
| 六、河北省各城市城商行對(duì)比分析 | ６ |
| 1、河北省城商行設(shè)立分布情況 | ８ |
| 2、河北省城商行經(jīng)營效益對(duì)比 | 產(chǎn) |
| 3、河北省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比 | 業(yè) |
| 4、河北省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比 | 調(diào) |
| 5、河北省城商行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析 | 研 |
| 七、山西省各城市城商行對(duì)比分析 | 網(wǎng) |
| 1、山西省城商行設(shè)立分布情況 | ｗ |
| 2、山西省城商行經(jīng)營效益對(duì)比 | ｗ |
| 3、山西省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比 | ｗ |
| 4、山西省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比 | ． |
| 5、山西省城商行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析 | Ｃ |
| 八、湖北省各城市城商行對(duì)比分析 | ｉ |
| 1、湖北省城商行設(shè)立分布情況 | ｒ |
| 2、湖北省城商行經(jīng)營效益對(duì)比 | ． |
| 3、湖北省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比 | ｃ |
| 4、湖北省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比 | ｎ |
| 5、湖北省城商行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析 | 中 |
| 九、江蘇省各城市城商行對(duì)比分析 | 智 |
| 1、江蘇省城商行設(shè)立分布情況 | 林 |
| 2、江蘇省城商行經(jīng)營效益對(duì)比 | ４ |
| 3、江蘇省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比 | ０ |
| 4、江蘇省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比 | ０ |
| 5、江蘇省城商行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析 | ６ |
| 三、廣東省各城市城商行對(duì)比分析 | １ |
| 1、廣東省城商行設(shè)立分布情況 | ２ |
| 2、廣東省城商行經(jīng)營效益對(duì)比 | ８ |
| 3、廣東省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比 | ６ |
| 4、廣東省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比 | ６ |
| 5、廣東省城商行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析 | ８ |
第九章 2013-2018年城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 |
業(yè) |
| 一、城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 | 調(diào) |
| 1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng) | 研 |
| 2、潛在進(jìn)入者分析 | 網(wǎng) |
| 3、替代品威脅分析 | ｗ |
| 4、供應(yīng)商議價(jià)能力 | ｗ |
| 5、客戶議價(jià)能力 | ｗ |
| 6、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié) | ． |
| 二、城市商業(yè)銀行行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析 | Ｃ |
| 1、不同地域企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 | ｉ |
| 2、不同規(guī)模企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 | ｒ |
| 3、不同所有制企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 | ． |
| 三、城市商業(yè)銀行行業(yè)集中度分析 | ｃ |
| 1、市場(chǎng)集中度分析 | ｎ |
| 2、企業(yè)集中度分析 | 中 |
| 3、區(qū)域集中度分析 | 智 |
| 4、各子行業(yè)集中度 | 林 |
| 5、集中度變化趨勢(shì) | ４ |
第二節(jié) 中國城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述 |
０ |
| 一、城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況 | ０ |
| 1、中國城市商業(yè)銀行行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局 | ６ |
| 2、城市商業(yè)銀行業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)格局和特點(diǎn) | １ |
| 3、城市商業(yè)銀行市場(chǎng)進(jìn)入及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 | ２ |
| 二、中國城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ８ |
| 1、我國城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力剖析 | ６ |
| 2、我國城市商業(yè)銀行企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì) | ６ |
| 3、民企與外企比較分析 | ８ |
| 4、國內(nèi)城市商業(yè)銀行企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力提升途徑 | 產(chǎn) |
| 三、中國城市商業(yè)銀行產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析 | 業(yè) |
| 1、整體產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) | 調(diào) |
| 2、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果分析 | 研 |
| 3、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)及構(gòu)建建議 | 網(wǎng) |
| 四、城市商業(yè)銀行行業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ｗ |
| 1、重點(diǎn)企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)對(duì)比分析 | ｗ |
| 2、重點(diǎn)企業(yè)從業(yè)人員對(duì)比分析 | ｗ |
| 3、重點(diǎn)企業(yè)營業(yè)收入對(duì)比分析 | ． |
| 4、重點(diǎn)企業(yè)利潤總額對(duì)比分析 | Ｃ |
| 5、重點(diǎn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析 | ｉ |
第三節(jié) 2011-2013年城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
ｒ |
| 一、2011-2013年國內(nèi)外城市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)分析 | ． |
| 二、2011-2013年我國城市商業(yè)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 | ｃ |
| 三、2011-2013年我國城市商業(yè)銀行市場(chǎng)集中度分析 | ｎ |
| 四、2011-2013年國內(nèi)主要城市商業(yè)銀行企業(yè)動(dòng)向 | 中 |
| 五、2011-2013年國內(nèi)城市商業(yè)銀行企業(yè)擬在建項(xiàng)目分析 | 智 |
第四節(jié) 城市商業(yè)銀行行業(yè)并購重組分析 |
林 |
| 一、跨國公司在華投資兼并與重組分析 | ４ |
| 二、本土企業(yè)投資兼并與重組分析 | ０ |
| 三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ０ |
第五節(jié) 城市商業(yè)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
６ |
第十章 2013-2018年城市商業(yè)銀行行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢(shì)分析 |
１ |
第一節(jié) 中國城市商業(yè)銀行企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析 |
２ |
| 一、城市商業(yè)銀行企業(yè)主要類型 | ８ |
| 二、城市商業(yè)銀行企業(yè)資本運(yùn)作分析 | ６ |
| 三、城市商業(yè)銀行企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設(shè) | ６ |
| 四、城市商業(yè)銀行企業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ８ |
| 五、2012年城市商業(yè)銀行行業(yè)企業(yè)排名分析 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 中國領(lǐng)先城市商業(yè)銀行企業(yè)經(jīng)營形勢(shì)分析 |
業(yè) |
| 一、東莞銀行股份有限公司 | 調(diào) |
| 二、寧波銀行股份有限公司 | 研 |
| 三、漢口銀行股份有限公司 | 網(wǎng) |
| 四、吉林銀行股份有限公司 | ｗ |
| 五、錦州銀行股份有限公司 | ｗ |
| 六、廣州市商業(yè)銀行股份有限公司 | ｗ |
| 七、北京銀行股份有限公司 | ． |
| 八、盛京銀行股份有限公司 | Ｃ |
| 九、九江銀行股份有限公司 | ｉ |
| 十、南充市商業(yè)銀行股份有限公司 | ｒ |
| 十一、成都銀行股份有限公司 | ． |
| 十二、包商銀行股份有限公司 | ｃ |
| 十三、杭州銀行股份有限公司 | ｎ |
| 十四、徽商銀行股份有限公司 | 中 |
| 十五、哈爾濱商業(yè)銀行股份有限公司 | 智 |
| 十六、江蘇銀行股份有限公司 | 林 |
| 十七、珠海華潤銀行股份有限公司 | ４ |
| 十八、天津銀行股份有限公司 | ０ |
| 十九、重慶銀行股份有限公司 | ０ |
| 二十、大連銀行股份有限公司 | ６ |
| 二十一、洛陽銀行股份有限公司 | １ |
| 二十二、長沙銀行股份有限公司 | ２ |
| 二十三、南昌銀行股份有限公司 | ８ |
| 二十四、南京銀行股份有限公司 | ６ |
| 二十五、齊魯銀行股份有限公司 | ６ |
| 二十六、西安銀行股份有限公司 | ８ |
| 二十七、鄭州銀行股份有限公司 | 產(chǎn) |
| 二十八、溫州銀行股份有限公司 | 業(yè) |
| 二十九、貴陽銀行股份有限公司 | 調(diào) |
| 三十、臺(tái)州銀行股份有限公司 | 研 |
第五部分 投資前景展望 |
網(wǎng) |
| 2013-2018 nián zhōngguó chéng shì shāng yè yín háng hángyè yánjiū fēnxī yǔ fāzhǎn qūshì yùcè bàogào | |
第十一章 城市商業(yè)銀行行業(yè)“十二五”規(guī)劃研究 |
ｗ |
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行行業(yè)“十二五”總體規(guī)劃 |
ｗ |
| 一、城市商業(yè)銀行行業(yè)“十二五”規(guī)劃綱要 | ｗ |
| 二、城市商業(yè)銀行行業(yè)“十二五”規(guī)劃指導(dǎo)思想 | ． |
| 三、城市商業(yè)銀行行業(yè)“十二五”規(guī)劃主要目標(biāo) | Ｃ |
| 四、城市商業(yè)銀行行業(yè)“十二五”規(guī)劃主要任務(wù) | ｉ |
第二節(jié) “十二五”規(guī)劃解讀 |
ｒ |
| 一、“十二五”規(guī)劃的總體戰(zhàn)略布局 | ． |
| 二、“十二五”規(guī)劃對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響 | ｃ |
| 三、“十二五”規(guī)劃的主要精神解讀 | ｎ |
第三節(jié) “十二五”區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
中 |
| 一、“十一五”區(qū)域發(fā)展態(tài)勢(shì)與存在問題 | 智 |
| 二、“十二五”我國區(qū)域政策的基本走向 | 林 |
| 三、“十二五”區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 | ４ |
第四節(jié) “十二五”時(shí)期城市商業(yè)銀行行業(yè)熱點(diǎn)問題研究 |
０ |
| 一、行業(yè)技術(shù)發(fā)展熱點(diǎn)問題 | ０ |
| 二、產(chǎn)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)型問題 | ６ |
| 三、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸問題 | １ |
| 四、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接問題 | ２ |
第五節(jié) “十二五”規(guī)劃將為城市商業(yè)銀行找到增長點(diǎn) |
８ |
第十二章 2013-2018年城市商業(yè)銀行行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
６ |
第一節(jié) 2013-2018年城市商業(yè)銀行市場(chǎng)發(fā)展前景 |
６ |
| 一、2013-2018年城市商業(yè)銀行市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/td> | ８ |
| 二、2013-2018年城市商業(yè)銀行市場(chǎng)發(fā)展前景展望 | 產(chǎn) |
| 三、2013-2018年城市商業(yè)銀行細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) | 業(yè) |
第二節(jié) 2013-2018年城市商業(yè)銀行市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
調(diào) |
| 一、2013-2018年城市商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | 研 |
| 1、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 網(wǎng) |
| 2、產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ｗ |
| 3、產(chǎn)品應(yīng)用趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ｗ |
| 二、2013-2018年城市商業(yè)銀行市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
| 1、城市商業(yè)銀行行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)分析 | ． |
| 2、城市商業(yè)銀行行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)分析 | Ｃ |
| 三、2013-2018年城市商業(yè)銀行行業(yè)應(yīng)用趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ｉ |
| 四、2013-2018年細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ｒ |
第三節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的關(guān)鍵趨勢(shì) |
． |
| 一、市場(chǎng)整合成長趨勢(shì) | ｃ |
| 二、需求變化趨勢(shì)及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測(cè)分析 | ｎ |
| 三、企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)拓展的趨勢(shì) | 中 |
| 四、科研開發(fā)趨勢(shì)及替代技術(shù)進(jìn)展 | 智 |
| 五、影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢(shì) | 林 |
第十三章 2013-2018年城市商業(yè)銀行行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析 |
４ |
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行行業(yè)投資特性分析 |
０ |
| 一、城市商業(yè)銀行行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 | ０ |
| 二、城市商業(yè)銀行行業(yè)盈利因素分析 | ６ |
| 三、城市商業(yè)銀行行業(yè)盈利模式分析 | １ |
第二節(jié) 2013-2018年城市商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展的影響因素 |
２ |
| 一、有利因素 | ８ |
| 二、不利因素 | ６ |
第三節(jié) 2013-2018年城市商業(yè)銀行投資價(jià)值評(píng)估分析 |
６ |
| 一、行業(yè)投資效益分析 | ８ |
| 1、行業(yè)活力系數(shù)比較及分析 | 產(chǎn) |
| 2、行業(yè)投資收益率比較及分析 | 業(yè) |
| 3、行業(yè)投資效益評(píng)估 | 調(diào) |
| 二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析 | 研 |
| 三、投資回報(bào)率比較高的投資方向 | 網(wǎng) |
| 四、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素 | ｗ |
第十四章 2013-2018年城市商業(yè)銀行行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范 |
ｗ |
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行行業(yè)投融資情況 |
ｗ |
| 一、行業(yè)資金渠道分析 | ． |
| 二、固定資產(chǎn)投資分析 | Ｃ |
| 三、兼并重組情況分析 | ｉ |
| 四、城市商業(yè)銀行行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 | ｒ |
| 1、城市商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)歷的階段 | ． |
| 2、2012年城市商業(yè)銀行行業(yè)投資狀況回顧 | ｃ |
| 3、2011-2013年中國城市商業(yè)銀行行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資情況分析 | ｎ |
| 4、2011-2013年我國城市商業(yè)銀行行業(yè)的投資態(tài)勢(shì) | 中 |
第二節(jié) 2013-2018年城市商業(yè)銀行行業(yè)投資機(jī)會(huì) |
智 |
| 一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì) | 林 |
| 二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) | ４ |
| 三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì) | ０ |
| 四、城市商業(yè)銀行行業(yè)投資機(jī)遇 | ０ |
| 五、農(nóng)村新市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) | ６ |
第三節(jié) 2013-2018年城市商業(yè)銀行行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 |
１ |
| 一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范 | ２ |
| 二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范 | ８ |
| 三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范 | ６ |
| 四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范 | ６ |
| 五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范 | ８ |
| 六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范 | 產(chǎn) |
| 七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范 | 業(yè) |
第四節(jié) 中國城市商業(yè)銀行行業(yè)投資建議 |
調(diào) |
| 一、城市商業(yè)銀行行業(yè)未來發(fā)展方向 | 研 |
| 二、城市商業(yè)銀行行業(yè)主要投資建議 | 網(wǎng) |
| 三、中國城市商業(yè)銀行企業(yè)融資分析 | ｗ |
第六部分 投資戰(zhàn)略研究 |
ｗ |
第十五章 2013-2018年城市商業(yè)銀行行業(yè)面臨的困境及對(duì)策 |
ｗ |
第一節(jié) 2013年城市商業(yè)銀行行業(yè)面臨的困境 |
． |
第二節(jié) 城市商業(yè)銀行企業(yè)面臨的困境及對(duì)策 |
Ｃ |
| 一、重點(diǎn)城市商業(yè)銀行企業(yè)面臨的困境及對(duì)策 | ｉ |
| 1、重點(diǎn)城市商業(yè)銀行企業(yè)面臨的困境 | ｒ |
| 2、重點(diǎn)城市商業(yè)銀行企業(yè)對(duì)策探討 | ． |
| 二、中小城市商業(yè)銀行企業(yè)發(fā)展困境及策略分析 | ｃ |
| 1、中小城市商業(yè)銀行企業(yè)面臨的困境 | ｎ |
| 2、中小城市商業(yè)銀行企業(yè)對(duì)策探討 | 中 |
| 三、國內(nèi)城市商業(yè)銀行企業(yè)的出路分析 | 智 |
第三節(jié) 中國城市商業(yè)銀行行業(yè)存在的問題及對(duì)策 |
林 |
| 一、中國城市商業(yè)銀行行業(yè)存在的問題 | ４ |
| 二、城市商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策 | ０ |
| 1、把握國家投資的契機(jī) | ０ |
| 2、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施 | ６ |
| 3、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略 | １ |
| 三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施 | ２ |
| 1、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性 | ８ |
| 2、合理確立重點(diǎn)客戶 | ６ |
| 3、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理 | ６ |
| 4、重點(diǎn)客戶管理功能 | ８ |
第四節(jié) 中國城市商業(yè)銀行市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策 |
產(chǎn) |
第十六章 城市商業(yè)銀行行業(yè)案例分析研究 |
業(yè) |
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行行業(yè)并購重組案例分析 |
調(diào) |
| 一、城市商業(yè)銀行行業(yè)并購重組成功案例分析 | 研 |
| 1、國外城市商業(yè)銀行行業(yè)并購重組成功案例解析 | 網(wǎng) |
| 2、國內(nèi)城市商業(yè)銀行行業(yè)并購重組成功案例解析 | ｗ |
| 二、城市商業(yè)銀行行業(yè)并購重組失敗案例分析 | ｗ |
| 1、國外城市商業(yè)銀行行業(yè)并購重組失敗案例解析 | ｗ |
| 2、國內(nèi)城市商業(yè)銀行行業(yè)并購重組失敗案例解析 | ． |
| 三、經(jīng)驗(yàn)借鑒 | Ｃ |
第二節(jié) 城市商業(yè)銀行行業(yè)經(jīng)營管理案例分析 |
ｉ |
| 一、城市商業(yè)銀行行業(yè)經(jīng)營管理成功案例分析 | ｒ |
| 1、國外城市商業(yè)銀行行業(yè)經(jīng)營管理成功案例解析 | ． |
| 2、國內(nèi)城市商業(yè)銀行行業(yè)經(jīng)營管理成功案例解析 | ｃ |
| 二、城市商業(yè)銀行行業(yè)經(jīng)營管理失敗案例分析 | ｎ |
| 1、國外城市商業(yè)銀行行業(yè)經(jīng)營管理失敗案例解析 | 中 |
| 2013‐2018年の中國の都市商業(yè)銀行業(yè)界の研究分析と発展動(dòng)向予測(cè)レポート | |
| 2、國內(nèi)城市商業(yè)銀行行業(yè)經(jīng)營管理失敗案例解析 | 智 |
| 三、經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 林 |
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行行業(yè)營銷案例分析 |
４ |
| 一、城市商業(yè)銀行行業(yè)營銷成功案例分析 | ０ |
| 1、國外城市商業(yè)銀行行業(yè)營銷成功案例解析 | ０ |
| 2、國內(nèi)城市商業(yè)銀行行業(yè)營銷成功案例解析 | ６ |
| 二、城市商業(yè)銀行行業(yè)營銷失敗案例分析 | １ |
| 1、國外城市商業(yè)銀行行業(yè)營銷失敗案例解析 | ２ |
| 2、國內(nèi)城市商業(yè)銀行行業(yè)營銷失敗案例解析 | ８ |
| 三、經(jīng)驗(yàn)借鑒 | ６ |
第十七章 城市商業(yè)銀行行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
６ |
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
８ |
| 一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 | 產(chǎn) |
| 二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 | 業(yè) |
| 三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 | 調(diào) |
| 四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 | 研 |
| 五、營銷品牌戰(zhàn)略 | 網(wǎng) |
| 六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃 | ｗ |
第二節(jié) 對(duì)我國城市商業(yè)銀行品牌的戰(zhàn)略思考 |
ｗ |
| 一、城市商業(yè)銀行品牌的重要性 | ｗ |
| 二、城市商業(yè)銀行實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 | ． |
| 三、城市商業(yè)銀行企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 | Ｃ |
| 四、我國城市商業(yè)銀行企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 | ｉ |
| 五、城市商業(yè)銀行品牌戰(zhàn)略管理的策略 | ｒ |
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行經(jīng)營策略分析 |
． |
| 一、城市商業(yè)銀行市場(chǎng)細(xì)分策略 | ｃ |
| 二、城市商業(yè)銀行市場(chǎng)創(chuàng)新策略 | ｎ |
| 三、品牌定位與品類規(guī)劃 | 中 |
| 四、城市商業(yè)銀行新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 | 智 |
第四節(jié) 城市商業(yè)銀行行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
林 |
| 一、2013年城市商業(yè)銀行行業(yè)投資戰(zhàn)略 | ４ |
| 二、2013-2018年城市商業(yè)銀行行業(yè)投資戰(zhàn)略 | ０ |
| 三、2013-2018年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略 | ０ |
第十八章 研究結(jié)論及投資建議 |
６ |
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行行業(yè)研究結(jié)論及建議 |
１ |
第二節(jié) 城市商業(yè)銀行關(guān)聯(lián)行業(yè)研究結(jié)論及建議 |
２ |
第三節(jié) 中?智林?－城市商業(yè)銀行行業(yè)投資建議 |
８ |
| 一、行業(yè)發(fā)展策略建議 | ６ |
| 二、行業(yè)投資方向建議 | ６ |
| 三、行業(yè)投資方式建議 | ８ |
| 圖表 城市商業(yè)銀行生命周期 | 產(chǎn) |
| 圖表 城市商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) | 業(yè) |
| 圖表 2011-2013年全球城市商業(yè)銀行市場(chǎng)規(guī)模 | 調(diào) |
| 圖表 2011-2013年中國城市商業(yè)銀行行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 | 研 |
| 圖表 2011-2013年城市商業(yè)銀行重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較 | 網(wǎng) |
| 圖表 2011-2013年中國城市商業(yè)銀行占全球份額比較 | ｗ |
| 圖表 2013-2018年城市商業(yè)銀行利潤總額預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
| 圖表 2013-2018年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
| 圖表 2013-2018年城市商業(yè)銀行負(fù)債預(yù)測(cè)分析 | ． |
| 圖表 2013-2018年城市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力預(yù)測(cè)分析 | Ｃ |
| 圖表 2013-2018年城市商業(yè)銀行市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ｉ |
| 圖表 2013-2018年城市商業(yè)銀行主營業(yè)務(wù)收入預(yù)測(cè)分析 | ｒ |
| 圖表 2013-2018年城市商業(yè)銀行主營業(yè)務(wù)成本預(yù)測(cè)分析 | ． |
| 圖表 2013-2018年城市商業(yè)銀行銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)分析 | ｃ |
| 圖表 2013-2018年城市商業(yè)銀行管理費(fèi)用預(yù)測(cè)分析 | ｎ |
| 圖表 2013-2018年城市商業(yè)銀行財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)測(cè)分析 | 中 |
| 圖表 2013-2018年城市商業(yè)銀行銷售毛利率預(yù)測(cè)分析 | 智 |
| 圖表 2013-2018年城市商業(yè)銀行銷售利潤率預(yù)測(cè)分析 | 林 |
| 圖表 2013-2018年城市商業(yè)銀行成本費(fèi)用利潤率預(yù)測(cè)分析 | ４ |
| 圖表 2013-2018年城市商業(yè)銀行總資產(chǎn)利潤率預(yù)測(cè)分析 | ０ |
| 圖表 2013-2018年城市商業(yè)銀行行業(yè)集中度預(yù)測(cè)分析 | ０ |
| 圖表 2013-2018年全球城市商業(yè)銀行市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ６ |
| 圖表 2013-2018年中國城市商業(yè)銀行市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | １ |
| 圖表 2013-2018年中國城市商業(yè)銀行網(wǎng)銀發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | ２ |
http://www.miaohuangjin.cn/2013-07/ChengShiShangYeYinHangDiaoChaBaoGao.html
……
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