| 相 關(guān) |
|
| 養(yǎng)老是一種社會服務(wù)體系，在人口老齡化加劇的背景下展現(xiàn)了廣泛的應(yīng)用前景。近年來，隨著社會保障制度和社會福利政策的進步，養(yǎng)老服務(wù)的質(zhì)量和覆蓋面顯著提高，不僅增強了老年人的生活質(zhì)量和幸福感，還提升了社會的整體和諧度。例如，通過引入社區(qū)居家養(yǎng)老、機構(gòu)養(yǎng)老和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等多種模式，使得養(yǎng)老服務(wù)能夠滿足不同層次老年人的需求，適用于城市社區(qū)、農(nóng)村地區(qū)和特殊人群等多個應(yīng)用場景。此外，新型信息技術(shù)如智慧養(yǎng)老平臺和遠程醫(yī)療系統(tǒng)的研發(fā)拓展了養(yǎng)老服務(wù)的應(yīng)用范圍，提升了用戶的操作體驗。然而，養(yǎng)老服務(wù)的質(zhì)量控制和標準化面臨挑戰(zhàn)，因為其涉及復雜的社會學和醫(yī)學過程以及多樣的服務(wù)評價標準，需要嚴格遵循相關(guān)法規(guī)進行規(guī)劃和實施。 | |
| 未來，養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展將更加依賴于智能化和人性化。一方面，通過引入物聯(lián)網(wǎng)（IoT）、大數(shù)據(jù)和人工智能（AI）技術(shù)，可以實現(xiàn)老年人健康管理、緊急救援和生活照料的全程智能化，提高服務(wù)的精準性和響應(yīng)速度；另一方面，隨著個性化服務(wù)和精準護理理念的普及，定制化的養(yǎng)老服務(wù)方案和服務(wù)內(nèi)容將成為新的市場需求，滿足不同老年人的特殊需求。例如，結(jié)合基因編輯和代謝組學技術(shù)進行個性化健康管理。同時，考慮到老年人對情感陪伴和社交互動的需求，采用心理疏導和社會活動組織等人文關(guān)懷措施將成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。政府和社會組織需加強合作，共同構(gòu)建多層次、全方位的養(yǎng)老服務(wù)體系，推動產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。 | |
| 在中國，老齡事業(yè)是由政府主辦的、以老年人為對象的公共服務(wù)事業(yè)，是非贏利性的。本報告中的“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)”是以高齡者為對象，以滿足高層次生活、文化需求為目標，向老年人提供商品和服務(wù)的相關(guān)民間營利事業(yè)活動的總稱。 | |
| 到2012年底，中國65歲及以上人口占人口總量的比例已達到9.4%，超過世界平均水平。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的巨大經(jīng)濟效益正在吸引著全球的目光。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，人們的生活方式的多樣化，單純的國家福利已經(jīng)難以滿足老年人生活多樣化的需求。面對老年人口的現(xiàn)狀，中國未來可能通過財政補貼、減免稅收、購買服務(wù)甚至養(yǎng)老專項按揭貸款等手段加快解決老齡問題。養(yǎng)老正在突破傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老模式，形成家庭、社區(qū)、市場化養(yǎng)老并存的局面，出現(xiàn)了異地養(yǎng)老、以房養(yǎng)老、“侯鳥式”養(yǎng)老以及生態(tài)養(yǎng)老等新模式。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)開始走出一條與國際經(jīng)驗接軌的社會化、市場化的道路。 | |
| 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈長、涉及領(lǐng)域廣等特點，并對上下游產(chǎn)業(yè)具有帶動效應(yīng)。老齡人口的增多拉動產(chǎn)生老齡人群的服務(wù)需求增長，比如對醫(yī)療衛(wèi)生、休閑保健、托管托養(yǎng)、家政服務(wù)、文化娛樂、信息咨詢等服務(wù)需求。當前我國老年消費市場開發(fā)仍處于初級階段，養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品的供給不足、比重偏低、質(zhì)量不高，這些都不能滿足老年人日益增長的服務(wù)需求。從國內(nèi)市場來看，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)尚處于“沉睡”階段，很多商機有待開發(fā)。 | |
| “十二五”時期，我國將出現(xiàn)第一個老年人口增長高峰，60歲以上的老年人將新增800萬，總數(shù)將由1.78億增加到2.21億，老年人口比重將由13.3%增加到16%，人口老齡化進程將加快，社會養(yǎng)老保障和養(yǎng)老服務(wù)需求將大量增加。未來5-10年間，中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/td> | 產(chǎn) |
第一章 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述 |
業(yè) |
第一節(jié) 養(yǎng)老事業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè) |
調(diào) |
| 一、養(yǎng)老事業(yè)特點 | 研 |
| 二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 | 網(wǎng) |
| 三、西方養(yǎng)老事業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的區(qū)分 | ｗ |
第二節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的特征分析 |
ｗ |
| 一、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)標 | ｗ |
| 二、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)養(yǎng)老模式 | ． |
| 三、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的特殊性分析 | Ｃ |
| 四、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和老齡事業(yè)的關(guān)系 | ｉ |
第三節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的管理體制 |
ｒ |
第二章 2010-2011年國內(nèi)外養(yǎng)老模式及運行機制的比較分析 |
． |
第一節(jié) 國外養(yǎng)老模式的理論分析 |
ｃ |
| 一、西方國家的三種養(yǎng)老模式理論的介紹 | ｎ |
| 詳^情：http://www.miaohuangjin.cn/2013-07/YangLaoDiaoYanBaoGao.html | |
| 二、西方國家養(yǎng)老模式理論的特點分析 | 中 |
第二節(jié) 2010-2011年國外主要發(fā)達國家典型養(yǎng)老模式分析 |
智 |
| 一、美國實施的四種養(yǎng)老模式及運行機制分析 | 林 |
| 二、英國的小區(qū)照顧養(yǎng)老模式及特點分析 | ４ |
| 三、日本的養(yǎng)老模式及發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ０ |
第三節(jié) 2010-2011年中國養(yǎng)老服務(wù)體系新變革透析 |
０ |
| 一、改革開放前的養(yǎng)老服務(wù)體系概況 | ６ |
| 二、改革開放后養(yǎng)老服務(wù)的變化分析 | １ |
| 三、中國社會福利社會化的發(fā)展分析 | ２ |
第四節(jié) 2010-2011年中國主要養(yǎng)老模式研究 |
８ |
| 一、家庭養(yǎng)老及發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ６ |
| 二、機構(gòu)養(yǎng)老及發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ６ |
| 三、小區(qū)居家養(yǎng)老及發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ８ |
第三章 2010-2011年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)運行新形勢透析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2010-2011年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)特點分析 |
業(yè) |
| 一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)向多元化方向發(fā)展 | 調(diào) |
| 二、民企積極參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 | 研 |
| 三、中國各地養(yǎng)老基地建設(shè)迅速 | 網(wǎng) |
| 四、資本涌入養(yǎng)老領(lǐng)域 | ｗ |
| 四、外資進軍中國各地養(yǎng)老產(chǎn)業(yè) | ｗ |
第二節(jié) 2010-2011年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)運行況 |
ｗ |
| 一、中國養(yǎng)老設(shè)施和機構(gòu)分析 | ． |
| 二、中國老年護理服務(wù)現(xiàn)狀分析 | Ｃ |
| 三、中國老年生活和護理用品市場分析 | ｉ |
| 四、中國老年休閑娛樂市場發(fā)展現(xiàn)狀綜述 | ｒ |
| 五、中國老年理財業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ． |
第三節(jié) 2009-2011年中國各地養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)態(tài)勢分析 |
ｃ |
| 一、上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 | ｎ |
| 二、北京加快養(yǎng)老設(shè)施建設(shè) | 中 |
| 三、2011年天津市新建居民區(qū)須配建養(yǎng)老設(shè)施 | 智 |
| 四、2011年青島出臺《意見》鼓勵境外資本投資養(yǎng)老服務(wù)業(yè) | 林 |
| 五、2011那中國紅十字基金會將在全國建10個國際老年公寓項目 | ４ |
| 六、2011年重慶打造西南最大養(yǎng)老度假基地 | ０ |
| 七、2011年桂林將加快發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè) | ０ |
第四節(jié) 目前中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀中的問天探析 |
６ |
| 一、社會養(yǎng)老保障制度不健全 | １ |
| 二、老年福利服務(wù)事業(yè)投入不足 | ２ |
| 三、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)整體發(fā)展滯后 | ８ |
| 四、養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人員缺乏 | ６ |
| 五、社區(qū)養(yǎng)老功能不完善 | ６ |
| China pension market dynamics Analysis and Development Forecast Report ( 2013-2018 ) | |
第五節(jié) 2010-2011年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的建議 |
８ |
| 一、進一步強化政府保障功能 | 產(chǎn) |
| 二、建立和完善多元化資金投入機制 | 業(yè) |
| 三、加大國辦養(yǎng)老福利機構(gòu)的建設(shè)力度 | 調(diào) |
| 四、完善和落實發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的優(yōu)惠政策 | 研 |
| 五、大力推進養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)化進程 | 網(wǎng) |
| 六、大力發(fā)展社區(qū)養(yǎng)老服務(wù) | ｗ |
第四章 2010-2011年中國內(nèi)外老年住宅業(yè)典型案例研究 |
ｗ |
第一節(jié) 老年住宅相關(guān)概述 |
ｗ |
| 一、老年住宅業(yè)的興起 | ． |
| 二、國外老年人居住建筑模式的分類 | Ｃ |
| 三、老年公寓的興起和發(fā)展 | ｉ |
| 四、老年公寓與老年住宅的關(guān)系 | ｒ |
第二節(jié) 國外老年住宅典型案例分析 |
． |
| 一、美國的太陽城中心 | ｃ |
| 二、日本的港北新城 | ｎ |
| 三、英國的老年住宅 | 中 |
| 四、瑞典的老年住宅 | 智 |
| 五、法國的老年住宅 | 林 |
| 六、德國的老年住宅 | ４ |
| 七、日本的老年住宅和高齡者設(shè)施 | ０ |
第三節(jié) 中國養(yǎng)老住宅業(yè)的典型案例分析 |
０ |
| 一、北京太陽城“以房養(yǎng)老” | ６ |
| 二、上海“異地養(yǎng)老” | １ |
| 三、大連“候鳥式”養(yǎng)老 | ２ |
| 四、天津“季節(jié) 性”養(yǎng)老 | ８ |
| 五、海外華人回國養(yǎng)老模式 | ６ |
| 六、中國臺灣的小區(qū)養(yǎng)老模式 | ６ |
| 七、北京度假休閑養(yǎng)老 | ８ |
| 八、遼寧連鎖養(yǎng)老超市 | 產(chǎn) |
| 九、江蘇生態(tài)養(yǎng)老連鎖 | 業(yè) |
| 十、浙江分時度假式養(yǎng)老 | 調(diào) |
第四節(jié) 中國老年公寓發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
研 |
| 一、中國發(fā)展老年公寓的必要性分析 | 網(wǎng) |
| 二、中國老年公寓的主要發(fā)展類型分析 | ｗ |
| 三、中國社會力量辦老年公寓的區(qū)域模式分析 | ｗ |
| 四、中國老年公寓發(fā)展中存在的問題分析 | ｗ |
| 中國養(yǎng)老市場動態(tài)分析及發(fā)展前景預測報告（2013-2018年） | |
| 五、促進中國老年公寓發(fā)展的對策建議 | ． |
第五節(jié) 2010-2011年中國老年住宅業(yè)現(xiàn)狀綜述 |
Ｃ |
| 一、中國老年住宅業(yè)進入起步階段 | ｉ |
| 二、中國老年住宅產(chǎn)品的開發(fā)現(xiàn)狀分析 | ｒ |
| 三、中國老年住宅的功能特點分析 | ． |
| 四、中國老年住宅業(yè)發(fā)展中存在的問題分析 | ｃ |
| 五、中國老年住宅業(yè)的發(fā)展建議 | ｎ |
第五章 2010-2011年中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)運行透析 |
中 |
第一節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)相關(guān)概述 |
智 |
| 一、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)定義及特點 | 林 |
| 二、居家養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)概述 | ４ |
| 三、國外養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的類型 | ０ |
| 四、國外發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的經(jīng)驗 | ０ |
第二節(jié) 2010-2011年中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜述 |
６ |
| 一、中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的市場規(guī)模分析 | １ |
| 二、中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的問題分析 | ２ |
| 三、養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的雙重效應(yīng)及發(fā)展路徑 | ８ |
第三節(jié) 2010-2011年中國居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)運行態(tài)勢分析 |
６ |
| 一、中國居家養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)進展迅速 | ６ |
| 二、中國各地居家養(yǎng)老服務(wù)模式的比較分析 | ８ |
| 三、完善中國居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的政策建議 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 2010-2011年中國民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)調(diào)研 |
業(yè) |
| 一、中國民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)建設(shè)新進展 | 調(diào) |
| 二、中國民辦養(yǎng)老機構(gòu)的特點分析 | 研 |
| 三、中國民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)發(fā)展困難的原因分析 | 網(wǎng) |
| 四、中國民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)發(fā)展的建議 | ｗ |
第五節(jié) 2010-2011年中國老年旅游業(yè)動態(tài)分析 |
ｗ |
| 一、我國老年旅游市場的四大特征 | ｗ |
| 二、未來老年旅游市場的四大發(fā)展趨勢 | ． |
| 三、老年旅游用品設(shè)計的市場化策略探討 | Ｃ |
| 四、中國老年旅游業(yè)發(fā)展存在的問題分析 | ｉ |
| 五、開發(fā)中國老年旅游市場的建議 | ｒ |
第六節(jié) 2010-2011年中國其它養(yǎng)老服務(wù)業(yè)市場運行分析 |
． |
| 一、中國老年教育事業(yè)的發(fā)展分析 | ｃ |
| 二、2010年老年教育納入《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》 | ｎ |
| 三、中國老年娛樂文化市場分析 | 中 |
| 四、中國城市老年文化消費市場的發(fā)展建議 | 智 |
| 五、老年理財業(yè)成為新興行業(yè) | 林 |
第六章 2010-2011年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)運行動態(tài)分析 |
４ |
| zhōngguó yǎnglǎo shìchǎng dòngtài fēnxī jí fāzhǎn qiánjǐng yùcè bàogào (2013-2018 nián) | |
第一節(jié) 恒安集團 |
０ |
| 一、集團簡介 | ０ |
| 二、安而康成人衛(wèi)生護理品牌發(fā)展歷程 | ６ |
| 三、2009年集團經(jīng)營情況 | １ |
| 四、2010年集團經(jīng)營情況 | ２ |
| 五、集團發(fā)展回顧 | ８ |
| 六、集團未來發(fā)展展望 | ６ |
第二節(jié) 北京太陽城集團 |
６ |
| 一、公司簡介 | ８ |
| 二、北京太陽城實施全程化養(yǎng)老 | 產(chǎn) |
| 三、北京太陽城的四種養(yǎng)老方式介紹 | 業(yè) |
第三節(jié) 卓達集團 |
調(diào) |
| 一、公司簡介 | 研 |
| 二、卓達物業(yè)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式概述 | 網(wǎng) |
| 三、2011年卓達攜手中國臺灣群業(yè) 打造養(yǎng)老示范社區(qū)第一品牌 | ｗ |
第四節(jié) 浙江聯(lián)眾休閑度假有限公司 |
ｗ |
| 一、公司簡介 | ｗ |
| 二、2010-2011年公司發(fā)展歷程 | ． |
| 三、聯(lián)眾“城仙居”打造鄉(xiāng)村養(yǎng)老模式 | Ｃ |
第五節(jié) 上海綠地集團 |
ｉ |
| 一、企業(yè)概況 | ｒ |
| 二、長三角最大養(yǎng)老基地城孝賢坊 | ． |
第六節(jié) 中資頤年 |
ｃ |
| 一、機構(gòu)簡介 | ｎ |
| 二、中資頤年養(yǎng)生家園發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃 | 中 |
第七節(jié) 重慶和潤養(yǎng)生老年公寓發(fā)展有限公司 |
智 |
| 一、公司簡介 | 林 |
| 二、公司發(fā)展規(guī)劃 | ４ |
第八節(jié) 重慶南山養(yǎng)老療養(yǎng)中心（集團） |
０ |
| 一、中心簡介 | ０ |
| 二、重慶南山養(yǎng)老療養(yǎng)中心現(xiàn)狀介紹 | ６ |
第七章 2011-2015年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)前景展望與趨勢預測分析 |
１ |
第一節(jié) 2011-2015年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測 |
２ |
| 一、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模預測分析 | ８ |
| 二、中國民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)發(fā)展的潛力大 | ６ |
| 三、中國老年生活用品市場的前景展望 | ６ |
| 四、中國養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策建議 | ８ |
第二節(jié) 2011-2015年中國養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 |
產(chǎn) |
| 一、國家需重視養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展 | 業(yè) |
| 中國年金市場のダイナミクス解析と開発予測レポート（ 2013年から2018年） | |
| 二、2011年社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)十二五規(guī)劃公開征求意見 | 調(diào) |
第八章 2011-2015年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
研 |
第一節(jié) 2011-2015年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資概況 |
網(wǎng) |
| 一、2010年險企競相投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè) | ｗ |
| 二、2011年國內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入資本運作時代 | ｗ |
| 三、政府為企業(yè)投資創(chuàng)造良好的環(huán)境 | ｗ |
第二節(jié) 2011-2015年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資機會分析 |
． |
| 一、2011-2015年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資機會 | Ｃ |
| 二、中國到2014年老齡人口將達到2億 | ｉ |
| 三、投資理財業(yè)變陣 吸銀發(fā)族、 | ｒ |
| 四、“美麗投資”節(jié) 前熱“銀發(fā)族”成生力軍 | ． |
第三節(jié) 2011-2015年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風險及防范 |
ｃ |
| 一、宏觀調(diào)控政策風險 | ｎ |
| 二、金融風險分析 | 中 |
| 三、市場競爭風險 | 智 |
| 四、市場運營機制風險 | 林 |
第四節(jié) 中-智-林-－2011-2015年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資建議 |
４ |
| 一、民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的投資風險和投資建議 | ０ |
| 二、中國老年住宅開發(fā)投資風險和建議 | ０ |
| 三、中國老年助聽器市場投資分析 | ６ |
| 四、開發(fā)老年旅游保險產(chǎn)品 | １ |
| 五、研制老年功能性食品 | ２ |
http://www.miaohuangjin.cn/2013-07/YangLaoDiaoYanBaoGao.html
略……
| 相 關(guān) |
|
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