第三方物流（The Third party Logistics，簡稱3PL或TPL），是指生產經營企業(yè)為集中精力搞好主業(yè)，把原來屬于自己處理的物流活動，以合同方式委托給專業(yè)物流服務企業(yè)，同時通過信息系統(tǒng)與物流服務企業(yè)保持密切聯(lián)系，以達到對物流全程的管理和控制的一種物流運作與管理方式。因此第三方物流又叫合同制物流。
大力發(fā)展以第三方物流為特征的現(xiàn)代物流服務既是推動我國經濟質量升級的***條重要渠道，也是我國傳統(tǒng)運輸物流企業(yè)轉型的必然要求。自第三方物流伴隨現(xiàn)代物流理念傳入我國以來，已經有了長足發(fā)展，但尚處于初期階段。
近年來，現(xiàn)代物流作為國家重點發(fā)展的戰(zhàn)略性產業(yè)得到了社會各界的廣泛關注與支持，第三方物流發(fā)展進一步加快了進程，在服務內涵、經營模式、功能建設等方面發(fā)生了深遠的變革，呈現(xiàn)出良好發(fā)展趨勢，服務鏈不斷延伸、專業(yè)化不斷加強。外資對國內第三方物流企業(yè)并購明顯升溫，進一步加快了中國第三方物流企業(yè)的全球化進程，也使第三方物流企業(yè)競爭從服務競爭擴展到資本競爭，這也是***個顯著的特征。資本手段越來越成為物流企業(yè)做強做大的重要途徑。
在全球經濟一體化影響下，中國正在成為第三方物流發(fā)展最迅速的國家之一。我國第三方物流處于發(fā)展初期，而且呈地域性集中分布，未來市場潛力很大。推動中國第三方物流發(fā)展的主要因素，首先在于跨國企業(yè)正在將更多的業(yè)務轉向中國，并通過外包他們廣泛的物流功能來降低供應鏈成本；其次是中國公司面臨著降低成本而增加了物流外包的需求；最后是政府的激勵措施也是刺激中國第三方物流市場迅速發(fā)展的重要因素。
第一章 第三方物流定義及相關要素
1.1 第三方物流的定義及本質
1.1.1 第三方物流的產生因素
1.1.2 第三方物流概念的辨析
1.1.3 第三方物流的特征
1.1.4 發(fā)展第三方物流的必然性
1.2 第三方物流的價值分析
1.2.1 成本價值
1.2.2 服務價值
1.2.3 風險分散價值
1.2.4 企業(yè)競爭力的提升價值
1.2.5 社會效益
1.3 從法律角度分析第三方物流
1.3.1 第三方物流經營業(yè)態(tài)類型的法律分類
1.3.2 從第三方物流的經營模式分析其法律性質
1.3.3 從商主體分析第三方物流企業(yè)的法律特征
1.3.4 從商行為分析第三方物流活動的法律特征
第二章 2024-2030年中國物流業(yè)的發(fā)展
2.1 2024-2030年中國物流業(yè)發(fā)展總體概況
2.1.1 中國物流業(yè)的發(fā)展背景
2.1.2 中國物流業(yè)進入高速發(fā)展階段
2.1.3 物流業(yè)對宏觀經濟具有拉動作用
2.1.4 中國物流業(yè)的布局特征分析
2.1.5 中國物流產業(yè)的政策體系
2.2 2023年中國物流行業(yè)的發(fā)展
2.2.1 2023年我國物流行業(yè)運行情況分析
2.2.2 2023年我國物流行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
2.2.3 2023年物流業(yè)區(qū)域集聚態(tài)勢漸顯
2.2.4 2023年中國物流業(yè)發(fā)展勢頭良好
2.2.5 2023年中國物流業(yè)迎來發(fā)展新契機
2.3 2024-2030年中國物流行業(yè)的發(fā)展
2.3.1 2023年我國物流行業(yè)運行情況分析
2.3.2 2023年中國物流行業(yè)發(fā)展特點
2.3.3 2023年國家鼓勵民間資本進入物流行業(yè)
2.3.4 2023年相關政策利好物流行業(yè)發(fā)展
2.3.5 2023年我國物流行業(yè)運行分析
2.4 中國物流業(yè)發(fā)展存在的問題
2.4.1 物流業(yè)發(fā)展存在的不足
2.4.2 中國物流業(yè)發(fā)展中存在的主要問題
2.4.3 我國物流行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
2.4.4 我國物流業(yè)發(fā)展面臨的問題
2.4.5 我國發(fā)展國際物流存在的問題
2.5 中國物流業(yè)的發(fā)展對策
2.5.1 中國物流業(yè)加速發(fā)展的新思路
2.5.2 中國物流業(yè)的發(fā)展建議
2.5.3 促進物流業(yè)發(fā)展的政策建議
2.5.4 跨區(qū)域物流服務發(fā)展的思路及措施
第三章 2024-2030年國際第三方物流的發(fā)展
3.1 2024-2030年世界第三方物流發(fā)展綜述
3.1.1 全球第三方物流市場快速發(fā)展
3.1.2 2023年全球第三方物流企業(yè)營收概況
3.1.3 歐美日第三方物流的發(fā)展特點
3.1.4 歐美日第三方物流發(fā)展的異同
3.1.5 歐美發(fā)達國家第三方物流發(fā)展經驗探析
3.2 美國
3.2.1 美國第三方物流發(fā)展概況
3.2.2 美國第三方物流的廣泛領域服務
3.2.3 美國第三方物流發(fā)展的新特點
3.2.4 美國第三方物流企業(yè)的服務
3.2.5 財政和金融成美國第三方物流拓展新方向
3.3 歐洲
3.3.1 歐洲第三方物流的分類
3.3.2 歐洲第三方物流業(yè)發(fā)展迅速
3.3.3 歐洲第三方物流的創(chuàng)新服務
3.3.4 歐洲大型第三方物流的五個優(yōu)勢
3.3.5 歐洲的地方性中小型企業(yè)第三方物流的優(yōu)勢
3.4 亞洲
3.4.1 第三方物流在亞洲發(fā)展概況
3.4.2 日本第三方物流受政府主導影響較大
3.4.3 韓國第三方物流行業(yè)發(fā)展壯大
3.4.4 亞洲第三方物流發(fā)展面臨的問題
3.4.5 亞洲第三方物流業(yè)面臨的競爭挑戰(zhàn)
3.4.6 亞洲第三方物流的發(fā)展前景
3.4.7 亞洲第三方物流外包市場增長預測分析
第四章 2024-2030年中國第三方物流的綜述
4.1 中國第三方物流產生的因素
4.1.1 中國國民經濟的高速發(fā)展
4.1.2 改革開放的影響
4.1.3 中國物流學的發(fā)展
4.1.4 信息技術的發(fā)展
4.1.5 市場競爭的加劇
4.2 2024-2030年中國第三方物流的發(fā)展
4.2.1 中國第三方物流的發(fā)展變遷
4.2.2 中國第三方物流的發(fā)展現(xiàn)狀調研
4.2.3 中國第三方物流的產業(yè)結構
4.2.4 中國第三方物流發(fā)展的特點
4.2.5 中國第三方物流的發(fā)展模式
4.2.6 我國出臺政策支持第三方物流發(fā)展
4.2.7 第三方物流在我國對外貿易中的應用分析
4.3 2024-2030年中國第三方物流新服務模式分析
4.3.1 基于物流金融的第三方物流服務創(chuàng)新分析
4.3.2 基于連鎖便利店的第三方物流模式
4.3.3 中國農產品第三方物流方興未艾
4.3.4 中國成品油第三方物流發(fā)展分析
4.3.5 城鄉(xiāng)一體的第三方物流服務模式
4.4 2024-2030年第三方物流業(yè)并購的原因與影響簡析
4.4.1 第三方物流并購的必然性
4.4.2 第三方物流企業(yè)并購整合的方式
4.4.3 第三方物流業(yè)并購的影響
4.4.4 第三方物流業(yè)并購的趨勢預測分析
4.5 中國發(fā)展第三方物流存在的問題
4.5.1 中國第三方物流發(fā)展的主要問題
4.5.2 中國第三方物流業(yè)面臨的五大矛盾
4.5.3 中國第三方物流的發(fā)展急待提速
4.5.4 中國第三方物流商與使用方互動有待提升
4.6 中國發(fā)展第三方物流的對策分析
4.6.1 中國第三方物流發(fā)展的對策
4.6.2 促進中國第三方物流發(fā)展的建議
4.6.3 中國政府對第三方物流市場發(fā)展的措施
4.6.4 中國第三方物流的市場細分和市場定位策略分析
4.6.5 中國第三方物流業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略
4.6.6 中國第三方物流信息化建設策略
第五章 2024-2030年第三方物流的市場供需分析
5.1 2024-2030年第三方物流市場供需的總體概況
5.1.1 第三方物流的服務內容及國內外需求對比
5.1.2 發(fā)達國家對第三方物流服務的需求
5.1.3 中國第三方物流市場需求情況分析
5.1.4 中國第三方物流市場的各類需求分析
5.1.5 我國企業(yè)對第三方物流服務的需求
5.1.6 造成中國第三方物流需求不足的原因
5.1.7 中國第三方物流需求不足的對策
5.2 2024-2030年第三方物流市場供需聯(lián)盟的博弈簡析
5.2.1 企業(yè)核心競爭力與外包的關系
5.2.2 基于第三方物流外包的弊端
5.2.3 基于第三方物流外包的優(yōu)勢
5.2.4 建立第三方物流供需聯(lián)盟的必要性
5.3 拉動第三方物流需求的模式演進
5.3.1 第三方物流需求概況
5.3.2 第三方物流需求不足的原因
5.3.3 拉動第三方物流需求的可行性
5.3.4 拉動第三方物流需求的政策建議
5.4 中國第三方物流的供給策略
5.4.1 主動開拓市場
5.4.2 進行準確的市場定位
5.4.3 制定靈活的定價及結算體系
5.4.4 傳統(tǒng)儲運企業(yè)向第三方物流企業(yè)轉型
5.4.5 建設實體網絡
5.4.6 加強信息化建設
第六章 2024-2030年運輸業(yè)與第三方物流分析
6.1 第三方物流運力的組建和管理
6.1.1 運輸車隊的組建模式
6.1.2 社會協(xié)議運力簽約的條件
6.1.3 社會協(xié)議運力的管理和核查
6.1.4 隨車搬運作業(yè)人員的管理和核查
6.2 2024-2030年第三方物流與運輸業(yè)概述
6.2.1 2023年中國交通運輸行業(yè)發(fā)展綜述
6.2.2 2023年中國交通運輸業(yè)運行分析
……
6.2.4 第三方物流與傳統(tǒng)運輸企業(yè)的區(qū)別
6.2.5 第三方物流對運輸企業(yè)發(fā)展的影響
6.2.6 第三方物流發(fā)展給運輸業(yè)帶來的變化
6.2.7 中國外貿運輸業(yè)向第三方物流轉型分析
6.3 鐵路運輸與第三方物流
6.3.1 發(fā)展鐵路物流的優(yōu)劣與模式
6.3.2 鐵路運輸?shù)谌轿锪髂Ｊ降慕?/div>
6.3.3 行包運輸是鐵路發(fā)展第三方物流的切入點
6.3.4 鐵路物資企業(yè)開展第三方物流的優(yōu)勢及策略
6.3.5 鐵路貨運代理企業(yè)發(fā)展第三方物流的策略
6.3.6 鐵路運輸發(fā)展第三方物流的建議
6.4 公路運輸與第三方物流
6.4.1 公路運輸企業(yè)發(fā)展第三方物流的重要意義
6.4.2 公路運輸業(yè)發(fā)展第三方物流面臨的問題
6.4.3 公路運輸企業(yè)向第三方物流企業(yè)轉變的對策
6.4.4 中小型公路運輸企業(yè)向第三方物流的轉型
6.4.5 公路運輸業(yè)發(fā)展第三方物流服務的建議
6.4.6 公路運價對發(fā)展第三方物流的影響及建議
6.5 港口與第三方物流
6.5.1 港口與第三方物流的關系
6.5.2 第三方物流是港口發(fā)展的新方向
6.5.3 港口發(fā)展第三方物流可提升核心競爭力
6.5.4 中國港口發(fā)展第三方物流的形式和途徑
6.5.5 中國港口第三方物流實現(xiàn)增效的策略
6.5.6 港口企業(yè)發(fā)展第三方物流剖析
6.5.7 港口物流企業(yè)發(fā)展第三方物流的策略
6.6 航空業(yè)與第三方物流
6.6.1 第三方物流航空平臺的建立
6.6.2 中空物流鏈一體化經營分析
6.6.3 中空快遞企業(yè)第三方物流運作模式
6.6.4 中空快遞企業(yè)必須開展第三方物流的因素
6.6.5 航空業(yè)發(fā)展第三方物流的戰(zhàn)略
第七章 2024-2030年郵政業(yè)與第三方物流分析
7.1 2024-2030年中國郵政物流的發(fā)展概況
7.1.1 2023年中國郵政行業(yè)運行情況分析
7.1.2 2023年中國郵政行業(yè)運行分析
7.1.3 2023年我國郵政行業(yè)運行分析
7.1.4 中國郵政發(fā)展物流的swot分析
7.1.5 我國出臺政策發(fā)展農村郵政物流
7.1.6 中國郵政物流業(yè)務統(tǒng)計指標體系的建立
Research on the Current Situation of China's Third Party Logistics Industry and Market Prospect Analysis and Prediction Report (2024 Edition)
7.2 2024-2030年郵政業(yè)第三方物流的發(fā)展
7.2.1 國外郵政業(yè)進入第三方物流的特點
7.2.2 中國郵政開展第三方物流的現(xiàn)狀調研
7.2.3 郵政業(yè)發(fā)展第三方物流的swot分析
7.2.4 郵政業(yè)第三方物流創(chuàng)新模式的架構
7.2.5 中國郵政物流電子信息化發(fā)展分析
7.3 中國郵政發(fā)展第三方物流面臨的問題
7.3.1 郵政發(fā)展第三方物流亟待解決的問題
7.3.2 郵政發(fā)展第三方物流面臨的挑戰(zhàn)
7.3.3 郵政企業(yè)發(fā)展物流業(yè)務存在的困惑淺析
7.3.4 郵政物流行業(yè)發(fā)展存在的不足
7.4 中國郵政第三方物流發(fā)展對策
7.4.1 中國郵政發(fā)展第三方物流的主要措施
7.4.2 中國郵政參與第三方物流市場競爭的策略
7.4.3 完善郵政物流發(fā)展的措施
7.4.4 郵政業(yè)開展電子商務第三方物流的思路
7.4.5 國內郵政物流企業(yè)發(fā)展的策略
第八章 2024-2030年連鎖經營行業(yè)與第三方物流分析
8.1 2024-2030年零售業(yè)的連鎖經營分析
8.1.1 零售業(yè)連鎖發(fā)展內涵和價值觀
8.1.2 現(xiàn)代連鎖店對中國零售業(yè)模式的影響
8.1.3 中國連鎖業(yè)成為零售業(yè)發(fā)展的主導趨勢預測分析
8.1.4 中國品牌專賣連鎖成為零售業(yè)的亮點
8.2 2024-2030年商業(yè)連鎖企業(yè)與第三方物流企業(yè)的合作
8.2.1 商業(yè)連鎖企業(yè)物流的發(fā)展概況
8.2.2 中國第三方物流企業(yè)的發(fā)展情況分析
8.2.3 商業(yè)連鎖企業(yè)與第三方物流優(yōu)勢互補
8.2.4 對企業(yè)進行組織合作與專業(yè)領導
8.3 2024-2030年餐飲連鎖企業(yè)的第三方物流模式分析
8.3.1 物流與連鎖餐飲概述
8.3.2 物流對餐飲連鎖企業(yè)作用重要
8.3.3 麥當勞的第三方物流模式
8.3.4 麥當勞第三方物流模式優(yōu)勢分析
8.4 連鎖零售企業(yè)利用第三方物流的風險
8.4.1 物流外包市場不成熟的風險
8.4.2 第三方物流服務商選擇不當?shù)娘L險
8.4.3 財務風險
8.4.4 控制力喪失的風險
8.4.5 溝通協(xié)商及客戶關系管理上的風險
8.5 第三方物流進入連鎖零售業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
8.5.1 雙方企業(yè)對物流成本的理解存在岐義
8.5.2 連鎖企業(yè)物流外包產生信用風險
8.5.3 連鎖企業(yè)物流成本存在不確定性
8.5.4 為連鎖企業(yè)提供個性化服務難度較大
8.6 第三方物流進入連鎖零售業(yè)的策略
8.6.1 選擇合適的時機
8.6.2 選準合適的業(yè)態(tài)
8.6.3 選擇特定的產品
8.6.4 選擇合適的市場
8.6.5 抓住購物中心發(fā)展的浪潮
8.6.6 網上購物給第三方物流提供發(fā)展機會
8.6.7 連鎖零售業(yè)與第三方物流企業(yè)的合作策略
第九章 2024-2030年電子商務與第三方物流分析
9.1 電子商務與物流
9.1.1 電子商務概述
9.1.2 電子商務與傳統(tǒng)商務的關聯(lián)及競爭分析
9.1.3 電子商務與物流的相互關系
9.1.4 電子商務環(huán)境對物流系統(tǒng)的影響
9.1.5 電子商務時代的現(xiàn)代物流業(yè)
9.2 2024-2030年中國電子商務物流行業(yè)的發(fā)展
9.2.1 電子商務物流的特征及優(yōu)勢
9.2.2 中國電子商務物流逐步走向正軌
9.2.3 我國電子商務物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調研
9.2.4 國內電子商務物流行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
9.2.5 2023年我國發(fā)布新政完善電商物流支撐體系
9.2.6 我國電子商務物流市場競爭激烈
9.2.7 不同規(guī)模電子商務企業(yè)物流模式比較
9.2.8 電商企業(yè)物流選擇的思考
9.3 2024-2030年第三方物流與電子商務的發(fā)展
9.3.1 第三方物流和電子商務之間的關系
9.3.2 電子商務對第三方物流的影響
9.3.3 電子商務下第三方物流實施模式
9.3.4 電子商務的發(fā)展對第三方物流的要求
9.3.5 電子商務交易模式下的第三方物流
9.3.6 電子商務中企業(yè)第三方物流模式分析
9.3.7 第三方物流與電商物流共同發(fā)展
9.3.8 電商自建物流向社會化及第三方物流轉型
9.4 第三方物流業(yè)開展電子商務的swot分析
9.4.1 優(yōu)勢分析
9.4.2 弱點分析
9.4.3 機會分析
9.4.4 威脅分析
9.5 第三方物流開展電子商務的對策與趨勢預測分析
9.5.1 第三方物流業(yè)發(fā)展電子商務的競爭戰(zhàn)略
9.5.2 電子商務背景下第三方物流業(yè)的發(fā)展思路
9.5.3 電子商務環(huán)境下第三方物流企業(yè)的對策
9.5.4 中國電子商務行業(yè)未來發(fā)展趨勢預測分析
第十章 2024-2030年其它行業(yè)與第三方物流分析
10.1 醫(yī)藥業(yè)與第三方物流
10.1.1 藥品市場發(fā)展第三方物流的可行性和必要性
10.1.2 第三方醫(yī)藥物流行業(yè)競爭的外部環(huán)境分析
10.1.3 我國第三方醫(yī)藥物流的發(fā)展情況分析
10.1.4 第三方物流托管在醫(yī)藥流通行業(yè)的運用
10.1.5 2023年第三方醫(yī)藥物流進入試點階段
10.1.6 2023年現(xiàn)代化第三方醫(yī)藥物流公共平臺成立
10.1.7 第三方醫(yī)藥物流企業(yè)的swot分析
10.1.8 我國第三方醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展的問題及對策
10.1.9 第三方醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展對策
10.2 汽車行業(yè)與第三方物流
10.2.1 汽車工業(yè)中的第三方物流分析
10.2.2 第三方物流和汽車企業(yè)合作的利弊分析
10.2.3 第三方物流是汽車零部件產業(yè)發(fā)展的必然選擇
10.2.4 國內汽車企業(yè)第三方物流的應用模式
10.2.5 第三方汽車物流企業(yè)的信息化建設
10.2.6 我國汽車第三方物流企業(yè)的發(fā)展策略
10.3 家電行業(yè)與第三方物流
10.3.1 中國家電物流市場的概況分析
10.3.2 中國家電企業(yè)物流供應鏈的變革
10.3.3 第三方物流在家電物流中的重要作用
10.3.4 家電物流開拓第三方物流市場的障礙及建議
10.4 建材行業(yè)與第三方物流
10.4.1 國內建材物流特點及主要流通模式
10.4.2 建材企業(yè)利用第三方物流的優(yōu)勢分析
10.4.3 建材企業(yè)與第三方物流企業(yè)合作的注重點
10.4.4 我國第三方建材物流的發(fā)展方向
第十一章 2024-2030年中國部分地區(qū)第三方物流的發(fā)展
11.1 北京
11.1.1 北京第三方物流產業(yè)發(fā)展空間大
11.1.2 第三方物流成北京社區(qū)商業(yè)重要組成部分
11.1.3 北京第三方物流資源較分散亟待整合
11.1.4 北京市整合第三方物流資源存在的瓶頸
11.2 上海
11.2.1 上海大力發(fā)展第三方物流的戰(zhàn)略意義
11.2.2 上海物流市場對第三方物流的需求分析
11.2.3 上海第三方物流企業(yè)的發(fā)展概況
中國第三方物流行業(yè)現(xiàn)狀調查研究及市場前景分析預測報告（2024版）
11.2.4 上海市第三方物流發(fā)展中存在的問題
11.2.5 上海市發(fā)展第三方物流的對策建議
11.3 廣東省
11.3.1 廣東省第三方物流的發(fā)展現(xiàn)狀調研
11.3.2 深圳第三方物流業(yè)的發(fā)展綜述
11.3.3 東莞市扶持第三方物流企業(yè)發(fā)展
11.3.4 廣東省第三方物流發(fā)展存在的問題
11.3.5 廣東省第三方物流的發(fā)展對策
11.4 福建省
11.4.1 福建省第三方物流的發(fā)展情況分析
11.4.2 泉州鞋服企業(yè)涉水第三方物流應用
11.4.3 福建省第三方物流發(fā)展存在的問題
11.4.4 福建省第三方物流的發(fā)展策略
11.5 四川省
11.5.1 四川省第三方物流發(fā)展概況
11.5.2 四川省第三方物流發(fā)展特點
11.5.3 四川出臺政策加快第三方物流發(fā)展
11.5.4 四川省第三方物流發(fā)展思考
11.5.5 四川省攀枝花市第三方物流發(fā)展分析
11.5.6 四川省第三方物流發(fā)展展望
11.6 其他地區(qū)
11.6.1 青海省加快發(fā)展第三方物流的重要性
11.6.2 江蘇加強第三方藥品物流企業(yè)監(jiān)管
11.6.3 江蘇南通市發(fā)展第三方物流的分析
11.6.4 2023年浙江出臺第三方藥品物流規(guī)范
11.6.5 2023年重慶鼓勵第三方物流企業(yè)自建冷庫
11.6.6 遼寧沈陽第三方物流的發(fā)展現(xiàn)狀及影響
11.6.7 湖南岳陽市第三方物流發(fā)展狀況及對策
11.6.8 安徽省第三方物流發(fā)展的機遇及對策
11.6.9 山東第三方物流企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及對策
11.6.10 江蘇省揚州市第三方物流發(fā)展的問題及對策
第十二章 2024-2030年中國第三方物流企業(yè)的發(fā)展
12.1 2024-2030年物流企業(yè)的品牌分析
12.1.1 中國本地物流企業(yè)品牌的分析
12.1.2 中國物流企業(yè)品牌創(chuàng)建的道路
12.1.3 第三方物流企業(yè)基于供應鏈的品牌價值
12.1.4 特快專遞的品牌戰(zhàn)略分析
12.2 2024-2030年中國第三方物流企業(yè)概況
12.2.1 國內第三方物流企業(yè)的市場合理定位
12.2.2 中國第三方物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與需求分析
12.2.3 中國第三方物流企業(yè)的運作模式
12.2.4 實施soa架構逐漸成為第三方物流企業(yè)最佳選擇
12.2.5 第三方物流企業(yè)直送工位成為供應鏈協(xié)同運作的新模式
12.2.6 第三方物流企業(yè)經營的戰(zhàn)略種類
12.3 第三方物流企業(yè)核心經營層面選擇探析
12.3.1 運作層
12.3.2 管理層
12.3.3 規(guī)劃層
12.4 2024-2030年民營第三方物流企業(yè)發(fā)展綜述
12.4.1 民營第三方物流企業(yè)swot分析
12.4.2 民營第三方物流企業(yè)的市場占有能力分析
12.4.3 民營第三方物流企業(yè)信息化水平提升策略
12.5 第三方物流企業(yè)存在的問題及對策
12.5.1 國內企業(yè)實施第三方物流的障礙
12.5.2 我國第三方物流企業(yè)發(fā)展存在的問題
12.5.3 以顧客價值為導向的第三方物流企業(yè)經營戰(zhàn)略
12.5.4 中國第三方物流企業(yè)個性化發(fā)展策略分析
12.5.5 第三方物流企業(yè)的風險應對策略
12.5.6 中國中小型第三方物流企業(yè)的發(fā)展對策
12.5.7 第三方物流企業(yè)營銷策略細分與原則
第十三章 2024-2030年國內外知名第三方物流企業(yè)發(fā)展分析
13.1 ups（united parcel service）
13.1.1 公司簡介
13.1.2 2023年ups經營情況分析
……
13.1.5 ups的運作模式及經營管理策略分析
13.2 聯(lián)邦快遞（fedex corporation）
13.2.1 公司簡介
13.2.2 2023年聯(lián)邦快遞經營情況分析
……
13.3 德國郵政敦豪集團
13.3.1 公司簡介
13.3.2 2023年德國郵政dhl經營情況分析
……
13.4 tnt
13.4.1 公司簡介
13.4.2 2023年tnt經營情況分析
……
13.5 中儲發(fā)展股份有限公司
13.5.1 公司簡介
13.5.2 2023年中儲股份經營狀況分析
……
13.6 中國遠洋物流有限公司
13.6.1 公司簡介
13.6.2 中遠物流經營情況分析
13.6.3 中遠物流積極發(fā)展gms國家物流業(yè)務
13.6.4 中國遠洋物流公司的信息化建設
13.7 寶供物流企業(yè)集團有限公司
13.7.1 公司簡介
13.7.2 寶供物流集團的競爭力不斷增強
13.7.3 寶供物流與武鋼物流進行合作
13.7.4 寶供物流集團創(chuàng)新發(fā)展模式剖析
13.7.5 寶供物流第三方物流產業(yè)的發(fā)展經驗
13.7.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
13.8 招商局物流集團有限公司
13.8.1 公司簡介
13.8.2 招商局對物流產業(yè)的發(fā)展高度重視
13.8.3 招商局集團現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展迅速
13.8.4 2023年招商局成都醫(yī)藥成醫(yī)藥行業(yè)第三方物流試點企業(yè)
13.8.5 2023年招商局物流興隆分發(fā)中心項目開建
13.8.6 2023年招商局物流集團項目落戶寧波保稅區(qū)
第十四章 2024-2030年第三方物流信息系統(tǒng)的發(fā)展
14.1 第三方物流系統(tǒng)的分析
14.1.1 第三方物流系統(tǒng)的概念
14.1.2 第三方物流系統(tǒng)的構成要素
14.1.3 第三方物流系統(tǒng)的特征
14.1.4 發(fā)展第三方物流系統(tǒng)的益處
14.2 2024-2030年第三方物流信息化發(fā)展概況
14.2.1 中國第三方物流管理信息系統(tǒng)開發(fā)與應用
14.2.2 信息化帶動第三方物流業(yè)務的擴展
14.2.3 中國第三方物流信息化亟需發(fā)展
14.3 第三方物流信息系統(tǒng)設計分析
14.3.1 物流信息系統(tǒng)的基本功能
14.3.2 第三方物流信息系統(tǒng)的設計目標
14.3.3 第三方物流信息系統(tǒng)的設計
14.3.4 第三方物流信息系統(tǒng)建設中應注意的問題
14.4 第三方物流管理信息系統(tǒng)方案的設計
14.4.1 供應鏈角度下第三方物流業(yè)務運作模式分析
14.4.2 物流管理信息系統(tǒng)的主要功能及結構
14.4.3 第三方物流管理信息系統(tǒng)總體規(guī)劃設計
第十五章 2024-2030年第三方物流市場競爭分析
15.1 2024-2030年中國第三方物流的競爭格局
15.1.1 第三方物流與企業(yè)競爭力概況
15.1.2 中國第三方物流市場競爭者構成
15.1.3 中國第三方物流市場的競爭情況分析
15.1.4 國內第三方物流企業(yè)和國外企業(yè)相抗衡的局面
15.1.5 中國第三方物流中小企業(yè)的特點和競爭狀態(tài)
ZhongGuo Di San Fang Wu Liu HangYe XianZhuang DiaoCha YanJiu Ji ShiChang QianJing FenXi YuCe BaoGao （2024 Ban ）
15.2 第三方物流競爭力評估與簡析
15.2.1 第三方物流競爭力綜合體系評估
15.2.2 中國物流業(yè)競爭力的宏觀分析
15.2.3 中國物流業(yè)競爭力的微觀分析
15.3 第三方物流企業(yè)核心競爭力建設解析
15.3.1 第三方物流企業(yè)核心競爭力的內涵
15.3.2 第三方物流企業(yè)核心競爭力存在的問題
15.3.3 第三方物流企業(yè)培育核心競爭力的戰(zhàn)略選擇
15.4 提升第三方物流競爭力的對策
15.4.1 第三方物流重塑企業(yè)競爭力的建議
15.4.2 中國第三方物流業(yè)競爭策略分析
15.4.3 增值服務鑄就第三方物流核心競爭力
15.4.4 第三方物流企業(yè)的市場環(huán)境及競爭戰(zhàn)略選擇
第十六章 中國第三方物流行業(yè)投資分析
16.1 投資機會
16.1.1 零售企業(yè)開始把物流配送外包
16.1.2 醫(yī)藥企業(yè)運輸外包成為新的趨勢預測分析
16.1.3 家電流通轉向第三方物流
16.1.4 政府引導民間資本投資第三方物流
16.1.5 第三方物流行業(yè)有望邁進黃金發(fā)展期
16.2 投資風險
16.2.1 第三方物流企業(yè)面臨的純 粹風險及管理
16.2.2 交易費用的過高抑制了市場的需求
16.2.3 企業(yè)管理者缺乏物流外包的動力
16.2.4 第三方物流企業(yè)成本偏高的風險
16.2.5 政府管理體制的制約
16.3 投資建議
16.3.1 兼顧自身業(yè)務和社會資源的優(yōu)勢
16.3.2 分清業(yè)務重點
16.3.3 整合社會資源
16.3.4 規(guī)模經營
16.4 投資第三方物流企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
16.4.1 成本領先戰(zhàn)略適合擁有實力的企業(yè)
16.4.2 集中化戰(zhàn)略適合具有一定自身優(yōu)勢的企業(yè)
16.4.3 起步較晚的企業(yè)可以運用差異化戰(zhàn)略
第十七章 (中:智:林)對中國第三方物流行業(yè)發(fā)展前景預測分析
17.1 中國物流業(yè)的發(fā)展前景及趨勢預測分析
17.1.1 中國物流行業(yè)發(fā)展前景廣闊
17.1.2 中國物流行業(yè)發(fā)展走向分析
17.1.3 中國物流行業(yè)未來發(fā)展趨勢預測分析
17.1.4 中國物流市場將進一步加強整合
17.2 第三方物流發(fā)展的前景及趨勢預測分析
17.2.1 中國第三方物流市場發(fā)展前景廣闊
17.2.2 對2024-2030年中國第三方物流市場規(guī)模預測分析
17.2.3 中國第三方物流的發(fā)展趨勢預測分析
17.2.4 我國第三方物流的發(fā)展方向
17.2.5 第三方物流商趨向多元化發(fā)展
17.2.6 第三方物流變革的主要趨勢預測分析
附錄
附錄一：中華人民共和國郵政法（2009新修訂）
附錄二：中華人民共和國國家標準物流術語
附錄三：《道路貨物運輸服務業(yè)管理辦法》
附錄四：《關于促進物流業(yè)健康發(fā)展政策措施的意見》
附錄五：《關于鼓勵和引導民間投資進入物流領域的實施意見》
附錄六：《關于深化流通體制改革加快流通產業(yè)發(fā)展的意見》
附錄七：《商貿物流發(fā)展專項規(guī)劃》（2011-2019年）
附錄八：深化流通體制改革加快流通產業(yè)發(fā)展重點工作部門分工方案
圖表目錄
圖表 1 2018-2023年各季度社會物流累計總額及同比增速
圖表 2 2023年全國社會物流總額構成及增長變動狀況分析
圖表 3 2018-2023年社會物流費用累計及同比增速
圖表 4 2018-2023年各季度物流業(yè)累計增加值及同比增速
圖表 7 2023年第三方物流提供商營業(yè)收入前50名
圖表 8 日本的和平島貨物中心建設各投資方投資所占比例
圖表 9 增值物流服務種類
圖表 10 美國企業(yè)有關it技術支持外包給3pl的比例
圖表 11 美國企業(yè)在關聯(lián)經濟環(huán)境中物流運作的變化
圖表 12 美國3pl中電子商務個狀態(tài)所占的比重
圖表 13 從不同的角度分析中國物流所占的比例
圖表 14 第三方物流商與使用方在六個方面的差距分析表
圖表 15 第三方物流商與使用方對物流外包的重要因素與比較
圖表 16 物流服務使用方是否考慮請專業(yè)物流公司參與供應鏈設計的調查
圖表 17 第三方物流供應方是否希望參與使用方的供應鏈設計的調查
圖表 18 第三方物流可以選擇不同的市場定位策略
圖表 19 歐美國家使用第三方物流服務情況表
圖表 20 中國企業(yè)對第三方物流的服務需求分析
圖表 21 中國企業(yè)對新型物流服務的需求狀況分析
圖表 22 中國產品線對庫存量的影響
圖表 23 運輸成本與儲存成本關系曲線圖
圖表 24 運輸成本與儲存成本變動圖
圖表 25 流通加工類型表
圖表 26 各行業(yè)對物流作業(yè)的滿意程度表
圖表 27 物流供需雙方一次博弈的支付矩陣
圖表 28 影響第三方物流企業(yè)成功的因素
圖表 29 物流企業(yè)市場定位步驟圖
圖表 30 物流企業(yè)市場定位策略比較表
圖表 31 企業(yè)物流費用結算方式表
圖表 32 傳統(tǒng)儲運企業(yè)轉型途徑表
圖表 33 寶供信息化建設歷程表
圖表 34 2018-2023年全國公路總里程及公路密度
圖表 35 2023年全國各技術等級高速公路里程構成狀況分析
圖表 36 2023年全國各行政等級公路里程構成狀況分析
圖表 37 2018-2023年全國高速公路里程狀況分析
圖表 38 高速公路里程超過3千公里的省份
圖表 39 2023年全國內河航道通航里程構成狀況分析
圖表 40 2023年全國港口萬噸級及以上泊位
圖表 41 2023年全國萬噸級及以上泊位構成（按主要用途分）
圖表 42 2018-2023年全國水上運輸船舶擁有量
圖表 43 2018-2023年全國公路、水路客運量
圖表 44 2018-2023年全國公路、水路貨運量
圖表 47 2018-2023年全國港口集裝箱吞吐量
圖表 48 2023年城市客運系統(tǒng)完成客運量構成狀況分析
圖表 49 2018-2023年交通固定資產投資額及增長速度
圖表 51 2023年全國各技術等級公路里程構成
圖表 52 2023年全國各行政等級公路里程構成
圖表 53 2023年全國各路面類型公路里程構成
圖表 55 2023年全國內河航道通航里程構成
圖表 56 2023年全國港口萬噸級及以上泊位
圖表 57 全國萬噸級及以上泊位構成（按主要用途分）
圖表 61 2023年水上運輸船舶構成（按航行區(qū)域分）
圖表 67 貨物吞吐量超過億噸的港口
圖表 69 集裝箱吞吐量超過100萬teu的港口
圖表 70 2023年各形態(tài)貨種吞吐量構成
圖表 71 2023年規(guī)模以上港口各貨類吞吐量及增長速度
圖表 72 2023年城市客運系統(tǒng)完成客運量構成
圖表 73 2018-2023年交通固定資產投資額及增長速度
圖表 74 2018-2023年公路建設投資額及增長速度
圖表 76 航空物流鏈構成的示意圖
圖表 77 2023年我國郵政行業(yè)快遞業(yè)務收入月度走勢
圖表 78 2023年我國郵政行業(yè)主要經濟指標
……
圖表 82 2023年快遞業(yè)務收入結構圖
圖表 83 2023年快遞業(yè)務量結構圖
圖表 84 2023年東中西部快遞業(yè)務收入結構圖
圖表 85 2023年東中西部快遞業(yè)務量結構圖
圖表 90 郵政物流業(yè)務統(tǒng)計指標體系結構
圖表 91 世界著名郵政企業(yè)業(yè)務的本土化程度分析
中國第三者物流業(yè)界の現(xiàn)狀調査研究及び市場見通し分析予測報告（2024版）
圖表 92 郵政第三方物流模式的構架圖
圖表 93 麥當勞的物流營運流程圖
圖表 94 企業(yè)競爭規(guī)則的變遷
圖表 95 不同醫(yī)院藥品供應鏈管理模式的效益比較表
圖表 96 汽車工業(yè)制造—銷售—服務供應鏈示意圖
圖表 97 沒有3pl的運輸和倉儲模式
圖表 98 3pl加入后的運輸和倉儲模式
圖表 99 分布式數(shù)據庫示意圖
圖表 100 中國工業(yè)企業(yè)原材料物流的各方分擔
圖表 101 中國產成品銷售物流的各方分擔
圖表 102 中國商業(yè)流通企業(yè)物流的各方分擔
圖表 103 2023年廣東省第三方物流企業(yè)在各市的分布圖
圖表 104 廣東省第三方物流運輸方式分布狀況分析
圖表 105 營業(yè)額達10億元以上的第三方物流企業(yè)
圖表 106 廣東省信息化水平初具規(guī)模的企業(yè)
圖表 107 2023年廣東省第三方物流市場份額占有率狀況分析
圖表 108 廣東省第三方物流占總體物流百分比
圖表 109 廣東各市物流園區(qū)數(shù)量一覽表
圖表 110 廣東各市區(qū)物流園區(qū)功能分類一覽表
圖表 111 廣東各大物流園區(qū)面積概況
圖表 112 廣東省物流企業(yè)和發(fā)達國家物流企業(yè)所提供的服務對比
圖表 113 2023年廣東省第三方物流滿意度狀況分析
圖表 114 第三方物流企業(yè)的組合分類矩陣
圖表 115 物流服務集成內容階梯圖
圖表 117 2023年ups綜合損益表（季度）
圖表 119 2018-2023年ups平均每日包裹量
圖表 120 2018-2023年ups每件包裹平均收入
圖表 121 2018-2023年ups綜合損益表
圖表 122 2018-2023年ups不同類型業(yè)務收入狀況分析
圖表 123 2018-2023年ups不同部門收入和營業(yè)損益狀況分析
圖表 124 2018-2023年ups不同地區(qū)收入狀況分析
圖表 127 2022-2023年聯(lián)邦快遞綜合損益表（未審計）
圖表 129 2018-2023年聯(lián)邦快遞綜合損益表（未審計）
圖表 130 2018-2023年聯(lián)邦快遞不同部門收入細分狀況分析
圖表 131 2018-2023年聯(lián)邦快遞綜合損益表
圖表 132 2018-2023年聯(lián)邦快遞不同部門收入細分狀況分析
圖表 133 2018-2023年德國郵政綜合損益表
圖表 134 2018-2023年德國郵政綜合不同部門收入及利潤狀況分析
圖表 137 2018-2023年德國郵政dhl不同部門收入及利潤狀況分析
圖表 139 2024-2030年德國郵政dhl綜合損益表
圖表 140 2024-2030年德國郵政dhl不同地區(qū)外部收入狀況分析
圖表 141 2018-2023年tnt express綜合損益表
圖表 142 2018-2023年tnt express收入及營業(yè)利潤細分狀況分析
圖表 143 2018-2023年tnt綜合損益表
圖表 144 2023年tnt收入及營業(yè)收入細分狀況分析
圖表 146 2023年中儲股份主要財務數(shù)據
圖表 147 2018-2023年中儲股份非經常性損益項目及金額
圖表 148 2018-2023年中儲股份主要會計數(shù)據
圖表 149 2018-2023年中儲股份主要財務指標
圖表 150 2023年中儲股份主營業(yè)務分行業(yè)狀況分析
圖表 151 2023年中儲股份主營業(yè)務分地區(qū)狀況分析
圖表 155 2023年中儲股份主營業(yè)務分行業(yè)、產品狀況分析
圖表 156 2023年中儲股份主營業(yè)務分地區(qū)狀況分析
圖表 157 2023年中儲股份主要會計數(shù)據及財務指標
圖表 158 2023年中儲股份非經常性損益項目及金額
圖表 159 第三方物流基本作業(yè)流程
圖表 160 第三方物流管理系統(tǒng)的業(yè)務流程
圖表 161 第三方物流的物流管理信息系統(tǒng)總體功能結構
圖表 162 專業(yè)性強的物流企業(yè)表
圖表 163 物流企業(yè)規(guī)模和經營模式
圖表 164 物流企業(yè)依據其差異化戰(zhàn)略可以把顧客分類的各類比例
圖表 165 不同第三方物流供應商的優(yōu)劣勢和目標
圖表 168 物流市場的解析圖
圖表 169 財富500強公司物流外包的比例
圖表 170 general motors的物流矢量圖
圖表 171 general motors一次運輸交易的各項成本
http://www.miaohuangjin.cn/7/89/DiSanFangWuLiuShiChangDiaoChaBaoGao.html
省略………
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- 全球與中國轉印電泳儀行業(yè)現(xiàn)狀調研及前景趨勢預測報告（2023-2029年）
- 2023-2029年全球與中國切削刀具刀片行業(yè)現(xiàn)狀分析及發(fā)展趨勢研究報告
行業(yè)資訊
- 吉林省發(fā)動機產量統(tǒng)計分析（2022年1-11月）
- 山東省中型拖拉機產量統(tǒng)計分析（2022年1-11月）
- 山西省汽車產量統(tǒng)計分析（2022年1-11月）
- 2022年11月湖北省民用鋼質船舶產量數(shù)據
- 2022年11月湖北省中型拖拉機產量數(shù)據
- 2022年11月天津市發(fā)動機產量數(shù)據
- 浙江省小型拖拉機產量統(tǒng)計分析（2022年1-11月）
- 山東省民用鋼質船舶產量統(tǒng)計分析（2022年1-11月）
- 2022年11月山東省大型拖拉機產量數(shù)據
- 中國金屬集裝箱產量統(tǒng)計分析（2022年1-10月）
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