| 購物中心是指一群建筑，是組合在一起的商業(yè)設(shè)施，按商圈確定其位置、規(guī)模，將多種店鋪作為***個整體來計劃、開發(fā)和經(jīng)營，并且擁有一定規(guī)模的停車場。20世紀(jì)**年代以前，我國沒有購物中心，常見的主要是各種類型的供銷社、百貨大樓。**年代中期，隨著上海港匯商城、廣州天河城、北京國貿(mào)中心的陸續(xù)建成開業(yè)，開始擁有了一批業(yè)態(tài)復(fù)合度較高、規(guī)模面積也較大且經(jīng)營也較成功的真正的購物中心。作為集購物、餐飲、休閑、娛樂等功能于一身的綜合商業(yè)體，購物中心不僅能全方位滿足消費者購物需求，還為商家提供了良好的經(jīng)營平臺，同時也有利于提升城市商業(yè)形象。近幾年來，購物中心的發(fā)展呈快速擴(kuò)張之勢。僅**年**半年，北京就將有***余家購物中心籌劃開業(yè)。其實，在**年**半年，伴隨著凱德mall太陽宮店、僑福芳草地、頤堤港、卓展等多家大型商業(yè)項目的集中開業(yè)，北京就迎來了購物中心的開業(yè)高峰。截至**年**月，全球在建購物中心面積達(dá)***萬平方米，而中國在建購物中心面積就占全球的一半以上。全球面積最大的***個在建購物中心都在中國。此外，在建購物中心規(guī)模排名前十的城市中，中國占了***個。近年來，購物中心建設(shè)行業(yè)在我國方興未艾，項目興建如火如荼。但是在購物中心高速發(fā)展過程中也存在很多問題，如：購物中心的盈利模式、管理模式、定位、發(fā)展速度過快、重復(fù)建設(shè)等等問題，有些問題已經(jīng)成為制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。 | |
| 中國購物中心的開發(fā)呈現(xiàn)體量趨大、向城市近郊擴(kuò)散以及二、三線城市快速興起的特點，面對新的機會與挑戰(zhàn)，開發(fā)者和運營者需要抓住商業(yè)本質(zhì)，厘清迷思。首先，中國購物中心大體量化趨勢明顯。截至**，中國一、二線城市購物中心平均體量約***萬平方米，如北京的金源燕莎為***萬平米，朝陽大悅城***萬平米，都屬于體量巨大的購物中心。購物中心體量趨大，便于為居民提供“一站式”消費體驗。然而值得注意的是，大體量的物業(yè)提高潛在集客能力的同時也帶給后續(xù)招商和運營更大壓力。購物中心“大未必佳”，相對于面積而言，購物中心更需要明確定位，尋求收益與面積的最佳平衡。其次，城市近郊成為了發(fā)展新空間。中國一線城市中購物場所密集且租金持續(xù)高企，與此同時，城際交通逐步完善以及私家車保有量的快速增長使得距離不再是購物主要障礙。 | |
| 在可預(yù)見的未來，經(jīng)營購物中心始終會面對兩個最突出的問題，其中之一是人才的供應(yīng)。任何***個行業(yè)的成熟，人才的沉淀至少要有**年。而中國商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展只有十來年，人才的短缺將會始終困擾著我們。其二是消費力的相對滯后。中國除了***個一線城市和少數(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的二線城市擁有成規(guī)模的白領(lǐng)階層，絕大部分城市都不存在這樣***個階層，而這個階層恰恰是購物中心的主要消費人群。 | |
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視 |
產(chǎn) |
第一章 購物中心行業(yè)發(fā)展綜述 |
業(yè) |
第一節(jié) 購物中心行業(yè)定義及分類 |
調(diào) |
| 一、各國對購物中心的定義 | 研 |
| 二、購物中心的分類 | 網(wǎng) |
| 三、購物中心在國民經(jīng)濟(jì)中的地位 | ｗ |
第二節(jié) 購物中心的行業(yè)本質(zhì) |
ｗ |
| 一、購物中心的特點 | ｗ |
| 二、購物中心業(yè)態(tài)經(jīng)營比例 | ． |
| 三、購物中心與百貨商場的比較分析 | Ｃ |
| 四、購物中心與傳統(tǒng)商業(yè)街的比較分析 | ｉ |
第三節(jié) 購物中心發(fā)展的推動因素 |
ｒ |
| 一、商業(yè)地產(chǎn)投資推動購物中心發(fā)展 | ． |
| 二、地方政府的投資沖動推動購物中心發(fā)展 | ｃ |
| 三、城市擴(kuò)容及城市化進(jìn)程加快推動購物中心發(fā)展 | ｎ |
第二章 購物中心運營市場環(huán)境及影響分析 |
中 |
第一節(jié) 購物中心運營政策環(huán)境 |
智 |
| 一、行業(yè)管理體制分析 | 林 |
| 二、《購物中心等級劃分規(guī)劃》 | ４ |
| 三、購物中心或?qū)嵭械燃壴u定-分寶鼎級與金鼎級 | ０ |
| 四、三部門聯(lián)合出臺政策千方百計擴(kuò)大消費 | ０ |
| 五、大型購物中心組織結(jié)構(gòu)和管理制度規(guī)范 | ６ |
| 六、行業(yè)主要政策動向 | １ |
| 七、政策環(huán)境對行業(yè)的影響 | ２ |
第二節(jié) 購物中心運營經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
８ |
| 一、全球宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境運行分析 | ６ |
| 二、中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境運行分析 | ６ |
| 1、國民經(jīng)濟(jì)運行情況分析 | ８ |
| 2、消費者價格指數(shù) | 產(chǎn) |
| 3、全國居民收入情況分析 | 業(yè) |
| 4、恩格爾系數(shù) | 調(diào) |
| 5、社會消費品零售總額 | 研 |
| 6、我國主要商品價格監(jiān)測分析 | 網(wǎng) |
| 三、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)的影響分析 | ｗ |
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析 |
ｗ |
第三章 世界大型購物中心運營狀況分析 |
ｗ |
第一節(jié) 世界購物中心發(fā)展概述 |
． |
| 一、世界購物中心的興起及深層原因 | Ｃ |
| 二、世界購物中心的演變歷程 | ｉ |
| 三、全球購物中心發(fā)展現(xiàn)狀 | ｒ |
| 四、世界大型購物中心的典型模式解析 | ． |
第二節(jié) 世界各地大型購物中心發(fā)展走勢 |
ｃ |
| 一、美國式購物中心 | ｎ |
| 二、以法國為代表的歐洲式購物中心 | 中 |
| 三、日本式購物中心 | 智 |
| 四、中國香港、新加坡式購物中心 | 林 |
| 五、以菲律賓、泰國為代表的東南亞式連鎖摩爾購物中心 | ４ |
第三節(jié) 世界各國大型購物中心發(fā)展態(tài)勢 |
０ |
| 一、歐洲：購物中心形態(tài)各異 | ０ |
| 二、美國：組合優(yōu)化，專業(yè)管理 | ６ |
| 三、德國：市區(qū)的優(yōu)勢 | １ |
| 四、英國：選準(zhǔn)位置，找準(zhǔn)客戶 | ２ |
| 五、巴西：購物中心發(fā)展前景看好 | ８ |
| 六、新加坡：規(guī)劃科學(xué)節(jié) 約第一 | ６ |
| 七、奧地利維也納：公眾監(jiān)督，合理競爭 | ６ |
第四節(jié) 全球十大購物中心運行淺析 |
８ |
第五節(jié) 全球主要地區(qū)購物中心具體情況 |
產(chǎn) |
| 一、美國 | 業(yè) |
| 1、美國購物中心發(fā)展簡況 | 調(diào) |
| 2、美國大型購物中心市場份額悄然回升 | 研 |
| 3、美國大型購物中心經(jīng)營管理的特點 | 網(wǎng) |
| 4、美國超級購物中心面臨的難題及應(yīng)對策略 | ｗ |
| 5、美國典型shoppingmall發(fā)展特色 | ｗ |
| 二、日本 | ｗ |
| 1、日本購物中心的大規(guī)模興起與擴(kuò)張 | ． |
| 2、日本大型購物中心開發(fā)持續(xù)升溫 | Ｃ |
| 3、日本典型shoppingmall發(fā)展特色 | ｉ |
| 三、歐洲 | ｒ |
| 1、歐洲興起大型購物中心開發(fā)熱潮 | ． |
| 2、德國購物中心發(fā)展進(jìn)程及趨向 | ｃ |
| 3、英國大型購物中心發(fā)展情況分析 | ｎ |
| 4、土耳其購物中心發(fā)展動態(tài) | 中 |
第二部分 行業(yè)深度分析 |
智 |
第四章 我國購物中心運行現(xiàn)狀分析 |
林 |
第一節(jié) 購物中心產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
４ |
| 一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析 | ０ |
| 二、主要環(huán)節(jié) 的增值空間 | ０ |
| 三、購物中心產(chǎn)業(yè)鏈上游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 | ６ |
| 四、購物中心下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 | １ |
第二節(jié) 購物中心在中國的發(fā)展歷程 |
２ |
第三節(jié) 中國購物中心發(fā)展現(xiàn)狀 |
８ |
| 一、我國購物中心發(fā)展呈現(xiàn)的新特點 | ６ |
| 二、增長勢頭強勁 | ６ |
| 三、出現(xiàn)局部過剩 | ８ |
| 四、應(yīng)糾正過度地產(chǎn)化傾向 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 中國購物中心的分布 |
業(yè) |
| 一、中國購物中心的分布形式分析 | 調(diào) |
| 二、中國購物中心的分布數(shù)量分析 | 研 |
| 三、中國購物中心的分布趨勢預(yù)測 | 網(wǎng) |
第五節(jié) 中國購物中心的業(yè)態(tài)分析 |
ｗ |
| 一、中國購物中心的業(yè)態(tài)構(gòu)成分析 | ｗ |
| 轉(zhuǎn)~載~自：http://www.miaohuangjin.cn/2014-04/GouWuZhongXinShiChangYuCeBaoGao374.html | |
| 二、中國購物中心主/次力店分析 | ｗ |
| 三、中國購物中心零售業(yè)態(tài)分析 | ． |
| 四、中國購物中心餐飲業(yè)態(tài)分析 | Ｃ |
| 五、中國購物中心娛樂休閑業(yè)態(tài)分析 | ｉ |
| 六、中國購物中心的品牌分析 | ｒ |
| 七、中國購物中心的業(yè)態(tài)布局分析 | ． |
第六節(jié) 中國購物中心的經(jīng)營情況分析 |
ｃ |
| 一、中國購物中心管理模式分析 | ｎ |
| 二、中國購物中心盈利模式分析 | 中 |
| 三、中國購物中心租賃模式分析 | 智 |
第七節(jié) 不同類型購物中心的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢預(yù)測 |
林 |
| 一、按位置（影響力）劃分的購物中心發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 | ４ |
| 二、按商業(yè)主題劃分的購物中心發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢預(yù)測 | ０ |
第五章 2014-2018年我國購物中心運營形勢分析 |
０ |
第一節(jié) 中國購物中心總體規(guī)模分析 |
６ |
| 一、購物中心數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 | １ |
| 二、購物中心人員狀況分析 | ２ |
| 三、購物中心資產(chǎn)規(guī)模分析 | ８ |
第二節(jié) 我國購物中心供給情況 |
６ |
| 一、購物中心累計商業(yè)建筑面積分析 | ６ |
| 二、購物中心開業(yè)數(shù)量增長 | ８ |
第三節(jié) 我國購物中心需求情況 |
產(chǎn) |
| 一、購物中心銷售收入分析 | 業(yè) |
| 二、購物中心商戶結(jié)構(gòu)分析 | 調(diào) |
| 三、購物中心銷售收入地區(qū)差異 | 研 |
第四節(jié) 2014-2018年購物中心需求預(yù)測分析 |
網(wǎng) |
| 一、2014-2018年購物中心消費人群量預(yù)測分析 | ｗ |
| 二、2014-2018年購物中心銷售收入預(yù)測分析 | ｗ |
第五節(jié) 商鋪租金決定因素 |
ｗ |
第六節(jié) 影響購物中心聚客力的因素 |
． |
第七節(jié) 決定購物中心生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素 |
Ｃ |
第六章 購物中心的開發(fā) |
ｉ |
第一節(jié) 購物中心開發(fā)的主要流程 |
ｒ |
第二節(jié) 購物中心的市場調(diào)查要素 |
． |
| 一、調(diào)查的范圍 | ｃ |
| 二、調(diào)查對象 | ｎ |
| 三、問卷設(shè)計 | 中 |
| 四、調(diào)查方式 | 智 |
| 五、數(shù)據(jù)處理分析方法 | 林 |
第三節(jié) 購物中心開發(fā)的決策基礎(chǔ)探析 |
４ |
| 一、問題演變的過程 | ０ |
| 二、深入剖析購物中心開發(fā)決策的基礎(chǔ)因素 | ０ |
| 三、開發(fā)商應(yīng)認(rèn)真了解消費市場的需求情況 | ６ |
第四節(jié) 購物中心的選址依據(jù) |
１ |
| 一、以區(qū)位和交通人口狀況為依據(jù) | ２ |
| 二、以用地經(jīng)濟(jì)狀況為基準(zhǔn) | ８ |
| 三、以用地的物理狀況為基準(zhǔn) | ６ |
第五節(jié) 購物中心的規(guī)劃要點透析 |
６ |
| 一、聯(lián)系外部動線系統(tǒng)規(guī)劃 | ８ |
| 二、入口及大堂動線規(guī)劃 | 產(chǎn) |
| 三、中庭動線規(guī)劃 | 業(yè) |
| 四、樓層水平動線規(guī)劃 | 調(diào) |
| 五、樓層垂直動線規(guī)劃 | 研 |
第六節(jié) 淺析購物中心的業(yè)態(tài)定位 |
網(wǎng) |
| 一、項目區(qū)位 | ｗ |
| 二、商圈條件 | ｗ |
| 三、項目規(guī)模 | ｗ |
| 四、市場競爭 | ． |
| 五、商戶溝通 | Ｃ |
| 六、建筑設(shè)計 | ｉ |
| 七、業(yè)態(tài)分布 | ｒ |
第七節(jié) 購物中心的項目招商分析 |
． |
| 一、主力商家招商工作的基礎(chǔ) | ｃ |
| 二、其他商家招商工作的基礎(chǔ) | ｎ |
第八節(jié) shoppingmall項目開發(fā)的可行性探究 |
中 |
| 一、可行性分析的內(nèi)容 | 智 |
| 二、總體策劃設(shè)計要點 | 林 |
| 三、營銷策劃要點 | ４ |
| 四、購物中心物業(yè)管理 | ０ |
第三部分 市場全景調(diào)研 |
０ |
第七章 我國購物中心細(xì)分市場運營分析及預(yù)測 |
６ |
第一節(jié) 中國購物中心細(xì)分市場結(jié)構(gòu)分析 |
１ |
| 一、購物中心行業(yè)市場結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析 | ２ |
| 二、購物中心細(xì)分結(jié)構(gòu)特征分析 | ８ |
| 三、購物中心市場結(jié)構(gòu)變化趨勢 | ６ |
第二節(jié) 社區(qū)型購物中心運營分析預(yù)測 |
６ |
| 一、社區(qū)型購物中心總體發(fā)展情況 | ８ |
| 二、社區(qū)型購物中心運營特點 | 產(chǎn) |
| 三、社區(qū)型與其他類型購物中心區(qū)別 | 業(yè) |
| 四、主要社區(qū)型購物中心發(fā)展分析 | 調(diào) |
| 五、社區(qū)型購物中心漸占主流 | 研 |
| 六、社區(qū)型購物中心典型主力店分析 | 網(wǎng) |
| 七、社區(qū)型購物中心區(qū)位特征 | ｗ |
| 八、社區(qū)型購物中心運營趨勢預(yù)測分析 | ｗ |
第三節(jié) 區(qū)域型購物中心運營分析預(yù)測 |
ｗ |
| 一、區(qū)域型購物中心發(fā)展情況 | ． |
| 二、區(qū)域型購物中心特點分析 | Ｃ |
| 三、區(qū)域型購物中心發(fā)展優(yōu)勢 | ｉ |
| 四、區(qū)域大型購物中心需耐心“養(yǎng)鋪” | ｒ |
| 五、主要區(qū)域型購物中心發(fā)展分析 | ． |
| 六、區(qū)域型購物中心典型主力店分析 | ｃ |
| 七、區(qū)域型購物中心區(qū)位特征 | ｎ |
| 八、區(qū)域型購物中心運營趨勢預(yù)測分析 | 中 |
第四節(jié) 超級區(qū)域型購物中心運營分析預(yù)測 |
智 |
| 一、超級區(qū)域型購物中心發(fā)展情況 | 林 |
| 二、超級區(qū)域型購物中心特點分析 | ４ |
| 三、超區(qū)域型購物中心“日薄山西” | ０ |
| 四、超級區(qū)域型購物中心典型主力店分析 | ０ |
| 五、超級區(qū)域型購物中心區(qū)位特征 | ６ |
| 六、超級區(qū)域型購物中心運營趨勢預(yù)測分析 | １ |
第五節(jié) 鄰里型購物中心運營分析預(yù)測 |
２ |
| 一、鄰里型購物中心發(fā)展情況 | ８ |
| 二、鄰里型購物中心特點分析 | ６ |
| 三、鄰里型購物中心走熱 | ６ |
| 四、鄰里型購物中心典型主力店分析 | ８ |
| 五、鄰里型購物中心區(qū)位特征 | 產(chǎn) |
| 六、鄰里型購物中心運營趨勢預(yù)測分析 | 業(yè) |
第八章 購物中心的運營情況 |
調(diào) |
第一節(jié) 購物中心的各種模式盤點 |
研 |
| 一、按開發(fā)商背景或經(jīng)營管理的模式劃分 | 網(wǎng) |
| 二、按商場面積規(guī)模分類 | ｗ |
| 三、按定位檔次分類 | ｗ |
| 四、按選址地點分類 | ｗ |
| 五、按國際購物中心協(xié)會的分類 | ． |
| 六、根據(jù)業(yè)態(tài)復(fù)合度劃分 | Ｃ |
第二節(jié) 購物中心的經(jīng)營策略探討 |
ｉ |
| 一、購物中心成功運營的關(guān)鍵要素 | ｒ |
| 二、購物中心面臨的經(jīng)營難題及應(yīng)對策略 | ． |
| 三、購物中心需要確立合適的商業(yè)業(yè)態(tài) | ｃ |
| 四、大型購物中心的品牌經(jīng)營策略分析 | ｎ |
第三節(jié) 購物中心的管理思路分析 |
中 |
| 一、購物中心的管理特性及走勢淺析 | 智 |
| 二、購物中心的信息化管理策略探討 | 林 |
| 三、購物中心的管理建議 | ４ |
第四節(jié) 探索購物中心的完整行銷推廣方案 |
０ |
| 一、創(chuàng)造特色形象和產(chǎn)品展示 | ０ |
| 二、實行顧客導(dǎo)向的滿足需求規(guī)劃 | ６ |
| 三、擬定完整的行銷推廣策略 | １ |
| 四、建立一支行銷推廣的專業(yè)團(tuán)隊 | ２ |
第五節(jié) 購物中心的價值評估與盈利方法分析 |
８ |
| 一、購物中心的價值計算方法 | ６ |
| 二、shoppingmall盈利效果不佳的緣由解析 | ６ |
| 三、shoppingmall的盈利模式選擇 | ８ |
| 四、shoppingmall的商業(yè)利潤挖掘 | 產(chǎn) |
第六節(jié) 中國購物中心的新型盈利模式 |
業(yè) |
| 一、小型店中店、租金+流水 | 調(diào) |
| 二、四成零售業(yè)+六成餐飲娛樂服務(wù)業(yè) | 研 |
| 三、訂單商業(yè) | 網(wǎng) |
| 四、外資零售巨頭試水新業(yè)態(tài) | ｗ |
第九章 購物中心運營解析 |
ｗ |
第一節(jié) 購物中心的定位解析 |
ｗ |
| 一、目標(biāo)市場定位 | ． |
| 二、主題特色定位 | Ｃ |
| 三、商業(yè)功能定位 | ｉ |
| 四、商業(yè)規(guī)模定位 | ｒ |
| 五、運營模式定位 | ． |
| 六、商業(yè)形象定位 | ｃ |
第二節(jié) 購物中心運營模式分析 |
ｎ |
| 一、購物中心經(jīng)營模式 | 中 |
| 1、純銷售模式 | 智 |
| 2、租售并舉模式 | 林 |
| 3、純物業(yè)經(jīng)營模式 | ４ |
| 4、連鎖摩爾模式 | ０ |
| 二、購物中心管理模式 | ０ |
| 1、自營管理模式分析 | ６ |
| 2、委托管理模式分析 | １ |
| 3、顧問管理模式分析 | ２ |
第三節(jié) 購物中心的業(yè)態(tài)組合解析 |
８ |
| 一、業(yè)態(tài)規(guī)劃的基本原則 | ６ |
| 二、業(yè)態(tài)組合的比例控制 | ６ |
| 三、提高娛樂休閑業(yè)態(tài)的比例 | ８ |
| 四、各種業(yè)態(tài)間的客流聯(lián)系 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 購物中心的次/主力店規(guī)劃 |
業(yè) |
| 一、租戶在購物中心的功能角色劃分 | 調(diào) |
| 二、核心租戶（主力店）的定義與特征 | 研 |
| 三、主力店和次主力店的標(biāo)準(zhǔn) | 網(wǎng) |
| 四、次/主力店的選擇 | ｗ |
第五節(jié) 購物中心的布局分析 |
ｗ |
| 一、空間布局分布 | ｗ |
| 二、業(yè)態(tài)布局分析 | ． |
第六節(jié) 購物中心的動線設(shè)計分析 |
Ｃ |
| 一、水平動線設(shè)計分析 | ｉ |
| 二、垂直動線設(shè)計分析 | ｒ |
| 三、購物中心動線設(shè)計原則 | ． |
第七節(jié) 購物中心的管理方法解析 |
ｃ |
| 一、購物中心管理的“四個統(tǒng)一” | ｎ |
| 二、購物中心管理的十個原則 | 中 |
第八節(jié) 購物中心的營銷方式解析 |
智 |
| 一、文化營銷 | 林 |
| 二、主題活動營銷 | ４ |
| 三、節(jié) 日營銷 | ０ |
| 四、明星營銷 | ０ |
| 五、主力店營銷 | ６ |
| 六、場地營銷 | １ |
第九節(jié) 購物中心運營的成功案例解析 |
２ |
| 一、日本故事主題式購物中心 | ８ |
| 二、美國摩爾購物中心 | ６ |
| 三、深圳海岸城 | ６ |
| 四、上海青浦奧特萊斯 | ８ |
| 2014-2018 Mall market situation and development prospects of research and analysis reports | |
第十章 重點大型購物運營分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 中關(guān)村廣場購物中心 |
業(yè) |
| 一、基本介紹 | 調(diào) |
| 二、區(qū)域人群特征分析 | 研 |
| 三、市場發(fā)展空間分析 | 網(wǎng) |
| 四、項目定位與業(yè)態(tài)布局 | ｗ |
| 五、經(jīng)營狀況及未來前景探析 | ｗ |
第二節(jié) 新華南mall？生活城 |
ｗ |
| 一、基本介紹 | ． |
| 二、華南mall的定位轉(zhuǎn)變分析 | Ｃ |
| 三、新華南mall的整合之路分析 | ｉ |
| 四、新華南mall創(chuàng)建直銷中心成功轉(zhuǎn)型 | ｒ |
第三節(jié) 北京金源新燕莎mall |
． |
| 一、基本介紹 | ｃ |
| 二、金源新燕莎mall經(jīng)營狀況綜述 | ｎ |
| 三、金源新燕莎mall的發(fā)展階段及成功關(guān)鍵 | 中 |
第四節(jié) 廣州正佳廣場 |
智 |
| 一、基本介紹 | 林 |
| 二、正佳廣場經(jīng)營狀況持續(xù)向好 | ４ |
| 三、廣州正佳廣場運營特點分析 | ０ |
第五節(jié) 深圳華潤中心-萬象城 |
０ |
| 一、基本介紹 | ６ |
| 二、深圳萬象城經(jīng)營情況分析 | １ |
| 三、萬象城的經(jīng)營理念透析 | ２ |
| 四、萬象城的營銷思路分析 | ８ |
| 五、萬象城的物業(yè)管理策略探討 | ６ |
第四部分 競爭格局分析 |
６ |
第十一章 購物中心重點城市運營分析 |
８ |
第一節(jié) 購物中心區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化 |
產(chǎn) |
| 一、購物中心結(jié)構(gòu)總體特征 | 業(yè) |
| 二、購物中心集中度分析 | 調(diào) |
| 三、購物中心分布特點分析 | 研 |
| 四、購物中心規(guī)模指標(biāo)分布分析 | 網(wǎng) |
| 五、購物中心數(shù)量分布分析 | ｗ |
第二節(jié) 一二三線城市購物中心發(fā)展情況 |
ｗ |
| 一、一二三線城市購物中心主力店分布特點分析 | ｗ |
| 二、一二三線城市購物中心數(shù)量分布 | ． |
| 三、一二三線城市購物中心增速比較 | Ｃ |
| 四、一二三線城市的購物中心開業(yè)量增速比較分析 | ｉ |
| 五、中國一二三線城市的商業(yè)建筑面積增速情況 | ｒ |
| 六、一二三線城市發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ． |
| 1、一線城市趨于飽和 | ｃ |
| 2、一線城市購物中心空置率高 | ｎ |
| 3、二線城市步入多極競爭與整合時代 | 中 |
| 4、二線城市購物中心單體面積超一線 | 智 |
| 5、三線城市購物中心開發(fā)要量力而行 | 林 |
| 七、中國二三線城市的消費率與購物中心開業(yè)數(shù)量的關(guān)系 | ４ |
第三節(jié) 中國一線城市購物中心運營情況分析 |
０ |
| 一、北京購物中心的運行態(tài)勢分析 | ０ |
| 1、北京購物中心運營環(huán)境分析 | ６ |
| 2、北京購物中心運營情況分析 | １ |
| 3、北京購物中心總體概況分析 | ２ |
| 4、開業(yè)項目分析 | ８ |
| 5、北京購物中心規(guī)模 | ６ |
| 6、空置率及租金情況分析 | ６ |
| 7、北京購物中心發(fā)展特點分析 | ８ |
| 8、北京購物中心的發(fā)展趨勢 | 產(chǎn) |
| 二、上海購物中心的運行態(tài)勢分析 | 業(yè) |
| 1、上海購物中心運營環(huán)境分析 | 調(diào) |
| 2、上海購物中心運營情況分析 | 研 |
| 三、深圳購物中心的運行態(tài)勢分析 | 網(wǎng) |
| 1、深圳購物中心運營環(huán)境分析 | ｗ |
| 2、深圳購物中心運營情況分析 | ｗ |
| 3、深圳購物中心總體概況分析 | ｗ |
| 4、開業(yè)項目分析 | ． |
| 5、深圳購物中心規(guī)模 | Ｃ |
| 6、空置率及租金情況分析 | ｉ |
| 7、深圳購物中心發(fā)展特點分析 | ｒ |
| 8、深圳購物中心的發(fā)展趨勢 | ． |
| 四、廣州購物中心的運行態(tài)勢分析 | ｃ |
第四節(jié) 二線城市購物中心的運行態(tài)勢分析 |
ｎ |
| 一、武漢購物中心的運行態(tài)勢分析 | 中 |
| 二、重慶購物中心的運行態(tài)勢分析 | 智 |
| 三、天津購物中心的運行態(tài)勢分析 | 林 |
| 四、青島購物中心的運行態(tài)勢分析 | ４ |
| 五、濟(jì)南購物中心的運行態(tài)勢分析 | ０ |
| 六、大連購物中心的運行態(tài)勢分析 | ０ |
第十二章 2014-2018年購物中心行業(yè)競爭策略 |
６ |
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析 |
１ |
| 一、購物中心競爭結(jié)構(gòu)分析 | ２ |
| 二、購物中心企業(yè)間競爭格局分析 | ８ |
| 三、購物中心行業(yè)集中度分析 | ６ |
第二節(jié) 中國購物中心競爭格局綜述 |
６ |
| 一、購物中心競爭概況 | ８ |
| 二、中國購物中心競爭力分析 | 產(chǎn) |
| 三、中國購物中心競爭力優(yōu)勢分析 | 業(yè) |
| 四、提升購物中心核心競爭力的途徑 | 調(diào) |
第三節(jié) 購物中心競爭格局分析 |
研 |
| 一、國內(nèi)外購物中心競爭分析 | 網(wǎng) |
| 二、我國購物中心競爭分析 | ｗ |
| 1、傳統(tǒng)百貨公司轉(zhuǎn)型或投資購物中心 | ｗ |
| 2、房地產(chǎn)企業(yè)投資購物中心 | ｗ |
| 3、購物中心投資熱潮轉(zhuǎn)向二三線城市 | ． |
| 4、中國購物中心存在過度投資現(xiàn)象 | Ｃ |
| 5、中國購物中心同質(zhì)化嚴(yán)重，招商困難 | ｉ |
| 三、我國購物中心集中度分析 | ｒ |
| 四、國內(nèi)主要購物中心企業(yè)動向 | ． |
| 五、國內(nèi)購物中心企業(yè)擬在建項目分析 | ｃ |
第四節(jié) 購物中心并購重組分析 |
ｎ |
| 一、跨國公司在華投資兼并與重組分析 | 中 |
| 二、本土企業(yè)投資兼并與重組分析 | 智 |
| 三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢預(yù)測 | 林 |
第五節(jié) 購物中心競爭策略分析 |
４ |
第十三章 2014-2018年購物中心領(lǐng)先投資開發(fā)/運營企業(yè)分析 |
０ |
第一節(jié) 中國購物中心企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析 |
０ |
| 一、購物中心企業(yè)主要類型 | ６ |
| 二、購物中心企業(yè)資本運作分析 | １ |
| 三、購物中心企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設(shè) | ２ |
| 四、購物中心企業(yè)國際競爭力分析 | ８ |
| 五、購物中心企業(yè)排名分析 | ６ |
第二節(jié) 中國領(lǐng)先購物中心企業(yè)經(jīng)營形勢分析 |
６ |
| 一、華潤置地（北京）股份有限公司 | ８ |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 產(chǎn) |
| 2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 業(yè) |
| 3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | 調(diào) |
| 4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | 研 |
| 5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 網(wǎng) |
| 6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | ｗ |
| 7、企業(yè)主要項目分析 | ｗ |
| 8、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| 9、企業(yè)購物中心分布 | ． |
| 10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | Ｃ |
| 二、武漢南國置業(yè)股份有限公司 | ｉ |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | ｒ |
| 2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ． |
| 3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | ｃ |
| 4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | ｎ |
| 5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 中 |
| 6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | 智 |
| 7、企業(yè)計劃投資項目 | 林 |
| 8、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析 | ４ |
| 9、企業(yè)購物中心分布 | ０ |
| 10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ０ |
| 貨集團(tuán)有限公司 | ６ |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | １ |
| 2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ２ |
| 3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | ８ |
| 4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | ６ |
| 5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ６ |
| 6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | ８ |
| 7、企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析 | 產(chǎn) |
| 8、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析 | 業(yè) |
| 9、企業(yè)購物中心分布 | 調(diào) |
| 10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | 研 |
| 四、山東銀座商城股份有限公司 | 網(wǎng) |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | ｗ |
| 2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ｗ |
| 3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | ｗ |
| 4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | ． |
| 5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | Ｃ |
| 6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | ｉ |
| 7、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析 | ｒ |
| 8、銀座打造濟(jì)陽核心商圈 | ． |
| 9、企業(yè)購物中心分布 | ｃ |
| 10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ｎ |
| 五、文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司 | 中 |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 智 |
| 2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 林 |
| 3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | ４ |
| 4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | ０ |
| 5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ０ |
| 6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | ６ |
| 7、企業(yè)服務(wù)與管理 | １ |
| 8、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析 | ２ |
| 9、企業(yè)購物中心分布 | ８ |
| 10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ６ |
| 六、上海益民商業(yè)集團(tuán)股份有限公司 | ６ |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | ８ |
| 2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 產(chǎn) |
| 3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | 業(yè) |
| 4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | 調(diào) |
| 5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 研 |
| 6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | 網(wǎng) |
| 7、企業(yè)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型分析 | ｗ |
| 8、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| 9、企業(yè)購物中心分布 | ｗ |
| 10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ． |
| 七、恒隆地產(chǎn)有限公司 | Ｃ |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | ｉ |
| 2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ｒ |
| 3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | ． |
| 4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | ｃ |
| 5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ｎ |
| 6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | 中 |
| 7、企業(yè)主要項目分析 | 智 |
| 8、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析 | 林 |
| 9、企業(yè)購物中心分布 | ４ |
| 10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ０ |
| 八、福建新華都購物廣場股份有限公司 | ０ |
| 2014-2018年購物中心市場現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展前景報告 | |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | ６ |
| 2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | １ |
| 3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | ２ |
| 4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | ８ |
| 5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ６ |
| 6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | ６ |
| 7、企業(yè)人力資源分析 | ８ |
| 8、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析 | 產(chǎn) |
| 9、企業(yè)購物中心分布 | 業(yè) |
| 10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | 調(diào) |
| 九、保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司 | 研 |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 網(wǎng) |
| 2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ｗ |
| 3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | ｗ |
| 4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | ｗ |
| 5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ． |
| 6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | Ｃ |
| 7、企業(yè)待建購物中心 | ｉ |
| 8、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析 | ｒ |
| 9、企業(yè)購物中心分布 | ． |
| 10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ｃ |
| 十、中百控股集團(tuán)股份有限公司 | ｎ |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 中 |
| 2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 智 |
| 3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | 林 |
| 4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | ４ |
| 5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ０ |
| 6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | ０ |
| 7、企業(yè)旗下品牌分析 | ６ |
| 8、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析 | １ |
| 9、企業(yè)購物中心分布 | ２ |
| 10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ８ |
| 十一、龍湖地產(chǎn)有限公司 | ６ |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | ６ |
| 2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ８ |
| 3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | 產(chǎn) |
| 4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | 業(yè) |
| 5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 調(diào) |
| 6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | 研 |
| 7、企業(yè)商場面積分析 | 網(wǎng) |
| 8、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| 9、企業(yè)購物中心分布 | ｗ |
| 10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ｗ |
| 十二、陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 | ． |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | Ｃ |
| 2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ｉ |
| 3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | ｒ |
| 4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | ． |
| 5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ｃ |
| 6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | ｎ |
| 7、企業(yè)購物中心分類 | 中 |
| 8、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析 | 智 |
| 9、企業(yè)購物中心分布 | 林 |
| 10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ４ |
| 十三、寶龍地產(chǎn)控股有限公司 | ０ |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | ０ |
| 2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ６ |
| 3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | １ |
| 4、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ２ |
| 5、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | ８ |
| 6、企業(yè)主打產(chǎn)品分析 | ６ |
| 7、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析 | ６ |
| 8、企業(yè)購物中心分布 | ８ |
| 9、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | 產(chǎn) |
| 十四、深圳天虹商場股份有限公司 | 業(yè) |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 調(diào) |
| 2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 研 |
| 3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | 網(wǎng) |
| 4、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ｗ |
| 5、企業(yè)管理創(chuàng)新分析 | ｗ |
| 6、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| 7、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ． |
| 十五、世紀(jì)金源集團(tuán) | Ｃ |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | ｉ |
| 2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ｒ |
| 3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | ． |
| 4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | ｃ |
| 5、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | ｎ |
| 6、企業(yè)運作能力分析 | 中 |
| 7、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析 | 智 |
| 8、企業(yè)購物中心分布 | 林 |
| 9、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ４ |
| 十六、綠地集團(tuán) | ０ |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | ０ |
| 2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ６ |
| 3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | １ |
| 4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | ２ |
| 5、企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)分析 | ８ |
| 6、企業(yè)海外發(fā)展分析 | ６ |
| 7、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ６ |
| 十七、深圳市益田集團(tuán)股份有限公司 | ８ |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 產(chǎn) |
| 2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 業(yè) |
| 3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | 調(diào) |
| 4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | 研 |
| 5、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | 網(wǎng) |
| 6、企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 | ｗ |
| 7、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ｗ |
| 十八、金鷹國際集團(tuán) | ｗ |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | ． |
| 2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | Ｃ |
| 3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | ｉ |
| 4、企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)分析 | ｒ |
| 5、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | ． |
| 6、企業(yè)新商場分析 | ｃ |
| 7、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ｎ |
| 十九、中都控股集團(tuán)有限公司 | 中 |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 智 |
| 2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 林 |
| 3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | ４ |
| 4、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析 | ０ |
| 5、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ０ |
| 二十、柏聯(lián)集團(tuán)有限公司 | ６ |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | １ |
| 2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ２ |
| 3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | ８ |
| 4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | ６ |
| 5、企業(yè)購物中心品牌 | ６ |
| 6、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ８ |
| 二十一、北京東方廣場有限公司 | 產(chǎn) |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 業(yè) |
| 2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 調(diào) |
| 3、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | 研 |
| 4、企業(yè)配套設(shè)施分析 | 網(wǎng) |
| 5、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| 6、企業(yè)購物中心分布 | ｗ |
| 7、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ｗ |
| 二十二、上海中融置業(yè)集團(tuán)有限公司 | ． |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | Ｃ |
| 2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ｉ |
| 3、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | ｒ |
| 4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | ． |
| 5、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析 | ｃ |
| 6、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ｎ |
| 二十三、大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 | 中 |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 智 |
| 2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 林 |
| 3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | ４ |
| 4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | ０ |
| 5、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | ０ |
| 6、企業(yè)品牌發(fā)展分析 | ６ |
| 7、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析 | １ |
| 8、企業(yè)購物中心分布 | ２ |
| 9、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ８ |
| 二十四、上海世茂股份有限公司 | ６ |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | ６ |
| 2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ８ |
| 3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | 產(chǎn) |
| 4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | 業(yè) |
| 5、企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)分析 | 調(diào) |
| 6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | 研 |
| 7、企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型分析 | 網(wǎng) |
| 8、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| 9、企業(yè)購物中心分布 | ｗ |
| 10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ｗ |
| 二十五、凱德集團(tuán) | ． |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | Ｃ |
| 2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ｉ |
| 3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | ｒ |
| 4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | ． |
| 5、企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)分析 | ｃ |
| 6、主要購物中心分析 | ｎ |
| 7、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析 | 中 |
| 8、企業(yè)購物中心分布 | 智 |
| 9、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | 林 |
| 二十六、廣東天河城（集團(tuán)）股份有限公司 | ４ |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | ０ |
| 2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ０ |
| 3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | ６ |
| 4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | １ |
| 5、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | ２ |
| 6、企業(yè)最新開發(fā)項目 | ８ |
| 7、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析 | ６ |
| 8、企業(yè)購物中心分布 | ６ |
| 9、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ８ |
| 二十七、重慶帝景集團(tuán)有限公司 | 產(chǎn) |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 業(yè) |
| 2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 調(diào) |
| 3、企業(yè)發(fā)展模式分析 | 研 |
| 4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | 網(wǎng) |
| 5、購物中心開發(fā)情況 | ｗ |
| 6、企業(yè)購物中心分布 | ｗ |
| 7、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ｗ |
| 二十八、群光實業(yè)（武漢）有限公司 | ． |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | Ｃ |
| 2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ｉ |
| 3、企業(yè)服務(wù)模式分析 | ｒ |
| 4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | ． |
| 5、企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)分析 | ｃ |
| 2014-2018 nián gòuwù zhòng xīn shìchǎng xiànzhuàng diàoyán fēnxī jí fāzhǎn qiánjǐng bàogào | |
| 6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | ｎ |
| 7、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | 中 |
| 二十九、佳兆業(yè)集團(tuán)控股有限公司 | 智 |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 林 |
| 2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ４ |
| 3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | ０ |
| 4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | ０ |
| 5、企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)分析 | ６ |
| 6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 | １ |
| 7、企業(yè)員工發(fā)展分析 | ２ |
| 8、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析 | ８ |
| 9、企業(yè)購物中心分布 | ６ |
| 10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ６ |
| 三十、新城控股集團(tuán)有限公司 | ８ |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 | 產(chǎn) |
| 2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 業(yè) |
| 3、企業(yè)發(fā)展板塊分析 | 調(diào) |
| 4、企業(yè)購物中心規(guī)模分析 | 研 |
| 5、企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)分析 | 網(wǎng) |
| 6、企業(yè)銷售情況 | ｗ |
| 7、吾悅廣場發(fā)展分析 | ｗ |
| 8、企業(yè)運營優(yōu)勢分析 | ｗ |
| 9、企業(yè)購物中心分布 | ． |
| 10、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | Ｃ |
第五部分 發(fā)展前景展望 |
ｉ |
第十四章 2014-2018年購物中心前景及趨勢預(yù)測分析 |
ｒ |
第一節(jié) 2014-2018年購物中心的發(fā)展前景展望 |
． |
| 一、中國開發(fā)購物中心具有巨大潛力 | ｃ |
| 二、購物中心在三四線市場具有良好發(fā)展空間 | ｎ |
| 三、2014年中國購物中心增長預(yù)測分析 | 中 |
| 四、2014-2018年中國購物中心發(fā)展預(yù)測分析 | 智 |
第二節(jié) 2014-2018購物中心運營趨勢預(yù)測分析 |
林 |
| 一、購物中心運營模式發(fā)展趨勢 | ４ |
| 1、購物中心去百貨化 | ０ |
| 2、購物中心向主題化方向發(fā)展 | ０ |
| 3、購物中心向休閑中心方向發(fā)展 | ６ |
| 二、購物中心布局趨勢預(yù)測 | １ |
| 三、購物中心類型發(fā)展趨勢預(yù)測 | ２ |
| 1、區(qū)域型購物中心漸成主流形式 | ８ |
| 2、社區(qū)型購物中心正在興起 | ６ |
| 四、2014-2018年購物中心規(guī)模預(yù)測分析 | ６ |
| 1、購物中心市場容量預(yù)測分析 | ８ |
| 2、購物中心銷售收入預(yù)測分析 | 產(chǎn) |
| 3、購物中心新增數(shù)量預(yù)測分析 | 業(yè) |
| 4、購物中心累計面積預(yù)測分析 | 調(diào) |
| 五、2014-2018年業(yè)態(tài)變化趨勢預(yù)測分析 | 研 |
第十五章 2014-2018年購物中心投資機會與風(fēng)險 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 購物中心投融資情況 |
ｗ |
| 一、購物中心的投資特點 | ｗ |
| 二、購物中心的融資 | ｗ |
| 三、購物中心貸款償還的方式 | ． |
第二節(jié) 購物中心的投資機會分析 |
Ｃ |
| 一、我國購物中心投資情況分析 | ｉ |
| 二、投資購物中心地產(chǎn)的方法 | ｒ |
| 三、人性化設(shè)計成購物中心投資關(guān)注要點 | ． |
| 四、國內(nèi)二三線城市購物中心具有良好投資機會 | ｃ |
| 五、我國購物中心發(fā)展?jié)摿Τ鞘信判袇⒖?/td> | ｎ |
第三節(jié) 2014-2018年購物中心投資風(fēng)險及防范 |
中 |
| 一、政策風(fēng)險及防范 | 智 |
| 二、供求風(fēng)險及防范 | 林 |
| 三、宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險及防范 | ４ |
| 四、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險及防范 | ０ |
| 五、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險及防范 | ０ |
第四節(jié) 中國購物中心投資建議 |
６ |
| 一、購物中心的前期規(guī)劃設(shè)計 | １ |
| 二、購物中心的招商組織 | ２ |
| 三、購物中心的管理運作 | ８ |
| 四、購物中心的融資 | ６ |
| 五、購物中心的公共關(guān)系 | ６ |
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
８ |
第十六章 2014-2018年購物中心面臨的困境及對策 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2014年購物中心面臨的困境與原因 |
業(yè) |
| 一、中國購物中心發(fā)展的主要困境 | 調(diào) |
| 1、客流不旺 | 研 |
| 2、租戶難求 | 網(wǎng) |
| 3、管理乏力 | ｗ |
| 二、中國購物中心面臨困境的原因 | ｗ |
| 1、主觀原因 | ｗ |
| 2、行業(yè)原因 | ． |
| 3、環(huán)境原因 | Ｃ |
第二節(jié) 購物中心企業(yè)面臨的困境及對策 |
ｉ |
| 一、重點購物中心企業(yè)面臨的困境及對策 | ｒ |
| 二、中小購物中心企業(yè)發(fā)展困境及策略分析 | ． |
| 三、國內(nèi)購物中心企業(yè)的出路分析 | ｃ |
第三節(jié) 中國購物中心行業(yè)存在的問題及對策 |
ｎ |
| 一、中國購物中心行業(yè)存在的問題 | 中 |
| 1、商業(yè)物業(yè)的空置率將增加 | 智 |
| 2、招商難問題加劇 | 林 |
| 3、電商對購物中心的影響有限 | ４ |
| 4、購物中心的商圈輻射能力將不斷縮小 | ０ |
| 5、粗放式的管理模式將面臨巨大挑戰(zhàn) | ０ |
| 6、購物中心的“購物功能”被弱化 | ６ |
| 二、購物中心發(fā)展的建議對策 | １ |
| 三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施 | ２ |
第四節(jié) 中國購物中心市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策 |
８ |
| 一、無序化現(xiàn)象突出 | ６ |
| 二、結(jié)構(gòu)性失衡嚴(yán)重 | ６ |
| 三、地產(chǎn)化傾向明顯 | ８ |
| 四、購物中心市場發(fā)展對策 | 產(chǎn) |
第十七章 購物中心運營戰(zhàn)略研究 |
業(yè) |
第一節(jié) 對我國購物中心品牌的戰(zhàn)略思考 |
調(diào) |
| 一、購物中心品牌的重要性 | 研 |
| 二、購物中心實施品牌戰(zhàn)略的意義 | 網(wǎng) |
| 三、購物中心企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 | ｗ |
| 四、我國購物中心企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 | ｗ |
| 五、購物中心品牌戰(zhàn)略管理的策略 | ｗ |
| 六、品牌化戰(zhàn)略對購物中心發(fā)展的影響 | ． |
第二節(jié) 購物中心經(jīng)營策略分析 |
Ｃ |
| 一、構(gòu)筑核心競爭力 | ｉ |
| 二、適時調(diào)整產(chǎn)權(quán)歸屬 | ｒ |
第三節(jié) 購物中心投資戰(zhàn)略研究 |
． |
| 一、2014年購物中心投資戰(zhàn)略 | ｃ |
| 二、2014-2018年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略 | ｎ |
| 三、結(jié)論 | 中 |
第十八章 研究結(jié)論及發(fā)展建議 |
智 |
第一節(jié) 購物中心建設(shè)建議 |
林 |
| 一、前期調(diào)研 | ４ |
| 二、合理定位 | ０ |
| 三、目標(biāo)區(qū)域定位 | ０ |
| 四、主題特色定位 | ６ |
| 五、商業(yè)功能定位 | １ |
第二節(jié) 中^智^林^－提升購物中心核心競爭力的途徑 |
２ |
| 一、激發(fā)創(chuàng)新潛能 | ８ |
| 二、發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì) | ６ |
| 三、發(fā)展比較優(yōu)勢 | ６ |
| 四、強化資源整合能力 | ８ |
| 五、建立專業(yè)化人才隊伍 | 產(chǎn) |
| 圖表目錄 | 業(yè) |
| 圖表 2014年1月份重要商品價格監(jiān)測月報表（1） | 調(diào) |
| 圖表 2014年1月份重要商品價格監(jiān)測月報表（2） | 研 |
| 圖表 2014年1月份重要商品價格監(jiān)測月報表（3） | 網(wǎng) |
| 圖表 2014年1月份重要商品價格監(jiān)測月報表（4） | ｗ |
| 圖表 2014年1月份重要商品價格監(jiān)測月報表（5） | ｗ |
| 圖表 2014年1月份重要商品價格監(jiān)測月報表（6） | ｗ |
| 圖表 2014年1月份重要商品價格監(jiān)測月報表（7） | ． |
| 圖表 2014年1月份重要商品價格監(jiān)測月報表（8） | Ｃ |
| 圖表 2014年1月份重要商品價格監(jiān)測月報表（9） | ｉ |
| 圖表 2014年1月份重要商品價格監(jiān)測月報表（10） | ｒ |
| 圖表 2014年1月份重要商品價格監(jiān)測月報表（11） | ． |
| 圖表 2014年1月份重要商品價格監(jiān)測月報表（12） | ｃ |
| 圖表 2014年1月份重要商品價格監(jiān)測月報表（13） | ｎ |
| 圖表 2014年1月份重要商品價格監(jiān)測月報表（14） | 中 |
| 圖表 房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額 | 智 |
| 圖表 深圳商業(yè)地產(chǎn)演變歷程 | 林 |
| 圖表 全球在建購物中心面積前十城市 | ４ |
| 圖表 零售商、品牌商的關(guān)注點 | ０ |
| 圖表 購物中心、百貨商場業(yè)態(tài) | ０ |
| 圖表 購物中心建筑面積及商鋪數(shù)分析 | ６ |
| 圖表 購物中心建筑面積及品牌數(shù)分析 | １ |
| 圖表 業(yè)態(tài)對比分析 | ２ |
| 圖表 2013年中國購物中心數(shù)量城市分布 | ８ |
| 圖表 2013年中國重點購物中心銷售額排名 | ６ |
| 圖表 購物中心開業(yè)控制方向（商戶數(shù)量與商戶結(jié)構(gòu)） | ６ |
| 圖表 購物中心開業(yè)控制方向（主力店與增長空間） | ８ |
| 圖表 2013年購物中心銷售收入地區(qū)差異 | 產(chǎn) |
| 圖表 2014-2018年購物中心消費人群量增長率預(yù)測分析 | 業(yè) |
| 圖表 2014-2018年購物中心銷售收入增長率預(yù)測分析 | 調(diào) |
| 圖表 購物中心商鋪租金特征變量的預(yù)期符號 | 研 |
| 圖表 購物中心商鋪租金的特征價格模型示意圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 2013年我國購物中心細(xì)分結(jié)構(gòu) | ｗ |
| 圖表 按規(guī)模分類的購物中心類型及主要特征 | ｗ |
| 圖表 按業(yè)態(tài)特色分類的購物中心類型及特征 | ｗ |
| 圖表 社區(qū)型購物中心的主要業(yè)態(tài)組合 | ． |
| 圖表 租戶在購物中心的功能角色劃分 | Ｃ |
| 圖表 中國購物中心主力店分布 | ｉ |
| 圖表 上海市購物中心主力店分布 | ｒ |
| 圖表 成都市購物中心主力店分布 | ． |
| 圖表 鄭州市購物中心主力店分布 | ｃ |
| 圖表 南寧市購物中心主力店分布 | ｎ |
| 圖表 中國購物中心數(shù)量的城市分布 | 中 |
| 圖表 華潤置地生意模式圖 | 智 |
| 圖表 2013年上半年華潤置地各大區(qū)具體銷售情況 | 林 |
| 圖表 萬象城、五彩城和歡樂頌整體定位對比 | ４ |
| 圖表 華潤置地三大產(chǎn)品線的swot分析 | ０ |
| 圖表 萬象城基本概況 | ０ |
| 圖表 萬象城品牌帶動模式的利弊 | ６ |
| 圖表 武漢南國置業(yè)股份有限公司累計運營面積 | １ |
| 圖表 2013年上半年武漢南國置業(yè)股份有限公司經(jīng)營分析（按行業(yè)構(gòu)成） | ２ |
| 圖表 2013年上半年武漢南國置業(yè)股份有限公司經(jīng)營分析（按產(chǎn)品構(gòu)成） | ８ |
| 圖表 2013-2014年武漢南國置業(yè)股份有限公司償債能力 | ６ |
| 圖表 2013-2014年武漢南國置業(yè)股份有限公司資本結(jié)構(gòu) | ６ |
| 圖表 2013-2014年武漢南國置業(yè)股份有限公司經(jīng)營效率 | ８ |
| 圖表 2013-2014年武漢南國置業(yè)股份有限公司獲利能力 | 產(chǎn) |
| 圖表 2013-2014年武漢南國置業(yè)股份有限公司發(fā)展能力 | 業(yè) |
| 圖表 2013-2014年武漢南國置業(yè)股份有限公司現(xiàn)金流量 | 調(diào) |
| 2014-2018モール市場の狀況や調(diào)査·分析レポートの開発の見通し | |
| 圖表 2013-2014年武漢南國置業(yè)股份有限公司投資收益 | 研 |
| 圖表 2013年上半年武漢南國置業(yè)股份有限公司經(jīng)營分析（按地區(qū)構(gòu)成） | 網(wǎng) |
| 圖表 武漢南國置業(yè)股份有限公司在建項目情況表 | ｗ |
| 圖表 莊勝集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局情況 | ｗ |
| 圖表 2013年上半年銀座集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析（按行業(yè)構(gòu)成） | ｗ |
| 圖表 2013年上半年銀座集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析（按產(chǎn)品構(gòu)成） | ． |
| 圖表 2013-2014年銀座集團(tuán)股份有限公司償債能力 | Ｃ |
| 圖表 2013-2014年銀座集團(tuán)股份有限公司資本結(jié)構(gòu) | ｉ |
| 圖表 2013-2014年銀座集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營效率 | ｒ |
| 圖表 2013-2014年銀座集團(tuán)股份有限公司獲利能力 | ． |
| 圖表 2013-2014年銀座集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力 | ｃ |
| 圖表 2013-2014年銀座集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量 | ｎ |
| 圖表 2013-2014年銀座集團(tuán)股份有限公司投資收益 | 中 |
| 圖表 2013年上半年銀座集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析（按地區(qū)構(gòu)成） | 智 |
| 圖表 2013年上半年文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)情況 | 林 |
| 圖表 2013年上半年文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 | ４ |
| 圖表 2013年第三季度上海益民商業(yè)集團(tuán)股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù) | ０ |
| 圖表 2013年恒隆地產(chǎn)有限公司綜合收益表 | ０ |
| 圖表 2013年恒隆地產(chǎn)有限公司綜合全面收益表 | ６ |
| 圖表 2013年恒隆地產(chǎn)有限公司綜合財務(wù)狀況表 | １ |
| 圖表 恒隆地產(chǎn)有限公司商業(yè)廣場分布圖 | ２ |
| 圖表 2013年上半年福建新華都購物廣場股份有限公司經(jīng)營分析（按行業(yè)構(gòu)成） | ８ |
| 圖表 2013年上半年福建新華都購物廣場股份有限公司經(jīng)營分析（按產(chǎn)品構(gòu)成） | ６ |
| 圖表 2013-2014年福建新華都購物廣場股份有限公司償債能力 | ６ |
| 圖表 2013-2014年福建新華都購物廣場股份有限公司資本結(jié)構(gòu) | ８ |
| 圖表 2013-2014年福建新華都購物廣場股份有限公司經(jīng)營效率 | 產(chǎn) |
| 圖表 2013-2014年福建新華都購物廣場股份有限公司獲利能力 | 業(yè) |
| 圖表 2013-2014年福建新華都購物廣場股份有限公司發(fā)展能力 | 調(diào) |
| 圖表 2013-2014年福建新華都購物廣場股份有限公司現(xiàn)金流量 | 研 |
| 圖表 2013-2014年福建新華都購物廣場股份有限公司投資收益 | 網(wǎng) |
| 圖表 2013年上半年福建新華都購物廣場股份有限公司經(jīng)營分析（地區(qū)構(gòu)成） | ｗ |
| 圖表 2013年上半年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營分析（按行業(yè)構(gòu)成） | ｗ |
| 圖表 2013-2014年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司償債能力 | ｗ |
| 圖表 2013-2014年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司資本結(jié)構(gòu) | ． |
| 圖表 2013-2014年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營效率 | Ｃ |
| 圖表 2013-2014年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司獲利能力 | ｉ |
| 圖表 2013-2014年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司發(fā)展能力 | ｒ |
| 圖表 2013-2014年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司現(xiàn)金流量 | ． |
| 圖表 2013-2014年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司投資收益 | ｃ |
| 圖表 2013年上半年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營分析（按地區(qū)構(gòu)成） | ｎ |
| 圖表 2013年上半年中百控股集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析（按行業(yè)構(gòu)成） | 中 |
| 圖表 2013年上半年中百控股集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析（按產(chǎn)品構(gòu)成） | 智 |
| 圖表 2013-2014年中百控股集團(tuán)股份有限公司償債能力 | 林 |
| 圖表 2013-2014年中百控股集團(tuán)股份有限公司資本結(jié)構(gòu) | ４ |
| 圖表 2013-2014年中百控股集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營效率 | ０ |
| 圖表 2013-2014年中百控股集團(tuán)股份有限公司獲利能力 | ０ |
| 圖表 2013-2014年中百控股集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力 | ６ |
| 圖表 2013-2014年中百控股集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量 | １ |
| 圖表 2013-2014年中百控股集團(tuán)股份有限公司投資收益 | ２ |
| 圖表 2013年上半年中百控股集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析（按地區(qū)構(gòu)成） | ８ |
| 圖表 2013年龍湖地產(chǎn)有限公司銷售金額分區(qū)域統(tǒng)計結(jié)果 | ６ |
| 圖表 龍湖地產(chǎn)有限公司業(yè)務(wù)分布圖 | ６ |
| 圖表 2013年上半年陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營分析（按行業(yè)構(gòu)成） | ８ |
| 圖表 2013年上半年陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營分析（按產(chǎn)品構(gòu)成） | 產(chǎn) |
| 圖表 2013-2014年陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司償債能力 | 業(yè) |
| 圖表 2013-2014年陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司資本結(jié)構(gòu) | 調(diào) |
| 圖表 2013-2014年陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營效率 | 研 |
| 圖表 2013-2014年陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司獲利能力 | 網(wǎng) |
| 圖表 2013-2014年陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司發(fā)展能力 | ｗ |
| 圖表 2013-2014年陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司現(xiàn)金流量 | ｗ |
| 圖表 2013-2014年陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司投資收益 | ｗ |
| 圖表 2013年上半年陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營分析（按地區(qū)構(gòu)成） | ． |
| 圖表 陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司項目分布 | Ｃ |
| 圖表 寶龍地產(chǎn)控股有限公司綜合全面收益表 | ｉ |
| 圖表 寶龍地產(chǎn)控股有限公司綜合資產(chǎn)負(fù)債表 | ｒ |
| 圖表 寶龍地產(chǎn)控股有限公司主打產(chǎn)品 | ． |
| 圖表 2013-2014年天虹商場股份有限公司流動資產(chǎn) | ｃ |
| 圖表 2013-2014年天虹商場股份有限公司非流動資產(chǎn) | ｎ |
| 圖表 2013-2014年天虹商場股份有限公司流動負(fù)債 | 中 |
| 圖表 2013-2014年天虹商場股份有限公司非流動負(fù)債 | 智 |
| 圖表 2013-2014年天虹商場股份有限公司所有者權(quán)益 | 林 |
| 圖表 2013-2014年天虹商場股份有限公司營業(yè)總收入 | ４ |
| 圖表 2013-2014年天虹商場股份有限公司營業(yè)總成本 | ０ |
| 圖表 2013-2014年天虹商場股份有限公司營業(yè)利潤 | ０ |
| 圖表 2013-2014年天虹商場股份有限公司凈利潤 | ６ |
| 圖表 世紀(jì)金源集團(tuán)購物中心分布 | １ |
| 圖表 深圳市益田集團(tuán)股份有限公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) | ２ |
| 圖表 2013年上半年上海世茂股份有限公司經(jīng)營分析（按行業(yè)構(gòu)成） | ８ |
| 圖表 2013年上半年上海世茂股份有限公司經(jīng)營分析（按產(chǎn)品構(gòu)成） | ６ |
| 圖表 2013-2014年上海世茂股份有限公司償債能力 | ６ |
| 圖表 2013-2014年上海世茂股份有限公司資本結(jié)構(gòu) | ８ |
| 圖表 2013-2014年上海世茂股份有限公司經(jīng)營效率 | 產(chǎn) |
| 圖表 2013-2014年上海世茂股份有限公司獲利能力 | 業(yè) |
| 圖表 2013-2014年上海世茂股份有限公司發(fā)展能力 | 調(diào) |
| 圖表 2013-2014年上海世茂股份有限公司現(xiàn)金流量 | 研 |
| 圖表 2013-2014年上海世茂股份有限公司投資收益 | 網(wǎng) |
| 圖表 2013年上半年上海世茂股份有限公司經(jīng)營分析（按地區(qū)構(gòu)成） | ｗ |
| 圖表 凱德置地營運模式 | ｗ |
| 圖表 2009-2012年新城發(fā)展控股有限公司綜合收益 | ｗ |
| 圖表 2009-2012年新城發(fā)展控股有限公司財務(wù)分析 | ． |
| 圖表 2013年上半年新城控股集團(tuán)有限公司銷售情況 | Ｃ |
| 圖表 2012年新城控股集團(tuán)有限公司發(fā)展榮譽分析 | ｉ |
| 圖表 2013年新城控股集團(tuán)有限公司發(fā)展榮譽分析 | ｒ |
| 圖表 2014年我國購物中心增長預(yù)測表 | ． |
| 圖表 2014-2018年我國購物中心市場容量及增長率 | ｃ |
| 圖表 2013年重點商場購物中心銷售額及增長率 | ｎ |
| 圖表 2014-2018年我國購物中心新增數(shù)量預(yù)測分析 | 中 |
| 圖表 重點城市購物中心經(jīng)營評價指數(shù) | 智 |
http://www.miaohuangjin.cn/2014-04/GouWuZhongXinShiChangYuCeBaoGao374.html
略……
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