| 城市電視臺(tái)作為地方媒體的重要載體，在傳遞本地新聞資訊、傳播地域文化等方面發(fā)揮著不可替代的作用。近年來(lái)，隨著新媒體技術(shù)的發(fā)展，城市電視臺(tái)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。一方面，傳統(tǒng)電視觀眾逐漸向網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)遷移，導(dǎo)致收視率下滑；另一方面，新媒體的競(jìng)爭(zhēng)壓力迫使城市電視臺(tái)必須加速轉(zhuǎn)型，通過(guò)融合新媒體元素，提升節(jié)目質(zhì)量和服務(wù)水平。目前，很多城市電視臺(tái)都在嘗試與社交媒體、短視頻平臺(tái)合作，拓寬內(nèi)容分發(fā)渠道，增強(qiáng)與觀眾的互動(dòng)。 |
| 未來(lái)，城市電視臺(tái)作為地方媒體的重要載體，在傳遞本地新聞資訊、傳播地域文化等方面發(fā)揮著不可替代的作用。近年來(lái)，隨著新媒體技術(shù)的發(fā)展，城市電視臺(tái)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。一方面，傳統(tǒng)電視觀眾逐漸向網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)遷移，導(dǎo)致收視率下滑；另一方面，新媒體的競(jìng)爭(zhēng)壓力迫使城市電視臺(tái)必須加速轉(zhuǎn)型，通過(guò)融合新媒體元素，提升節(jié)目質(zhì)量和服務(wù)水平。目前，很多城市電視臺(tái)都在嘗試與社交媒體、短視頻平臺(tái)合作，拓寬內(nèi)容分發(fā)渠道，增強(qiáng)與觀眾的互動(dòng)。 |
第1章 中國(guó)城市電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)背景 |
1.1 中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
1.2 國(guó)內(nèi)外電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)特征 |
| 1.2.1 國(guó)外電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)特征 |
| （1）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與壟斷經(jīng)營(yíng) |
| （2）多元整合與規(guī)模經(jīng)營(yíng) |
| （3）跨國(guó)發(fā)展與全球經(jīng)營(yíng) |
| （4）法制管理與自有經(jīng)營(yíng) |
| 1.2.2 國(guó)內(nèi)電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)特征 |
| （1）雙重屬性與有限經(jīng)營(yíng) |
| （2）廣告為主與多元經(jīng)營(yíng) |
| （3）產(chǎn)業(yè)整合與本土經(jīng)營(yíng) |
1.3 中國(guó)電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 |
| 1.3.1 電視臺(tái)發(fā)展歷程與格局 |
| 1.3.2 電視臺(tái)與頻道數(shù)量分析 |
| 1.3.3 電視節(jié)目制播情況分析 |
| （1）電視節(jié)目制作情況 |
| 1）電視節(jié)目套數(shù) |
| 2）電視節(jié)目制作時(shí)間 |
| （2）電視節(jié)目播出時(shí)間 |
| （3）電視節(jié)目覆蓋率分析 |
| 1.3.4 電視收視情況分析 |
| （1）電視收視量變化情況 |
| （2）電視收視量的觀眾特征 |
| （3）電視收視量的頻道分布 |
| （4）電視收視量的時(shí)段分布 |
| （5）電視收視量的周天分布 |
| 1.3.5 電視臺(tái)創(chuàng)收情況分析 |
| （1）電視臺(tái)創(chuàng)收規(guī)模分析 |
| （2）電視廣告市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 |
| 1）電視廣告投放額 |
| 2）各類頻道廣告投放額 |
| 3）電視廣告投放區(qū)域格局 |
| 4）電視廣告投放行業(yè)分布 |
| 5）電視廣告投放品牌分析 |
| （3）電視廣告市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) |
| 1.3.6 電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
| （1）電視臺(tái)收視市場(chǎng)格局 |
| 1）整體競(jìng)爭(zhēng)格局 |
| 2）頻道競(jìng)爭(zhēng)力差異 |
| （2）電視臺(tái)廣告市場(chǎng)格局 |
1.4 中國(guó)電視臺(tái)相關(guān)行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析 |
| 1.4.1 廣告行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析 |
| （1）廣告行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 |
| （2）各媒體廣告市場(chǎng)份額 |
| （3）廣告行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 |
| （4）廣告企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 |
| 1.4.2 電視劇行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析 |
| （1）電視劇行業(yè)規(guī)模 |
| （2）電視劇制作情況 |
| （3）電視劇播出情況 |
| （4）電視劇收視情況 |
| （5）電視劇競(jìng)爭(zhēng)格局 |
| 1.4.3 電影行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析 |
| （1）電影行業(yè)發(fā)展規(guī)模 |
| 1）電影院線規(guī)模 |
| 2）電影產(chǎn)量規(guī)模 |
| 3）電影觀眾規(guī)模 |
| 4）電影收入規(guī)模 |
| 5）海外銷售規(guī)模 |
| （2）電影行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 |
| 1）票房區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局 |
| 2）影片票房競(jìng)爭(zhēng)格局 |
| 3）國(guó)產(chǎn)與進(jìn)口電影競(jìng)爭(zhēng)情況 |
| （3）電影行業(yè)前景預(yù)測(cè)分析 |
| 1.4.4 其它傳統(tǒng)媒體行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況 |
| （1）廣播行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況 |
| （2）音像行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況 |
| （3）期刊行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況 |
| 轉(zhuǎn)~載自：http://www.miaohuangjin.cn/2014-05/ChengShiDianShiTaiShiChangDiaoYanBaoGao.html |
| （4）報(bào)紙行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況 |
第2章 中國(guó)城市電視臺(tái)生存發(fā)展環(huán)境分析 |
2.1 城市電視臺(tái)總體發(fā)展情況分析 |
| 2.1.1 城市電視臺(tái)范疇界定 |
| 2.1.2 城市電視臺(tái)發(fā)展回顧 |
| 2.1.3 城市電視臺(tái)發(fā)展格局 |
2.2 城市電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析 |
| 2.2.1 城市電視臺(tái)數(shù)量情況 |
| 2.2.2 城市電視臺(tái)收視情況 |
| 2.2.3 主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 |
| （1）中央電視臺(tái)經(jīng)營(yíng)情況 |
| （2）省級(jí)電視臺(tái)經(jīng)營(yíng)情況 |
2.3 城市電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析 |
| 2.3.1 行業(yè)政策環(huán)境分析 |
| 2.3.2 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 |
| （1）行業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)量 |
| （2）行業(yè)專利公開(kāi)數(shù)量 |
| （3）行業(yè)專利類型分析 |
| （4）技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析 |
| （5）行業(yè)熱門技術(shù)分析 |
| 2.3.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 |
| （1）電視節(jié)目受眾的碎片化 |
| （2）電視節(jié)目受眾的時(shí)段化 |
| （3）電視節(jié)目受眾的季節(jié)性 |
| （4）電視節(jié)目受眾的定位 |
2.4 城市電視臺(tái)swot分析 |
| 2.4.1 城市電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（s） |
| 2.4.2 城市電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)（w） |
| 2.4.3 城市電視臺(tái)發(fā)展機(jī)遇（o） |
| 2.4.4 城市電視臺(tái)發(fā)展威脅（t） |
第3章 中國(guó)城市電視臺(tái)盈利模式創(chuàng)新探索 |
3.1 城市電視臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與策略 |
| 3.1.1 級(jí)電視臺(tái)廣告業(yè)務(wù)模式分析 |
| （1）中央電視臺(tái)競(jìng)標(biāo)模式 |
| （2）省級(jí)電視臺(tái)混合模式 |
| （3）城市電視臺(tái)自助模式 |
| （4）三級(jí)電視臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)模式對(duì)比 |
| 3.1.2 城市電視臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 |
| （1）城市電視臺(tái)廣告收入現(xiàn)狀 |
| （2）城市電視臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)面臨的困境 |
| 3.1.3 城市電視臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)策略建議 |
| （1）廣告播放渠道策略 |
| （2）行業(yè)廣告選取策略 |
| （3）廣告經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)策略 |
| （4）頻道廣告差異化策略 |
3.2 城市電視臺(tái)開(kāi)展電視購(gòu)物模式分析 |
| 3.2.1 電視購(gòu)物與其它平臺(tái)比較 |
| （1）電視購(gòu)物與網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物比較 |
| 1）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè)發(fā)展情況 |
| 2）電視購(gòu)物與網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物比較分析 |
| （2）電視購(gòu)物與零售業(yè)（實(shí)體店）比較 |
| 1）零售業(yè)發(fā)展情況 |
| 2）零售業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
| 3）電視購(gòu)物與購(gòu)物中心（實(shí)體店）邊際效應(yīng) |
| 3.2.2 電視購(gòu)物運(yùn)作模式分析 |
| （1）傳統(tǒng)電視購(gòu)物運(yùn)作模式 |
| （2）現(xiàn)代電視購(gòu)物運(yùn)作模式 |
| 1）電視臺(tái)自辦電視購(gòu)物企業(yè)模式 |
| 2）多個(gè)電視臺(tái)聯(lián)辦電視購(gòu)物企業(yè)模式 |
| （3）不同電視購(gòu)物運(yùn)作模式對(duì)比 |
| 3.2.3 電視購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模分析 |
| 3.2.4 電視臺(tái)開(kāi)展電視購(gòu)物案例分析 |
| （1）cctv中視購(gòu)物 |
| 1）中視購(gòu)物發(fā)展簡(jiǎn)況 |
| 2）配置資源建設(shè)情況 |
| 3）運(yùn)營(yíng)區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋 |
| 4）經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及市場(chǎng)營(yíng)銷 |
| （2）湖南衛(wèi)視“快樂(lè)購(gòu)” |
| 1）快樂(lè)購(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 |
| 2）配置資源建設(shè)情況 |
| 3）運(yùn)營(yíng)區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋 |
| 4）經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及市場(chǎng)營(yíng)銷 |
| （3）東方cj家庭購(gòu)物 |
| 1）cj家庭購(gòu)物發(fā)展簡(jiǎn)況 |
| 2）運(yùn)營(yíng)區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋 |
| 3）經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及市場(chǎng)營(yíng)銷 |
| （4）重慶電視臺(tái)“時(shí)尚購(gòu)” |
| 1）時(shí)尚購(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 |
| 2）運(yùn)營(yíng)區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋 |
| 3）經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及市場(chǎng)營(yíng)銷 |
| 3.2.5 城市電視臺(tái)開(kāi)展電視購(gòu)物的建議 |
3.3 城市電視臺(tái)自制劇經(jīng)營(yíng)及經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
| 3.3.1 電視臺(tái)自制劇特征分析 |
| （1）劇作資源的獨(dú)有性 |
| （2）劇集策劃的統(tǒng)一性 |
| （3）版權(quán)方?jīng)Q策的多重性 |
| （4）市場(chǎng)需求的緊密性 |
| 3.3.2 電視臺(tái)自制劇的盈利優(yōu)勢(shì) |
| （1）電視資源的整合優(yōu)勢(shì) |
| （2）受眾市場(chǎng)的貼近優(yōu)勢(shì) |
| （3）盈利途徑多樣的優(yōu)勢(shì) |
| （4）價(jià)值開(kāi)發(fā)的潛在優(yōu)勢(shì) |
| 3.3.3 電視臺(tái)自制劇市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 |
| （1）電視臺(tái)自制劇市場(chǎng)特點(diǎn) |
| （2）電視臺(tái)自制劇發(fā)展概況 |
| （3）電視臺(tái)自制劇盈利能力 |
| （4）電視臺(tái)自制劇競(jìng)爭(zhēng)格局 |
| 1）市場(chǎng)整體競(jìng)爭(zhēng)格局 |
| 2）省級(jí)以上電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)地位 |
| 3）城市電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)地位 |
| 3.3.4 電視臺(tái)自制劇盈利模式分析 |
| （1）“基礎(chǔ)型”盈利模式及案例 |
| 1）模式簡(jiǎn)介 |
| 2）盈利過(guò)程 |
| 3）模式優(yōu)勢(shì)分析 |
| 4）模式案例分析 |
| （2）“定制型”盈利模式及案例 |
| 1）模式簡(jiǎn)介 |
| 2）模式條件 |
| 3）盈利過(guò)程 |
| 4）模式優(yōu)勢(shì)分析 |
| 5）模式案例分析 |
| （3）“樹(shù)網(wǎng)型”盈利模式及案例 |
| 1）模式簡(jiǎn)介 |
| 2）模式條件 |
| 3）盈利過(guò)程 |
| 4）模式優(yōu)勢(shì)分析 |
| 5）模式案例分析 |
| （4）三種盈利模式的適用范圍 |
| 3.3.5 電視臺(tái)自制劇成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
| （1）湖南衛(wèi)視自制劇經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
| 1）植入式廣告 |
| 2）編播策略 |
| 3）整合營(yíng)銷 |
| （2）成都電視臺(tái)自制劇經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
| 1）媒體聯(lián)動(dòng)，立體打造 |
| 2）強(qiáng)強(qiáng)合作，復(fù)合傳播 |
| 3）利用平臺(tái)，定制宣傳 |
| 4）善于“借勢(shì)”營(yíng)銷 |
| 5）營(yíng)銷契合觀點(diǎn) |
| 6）植入式營(yíng)銷 |
| 7）互動(dòng)特點(diǎn)突出 |
| 8）總結(jié) |
| 3.3.6 城市電視臺(tái)自制劇機(jī)遇與威脅 |
| （1）機(jī)遇分析 |
| （2）威脅分析 |
| 3.3.7 城市電視臺(tái)自制劇運(yùn)作建議 |
| （1）策劃環(huán)節(jié)的運(yùn)作建議 |
| （2）制片環(huán)節(jié)的運(yùn)作建議 |
| （3）發(fā)行環(huán)節(jié)的運(yùn)作建議 |
| （4）傳播環(huán)節(jié)的運(yùn)作建議 |
3.4 城市電視臺(tái)合作創(chuàng)收模式分析 |
| Status Urban Development 2014-2018 television industry research and market forecast report |
| 3.4.1 城市電視臺(tái)合作創(chuàng)收模式 |
| 3.4.2 城市電視臺(tái)合作創(chuàng)收瓶頸 |
| （1）常設(shè)組織的缺少 |
| （2）合作方式的粗放 |
| （3）合作的單渠道 |
| 3.4.3 城市電視臺(tái)合作創(chuàng)收前景 |
| （1）專題片交換合作 |
| （2）建立長(zhǎng)期合作關(guān)系 |
| （3）堅(jiān)持本土化 |
| （4）組建更緊密的購(gòu)片聯(lián)合體 |
3.5 城市電視臺(tái)其它可創(chuàng)新的盈利方向 |
| 3.5.1 版權(quán)經(jīng)營(yíng) |
| 3.5.2 擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)渠道 |
| 3.5.3 拓展關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè) |
第4章 中國(guó)城市電視臺(tái)節(jié)目創(chuàng)新策略及案例分析 |
4.1 城市電視臺(tái)民生新聞節(jié)目創(chuàng)新策略分析 |
| 4.1.1 國(guó)內(nèi)電視民生新聞節(jié)目收視現(xiàn)狀 |
| （1）新聞節(jié)目整體收播情況 |
| （2）新聞節(jié)目收視格局分析 |
| （3）新聞節(jié)目收視觀眾特征 |
| 4.1.2 城市電視臺(tái)民生新聞節(jié)目收視現(xiàn)狀 |
| 4.1.3 城市電視臺(tái)民生新聞節(jié)目成功案例 |
| （1）南京電視臺(tái)《零距離》 |
| （2）青島電視臺(tái)《今日》 |
| （3）濟(jì)南電視臺(tái)《都市新女報(bào)》 |
| （4）哈爾濱電視臺(tái)《都市零距離》 |
| 4.1.4 城市電視臺(tái)民生新聞節(jié)目創(chuàng)新方向 |
| （1）案例創(chuàng)新因素總結(jié) |
| （2）其他創(chuàng)新方向建議 |
| 4.1.5 城市電視臺(tái)民生新聞節(jié)目品牌塑造建議 |
| （1）民生新聞節(jié)目品牌戰(zhàn)略塑造 |
| 1）多元化品牌戰(zhàn)略 |
| 2）一強(qiáng)多弱戰(zhàn)略 |
| 3）單一品牌戰(zhàn)略 |
| （2）民生新聞節(jié)目品牌危機(jī)管理 |
| （3）民生新聞節(jié)目品牌信息管理 |
| 1）品牌信息的搜集 |
| 2）品牌信息的分析 |
| 3）品牌信息的制造 |
| 4）品牌信息的傳播 |
| 5）品牌信息的反饋 |
4.2 城市電視臺(tái)生活服務(wù)類節(jié)目創(chuàng)新策略分析 |
| 4.2.1 全球電視臺(tái)生活服務(wù)類節(jié)目發(fā)展特點(diǎn) |
| （1）生活頻道地位突出 |
| （2）生活頻道專業(yè)度高 |
| （3）生活節(jié)目表現(xiàn)形式多元 |
| 4.2.2 中國(guó)電視臺(tái)生活服務(wù)類節(jié)目發(fā)展情況分析 |
| （1）生活服務(wù)類節(jié)目總體情況 |
| （2）生活服務(wù)類節(jié)目收播情況 |
| （3）生活服務(wù)類節(jié)目特征分析 |
| 1）貼近生活，注重時(shí)效 |
| 2）潛心服務(wù)，增強(qiáng)互動(dòng) |
| 3）娛樂(lè)化，時(shí)尚化 |
| 4.2.3 中國(guó)電視臺(tái)生活服務(wù)類節(jié)目成功案例 |
| （1）中央臺(tái)《交換空間》 |
| （2）天津衛(wèi)視《非你莫屬》 |
| （3）北京衛(wèi)視《養(yǎng)生堂》 |
| （4）黑龍江衛(wèi)視《美麗俏佳人》 |
| （5）江蘇衛(wèi)視《非誠(chéng)勿擾》 |
| （6）河北衛(wèi)視《家政女皇》 |
| （7）杭州電視臺(tái)《城市旅游報(bào)道》 |
| （8）案例創(chuàng)新因素總結(jié) |
| 4.2.4 城市電視臺(tái)生活服務(wù)類節(jié)目發(fā)展策略 |
| （1）立足本土，突出原創(chuàng) |
| （2）加大策劃，注重選題 |
| （3）發(fā)揮主持優(yōu)勢(shì)，提升節(jié)目互動(dòng) |
| （4）大膽融合，推陳出新 |
4.3 城市電視臺(tái)財(cái)經(jīng)節(jié)目創(chuàng)新策略分析 |
| 4.3.1 城市電視臺(tái)財(cái)經(jīng)節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀 |
| （1）電視臺(tái)財(cái)經(jīng)節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| （2）城市電視臺(tái)財(cái)經(jīng)節(jié)目運(yùn)營(yíng)問(wèn)題 |
| 4.3.2 城市電視臺(tái)財(cái)經(jīng)節(jié)目成功案例分析 |
| （1）大連電視臺(tái)《新財(cái)經(jīng)》 |
| （2）青島電視臺(tái)《經(jīng)濟(jì)前沿》 |
| （3）深圳電視臺(tái)《財(cái)富新主張》 |
| 4.3.3 城市電視臺(tái)財(cái)經(jīng)節(jié)目的本土化 |
| （1）欄目定位本土化 |
| （2）欄目包裝本土化 |
| 1）欄目前期宣傳本土化 |
| 2）欄目選題本土化 |
| 3）欄目主持人本土化 |
| （3）欄目服務(wù)本土化 |
| 4.3.4 城市電視臺(tái)財(cái)經(jīng)節(jié)目發(fā)展策略 |
| （1）電視財(cái)經(jīng)節(jié)目的專業(yè)化取向 |
| （2）電視財(cái)經(jīng)節(jié)目的大眾化定位 |
| （3）電視財(cái)經(jīng)類節(jié)目的內(nèi)容選擇 |
| （4）強(qiáng)化電視財(cái)經(jīng)節(jié)目的外觀氣質(zhì) |
4.4 城市電視臺(tái)綜藝節(jié)目創(chuàng)新策略分析 |
| 4.4.1 電視綜藝節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| （1）電視綜藝節(jié)目發(fā)展綜述 |
| 1）央視綜藝節(jié)目走“創(chuàng)新”之路 |
| 2）聲音類選秀節(jié)目大放異彩 |
| 3）婚戀交友類節(jié)目尋求新的突破點(diǎn) |
| 4）“真人秀”依托“真實(shí)”成為熒屏熱點(diǎn) |
| （2）電視綜藝節(jié)目收視情況 |
| 1）綜藝節(jié)目收視分鐘數(shù) |
| 2）綜藝節(jié)目分周收視量 |
| 3）綜藝節(jié)目收視時(shí)段情況 |
| （3）電視綜藝節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)格局 |
| 4.4.2 城市電視臺(tái)綜藝節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 4.4.3 電視臺(tái)綜藝節(jié)目成功案例分析 |
| （1）湖南衛(wèi)視《快樂(lè)大本營(yíng)》、《爸爸去哪兒》等 |
| 1）《快樂(lè)大本營(yíng)》 |
| 2）《爸爸去哪兒》 |
| 3）《我是歌手》 |
| （2）浙江衛(wèi)視《中國(guó)好聲音》、《中國(guó)夢(mèng)想秀》等 |
| 1）《中國(guó)好聲音》 |
| 2）《中國(guó)夢(mèng)想秀》 |
| （3）深圳衛(wèi)視《年代秀》 |
| （4）江蘇衛(wèi)視《一站到底》 |
| （5）上海電視臺(tái)《媽媽咪呀》 |
| 4.4.4 城市電視臺(tái)綜藝節(jié)目發(fā)展策略 |
| （1）形成獨(dú)特的品牌效應(yīng) |
| （2）借鑒基礎(chǔ)上進(jìn)行本土改造 |
| （3）加強(qiáng)大型公益性真人秀節(jié)目的制作 |
4.5 城市電視臺(tái)法制節(jié)目創(chuàng)新策略分析 |
| 4.5.1 國(guó)內(nèi)電視臺(tái)法制節(jié)目發(fā)展情況分析 |
| 4.5.2 城市電視臺(tái)法制節(jié)目創(chuàng)新案例 |
| （1）廣州市廣播電視臺(tái)《煩事有得傾》 |
| （2）成都市廣播電視臺(tái)都市生活頻道《紅綠燈》 |
| （3）南京電視臺(tái)教科頻道《法治現(xiàn)場(chǎng)》 |
| 4.5.3 城市電視臺(tái)法制節(jié)目創(chuàng)新方向 |
| 4.5.4 電視臺(tái)法制節(jié)目現(xiàn)存問(wèn)題及解決策略 |
第5章 中國(guó)城市電視臺(tái)“全媒體”發(fā)展策略探究 |
5.1 新媒體發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 5.1.1 新媒體特點(diǎn)及發(fā)展背景 |
| （1）新媒體的內(nèi)涵 |
| （2）新媒體的特性 |
| 1）新媒體的優(yōu)越性 |
| 2）新媒體的局限性 |
| （3）互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與普及 |
| （4）“三網(wǎng)融合“的提出及發(fā)展 |
| 1）三網(wǎng)融合定義及涉及領(lǐng)域 |
| 2）三網(wǎng)融合發(fā)展情況 |
| 5.1.2 網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| （1）網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模分析 |
| （2）網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)規(guī)模分析 |
| （3）網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)盈利模式 |
| 1）廣告盈利模式 |
| 2）用戶付費(fèi)模式 |
| 3）版權(quán)營(yíng)銷模式（b2b） |
| 4）視頻增值服務(wù)模式 |
| 2014-2018年城市電視臺(tái)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告 |
| （4）網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 |
| （5）網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)運(yùn)營(yíng)總況 |
| 5.1.3 ip電視發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| （1）ip電視基本概述 |
| 1）ip電視的定義 |
| 2）ip電視主要功能 |
| （2）ip電視發(fā)展歷程回顧 |
| （3）ip電視用戶規(guī)模分析 |
| （4）ip電視市場(chǎng)規(guī)模分析 |
| （5）ip電視發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
| 1）ip電視業(yè)務(wù)形態(tài)將更加豐富 |
| 2）ip電視行業(yè)將進(jìn)一步完善 |
| 5.1.4 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展?fàn)顩r分析 |
| （1）互聯(lián)網(wǎng)電視基本概述 |
| 1）互聯(lián)網(wǎng)電視的定義 |
| 2）互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)發(fā)展歷程 |
| （2）互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)規(guī)模 |
| （3）互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái) |
| （4）互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展趨勢(shì) |
| 1）社交電視崛起 |
| 2）控制設(shè)備革命 |
| 3）移動(dòng)和電視聚合 |
| 5.1.5 手機(jī)電視發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| （1）手機(jī)電視基本概述 |
| 1）手機(jī)電視的定義 |
| 2）手機(jī)電視的特點(diǎn) |
| （2）手機(jī)電視用戶規(guī)模 |
| （3）手機(jī)電視市場(chǎng)規(guī)模 |
| （4）手機(jī)電視發(fā)展趨勢(shì) |
| 1）技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) |
| 2）業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì) |
| 3）整體發(fā)展趨勢(shì) |
| 5.1.6 公共視聽(tīng)載體發(fā)展現(xiàn)狀 |
| （1）公共視聽(tīng)載體市場(chǎng)規(guī)模 |
| 1）終端數(shù)量規(guī)模 |
| 2）廣告市場(chǎng)規(guī)模 |
| （2）公共視聽(tīng)載體市場(chǎng)格局 |
| （3）公共視聽(tīng)載體受眾分析 |
| 1）收看程度分析 |
| 2）觀看原因分析 |
| 3）對(duì)節(jié)目時(shí)長(zhǎng)的需求分析 |
| 4）對(duì)不同類型節(jié)目?jī)?nèi)容的需求分析 |
| （4）公共視聽(tīng)載體盈利模式 |
| 1）收入來(lái)源 |
| 2）資本運(yùn)作 |
| （5）公共視聽(tīng)載體發(fā)展趨勢(shì) |
5.2 “全媒體“的概念及其表現(xiàn) |
| 5.2.1 “全媒體”概念的提出 |
| （1）應(yīng)對(duì)新媒體的沖擊 |
| （2）全媒體是大勢(shì)所趨 |
| （3）發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
| （4）全媒體的概念簡(jiǎn)析 |
| 5.2.2 “全媒體”時(shí)代的表現(xiàn) |
| （1）傳統(tǒng)媒體與新興媒體進(jìn)一步融合 |
| （2）“大媒體潮”初露端倪 |
| （3）接收終端形式多樣化 |
| （4）傳受角色實(shí)現(xiàn)互換 |
| （5）媒介傳播進(jìn)入“營(yíng)銷時(shí)代” |
| （6）“以人為本”的互動(dòng)成為常態(tài) |
5.3 “全媒體”時(shí)代城市電視臺(tái)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 |
| 5.3.1 城市電視臺(tái)生存發(fā)展的外部挑戰(zhàn) |
| （1）互聯(lián)網(wǎng)媒體逐步走向主流 |
| （2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展形成沖擊 |
| （3）受眾接受信息渠道逐漸拓寬 |
| （4）媒體多元化分散廣告資源 |
| 5.3.2 城市電視臺(tái)的內(nèi)部矛盾 |
| （1）缺乏與全媒體合作共贏的意識(shí) |
| （2）電視媒體與新媒體融合鮮有成效 |
| （3）互動(dòng)效果與新媒體差距較大 |
| （4）電視節(jié)目缺乏新意和品牌度 |
| （5）廣告形式遜色于新媒體 |
| 5.3.3 “全媒體”時(shí)代城市電視臺(tái)獨(dú)有優(yōu)勢(shì) |
| （1）最具地域和心理接近性 |
| （2）對(duì)區(qū)域性資源的獨(dú)占性 |
| （3）與當(dāng)?shù)厥鼙娀?dòng)易出效果 |
| （4）信息比全媒體更權(quán)威、可信 |
| （5）媒體監(jiān)督效果更及時(shí)、顯著 |
| （6）服務(wù)受眾更具親和力和便利性 |
5.4 “全媒體”時(shí)代城市電視臺(tái)的發(fā)展策略 |
| 5.4.1 形式上靈活融合，發(fā)揮優(yōu)勢(shì) |
| （1）與新媒體接軌，增加收視渠道 |
| （2）整合多種媒體終端，實(shí)現(xiàn)互幫互助效應(yīng) |
| （3）節(jié)目注入直播形式，發(fā)揮電視的傳播優(yōu)勢(shì) |
| （4）實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)互動(dòng)，提高受眾的參與度 |
| 5.4.2 內(nèi)容上“本土+專業(yè)+品牌”化，追求獨(dú)特 |
| （1）堅(jiān)持并擴(kuò)大本土化特色 |
| （2）頻道專業(yè)化與欄目品牌化相結(jié)合 |
| （3）節(jié)目?jī)?nèi)容“反客為主”，滿足受眾新需求 |
| 5.4.3 戰(zhàn)略上加強(qiáng)策劃，推動(dòng)營(yíng)銷 |
| （1）重視特別策劃節(jié)目，引發(fā)特別關(guān)注 |
| （2）策劃與企業(yè)的合作活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)雙效益 |
| （3）激活群眾參與，擴(kuò)大影響力 |
| 5.4.4 功能上注重受眾反饋，實(shí)現(xiàn)全媒體輿論監(jiān)督 |
| （1）擴(kuò)大受眾反饋渠道，廣開(kāi)言路聽(tīng)民聲 |
| （2）實(shí)現(xiàn)有效反饋，滿足受眾后續(xù)需求 |
第6章 中國(guó)城市電視臺(tái)差異化經(jīng)營(yíng)策略及風(fēng)險(xiǎn)防范 |
6.1 城市電視臺(tái)差異化經(jīng)營(yíng)的類型分析 |
| 6.1.1 差異化經(jīng)營(yíng)必要性與可行性 |
| （1）差異化經(jīng)營(yíng)的必要性 |
| （2）差異化經(jīng)營(yíng)的可行性 |
| 6.1.2 差異化經(jīng)營(yíng)的類型及策略 |
| （1）定位差異 |
| （2）品牌差異 |
| （3）內(nèi)容差異 |
| （4）盈利模式差異 |
6.2 城市電視臺(tái)差異化經(jīng)營(yíng)實(shí)踐與啟示 |
| 6.2.1 常德電視臺(tái)基本情況 |
| 6.2.2 常德電視臺(tái)差異化競(jìng)爭(zhēng)策略 |
| （1）定位差異策略 |
| （2）品牌差異策略 |
| （3）內(nèi)容差異策略 |
| （4）管理差異策略 |
| 1）策略有道，執(zhí)行有方 |
| 2）化繁就簡(jiǎn)，管理護(hù)航 |
| （5）盈利模式差異策略 |
| 1）開(kāi)挖節(jié)目?jī)r(jià)值，拉動(dòng)演藝產(chǎn)業(yè) |
| 2）鼓勵(lì)多元經(jīng)營(yíng)，開(kāi)辟盈利渠道 |
| 6.2.3 常德電視臺(tái)差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略啟示 |
6.3 城市電視臺(tái)差異化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 |
| 6.3.1 城市電視臺(tái)差異化競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| （1）頻道節(jié)目差異化風(fēng)險(xiǎn) |
| 1）差異化節(jié)目開(kāi)發(fā)的不確定性 |
| 2）差異化節(jié)目開(kāi)發(fā)面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) |
| 3）差異化節(jié)目開(kāi)發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) |
| （2）政策環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) |
| （3）人力資源風(fēng)險(xiǎn) |
| （4）經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn) |
| 6.3.2 城市電視臺(tái)差異化競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 |
| （1）系統(tǒng)評(píng)估與有序規(guī)劃一致 |
| 1）系統(tǒng)評(píng)估 |
| 2）有序規(guī)劃 |
| （2）內(nèi)容提質(zhì)與整合營(yíng)銷同步 |
| 1）內(nèi)容提質(zhì) |
| 2）整合營(yíng)銷 |
| （3）有效管理與靈活經(jīng)營(yíng)一體 |
| 1）有效管理 |
| 2）靈活經(jīng)營(yíng) |
第7章 中^智^林^ 中國(guó)優(yōu)秀城市電視臺(tái)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
7.1 廣州電視臺(tái) |
| 7.1.1 廣州電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介 |
| 7.1.2 廣州電視臺(tái)頻道設(shè)置 |
| 7.1.3 廣州電視臺(tái)收視情況分析 |
| 2014-2018 nián chéngshì diànshìtái hángyè fāzhǎn xiànzhuàng diàoyán yǔ shìchǎng qiánjǐng yùcè bàogào |
| 7.1.4 廣州電視臺(tái)優(yōu)秀節(jié)目借鑒 |
| 7.1.5 廣州電視臺(tái)新媒體情況 |
| 7.1.6 廣州電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況 |
| 7.1.7 廣州電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) |
7.2 南京電視臺(tái) |
| 7.2.1 南京電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介 |
| 7.2.2 南京電視臺(tái)頻道設(shè)置 |
| 7.2.3 南京電視臺(tái)收視情況分析 |
| 7.2.4 南京電視臺(tái)優(yōu)秀節(jié)目借鑒 |
| 7.2.5 南京電視臺(tái)新媒體情況 |
| 7.2.6 南京電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況 |
| 7.2.7 南京電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) |
7.3 沈陽(yáng)電視臺(tái) |
| 7.3.1 沈陽(yáng)電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介 |
| 7.3.2 沈陽(yáng)電視臺(tái)頻道設(shè)置 |
| 7.3.3 沈陽(yáng)電視臺(tái)收視情況分析 |
| 7.3.4 沈陽(yáng)電視臺(tái)優(yōu)秀節(jié)目借鑒 |
| 7.3.5 沈陽(yáng)電視臺(tái)新媒體情況 |
| 7.3.6 沈陽(yáng)電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況 |
| 7.3.7 沈陽(yáng)電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) |
7.4 青島電視臺(tái) |
| 7.4.1 青島電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介 |
| 7.4.2 青島電視臺(tái)頻道設(shè)置 |
| 7.4.3 青島電視臺(tái)收視情況分析 |
| 7.4.4 青島電視臺(tái)優(yōu)秀節(jié)目借鑒 |
| 7.4.5 青島電視臺(tái)新媒體情況 |
| 7.4.6 青島電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況 |
| 7.4.7 青島電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) |
7.5 蘇州電視臺(tái) |
| 7.5.1 蘇州電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介 |
| 7.5.2 蘇州電視臺(tái)頻道設(shè)置 |
| 7.5.3 蘇州電視臺(tái)收視情況分析 |
| 7.5.4 蘇州電視臺(tái)優(yōu)秀節(jié)目借鑒 |
| 7.5.5 蘇州電視臺(tái)新媒體情況 |
| 7.5.6 蘇州電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況 |
| 7.5.7 蘇州電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) |
7.6 深圳電視臺(tái) |
| 7.6.1 深圳電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介 |
| 7.6.2 深圳電視臺(tái)頻道設(shè)置 |
| 7.6.3 深圳電視臺(tái)收視情況分析 |
| 7.6.4 深圳電視臺(tái)優(yōu)秀節(jié)目借鑒 |
| 7.6.5 深圳電視臺(tái)新媒體情況 |
| 7.6.6 深圳電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況 |
| 7.6.7 深圳電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) |
7.7 杭州電視臺(tái) |
| 7.7.1 杭州電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介 |
| 7.7.2 杭州電視臺(tái)頻道設(shè)置 |
| 7.7.3 杭州電視臺(tái)收視情況分析 |
| 7.7.4 杭州電視臺(tái)優(yōu)秀節(jié)目借鑒 |
| 7.7.5 杭州電視臺(tái)新媒體情況 |
| 7.7.6 杭州電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況 |
| 7.7.7 杭州電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) |
7.8 長(zhǎng)沙電視臺(tái) |
| 7.8.1 長(zhǎng)沙電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介 |
| 7.8.2 長(zhǎng)沙電視臺(tái)頻道設(shè)置 |
| 7.8.3 長(zhǎng)沙電視臺(tái)收視情況分析 |
| 7.8.4 長(zhǎng)沙電視臺(tái)優(yōu)秀節(jié)目借鑒 |
| 7.8.5 長(zhǎng)沙電視臺(tái)新媒體情況 |
| 7.8.6 長(zhǎng)沙電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況 |
| 7.8.7 長(zhǎng)沙電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) |
7.9 成都電視臺(tái) |
| 7.9.1 成都電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介 |
| 7.9.2 成都電視臺(tái)頻道設(shè)置 |
| 7.9.3 成都電視臺(tái)收視情況分析 |
| 7.9.4 成都電視臺(tái)優(yōu)秀節(jié)目借鑒 |
| 7.9.5 成都電視臺(tái)新媒體情況 |
| 7.9.6 成都電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況 |
| 7.9.7 成都電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) |
7.10 武漢電視臺(tái) |
| 7.10.1 武漢電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介 |
| 7.10.2 武漢電視臺(tái)頻道設(shè)置 |
| 7.10.3 武漢電視臺(tái)收視情況分析 |
| 7.10.4 武漢電視臺(tái)優(yōu)秀節(jié)目借鑒 |
| 7.10.5 武漢電視臺(tái)新媒體情況 |
| 7.10.6 武漢電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況 |
| 7.10.7 武漢電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) |
7.11 大連電視臺(tái) |
| 7.11.1 大連電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介 |
| 7.11.2 大連電視臺(tái)頻道設(shè)置 |
| 7.11.3 大連電視臺(tái)收視情況分析 |
| 7.11.4 大連電視臺(tái)優(yōu)秀節(jié)目借鑒 |
| 7.11.5 大連電視臺(tái)新媒體情況 |
| 7.11.6 大連電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況 |
| 7.11.7 大連電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) |
7.12 廈門電視臺(tái) |
| 7.12.1 廈門電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介 |
| 7.12.2 廈門電視臺(tái)頻道設(shè)置 |
| 7.12.3 廈門電視臺(tái)收視情況分析 |
| 7.12.4 廈門電視臺(tái)優(yōu)秀節(jié)目借鑒 |
| 7.12.5 廈門電視臺(tái)新媒體情況 |
| 7.12.6 廈門電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況 |
| 7.12.7 廈門電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì) |
| 圖表目錄 |
| 圖表 1：我國(guó)電視產(chǎn)業(yè)鏈 |
| 圖表 2：2002-2013年中國(guó)電視臺(tái)數(shù)量及增長(zhǎng)率（單位：座，%） |
| 圖表 3：2007-2013年我國(guó)電視節(jié)目套數(shù)變化情況（單位：套） |
| 圖表 4：2007-2013年我國(guó)公共電視節(jié)目與收費(fèi)電視節(jié)目套數(shù)變化情況（單位：套） |
| 圖表 5：2004-2013年我國(guó)電視節(jié)目制作時(shí)間（單位：萬(wàn)小時(shí)） |
| 圖表 6：2004-2013年我國(guó)不同類型電視節(jié)目制作時(shí)間（單位：萬(wàn)小時(shí)） |
| 圖表 7：2004-2013年我國(guó)電視節(jié)目播出時(shí)間（單位：萬(wàn)小時(shí)） |
| 圖表 8：2004-2013年我國(guó)不同類型電視節(jié)目播出時(shí)間（單位：萬(wàn)小時(shí)） |
| 圖表 9：2001-2013年我國(guó)電視節(jié)目綜合人口覆蓋率（單位：%） |
| 圖表 10：2010-2013年收視量變化（歷年所有調(diào)查城市）（單位：分鐘，%） |
| 圖表 11：2010-2013年不同年齡段觀眾人均日收視時(shí)長(zhǎng)（單位：分鐘） |
| 圖表 12：2010-2013年各級(jí)頻道全天市場(chǎng)份額（單位：%） |
| 圖表 13：2013-2014年各級(jí)頻道全天收視走勢(shì)（單位：%） |
| 圖表 14：2013-2014年全天收視走勢(shì)對(duì)比（歷年所有調(diào)查城市）（單位：%） |
| 圖表 15：2005-2013年中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)規(guī)模變化趨勢(shì)（單位：億元，%） |
| 圖表 16：2007-2013年中國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)收入及變化（單位：億元，%） |
| 圖表 17：2008-2013年中國(guó)電視廣告投放額及增長(zhǎng)率（單位：億元，%） |
| 圖表 18：2011-2013年全國(guó)各級(jí)頻道的廣告投放額（單位：億元） |
| 圖表 19：2011-2013年廣告投放額排名前10位的省級(jí)衛(wèi)視頻道（單位：億元） |
| 圖表 20：2011-2013年中央電視臺(tái)廣告投放額前五位的行業(yè)（單位：億元，%） |
| 圖表 21：2011-2013年省級(jí)衛(wèi)視廣告投放額前五位的行業(yè)（單位：億元，%） |
| 圖表 22：2011-2013年中央電視臺(tái)廣告投放額前5位的品牌（單位：億元，%） |
| 圖表 23：2011-2013年省級(jí)衛(wèi)視廣告投放額前5位的品牌（單位：億元，%） |
| 圖表 24：2013年各級(jí)頻道市場(chǎng)份額（31城市）（單位：%） |
| 圖表 25：2013年中央臺(tái)各頻道收視份額（所有調(diào)查城市）（單位：%） |
| 圖表 26：2013-2014年中央臺(tái)頻道全天市場(chǎng)份額變化（單位：%） |
| 圖表 27：2010-2013年省級(jí)衛(wèi)視市場(chǎng)份額對(duì)比（71大中城市，不包括動(dòng)畫衛(wèi)視）（單位：%） |
| 圖表 28：2011-2013年上星頻道全天市場(chǎng)份額分布（單位：%） |
| 圖表 29：2013年117個(gè)地級(jí)市晚間市場(chǎng)份額（18：00-24：00）（單位：%） |
| 圖表 30：2011-2013年各類電視頻道廣告投放額所占比重及變化（單位：%） |
| 圖表 31：2009-2013年中國(guó)廣告市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億元，%） |
| 圖表 32：2013年中國(guó)各媒體廣告市場(chǎng)份額（單位：%） |
| 圖表 33：2011-2013年中國(guó)廣告業(yè)經(jīng)營(yíng)情況（單位：戶，人，%，萬(wàn)元） |
| 圖表 34：2011-2013年全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)單位基本情況（單位：戶，人，%） |
| 圖表 35：2001-2013年電視劇交易額及獲準(zhǔn)發(fā)行新劇數(shù)量（單位：億元，部） |
| 圖表 36：2013年中國(guó)電視劇制作機(jī)構(gòu)數(shù)量（單位：家） |
| 圖表 37：2007-2013年中國(guó)電視劇制作機(jī)構(gòu)數(shù)量變化（單位：家） |
| 圖表 38：2007-2013年全國(guó)申報(bào)拍攝制作的電視劇數(shù)量變化情況（單位：部，集） |
| 圖表 39：2007-2013年生產(chǎn)完成并獲得發(fā)行許可證劇目部數(shù)與集數(shù)對(duì)比（單位：部，集） |
| 圖表 40：2013年生產(chǎn)完成的電視劇主要題材部數(shù)比例（單位：%） |
| 圖表 41：2013年生產(chǎn)完成的電視劇主要題材集數(shù)比例（單位：%） |
| 圖表 42：2011-2013年生產(chǎn)完成的電視劇主要題材部數(shù)對(duì)比（單位：%） |
| 圖表 43：2010-2013年全國(guó)電視劇播出份額變化（單位：%） |
| 圖表 44：2009-2013年各題材電視劇播出比重（80城市，18：00-24：00）（單位：%） |
| 圖表 45：2009-2013年各級(jí)頻道電視劇收視份額（單位：%） |
| 圖表 46：2011-2013年中央級(jí)頻道各時(shí)段電視劇收視對(duì)比（單位：分鐘，%） |
| 圖表 47：2011-2013年綜合性省衛(wèi)視全天各時(shí)段電視劇收視量（單位：分鐘，%） |
| 圖表 48：2011-2013年地面頻道全天各時(shí)段電視劇收視量（單位：分鐘，%） |
| 圖表 49：國(guó)內(nèi)電視劇制作機(jī)構(gòu)產(chǎn)量占比及收入占比情況（單位：部，集，億元，%） |
| ステータス都市開(kāi)発2014-2018テレビ業(yè)界の研究と市場(chǎng)予測(cè)レポート |
| 圖表 50：近年涌入影視劇制作行業(yè)的各類機(jī)構(gòu) |
| 圖表 51：2004-2013年中國(guó)院線數(shù)量及增長(zhǎng)率（單位：條，%） |
| 圖表 52：2006-2013年中國(guó)主要類型電影產(chǎn)量（單位：部） |
| 圖表 53：2007-2013年中國(guó)內(nèi)地電影觀影人次增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：萬(wàn)人次，%） |
| 圖表 54：2005-2013年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)收入（單位：億元，%） |
| 圖表 55：2006-2013年中國(guó)內(nèi)地電影海外銷售及票房收入及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%） |
| 圖表 56：2013年前十地區(qū)電影票房收入（單位：億元，%） |
| 圖表 57：2013年中國(guó)電影票房排行榜（單位：萬(wàn)元） |
| 圖表 58：2008-2013年中國(guó)國(guó)產(chǎn)與進(jìn)口影片票房比例（單位：億元，%） |
| 圖表 59：中國(guó)人均觀影次數(shù)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家（單位：億人，億人次，次） |
| 圖表 60：2013-2018年中國(guó)國(guó)內(nèi)電影票房預(yù)測(cè)（單位：億元） |
| 圖表 61：2007-2013年中國(guó)廣播電視行業(yè)總收入增長(zhǎng)情況（單位：億元，%） |
| 圖表 62：2005-2013年中國(guó)音像制品經(jīng)營(yíng)額及增長(zhǎng)率（單位：億元，%） |
| 圖表 63：2005-2013年中國(guó)期刊廣告經(jīng)營(yíng)額、發(fā)行收入及總產(chǎn)值增長(zhǎng)率（單位：億元，%） |
| 圖表 64：2005-2013年中國(guó)報(bào)紙廣告經(jīng)營(yíng)額、發(fā)行收入及報(bào)業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)率（單位：億元，%） |
| 圖表 65：2005-2013年中國(guó)報(bào)紙廣告經(jīng)營(yíng)額及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%） |
| 圖表 66：2013年117個(gè)地級(jí)市晚間市場(chǎng)收視份額（18：00-24：00）（單位：%） |
| 圖表 67：2013年中央臺(tái)各頻道收視份額貢獻(xiàn)（所有調(diào)查城市）（單位：%） |
| 圖表 68：中央臺(tái)各頻道市場(chǎng)份額年度變化（2013年與2011年差值）（單位：%） |
| 圖表 69：2010-2013年省級(jí)衛(wèi)視市場(chǎng)份額對(duì)比（71大中城市，不包括動(dòng)畫衛(wèi)視）（單位：%） |
| 圖表 70：2013年省級(jí)地面頻道晚間在本省市場(chǎng)份額（18：00-24：00）（單位：%） |
| 圖表 71：2013年省級(jí)地面頻道在省網(wǎng)與省會(huì)晚間競(jìng)爭(zhēng)力差異（18：00-24：00）（單位：%） |
| 圖表 72：我國(guó)電視行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策及法律法規(guī) |
| 圖表 73：1987-2013年10月廣播電視相關(guān)專利申請(qǐng)量變化圖（單位：項(xiàng)） |
| 圖表 74：1988-2014年1月中國(guó)廣播電視相關(guān)專利公開(kāi)數(shù)量變化圖（單位：項(xiàng)） |
| 圖表 75：中國(guó)廣播電視相關(guān)專利類型表（單位：%） |
| 圖表 76：截至2014年1月中國(guó)廣播電視業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)人（前十名）綜合比較（單位：項(xiàng)，%，人，年） |
| 圖表 77：截至2014年1月我國(guó)廣播電視業(yè)相關(guān)專利分布領(lǐng)域（前十位）（單位：項(xiàng)） |
| 圖表 78：我國(guó)電視節(jié)目受眾的“碎片化”特征 |
| 圖表 79：城市電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 |
| 圖表 80：城市電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)分析 |
| 圖表 81：城市電視臺(tái)發(fā)展機(jī)遇分析 |
| 圖表 82：城市電視臺(tái)發(fā)展威脅分析 |
| 圖表 83：2014年浙江衛(wèi)視廣告招商刊例（單位：元，秒） |
| 圖表 84：2014年湖南衛(wèi)視廣告招商價(jià)格（單位：元，秒） |
| 圖表 85：2014年江蘇衛(wèi)視廣告招商刊例（單位：元，秒） |
| 圖表 86：2014年深圳衛(wèi)視廣告招商刊例（單位：元，秒） |
| 圖表 87：三級(jí)電視臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)模式對(duì)比簡(jiǎn)表 |
| 圖表 88：2011-2013年廣告投放額排名前10位的省會(huì)城市電視臺(tái)（單位：億元） |
| 圖表 89：城市電視臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略簡(jiǎn)析 |
| 圖表 90：城市電視臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略簡(jiǎn)析 |
| 圖表 91：2010-2018年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元，%） |
| 圖表 92：2010-2018年中國(guó)購(gòu)物網(wǎng)站細(xì)分結(jié)構(gòu)市場(chǎng)份額變化情況（單位：%） |
| 圖表 93：消費(fèi)者效用-成本模型（一） |
| 圖表 94：2010-2013年千家核心商業(yè)企業(yè)零售指數(shù)（單位：%） |
| 圖表 95：2010-2013年重點(diǎn)零售企業(yè)分業(yè)態(tài)指數(shù)（單位：%） |
| 圖表 96：2011-2013年限額以上企業(yè)主要商品類別增速（單位：%） |
| 圖表 97：消費(fèi)者效用-成本模型（二） |
| 圖表 98：電視直銷商業(yè)模式的優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| 圖表 99：電視購(gòu)物頻道商業(yè)模式的優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| 圖表 100：電視直銷與電視購(gòu)物頻道商業(yè)模式對(duì)比 |
| 圖表 101：2009-2013年我國(guó)電視購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元） |
| 圖表 102：城市電視臺(tái)開(kāi)展電視購(gòu)物的建議 |
| 圖表 103：劇集策劃的統(tǒng)一性簡(jiǎn)析 |
| 圖表 104：自制劇版權(quán)方?jīng)Q策的多重性簡(jiǎn)析 |
| 圖表 105：電視臺(tái)自制劇的電視資源整合優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)析 |
| 圖表 106：電視臺(tái)自制劇市場(chǎng)特點(diǎn)簡(jiǎn)析 |
| 圖表 107：近年我國(guó)各大電視臺(tái)主要自制劇簡(jiǎn)介 |
| 圖表 108：電視臺(tái)自制劇“基礎(chǔ)型”盈利模式要素關(guān)系圖 |
| 圖表 109：電視臺(tái)自制劇“基礎(chǔ)型”盈利模式的盈利過(guò)程 |
| 圖表 110：電視臺(tái)自制劇“基礎(chǔ)型”盈利模式優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)析 |
| 圖表 111：電視臺(tái)自制劇“定制型”盈利模式要素關(guān)系圖 |
| 圖表 112：電視臺(tái)自制劇“定制型”盈利模式的盈利過(guò)程 |
| 圖表 113：電視臺(tái)自制劇“定制型”盈利模式優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)析 |
| 圖表 114：電視臺(tái)自制劇“樹(shù)網(wǎng)型”盈利模式要素關(guān)系圖 |
| 圖表 115：電視臺(tái)自制劇“樹(shù)網(wǎng)型”盈利模式的盈利過(guò)程 |
| 圖表 116：電視臺(tái)自制劇“樹(shù)網(wǎng)型”盈利模式優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)析 |
| 圖表 117：湖南衛(wèi)視自制劇植入式廣告運(yùn)作模式簡(jiǎn)析 |
| 圖表 118：城市電視臺(tái)自制劇策劃環(huán)節(jié)的運(yùn)作建議 |
| 圖表 119：城市電視臺(tái)自制劇制片環(huán)節(jié)的運(yùn)作建議 |
| 圖表 120：城市電視臺(tái)自制劇發(fā)行環(huán)節(jié)的運(yùn)作建議 |
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略……
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