城市經(jīng)營(yíng)是指以城市政府為主導(dǎo)的多元經(jīng)營(yíng)主體，根據(jù)城市功能對(duì)城市環(huán)境的要求，運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段，對(duì)以公共資源為主體的各種可經(jīng)營(yíng)資源進(jìn)行資本化的市場(chǎng)運(yùn)作，以實(shí)現(xiàn)這些資源資本在容量、結(jié)構(gòu)、秩序和功能上的最大化與最優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)投入和產(chǎn)出的良性循環(huán)、城市功能的提升及促進(jìn)城市社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境的和諧可持續(xù)發(fā)展。
城市經(jīng)營(yíng)，既是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入的結(jié)果，也是中國(guó)城市化快速發(fā)展的必然課題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和城市化進(jìn)程的大背景下，政府的職能也要跟著轉(zhuǎn)變，從建設(shè)城市到管理城市，再?gòu)墓芾沓鞘械浇?jīng)營(yíng)城市，是政府運(yùn)營(yíng)城市的必然選擇。今天的中國(guó)，正面臨著城市化的巨大機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，從管理城市到經(jīng)營(yíng)城市，是擺在每一級(jí)政府面前的重大課題。
第1章 城市經(jīng)營(yíng)的三大要素
1.1 城市經(jīng)營(yíng)的界定
1.1.1 城市經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵
1.1.2 城市經(jīng)營(yíng)與城市管理的區(qū)別
1.1.3 城市經(jīng)營(yíng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的區(qū)別
1.2 城市經(jīng)營(yíng)的三要素
1.2.1 城市經(jīng)營(yíng)主體類型
1.2.2 城市經(jīng)營(yíng)的客體
1.2.3 城市經(jīng)營(yíng)的過(guò)程
1.3 報(bào)告研究范圍界定
第2章 城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析
2.1 城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)容
2.2 城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與城市規(guī)劃的關(guān)系
2.2.1 城市規(guī)劃是城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的前提和依據(jù)
2.2.2 城市經(jīng)營(yíng)是城市規(guī)劃的實(shí)施手段
2.2.3 城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與城市戰(zhàn)略規(guī)劃存在互動(dòng)關(guān)系
2.3 我國(guó)城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展概況
第3章 城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析
3.1 城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本特征
3.1.1 城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是對(duì)城市整體的經(jīng)營(yíng)
3.1.2 城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略整合城市總體價(jià)值
3.1.3 城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以政府為主體
3.1.4 城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以空間為依托
3.2 城市發(fā)展戰(zhàn)略定位
3.2.1 城市的區(qū)域定位
3.2.2 城市的功能定位
3.2.3 城市的文化環(huán)境定位
3.3 城市空間經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
3.3.1 城市空間拓展
3.3.2 城市空間結(jié)構(gòu)與形態(tài)演變
3.4 城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策略
3.4.1 總結(jié)城市發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
3.4.2 制定統(tǒng)一的區(qū)域經(jīng)營(yíng)策略。
3.4.3 重視重大基礎(chǔ)設(shè)施的導(dǎo)向作用
3.4.4 引導(dǎo)有效、有序的土地開(kāi)發(fā)
第4章 城市品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略及案例分析
4.1 城市品牌營(yíng)銷及案例分析
4.1.1 城市品牌概念
4.1.2 城市品牌營(yíng)銷國(guó)際實(shí)例
4.1.3 我國(guó)內(nèi)地城市品牌營(yíng)銷
4.1.4 我國(guó)城市品牌打造策略
4.2 城市形象營(yíng)銷及策略分析
4.2.1 城市形象概念
4.2.2 城市形象營(yíng)銷策略
4.3 城市事件營(yíng)銷及類型分析
4.3.1 重大城市事件特點(diǎn)及其作用
4.3.2 城市事件的類型
4.4 城市營(yíng)銷誤區(qū)及策略分析
4.4.1 我國(guó)城市營(yíng)銷誤區(qū)
4.4.2 我國(guó)城市營(yíng)銷策略
第5章 城市功能空間運(yùn)營(yíng)及案例分析
5.1 住區(qū)運(yùn)營(yíng)及案例分析
5.1.1 城市住區(qū)的定義及其特性
5.1.2 中國(guó)城市住區(qū)的歷史發(fā)展特征
5.1.3 中國(guó)住區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題分析
5.1.4 我國(guó)住區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)策略
5.1.5 住區(qū)運(yùn)營(yíng)案例分析——南京江寧“三山板塊”
5.2 中央商務(wù)區(qū)運(yùn)營(yíng)及案例分析
5.2.1 中央商務(wù)區(qū)的功能、結(jié)構(gòu)和特征
5.2.2 國(guó)內(nèi)中央商務(wù)區(qū)發(fā)展階段分析
5.2.3 國(guó)內(nèi)外中央商務(wù)區(qū)發(fā)展對(duì)比分析
Market Research and Development Prospects Prediction Report on Urban Management Industry in China (2023 Edition)
5.2.4 中國(guó)中央商務(wù)區(qū)運(yùn)營(yíng)管理分析
5.2.5 政府在中央商務(wù)區(qū)建設(shè)中的作用
5.2.6 中央商務(wù)區(qū)建設(shè)案例分析——南京cbd
5.3 開(kāi)發(fā)區(qū)運(yùn)營(yíng)及案例分析
5.3.1 開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展歷程
5.3.2 我國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)運(yùn)營(yíng)機(jī)制分析
5.3.3 開(kāi)發(fā)區(qū)典型運(yùn)營(yíng)管理模式
5.3.4 我國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)存在問(wèn)題
5.3.5 傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型分析
第6章 城市空間運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)——土地經(jīng)營(yíng)
6.1 中國(guó)城市土地制度改革
6.1.1 城市土地經(jīng)營(yíng)的概念
6.1.2 城市土地制度改革歷程
6.1.3 中國(guó)現(xiàn)行基本土地制度
6.2 城市土地經(jīng)營(yíng)方式與運(yùn)作程序
6.2.1 城市土地經(jīng)營(yíng)的方式
6.2.2 城市土地經(jīng)營(yíng)的運(yùn)作程序
6.2.3 地方政府現(xiàn)行土地經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
6.3 中國(guó)土地經(jīng)營(yíng)成果分析
6.3.1 土地經(jīng)營(yíng)收入來(lái)源分析
6.3.2 中國(guó)土地經(jīng)營(yíng)成果分析
6.4 政府在土地經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題
6.4.1 土地經(jīng)營(yíng)流程自身存在的問(wèn)題
6.4.2 地方政府的行為失范和責(zé)任缺失
第7章 典型城市品牌經(jīng)營(yíng)模式分析
7.1 環(huán)境品牌經(jīng)營(yíng)模式分析
7.1.1 環(huán)境品牌經(jīng)營(yíng)模式簡(jiǎn)介
7.1.2 環(huán)境品牌模式的適用條件與實(shí)現(xiàn)路徑
7.1.3 環(huán)境品牌經(jīng)營(yíng)的主要內(nèi)容與策略
7.2 工業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)模式分析
7.2.1 工業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)模式簡(jiǎn)介
7.2.2 工業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)模式的適用條件與實(shí)現(xiàn)路徑
7.2.3 工業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的主要特征和內(nèi)容
第8章 典型城市要素經(jīng)營(yíng)模式
8.1 舊城改造運(yùn)營(yíng)及案例分析
8.1.1 舊城改造的方式和內(nèi)容
8.1.2 舊城改造的行為主體
8.1.3 中國(guó)舊城改造的歷程與成就
8.1.4 發(fā)達(dá)國(guó)家舊城改造的歷程與經(jīng)驗(yàn)
8.1.5 舊城改造運(yùn)行機(jī)制分析
8.1.6 國(guó)內(nèi)城市舊城改造案例分析
8.2 城市新區(qū)的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)及案例分析
中國(guó)城市經(jīng)營(yíng)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查研究及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告（2023年版）
8.2.1 城市新區(qū)的界定與分類
8.2.2 國(guó)際城市新區(qū)建設(shè)實(shí)踐與啟示
8.2.3 我國(guó)城市新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)實(shí)施策略
8.2.4 新城開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)案例分析——南京河西新城
8.3 基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化經(jīng)營(yíng)模式分析
8.3.1 基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化經(jīng)營(yíng)模式與動(dòng)因分析
8.3.2 我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化運(yùn)行現(xiàn)狀與問(wèn)題
8.3.3 我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化運(yùn)行模式的選擇
8.3.4 城市基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化運(yùn)行范圍影響因素分析
8.3.5 我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的建立
第9章 我國(guó)主要地區(qū)城市經(jīng)營(yíng)案例分析
9.1 典型城市經(jīng)營(yíng)模式案例分析
9.1.1 大連城市經(jīng)營(yíng)案例——環(huán)境品牌經(jīng)營(yíng)模式
9.1.2 青島城市經(jīng)營(yíng)案例——工業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)模式
9.1.3 深圳城市經(jīng)營(yíng)案例——城中村改造模式
9.1.4 長(zhǎng)春城市經(jīng)營(yíng)案例——基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化經(jīng)營(yíng)模式
9.2 其他地區(qū)城市經(jīng)營(yíng)案例分析
9.2.1 北京城市經(jīng)營(yíng)案例分析
9.2.2 上海城市經(jīng)營(yíng)案例分析
9.2.3 天津城市經(jīng)營(yíng)案例分析
9.2.4 西安城市經(jīng)營(yíng)案例分析
第10章 中.智.林.：我國(guó)城市經(jīng)營(yíng)中存在問(wèn)題及解決策略
10.1 我國(guó)城市經(jīng)營(yíng)問(wèn)題與原因剖析
10.1.1 我國(guó)城市經(jīng)營(yíng)中存在的誤區(qū)
10.1.2 城市經(jīng)營(yíng)中存在矛盾
10.1.3 城市經(jīng)營(yíng)問(wèn)題原因剖析
10.2 我國(guó)城市經(jīng)營(yíng)問(wèn)題解決策略
10.2.1 國(guó)外城市經(jīng)營(yíng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)借鑒
10.2.2 城市經(jīng)營(yíng)問(wèn)題政策建議
圖表目錄
圖表 1：城市經(jīng)營(yíng)的基本架構(gòu)
圖表 2：城市政府在城市經(jīng)營(yíng)中的主要職能
圖表 3：城市經(jīng)營(yíng)客體分類
圖表 4：《中國(guó)城市經(jīng)營(yíng)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查研究及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告（2023年版）》研究框架
圖表 5：國(guó)內(nèi)部分城市的品牌形象
圖表 6：我國(guó)城市品牌價(jià)值指數(shù)評(píng)估指標(biāo)
圖表 7：城市會(huì)展能力綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
圖表 8：主要奧運(yùn)會(huì)的投融資模式
圖表 9：城市住區(qū)的特征
圖表 10：中國(guó)住區(qū)形態(tài)的多元化格局
圖表 11：調(diào)控與刺激政策下的中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)（單位：億元，%）
圖表 12：近年來(lái)華東地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)別墅、高檔公寓投資完成額及同比增速（單位：億元，%）
ZhongGuo Cheng Shi Jing Ying HangYe ShiChang DiaoCha YanJiu Ji FaZhan QianJing YuCe BaoGao （2023 Nian Ban ）
圖表 13：傳統(tǒng)居住空間規(guī)劃設(shè)計(jì)與城市居住社區(qū)整體運(yùn)營(yíng)內(nèi)涵比較
圖表 14：南京河西新城區(qū)分級(jí)配套模式
圖表 15：伯吉斯城市空間結(jié)構(gòu)理論分析示意圖
圖表 16：中央商務(wù)區(qū)（cbd）的分類（單位：萬(wàn)平方米，平方米/人）
圖表 17：不同級(jí)別中央商務(wù)區(qū)（cbd）的轉(zhuǎn)換
圖表 18：中央商務(wù)區(qū)的主要功能
圖表 19：中央商務(wù)區(qū)（cbd）的特征
圖表 20：世界/區(qū)域級(jí)cbd與我國(guó)cbd發(fā)展概況對(duì)比
圖表 21：國(guó)內(nèi)外城市cbd概況比較（單位：平方公里，萬(wàn)平方米）
圖表 22：主要城市cbd寫字樓市場(chǎng)數(shù)據(jù)（單位：%）
圖表 23：國(guó)內(nèi)外cbd用地、商務(wù)辦公面積匯總（單位：萬(wàn)人，平方千米，萬(wàn)平方米）
圖表 24：中央商務(wù)區(qū)關(guān)聯(lián)群體分析
圖表 25：中央商務(wù)區(qū)收益來(lái)源分析
圖表 26：南京中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
圖表 27：2017-2022年國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表 28：產(chǎn)業(yè)新城關(guān)鍵功能
圖表 29：產(chǎn)業(yè)新城生命力體系構(gòu)成
圖表 30：產(chǎn)業(yè)新城生命力之城市地產(chǎn)綜合體
圖表 31：產(chǎn)業(yè)新城生命力之城市配套綜合體
圖表 32：產(chǎn)業(yè)新城生命力之產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合體
圖表 33：產(chǎn)業(yè)園區(qū)分類
圖表 34：幾個(gè)典型開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展階段及特征分析
圖表 35：開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展階段劃分及特征總結(jié)
圖表 36：日照市北經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展定位
圖表 37：開(kāi)發(fā)區(qū)布局規(guī)劃結(jié)構(gòu)圖
圖表 38：開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃圖
圖表 39：開(kāi)發(fā)區(qū)土地利用規(guī)劃圖
圖表 40：日照市北經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)分階段目標(biāo)引導(dǎo)
圖表 41：當(dāng)前城市土地制度
圖表 42：城市土地經(jīng)營(yíng)運(yùn)作程序流程
圖表 43：土地財(cái)政三個(gè)來(lái)源渠道
圖表 44：2017-2022年我國(guó)批準(zhǔn)國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)情況（單位：萬(wàn)公頃）
圖表 45：2017-2022年國(guó)有建設(shè)用地出讓面積及成交價(jià)款情況（單位：萬(wàn)公頃，%，億元）
圖表 46：2017-2022年與土地直接相關(guān)的五項(xiàng)稅收（地方）規(guī)模總計(jì)與增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表 47：2017-2022年各類國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)規(guī)模（單位：萬(wàn)公頃）
圖表 48：環(huán)境治理模式實(shí)現(xiàn)路徑
圖表 49：名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略模式是實(shí)現(xiàn)路徑
中國(guó)都市経営業(yè)界市場(chǎng)調(diào)査研究及び発展見(jiàn)通し予測(cè)報(bào)告（2023年版）
圖表 50：英國(guó)城市改造更新策略比較
圖表 51：政府投資的舊城改造模式的優(yōu)缺點(diǎn)與適用性
圖表 52：政府協(xié)助、公眾參與的舊城改造的操作模式
圖表 53：政府協(xié)助、公眾參與的舊城改造運(yùn)行機(jī)制的優(yōu)缺點(diǎn)與適用性
圖表 54：政府引導(dǎo)、開(kāi)發(fā)商投資的舊城改造的操作模式
圖表 55：政府協(xié)助、公眾參與的舊城改造運(yùn)行機(jī)制的優(yōu)缺點(diǎn)
圖表 56：不同功能類型的新區(qū)的主要功能與典型代表
圖表 57：有權(quán)民營(yíng)化運(yùn)行模式、經(jīng)營(yíng)權(quán)民營(yíng)化運(yùn)行模式的比較
圖表 58：基礎(chǔ)設(shè)施可銷售性評(píng)估指標(biāo)
圖表 59：各個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施部門可銷售性指數(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)及結(jié)果
圖表 60：部分基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)自然壟斷性業(yè)務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)的劃分
圖表 61：縱向接入模式
圖表 62：所有權(quán)分離模式
圖表 63：聯(lián)合所有制模式
圖表 64：經(jīng)營(yíng)權(quán)分離模式
圖表 65：數(shù)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式
圖表 66：2023年深圳城中村改造的政策框架
圖表 67：深圳城中村改造政策側(cè)重點(diǎn)變化
圖表 68：深圳違法用地合法化處理程序
圖表 69：深圳市城市更新項(xiàng)目申報(bào)流程
圖表 70：深圳市城市更新單元計(jì)劃申報(bào)流程
圖表 71：深圳市城市更新單元專項(xiàng)規(guī)劃申報(bào)流程
圖表 72：深圳城中村改造項(xiàng)目新舊制度對(duì)于審批時(shí)間的規(guī)定
圖表 73：深圳城中村改造項(xiàng)目市區(qū)兩級(jí)審查分工
圖表 74：深圳大沖村改造建設(shè)周期表
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