2024年物業(yè)管理市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 2023-2029年物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告

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2023-2029年物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告

報(bào)告編號(hào)：1A07715 ┊ 產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng) CIR.cn ┊ 推薦：

名　稱(chēng)：2023-2029年物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告
編　號(hào)：1A07715　
市場(chǎng)價(jià)：電子版7800元　　紙質(zhì)+電子版8000元
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字體：小中大報(bào)告內(nèi)容：

　　　　一、經(jīng)營(yíng)規(guī)模：二三線(xiàn)城市拓展與區(qū)域深耕同步，助推在管面積持續(xù)提升

　　　　　　1、在管面積同比上漲 ***%，百?gòu)?qiáng)企業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯

　　　　　　**年，隨著宏觀(guān)調(diào)控的深入，房地產(chǎn)市場(chǎng)各項(xiàng)指標(biāo)快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭得到遏制，全國(guó)房屋竣工面積增長(zhǎng) ***%，同比下降了 6 個(gè)百分點(diǎn)，導(dǎo)致物業(yè)服務(wù)行業(yè)新簽約項(xiàng)目數(shù)量增幅有所放緩。但物業(yè)服務(wù)百?gòu)?qiáng)企業(yè)憑借良好的品牌效應(yīng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中依舊處于優(yōu)勢(shì)地位，2 **年百?gòu)?qiáng)企業(yè)在管項(xiàng)目建筑面積均值達(dá)到 1354.3 萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng) ***%，在管項(xiàng)目數(shù)量均值為 79.3 個(gè)，同比增長(zhǎng) ***%，盡管增速較 **年有所放緩，但仍高出全國(guó)房屋竣工面積增幅 16 個(gè)百分點(diǎn)，表明百?gòu)?qiáng)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步集聚。

　　　　　　2、百?gòu)?qiáng)企業(yè)加速擴(kuò)張，二三線(xiàn)城市成為主要拓展區(qū)域

　　　　　　**年以來(lái)，百?gòu)?qiáng)企業(yè)進(jìn)入城市數(shù)量持續(xù)增加，**年均值達(dá)到 21 個(gè)，從區(qū)域分布來(lái)看，**年百?gòu)?qiáng)企業(yè)新進(jìn)入的城市多為二三線(xiàn)城市，主要原因是前幾年一些大型房企加強(qiáng)了二三線(xiàn)城市拓展力度，如恒大、萬(wàn)科、保利、龍湖等百?gòu)?qiáng)企業(yè) **年二三線(xiàn)城市銷(xiāo)售面積占比都達(dá)到 ***%以上。這些項(xiàng)目入住后，為保證質(zhì)量，大型企業(yè)更傾向于引入優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行管理，對(duì)于他們下屬的物業(yè)服務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，被動(dòng)的向二三線(xiàn)城市拓展；對(duì)于市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，選擇主動(dòng)跟隨開(kāi)發(fā)企業(yè)向二三線(xiàn)城市拓展的步伐。

　　　　　　從百?gòu)?qiáng)企業(yè)進(jìn)入城市個(gè)數(shù)分布來(lái)看，**年，百?gòu)?qiáng)企業(yè)中進(jìn)入城市個(gè)數(shù)超過(guò) 20 個(gè)的有20 家，10-20 個(gè)之間的有 22 家，5-10 個(gè)之間的有 26 家，少于 5 個(gè)的有 32 家。部分百?gòu)?qiáng)企業(yè)已基本完成了全國(guó)性布局，如綠城物業(yè)進(jìn)入省份超過(guò) 20 個(gè)、進(jìn)入城市超過(guò) 100 個(gè)，已基本覆蓋全國(guó)。部分百?gòu)?qiáng)企業(yè)正在由區(qū)域性企業(yè)向全國(guó)性企業(yè)轉(zhuǎn)變，擴(kuò)張速度相對(duì)較快，甚至某些企業(yè)通過(guò)并購(gòu)等方式加速擴(kuò)張，如山東省誠(chéng)信行物業(yè)管理有限公司 **年成功并購(gòu)了中國(guó)香港天怡物業(yè)顧問(wèn)有限公司和中國(guó)香港城市設(shè)施物業(yè)管理有限公司，將區(qū)域布局?jǐn)U張到了中國(guó)香港。

第一章中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展綜述

　　第一節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)的定義

　　　　一、物業(yè)管理的起源

　　　　二、物業(yè)管理的定義

　　　　三、物業(yè)管理在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用

　　第二節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展環(huán)境

　　　　一、法律、政策環(huán)境分析

　　　　二、物業(yè)管理具體政策解讀

轉(zhuǎn)自：http://www.miaohuangjin.cn/5/71/WuYeGuanLiShiChangDiaoYanBaoGao.html

　　　　　　1、《物業(yè)管理?xiàng)l例》解讀

　　　　　　2、《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》解讀

　　　　　　3、《物權(quán)法》解讀

　　　　　　4、“物業(yè)稅”解讀

　　　　三、物業(yè)管理經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　　　四、物業(yè)管理需求環(huán)境

第二章中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析

　　第一節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析

　　　　一、房地產(chǎn)發(fā)展分析

　　　　　　1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣度指數(shù)

　　　　　　2、房地產(chǎn)投資規(guī)模分析

　　　　　　3、房地產(chǎn)新開(kāi)工面積

　　　　　　4、房地產(chǎn)竣工面積

　　　　二、物業(yè)管理發(fā)展分析

　　　　　　1、物業(yè)管理發(fā)展規(guī)模

　　　　　　2、物業(yè)管理服務(wù)規(guī)模

　　　　　　3、物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)績(jī)效

　　　　　　4、物業(yè)管理成長(zhǎng)潛力

　　　　　　5、物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量

　　第二節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)服務(wù)分析

　　　　一、物業(yè)管理公共服務(wù)分析

　　　　二、物業(yè)管理專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)分析

　　　　三、物業(yè)管理特約服務(wù)分析

　　第三節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)收費(fèi)分析

　　　　一、物業(yè)管理費(fèi)的綜述

　　　　　　1、物業(yè)管理費(fèi)的構(gòu)成

　　　　　　2、物業(yè)管理費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　　　　　3、物業(yè)管理費(fèi)的核算方法

2023-2029 Property Management Industry Development Status Survey and Market Prospect Forecast Report

　　　　　　4、物業(yè)管理費(fèi)的主要用途

　　　　二、物業(yè)管理兩種收費(fèi)方式的比較

　　　　　　1、物業(yè)管理兩種收費(fèi)方式

　　　　　　2、物業(yè)管理兩種收費(fèi)方式的優(yōu)缺點(diǎn)

　　　　　　3、物業(yè)管理兩種收費(fèi)方式的比較分析

　　　　三、物業(yè)管理費(fèi)收取存在的問(wèn)題及對(duì)策

　　　　　　1、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)矛盾糾紛的原因

　　　　　　2、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)矛盾解決的基本思路

　　　　　　3、解決物管費(fèi)困局的新思考

第三章中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

　　第一節(jié) 物業(yè)管理發(fā)展前景預(yù)測(cè)

　　　　一、物業(yè)管理發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素

　　　　二、物業(yè)管理服務(wù)提升空間

　　　　三、物業(yè)管理費(fèi)用增長(zhǎng)空間

　　　　四、物業(yè)管理企業(yè)創(chuàng)新模式

　　　　五、物業(yè)管理行業(yè)五力模型分析

　　　　六、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展前景

　　第二節(jié) 物業(yè)管理品牌發(fā)展策略

　　　　一、品牌和物業(yè)管理品牌

　　　　二、創(chuàng)建物業(yè)管理品牌的條件

　　　　三、創(chuàng)建物業(yè)管理品牌的必然性

　　　　四、創(chuàng)建物業(yè)管理品牌的策略