2024年醫(yī)院市場調(diào)研報告 2024版醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及市場前景分析報告

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2024版醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及市場前景分析報告

報告編號:1A1A08A CIR.cn ┊ 推薦:
  • 名 稱:2024版醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及市場前景分析報告
  • 編 號:1A1A08A 
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2024版醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及市場前景分析報告
字號: 報告介紹:
  截至**中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)占GDP的***%,而美國這一比例達(dá)***%,其他歐美國家都在***%~***%之間,截至**中國的醫(yī)療市場規(guī)模只相當(dāng)于美國醫(yī)療市場的***%,如果達(dá)到美國市場的水平,與醫(yī)院相關(guān)的醫(yī)療服務(wù)將有100倍的提升空間。
  **年1-**月,全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總診療人次達(dá)***億人次,同比提高***%。其中:醫(yī)院***億人次,同比提高***%;基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)***億人次,同比提高***%;其他機(jī)構(gòu)***億人次。醫(yī)院中:公立醫(yī)院***億人次,同比提高***%;民營醫(yī)院***億人次,同比提高***%。截至**年**月底,全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)達(dá)***萬個,其中:醫(yī)院***萬個,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)***萬個,專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)***萬個,其他機(jī)構(gòu)***萬個。與**年**月底比較,全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)增加***個,其中:醫(yī)院增加***個,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)減少***個(主要原因是實施鄉(xiāng)村一體化管理后村衛(wèi)生室合并),專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)增加***個。醫(yī)院中:公立醫(yī)院***個,民營醫(yī)院***個。與**年**月底比較,公立醫(yī)院增加***個,民營醫(yī)院增加***個。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)***萬個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院***萬個,村衛(wèi)生室***萬個,診所(醫(yī)務(wù)室)***萬個。與**年**月底比較,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)和診所增加,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室減少。專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中:疾病預(yù)防控制中心***個,衛(wèi)生監(jiān)督所(中心)***個。
  由國務(wù)院印發(fā)的《衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》對我國的衛(wèi)生事業(yè)的“十二五”發(fā)展做了詳細(xì)的規(guī)劃與布置。規(guī)劃**年初步建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度、基本實現(xiàn)全體人民病有所醫(yī)的發(fā)展目標(biāo)。新醫(yī)改方案提出,將穩(wěn)步推進(jìn)公立醫(yī)院改制的試點,降低公立醫(yī)院機(jī)構(gòu)的比例,形成公立醫(yī)院與非公立醫(yī)院相互促進(jìn)、共同發(fā)展的格局;鼓勵和引導(dǎo)社會資本發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),積極促進(jìn)非公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展,形成投資主體多元化、投資方式多樣化的辦醫(yī)體制。我國醫(yī)療消費市場是***個不斷擴(kuò)張、潛力巨大的市場,醫(yī)療消費的不斷增長為醫(yī)院的發(fā)展提供了巨大的市場空間。

第一章 2018-2023年醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展分析

產(chǎn)

  1.1 2018-2023年中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展

業(yè)
    1.1.1 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展歷程 調(diào)
    1.1.2 國內(nèi)醫(yī)療市場的基本特征
    1.1.3 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展綜述 網(wǎng)
    1.1.4 我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展成效顯著
    1.1.5 少數(shù)民族地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)生巨變

  1.2 2018-2023年中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析

    1.2.1 2023年我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展分析
    1.2.2 2023年我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析
  ……

  1.3 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的問題

    1.3.1 國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生工作面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)
    1.3.2 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)監(jiān)管制度存在的不足
    1.3.3 制約我國農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展的主要因素

  1.4 促進(jìn)中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的策略

    1.4.1 解決醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展困境的出路
    1.4.2 推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的思路分析
    1.4.3 醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)在服務(wù)中跨越式發(fā)展的對策
    1.4.4 以改革促進(jìn)中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展
    1.4.5 探索新型農(nóng)村合作醫(yī)療可持續(xù)發(fā)展的管理方式

第二章 醫(yī)療體制改革分析

  2.1 國外醫(yī)療體制改革的狀況及借鑒

    2.1.1 國際典型醫(yī)療衛(wèi)生體系及改革歷程述評
    2.1.2 國際醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的內(nèi)在動力
    2.1.3 日本醫(yī)療改革助力醫(yī)院經(jīng)營
    2.1.4 法國醫(yī)療體制概述
    2.1.5 美國醫(yī)療體制改革取得突破性進(jìn)展

  2.2 中國醫(yī)療體制改革發(fā)展進(jìn)程

產(chǎn)
    2.2.1 醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)程 業(yè)
    2.2.2 醫(yī)療保障制度改革進(jìn)程 調(diào)
    2.2.3 藥品生產(chǎn)流通體制改革進(jìn)程

  2.3 中國醫(yī)療體制改革概況

網(wǎng)
    2.3.1 中國醫(yī)改的轉(zhuǎn)向并非偶然
    2.3.2 中國醫(yī)改熱點事件回看
    2.3.3 醫(yī)療衛(wèi)生體制改革邁出關(guān)鍵步伐

  2.4 新醫(yī)改方案解讀及成效

    2.4.1 新醫(yī)改的基本路線圖
    2.4.2 新醫(yī)改方案的主要創(chuàng)新
    2.4.3 中國新醫(yī)改新增投入情況分析
    2.4.4 中國新醫(yī)改取得可喜成績
    2.4.5 2023年中國新醫(yī)改成效明顯
    2.4.6 中國新醫(yī)改面臨的挑戰(zhàn)及建議
    2.4.7 新醫(yī)改確立2023年發(fā)展目標(biāo)

第三章 2018-2023年中國醫(yī)院的發(fā)展分析

  3.1 醫(yī)院的相關(guān)概述

    3.1.1 醫(yī)院的定義
    3.1.2 醫(yī)院的分類與名稱
    3.1.3 醫(yī)院的分級
    3.1.4 構(gòu)成醫(yī)院的條件
    3.1.5 醫(yī)院組織體系
    3.1.6 我國醫(yī)院的發(fā)展歷程

  3.2 2018-2023年中國醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r分析

全文:http://www.miaohuangjin.cn/A/08/YiYuanShiChangDiaoYanBaoGao.html
    3.2.1 我國醫(yī)院的資源情況分析
    3.2.2 我國醫(yī)院的診療及住院數(shù)量
    3.2.3 我國醫(yī)院病床使用情況分析
    3.2.4 我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院狀況分析 產(chǎn)
    3.2.5 我國醫(yī)院收支情況分析 業(yè)

  3.3 2018-2023年醫(yī)院經(jīng)營效益探析

調(diào)
    3.3.1 醫(yī)院經(jīng)營效益的概念及內(nèi)涵綜述
    3.3.2 醫(yī)院經(jīng)營效益分析應(yīng)堅持原則 網(wǎng)
    3.3.3 醫(yī)院經(jīng)營效益分析的目的
    3.3.4 醫(yī)院經(jīng)營效益的表示方法
    3.3.5 醫(yī)院經(jīng)營效益的費用——效益分析法
    3.3.6 醫(yī)院經(jīng)營效益的費用——效果分析法
    3.3.7 醫(yī)院經(jīng)營效益的簡易比值分析法
    3.3.8 醫(yī)院經(jīng)營效益的影響因素

  3.4 營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院

    3.4.1 營利與非營利醫(yī)院介紹
    3.4.2 營利與非營利性醫(yī)院的區(qū)別
    3.4.3 國外的非營利與營利性醫(yī)院
    3.4.4 我國營利性醫(yī)院生存狀態(tài)透析
    3.4.5 營利性醫(yī)院的盈利模式探析
    3.4.6 營利性醫(yī)院的整體經(jīng)營策略分析
    3.4.7 非營利性醫(yī)院的籌資管理分析

  3.5 醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策

    3.5.1 醫(yī)改后醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策
    3.5.2 國有醫(yī)院深化改革的對策及相關(guān)建議
    3.5.3 鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院謀求發(fā)展的要點
    3.5.4 中、小醫(yī)院存在的瓶頸及發(fā)展建議

第四章 2018-2023年公立醫(yī)院發(fā)展分析

  4.1 2018-2023年中國公立醫(yī)院的發(fā)展概況

    4.1.1 公立醫(yī)院制度和組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀調(diào)研
    4.1.2 公立醫(yī)院有九成多按營利性商業(yè)模式運營
    4.1.3 我國推進(jìn)公立醫(yī)院實行全成本核算 產(chǎn)
    4.1.4 我國公立醫(yī)院融資體系的綜述 業(yè)
    4.1.5 我國公立醫(yī)院與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)分工協(xié)作的模式 調(diào)

  4.2 2018-2023年中國公立醫(yī)院改革分析

    4.2.1 我國公立醫(yī)院改革試點工作取得的成效 網(wǎng)
    4.2.2 推進(jìn)我國公立醫(yī)院綜合改革的策略
    4.2.3 國內(nèi)縣級公立醫(yī)院綜合改革試點意見探析
    4.2.4 我國公立醫(yī)院改革進(jìn)一步深化
    4.2.5 2023年我國推進(jìn)縣級公立醫(yī)院改革
    4.2.6 中央財政將補助公立醫(yī)院改革試點縣

  4.3 新醫(yī)改下公立醫(yī)院發(fā)展分析

    4.3.1 新醫(yī)改形勢下公立醫(yī)院將走向市場競爭
    4.3.2 新醫(yī)改下公立醫(yī)院可獲得專項補助
    4.3.3 新醫(yī)改方案下公立醫(yī)院改革的主要難點
    4.3.4 新醫(yī)改下縣級公立醫(yī)院的投融資途徑

  4.4 公立醫(yī)院發(fā)展存在的問題及對策

    4.4.1 制約公立醫(yī)院發(fā)展的誤區(qū)
    4.4.2 公立醫(yī)院發(fā)展中存在的問題
    4.4.3 公立醫(yī)院推進(jìn)現(xiàn)代管理存在的瓶頸
    4.4.4 公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)資本經(jīng)營存在五大誤區(qū)
    4.4.5 我國公立醫(yī)院“盲目擴(kuò)張”原因及策略
    4.4.6 健全公立醫(yī)院補償機(jī)制的政策建議

第五章 2018-2023年民營醫(yī)院發(fā)展分析

  5.1 中國民營醫(yī)院發(fā)展歷程

    5.1.1 在爭論中發(fā)展階段(1978-)
    5.1.2 在肯定中發(fā)展階段(1993-2001年)
    5.1.3 快速發(fā)展階段(2002-2005年)
    5.1.4 規(guī)范化發(fā)展階段(2006年至今)

  5.2 2018-2023年中國民營醫(yī)院的發(fā)展

產(chǎn)
    5.2.1 我國民營醫(yī)院存在的基礎(chǔ)及要素 業(yè)
    5.2.2 我國民營醫(yī)院發(fā)展的政策環(huán)境 調(diào)
    5.2.3 我國民營醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研
    5.2.4 我國民營醫(yī)院的swot分析 網(wǎng)
    5.2.5 “十三五”民營醫(yī)院醫(yī)療市場空間大
    5.2.6 我國民營醫(yī)院的發(fā)展方向

  5.3 新醫(yī)改背景下民營醫(yī)院的發(fā)展

    5.3.1 新醫(yī)改方案對民營醫(yī)院發(fā)展的利好
    5.3.2 醫(yī)改新政大力鼓勵民營醫(yī)院的發(fā)展
    5.3.3 新醫(yī)改對民營醫(yī)院經(jīng)營對策的影響
    5.3.4 新醫(yī)改形勢下民營醫(yī)院的發(fā)展措施

  5.4 2018-2023年民營醫(yī)院的競爭分析

    5.4.1 我國民營醫(yī)院面臨的競爭
    5.4.2 構(gòu)建民營醫(yī)院的核心競爭力
    5.4.3 民營醫(yī)院競爭力提升的制約因素
    5.4.4 提升競爭力成民營醫(yī)療可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵
    5.4.5 民營醫(yī)院在競爭環(huán)境中發(fā)展突破的對策
    5.4.6 民營醫(yī)院的差異化競爭理念分析
    5.4.7 民營醫(yī)院需提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

  5.5 阻礙民營醫(yī)院發(fā)展的問題

    5.5.1 民營資本進(jìn)入醫(yī)療市場的政策瓶頸和面臨的困難
    5.5.2 我國民營醫(yī)院發(fā)展存在的問題
    5.5.3 我國民營醫(yī)院發(fā)展面臨的難題
    5.5.4 我國民營醫(yī)院發(fā)展須突破的瓶頸
    5.5.5 我國民營醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展面臨的掣肘

  5.6 我國民營醫(yī)院發(fā)展的對策

    5.6.1 民營醫(yī)院有待差異化發(fā)展
    5.6.2 民營資本進(jìn)入醫(yī)療市場的建議 產(chǎn)
    5.6.3 助推我國民營醫(yī)院發(fā)展的對策 業(yè)
    5.6.4 促進(jìn)我國民營醫(yī)院健康發(fā)展的建議 調(diào)
    5.6.5 加強對民營醫(yī)院監(jiān)管的措施

第六章 2018-2023年專科醫(yī)院發(fā)展分析

網(wǎng)

  6.1 專科醫(yī)院的發(fā)展概述

    6.1.1 專科醫(yī)院的定義與特點
    6.1.2 中國專科醫(yī)院發(fā)展簡史
    6.1.3 專科醫(yī)院的管理創(chuàng)新
    6.1.4 專科醫(yī)院投資潛力大
    6.1.5 專科醫(yī)院連鎖市場空間廣闊
    6.1.6 康復(fù)專科醫(yī)院市場需求分析

  6.2 2024-2030年部分地區(qū)專科醫(yī)院建設(shè)狀況分析

    6.2.1 江蘇省專科醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃
    6.2.2 西部最大精神衛(wèi)生專科醫(yī)院建成
    6.2.3 天津最大民營兒童專科醫(yī)院開診
    6.2.4 青海建成首家手足燒傷專科醫(yī)院
    6.2.5 金昌市糖尿病專科醫(yī)院建成揭幕
    6.2.6 國內(nèi)最大肛腸專科醫(yī)院在武漢開業(yè)
    6.2.7 南京將建首家三級康復(fù)專科醫(yī)院

  6.3 眼科醫(yī)院

    6.3.1 我國眼科醫(yī)療市場空間分析
    6.3.2 我國眼科醫(yī)院的發(fā)展模式
    6.3.3 我國眼科醫(yī)院的經(jīng)營效益
    6.3.4 青少年近視催生眼科醫(yī)療市場
    6.3.5 眼科醫(yī)療市場發(fā)展空間分析
2024 Hospital Industry Development Status Survey and Market Prospect Analysis Report

  6.4 口腔醫(yī)院

    6.4.1 中國口腔診所市場供給能力
    6.4.2 民營口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展迅速 產(chǎn)
    6.4.3 牙科成為醫(yī)療市場的亮點 業(yè)
    6.4.4 我國口腔醫(yī)療市場投資趨熱 調(diào)
    6.4.5 我國民營口腔醫(yī)療的發(fā)展模式
    6.4.6 我國民營口腔醫(yī)療市場潛力大 網(wǎng)

  6.5 專科醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展

    6.5.1 中國專科醫(yī)院發(fā)展面臨的問題
    6.5.2 兒童專科醫(yī)院存在的問題及建議
    6.5.3 我國專科醫(yī)院發(fā)展的策略
    6.5.4 發(fā)展專科醫(yī)院需要把握的主要方面
    6.5.5 專科醫(yī)院建設(shè)的方向
    6.5.6 特色專科醫(yī)院發(fā)展前景

第七章 2018-2023年外資醫(yī)院發(fā)展分析

  7.1 醫(yī)院引進(jìn)外資概述

    7.1.1 醫(yī)院引進(jìn)外資的背景
    7.1.2 醫(yī)院要引進(jìn)外資的原因
    7.1.3 醫(yī)院吸引外資進(jìn)入的誘因
    7.1.4 醫(yī)院引進(jìn)外資的方式
    7.1.5 醫(yī)院引進(jìn)外資的作用
    7.1.6 醫(yī)院引進(jìn)外資存在的困難
    7.1.7 醫(yī)院引進(jìn)外資的對策

  7.2 2018-2023年外資醫(yī)院在中國的發(fā)展

    7.2.1 我國關(guān)于外資醫(yī)療機(jī)構(gòu)政策的變化
    7.2.2 外資醫(yī)院大舉入侵中國市場的優(yōu)勢
    7.2.3 外資醫(yī)院市場供給情況分析
    7.2.4 外資加快在華設(shè)立醫(yī)院
    7.2.5 外資私立醫(yī)院發(fā)展迅速
    7.2.6 國家擴(kuò)大港臺資本在內(nèi)地辦醫(yī)區(qū)域

  7.3 外資醫(yī)院發(fā)展的問題及對策

產(chǎn)
    7.3.1 中外醫(yī)療產(chǎn)業(yè)合作幾大風(fēng)險 業(yè)
    7.3.2 外資醫(yī)院發(fā)展面臨的難題 調(diào)
    7.3.3 外資醫(yī)院準(zhǔn)入政策亟需落實
    7.3.4 外資醫(yī)院需明確的要點 網(wǎng)
    7.3.5 外資醫(yī)院的營銷策略綜述

第八章 2018-2023年其他類型醫(yī)院的發(fā)展

  8.1 中醫(yī)醫(yī)院

    8.1.1 我國中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的五大階段
    8.1.2 我國中醫(yī)類醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源情況分析
    8.1.3 我國中醫(yī)類醫(yī)院的運營情況分析
    8.1.4 我國中醫(yī)類醫(yī)院的服務(wù)規(guī)模
    8.1.5 全國二級以上中醫(yī)醫(yī)院設(shè)“治未病”科
    8.1.6 我國中醫(yī)醫(yī)院特色優(yōu)勢弱化的原因及對策
    8.1.7 中醫(yī)類醫(yī)院服務(wù)模式發(fā)展探索
    8.1.8 我國中醫(yī)醫(yī)院競爭力提升戰(zhàn)略
    8.1.9 “十三五”我國中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃分析

  8.2 民族醫(yī)院

    8.2.1 我國民族醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研
    8.2.2 中國大力扶持民族醫(yī)院發(fā)展
    8.2.3 國家推動民族醫(yī)院發(fā)展的措施
    8.2.4 我國民族醫(yī)院建設(shè)將進(jìn)一步加強

  8.3 女子醫(yī)院

    8.3.1 女子醫(yī)院的概念與發(fā)展
    8.3.2 婦保院與女子醫(yī)院牽手闖市場
    8.3.3 女子醫(yī)院人性化服務(wù)成市場制勝法寶

  8.4 整形美容機(jī)構(gòu)

    8.4.1 中國整形美容市場發(fā)
    展特點 產(chǎn)
    8.4.2 中國美容醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分類 業(yè)
    8.4.3 醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn) 調(diào)
    8.4.4 我國民營醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)的發(fā)展階段
    8.4.5 我國民營醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀分析 網(wǎng)
    8.4.6 我國正規(guī)醫(yī)療整形機(jī)構(gòu)數(shù)量較少
    8.4.7 中國醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)的發(fā)展思考
    8.4.8 我國整形美容機(jī)構(gòu)發(fā)展新模式探析

第九章 2018-2023年醫(yī)院的經(jīng)營與管理分析

  9.1 2018-2023年醫(yī)院經(jīng)營管理概況

    9.1.1 醫(yī)院經(jīng)營管理的概念及基本特點
    9.1.2 國內(nèi)外醫(yī)院經(jīng)營體制的類型
    9.1.3 市場體制下的醫(yī)院經(jīng)營
    9.1.4 醫(yī)院無形資產(chǎn)管理簡析
    9.1.5 醫(yī)院以人為本管理模式探析

  9.2 2018-2023年醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展情況分析

    9.2.1 醫(yī)院集團(tuán)化內(nèi)在動力
    9.2.2 醫(yī)院集團(tuán)化成醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新航向
    9.2.3 醫(yī)院集團(tuán)化建設(shè)模式綜述
    9.2.4 企業(yè)醫(yī)院集團(tuán)化中的問題與思考

  9.3 2018-2023年中國醫(yī)院品牌建設(shè)的發(fā)展分析

    9.3.1 醫(yī)院品牌的概述
    9.3.2 醫(yī)院品牌建設(shè)的意義分析
    9.3.3 醫(yī)院品牌建設(shè)存在的問題分析
    9.3.4 新醫(yī)改下的醫(yī)院品牌建設(shè)戰(zhàn)略分析
    9.3.5 加強醫(yī)院品牌建設(shè)的措施
    9.3.6 醫(yī)院品牌管理的發(fā)展延伸戰(zhàn)略

  9.4 醫(yī)院經(jīng)營面臨的問題

    9.4.1 現(xiàn)代醫(yī)院面臨的主要經(jīng)營風(fēng)險 產(chǎn)
    9.4.2 醫(yī)院投資經(jīng)營之惑 業(yè)
    9.4.3 醫(yī)院經(jīng)營投資失敗的原因剖析 調(diào)

  9.5 提高中國醫(yī)院經(jīng)營管理水平的策略

    9.5.1 醫(yī)院經(jīng)營的一體化發(fā)展策略 網(wǎng)
    9.5.2 醫(yī)院經(jīng)營風(fēng)險的防范策略
    9.5.3 醫(yī)院集約化經(jīng)營管理的主攻對策
    9.5.4 提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑分析
    9.5.5 醫(yī)院經(jīng)營戰(zhàn)略分析

第十章 2018-2023年重點醫(yī)院發(fā)展分析

  10.1 北京協(xié)和醫(yī)院

    10.1.1 醫(yī)院簡介
    10.1.2 北京協(xié)和醫(yī)院合理用血成功經(jīng)驗
    10.1.3 北京協(xié)和醫(yī)院蟬聯(lián)最佳醫(yī)院榜首
    10.1.4 北京協(xié)和醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)升級

  10.2 上海仁濟(jì)醫(yī)院

    10.2.1 醫(yī)院簡介
    10.2.2 上海仁濟(jì)醫(yī)院信息化建設(shè)狀況分析
    10.2.3 上海市顱腦創(chuàng)傷研究落戶仁濟(jì)醫(yī)院
    10.2.4 上海仁濟(jì)醫(yī)院牽手上海電信打造“智慧醫(yī)院”
    10.2.5 胃腸外科腹腔鏡手術(shù)步入3d時代

  10.3 上海華山醫(yī)院

    10.3.1 醫(yī)院簡介
    10.3.2 華山醫(yī)院成立肝病mdt分析
    10.3.3 華山醫(yī)院大面積白癜風(fēng)手術(shù)治療實現(xiàn)新突破
    10.3.4 華山醫(yī)院與湖南省株洲市中心醫(yī)院合作分析

  10.4 深圳北大醫(yī)院

2024版醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及市場前景分析報告
    10.4.1 醫(yī)院簡介
    10.4.2 深圳北大醫(yī)院特色 產(chǎn)
    10.4.3 深圳北大醫(yī)院的信息化發(fā)展 業(yè)
    10.4.4 深圳北大醫(yī)院日門診量創(chuàng)紀(jì)錄 調(diào)
    10.4.5 未來深圳北大醫(yī)院將爭創(chuàng)一流臨床醫(yī)學(xué)院

  10.5 武漢同濟(jì)醫(yī)院

網(wǎng)
    10.5.1 醫(yī)院簡介
    10.5.2 武漢同濟(jì)醫(yī)院創(chuàng)建“一體化”護(hù)理模式
    10.5.3 武漢同濟(jì)醫(yī)院探索托管新模式
    10.5.4 同濟(jì)兒童醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析
    10.5.5 同濟(jì)醫(yī)院托管湖北省直屬機(jī)關(guān)醫(yī)院

  10.6 四川華西醫(yī)院

    10.6.1 醫(yī)院簡介
    10.6.2 華西醫(yī)院重點學(xué)科及醫(yī)療水平
    10.6.3 華西醫(yī)院主要醫(yī)療指標(biāo)分析
    10.6.4 華西醫(yī)院神經(jīng)調(diào)控中心成立
    10.6.5 華西醫(yī)院門診多科會診中心發(fā)展進(jìn)展

第十一章 2018-2023年醫(yī)院營銷分析

  11.1 醫(yī)院營銷概述

    11.1.1 醫(yī)院營銷的含義
    11.1.2 醫(yī)院營銷的基本變數(shù)
    11.1.3 醫(yī)院市場營銷與推銷的區(qū)別
    11.1.4 醫(yī)院營銷的微觀環(huán)境
    11.1.5 醫(yī)院營銷對醫(yī)院發(fā)展的作用
    11.1.6 營銷是醫(yī)院改革的必由之路

  11.2 2018-2023年各類醫(yī)院營銷分析

    11.2.1 非營利醫(yī)院營銷的運作及相關(guān)思考
    11.2.2 營利性醫(yī)院的市場營銷綜述
    11.2.3 大型公立醫(yī)院市場營銷戰(zhàn)略分析
    11.2.4 民營醫(yī)院的營銷分析 產(chǎn)
    11.2.5 新醫(yī)改引發(fā)縣級醫(yī)院營銷升級 業(yè)

  11.3 醫(yī)院營銷管理體系的構(gòu)建

調(diào)
    11.3.1 國外醫(yī)院營銷經(jīng)驗的借鑒
    11.3.2 建立醫(yī)院營銷管理體系的措施 網(wǎng)
    11.3.3 構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)院市場營銷體系

  11.4 醫(yī)院營銷存在的問題及建議

    11.4.1 醫(yī)院營銷存在諸多錯誤觀念
    11.4.2 改進(jìn)中國醫(yī)院營銷行為的對策
    11.4.3 醫(yī)院營銷的策略
    11.4.4 醫(yī)院營銷戰(zhàn)略計劃與目標(biāo)市場定位
    11.4.5 醫(yī)院有效開展網(wǎng)絡(luò)營銷的關(guān)鍵

第十二章 2018-2023年醫(yī)院信息化的發(fā)展

  12.1 2018-2023年醫(yī)院信息化綜述

    12.1.1 信息化建設(shè)在醫(yī)院管理中的必要性
    12.1.2 中國醫(yī)院信息化發(fā)展的四個階段
    12.1.3 中國醫(yī)院信息化建設(shè)的熱點領(lǐng)域
    12.1.4 醫(yī)院信息化主要流程建設(shè)分析
    12.1.5 中小型醫(yī)院的信息化建設(shè)
    12.1.6 我國政策助推縣級醫(yī)院信息化發(fā)展

  12.2 醫(yī)院信息化建設(shè)的效益分析

    12.2.1 經(jīng)濟(jì)角度分析
    12.2.2 技術(shù)角度分析
    12.2.3 服務(wù)、費用控制、效率層面
    12.2.4 醫(yī)院信息化的思考

  12.3 濟(jì)研:醫(yī)院信息化存在的問題

    12.3.1 制約醫(yī)院信息化發(fā)展的四大障礙
    12.3.2 我國醫(yī)院信息化建設(shè)中瓶頸
    12.3.3 中國醫(yī)院信息化認(rèn)識有待進(jìn)一步深化 產(chǎn)
    12.3.4 醫(yī)院信息管理系統(tǒng)建設(shè)中呈現(xiàn)的問題 業(yè)

  12.4 醫(yī)院信息化的發(fā)展對策

調(diào)
    12.4.1 我國醫(yī)院信息化發(fā)展的政策建議
    12.4.2 推動醫(yī)院信息化建設(shè)持續(xù)發(fā)展的策略 網(wǎng)
    12.4.3 醫(yī)院信息化的發(fā)展措施
    12.4.4 醫(yī)院信息化投入充分發(fā)揮效益的對策
    12.4.5 醫(yī)院信息化發(fā)展需要第三方協(xié)助

  12.5 醫(yī)院信息化的發(fā)展目標(biāo)及趨勢預(yù)測分析

    12.5.1 醫(yī)院信息化的總體目標(biāo)
    12.5.2 醫(yī)院信息化的發(fā)展趨勢預(yù)測分析
    12.5.3 電子病歷成醫(yī)院信息化發(fā)展的必然方向

第十三章 2018-2023年醫(yī)療器械與醫(yī)療廣告行業(yè)分析

  13.1 2018-2023年中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析

    13.1.1 中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
    13.1.2 2023年中國醫(yī)療器械行業(yè)全面剖析
    13.1.3 2023年我國醫(yī)療器械投融資分析
    13.1.4 2023年中國醫(yī)療器械行業(yè)全面剖析
    13.1.5 我國醫(yī)療器械市場的發(fā)展機(jī)遇
    13.1.6 中國醫(yī)療器械行業(yè)投資潛能分析
    13.1.7 “十三五”時期我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

  13.2 醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療器械使用與管理存在的問題及對策

    13.2.1 我國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展存在的主要問題
    13.2.2 我國醫(yī)院醫(yī)療器械使用狀況綜述
    13.2.3 醫(yī)療器械中外資企業(yè)在醫(yī)院中市場份額
    13.2.4 國內(nèi)許多中小型醫(yī)院醫(yī)療器械常“帶病使用”
    13.2.5 醫(yī)院器械招標(biāo)常選價格高者市場監(jiān)管存空白
    13.2.6 解析現(xiàn)代醫(yī)院器械維修機(jī)構(gòu)的建設(shè)及管理

  13.3 2018-2023年醫(yī)療廣告的發(fā)展與監(jiān)管

產(chǎn)
    13.3.1 醫(yī)院的廣告和公關(guān)活動 業(yè)
    13.3.2 我國禁播名人證明式醫(yī)療廣告 調(diào)
    13.3.3 2023年起央視禁播醫(yī)療廣告
    13.3.4 網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療違法廣告問題突出 網(wǎng)
    13.3.5 民營醫(yī)院廣告投放需要新出路
    13.3.6 破解醫(yī)療廣告監(jiān)管難題的對策
    13.3.7 我國治理虛假醫(yī)療廣告的策略

第十四章 2018-2023年醫(yī)院的競爭分析

  14.1 醫(yī)院的swot分析

    14.1.1 醫(yī)院優(yōu)勢
    14.1.2 醫(yī)院劣勢
    14.1.3 市場機(jī)會
    14.1.4 市場威脅

  14.2 2018-2023年醫(yī)院的競爭情況分析

    14.2.1 醫(yī)院競爭的主要手段
    14.2.2 醫(yī)院競爭新亮點——中小醫(yī)院爭亮“拳頭產(chǎn)品”
    14.2.3 醫(yī)院競爭環(huán)境的改善相當(dāng)重要
    14.2.4 中國大醫(yī)院直面競爭

  14.3 2018-2023年醫(yī)院的核心競爭力

    14.3.1 中國醫(yī)院的核心競爭力
    14.3.2 醫(yī)院核心競爭力的獲得與維持
    14.3.3 提高醫(yī)院核心競爭力的主要因素

  14.4 2018-2023年醫(yī)院的非價格競爭分析

    14.4.1 醫(yī)院非價格競爭概述
    14.4.2 醫(yī)院非價格競爭的利弊分析
    14.4.3 醫(yī)院非價格競爭弊端的成因解析
    14.4.4 醫(yī)院非價格競爭的發(fā)展建議
2024 Ban Yi Yuan HangYe FaZhan XianZhuang DiaoYan Ji ShiChang QianJing FenXi BaoGao

第十五章 醫(yī)院投資分析

產(chǎn)

  15.1 投融資概述

業(yè)
    15.1.1 醫(yī)院的投資特性 調(diào)
    15.1.2 醫(yī)院的主要投資模式
    15.1.3 醫(yī)院投資的具體方式 網(wǎng)
    15.1.4 我國醫(yī)院融資狀況綜述
    15.1.5 醫(yī)院成為投資熱點領(lǐng)域

  15.2 投資動態(tài)

    15.2.1 中央斥資建設(shè)縣級醫(yī)院
    15.2.2 蘇州九龍醫(yī)院投資建設(shè)情況分析
    15.2.3 武穴第一人民醫(yī)院投建動況
    15.2.4 遷安斥資遷建人民醫(yī)院
    15.2.5 江西投資建設(shè)兒童醫(yī)療服務(wù)體系

  15.3 投資機(jī)會

    15.3.1 醫(yī)院領(lǐng)域擁有廣闊投資空間
    15.3.2 新醫(yī)改方案鼓勵民營資本投辦非營利性醫(yī)院
    15.3.3 “新36條”為民間醫(yī)療發(fā)展提供機(jī)遇

  15.4 政府與醫(yī)院投資

    15.4.1 政府衛(wèi)生投資政策與民營醫(yī)院投資
    15.4.2 政府衛(wèi)生財政重負(fù)與醫(yī)院投資改革的必然性
    15.4.3 政策強調(diào)政府禁辦營利性醫(yī)院
    15.4.4 政府現(xiàn)行醫(yī)院投資政策的誤區(qū)

  15.5 投資面臨的問題

    15.5.1 醫(yī)療行業(yè)投資慎防三大誤區(qū)
    15.5.2 社會資本投資公立醫(yī)院風(fēng)險大
    15.5.3 醫(yī)院投資退出渠道仍需探索
    15.5.4 醫(yī)院建設(shè)初期大規(guī)模投資面臨的風(fēng)險隱患
    15.5.5 中國將嚴(yán)格控制大型醫(yī)院發(fā)展速度及規(guī)模

  15.6 投資建議

產(chǎn)
    15.6.1 醫(yī)院的長期投資決策分析 業(yè)
    15.6.2 投資醫(yī)院的整體戰(zhàn)略 調(diào)
    15.6.3 創(chuàng)新投資觀念和謹(jǐn)慎財務(wù)管理
    15.6.4 選擇合適商業(yè)模式的策略 網(wǎng)
    15.6.5 規(guī)避醫(yī)院投資風(fēng)險的建議
    15.6.6 民營醫(yī)院的投資策略分析
    15.6.7 平衡醫(yī)院投資風(fēng)險與收益的策略

第十六章 中-智-林-醫(yī)院行業(yè)的前景與趨勢預(yù)測分析

  16.1 中國醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展趨勢預(yù)測分析

    16.1.1 未來中國醫(yī)院的主要發(fā)展走向
    16.1.2 現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展趨勢預(yù)測分析
    16.1.3 新醫(yī)改下中國醫(yī)院面臨的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路線

  16.2 中國醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望

    16.2.1 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)“十三五”發(fā)展目標(biāo)
    16.2.2 我國將繼續(xù)完善基本醫(yī)療衛(wèi)生制度
    16.2.3 2023年我國將初步建立基本醫(yī)療保險全覆蓋

  16.3 營利性醫(yī)院未來發(fā)展?jié)摿薮?/h3>

    16.3.1 新醫(yī)改支持營利性醫(yī)院參與競爭
    16.3.2 醫(yī)療消費的增長為其提供巨大的市場需求
    16.3.3 市場放開為營利性醫(yī)院發(fā)展提供機(jī)遇

  16.4 2024-2030年中國醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與預(yù)測分析

    16.4.1 2024-2030年中國衛(wèi)生總費用預(yù)測分析
    16.4.2 2024-2030年中國民營醫(yī)院數(shù)量預(yù)測分析
    16.4.3 2024-2030年中國公立醫(yī)院數(shù)量預(yù)測分析

附錄

  附錄一:醫(yī)院申報材料清單
  附錄二:醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例
  附錄三:醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例實施細(xì)則 產(chǎn)
  附錄四:中外合資、合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理暫行辦法 業(yè)
  附錄五:醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范 調(diào)
  附錄六:關(guān)于進(jìn)一步鼓勵和引導(dǎo)社會資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見
  附錄七:衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃 網(wǎng)
  附錄八:“十三五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實施方案
  附錄九:關(guān)于縣級公立醫(yī)院綜合改革試點的意見
  附錄十:關(guān)于推進(jìn)縣級公立醫(yī)院綜合改革的意見
圖表目錄
  圖表 1 歷年來中國衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
  圖表 2 歷年來衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)回顧
  圖表 3 歷年全國衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專業(yè)衛(wèi)生人員數(shù)
  圖表 4 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)
  圖表 5 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)
  圖表 6 各地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)
  圖表 7 各地區(qū)衛(wèi)生人員數(shù)
  圖表 8 全國各個時期衛(wèi)生基本建設(shè)投資
  圖表 9 2018-2023年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
  圖表 10 2018-2023年我國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)
  圖表 11 2018-2023年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)及增長速度
  圖表 12 2018-2023年衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)
  圖表 13 2018-2023年衛(wèi)生人員數(shù)
  圖表 14 2018-2023年各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)
  圖表 17 2018-2023年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增長速度
  圖表 19 2018-2023年醫(yī)院病床使用狀況分析
  圖表 20 2018-2023年新型農(nóng)村合作醫(yī)療狀況分析
  圖表 21 2018-2023年農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)狀況分析
  圖表 22 2018-2023年村衛(wèi)生室及人員數(shù)
  圖表 23 2018-2023年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)狀況分析 產(chǎn)
  圖表 24 2018-2023年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診和住院病人人均醫(yī)藥費用 業(yè)
  圖表 27 2018-2023年全國丙類傳染病報告發(fā)病及死亡數(shù) 調(diào)
  圖表 29 2018-2023年監(jiān)測地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率
  圖表 30 2018-2023年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) 網(wǎng)
  圖表 31 2018-2023年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)
  圖表 32 2018-2023年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)及增長速度
  圖表 33 2018-2023年全國衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)
  圖表 34 2018-2023年全國衛(wèi)生人員數(shù)
  圖表 37 2018-2023年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增長速度
  圖表 39 2018-2023年全國新型農(nóng)村合作醫(yī)療狀況分析
  圖表 40 2018-2023年全國村衛(wèi)生室及人員數(shù)
  圖表 41 全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)狀況分析
  圖表 42 2018-2023年醫(yī)院病人門診和住院費用
  圖表 43 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)病人門診和住院費用
  圖表 44 2018-2023年全國甲乙類傳染病報告發(fā)病及死亡數(shù)
  圖表 47 2018-2023年監(jiān)測地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率
  圖表 49 2024-2030年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)量
  圖表 50 2023年各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)量
  圖表 52 醫(yī)院分類與名稱
  圖表 54 2023年醫(yī)院數(shù)量按等級劃分狀況分析
  圖表 57 截至2022年底全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
  圖表 59 2023年各類醫(yī)院診療人次及入院人數(shù)
  圖表 62 2023年各地區(qū)醫(yī)院診療人次
  圖表 63 2023年各地區(qū)醫(yī)院入院人數(shù)
2024版病院業(yè)界の発展現(xiàn)狀調(diào)査研究及び市場見通し分析報告書
  圖表 66 2023年各地區(qū)醫(yī)院病床使用率
  圖表 70 2018-2023年全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)狀況分析
  圖表 71 2023年醫(yī)院收入與支出
  圖表 72 2023年五級綜合醫(yī)院收入與支出 產(chǎn)
  圖表 73 某醫(yī)院購置b超投資方案的凈現(xiàn)值(假設(shè)) 業(yè)
  圖表 74 效益成本比率 調(diào)
  圖表 75 我國營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院總數(shù)變化
  圖表 76 我國營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院床位數(shù)變化 網(wǎng)
  圖表 77 我國營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院診療人次變化
  圖表 78 我國營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院病床使用率變化
  圖表 79 2023年中國專科醫(yī)院主要經(jīng)營指標(biāo)排名
  圖表 80 2018-2023年口腔醫(yī)院經(jīng)營狀況分析
  圖表 81 2018-2023年口腔醫(yī)院服務(wù)提供狀況分析
  圖表 82 2018-2023年眼科醫(yī)院經(jīng)營狀況分析
  圖表 83 2018-2023年眼科醫(yī)院服務(wù)提供狀況分析
  圖表 84 2018-2023年兒童醫(yī)院服務(wù)提供狀況分析
  圖表 85 各類專科醫(yī)院盈利能力
  圖表 86 牙科教育推廣在國內(nèi)的進(jìn)程
  圖表 90 2018-2023年全國中醫(yī)藥人員數(shù)
  圖表 91 2018-2023年全國中醫(yī)類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)量
  圖表 92 美容醫(yī)院病房每床單元設(shè)備
  圖表 93 醫(yī)療美容門診部觀察床每床單元應(yīng)備設(shè)備
  圖表 94 醫(yī)療美容診所觀察床每床單元應(yīng)備設(shè)備
  圖表 95 cis構(gòu)成要素基
  圖表 96 2023年北京協(xié)和醫(yī)院主要科室用血量進(jìn)展
  圖表 97 患者身份信息化管理流程示意圖
  圖表 98 臨床用藥管理系統(tǒng)流程示意圖
  圖表 99 使用移動終端方便查尋患者生命體征
  圖表 100 2018-2023年華西醫(yī)院門、急診人數(shù)
  圖表 101 2018-2023年華西醫(yī)院出院病人數(shù)
  圖表 102 2018-2023年華西醫(yī)院手術(shù)量
  圖表 103 2018-2023年華西醫(yī)院平均住院日 產(chǎn)
  圖表 104 醫(yī)院營銷環(huán)境 業(yè)
  圖表 105 醫(yī)療服務(wù)的市場定位 調(diào)
  圖表 106 某醫(yī)院信息化上線后半年與上年同期經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)對比
  圖表 107 2018-2023年我國醫(yī)療設(shè)備及器械制造業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增速 網(wǎng)
  圖表 109 2018-2023年我國城鎮(zhèn)家庭和農(nóng)村居民人均可支配收入
  圖表 110 2018-2023年我國醫(yī)療設(shè)備及器械制造業(yè)產(chǎn)品銷售收入及增速
  圖表 111 2018-2023年我國醫(yī)療設(shè)備及器械制造業(yè)存貨及增速
  圖表 112 2018-2023年醫(yī)療器械設(shè)備主要原材料購進(jìn)價格指數(shù)
  圖表 113 2018-2023年我國居民醫(yī)療器具及用品消費價格指數(shù)
  圖表 114 2018-2023年我國醫(yī)療設(shè)備及器械制造業(yè)總資產(chǎn)及增速
  圖表 117 2018-2023年我國醫(yī)療設(shè)備及器械制造業(yè)利潤總額及增速
  圖表 119 2023年醫(yī)療器械在各類渠道的銷售比例
  圖表 120 2018-2023年中國醫(yī)藥器械注冊統(tǒng)計
  圖表 121 2018-2023年中國醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)數(shù)量
  圖表 122 “十三五”醫(yī)療器械科技發(fā)展主要指標(biāo)
  圖表 123 “十三五”期間醫(yī)療器械關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展重點
  圖表 124 2024-2030年醫(yī)療健康領(lǐng)域投融資案例
  圖表 125 醫(yī)院建立與擴(kuò)張模式
  圖表 126 醫(yī)院經(jīng)營模式與治療領(lǐng)域
  圖表 127 醫(yī)院定位與運作模式
  圖表 128 醫(yī)院分類與對比
  圖表 129 中國公立醫(yī)院的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型趨勢預(yù)測分析
  圖表 130 中國民營醫(yī)院的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型趨勢預(yù)測分析
  圖表 131 2024-2030年中國衛(wèi)生總費用預(yù)測分析
  圖表 132 2024-2030年中國民營醫(yī)院數(shù)量預(yù)測分析
  圖表 133 2024-2030年中國公立醫(yī)院數(shù)量預(yù)測分析
  圖表 134 “十三五”時期衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展指標(biāo)
  圖表 135 “十三五”時期公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)重點工程 產(chǎn)

  

  略……

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