相 關 報 告 |
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過去**年我國醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)基本上完成了第一波的行業(yè)整合,截至**年底,我國具備藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范認證的醫(yī)藥分銷企業(yè)為***萬家,商業(yè)企業(yè)數(shù)目較**年的***萬多家明顯減少。受惠于行業(yè)整合,大型醫(yī)藥商業(yè)公司市場份額逐年上升,市場集中度也不在不斷提升。**年,醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)銷售總額達到***萬億元。 | 產(chǎn) |
在新醫(yī)療改革背景下,政府衛(wèi)生投入增加、醫(yī)保覆蓋面擴大,以及經(jīng)濟增長、人口老齡化等眾多因素拉動下,醫(yī)藥經(jīng)濟將繼續(xù)快速增長。醫(yī)藥商業(yè)作為醫(yī)藥市場擴容的最直接受益者,將有非常大的成長空間。隨著中國新醫(yī)改的深入和第三終端市場的發(fā)展,中國醫(yī)藥商業(yè)市場的規(guī)模將呈現(xiàn)擴大趨勢。研究預測,未來幾年,中國醫(yī)藥商業(yè)市場的年均復合增長率將保持在***%以上,**年中國藥品商業(yè)銷售總額將接近***萬億元。 | 業(yè) |
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視 |
調(diào) |
第一章 醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展綜述 |
研 |
第一節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)定義 |
網(wǎng) |
一、醫(yī)藥商業(yè)定義 | w |
二、藥品在流通過程中的特殊性 | w |
第二節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)中間商分類 |
w |
一、醫(yī)藥批發(fā)商 | . |
二、醫(yī)藥零售商 | C |
三、醫(yī)藥代理商 | i |
四、醫(yī)藥經(jīng)銷商 | r |
第三節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)業(yè)態(tài)分析 |
. |
一、偏重物流配送型 | c |
二、代理產(chǎn)品推廣型 | n |
三、目標客戶服務型 | 中 |
四、開票服務投機型 | 智 |
五、區(qū)域性綜合經(jīng)營型 | 林 |
第四節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)主要模式分析 |
4 |
一、區(qū)域完全總代理制 | 0 |
二、區(qū)域分銷總代理制 | 0 |
三、區(qū)域多家代理制 | 6 |
四、企業(yè)直銷制 | 1 |
第二章 醫(yī)藥商業(yè)市場環(huán)境及影響分析(pest) |
2 |
第一節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)政治法律環(huán)境(p) |
8 |
一、醫(yī)藥商業(yè)監(jiān)管部門及管理體制 | 6 |
二、行業(yè)主要法律法規(guī) | 6 |
三、行業(yè)相關政策規(guī)劃分析 | 8 |
(一)醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)相關政策 | 產(chǎn) |
(二)基本藥物制度相關政策 | 業(yè) |
(三)《醫(yī)藥工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》 | 調(diào) |
(四)《醫(yī)療器械科技產(chǎn)業(yè)“十三五”專項規(guī)劃》 | 研 |
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析(e) |
網(wǎng) |
一、中國gdp增長情況分析 | w |
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析 | w |
三、社會固定資產(chǎn)投資分析 | w |
四、全社會消費品零售總額 | . |
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 | C |
六、居民消費價格變化分析 | i |
七、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析 | r |
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析(s) |
. |
一、居民支付能力與醫(yī)藥商業(yè) | c |
二、老齡化與醫(yī)藥商業(yè) | n |
三、城鎮(zhèn)化與醫(yī)藥商業(yè) | 中 |
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析(t) |
智 |
一、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)運作的信息流 | 林 |
二、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)實施erp的目標 | 4 |
三、erp系統(tǒng)設計原則 | 0 |
四、erp系統(tǒng)中的商品資料管理 | 0 |
第三章 國際醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒 |
6 |
第一節(jié) 全球醫(yī)藥商業(yè)市場總體情況分析 |
1 |
一、全球藥品銷售集中度分析 | 2 |
二、全球醫(yī)藥商業(yè)渠道結(jié)構(gòu)分析 | 8 |
三、全球醫(yī)藥商業(yè)物流體系分析 | 6 |
四、全球醫(yī)藥流通過程安全性分析 | 6 |
五、全球醫(yī)藥商業(yè)市場中介體系分析 | 8 |
六、全球醫(yī)藥商業(yè)電子商務分析 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 國際醫(yī)藥批發(fā)市場分析 |
業(yè) |
一、美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)分析 | 調(diào) |
(一)美國藥品供應鏈 | 研 |
(二)美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)分類分析 | 網(wǎng) |
(三)美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營特點 | w |
(四)美國麥卡森公司(mckesson)分析 | w |
二、日本醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)分析 | w |
(一)日本藥品供應鏈 | . |
(二)日本醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境 | C |
(三)日本醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營特點 | i |
(四)日本東邦藥品株式會社分析 | r |
第三節(jié) 國際醫(yī)藥零售市場分析 |
. |
一、日本藥店連鎖經(jīng)營模式分析 | c |
(一)日本連鎖藥店的業(yè)態(tài)特征 | n |
(二)日本連鎖藥店的成功經(jīng)營模式 | 中 |
(三)日本現(xiàn)代連鎖藥店經(jīng)營特征 | 智 |
二、美國連鎖藥店發(fā)展模式分析 | 林 |
(一)美國連鎖藥店發(fā)展規(guī)模 | 4 |
(二)美國連鎖藥店經(jīng)營特點 | 0 |
(三)美國藥品零售行業(yè)發(fā)展情況分析 | 0 |
(四)美藥店cvs和walgreen擴張模式對比分析 | 6 |
三、德國和瑞典醫(yī)藥連鎖模式分析 | 1 |
(一)德國醫(yī)藥連鎖經(jīng)營模式 | 2 |
(二)瑞典醫(yī)藥連鎖經(jīng)營模式 | 8 |
四、國際醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒 | 6 |
(一)美國醫(yī)藥連鎖發(fā)展經(jīng)驗借鑒 | 6 |
(二)日本醫(yī)藥連鎖發(fā)展經(jīng)驗借鑒 | 8 |
第四節(jié) 國際醫(yī)藥物流市場分析 |
產(chǎn) |
一、美國醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式與特點 | 業(yè) |
(一)美國物流行業(yè)相關政策分析 | 調(diào) |
(二)美國醫(yī)藥物流行業(yè)企業(yè)類型 | 研 |
(三)美國醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式 | 網(wǎng) |
二、日本醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式與特點 | w |
(一)日本物流行業(yè)相關政策分析 | w |
(二)日本醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式 | w |
三、歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式與特點 | . |
(一)歐盟物流行業(yè)相關政策分析 | C |
(二)歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式 | i |
四、國際醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒 | r |
(一)供應鏈管理一體化 | . |
(二)提供信息解決方案 | c |
(三)物流配送網(wǎng)絡健全 | n |
(四)編碼技術(shù)的廣泛應用 | 中 |
(五)信息平臺操作簡單實用 | 智 |
第五節(jié) 國際醫(yī)藥電子商務市場分析 |
林 |
一、國際醫(yī)藥電子商務發(fā)展概況 | 4 |
二、美國醫(yī)藥電子商務市場分析 | 0 |
三、歐洲醫(yī)藥電子商務市場分析 | 0 |
四、國際醫(yī)藥電子商務發(fā)展趨勢預測分析 | 6 |
第二部分 行業(yè)深度分析 |
1 |
詳^情:http://www.miaohuangjin.cn/6/50/YiYaoShangYeXuQiuFenXiBaoGao.html | |
第四章 我國醫(yī)藥商業(yè)運行現(xiàn)狀分析 |
2 |
第一節(jié) 我國醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展狀況分析 |
8 |
一、我國醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展歷程 | 6 |
二、我國醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展總體概況 | 6 |
三、我國醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展特點分析 | 8 |
第二節(jié) 2018-2023年醫(yī)藥商業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 |
產(chǎn) |
一、我國醫(yī)藥商業(yè)市場規(guī)模 | 業(yè) |
二、我國醫(yī)藥商業(yè)區(qū)域銷售規(guī)模 | 調(diào) |
三、現(xiàn)階段我國醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的特點 | 研 |
四、我國醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)存在的主要問題 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 我國醫(yī)藥商業(yè)市場價格分析 |
w |
一、醫(yī)藥市場價格影響因素 | w |
二、醫(yī)藥產(chǎn)品定價策略分析 | w |
三、我國基本藥物定價政策的現(xiàn)狀調(diào)研 | . |
四、對我國基本藥物定價政策的建議 | C |
第五章 我國醫(yī)藥商業(yè)市場經(jīng)營分析 |
i |
第一節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營情況分析 |
r |
一、醫(yī)藥商業(yè)上游行業(yè)經(jīng)營狀況分析 | . |
(一)醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量及資產(chǎn)規(guī)模 | c |
(二)醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)值及細分行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模 | n |
(三)醫(yī)藥行業(yè)主營業(yè)務收入及利潤總額規(guī)模 | 中 |
(四)醫(yī)藥行業(yè)進出口規(guī)模 | 智 |
(五)醫(yī)藥行業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模 | 林 |
二、醫(yī)藥商業(yè)下游行業(yè)經(jīng)營狀況分析 | 4 |
(一)衛(wèi)生總費用及結(jié)構(gòu) | 0 |
(二)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù) | 0 |
(三)醫(yī)院數(shù)量 | 6 |
(四)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù) | 1 |
(五)專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu) | 2 |
(六)其他醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù) | 8 |
第二節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)市場經(jīng)營狀況分析 |
6 |
一、效益狀況分析 | 6 |
二、銷售結(jié)構(gòu) | 8 |
三、區(qū)域銷售比重結(jié)構(gòu) | 產(chǎn) |
四、所有制結(jié)構(gòu) | 業(yè) |
五、對gdp、稅收和就業(yè)的貢獻 | 調(diào) |
第六章 我國醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展模式分析 |
研 |
第一節(jié) 醫(yī)藥供應鏈管理模式分析 |
網(wǎng) |
一、醫(yī)藥供應鏈界定 | w |
(一)醫(yī)藥供應鏈定義 | w |
(二)醫(yī)藥供應鏈特性 | w |
二、醫(yī)藥供應鏈構(gòu)成分析 | . |
(一)節(jié)點組織 | C |
(二)約束組織 | i |
三、醫(yī)藥供應鏈發(fā)展歷程 | r |
(一)計劃經(jīng)濟時期單一的供應鏈結(jié)構(gòu) | . |
(二)經(jīng)濟體制改革后醫(yī)藥供應鏈結(jié)構(gòu) | c |
四、醫(yī)藥供應鏈管理模式 | n |
(一)醫(yī)院主導型醫(yī)藥供應鏈管理模式 | 中 |
(二)供應商主導型醫(yī)藥供應鏈管理模式 | 智 |
(三)第三方藥品物流主導型醫(yī)藥供應鏈管理模式 | 林 |
(四)三類醫(yī)藥供應鏈管理模式比較分析 | 4 |
第二節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)經(jīng)營模式分析 |
0 |
一、醫(yī)藥商業(yè)經(jīng)營模式分析 | 0 |
(一)純銷業(yè)務模式 | 6 |
(二)批發(fā)業(yè)務模式 | 1 |
(三)代理業(yè)務模式 | 2 |
(四)配送業(yè)務模式 | 8 |
二、醫(yī)藥商業(yè)渠道模式分析 | 6 |
(一)三級站模式 | 6 |
(二)總經(jīng)銷模式 | 8 |
(三)區(qū)域經(jīng)銷模式 | 產(chǎn) |
(四)區(qū)域多家代理制 | 業(yè) |
(五)終端模式 | 調(diào) |
三、制藥企業(yè)營銷渠道模式選擇 | 研 |
(一)營銷渠道模式選擇影響因素 | 網(wǎng) |
(二)企業(yè)銷售隊伍+分銷商模式 | w |
(三)獨家代理的渠道模式 | w |
(四)企業(yè)銷售隊伍+區(qū)域代理模式 | w |
(五)多家代理制渠道的模式 | . |
第三節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)盈利規(guī)模分析 |
C |
一、醫(yī)藥商業(yè)傳統(tǒng)盈利模式 | i |
二、醫(yī)藥商業(yè)新興盈利模式 | r |
三、醫(yī)藥商業(yè)盈利因素分析 | . |
第三部分 市場全景調(diào)研 |
c |
第七章 我國醫(yī)藥批發(fā)市場分析及預測 |
n |
第一節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)相關概述 |
中 |
一、醫(yī)藥批發(fā)商在醫(yī)藥流通渠道中的重要作用 | 智 |
二、醫(yī)藥批發(fā)商是流通渠道的關鍵環(huán)節(jié) | 林 |
三、醫(yī)藥批發(fā)商應找準定位 | 4 |
第二節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)市場發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 |
0 |
一、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | 0 |
二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)洗牌分析 | 6 |
三、新醫(yī)改政策對中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展的影響 | 1 |
四、藥品批發(fā)企業(yè)存在的主要問題 | 2 |
第三節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)市場規(guī)模分析 |
8 |
一、企業(yè)數(shù)量規(guī)模狀況分析 | 6 |
二、企業(yè)銷售規(guī)模狀況分析 | 6 |
第四節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)市場競爭分析 |
8 |
一、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)集中度分析 | 產(chǎn) |
二、中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)銷售百強 | 業(yè) |
三、提升醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)競爭力的對策分析 | 調(diào) |
第五節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)配送結(jié)構(gòu) |
研 |
一、配送總額結(jié)構(gòu) | 網(wǎng) |
二、物流費用結(jié)構(gòu) | w |
第六節(jié) 中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)swot分析 |
w |
一、優(yōu)勢 | w |
二、劣勢 | . |
三、機會 | C |
四、威脅 | i |
第七節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的發(fā)展策略 |
r |
一、橫向一體化的規(guī)模擴張 | . |
二、縱向一體化的規(guī)模擴張 | c |
三、經(jīng)營轉(zhuǎn)向 | n |
第八節(jié) 2024-2030年醫(yī)藥批發(fā)市場發(fā)展前景 |
中 |
一、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展趨勢預測分析 | 智 |
二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展前景 | 林 |
第八章 我國醫(yī)藥零售市場分析及預測 |
4 |
第一節(jié) 醫(yī)藥零售行業(yè)相關概述 |
0 |
一、醫(yī)藥零售的特殊性 | 0 |
二、醫(yī)藥零售的形式 | 6 |
三、醫(yī)藥零售的定位 | 1 |
四、醫(yī)藥零售的模式 | 2 |
第二節(jié) 中國醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展分析 |
8 |
一、中國藥品零售行業(yè)發(fā)展沿革 | 6 |
二、中國藥品零售體系現(xiàn)狀分析 | 6 |
三、中國藥品零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 8 |
四、三大經(jīng)濟圈藥品零售市場淺析 | 產(chǎn) |
五、網(wǎng)上藥店發(fā)展現(xiàn)狀與經(jīng)營模式 | 業(yè) |
六、藥品零售行業(yè)未來發(fā)展態(tài)勢分析 | 調(diào) |
第三節(jié) 醫(yī)藥零售及藥店經(jīng)營分析 |
研 |
一、中國藥品零售市場規(guī)模分析 | 網(wǎng) |
二、中國藥店百強銷售規(guī)模分析 | w |
三、藥店百強集中度變化狀況分析 | w |
四、中國百強藥店門店規(guī)模分析 | w |
五、中國藥店市場品類表現(xiàn)分析 | . |
六、藥品零售市場熱銷品類分析 | C |
第四節(jié) 中國醫(yī)藥零售連鎖行業(yè)發(fā)展分析 |
i |
一、中國醫(yī)藥零售連鎖經(jīng)營模式現(xiàn)狀調(diào)研 | r |
二、零售連鎖藥店經(jīng)營模式加速轉(zhuǎn)型 | . |
三、中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)需求狀況分析 | c |
四、醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展整體狀況分析 | n |
五、中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)競爭格局分析 | 中 |
六、中國連鎖藥店贏利模式發(fā)展方向 | 智 |
第五節(jié) 中國藥店聯(lián)盟發(fā)展與運作分析 |
林 |
一、中國省級藥店聯(lián)盟發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 4 |
二、中國省級藥店聯(lián)盟運營特征分析 | 0 |
三、省級藥店聯(lián)盟帶來的影響與變革 | 0 |
四、商務部對省級藥店聯(lián)盟相關支持 | 6 |
五、中國省級藥店聯(lián)盟品牌影響分析 | 1 |
六、中國省級藥店聯(lián)盟未來發(fā)展展望 | 2 |
第六節(jié) 中國醫(yī)藥零售市場競爭分析 |
8 |
一、區(qū)域藥品零售市場競爭形勢分析 | 6 |
二、藥品零售行業(yè)產(chǎn)品競爭格局分析 | 6 |
三、中國不同藥店類型促新競爭格局 | 8 |
四、藥品零售業(yè)內(nèi)的外資零售及競爭分析 | 產(chǎn) |
第七節(jié) 藥品零售終端主要大類重點品牌前10位分析 |
業(yè) |
一、感冒用藥 | 調(diào) |
二、抗生素(青霉素、頭孢類和大環(huán)內(nèi)酯類) | 研 |
三、維生素 | 網(wǎng) |
四、胃腸用藥 | w |
五、心腦血管用藥(不含降壓藥) | w |
六、止咳化痰用藥 | w |
七、皮膚用藥 | . |
八、降壓用藥 | C |
九、婦科用藥 | i |
十、咽喉用藥 | r |
第八節(jié) 醫(yī)藥電子商務市場分析 |
. |
一、醫(yī)藥電子商務發(fā)展現(xiàn)狀分析 | c |
二、醫(yī)藥電子商務發(fā)展特點分析 | n |
三、醫(yī)藥電子商務主要模式分析 | 中 |
(一)醫(yī)藥電子商務b2b | 智 |
(二)醫(yī)藥電子商務b2c | 林 |
四、中國醫(yī)藥電子商務行業(yè)競爭現(xiàn)狀調(diào)研 | 4 |
(一)醫(yī)藥電子商務競爭力分析 | 0 |
(二)醫(yī)藥電子商務與傳統(tǒng)醫(yī)藥銷售模式競爭分析 | 0 |
(三)醫(yī)藥b2c的競爭正在白熱化 | 6 |
五、中國網(wǎng)上藥店競爭分析 | 1 |
(一)網(wǎng)上藥店爭霸賽開啟 | 2 |
(二)網(wǎng)上藥店異軍突起 | 8 |
(三)零售藥企暗戰(zhàn)網(wǎng)絡藥店 | 6 |
六、醫(yī)藥電子商務發(fā)展瓶頸分析 | 6 |
(一)準入門檻高 | 8 |
(二)物流滯后性 | 產(chǎn) |
(三)運維投入高 | 業(yè) |
(四)盈利周期長 | 調(diào) |
七、各類醫(yī)藥的電子商務應用前景 | 研 |
(一)非處方藥 | 網(wǎng) |
(二)處方藥 | w |
(三)原料藥 | w |
第九節(jié) 2024-2030年醫(yī)藥零售市場發(fā)展前景 |
w |
一、零售藥店發(fā)展前景預測 | . |
二、中國網(wǎng)上藥店發(fā)展前景廣闊 | C |
三、醫(yī)藥電子商務發(fā)展策略分析 | i |
第九章 我國醫(yī)藥代理市場分析及預測 |
r |
第一節(jié) 醫(yī)藥代理行業(yè)相關概述 |
. |
一、醫(yī)藥代理運作程序和環(huán)節(jié) | c |
二、代理機制 | n |
三、模式轉(zhuǎn)變 | 中 |
第二節(jié) 醫(yī)藥代理市場發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 |
智 |
一、醫(yī)藥代理制發(fā)展的四個階段 | 林 |
二、藥品代理商發(fā)展形勢分析 | 4 |
三、中國醫(yī)藥代理商區(qū)域分布不均 | 0 |
四、中國醫(yī)藥代理商告別“微利時代” | 0 |
第三節(jié) 醫(yī)藥代理行業(yè)存在的問題 |
6 |
一、代理制雙方缺乏穩(wěn)定性 | 1 |
二、帶金銷售模式的弊端 | 2 |
三、竄貨現(xiàn)象嚴重 | 8 |
四、代理企業(yè)實力不強 | 6 |
第四節(jié) 醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展對策及建議 |
6 |
一、慎重選擇并定期評估 | 8 |
二、建立產(chǎn)銷戰(zhàn)略聯(lián)盟 | 產(chǎn) |
三、開展學術(shù)推廣 | 業(yè) |
四、建立完善的制度 | 調(diào) |
五、醫(yī)藥代理商的自我完善和發(fā)展 | 研 |
第五節(jié) 2024-2030年醫(yī)藥代理市場發(fā)展趨勢預測分析 |
網(wǎng) |
一、進口合資品種擴大代理面 | w |
二、臨床品種代理面臨分化 | w |
三、中標藥品代理權(quán)競爭加劇 | w |
四、委托加工方式不斷深化 | . |
五、藥品代理聯(lián)盟逐步建立 | C |
第十章 我國醫(yī)藥物流市場分析及預測 |
i |
第一節(jié) 醫(yī)藥物流商業(yè)模式分析 |
r |
一、醫(yī)藥物流商業(yè)模式總體特點 | . |
Report on the Research and Analysis of the Current Situation and Development Prospects of China's Pharmaceutical Commercial Market from 2024 to 2030 | |
二、醫(yī)藥物流商業(yè)模式發(fā)展形態(tài) | c |
三、醫(yī)藥物流主要商業(yè)模式解析 | n |
(一)九州通模式:快批模式 | 中 |
(二)太和模式:買賣全國模式 | 智 |
(三)邦達模式:第三方醫(yī)藥物流 | 林 |
(四)北藥模式:現(xiàn)代化物流中心配送 | 4 |
四、醫(yī)藥物流商業(yè)模式優(yōu)劣勢分析 | 0 |
第二節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 |
0 |
一、醫(yī)藥物流行業(yè)現(xiàn)狀綜述 | 6 |
二、醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點 | 1 |
三、醫(yī)藥物流行業(yè)市場規(guī)模 | 2 |
四、醫(yī)藥物流中心區(qū)域分布 | 8 |
五、中國醫(yī)藥物流領域的競爭新格局 | 6 |
六、外資積極進軍我國醫(yī)藥物流市場 | 6 |
七、rfid技術(shù)在醫(yī)藥物流中的應用解析 | 8 |
(一)rfid技術(shù)介紹及其應用情況分析 | 產(chǎn) |
(二)rfid技術(shù)在我國醫(yī)藥物流中的應用 | 業(yè) |
(三)rfid技術(shù)在醫(yī)藥物流中應用的建議 | 調(diào) |
第三節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)企業(yè)分析 |
研 |
一、醫(yī)藥物流企業(yè)的定位策略 | 網(wǎng) |
二、中國主要醫(yī)藥物流企業(yè)分析 | w |
(一)國藥集團醫(yī)藥物流 | w |
(二)上海醫(yī)藥物流 | w |
(三)華潤醫(yī)藥物流 | . |
(四)九州通物流 | C |
(五)ups | i |
(六)dhl | r |
(七)康遞納健康集團 | . |
三、中國醫(yī)藥物流企業(yè)軟肋分析 | c |
四、客戶資源整合是醫(yī)藥物流企業(yè)整合的重點 | n |
第四節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)細分市場分析 |
中 |
一、以商業(yè)分銷為主的醫(yī)藥物流市場 | 智 |
(一)商業(yè)分銷醫(yī)藥物流市場環(huán)境 | 林 |
(二)商業(yè)分銷醫(yī)藥物流運作方式 | 4 |
(三)商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式特點 | 0 |
(四)商業(yè)分銷醫(yī)藥物流影響因素 | 0 |
二、以零售連鎖為主的醫(yī)藥物流市場 | 6 |
(一)零售連鎖醫(yī)藥物流市場環(huán)境 | 1 |
(二)零售連鎖醫(yī)藥物流運作方式 | 2 |
(三)零售連鎖醫(yī)藥物流模式特點 | 8 |
(四)零售連醫(yī)藥鎖物流影響因素 | 6 |
三、以第三方物流為主的醫(yī)藥物流市場 | 6 |
(一)第三方醫(yī)藥物流市場環(huán)境 | 8 |
(二)第三方醫(yī)藥物流運作方式 | 產(chǎn) |
(三)第三方醫(yī)藥物流模式特點 | 業(yè) |
(四)第三方醫(yī)藥物流影響因素 | 調(diào) |
(五)第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新路徑 | 研 |
第五節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)存在的問題 |
網(wǎng) |
一、制約中國醫(yī)藥物流發(fā)展的主要因素 | w |
二、醫(yī)藥物流亟待解決的問題 | w |
三、醫(yī)藥物流發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn) | w |
四、醫(yī)藥冷鏈物流發(fā)展存在的問題 | . |
第六節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展對策 |
C |
一、醫(yī)藥物流行業(yè)的具體發(fā)展措施 | i |
二、醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展障礙的解決對策 | r |
三、醫(yī)藥物流運營體系風險控制策略 | . |
第七節(jié) 2024-2030年醫(yī)藥物流市場發(fā)展趨勢預測分析 |
c |
一、醫(yī)藥物流業(yè)未來發(fā)展趨勢預測分析 | n |
二、醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展走向 | 中 |
三、未來醫(yī)藥物流領域的監(jiān)管趨勢預測分析 | 智 |
第四部分 競爭格局分析 |
林 |
第十一章 醫(yī)藥商業(yè)區(qū)域市場分析 |
4 |
第一節(jié) 北京市醫(yī)藥商業(yè)市場分析 |
0 |
一、北京市醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 | 0 |
(一)北京市藥品類銷售總額 | 6 |
(二)北京市中成藥類銷售總額 | 1 |
(三)北京市中藥材類銷售總額 | 2 |
(四)北京市醫(yī)療器械類銷售總額 | 8 |
(五)北京市醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 | 6 |
二、北京市醫(yī)藥商業(yè)終端分析 | 6 |
(一)北京市醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展規(guī)模 | 8 |
(二)北京市醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)負債規(guī)模 | 產(chǎn) |
(三)北京市醫(yī)療機構(gòu)收入支出規(guī)模 | 業(yè) |
(四)北京市醫(yī)療機構(gòu)等級情況分析 | 調(diào) |
(五)北京市病人人均醫(yī)藥費用規(guī)模 | 研 |
(六)北京市零售藥店發(fā)展情況分析 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 上海市醫(yī)藥商業(yè)市場分析 |
w |
一、上海市醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 | w |
(一)上海市藥品類銷售總額 | w |
(二)上海市中成藥類銷售總額 | . |
(三)上海市中藥材類銷售總額 | C |
(四)上海市醫(yī)療器械類銷售總額 | i |
(五)上海市醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 | r |
二、上海市醫(yī)藥商業(yè)終端分析 | . |
(一)上海市醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展規(guī)模 | c |
(二)上海市醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)負債規(guī)模 | n |
(三)上海市醫(yī)療機構(gòu)收入支出規(guī)模 | 中 |
(四)上海市醫(yī)療機構(gòu)等級情況分析 | 智 |
(五)上海市病人人均醫(yī)藥費用規(guī)模 | 林 |
(六)上海市零售藥店發(fā)展情況分析 | 4 |
第三節(jié) 廣東省醫(yī)藥商業(yè)市場分析 |
0 |
一、廣東省醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 | 0 |
(一)廣東省藥品類銷售總額 | 6 |
(二)廣東省中成藥類銷售總額 | 1 |
(三)廣東省中藥材類銷售總額 | 2 |
(四)廣東省醫(yī)療器械類銷售總額 | 8 |
(五)廣東省醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 | 6 |
二、廣東省醫(yī)藥商業(yè)終端分析 | 6 |
(一)廣東省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展規(guī)模 | 8 |
(二)廣東省醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)負債規(guī)模 | 產(chǎn) |
(三)廣東省醫(yī)療機構(gòu)收入支出規(guī)模 | 業(yè) |
(四)廣東省醫(yī)療機構(gòu)等級情況分析 | 調(diào) |
(五)廣東省病人人均醫(yī)藥費用規(guī)模 | 研 |
(六)廣東省零售藥店發(fā)展情況分析 | 網(wǎng) |
第四節(jié) 江蘇省醫(yī)藥商業(yè)市場分析 |
w |
一、江蘇省醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 | w |
(一)江蘇省藥品類銷售總額 | w |
(二)江蘇省中成藥類銷售總額 | . |
(三)江蘇省中藥材類銷售總額 | C |
(四)江蘇省醫(yī)療器械類銷售總額 | i |
(五)江蘇省醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 | r |
二、江蘇省醫(yī)藥商業(yè)終端分析 | . |
(一)江蘇省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展規(guī)模 | c |
(二)江蘇省醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)負債規(guī)模 | n |
(三)江蘇省醫(yī)療機構(gòu)收入支出規(guī)模 | 中 |
(四)江蘇省醫(yī)療機構(gòu)等級情況分析 | 智 |
(五)江蘇省病人人均醫(yī)藥費用規(guī)模 | 林 |
(六)江蘇省零售藥店發(fā)展情況分析 | 4 |
第五節(jié) 重慶市醫(yī)藥商業(yè)市場分析 |
0 |
一、重慶市醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 | 0 |
(一)重慶市藥品類銷售總額 | 6 |
(二)重慶市中成藥類銷售總額 | 1 |
(三)重慶市中藥材類銷售總額 | 2 |
(四)重慶市醫(yī)療器械類銷售總額 | 8 |
(五)重慶市醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 | 6 |
二、重慶市醫(yī)藥商業(yè)終端分析 | 6 |
(一)重慶市醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展規(guī)模 | 8 |
(二)重慶市醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)負債規(guī)模 | 產(chǎn) |
(三)重慶市醫(yī)療機構(gòu)收入支出規(guī)模 | 業(yè) |
(四)重慶市醫(yī)療機構(gòu)等級情況分析 | 調(diào) |
(五)重慶市病人人均醫(yī)藥費用規(guī)模 | 研 |
(六)重慶市零售藥店發(fā)展情況分析 | 網(wǎng) |
第六節(jié) 河南省醫(yī)藥商業(yè)市場分析 |
w |
一、河南省醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 | w |
(一)河南省藥品類銷售總額 | w |
(二)河南省中成藥類銷售總額 | . |
(三)河南省中藥材類銷售總額 | C |
(四)河南省醫(yī)療器械類銷售總額 | i |
(五)河南省醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 | r |
二、河南省醫(yī)藥商業(yè)終端分析 | . |
(一)河南省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展規(guī)模 | c |
(二)河南省醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)負債規(guī)模 | n |
(三)河南省醫(yī)療機構(gòu)收入支出規(guī)模 | 中 |
(四)河南省醫(yī)療機構(gòu)等級情況分析 | 智 |
(五)河南省病人人均醫(yī)藥費用規(guī)模 | 林 |
(六)河南省零售藥店發(fā)展情況分析 | 4 |
第七節(jié) 陜西省醫(yī)藥商業(yè)市場分析 |
0 |
一、陜西省醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 | 0 |
(一)陜西省藥品類銷售總額 | 6 |
(二)陜西省中成藥類銷售總額 | 1 |
(三)陜西省中藥材類銷售總額 | 2 |
(四)陜西省醫(yī)療器械類銷售總額 | 8 |
(五)陜西省醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 | 6 |
二、陜西省醫(yī)藥商業(yè)終端分析 | 6 |
(一)陜西省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展規(guī)模 | 8 |
(二)陜西省醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)負債規(guī)模 | 產(chǎn) |
(三)陜西省醫(yī)療機構(gòu)收入支出規(guī)模 | 業(yè) |
(四)陜西省醫(yī)療機構(gòu)等級情況分析 | 調(diào) |
(五)陜西省病人人均醫(yī)藥費用規(guī)模 | 研 |
(六)陜西省零售藥店發(fā)展情況分析 | 網(wǎng) |
第八節(jié) 遼寧省醫(yī)藥商業(yè)市場分析 |
w |
一、遼寧省醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 | w |
(一)遼寧省藥品類銷售總額 | w |
(二)遼寧省中成藥類銷售總額 | . |
(三)遼寧省中藥材類銷售總額 | C |
(四)遼寧省醫(yī)療器械類銷售總額 | i |
(五)遼寧省醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 | r |
二、遼寧省醫(yī)藥商業(yè)終端分析 | . |
(一)遼寧省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展規(guī)模 | c |
(二)遼寧省醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)負債規(guī)模 | n |
(三)遼寧省醫(yī)療機構(gòu)收入支出規(guī)模 | 中 |
(四)遼寧省醫(yī)療機構(gòu)等級情況分析 | 智 |
(五)遼寧省病人人均醫(yī)藥費用規(guī)模 | 林 |
(六)遼寧省零售藥店發(fā)展情況分析 | 4 |
第十二章 2024-2030年醫(yī)藥商業(yè)競爭形勢及策略 |
0 |
第一節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)競爭格局分析 |
0 |
一、主要國家集中度分析 | 6 |
二、競爭格局及成因分析 | 1 |
三、行業(yè)競爭特征分析 | 2 |
四、區(qū)域主要企業(yè)分布 | 8 |
五、企業(yè)集中度分析 | 6 |
第二節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)核心競爭力研究 |
6 |
一、企業(yè)核心競爭力的定義 | 8 |
二、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)核心競爭力的主要特點 | 產(chǎn) |
三、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)打造核心競爭力戰(zhàn)略分析 | 業(yè) |
四、醫(yī)藥連鎖企業(yè)可從三個方面建立核心競爭力 | 調(diào) |
五、以信息化來提升醫(yī)藥連鎖企業(yè)核心競爭力 | 研 |
第三節(jié) 新政下醫(yī)藥商業(yè)競爭格局變化趨勢預測分析 |
網(wǎng) |
一、醫(yī)藥價格持續(xù)下降 | w |
二、市場集中度進一步提高 | w |
三、市場競爭方式進一步提升 | w |
四、銷售渠道和終端競爭成為核心 | . |
五、物流技術(shù)越來越現(xiàn)代化 | C |
六、服務水平?jīng)Q定競爭成敗 | i |
七、市場呈兩極分化發(fā)展 | r |
八、第三終端銷售地位提高 | . |
九、批發(fā)商逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榕渌痛砩?/td> | c |
十、國家監(jiān)管制度化 | n |
第四節(jié) 現(xiàn)階段地域性醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)競爭策略分析 |
中 |
一、市場定位應深入和細化終端 | 智 |
二、集中優(yōu)勢資源推進專一化戰(zhàn)略 | 林 |
三、調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營思路及經(jīng)營措施 | 4 |
四、抵御外來競爭力量 | 0 |
五、向管理要效益 | 0 |
第十三章 我國醫(yī)藥商業(yè)領先企業(yè)經(jīng)營形勢分析 |
6 |
第一節(jié) 中國醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)總體發(fā)展狀況分析 |
1 |
一、2023年醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)主營業(yè)務收入前100位 | 2 |
二、2023年醫(yī)藥零售企業(yè)銷售總額前100位 | 8 |
第二節(jié) 中國領先醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)經(jīng)營形勢分析 |
6 |
一、中國醫(yī)藥集團總公司 | 6 |
(一)企業(yè)基本狀況分析 | 8 |
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析 | 產(chǎn) |
(三)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | 業(yè) |
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 調(diào) |
2024-2030年中國醫(yī)藥商業(yè)市場現(xiàn)狀研究分析與發(fā)展前景預測報告 | |
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 研 |
二、上海醫(yī)藥集團股份有限公司 | 網(wǎng) |
(一)企業(yè)基本狀況分析 | w |
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析 | w |
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | w |
(四)企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析 | . |
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | C |
三、九州通醫(yī)藥集團股份有限公司 | i |
(一)企業(yè)基本狀況分析 | r |
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析 | . |
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | c |
(四)企業(yè)營銷網(wǎng)絡分析 | n |
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 中 |
四、南京醫(yī)藥股份有限公司 | 智 |
(一)企業(yè)基本狀況分析 | 林 |
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析 | 4 |
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 0 |
(四)企業(yè)營銷網(wǎng)絡分布 | 0 |
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 6 |
五、廣州醫(yī)藥有限公司 | 1 |
(一)企業(yè)基本狀況分析 | 2 |
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析 | 8 |
(三)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 6 |
(四)企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析 | 6 |
六、安徽華源醫(yī)藥股份有限公司 | 8 |
(一)企業(yè)基本狀況分析 | 產(chǎn) |
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析 | 業(yè) |
(三)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 調(diào) |
(四)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 研 |
七、華潤醫(yī)藥商業(yè)集團有限公司 | 網(wǎng) |
(一)企業(yè)基本狀況分析 | w |
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析 | w |
(三)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | w |
(四)企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析 | . |
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | C |
八、重慶醫(yī)藥(集團)股份有限公司 | i |
(一)企業(yè)基本狀況分析 | r |
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析 | . |
(三)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | c |
(四)企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析 | n |
九、重慶桐君閣股份有限公司 | 中 |
(一)企業(yè)基本狀況分析 | 智 |
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析 | 林 |
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 4 |
(四)企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析 | 0 |
十、天津市醫(yī)藥集團有限公司 | 0 |
(一)企業(yè)基本狀況分析 | 6 |
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析 | 1 |
(三)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | 2 |
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 8 |
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 6 |
十一、華東醫(yī)藥股份有限公司 | 6 |
(一)企業(yè)基本狀況分析 | 8 |
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析 | 產(chǎn) |
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 調(diào) |
(五)企業(yè)營銷網(wǎng)絡分析 | 研 |
十二、哈藥集團醫(yī)藥有限公司 | 網(wǎng) |
(一)企業(yè)基本狀況分析 | w |
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析 | w |
(三)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | w |
(四)企業(yè)營銷網(wǎng)絡分析 | . |
十三、浙江英特集團股份有限公司 | C |
(一)企業(yè)基本狀況分析 | i |
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析 | r |
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | . |
(四)企業(yè)營銷網(wǎng)絡分析 | c |
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | n |
十四、華潤新龍醫(yī)藥有限公司 | 中 |
(一)企業(yè)基本狀況分析 | 智 |
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析 | 林 |
(三)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | 4 |
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 0 |
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 0 |
十五、云南省醫(yī)藥有限公司 | 6 |
(一)企業(yè)基本狀況分析 | 1 |
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析 | 2 |
(三)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 8 |
(四)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 6 |
十六、樂仁堂醫(yī)藥集團股份有限公司 | 6 |
(一)企業(yè)基本狀況分析 | 8 |
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析 | 產(chǎn) |
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 調(diào) |
(五)企業(yè)營銷網(wǎng)絡分析 | 研 |
十七、中國醫(yī)藥保健品股份有限公司 | 網(wǎng) |
(一)企業(yè)基本狀況分析 | w |
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析 | w |
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | w |
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | . |
(五)企業(yè)營銷網(wǎng)絡分析 | C |
十八、天津天士力醫(yī)藥營銷集團有限公司 | i |
(一)企業(yè)基本狀況分析 | r |
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析 | . |
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | c |
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | n |
(五)企業(yè)營銷網(wǎng)絡分析 | 中 |
十九、健康元藥業(yè)集團股份有限公司 | 智 |
(一)企業(yè)基本狀況分析 | 林 |
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析 | 4 |
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 0 |
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 0 |
(五)企業(yè)營銷網(wǎng)絡分析 | 6 |
二十、山東海王銀河醫(yī)藥有限公司 | 1 |
(一)企業(yè)基本狀況分析 | 2 |
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析 | 8 |
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 6 |
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 6 |
(五)企業(yè)營銷網(wǎng)絡分析 | 8 |
二十一、中國北京同仁堂(集團)有限責任公司 | 產(chǎn) |
(一)企業(yè)基本狀況分析 | 業(yè) |
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析 | 調(diào) |
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 研 |
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 網(wǎng) |
(五)企業(yè)營銷網(wǎng)絡分析 | w |
二十二、國藥控股常州有限公司 | w |
(一)企業(yè)基本狀況分析 | w |
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析 | . |
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | C |
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | i |
(五)企業(yè)營銷網(wǎng)絡分析 | r |
二十三、四川省醫(yī)藥股份有限公司 | . |
(一)企業(yè)基本狀況分析 | c |
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析 | n |
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 中 |
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 智 |
(五)企業(yè)營銷網(wǎng)絡分析 | 林 |
二十四、東北制藥集團供銷有限公司 | 4 |
(一)企業(yè)基本狀況分析 | 0 |
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析 | 0 |
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 6 |
(四)企業(yè)合作商家分析 | 1 |
(五)企業(yè)營銷網(wǎng)絡分析 | 2 |
二十五、華潤蘇州禮安醫(yī)藥有限公司 | 8 |
(一)企業(yè)基本狀況分析 | 6 |
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析 | 6 |
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 8 |
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 產(chǎn) |
(五)企業(yè)營銷網(wǎng)絡分析 | 業(yè) |
二十六、浙江省醫(yī)藥工業(yè)有限公司 | 調(diào) |
(一)企業(yè)基本狀況分析 | 研 |
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析 | 網(wǎng) |
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | w |
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | w |
(五)企業(yè)營銷網(wǎng)絡分析 | w |
二十七、江西匯仁集團醫(yī)藥科研營銷有限公司 | . |
(一)企業(yè)基本狀況分析 | C |
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析 | i |
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | r |
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | . |
(五)企業(yè)營銷網(wǎng)絡分析 | c |
二十八、長沙雙鶴醫(yī)藥有限責任公司 | n |
(一)企業(yè)基本狀況分析 | 中 |
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析 | 智 |
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 林 |
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 4 |
(五)企業(yè)營銷網(wǎng)絡分析 | 0 |
二十九、鷺燕(福建)藥業(yè)股份有限公司 | 0 |
(一)企業(yè)基本狀況分析 | 6 |
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析 | 1 |
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 2 |
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 8 |
(五)企業(yè)營銷網(wǎng)絡分析 | 6 |
三十、山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司 | 6 |
(一)企業(yè)基本狀況分析 | 8 |
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析 | 產(chǎn) |
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 調(diào) |
(五)企業(yè)營銷網(wǎng)絡分析 | 研 |
第五部分 投資前景展望 |
網(wǎng) |
第十四章 醫(yī)藥商業(yè)“十三五”規(guī)劃研究 |
w |
第一節(jié) “十三五”醫(yī)藥流通發(fā)展形勢 |
w |
一、“十一五”醫(yī)藥流通運行狀況分析 | w |
二、“十三五”醫(yī)藥流通發(fā)展形勢 | . |
第二節(jié) 醫(yī)藥流通“十三五”總體規(guī)劃 |
C |
一、醫(yī)藥流通“十三五”規(guī)劃指導思想 | i |
二、醫(yī)藥流通“十三五”規(guī)劃主要目標 | r |
第三節(jié) 醫(yī)藥流通“十三五”主要任務 |
. |
一、加強行業(yè)布局規(guī)劃,健全準入退出制度 | c |
二、調(diào)整行業(yè)結(jié)構(gòu),完善藥品流通體系 | n |
三、發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)藥物流,提高藥品流通效率 | 中 |
四、促進連鎖經(jīng)營發(fā)展,創(chuàng)新藥品營銷方式 | 智 |
五、健全行業(yè)管理制度,規(guī)范藥品流通秩序 | 林 |
六、加強行業(yè)信用建設,推動企業(yè)誠信自律 | 4 |
七、統(tǒng)籌內(nèi)外兩個市場,形成開放競爭的市場格局 | 0 |
八、加強行業(yè)基礎建設,提升行業(yè)服務能力 | 0 |
第四節(jié) 醫(yī)藥流通“十三五”保障措施 |
6 |
一、完善法律法規(guī)和政策體系 | 1 |
二、改善藥品流通行業(yè)運行環(huán)境 | 2 |
三、加強藥品流通理論研究和人才隊伍建設 | 8 |
四、形成促進藥品流通行業(yè)健康發(fā)展的合力 | 6 |
五、建立規(guī)劃綱要的實施機制 | 6 |
第十五章 2024-2030年醫(yī)藥商業(yè)前景及趨勢預測分析 |
8 |
第一節(jié) 2024-2030年醫(yī)藥商業(yè)市場發(fā)展前景 |
產(chǎn) |
一、2024-2030年醫(yī)藥商業(yè)市場發(fā)展?jié)摿?/td> | 業(yè) |
二、2024-2030年醫(yī)藥商業(yè)市場發(fā)展前景展望 | 調(diào) |
第二節(jié) 2024-2030年醫(yī)藥商業(yè)市場發(fā)展趨勢預測分析 |
研 |
一、藥品流通市場的增長將趨于平穩(wěn) | 網(wǎng) |
二、結(jié)構(gòu)調(diào)整仍是行業(yè)改革發(fā)展的主線 | w |
三、行業(yè)服務模式加快向全產(chǎn)業(yè)鏈服務轉(zhuǎn)變 | w |
四、采用資本運作的企業(yè)將不斷增多 | w |
第三節(jié) 2024-2030年醫(yī)藥商業(yè)市場規(guī)模預測分析 |
. |
一、醫(yī)藥商業(yè)市場銷售總額預測分析 | C |
二、藥品零售市場銷售總額預測分析 | i |
三、藥品流通企業(yè)主營業(yè)務收入及利潤總額預測分析 | r |
第十六章 2024-2030年醫(yī)藥商業(yè)投資價值評估分析 |
. |
第一節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)投資特性分析 |
c |
一、醫(yī)藥商業(yè)進入壁壘分析 | n |
(一)專業(yè)認證壁壘 | 中 |
(二)經(jīng)營資質(zhì)壁壘 | 智 |
(三)企業(yè)規(guī)模壁壘 | 林 |
(四)品牌信譽壁壘 | 4 |
(五)資本實力壁壘 | 0 |
(六)市場化壁壘 | 0 |
2024-2030 Nian ZhongGuo Yi Yao Shang Ye ShiChang XianZhuang YanJiu FenXi Yu FaZhan QianJing YuCe BaoGao | |
(七)政策壁壘 | 6 |
二、醫(yī)藥商業(yè)盈利模式趨勢預測 | 1 |
第二節(jié) 2024-2030年醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展的影響因素 |
2 |
一、有利因素 | 8 |
(一)宏觀經(jīng)濟快速發(fā)展 | 6 |
(二)產(chǎn)業(yè)政策的支持 | 6 |
(三)城市化進程加快 | 8 |
(四)消費者對健康的重視程度提升 | 產(chǎn) |
(五)人口老齡化加劇使醫(yī)藥健康市場快速擴大 | 業(yè) |
二、不利因素 | 調(diào) |
(一)內(nèi)外部競爭環(huán)境日趨激烈 | 研 |
(二)連鎖經(jīng)營信息化程度低 | 網(wǎng) |
(三)人才及相應的管理體系的缺乏 | w |
第三節(jié) 2024-2030年醫(yī)藥商業(yè)投資價值評估分析 |
w |
一、行業(yè)投資效益分析 | w |
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析 | . |
三、投資回報率比較高的投資方向 | C |
四、新進入者應注意的障礙因素 | i |
第十七章 2024-2030年醫(yī)藥商業(yè)投資機會與風險 |
r |
第一節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)融資模式分析 |
. |
一、以債權(quán)融資為主,融資格局單一 | c |
二、銀行信貸是醫(yī)藥流通金融的主渠道 | n |
三、債務融資空間沒有充分利用 | 中 |
四、企業(yè)規(guī)模小、信用低 | 智 |
五、境外資金利用水平不高 | 林 |
第二節(jié) 2024-2030年醫(yī)藥商業(yè)投資機會 |
4 |
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會 | 0 |
二、細分市場投資機會 | 0 |
三、重點區(qū)域投資機會 | 6 |
四、醫(yī)藥商業(yè)投資機遇 | 1 |
第三節(jié) 2024-2030年醫(yī)藥商業(yè)投資風險及防范 |
2 |
一、政策風險分析 | 8 |
二、市場競爭風險 | 6 |
三、經(jīng)營風險分析 | 6 |
四、跨區(qū)擴張風險 | 8 |
五、人力資源風險 | 產(chǎn) |
六、藥品安全風險 | 業(yè) |
第六部分 投資戰(zhàn)略研究 |
調(diào) |
第十八章 醫(yī)藥商業(yè)案例分析研究 |
研 |
第一節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展模式案例分析 |
網(wǎng) |
一、太和模式 | w |
二、九州通模式 | w |
三、悅康源通模式 | w |
第二節(jié) 醫(yī)藥電子商務經(jīng)典案例分析 |
. |
一、金象網(wǎng) | C |
二、藥房網(wǎng) | i |
三、醫(yī)藥網(wǎng) | r |
四、好藥師網(wǎng) | . |
第三節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)上市公司融資案例分析 |
c |
一、南京醫(yī)藥——與銀行建立戰(zhàn)略聯(lián)盟充分利用銀行貸款 | n |
二、浙江醫(yī)藥——總公司單獨核算資金商業(yè)公司專注經(jīng)營 | 中 |
三、成功模式的積極作用 | 智 |
第十九章 醫(yī)藥商業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
林 |
第一節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)公司面臨的沖擊及對策 |
4 |
一、新醫(yī)改及其配套政策的沖擊及對策 | 0 |
二、國家各種政策制度收緊后的沖擊及對策 | 0 |
三、醫(yī)院轉(zhuǎn)型、改制和轉(zhuǎn)制的沖擊及對策 | 6 |
四、otc品牌產(chǎn)品的渠道整合沖擊及對策 | 1 |
第二節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)轉(zhuǎn)型的問題及對策 |
2 |
一、醫(yī)藥商業(yè)轉(zhuǎn)型的問題研究 | 8 |
(一)第三方醫(yī)藥物流的概念和特點 | 6 |
(二)醫(yī)藥商業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性和可行性 | 6 |
(三)醫(yī)藥商業(yè)轉(zhuǎn)型的市場細分與目標市場選擇 | 8 |
二、醫(yī)藥商業(yè)轉(zhuǎn)型的策略與實施研究 | 產(chǎn) |
(一)醫(yī)藥商業(yè)轉(zhuǎn)型策略的選擇 | 業(yè) |
(二)醫(yī)藥商業(yè)轉(zhuǎn)型策略的實施 | 調(diào) |
第三節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)營銷策略分析 |
研 |
一、合理制訂企業(yè)內(nèi)部的銷售策略 | 網(wǎng) |
二、應用新技術(shù)降低營運成本 | w |
三、內(nèi)部管理措施的強化 | w |
四、充分利用政府的政策導向 | w |
五、工商戰(zhàn)略聯(lián)盟的建設 | . |
第二十章 研究結(jié)論及投資建議 |
C |
第一節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)研究結(jié)論及建議 |
i |
第二節(jié) 中國醫(yī)藥商業(yè)投融資建議 |
r |
一、醫(yī)藥商業(yè)融資渠道 | . |
二、醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)融資策略建議 | c |
第三節(jié) (中-智-林)濟研:醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)資本市場運作建議 |
n |
一、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)兼并及收購建議 | 中 |
二、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)融資方式選擇建議 | 智 |
三、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)海外資本市場運作建議 | 林 |
圖表目錄 | 4 |
圖表 1 醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)相關政策 | 0 |
圖表 2 基本藥物制度相關政策 | 0 |
圖表 3 “十三五”科技發(fā)展主要指標 | 6 |
圖表 4 2018-2023年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長變化趨勢圖 | 1 |
圖表 5 2023年國內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長速度統(tǒng)計 | 2 |
圖表 6 2023年規(guī)模以上工業(yè)增加值及增長速度趨勢圖 | 8 |
圖表 7 2018-2023年中國全社會固定資產(chǎn)投資增長趨勢圖 | 6 |
圖表 9 2023年中國主要消費品零售額及增長速度統(tǒng)計 | 6 |
圖表 10 2018-2023年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長趨勢圖 | 8 |
圖表 11 2018-2023年中國農(nóng)村居民人均純收入及增長趨勢圖 | 產(chǎn) |
圖表 12 2023年中國居民消費價格月度變化趨勢圖 | 業(yè) |
圖表 16 供應商商品引進流程圖 | 調(diào) |
圖表 17 合同管理流程圖 | 研 |
圖表 18 美國藥品供應鏈示意圖 | 網(wǎng) |
圖表 19 2018-2023年mckesson銷售收入統(tǒng)計 | w |
圖表 20 2023年mckesson分業(yè)務銷售收入統(tǒng)計 | w |
圖表 21 日本藥品流通模式示意圖 | w |
圖表 22 美國藥品零售市場規(guī)模變化趨勢圖 | . |
圖表 23 美國top10 連鎖藥店銷售收入統(tǒng)計 | C |
圖表 24 美國top10連鎖藥店藥房門店數(shù)統(tǒng)計 | i |
圖表 26 中國醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)區(qū)域總銷售統(tǒng)計表 | r |
圖表 27 中國醫(yī)藥商業(yè)主要省份市場份額 | . |
圖表 29 2018-2023年醫(yī)藥制造行業(yè)資產(chǎn)總額統(tǒng)計 | c |
圖表 30 2024-2030年醫(yī)藥行業(yè)主營業(yè)務收入及其增速走勢 | n |
圖表 31 2018-2023年醫(yī)藥行業(yè)利潤總額及其增速走勢 | 中 |
圖表 32 2024-2030年醫(yī)藥品進出口狀況分析 | 智 |
圖表 33 2024-2030年醫(yī)藥品進口額和出口額及其增速走勢 | 林 |
圖表 34 2024-2030年醫(yī)藥行業(yè)固定資產(chǎn)投資額及其增速走勢 | 4 |
圖表 37 2018-2023年中國醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 | 0 |
圖表 39 2018-2023年中國專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計 | 0 |
圖表 40 2018-2023年中國其他醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計 | 6 |
圖表 41 全行業(yè)銷售品類結(jié)構(gòu)分布 | 1 |
圖表 42 典型樣本城市零售藥店銷售品類結(jié)構(gòu)分布 | 2 |
圖表 43 規(guī)模以上藥品流通企業(yè)主營業(yè)務收入所有制結(jié)構(gòu)分布 | 8 |
圖表 44 規(guī)模以上藥品流通企業(yè)利潤總額所有制結(jié)構(gòu)分布 | 6 |
圖表 45 醫(yī)藥供應鏈一般結(jié)構(gòu)模型 | 6 |
圖表 46 計劃經(jīng)濟時期單一供應鏈結(jié)構(gòu) | 8 |
圖表 47 經(jīng)濟體制改革后供應鏈結(jié)構(gòu) | 產(chǎn) |
圖表 48 不同醫(yī)院藥品供應鏈管理模式比較 | 業(yè) |
圖表 49 不同醫(yī)院藥品供應鏈管理模式的效益比較 | 調(diào) |
圖表 50 醫(yī)藥純銷與分銷的對比 | 研 |
圖表 51 中國醫(yī)藥流通三級站模式組織結(jié)構(gòu) | 網(wǎng) |
圖表 52 醫(yī)藥流通總經(jīng)銷模式 | w |
圖表 53 醫(yī)藥流通區(qū)域經(jīng)銷模式 | w |
圖表 54 醫(yī)藥流通區(qū)域多家代理制 | w |
圖表 55 醫(yī)藥流通終端銷售模式 | . |
圖表 56 制藥企業(yè)營銷渠道設計影響因素 | C |
圖表 57 藥品銷售路徑案例1 | i |
圖表 58 藥品銷售路徑案例2 | r |
圖表 59 醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)盈利模式示意圖 | . |
圖表 60 醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)盈利模式 | c |
圖表 61 藥房社會化管理的現(xiàn)狀和影響因素 | n |
圖表 62 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)盈利能力及成長性的關鍵驅(qū)動因素分析 | 中 |
圖表 63 中國藥品批發(fā)企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計 | 智 |
圖表 65 不同規(guī)模藥品批發(fā)企業(yè)主營業(yè)務收入占同期全國市場規(guī)模狀況分析 | 林 |
圖表 66 藥品批發(fā)企業(yè)主營業(yè)務收入前100位排序 | 4 |
圖表 67 藥品批發(fā)直報企業(yè)商品配送結(jié)構(gòu) | 0 |
圖表 68 藥品批發(fā)直報企業(yè)物流費用結(jié)構(gòu) | 0 |
圖表 69 中國藥品零售業(yè)發(fā)展歷程分析 | 6 |
圖表 70 中國網(wǎng)上藥店經(jīng)營模式 | 1 |
圖表 71 國內(nèi)部分獲得sfda批準開辦網(wǎng)上藥店的企業(yè)名單 | 2 |
圖表 72 2018-2023年中國藥品零售市場規(guī)模增長趨勢圖 | 8 |
圖表 73 2018-2023年中國百強藥店銷售總額變化趨勢圖 | 6 |
圖表 74 2024-2030年中國藥店百強企業(yè)銷售額排名狀況分析 | 6 |
圖表 75 藥店百強行業(yè)集中度變化(銷售額) | 8 |
圖表 77 2024-2030年中國藥店排行榜(單店銷售額) | 產(chǎn) |
圖表 78 中國零售藥店中西藥銷售貢獻(27個城市) | 業(yè) |
圖表 79 中國零售藥店銷售額前20產(chǎn)品排名 | 調(diào) |
圖表 80 中國非處方藥品類市場份額變化情況統(tǒng)計 | 研 |
圖表 81 中國藥店維生素、礦物質(zhì)和其他營養(yǎng)補充劑子類銷售貢獻狀況分析 | 網(wǎng) |
圖表 82 中國連鎖藥業(yè)處于起步階段 | w |
圖表 83 中國省級藥店聯(lián)盟發(fā)展數(shù)據(jù)統(tǒng)計 | w |
圖表 84 中國醫(yī)藥零售行業(yè)市場份額圖 | w |
圖表 85 零售市場感冒用藥前10品牌排名 | . |
圖表 86 零售市場抗生素(青霉素類、頭孢類和大環(huán)內(nèi)酯類)前10品牌排名 | C |
圖表 87 零售市場維生素前10品牌排名 | i |
圖表 88 零售市場胃腸用藥前10品牌排名 | r |
圖表 89 零售市場心腦血管用藥(不含降壓藥)前10品牌排名 | . |
圖表 90 零售市場止咳化痰用藥前10品牌排名 | c |
圖表 91 零售市場皮膚用藥前10品牌排名 | n |
圖表 92 零售市場降壓用藥前10品牌排名 | 中 |
圖表 93 零售市場婦科用藥前10品牌排名 | 智 |
圖表 94 零售市場咽喉用藥前10品牌排名 | 林 |
圖表 96 目前我國多數(shù)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的物流模式圖 | 4 |
圖表 97 我國藥品流通企業(yè)典型商業(yè)模式 | 0 |
圖表 99 我國典型醫(yī)藥物流中心的區(qū)域分布情況分析 | 0 |
圖表 100 商業(yè)分銷集成物流供應鏈分類示意圖 | 6 |
圖表 101 商業(yè)分銷集成物流供應鏈電子商務平臺運作交互關系 | 1 |
圖表 102 零售連鎖集成物流運作示意圖 | 2 |
圖表 103 第三方醫(yī)藥物流模式運作流程 | 8 |
圖表 104 物流服務創(chuàng)新的“五星圖”系統(tǒng)模式 | 6 |
圖表 105 北京市藥品類銷售總額統(tǒng)計 | 6 |
圖表 106 北京市中成藥類銷售總額統(tǒng)計 | 8 |
圖表 107 北京市中藥材類銷售總額統(tǒng)計 | 產(chǎn) |
圖表 108 北京市醫(yī)療器械類銷售總額統(tǒng)計 | 業(yè) |
圖表 109 北京市醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計 | 調(diào) |
圖表 110 北京市醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)負債規(guī)模統(tǒng)計 | 研 |
圖表 111 北京市醫(yī)療機構(gòu)收入支出規(guī)模統(tǒng)計 | 網(wǎng) |
圖表 112 北京市醫(yī)療機構(gòu)等級狀況分析 | w |
圖表 113 北京市醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)藥費用統(tǒng)計 | w |
圖表 115 上海市藥品類銷售總額統(tǒng)計 | w |
圖表 116 上海市中成藥類銷售總額統(tǒng)計 | . |
圖表 117 上海市中藥材類銷售總額統(tǒng)計 | C |
圖表 118 上海市醫(yī)療器械類銷售總額統(tǒng)計 | i |
圖表 119 上海市醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計 | r |
圖表 120 上海市醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)負債規(guī)模統(tǒng)計 | . |
圖表 121 上海市醫(yī)療機構(gòu)收入支出規(guī)模統(tǒng)計 | c |
圖表 122 上海市醫(yī)療機構(gòu)等級狀況分析 | n |
圖表 123 上海市醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)藥費用統(tǒng)計 | 中 |
圖表 124 2018-2023年上海市藥品零售市場藥店榜 | 智 |
圖表 125 廣東省藥品類銷售總額統(tǒng)計 | 林 |
圖表 126 廣東省中成藥類銷售總額統(tǒng)計 | 4 |
圖表 127 廣東省中藥材類銷售總額統(tǒng)計 | 0 |
圖表 128 廣東省醫(yī)療器械類銷售總額統(tǒng)計 | 0 |
圖表 129 廣東省醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計 | 6 |
圖表 130 廣東省醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)負債規(guī)模統(tǒng)計 | 1 |
圖表 131 廣東省醫(yī)療機構(gòu)收入支出規(guī)模統(tǒng)計 | 2 |
圖表 132 廣東省醫(yī)療機構(gòu)等級狀況分析 | 8 |
圖表 133 廣東省醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)藥費用統(tǒng)計 | 6 |
圖表 134 江蘇省藥品類銷售總額統(tǒng)計 | 6 |
圖表 135 江蘇省中成藥類銷售總額統(tǒng)計 | 8 |
圖表 136 江蘇省中藥材類銷售總額統(tǒng)計 | 產(chǎn) |
圖表 137 江蘇省醫(yī)療器械類銷售總額統(tǒng)計 | 業(yè) |
圖表 138 江蘇省醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計 | 調(diào) |
圖表 139 江蘇省醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)負債規(guī)模統(tǒng)計 | 研 |
圖表 140 江蘇省醫(yī)療機構(gòu)收入支出規(guī)模統(tǒng)計 | 網(wǎng) |
圖表 141 江蘇省醫(yī)療機構(gòu)等級狀況分析 | w |
圖表 142 江蘇省醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)藥費用統(tǒng)計 | w |
圖表 143 重慶市藥品類銷售總額統(tǒng)計 | w |
圖表 144 重慶市中成藥類銷售總額統(tǒng)計 | . |
圖表 145 重慶市中藥材類銷售總額統(tǒng)計 | C |
圖表 146 重慶市醫(yī)療器械類銷售總額統(tǒng)計 | i |
2024-2030年中國醫(yī)薬商業(yè)市場の現(xiàn)狀研究分析と発展見通し予測報告 | |
圖表 147 重慶市醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計 | r |
圖表 148 重慶市醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)負債規(guī)模統(tǒng)計 | . |
圖表 149 重慶市醫(yī)療機構(gòu)收入支出規(guī)模統(tǒng)計 | c |
圖表 150 重慶市醫(yī)療機構(gòu)等級狀況分析 | n |
圖表 151 重慶市醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)藥費用統(tǒng)計 | 中 |
圖表 152 河南省藥品類銷售總額統(tǒng)計 | 智 |
圖表 153 河南省中成藥類銷售總額統(tǒng)計 | 林 |
圖表 154 河南省中藥材類銷售總額統(tǒng)計 | 4 |
圖表 155 河南省醫(yī)療器械類銷售總額統(tǒng)計 | 0 |
圖表 156 河南省醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計 | 0 |
圖表 157 河南省醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)負債規(guī)模統(tǒng)計 | 6 |
圖表 158 河南省醫(yī)療機構(gòu)收入支出規(guī)模統(tǒng)計 | 1 |
圖表 159 河南省醫(yī)療機構(gòu)等級狀況分析 | 2 |
圖表 160 河南省醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)藥費用統(tǒng)計 | 8 |
圖表 161 陜西省藥品類銷售總額統(tǒng)計 | 6 |
圖表 162 陜西省中成藥類銷售總額統(tǒng)計 | 6 |
圖表 163 陜西省中藥材類銷售總額統(tǒng)計 | 8 |
圖表 164 陜西省醫(yī)療器械類銷售總額統(tǒng)計 | 產(chǎn) |
圖表 165 陜西省醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計 | 業(yè) |
圖表 166 陜西省醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)負債規(guī)模統(tǒng)計 | 調(diào) |
圖表 167 陜西省醫(yī)療機構(gòu)收入支出規(guī)模統(tǒng)計 | 研 |
圖表 168 陜西省醫(yī)療機構(gòu)等級狀況分析 | 網(wǎng) |
圖表 169 陜西省醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)藥費用統(tǒng)計 | w |
圖表 170 遼寧省藥品類銷售總額統(tǒng)計 | w |
圖表 171 遼寧省中成藥類銷售總額統(tǒng)計 | w |
圖表 172 遼寧省中藥材類銷售總額統(tǒng)計 | . |
圖表 173 遼寧省醫(yī)療器械類銷售總額統(tǒng)計 | C |
圖表 174 遼寧省醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計 | i |
圖表 175 遼寧省醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)負債規(guī)模統(tǒng)計 | r |
圖表 176 遼寧省醫(yī)療機構(gòu)收入支出規(guī)模統(tǒng)計 | . |
圖表 177 遼寧省醫(yī)療機構(gòu)等級狀況分析 | c |
圖表 178 遼寧省醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)藥費用統(tǒng)計 | n |
圖表 179 主要國家醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)市場份額比較 | 中 |
圖表 180 醫(yī)藥商業(yè)公司業(yè)務地域分布 | 智 |
圖表 181 我國藥品批發(fā)企業(yè)集中度狀況分析 | 林 |
圖表 182 不同規(guī)模醫(yī)藥商業(yè)公司銷售收入占比 | 4 |
圖表 183 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)主營業(yè)務收入前100位 | 0 |
圖表 184 醫(yī)藥零售企業(yè)銷售總額前100位 | 0 |
圖表 185 中國醫(yī)藥集團組織結(jié)構(gòu)圖 | 6 |
圖表 186 2023年上海醫(yī)藥集團股份有限公司分產(chǎn)品情況表 | 1 |
圖表 187 2023年上海醫(yī)藥集團股份有限公司業(yè)務結(jié)構(gòu)狀況分析 | 2 |
圖表 188 2023年上海醫(yī)藥集團股份有限公司分地區(qū)情況表 | 8 |
圖表 189 2023年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司分產(chǎn)品情況表 | 6 |
圖表 190 2023年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司業(yè)務結(jié)構(gòu)狀況分析 | 6 |
圖表 191 2023年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司分地區(qū)情況表 | 8 |
圖表 192 2023年南京醫(yī)藥股份有限公司分產(chǎn)品情況表 | 產(chǎn) |
圖表 193 2023年南京醫(yī)藥股份有限公司業(yè)務結(jié)構(gòu)狀況分析 | 業(yè) |
圖表 194 2023年南京醫(yī)藥股份有限公司分地區(qū)情況表 | 調(diào) |
圖表 195 2023年重慶桐君閣股份有限公司分產(chǎn)品情況表 | 研 |
圖表 196 2023年重慶桐君閣股份有限公司業(yè)務結(jié)構(gòu)狀況分析 | 網(wǎng) |
圖表 197 2023年重慶桐君閣股份有限公司分地區(qū)情況表 | w |
圖表 198 重慶桐君閣股份有限公司銷售網(wǎng)絡分布圖 | w |
圖表 199 天津市醫(yī)藥集團有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 | w |
圖表 200 2023年華東醫(yī)藥股份有限公司分產(chǎn)品情況表 | . |
圖表 201 2023年華東醫(yī)藥股份有限公司業(yè)務結(jié)構(gòu)狀況分析 | C |
圖表 202 2023年華東醫(yī)藥股份有限公司分地區(qū)情況表 | i |
圖表 203 重慶桐君閣股份有限公司銷售網(wǎng)絡分布圖 | r |
圖表 204 哈藥集團醫(yī)藥有限公司零售網(wǎng)絡分布圖 | . |
圖表 205 2023年華東醫(yī)藥股份有限公司分產(chǎn)品情況表 | c |
圖表 206 2023年華東醫(yī)藥股份有限公司業(yè)務結(jié)構(gòu)狀況分析 | n |
圖表 207 天津市醫(yī)藥集團有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 | 中 |
圖表 208 樂仁堂醫(yī)藥集團股份有限公司產(chǎn)品圖示 | 智 |
圖表 209 樂仁堂醫(yī)藥集團股份有限公司資產(chǎn)及收入統(tǒng)計 | 林 |
圖表 210 樂仁堂醫(yī)藥集團股份有限公司全國營銷網(wǎng)絡分布圖 | 4 |
圖表 211 2023年中國醫(yī)藥保健品股份有限公司主營業(yè)務情況表 | 0 |
圖表 212 2018-2023年中國醫(yī)藥保健品股份有限公司收入統(tǒng)計 | 0 |
圖表 213 中國醫(yī)藥保健品股份有限公司全國營銷網(wǎng)絡分布圖 | 6 |
圖表 214 天津天士力醫(yī)藥營銷集團有限公司產(chǎn)品圖示 | 1 |
圖表 215 2023年天津天士力醫(yī)藥營銷集團有限公司主營業(yè)務分行業(yè)情況表 | 2 |
圖表 216 2023年天津天士力醫(yī)藥營銷集團有限公司主營業(yè)務分地區(qū)情況表 | 8 |
圖表 218 健康元藥業(yè)集團股份有限公司產(chǎn)品圖示 | 6 |
圖表 219 2023年健康元藥業(yè)集團股份有限公司主營業(yè)務分行業(yè)分產(chǎn)品情況表 | 6 |
圖表 220 2023年健康元藥業(yè)集團股份有限公司業(yè)務結(jié)構(gòu)狀況分析 | 8 |
圖表 221 2023年健康元藥業(yè)集團股份有限公司主營業(yè)務分地區(qū)情況表 | 產(chǎn) |
圖表 222 2018-2023年健康元藥業(yè)集團股份有限公司收入統(tǒng)計 | 業(yè) |
圖表 223 山東海王銀河醫(yī)藥有限公司資產(chǎn)及收入統(tǒng)計 | 調(diào) |
圖表 224 山東海王銀河醫(yī)藥有限公司營銷網(wǎng)絡統(tǒng)計表 | 研 |
圖表 225 中國北京同仁堂(集團)有限責任公司產(chǎn)品圖示 | 網(wǎng) |
圖表 226 2023年中國北京同仁堂(集團)有限責任公司主營業(yè)務分行業(yè)情況表 | w |
圖表 227 2023年中國北京同仁堂(集團)有限責任公司主營業(yè)務分地區(qū)情況表 | w |
圖表 229 國藥控股常州有限公司資產(chǎn)及收入統(tǒng)計 | w |
圖表 230 四川省醫(yī)藥股份有限公司資產(chǎn)及收入統(tǒng)計 | . |
圖表 231 東北制藥集團供銷有限公司銷售產(chǎn)品圖示 | C |
圖表 232 東北制藥集團供銷有限公司資產(chǎn)及收入統(tǒng)計 | i |
圖表 233 東北制藥集團供銷有限合作商家統(tǒng)計狀況分析 | r |
圖表 234 東北制藥集團供銷有限公司全國營銷網(wǎng)絡分布圖 | . |
圖表 235 華潤蘇州禮安醫(yī)藥有限公司產(chǎn)品情況表 | c |
圖表 236 華潤蘇州禮安醫(yī)藥有限公司資產(chǎn)及收入統(tǒng)計 | n |
圖表 237 浙江省醫(yī)藥工業(yè)有限公司產(chǎn)品圖示 | 中 |
圖表 238 浙江省醫(yī)藥工業(yè)有限公司資產(chǎn)及收入統(tǒng)計 | 智 |
圖表 239 江西匯仁集團醫(yī)藥科研營銷有限公司產(chǎn)品圖示 | 林 |
圖表 240 江西匯仁集團醫(yī)藥科研營銷有限公司資產(chǎn)及收入統(tǒng)計 | 4 |
圖表 241 長沙雙鶴醫(yī)藥有限責任公司銷售產(chǎn)品圖示 | 0 |
圖表 242 長沙雙鶴醫(yī)藥有限責任公司資產(chǎn)及收入統(tǒng)計 | 0 |
圖表 243 長沙雙鶴醫(yī)藥有限責任公司營銷網(wǎng)絡分布圖 | 6 |
圖表 244 鷺燕(福建)藥業(yè)股份有限公司產(chǎn)品情況表 | 1 |
圖表 245 鷺燕(福建)藥業(yè)股份有限公司資產(chǎn)及收入統(tǒng)計 | 2 |
圖表 246 鷺燕(福建)藥業(yè)股份有限公司全國營銷網(wǎng)絡分布圖 | 8 |
圖表 247 山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司產(chǎn)品情況表 | 6 |
圖表 248 2023年山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司主營業(yè)務分行業(yè)分產(chǎn)品情況表 | 6 |
圖表 249 2023年山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司業(yè)務結(jié)構(gòu)狀況分析 | 8 |
圖表 250 2023年山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司主營業(yè)務分地區(qū)情況表 | 產(chǎn) |
圖表 252 山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司營銷網(wǎng)絡分布圖 | 業(yè) |
圖表 255 醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)從傳統(tǒng)模式向供應鏈管理的盈利模式轉(zhuǎn)變 | 調(diào) |
圖表 256 我國醫(yī)藥終端消費市場區(qū)域劃分圖 | 研 |
圖表 257 第三方物流企業(yè)的市場細分 | 網(wǎng) |
圖表 258 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)融資方式與渠道分類 | w |
http://www.miaohuangjin.cn/6/50/YiYaoShangYeXuQiuFenXiBaoGao.html
略……
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