咨詢策劃服務業(yè)是一種重要的知識密集型行業(yè)，為客戶提供戰(zhàn)略規(guī)劃、市場分析、品牌建設等全方位的專業(yè)服務。近年來，隨著全球經(jīng)濟一體化和信息技術的發(fā)展，咨詢策劃服務業(yè)面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。當前市場上，咨詢策劃服務業(yè)不僅在服務內(nèi)容和形式上更加豐富多樣，還在數(shù)字化轉型方面取得了重要進展。例如，通過運用大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術，提高了咨詢服務的準確性和效率。此外，隨著客戶需求的變化，咨詢策劃服務業(yè)也開始提供更加定制化和個性化的服務方案，以滿足不同企業(yè)的特定需求。
未來，咨詢策劃服務業(yè)的發(fā)展將更加注重技術創(chuàng)新和服務模式的創(chuàng)新。一方面，隨著數(shù)字化轉型的加速，咨詢策劃服務業(yè)將更加注重集成先進的數(shù)據(jù)分析工具和人工智能技術，以提供更加精準和前瞻性的咨詢服務。另一方面，隨著市場競爭的加劇，咨詢策劃服務業(yè)將更加注重構建長期的客戶關系，通過提供持續(xù)的支持和服務，幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，隨著跨行業(yè)合作的加深，咨詢策劃服務業(yè)還將探索與其他行業(yè)的融合，如與科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)意等領域的合作，以拓寬服務范圍和提高服務價值。
第1章 中國咨詢策劃服務業(yè)發(fā)展綜述
1.1 咨詢策劃服務業(yè)概述
1.1.1 核心概念與定義
1.1.2 策劃行業(yè)協(xié)會簡介
（1）協(xié)會概況
（2）協(xié)會構成
（3）協(xié)會主要職責
1.1.3 wbsa世界商務策劃師聯(lián)合會簡介
1.1.4 報告研究單位介紹
1.1.5 報告研究方法概述
（1）文獻綜述法
（2）定量分析法
（3）定性分析法
1.2 咨詢策劃服務業(yè)主要業(yè)務與企業(yè)類型
1.2.1 行業(yè)主要業(yè)務分析
（1）策劃業(yè)務分類
（2）咨詢業(yè)務分類
1.2.2 行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)類型
（1）策劃公司
（2）咨詢公司
1.3 中國咨詢策劃服務業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.3.1 咨詢策劃服務業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
（1）國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
（3）經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)影響分析
1.3.2 咨詢策劃服務社會環(huán)境分析
1.3.3 咨詢策劃服務業(yè)驅動力分析
第2章 全球咨詢策劃服務業(yè)發(fā)展情況分析
2.1 全球咨詢策劃服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景預測
2.1.1 全球咨詢策劃行業(yè)發(fā)展概況
2.1.2 全球咨詢策劃行業(yè)規(guī)模分析
2.1.3 全球咨詢策劃市場機會分析
（1）行業(yè)機會
（2）地區(qū)機會
（3）細分市場機會
2.1.4 全球咨詢策劃業(yè)發(fā)展前景預測
（1）面臨的挑戰(zhàn)剖析
（2）發(fā)展策略分析
2.2 全球重點區(qū)域咨詢策劃服務業(yè)發(fā)展情況分析
2.2.1 美國咨詢策劃業(yè)發(fā)展情況分析
（1）咨詢策劃業(yè)發(fā)展起源
（2）咨詢策劃業(yè)政府管理
（3）咨詢策劃業(yè)發(fā)展規(guī)模
（4）咨詢策劃業(yè)發(fā)展特點
2.2.2 德國咨詢策劃業(yè)發(fā)展情況分析
（1）咨詢策劃業(yè)政府管理
（2）咨詢策劃業(yè)發(fā)展速度
2.2.3 日本咨詢策劃業(yè)發(fā)展情況分析
（1）咨詢策劃業(yè)政府管理
（2）咨詢策劃業(yè)發(fā)展規(guī)模
第3章 中國咨詢策劃服務業(yè)發(fā)展模式分析
3.1 品牌策劃業(yè)務與模式分析
3.1.1 品牌策劃概述
3.1.2 品牌策劃主要內(nèi)容分析
3.1.3 品牌策劃方向分析
3.1.4 品牌推廣渠道分析
3.1.5 品牌營銷策劃主要內(nèi)容分析
（1）品牌形象策劃
（2）品牌傳播策劃
（3）綜合創(chuàng)意策劃
3.1.6 品牌策劃業(yè)務主要運作模式分析
（1）授課培訓模式
（2）出書銷售模式
（3）開辦/參加論壇模式
（4）口碑宣傳模式
3.2 營銷策劃業(yè)務與模式分析
3.2.1 營銷策劃概述
（1）營銷策劃概念
（2）營銷策劃目標
3.2.2 營銷策劃主要內(nèi)容分析
3.2.3 營銷策劃要素分析
3.2.4 營銷策劃經(jīng)典戰(zhàn)略分析
（1）市場領先者戰(zhàn)略
1）戰(zhàn)略概述
2）案例說明
（2）市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略
1）戰(zhàn)略概述
2）案例說明
（3）市場追隨者戰(zhàn)略
1）戰(zhàn)略概述
2）案例說明
（4）市場補缺者戰(zhàn)略
1）戰(zhàn)略概述
2）案例說明
3.2.5 營銷策劃主要運作模式分析
（1）授課培訓模式
（2）出書銷售模式
（3）名人效應模式
（4）口碑宣傳模式
3.3 地產(chǎn)策劃業(yè)務與策略分析
3.3.1 地產(chǎn)策劃內(nèi)容概述
3.3.2 地產(chǎn)策劃主要業(yè)務及特點
3.3.3 地產(chǎn)營銷策略分析
（1）地產(chǎn)營銷價格策略
（2）地產(chǎn)營銷渠道策略
（3）地產(chǎn)營銷促銷策略
第4章 中國咨詢策劃服務業(yè)發(fā)展情況分析
4.1 中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展情況分析
4.1.1 管理咨詢行業(yè)主要業(yè)務分類
（1）按咨詢范圍分類
（2）按咨詢內(nèi)容分類
4.1.2 我國管理咨詢行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀
（1）官辦管理咨詢業(yè)（20世紀80年代）
（2）信息管理咨詢業(yè)（20世紀90年代前半期）
（3）專業(yè)管理咨詢業(yè)（20世紀90年代后期至今）
4.1.3 管理咨詢行業(yè)客戶群分析
（1）成熟客戶群分析
（2）核心客戶群分析
（3）萌芽客戶群分析
（4）潛力客戶群分析
4.1.4 國內(nèi)管理咨詢行業(yè)市場格局分析
（1）市場格局概況
1）第一梯隊
2）第二梯隊
3）第三梯隊
（2）競爭實力分析
（3）品牌識別分析
（4）市場份額分析
4.2 中國地產(chǎn)策劃代理百強企業(yè)發(fā)展情況分析
4.2.1 2025年百強企業(yè)概況
4.2.2 百強企業(yè)規(guī)模與業(yè)務結構分析
（1）百強企業(yè)市場規(guī)模分析
（2）百強企業(yè)市場份額分析
（3）百強企業(yè)業(yè)務結構分析
4.2.3 百強企業(yè)擴張態(tài)勢分析
4.2.4 百強企業(yè)經(jīng)營情況分析
（1）百強企業(yè)營業(yè)收入分析
（2）百強企業(yè)策劃代理項目收入分析
4.2.5 百強企業(yè)盈利能力分析
4.2.6 百強企業(yè)人才培養(yǎng)情況
4.2.7 百強企業(yè)項目儲備情況
第5章 中國咨詢策劃服務業(yè)領先企業(yè)經(jīng)營情況分析
5.1 管理咨詢領域領先企業(yè)分析
5.1.1 mckinsey&；company（麥肯錫）
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)市場布局情況
（4）企業(yè)主要客戶分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)成功案例分析
（7）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
5.1.2 rolandberger（羅蘭·貝格）
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)市場布局情況
（4）企業(yè)研究成果分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)成功案例分析
（7）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
（8）企業(yè)最新動向分析
5.1.3 bostonconsultinggroup（波士頓）
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)市場布局情況
（4）企業(yè)主要客戶分析
（5）企業(yè)研究成果分析
（6）企業(yè)發(fā)展模式分析
（7）企業(yè)成功案例分析
（8）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
5.1.4 generalconsultinginternational（通用咨詢）
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)市場布局情況
（4）企業(yè)主要客戶分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)成功案例分析
（7）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
5.1.5 bain&；company（貝恩咨詢）
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)市場布局情況
（4）企業(yè)主要客戶分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)成功案例分析
（7）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
5.1.6 北大縱橫管理咨詢公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)研究成果分析
（4）企業(yè)發(fā)展模式分析
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
5.1.7 北京正略鈞策管理顧問有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)組織架構分析
（4）企業(yè)主要客戶分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
5.1.8 北京和君咨詢有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
2025-2031 Consulting and planning services Market In-depth Survey Research and Development Prospect Analysis Report
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)組織架構分析
（4）企業(yè)發(fā)展模式分析
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
（6）企業(yè)最新動向分析
5.1.9 管理咨詢類企業(yè)分析總結
（1）組織特點——合伙人制
（2）知識管理是占領市場的制高點
（3）口碑和權威形象是該類公司營銷模式的基本特征
（4）重點集中的經(jīng)營理念
（5）案例積累是企業(yè)競爭力的重要支撐
5.2 品牌與營銷策劃領域領先企業(yè)分析
5.2.1 廣州市壹串通品牌營銷策劃機構
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務與服務分析
（4）企業(yè)成功案例分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
1）營銷模式
2）盈利模式
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
5.2.2 廣州中澤品略企業(yè)管理咨詢有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務與服務分析
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
1）營銷模式
2）盈利模式
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
5.2.3 廣州無相營銷策劃有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務與服務分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)發(fā)展模式分析
1）營銷模式
2）盈利模式
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
5.2.4 廣州市里程碑顧問有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務與服務分析
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
1）營銷模式
2）盈利模式
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
5.2.5 深圳市優(yōu)勢智業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務與服務分析
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
1）營銷模式
2）盈利模式
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
5.2.6 深圳市采納品牌營銷顧問有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務與服務分析
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
1）營銷模式
2）盈利模式
（6）企業(yè)成功案例分析
（7）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
5.2.7 時代品牌設計顧問公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務與服務分析
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
1）營銷模式
2）盈利模式
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
5.2.8 北京哲宇實戰(zhàn)營銷與品牌策劃有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務與服務分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)發(fā)展模式分析
1）營銷模式
2）盈利模式
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
5.2.9 北京友邦前景營銷顧問有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務與服務分析
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
1）營銷模式
2）盈利模式
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
5.2.10 北京國韻康達銳基構營銷策劃機構
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務與服務分析
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
1）營銷模式
2）業(yè)務運作模式
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
5.3 地產(chǎn)策劃代理領域領先企業(yè)分析
5.3.1 深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)主營業(yè)務與服務分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
1）營銷模式
2）盈利模式
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
5.3.2 易居（中國）控股有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
2025-2031年諮詢策劃服務業(yè)市場深度調(diào)查研究與發(fā)展前景分析報告
1）利潤分析
2）資產(chǎn)負債分析
3）現(xiàn)金流量分析
4）主要指標分析
（4）企業(yè)主營業(yè)務與服務分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
1）營銷模式
2）盈利模式
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
5.3.3 同策房產(chǎn)咨詢股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)主營業(yè)務與服務分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
1）營銷模式
2）盈利模式
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
5.3.4 北京思源興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）利潤分析
2）資產(chǎn)負債分析
3）現(xiàn)金流量分析
4）主要指標分析
（4）企業(yè)主營業(yè)務與服務分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
1）營銷模式
2）盈利模式
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
5.3.5 合富輝煌集團控股有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)主營業(yè)務與服務分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
1）營銷模式
2）盈利模式
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
5.3.6 上海策源置業(yè)顧問有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)主營業(yè)務與服務分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
1）營銷模式
2）盈利模式
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
5.3.7 上海新聚仁物業(yè)咨詢有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)主營業(yè)務與服務分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
1）營銷模式
2）盈利模式
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
5.3.8 北京金網(wǎng)絡置業(yè)投資顧問有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)主營業(yè)務與服務分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
1）營銷模式
2）盈利模式
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
5.3.9 新景祥投資控股有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)主營業(yè)務與服務分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
1）營銷模式
2）盈利模式
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
5.3.10 新聯(lián)康（中國）有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)主營業(yè)務與服務分析
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
5.3.11 廣州保利地產(chǎn)代理有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)主營業(yè)務與服務分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
1）營銷模式
2）盈利模式
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
5.3.12 廈門同舟濟置業(yè)顧問有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)主營業(yè)務與服務分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
1）營銷模式
2）盈利模式
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
5.3.13 寧波銀策房地產(chǎn)銷售代理服務有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務與服務分析
（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
5.3.14 上海漢宇房地產(chǎn)顧問有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)主營業(yè)務與服務分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
1）營銷模式
2）盈利模式
2025-2031 nián zī xún cè huà fú wù yè shì chǎng shēn dù diào chá yán jiū yǔ fā zhǎn qián jǐng fēn xī bào gào
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
5.3.15 重慶尚峰企業(yè)營銷策劃有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務與服務分析
（4）企業(yè)發(fā)展模式分析
1）營銷模式
2）盈利模式
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
5.3.16 珠海百腦會房地產(chǎn)策劃有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務與服務分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)發(fā)展模式分析
1）營銷模式
2）盈利模式
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
5.3.17 深圳市世紀蘭德置業(yè)顧問有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務與服務分析
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
1）營銷模式
2）盈利模式
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
5.3.18 上海文博堂營銷策劃有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務與服務分析
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
1）營銷模式
2）盈利模式
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
5.3.19 陜西新極限房產(chǎn)營銷策劃有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務與服務分析
（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
5.3.20 南京富思特房地產(chǎn)營銷策劃代理有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務與服務分析
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
1）營銷模式
2）盈利模式
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
5.3.21 地產(chǎn)策劃企業(yè)分析總結
（1）地產(chǎn)策劃企業(yè)競爭加劇
（2）地產(chǎn)策劃企業(yè)專業(yè)化水平提高
（3）差異化是策劃代理企業(yè)的發(fā)展方向
第6章 中.智.林.－中國咨詢策劃服務業(yè)前景展望與投資建議
6.1 咨詢策劃服務業(yè)市場需求與前景展望
6.1.1 行業(yè)市場需求分析
6.1.2 行業(yè)市場潛力分析
6.1.3 行業(yè)發(fā)展趨勢與前景展望
（1）行業(yè)發(fā)展趨勢
（2）行業(yè)發(fā)展方向
（3）行業(yè)發(fā)展前景
6.2 咨詢策劃服務業(yè)投資機會與投資建議
6.2.1 行業(yè)投資機會剖析
（1）行業(yè)投資機會概述
（2）行業(yè)投資熱點
6.2.2 行業(yè)投資建議
（1）針對策劃企業(yè)
（2）針對管理咨詢企業(yè)
圖表目錄
圖表 1：中國策劃協(xié)會主要職業(yè)簡析
圖表 2：策劃主要業(yè)務簡析
圖表 3：咨詢主要業(yè)務簡析
圖表 4：2025-2031年中國十大平面設計公司列表
圖表 5：中國品牌策劃公司主要類別簡介
圖表 6：中國咨詢企業(yè)主要類別簡介
圖表 7：2020-2025年美國實際gdp季環(huán)比折年率走勢（單位：%）
圖表 8：2020-2025年歐元區(qū)gdp季度同比增長變化（單位：%）
圖表 9：2020-2025年日本實際gdp環(huán)比變化（單位：%）
圖表 10：2025年全球主要國家宏觀經(jīng)濟指標及預測（單位：%）
圖表 11：2020-2025年中國gdp增長趨勢圖（單位：%）
圖表 12：2025年中國主要宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)及預測（單位：億元，%）
圖表 13：2020-2025年中國貿(mào)易進出口總額（單位：億美元）
圖表 14：2025年中國貿(mào)易進出口走勢（單位：億美元）
圖表 15：2020-2025年我國制造業(yè)和服務業(yè)在全國實際使用外資金額中的比重（單位：%）
圖表 16：2025年世界各個國家/地區(qū)對華實際投資金額及增速（單位：億美元，%）
圖表 17：2025年中國各地區(qū)吸收外資情況（單位：億美元，%）
圖表 18：美國政府對咨詢策劃業(yè)的管理
圖表 19：美國咨詢策劃業(yè)發(fā)展特點
圖表 20：日本政府對咨詢策劃業(yè)的管理特點
圖表 21：品牌策劃主要內(nèi)容分析
圖表 22：品牌策劃方向分析
圖表 23：品牌推廣渠道之電視廣告分析
圖表 24：品牌推廣渠道之戶外廣告分析
圖表 25：品牌推廣渠道之網(wǎng)絡廣告分析
圖表 26：品牌形象內(nèi)涵分析
圖表 27：品牌傳播方式分析
圖表 28：營銷策劃要素分析
圖表 29：地產(chǎn)策劃內(nèi)容概述
圖表 30：地產(chǎn)策劃主要業(yè)務及特點簡析
圖表 31：房地產(chǎn)定價方法簡析
圖表 32：房地產(chǎn)價格調(diào)整策略簡析
圖表 33：房地產(chǎn)營銷渠道策略簡析
圖表 34：房地產(chǎn)營銷促銷策略簡析
圖表 35：管理咨詢行業(yè)主要業(yè)務分類（按咨詢范圍分類）
圖表 36：管理咨詢行業(yè)主要業(yè)務分類（按咨詢內(nèi)容分類）
圖表 37：20世紀80年代的官辦管理咨詢業(yè)發(fā)展情況
圖表 38：五個熱門行業(yè)占管理咨詢市場分布明細（單位：%）
圖表 39：各行業(yè)市場滲透率和行業(yè)相對規(guī)模分布（單位：%）
圖表 40：成熟客戶群市場滲透率（單位：%）
圖表 41：核心客戶群市場滲透率（單位：%）
圖表 42：萌芽客戶群市場滲透率（單位：%）
圖表 43：潛力客戶群市場滲透率（單位：%）
圖表 44：不同類型管理咨詢機構市場比例的分布（單位：%）
圖表 45：不同類型管理咨詢機構市場份額對比（單位：%）
圖表 46：2025年中國房地產(chǎn)策劃代理前五十強企業(yè)
圖表 47：2025年以來百強企業(yè)一手物業(yè)代理實現(xiàn)銷售面積變化（單位：萬平方米，%）
圖表 48：2025年以來百強企業(yè)市場份額情況（單位：%）
圖表 49：百強企業(yè)策劃與代理業(yè)務構成情況（單位：%）
圖表 50：2025年以來百強企業(yè)進入城市及分公司數(shù)量（單位：個）
圖表 51：百強企業(yè)進入城市規(guī)模情況（單位：%）
圖表 52：2025年以來百強企業(yè)收入規(guī)模及變化（一）（單位：萬元，%）
2025-2031年コンサルティング?プランニングサービス業(yè)市場に関する詳細な調(diào)査研究及び発展見通し分析レポート
圖表 53：2025年以來百強企業(yè)收入規(guī)模及變化（二）（單位：萬元，%）
圖表 54：2025年以來百強企業(yè)策劃項目平均收費及個案數(shù)狀況（單位：萬元，個，%）
圖表 55：2025年以來百強企業(yè)平均一手物業(yè)代理費率變化（單位：%）
圖表 56：2025年以來百強企業(yè)凈利潤均值及變化（單位：萬元，%）
圖表 57：2025年以來百強企業(yè)盈利能力及變化（單位：%）
圖表 58：2025年以來百強企業(yè)策劃代理業(yè)務員工人均績效（單位：萬元，%）
圖表 59：2025年以來百強企業(yè)員工培訓投入情況（單位：萬元，%）
圖表 60：2025年以來百強企業(yè)本科學歷及以上員工比例（單位：%）
圖表 61：2025年以來百強企業(yè)合同儲備情況（單位：萬平方米，倍）
圖表 62：mckinsey&；company（麥肯錫）基本信息表
圖表 63：麥肯錫公司業(yè)務結構簡析
圖表 64：麥肯錫公司在大中華地區(qū)的客戶類型構成（單位：%）
圖表 65：麥肯錫多渠道it構架實現(xiàn)以客戶為中心的經(jīng)營理念方案
圖表 66：麥肯錫銀行保險業(yè)精益服務運營方案
圖表 67：麥肯錫數(shù)字市場開發(fā)方案
圖表 68：麥肯錫公司發(fā)展優(yōu)勢分析
圖表 69：rolandberger（羅蘭·貝格）基本信息表
圖表 70：羅蘭·貝格公司業(yè)務結構簡析
圖表 71：羅蘭·貝格公司專業(yè)研究成果/出版物概覽
圖表 72：羅蘭·貝格公司在汽車行業(yè)的成功案例簡表
圖表 73：羅蘭·貝格公司在能源、公用事業(yè)及化工業(yè)的成功案例簡表（一）
圖表 74：羅蘭·貝格公司在能源、公用事業(yè)及化工業(yè)的成功案例簡表（二）
圖表 75：羅蘭·貝格公司在工程產(chǎn)品及高科技領域的成功案例簡表
圖表 76：羅蘭·貝格公司在金融服務領域的成功案例簡表
圖表 77：羅蘭·貝格公司在零售及快速消費品領域的成功案例簡表
圖表 78：羅蘭·貝格公司在醫(yī)藥領域的成功案例簡表
圖表 79：羅蘭·貝格公司在信息及高科技領域的成功案例簡表
圖表 80：羅蘭·貝格公司在房地產(chǎn)領域的成功案例簡表
圖表 81：羅蘭·貝格公司在交通運輸、物流和旅游領域的成功案例簡表
圖表 82：羅蘭·貝格公司發(fā)展優(yōu)勢分析
圖表 83：bostonconsultinggroup（波士頓）基本信息表
圖表 84：波士頓咨詢公司業(yè)務結構簡析
圖表 85：bcg中國銀行業(yè)智庫合作伙伴
圖表 86：bcg中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力發(fā)展中心業(yè)務流程
圖表 87：著名的bcg矩陣模型
圖表 88：波士頓咨詢公司為在華跨國公司提供的主要服務
圖表 89：波士頓為一家本土鋼鐵公司重組價值鏈方案
圖表 90：波士頓幫助一家服裝鞋類客戶實現(xiàn)突破性增長方案
圖表 91：波士頓幫助一家醫(yī)療設備跨國公司制定銷售和分銷戰(zhàn)略
圖表 92：波士頓咨詢公司發(fā)展優(yōu)勢分析
圖表 93：generalconsultinginternational（通用咨詢）基本信息表
圖表 94：通用咨詢公司主營業(yè)務簡析
圖表 95：通用咨詢公司咨詢流程介紹
圖表 96：通用咨詢公司客戶分布（單位：%）
圖表 97：通用咨詢公司發(fā)展模式特點分析
圖表 98：通用咨詢公司為云南某石化有限公司提供的人力資源管理咨詢案例
圖表 99：通用咨詢公司為新疆某油田提供的人力資源管理咨詢案例
圖表 100：通用咨詢公司為北京某醫(yī)藥銷售公司提供的人力資源管理咨詢案例
圖表 101：通用咨詢公司發(fā)展優(yōu)勢分析
圖表 102：bain&；company（貝恩咨詢）基本信息表
圖表 103：貝恩咨詢公司的業(yè)務范圍
圖表 104：貝恩咨詢公司的客戶業(yè)績情況
圖表 105：貝恩咨詢公司專業(yè)咨詢模式簡析
圖表 106：貝恩咨詢公司為某跨國中型化妝品公司提供的品牌戰(zhàn)略案例
圖表 107：貝恩咨詢公司為亞洲電信企業(yè)提供的發(fā)展戰(zhàn)略制定與實施案例
圖表 108：貝恩咨詢公司發(fā)展優(yōu)勢分析
圖表 109：北大縱橫管理咨詢公司基本信息表
圖表 110：北大縱橫管理咨詢公司業(yè)務范圍簡圖
圖表 111：北大縱橫管理咨詢公司的培訓保障體系
圖表 112：北大縱橫管理咨詢公司發(fā)展優(yōu)勢分析
圖表 113：北京正略鈞策管理顧問有限公司基本信息表
圖表 114：北京正略鈞策管理顧問有限公司主要業(yè)務內(nèi)容
圖表 115：北京正略鈞策管理顧問有限公司咨詢師團隊來源
圖表 116：北京正略鈞策管理顧問有限公司發(fā)展模式分析
圖表 117：北京正略鈞策管理顧問有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析
圖表 118：北京和君咨詢有限公司基本信息表
圖表 119：北京和君咨詢有限公司的業(yè)務范圍
圖表 120：北京和君咨詢有限公司的涉足行業(yè)
http://www.miaohuangjin.cn/5/29/ZiXunCeHuaFuWuYeHangYeFenXiBaoGao.html
……
熱點：咨詢業(yè)務、咨詢策劃服務業(yè)包括哪些、行業(yè)咨詢、咨詢策劃服務業(yè)是什么、營銷策劃咨詢、咨詢策劃服務包含哪些、咨詢策劃服務的經(jīng)營范圍、咨詢策劃服務的經(jīng)營范圍、策劃服務費屬于什么服務
如需訂購《2025-2031年咨詢策劃服務業(yè)市場深度調(diào)查研究與發(fā)展前景分析報告》，編號：1390295
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
Email：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ｜ 下載《訂購協(xié)議》 ｜ 了解“訂購流程”
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
Email：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ｜ 下載《訂購協(xié)議》 ｜ 了解“訂購流程”
京公網(wǎng)安備 11010802027365號