2025年咨詢策劃服務(wù)業(yè)市場需求分析預(yù)測 2025-2031年中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀研究分析及市場前景預(yù)測報告

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2025-2031年中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀研究分析及市場前景預(yù)測報告

報告編號:1A37017 Cir.cn ┊ 推薦:
  • 名 稱:2025-2031年中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀研究分析及市場前景預(yù)測報告
  • 編 號:1A37017 
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2025-2031年中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀研究分析及市場前景預(yù)測報告
字體: 報告內(nèi)容:

  咨詢策劃服務(wù)業(yè)是一種重要的知識密集型行業(yè),為客戶提供戰(zhàn)略規(guī)劃、市場分析、品牌建設(shè)等全方位的專業(yè)服務(wù)。近年來,隨著全球經(jīng)濟一體化和信息技術(shù)的發(fā)展,咨詢策劃服務(wù)業(yè)面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。當前市場上,咨詢策劃服務(wù)業(yè)不僅在服務(wù)內(nèi)容和形式上更加豐富多樣,還在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面取得了重要進展。例如,通過運用大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù),提高了咨詢服務(wù)的準確性和效率。此外,隨著客戶需求的變化,咨詢策劃服務(wù)業(yè)也開始提供更加定制化和個性化的服務(wù)方案,以滿足不同企業(yè)的特定需求。

  未來,咨詢策劃服務(wù)業(yè)的發(fā)展將更加注重技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)模式的創(chuàng)新。一方面,隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速,咨詢策劃服務(wù)業(yè)將更加注重集成先進的數(shù)據(jù)分析工具和人工智能技術(shù),以提供更加精準和前瞻性的咨詢服務(wù)。另一方面,隨著市場競爭的加劇,咨詢策劃服務(wù)業(yè)將更加注重構(gòu)建長期的客戶關(guān)系,通過提供持續(xù)的支持和服務(wù),幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外,隨著跨行業(yè)合作的加深,咨詢策劃服務(wù)業(yè)還將探索與其他行業(yè)的融合,如與科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)意等領(lǐng)域的合作,以拓寬服務(wù)范圍和提高服務(wù)價值。

第1章 中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展綜述

  1.1 咨詢策劃服務(wù)業(yè)概述

    1.1.1 核心概念與定義

    1.1.2 策劃行業(yè)協(xié)會簡介

    (1)協(xié)會概況

    (2)協(xié)會構(gòu)成

    (3)協(xié)會主要職責

    1.1.3 wbsa世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會簡介

    1.1.4 報告研究單位介紹

    1.1.5 報告研究方法概述

    (1)文獻綜述法

    (2)定量分析法

    (3)定性分析法

  1.2 咨詢策劃服務(wù)業(yè)主要業(yè)務(wù)與企業(yè)類型

    1.2.1 行業(yè)主要業(yè)務(wù)分析

    (1)策劃業(yè)務(wù)分類

    (2)咨詢業(yè)務(wù)分類

    1.2.2 行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)類型

    (1)策劃公司

    (2)咨詢公司

  1.3 中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

    1.3.1 咨詢策劃服務(wù)業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

    (1)國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

    (2)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

    (3)經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)影響分析

    1.3.2 咨詢策劃服務(wù)社會環(huán)境分析

    1.3.3 咨詢策劃服務(wù)業(yè)驅(qū)動力分析

第2章 全球咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展情況分析

  2.1 全球咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景預(yù)測

    2.1.1 全球咨詢策劃行業(yè)發(fā)展概況

    2.1.2 全球咨詢策劃行業(yè)規(guī)模分析

    2.1.3 全球咨詢策劃市場機會分析

    (1)行業(yè)機會

    (2)地區(qū)機會

    (3)細分市場機會

    2.1.4 全球咨詢策劃業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

    (1)面臨的挑戰(zhàn)剖析

    (2)發(fā)展策略分析

  2.2 全球重點區(qū)域咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展情況分析

    2.2.1 美國咨詢策劃業(yè)發(fā)展情況分析

    (1)咨詢策劃業(yè)發(fā)展起源

    (2)咨詢策劃業(yè)政府管理

    (3)咨詢策劃業(yè)發(fā)展規(guī)模

    (4)咨詢策劃業(yè)發(fā)展特點

    2.2.2 德國咨詢策劃業(yè)發(fā)展情況分析

    (1)咨詢策劃業(yè)政府管理

    (2)咨詢策劃業(yè)發(fā)展速度

    2.2.3 日本咨詢策劃業(yè)發(fā)展情況分析

    (1)咨詢策劃業(yè)政府管理

    (2)咨詢策劃業(yè)發(fā)展規(guī)模

第3章 中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展模式分析

  3.1 品牌策劃業(yè)務(wù)與模式分析

    3.1.1 品牌策劃概述

    3.1.2 品牌策劃主要內(nèi)容分析

    3.1.3 品牌策劃方向分析

    3.1.4 品牌推廣渠道分析

    3.1.5 品牌營銷策劃主要內(nèi)容分析

    (1)品牌形象策劃

    (2)品牌傳播策劃

    (3)綜合創(chuàng)意策劃

    3.1.6 品牌策劃業(yè)務(wù)主要運作模式分析

    (1)授課培訓(xùn)模式

    (2)出書銷售模式

    (3)開辦/參加論壇模式

    (4)口碑宣傳模式

  3.2 營銷策劃業(yè)務(wù)與模式分析

    3.2.1 營銷策劃概述

    (1)營銷策劃概念

    (2)營銷策劃目標

    3.2.2 營銷策劃主要內(nèi)容分析

    3.2.3 營銷策劃要素分析

    3.2.4 營銷策劃經(jīng)典戰(zhàn)略分析

    (1)市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略

    1)戰(zhàn)略概述

    2)案例說明

    (2)市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略

    1)戰(zhàn)略概述

    2)案例說明

    (3)市場追隨者戰(zhàn)略

    1)戰(zhàn)略概述

    2)案例說明

    (4)市場補缺者戰(zhàn)略

    1)戰(zhàn)略概述

    2)案例說明

    3.2.5 營銷策劃主要運作模式分析

    (1)授課培訓(xùn)模式

    (2)出書銷售模式

    (3)名人效應(yīng)模式

轉(zhuǎn)-載自:http://www.miaohuangjin.cn/7/01/ZiXunCeHuaFuWuYeShiChangXuQiuFenXiYuCe.html

    (4)口碑宣傳模式

  3.3 地產(chǎn)策劃業(yè)務(wù)與策略分析

    3.3.1 地產(chǎn)策劃內(nèi)容概述

    3.3.2 地產(chǎn)策劃主要業(yè)務(wù)及特點

    3.3.3 地產(chǎn)營銷策略分析

    (1)地產(chǎn)營銷價格策略

    (2)地產(chǎn)營銷渠道策略

    (3)地產(chǎn)營銷促銷策略

第4章 中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展情況分析

  4.1 中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展情況分析

    4.1.1 管理咨詢行業(yè)主要業(yè)務(wù)分類

    (1)按咨詢范圍分類

    (2)按咨詢內(nèi)容分類

    4.1.2 我國管理咨詢行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀

    (1)官辦管理咨詢業(yè)(20世紀80年代)

    (2)信息管理咨詢業(yè)(20世紀90年代前半期)

    (3)專業(yè)管理咨詢業(yè)(20世紀90年代后期至今)

    4.1.3 管理咨詢行業(yè)客戶群分析

    (1)成熟客戶群分析

    (2)核心客戶群分析

    (3)萌芽客戶群分析

    (4)潛力客戶群分析

    4.1.4 國內(nèi)管理咨詢行業(yè)市場格局分析

    (1)市場格局概況

    1)第一梯隊

    2)第二梯隊

    3)第三梯隊

    (2)競爭實力分析

    (3)品牌識別分析

    (4)市場份額分析

  4.2 中國地產(chǎn)策劃代理百強企業(yè)發(fā)展情況分析

    4.2.1 2025年百強企業(yè)概況

    4.2.2 百強企業(yè)規(guī)模與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

    (1)百強企業(yè)市場規(guī)模分析

    (2)百強企業(yè)市場份額分析

    (3)百強企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

    4.2.3 百強企業(yè)擴張態(tài)勢分析

    4.2.4 百強企業(yè)經(jīng)營情況分析

    (1)百強企業(yè)營業(yè)收入分析

    (2)百強企業(yè)策劃代理項目收入分析

    4.2.5 百強企業(yè)盈利能力分析

    4.2.6 百強企業(yè)人才培養(yǎng)情況

    4.2.7 百強企業(yè)項目儲備情況

第5章 中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營情況分析

  5.1 管理咨詢領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)分析

    5.1.1 mckinsey&;company(麥肯錫)

    (1)企業(yè)發(fā)展概況

    (2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

    (3)企業(yè)市場布局情況

    (4)企業(yè)主要客戶分析

    (5)企業(yè)發(fā)展模式分析

    (6)企業(yè)成功案例分析

    (7)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

    5.1.2 roland berger(羅蘭 貝格)

    (1)企業(yè)發(fā)展概況

    (2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

    (3)企業(yè)市場布局情況

    (4)企業(yè)研究成果分析

    (5)企業(yè)發(fā)展模式分析

    (6)企業(yè)成功案例分析

    (7)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

    (8)企業(yè)最新動向分析

    5.1.3 boston consulting group(波士頓)

    (1)企業(yè)發(fā)展概況

    (2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

    (3)企業(yè)市場布局情況

    (4)企業(yè)主要客戶分析

    (5)企業(yè)研究成果分析

    (6)企業(yè)發(fā)展模式分析

    (7)企業(yè)成功案例分析

    (8)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

    5.1.4 general consulting international(通用咨詢)

    (1)企業(yè)發(fā)展概況

    (2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

    (3)企業(yè)市場布局情況

    (4)企業(yè)主要客戶分析

    (5)企業(yè)發(fā)展模式分析

    (6)企業(yè)成功案例分析

    (7)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

    5.1.5 bain&;company(貝恩咨詢)

    (1)企業(yè)發(fā)展概況

    (2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

    (3)企業(yè)市場布局情況

    (4)企業(yè)主要客戶分析

    (5)企業(yè)發(fā)展模式分析

    (6)企業(yè)成功案例分析

    (7)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

    5.1.6 北大縱橫管理咨詢公司

    (1)企業(yè)發(fā)展概況

    (2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

    (3)企業(yè)研究成果分析

    (4)企業(yè)發(fā)展模式分析

    (5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

    5.1.7 北京正略鈞策管理顧問有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展概況

    (2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

    (3)企業(yè)組織架構(gòu)分析

    (4)企業(yè)主要客戶分析

    (5)企業(yè)發(fā)展模式分析

    (6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

    5.1.8 北京和君咨詢有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展概況

    (2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

    (3)企業(yè)組織架構(gòu)分析

    (4)企業(yè)發(fā)展模式分析

    (5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

    (6)企業(yè)最新動向分析

    5.1.9 管理咨詢類企業(yè)分析總結(jié)

    (1)組織特點——合伙人制

    (2)知識管理是占領(lǐng)市場的制高點

    (3)口碑和權(quán)威形象是該類公司營銷模式的基本特征

    (4)重點集中的經(jīng)營理念

    (5)案例積累是企業(yè)競爭力的重要支撐

  5.2 品牌與營銷策劃領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)分析

    5.2.1 廣州市壹串通品牌營銷策劃機構(gòu)

    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    (2)企業(yè)組織架構(gòu)分析

    (3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

    (4)企業(yè)成功案例分析

    (5)企業(yè)發(fā)展模式分析

    1)營銷模式

    2)盈利模式

    (6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

    (7)企業(yè)最新發(fā)展動向分析

    5.2.2 廣州中澤品略企業(yè)管理咨詢有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    (2)企業(yè)組織架構(gòu)分析

    (3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

    (4)企業(yè)經(jīng)營情況分析

    (5)企業(yè)發(fā)展模式分析

    1)營銷模式

    2)盈利模式

    (6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

    (7)企業(yè)最新發(fā)展動向分析

    5.2.3 廣州無相營銷策劃有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    (2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

    (3)企業(yè)經(jīng)營情況分析

    (4)企業(yè)發(fā)展模式分析

    1)營銷模式

    2)盈利模式

    (5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

    (6)企業(yè)最新發(fā)展動向分析

    5.2.4 廣州市里程碑顧問有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    (2)企業(yè)組織架構(gòu)分析

    (3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

    (4)企業(yè)經(jīng)營情況分析

    (5)企業(yè)發(fā)展模式分析

    1)營銷模式

    2)盈利模式

    (6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

    5.2.5 深圳市優(yōu)勢智業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    (2)企業(yè)組織架構(gòu)分析

    (3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

    (4)企業(yè)經(jīng)營情況分析

    (5)企業(yè)發(fā)展模式分析

    1)營銷模式

    2)盈利模式

    (6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

    5.2.6 深圳市采納品牌營銷顧問有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    (2)企業(yè)組織架構(gòu)分析

    (3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

    (4)企業(yè)經(jīng)營情況分析

    (5)企業(yè)發(fā)展模式分析

    1)營銷模式

    2)盈利模式

    (6)企業(yè)成功案例分析

    (7)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

    (8)企業(yè)最新發(fā)展動向分析

    5.2.7 時代品牌設(shè)計顧問公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    (2)企業(yè)組織架構(gòu)分析

    (3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

    (4)企業(yè)經(jīng)營情況分析

    (5)企業(yè)發(fā)展模式分析

2025-2031 China Consulting and planning services Industry Current Status Research Analysis and Market Prospect Forecast Report

    1)營銷模式

    2)盈利模式

    (6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

    5.2.8 北京哲宇實戰(zhàn)營銷與品牌策劃有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    (2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

    (3)企業(yè)經(jīng)營情況分析

    (4)企業(yè)發(fā)展模式分析

    1)營銷模式

    2)盈利模式

    (5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

    (6)企業(yè)最新發(fā)展動向分析

    5.2.9 北京友邦前景營銷顧問有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    (2)企業(yè)組織架構(gòu)分析

    (3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

    (4)企業(yè)經(jīng)營情況分析

    (5)企業(yè)發(fā)展模式分析

    1)營銷模式

    2)盈利模式

    (6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

    (7)企業(yè)最新發(fā)展動向分析

    5.2.10 北京國韻康達銳基構(gòu)營銷策劃機構(gòu)

    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    (2)企業(yè)組織架構(gòu)分析

    (3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

    (4)企業(yè)經(jīng)營情況分析

    (5)企業(yè)發(fā)展模式分析

    1)營銷模式

    2)業(yè)務(wù)運作模式

    (6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

    (7)企業(yè)最新發(fā)展動向分析

    5.2.11 北京普天盛道企業(yè)策劃有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    (2)企業(yè)組織架構(gòu)分析

    (3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

    (4)企業(yè)經(jīng)營情況分析

    (5)企業(yè)發(fā)展模式分析

    1)營銷模式

    2)盈利模式

    (6)企業(yè)成功案例分析

    (7)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

    (8)企業(yè)最新發(fā)展動向分析

    5.2.12 北京精銳縱橫營銷顧問有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    (2)企業(yè)組織架構(gòu)分析

    (3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

    (4)企業(yè)經(jīng)營情況分析

    (5)企業(yè)發(fā)展模式分析

    1)營銷模式

    2)盈利模式

    (6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

    5.2.13 北京贊伯營銷管理咨詢有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    (2)企業(yè)組織架構(gòu)分析

    (3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

    (4)企業(yè)經(jīng)營情況分析

    (5)企業(yè)發(fā)展模式分析

    1)營銷模式

    2)盈利模式

    (6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

    5.2.14 上海葉茂中營銷策劃有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    (2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

    (3)企業(yè)經(jīng)營情況分析

    (4)企業(yè)研究成果分析

    (5)企業(yè)發(fā)展模式分析

    1)營銷模式

    2)盈利模式

    (6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

    5.2.15 上海安杰智揚營銷策劃機構(gòu)

    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    (2)企業(yè)組織架構(gòu)分析

    (3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

    (4)企業(yè)經(jīng)營情況分析

    (5)企業(yè)發(fā)展模式分析

    1)營銷模式

    2)盈利模式

    (6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

    5.2.16 奧古特國際品牌營銷(上海)咨詢機構(gòu)

    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    (2)企業(yè)組織架構(gòu)分析

    (3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

    (4)企業(yè)經(jīng)營情況分析

    (5)企業(yè)發(fā)展模式分析

    1)營銷模式

    2)盈利模式

    (6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

    (7)企業(yè)最新發(fā)展動向分析

    5.2.17 中瀚企業(yè)管理顧問有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    (2)企業(yè)組織架構(gòu)分析

    (3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

    (4)企業(yè)經(jīng)營情況分析

    (5)企業(yè)發(fā)展模式分析

    1)營銷模式

    2)盈利模式

    (6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

    5.2.18 內(nèi)蒙古在山品牌策劃機構(gòu)

    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    (2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

    (3)企業(yè)經(jīng)營情況分析

    (4)企業(yè)發(fā)展模式分析

    1)營銷模式

    2)盈利模式

    (5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

    5.2.19 杭州雍禾嘉博市場營銷策劃有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    (2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

    (3)企業(yè)經(jīng)營情況分析

    (4)企業(yè)發(fā)展模式分析

    1)營銷模式

    2)盈利模式

    (5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

    5.2.20 品牌、營銷策劃企業(yè)分析總結(jié)

    (1)出書是該類企業(yè)的主要特征

    (2)名人效應(yīng)至關(guān)重要

    (3)成功案例是主要競爭利器

    (4)培訓(xùn)是最重要的銷售模式

  5.3 地產(chǎn)策劃代理領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)分析

    5.3.1 深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    (2)企業(yè)組織架構(gòu)分析

    (3)企業(yè)經(jīng)營情況分析

    1)企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析

    2)企業(yè)盈利能力分析

    3)企業(yè)運營能力分析

    4)企業(yè)償債能力分析

    5)企業(yè)發(fā)展能力分析

    (4)企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

    (5)企業(yè)發(fā)展模式分析

    1)營銷模式

    2)盈利模式

    (6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

    (7)企業(yè)最新發(fā)展動向分析

    5.3.2 易居(中國)控股有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    (2)企業(yè)組織架構(gòu)分析

    (3)企業(yè)經(jīng)營情況分析

    1)利潤分析

    2)資產(chǎn)負債分析

    3)現(xiàn)金流量分析

    4)主要指標分析

    (4)企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

    (5)企業(yè)發(fā)展模式分析

    1)營銷模式

    2)盈利模式

    (6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

    (7)企業(yè)投資兼并與重組分析

    (8)企業(yè)最新發(fā)展動向分析

    5.3.3 同策房產(chǎn)咨詢股份有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    (2)企業(yè)組織架構(gòu)分析

    (3)企業(yè)經(jīng)營情況分析

    (4)企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

    (5)企業(yè)發(fā)展模式分析

    1)營銷模式

    2)盈利模式

    (6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

    (7)企業(yè)最新發(fā)展動向分析

    5.3.4 北京思源興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    (2)企業(yè)組織架構(gòu)分析

    (3)企業(yè)經(jīng)營情況分析

    1)利潤分析

    2)資產(chǎn)負債分析

    3)現(xiàn)金流量分析

    4)主要指標分析

    (4)企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

    (5)企業(yè)發(fā)展模式分析

    1)營銷模式

    2)盈利模式

    (6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

    (7)企業(yè)最新發(fā)展動向分析

    5.3.5 合富輝煌集團控股有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    (2)企業(yè)組織架構(gòu)分析

    (3)企業(yè)經(jīng)營情況分析

    1)企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析

2025-2031年中國諮詢策劃服務(wù)業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀研究分析及市場前景預(yù)測報告

    2)企業(yè)盈利能力分析

    3)企業(yè)運營能力分析

    4)企業(yè)償債能力分析

    5)企業(yè)發(fā)展能力分析

    (4)企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

    (5)企業(yè)發(fā)展模式分析

    1)營銷模式

    2)盈利模式

    (6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

    (7)企業(yè)最新發(fā)展動向分析

    5.3.6 上海策源置業(yè)顧問有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    (2)企業(yè)組織架構(gòu)分析

    (3)企業(yè)經(jīng)營情況分析

    (4)企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

    (5)企業(yè)發(fā)展模式分析

    1)營銷模式

    2)盈利模式

    (6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

    (7)企業(yè)最新發(fā)展動向分析

    5.3.7 上海新聚仁物業(yè)咨詢有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    (2)企業(yè)組織架構(gòu)分析

    (3)企業(yè)經(jīng)營情況分析

    (4)企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

    (5)企業(yè)發(fā)展模式分析

    1)營銷模式

    2)盈利模式

    (6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

    (7)企業(yè)最新發(fā)展動向分析

    5.3.8 北京金網(wǎng)絡(luò)置業(yè)投資顧問有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    (2)企業(yè)組織架構(gòu)分析

    (3)企業(yè)經(jīng)營情況分析

    (4)企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

    (5)企業(yè)發(fā)展模式分析

    1)營銷模式

    2)盈利模式

    (6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

    (7)企業(yè)最新發(fā)展動向分析

    5.3.9 新景祥投資控股有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    (2)企業(yè)組織架構(gòu)分析

    (3)企業(yè)經(jīng)營情況分析

    (4)企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

    (5)企業(yè)發(fā)展模式分析

    1)營銷模式

    2)盈利模式

    (6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

    (7)企業(yè)最新發(fā)展動向分析

    5.3.10 新聯(lián)康(中國)有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    (2)企業(yè)組織架構(gòu)分析

    (3)企業(yè)經(jīng)營情況分析

    (4)企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

    (5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

    5.3.11 廣州保利地產(chǎn)代理有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    (2)企業(yè)組織架構(gòu)分析

    (3)企業(yè)經(jīng)營情況分析

    (4)企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

    (5)企業(yè)發(fā)展模式分析

    1)營銷模式

    2)盈利模式

    (6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

    (7)企業(yè)最新發(fā)展動向分析

    5.3.12 廈門同舟濟置業(yè)顧問有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    (2)企業(yè)組織架構(gòu)分析

    (3)企業(yè)經(jīng)營情況分析

    (4)企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

    (5)企業(yè)發(fā)展模式分析

    1)營銷模式

    2)盈利模式

    (6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

    5.3.13 寧波銀策房地產(chǎn)銷售代理服務(wù)有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    (2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

    (3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

    (4)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

    5.3.14 上海漢宇房地產(chǎn)顧問有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    (2)企業(yè)組織架構(gòu)分析

    (3)企業(yè)經(jīng)營情況分析

    (4)企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

    (5)企業(yè)發(fā)展模式分析

    1)營銷模式

    2)盈利模式

    (6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

    (7)企業(yè)最新發(fā)展動向分析

    5.3.15 重慶尚峰企業(yè)營銷策劃有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    (2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

    (3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

    (4)企業(yè)發(fā)展模式分析

    1)營銷模式

    2)盈利模式

    (5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

    5.3.16 珠海百腦會房地產(chǎn)策劃有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    (2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

    (3)企業(yè)經(jīng)營情況分析

    (4)企業(yè)發(fā)展模式分析

    1)營銷模式

    2)盈利模式

    (5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

    (6)企業(yè)最新發(fā)展動向分析

    5.3.17 深圳市世紀蘭德置業(yè)顧問有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    (2)企業(yè)組織架構(gòu)分析

    (3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

    (4)企業(yè)經(jīng)營情況分析

    (5)企業(yè)發(fā)展模式分析

    1)營銷模式

    2)盈利模式

    (6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

    5.3.18 上海文博堂營銷策劃有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    (2)企業(yè)組織架構(gòu)分析

    (3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

    (4)企業(yè)經(jīng)營情況分析

    (5)企業(yè)發(fā)展模式分析

    1)營銷模式

    2)盈利模式

    (6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

    5.3.19 陜西新極限房產(chǎn)營銷策劃有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    (2)企業(yè)組織架構(gòu)分析

    (3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

    (4)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

    5.3.20 南京富思特房地產(chǎn)營銷策劃代理有限公司

    (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

    (2)企業(yè)組織架構(gòu)分析

    (3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析

    (4)企業(yè)經(jīng)營情況分析

    (5)企業(yè)發(fā)展模式分析

    1)營銷模式

    2)盈利模式

    (6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

    5.3.21 地產(chǎn)策劃企業(yè)分析總結(jié)

    (1)地產(chǎn)策劃企業(yè)競爭加劇

    (2)地產(chǎn)策劃企業(yè)專業(yè)化水平提高

    (3)差異化是策劃代理企業(yè)的發(fā)展方向

第6章 中.智.林. 中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)前景展望與投資建議

  6.1 咨詢策劃服務(wù)業(yè)市場需求與前景展望

    6.1.1 行業(yè)市場需求分析

    6.1.2 行業(yè)市場潛力分析

    6.1.3 行業(yè)發(fā)展趨勢與前景展望

    (1)行業(yè)發(fā)展趨勢

    (2)行業(yè)發(fā)展方向

    (3)行業(yè)發(fā)展前景

  6.2 咨詢策劃服務(wù)業(yè)投資機會與投資建議

    6.2.1 行業(yè)投資機會剖析

    (1)行業(yè)投資機會概述

    (2)行業(yè)投資熱點

    6.2.2 行業(yè)投資建議

    (1)針對策劃企業(yè)

    (2)針對管理咨詢企業(yè)

圖表目錄

  圖表 1:中國策劃協(xié)會主要職業(yè)簡析

  圖表 2:策劃主要業(yè)務(wù)簡析

  圖表 3:咨詢主要業(yè)務(wù)簡析

  圖表 4:2025-2031年中國十大平面設(shè)計公司列表

  圖表 5:中國品牌策劃公司主要類別簡介

  圖表 6:中國咨詢企業(yè)主要類別簡介

  圖表 7:2025-2031年美國實際gdp季環(huán)比折年率走勢(單位:%)

  圖表 8:2025-2031年歐元區(qū)gdp季度同比增長變化(單位:%)

  圖表 9:2025-2031年日本實際gdp環(huán)比變化(單位:%)

  圖表 10:2025年全球主要國家宏觀經(jīng)濟指標及預(yù)測(單位:%)

  圖表 11:2025-2031年中國gdp增長趨勢圖(單位:%)

  圖表 12:2025年中國主要宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)及預(yù)測(單位:億元,%)

  圖表 13:2025-2031年中國貿(mào)易進出口總額(單位:億美元)

  圖表 14:2025年中國貿(mào)易進出口走勢(單位:億美元)

  圖表 15:2025-2031年我國制造業(yè)和服務(wù)業(yè)在全國實際使用外資金額中的比重(單位:%)

  圖表 16:2025年世界各個國家/地區(qū)對華實際投資金額及增速(單位:億美元,%)

  圖表 17:2025年中國各地區(qū)吸收外資情況(單位:億美元,%)

  圖表 18:美國政府對咨詢策劃業(yè)的管理

  圖表 19:美國咨詢策劃業(yè)發(fā)展特點

  圖表 20:日本政府對咨詢策劃業(yè)的管理特點

2025-2031 nián zhōng guó zī xún cè huà fú wù yè háng yè xiàn zhuàng yán jiū fēn xī jí shì chǎng qián jǐng yù cè bào gào

  圖表 21:品牌策劃主要內(nèi)容分析

  圖表 22:品牌策劃方向分析

  圖表 23:品牌推廣渠道之電視廣告分析

  圖表 24:品牌推廣渠道之戶外廣告分析

  圖表 25:品牌推廣渠道之網(wǎng)絡(luò)廣告分析

  圖表 26:品牌形象內(nèi)涵分析

  圖表 27:品牌傳播方式分析

  圖表 28:營銷策劃要素分析

  圖表 29:地產(chǎn)策劃內(nèi)容概述

  圖表 30:地產(chǎn)策劃主要業(yè)務(wù)及特點簡析

  圖表 31:房地產(chǎn)定價方法簡析

  圖表 32:房地產(chǎn)價格調(diào)整策略簡析

  圖表 33:房地產(chǎn)營銷渠道策略簡析

  圖表 34:房地產(chǎn)營銷促銷策略簡析

  圖表 35:管理咨詢行業(yè)主要業(yè)務(wù)分類(按咨詢范圍分類)

  圖表 36:管理咨詢行業(yè)主要業(yè)務(wù)分類(按咨詢內(nèi)容分類)

  圖表 37:20世紀80年代的官辦管理咨詢業(yè)發(fā)展情況

  圖表 38:五個熱門行業(yè)占管理咨詢市場分布明細(單位:%)

  圖表 39:各行業(yè)市場滲透率和行業(yè)相對規(guī)模分布(單位:%)

  圖表 40:成熟客戶群市場滲透率(單位:%)

  圖表 41:核心客戶群市場滲透率(單位:%)

  圖表 42:萌芽客戶群市場滲透率(單位:%)

  圖表 43:潛力客戶群市場滲透率(單位:%)

  圖表 44:不同類型管理咨詢機構(gòu)市場比例的分布(單位:%)

  圖表 45:不同類型管理咨詢機構(gòu)市場份額對比(單位:%)

  圖表 46:2025年中國房地產(chǎn)策劃代理前五十強企業(yè)

  圖表 47:2025年以來百強企業(yè)一手物業(yè)代理實現(xiàn)銷售面積變化(單位:萬平方米,%)

  圖表 48:2025年以來百強企業(yè)市場份額情況(單位:%)

  圖表 49:百強企業(yè)策劃與代理業(yè)務(wù)構(gòu)成情況(單位:%)

  圖表 50:2025年以來百強企業(yè)進入城市及分公司數(shù)量(單位:個)

  圖表 51:百強企業(yè)進入城市規(guī)模情況(單位:%)

  圖表 52:2025年以來百強企業(yè)收入規(guī)模及變化(一)(單位:萬元,%)

  圖表 53:2025年以來百強企業(yè)收入規(guī)模及變化(二)(單位:萬元,%)

  圖表 54:2025年以來百強企業(yè)策劃項目平均收費及個案數(shù)狀況(單位:萬元,個,%)

  圖表 55:2025年以來百強企業(yè)平均一手物業(yè)代理費率變化(單位:%)

  圖表 56:2025年以來百強企業(yè)凈利潤均值及變化(單位:萬元,%)

  圖表 57:2025年以來百強企業(yè)盈利能力及變化(單位:%)

  圖表 58:2025年以來百強企業(yè)策劃代理業(yè)務(wù)員工人均績效(單位:萬元,%)

  圖表 59:2025年以來百強企業(yè)員工培訓(xùn)投入情況(單位:萬元,%)

  圖表 60:2025年以來百強企業(yè)本科學歷及以上員工比例(單位:%)

  圖表 61:2025年以來百強企業(yè)合同儲備情況(單位:萬平方米,倍)

  圖表 62:mckinsey&;company(麥肯錫)基本信息表

  圖表 63:麥肯錫公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)簡析

  圖表 64:麥肯錫公司在大中華地區(qū)的客戶類型構(gòu)成(單位:%)

  圖表 65:麥肯錫多渠道it構(gòu)架實現(xiàn)以客戶為中心的經(jīng)營理念方案

  圖表 66:麥肯錫銀行保險業(yè)精益服務(wù)運營方案

  圖表 67:麥肯錫數(shù)字市場開發(fā)方案

  圖表 68:麥肯錫公司發(fā)展優(yōu)勢分析

  圖表 69:roland berger(羅蘭 貝格)基本信息表

  圖表 70:羅蘭 貝格公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)簡析

  圖表 71:羅蘭 貝格公司專業(yè)研究成果/出版物概覽

  圖表 72:羅蘭 貝格公司在汽車行業(yè)的成功案例簡表

  圖表 73:羅蘭 貝格公司在能源、公用事業(yè)及化工業(yè)的成功案例簡表(一)

  圖表 74:羅蘭 貝格公司在能源、公用事業(yè)及化工業(yè)的成功案例簡表(二)

  圖表 75:羅蘭 貝格公司在工程產(chǎn)品及高科技領(lǐng)域的成功案例簡表

  圖表 76:羅蘭 貝格公司在金融服務(wù)領(lǐng)域的成功案例簡表

  圖表 77:羅蘭 貝格公司在零售及快速消費品領(lǐng)域的成功案例簡表

  圖表 78:羅蘭 貝格公司在醫(yī)藥領(lǐng)域的成功案例簡表

  圖表 79:羅蘭 貝格公司在信息及高科技領(lǐng)域的成功案例簡表

  圖表 80:羅蘭 貝格公司在房地產(chǎn)領(lǐng)域的成功案例簡表

  圖表 81:羅蘭 貝格公司在交通運輸、物流和旅游領(lǐng)域的成功案例簡表

  圖表 82:羅蘭 貝格公司發(fā)展優(yōu)勢分析

  圖表 83:boston consulting group(波士頓)基本信息表

  圖表 84:波士頓咨詢公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)簡析

  圖表 85:bcg中國銀行業(yè)智庫合作伙伴

  圖表 86:bcg中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力發(fā)展中心業(yè)務(wù)流程

  圖表 87:著名的bcg矩陣模型

  圖表 88:波士頓咨詢公司為在華跨國公司提供的主要服務(wù)

  圖表 89:波士頓為一家本土鋼鐵公司重組價值鏈方案

  圖表 90:波士頓幫助一家服裝鞋類客戶實現(xiàn)突破性增長方案

  圖表 91:波士頓幫助一家醫(yī)療設(shè)備跨國公司制定銷售和分銷戰(zhàn)略

  圖表 92:波士頓咨詢公司發(fā)展優(yōu)勢分析

  圖表 93:general consulting international(通用咨詢)基本信息表

  圖表 94:通用咨詢公司主營業(yè)務(wù)簡析

  圖表 95:通用咨詢公司咨詢流程介紹

  圖表 96:通用咨詢公司客戶分布(單位:%)

  圖表 97:通用咨詢公司發(fā)展模式特點分析

  圖表 98:通用咨詢公司為云南某石化有限公司提供的人力資源管理咨詢案例

  圖表 99:通用咨詢公司為新疆某油田提供的人力資源管理咨詢案例

  圖表 100:通用咨詢公司為北京某醫(yī)藥銷售公司提供的人力資源管理咨詢案例

  圖表 101:通用咨詢公司發(fā)展優(yōu)勢分析

  圖表 102:bain&;company(貝恩咨詢)基本信息表

  圖表 103:貝恩咨詢公司的業(yè)務(wù)范圍

  圖表 104:貝恩咨詢公司的客戶業(yè)績情況

  圖表 105:貝恩咨詢公司專業(yè)咨詢模式簡析

  圖表 106:貝恩咨詢公司為某跨國中型化妝品公司提供的品牌戰(zhàn)略案例

  圖表 107:貝恩咨詢公司為亞洲電信企業(yè)提供的發(fā)展戰(zhàn)略制定與實施案例

  圖表 108:貝恩咨詢公司發(fā)展優(yōu)勢分析

  圖表 109:北大縱橫管理咨詢公司基本信息表

  圖表 110:北大縱橫管理咨詢公司業(yè)務(wù)范圍簡圖

  圖表 111:北大縱橫管理咨詢公司的培訓(xùn)保障體系

  圖表 112:北大縱橫管理咨詢公司發(fā)展優(yōu)勢分析

  圖表 113:北京正略鈞策管理顧問有限公司基本信息表

  圖表 114:北京正略鈞策管理顧問有限公司主要業(yè)務(wù)內(nèi)容

  圖表 115:北京正略鈞策管理顧問有限公司咨詢師團隊來源

  圖表 116:北京正略鈞策管理顧問有限公司發(fā)展模式分析

  圖表 117:北京正略鈞策管理顧問有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析

  圖表 118:北京和君咨詢有限公司基本信息表

  圖表 119:北京和君咨詢有限公司的業(yè)務(wù)范圍

  圖表 120:北京和君咨詢有限公司的涉足行業(yè)

  圖表 121:北京和君咨詢有限公司組織架構(gòu)圖

  圖表 122:北京和君咨詢有限公司發(fā)展模式分析

  圖表 123:和君資本投資流程

  圖表 124:北京和君咨詢有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析

  圖表 125:廣州市壹串通品牌營銷策劃機構(gòu)基本信息表

  圖表 126:廣州市壹串通品牌營銷策劃機構(gòu)策略委員會組織結(jié)構(gòu)圖

  圖表 127:廣州市壹串通品牌營銷策劃機構(gòu)策劃項目服務(wù)流程

  圖表 128:廣州市壹串通品牌營銷策劃機構(gòu)——電子商務(wù)商業(yè)模式及策略分析蜂窩模型

  圖表 129:廣州市壹串通品牌營銷策劃機構(gòu)對網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的研究

  圖表 130:廣州市壹串通品牌營銷策劃機構(gòu)收費類型

  圖表 131:廣州市壹串通品牌營銷策劃機構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢分析

  圖表 132:廣州中澤品略企業(yè)管理咨詢有限公司基本信息表

  圖表 133:廣州中澤品略企業(yè)管理咨詢有限公司業(yè)務(wù)分支機構(gòu)

  圖表 134:廣州中澤品略企業(yè)管理咨詢有限公司服務(wù)體系

  圖表 135:廣州中澤品略企業(yè)管理咨詢有限公司服務(wù)流程

  圖表 136:品牌給顧客帶來的價值必須具備真正的驅(qū)動力

  圖表 137:消費者接受信息形成認知過程模型

  圖表 138:品類品牌階段模型

  圖表 139:消費者品牌購買決策過程模型

  圖表 140:品牌體驗的組成元素模型

  圖表 141:品牌全面管理模型

  圖表 142:廣州中澤品略企業(yè)管理咨詢有限公司“第一品牌俱樂部”合作模式簡析

  圖表 143:廣州中澤品略企業(yè)管理咨詢有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析

  圖表 144:廣州無相營銷策劃有限公司基本信息表

  圖表 145:廣州市里程碑顧問有限公司基本信息表

  圖表 146:廣州市里程碑顧問有限公司組織機構(gòu)圖

  圖表 147:廣州市里程碑顧問有限公司咨詢服務(wù)流程

  圖表 148:廣州市里程碑顧問有限公司咨詢項目模式

  圖表 149:廣州市里程碑顧問有限公司顧問指導(dǎo)模式

  圖表 150:廣州市里程碑顧問有限公司企業(yè)輔導(dǎo)模式

  圖表 151:廣州市里程碑顧問有限公司教練(培訓(xùn))服務(wù)模式

  圖表 152:廣州市里程碑顧問有限公司核心競爭優(yōu)勢

  圖表 153:深圳市優(yōu)勢智業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司基本信息表

  圖表 154:深圳市優(yōu)勢智業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析

  圖表 155:深圳市采納品牌營銷顧問有限公司基本信息表

  圖表 156:深圳市采納品牌營銷顧問有限公司主要部門職能

  圖表 157:啟航山茶油問題診斷

  圖表 158:深圳市采納品牌營銷顧問有限公司為啟航山茶油建立的6a標準

  圖表 159:深圳市采納品牌營銷顧問有限公司為啟航山茶油建立的營銷戰(zhàn)略

  圖表 160:深圳市采納品牌營銷顧問有限公司為樂新電視建立的美學定位

  圖表 161:深圳市采納品牌營銷顧問有限公司為樂新電視打造的產(chǎn)品線

  圖表 162:深圳市采納品牌營銷顧問有限公司為樂新電視打造的產(chǎn)品組合

  圖表 163:深圳市采納品牌營銷顧問有限公司為樂新電視打造的“多邊平臺商業(yè)模式”

  圖表 164:樂新電視多邊平臺運作模式

  圖表 165:深圳市采納品牌營銷顧問有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析

  圖表 166:時代品牌設(shè)計顧問公司基本信息表

  圖表 167:北京哲宇實戰(zhàn)營銷與品牌策劃有限公司基本信息表

  圖表 168:北京哲宇實戰(zhàn)營銷與品牌策劃有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析

  圖表 169:北京友邦前景營銷顧問有限公司基本信息表

  圖表 170:北京友邦前景營銷顧問有限公司組織結(jié)構(gòu)圖

  圖表 171:北京友邦前景營銷顧問有限公司主營業(yè)務(wù)分析

  圖表 172:北京友邦前景營銷顧問有限公司營銷咨詢系統(tǒng)模型(mos1.0版)

  圖表 173:北京友邦前景營銷顧問有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析

  圖表 174:北京國韻康達銳基構(gòu)營銷策劃機構(gòu)基本信息表

  圖表 175:北京普天盛道企業(yè)策劃有限公司基本信息表

  圖表 176:蝶泉“冠+”初生嬰兒奶粉包裝簡圖

  圖表 177:蝶泉“聰+”嬰兒奶粉包裝簡圖

  圖表 178:蝶泉“益+”嬰幼兒奶粉包裝簡圖

  圖表 179:北京精銳縱橫營銷顧問有限公司基本信息表

  圖表 180:北京精銳縱橫營銷顧問有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析

  圖表 181:北京贊伯營銷管理咨詢有限公司基本信息表

  圖表 182:北京贊伯營銷管理咨詢有限公司的營銷模型

  圖表 183:北京贊伯營銷管理咨詢有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析

  圖表 184:上海葉茂中營銷策劃有限公司基本信息表

  圖表 185:上海葉茂中營銷策劃有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析

  圖表 186:上海安杰智揚營銷策劃機構(gòu)基本信息表

  圖表 187:上海安杰智揚營銷策劃機構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢分析

  圖表 188:奧古特國際品牌營銷(上海)咨詢機構(gòu)基本信息表

  圖表 189:奧古特國際品牌營銷(上海)咨詢機構(gòu)成功案例簡介

  圖表 190:奧古特國際品牌營銷(上海)咨詢機構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢分析

  圖表 191:中瀚企業(yè)管理顧問有限公司基本信息表

  圖表 192:中瀚企業(yè)管理顧問有限公司服務(wù)范圍

  圖表 193:中瀚企業(yè)管理顧問有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析

  圖表 194:內(nèi)蒙古在山品牌策劃機構(gòu)基本信息表

  圖表 195:內(nèi)蒙古在山品牌策劃機構(gòu)主營業(yè)務(wù)簡介

  圖表 196:內(nèi)蒙古在山品牌策劃機構(gòu)內(nèi)部創(chuàng)意流程圖

  圖表 197:內(nèi)蒙古在山品牌策劃機構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢分析

  圖表 198:杭州雍禾嘉博市場營銷策劃有限公司基本信息表

  圖表 199:杭州雍禾嘉博市場營銷策劃有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析

2025-2031年中國のコンサルティング?プランニングサービス業(yè)業(yè)界現(xiàn)狀研究分析及び市場見通し予測レポート

  圖表 200:深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司基本信息表

  圖表 201:2025年深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司與實際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖

  圖表 202:深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司組織架構(gòu)圖

  圖表 203:2025-2031年深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析(單位:萬元)

  圖表 204:2025-2031年深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司盈利能力分析(單位:%)

  圖表 205:2025-2031年深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司運營能力分析(單位:次)

  圖表 206:2025-2031年深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)

  圖表 207:2025-2031年深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)

  圖表 208:深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司業(yè)務(wù)類型和主要服務(wù)對象

  圖表 209:2025年深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司顧問策劃業(yè)務(wù)經(jīng)營情況(單位:個,萬元)

  圖表 210:深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司代理銷售業(yè)務(wù)四類銷售模式

  圖表 211:深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢

  圖表 212:深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析

  圖表 213:易居(中國)控股有限公司基本信息表

  圖表 214:易居(中國)控股有限公司組織架構(gòu)圖

  圖表 215:2025-2031年易居(中國)控股有限公司利潤表(單位:百萬美元)

  圖表 216:2025-2031年易居(中國)控股有限公司資產(chǎn)負債表(單位:百萬美元)

  圖表 217:2025-2031年易居(中國)控股有限公司現(xiàn)金流量表(單位:百萬美元)

  圖表 218:2025-2031年易居(中國)控股有限公司主要經(jīng)濟指標項(單位:%)

  圖表 219:易居(中國)控股有限公司“一體兩翼”服務(wù)格局

  圖表 220:易居(中國)控股有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析

  圖表 221:同策房產(chǎn)咨詢股份有限公司基本信息表

  圖表 222:同策房產(chǎn)咨詢股份有限公司組織架構(gòu)圖

  圖表 223:同策房產(chǎn)咨詢股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖

  圖表 224:同策房產(chǎn)咨詢股份有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析

  圖表 225:北京思源興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司基本信息表

  圖表 226:北京思源興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司組織架構(gòu)圖

  圖表 227:2025-2031年北京思源興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司利潤表(單位:百萬元)

  圖表 228:2025-2031年北京思源興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司資產(chǎn)負債表(單位:百萬元)

  圖表 229:2025-2031年北京思源興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司現(xiàn)金流量表(單位:百萬元)

  圖表 230:2025年北京思源興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司主要指標項(單位:%)

  圖表 231:北京思源興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司住宅類策劃代理服務(wù)簡介

  圖表 232:北京思源興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司公建類策劃代理服務(wù)簡介

  圖表 233:北京思源興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司商業(yè)地產(chǎn)策劃代理服務(wù)簡介

  圖表 234:北京思源興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析

  圖表 235:合富輝煌集團控股有限公司基本信息表

  圖表 236:2025-2031年合富輝煌集團控股有限公司主要經(jīng)濟指標分析(單位:萬港元)

  圖表 237:2025-2031年合富輝煌集團控股有限公司盈利能力分析(單位:%)

  圖表 238:2025-2031年合富輝煌集團控股有限公司運營能力分析(單位:次)

  圖表 239:2025-2031年合富輝煌集團控股有限公司償債能力分析(單位:%)

  圖表 240:2025-2031年合富輝煌集團控股有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)

  圖表 241:合富輝煌集團控股有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖

  圖表 242:合富輝煌集團控股有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析

  圖表 243:上海策源置業(yè)顧問有限公司基本信息表

  圖表 244:上海策源置業(yè)顧問有限公司組織架構(gòu)圖

  圖表 245:上海策源置業(yè)顧問有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析

  圖表 246:上海新聚仁物業(yè)咨詢有限公司基本信息表

  圖表 247:上海新聚仁物業(yè)咨詢有限公司組織架構(gòu)圖

  圖表 248:上海新聚仁物業(yè)咨詢有限公司主營業(yè)務(wù)簡介

  圖表 249:上海新聚仁物業(yè)咨詢有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析

  圖表 250:北京金網(wǎng)絡(luò)置業(yè)投資顧問有限公司基本信息表

  圖表 251:北京金網(wǎng)絡(luò)置業(yè)投資顧問有限公司組織架構(gòu)圖

  圖表 252:北京金網(wǎng)絡(luò)置業(yè)投資顧問有限公司主營業(yè)務(wù)簡介

  圖表 253:北京金網(wǎng)絡(luò)置業(yè)投資顧問有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析

  圖表 254:新景祥投資控股有限公司基本信息表

  圖表 255:北京金網(wǎng)絡(luò)置業(yè)投資顧問有限公司主營業(yè)務(wù)簡介

  圖表 256:新聯(lián)康(中國)有限公司基本信息表

  圖表 257:新聯(lián)康(中國)有限公司組織結(jié)構(gòu)圖

  圖表 258:廣州保利地產(chǎn)代理有限公司基本信息表

  圖表 259:廣州保利地產(chǎn)代理有限公司組織結(jié)構(gòu)圖

  圖表 260:廈門同舟濟置業(yè)顧問有限公司基本信息表

  圖表 261:廈門同舟濟置業(yè)顧問有限公司組織架構(gòu)圖

  圖表 262:寧波銀策房地產(chǎn)銷售代理服務(wù)有限公司基本信息表

  圖表 263:上海漢宇房地產(chǎn)顧問有限公司基本信息表

  圖表 264:重慶尚峰企業(yè)營銷策劃有限公司基本信息表

  圖表 265:重慶尚峰企業(yè)營銷策劃有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析

  圖表 266:珠海百腦會房地產(chǎn)策劃有限公司基本信息表

  圖表 267:珠海百腦會房地產(chǎn)策劃有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析

  圖表 268:深圳市世紀蘭德置業(yè)顧問有限公司基本信息表

  圖表 269:深圳市世紀蘭德置業(yè)顧問有限公司概念規(guī)劃類業(yè)務(wù)簡介

  圖表 270:深圳市世紀蘭德置業(yè)顧問有限公司配套服務(wù)類業(yè)務(wù)簡介

  圖表 271:深圳市世紀蘭德置業(yè)顧問有限公司成功案例簡介

  圖表 272:深圳市世紀蘭德置業(yè)顧問有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析

  圖表 273:上海文博堂營銷策劃有限公司基本信息表

  圖表 274:上海文博堂營銷策劃有限公司組織架構(gòu)圖

  圖表 275:上海文博堂營銷策劃有限公司主營業(yè)務(wù)簡介

  圖表 276:上上海文博堂營銷策劃有限公司成功案例簡介

  圖表 277:上海文博堂營銷策劃有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析

  圖表 278:陜西新極限房產(chǎn)營銷策劃有限公司基本信息表

  圖表 279:南京富思特房地產(chǎn)營銷策劃代理有限公司基本信息表

  圖表 280:南京富思特房地產(chǎn)營銷策劃代理有限公司成功案例簡介

  圖表 281:上海文博堂營銷策劃有限公司發(fā)展優(yōu)勢分析

  圖表 282:最具潛力的三類綜合性咨詢服務(wù)

  圖表 283:不同規(guī)模企業(yè)的管理咨詢需求簡析

  圖表 284:私營中小企業(yè)管理咨詢需求方向

  圖表 285:民營大企業(yè)管理咨詢需求方向

  圖表 286:國有企業(yè)管理咨詢需求方向

  圖表 287:外資企業(yè)管理咨詢需求方向

  圖表 288:管理咨詢企業(yè)與客戶保持長期穩(wěn)定關(guān)系策略簡析

  圖表 289:國內(nèi)地產(chǎn)策劃代理企業(yè)未來轉(zhuǎn)型路徑

  圖表 290:地產(chǎn)策劃業(yè)投資機會簡析

  

  ……

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熱點:咨詢業(yè)務(wù)、咨詢策劃服務(wù)業(yè)包括哪些、行業(yè)咨詢、咨詢策劃服務(wù)業(yè)是什么、營銷策劃咨詢、咨詢策劃服務(wù)包含哪些、咨詢策劃服務(wù)的經(jīng)營范圍、咨詢策劃服務(wù)的經(jīng)營范圍、策劃服務(wù)費屬于什么服務(wù)
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