| 咨詢策劃服務(wù)業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，在近年來(lái)隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和信息技術(shù)的發(fā)展而迅速壯大。目前，咨詢策劃服務(wù)不僅在策略規(guī)劃、市場(chǎng)調(diào)研方面表現(xiàn)出色，而且在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、品牌管理等方面也有了明顯改進(jìn)。此外，隨著客戶需求的多樣化，提供一站式解決方案的服務(wù)商越來(lái)越受到歡迎。 | |
| 未來(lái)，咨詢策劃服務(wù)業(yè)的發(fā)展將更加注重創(chuàng)新和服務(wù)模式的升級(jí)。一方面，隨著企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，對(duì)咨詢策劃服務(wù)的需求將更加細(xì)化和專(zhuān)業(yè)化，需要服務(wù)商提供更具針對(duì)性的解決方案。另一方面，隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入，咨詢服務(wù)將更加依賴(lài)于數(shù)據(jù)分析和人工智能等技術(shù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和客戶體驗(yàn)提升。此外，跨界合作將成為趨勢(shì)，不同領(lǐng)域的專(zhuān)家共同為企業(yè)提供綜合性服務(wù)。 | |
| 《中國(guó)咨詢策劃服務(wù)業(yè)市場(chǎng)調(diào)查研究與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告（2025-2031年）》通過(guò)詳實(shí)的數(shù)據(jù)分析，全面解析了咨詢策劃服務(wù)業(yè)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、需求動(dòng)態(tài)及價(jià)格趨勢(shì)，深入探討了咨詢策劃服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同關(guān)系與競(jìng)爭(zhēng)格局變化。報(bào)告對(duì)咨詢策劃服務(wù)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行精準(zhǔn)劃分，結(jié)合重點(diǎn)企業(yè)研究，揭示了品牌影響力與市場(chǎng)集中度的現(xiàn)狀，為行業(yè)參與者提供了清晰的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)洞察。同時(shí)，報(bào)告結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)發(fā)展路徑及消費(fèi)者需求演變，科學(xué)預(yù)測(cè)了咨詢策劃服務(wù)業(yè)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向，并針對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)提出了切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)策略。報(bào)告為咨詢策劃服務(wù)業(yè)企業(yè)與投資者提供了全面的市場(chǎng)分析與決策支持，助力把握行業(yè)機(jī)遇，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。 | |
第一章 中國(guó)咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展綜述 |
產(chǎn) |
1.1 咨詢策劃服務(wù)業(yè)概述 |
業(yè) |
| 1.1.1 核心概念與定義 | 調(diào) |
| 1.1.2 策劃行業(yè)協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介 | 研 |
| （1）協(xié)會(huì)概況 | 網(wǎng) |
| （2）協(xié)會(huì)構(gòu)成 | ｗ |
| （3）協(xié)會(huì)主要職責(zé) | ｗ |
| 1.1.3 wbsa世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)簡(jiǎn)介 | ｗ |
| 1.1.4 報(bào)告研究單位介紹 | ． |
| 1.1.5 報(bào)告研究方法概述 | Ｃ |
| （1）文獻(xiàn)綜述法 | ｉ |
| （2）定量分析法 | ｒ |
| （3）定性分析法 | ． |
1.2 咨詢策劃服務(wù)業(yè)主要業(yè)務(wù)與企業(yè)類(lèi)型 |
ｃ |
| 1.2.1 行業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 | ｎ |
| （1）策劃業(yè)務(wù)分類(lèi) | 中 |
| （2）咨詢業(yè)務(wù)分類(lèi) | 智 |
| 1.2.2 行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)類(lèi)型 | 林 |
| （1）策劃公司 | ４ |
| （2）咨詢公司 | ０ |
1.3 中國(guó)咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
０ |
| 1.3.1 咨詢策劃服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | ６ |
| （1）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | １ |
| （2）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | ２ |
| （3）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)影響分析 | ８ |
| 1.3.2 咨詢策劃服務(wù)社會(huì)環(huán)境分析 | ６ |
| 1.3.3 咨詢策劃服務(wù)業(yè)驅(qū)動(dòng)力分析 | ６ |
第二章 全球咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展情況分析 |
８ |
2.1 全球咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè) |
產(chǎn) |
| 2.1.1 全球咨詢策劃行業(yè)發(fā)展概況 | 業(yè) |
| 2.1.2 全球咨詢策劃行業(yè)規(guī)模分析 | 調(diào) |
| 2.1.3 全球咨詢策劃市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 | 研 |
| （1）行業(yè)機(jī)會(huì) | 網(wǎng) |
| （2）地區(qū)機(jī)會(huì) | ｗ |
| （3）細(xì)分市場(chǎng)機(jī)會(huì) | ｗ |
| 2.1.4 全球咨詢策劃業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) | ｗ |
| （1）面臨的挑戰(zhàn)剖析 | ． |
| （2）發(fā)展策略分析 | Ｃ |
2.2 全球重點(diǎn)區(qū)域咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展情況分析 |
ｉ |
| 2.2.1 美國(guó)咨詢策劃業(yè)發(fā)展情況分析 | ｒ |
| （1）咨詢策劃業(yè)發(fā)展起源 | ． |
| （2）咨詢策劃業(yè)政府管理 | ｃ |
| （3）咨詢策劃業(yè)發(fā)展規(guī)模 | ｎ |
| （4）咨詢策劃業(yè)發(fā)展特點(diǎn) | 中 |
| 2.2.2 德國(guó)咨詢策劃業(yè)發(fā)展情況分析 | 智 |
| （1）咨詢策劃業(yè)政府管理 | 林 |
| （2）咨詢策劃業(yè)發(fā)展速度 | ４ |
| 2.2.3 日本咨詢策劃業(yè)發(fā)展情況分析 | ０ |
| （1）咨詢策劃業(yè)政府管理 | ０ |
| （2）咨詢策劃業(yè)發(fā)展規(guī)模 | ６ |
第三章 中國(guó)咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展模式分析 |
１ |
3.1 品牌策劃業(yè)務(wù)與模式分析 |
２ |
| 3.1.1 品牌策劃概述 | ８ |
| 3.1.2 品牌策劃主要內(nèi)容分析 | ６ |
| 3.1.3 品牌策劃方向分析 | ６ |
| 3.1.4 品牌推廣渠道分析 | ８ |
| 3.1.5 品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃主要內(nèi)容分析 | 產(chǎn) |
| （1）品牌形象策劃 | 業(yè) |
| （2）品牌傳播策劃 | 調(diào) |
| （3）綜合創(chuàng)意策劃 | 研 |
| 3.1.6 品牌策劃業(yè)務(wù)主要運(yùn)作模式分析 | 網(wǎng) |
| （1）授課培訓(xùn)模式 | ｗ |
| （2）出書(shū)銷(xiāo)售模式 | ｗ |
| （3）開(kāi)辦/參加論壇模式 | ｗ |
| （4）口碑宣傳模式 | ． |
3.2 營(yíng)銷(xiāo)策劃業(yè)務(wù)與模式分析 |
Ｃ |
| 3.2.1 營(yíng)銷(xiāo)策劃概述 | ｉ |
| （1）營(yíng)銷(xiāo)策劃概念 | ｒ |
| （2）營(yíng)銷(xiāo)策劃目標(biāo) | ． |
| 3.2.2 營(yíng)銷(xiāo)策劃主要內(nèi)容分析 | ｃ |
| 3.2.3 營(yíng)銷(xiāo)策劃要素分析 | ｎ |
| 3.2.4 營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)典戰(zhàn)略分析 | 中 |
| （1）市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略 | 智 |
| 1）戰(zhàn)略概述 | 林 |
| 2）案例說(shuō)明 | ４ |
| （2）市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略 | ０ |
| 1）戰(zhàn)略概述 | ０ |
| 2）案例說(shuō)明 | ６ |
| （3）市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略 | １ |
| 1）戰(zhàn)略概述 | ２ |
| 2）案例說(shuō)明 | ８ |
| （4）市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略 | ６ |
| 1）戰(zhàn)略概述 | ６ |
| 2）案例說(shuō)明 | ８ |
| 3.2.5 營(yíng)銷(xiāo)策劃主要運(yùn)作模式分析 | 產(chǎn) |
| （1）授課培訓(xùn)模式 | 業(yè) |
| （2）出書(shū)銷(xiāo)售模式 | 調(diào) |
| 詳^情：http://www.miaohuangjin.cn/R_QiTaHangYe/90/ZiXunCeHuaFuWuYeWeiLaiFaZhanQuShiYuCe.html | |
| （3）名人效應(yīng)模式 | 研 |
| （4）口碑宣傳模式 | 網(wǎng) |
3.3 地產(chǎn)策劃業(yè)務(wù)與策略分析 |
ｗ |
| 3.3.1 地產(chǎn)策劃內(nèi)容概述 | ｗ |
| 3.3.2 地產(chǎn)策劃主要業(yè)務(wù)及特點(diǎn) | ｗ |
| 3.3.3 地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略分析 | ． |
| （1）地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格策略 | Ｃ |
| （2）地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道策略 | ｉ |
| （3）地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)策略 | ｒ |
第四章 中國(guó)咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展情況分析 |
． |
4.1 中國(guó)管理咨詢行業(yè)發(fā)展情況分析 |
ｃ |
| 4.1.1 管理咨詢行業(yè)主要業(yè)務(wù)分類(lèi) | ｎ |
| （1）按咨詢范圍分類(lèi) | 中 |
| （2）按咨詢內(nèi)容分類(lèi) | 智 |
| 4.1.2 我國(guó)管理咨詢行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀 | 林 |
| （1）官辦管理咨詢業(yè)（20世紀(jì)80年代） | ４ |
| （2）信息管理咨詢業(yè)（20世紀(jì)90年代前半期） | ０ |
| （3）專(zhuān)業(yè)管理咨詢業(yè)（20世紀(jì)90年代后期至今） | ０ |
| 4.1.3 管理咨詢行業(yè)客戶群分析 | ６ |
| （1）成熟客戶群分析 | １ |
| （2）核心客戶群分析 | ２ |
| （3）萌芽客戶群分析 | ８ |
| （4）潛力客戶群分析 | ６ |
| 4.1.4 國(guó)內(nèi)管理咨詢行業(yè)市場(chǎng)格局分析 | ６ |
| （1）市場(chǎng)格局概況 | ８ |
| 1）第一梯隊(duì) | 產(chǎn) |
| 2）第二梯隊(duì) | 業(yè) |
| 3）第三梯隊(duì) | 調(diào) |
| （2）競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析 | 研 |
| （3）品牌識(shí)別分析 | 網(wǎng) |
| （4）市場(chǎng)份額分析 | ｗ |
4.2 中國(guó)地產(chǎn)策劃代理百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展情況分析 |
ｗ |
| 4.2.1 2025年百?gòu)?qiáng)企業(yè)概況 | ｗ |
| 4.2.2 百?gòu)?qiáng)企業(yè)規(guī)模與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 | ． |
| （1）百?gòu)?qiáng)企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 | Ｃ |
| （2）百?gòu)?qiáng)企業(yè)市場(chǎng)份額分析 | ｉ |
| （3）百?gòu)?qiáng)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 | ｒ |
| 4.2.3 百?gòu)?qiáng)企業(yè)擴(kuò)張態(tài)勢(shì)分析 | ． |
| 4.2.4 百?gòu)?qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｃ |
| （1）百?gòu)?qiáng)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入分析 | ｎ |
| （2）百?gòu)?qiáng)企業(yè)策劃代理項(xiàng)目收入分析 | 中 |
| 4.2.5 百?gòu)?qiáng)企業(yè)盈利能力分析 | 智 |
| 4.2.6 百?gòu)?qiáng)企業(yè)人才培養(yǎng)情況 | 林 |
| 4.2.7 百?gòu)?qiáng)企業(yè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備情況 | ４ |
第五章 中國(guó)咨詢策劃服務(wù)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
０ |
5.1 管理咨詢領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)分析 |
０ |
| 5.1.1 mckinsey&company（麥肯錫） | ６ |
| （1）企業(yè)發(fā)展概況 | １ |
| （2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | ２ |
| （3）企業(yè)市場(chǎng)布局情況 | ８ |
| （4）企業(yè)主要客戶分析 | ６ |
| （5）企業(yè)發(fā)展模式分析 | ６ |
| （6）企業(yè)成功案例分析 | ８ |
| （7）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | 產(chǎn) |
| 5.1.2 roland berger（羅蘭 貝格） | 業(yè) |
| （1）企業(yè)發(fā)展概況 | 調(diào) |
| （2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | 研 |
| （3）企業(yè)市場(chǎng)布局情況 | 網(wǎng) |
| （4）企業(yè)研究成果分析 | ｗ |
| （5）企業(yè)發(fā)展模式分析 | ｗ |
| （6）企業(yè)成功案例分析 | ｗ |
| （7）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ． |
| （8）企業(yè)最新動(dòng)向分析 | Ｃ |
| 5.1.3 boston consulting group（波士頓） | ｉ |
| （1）企業(yè)發(fā)展概況 | ｒ |
| （2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | ． |
| （3）企業(yè)市場(chǎng)布局情況 | ｃ |
| （4）企業(yè)主要客戶分析 | ｎ |
| （5）企業(yè)研究成果分析 | 中 |
| （6）企業(yè)發(fā)展模式分析 | 智 |
| （7）企業(yè)成功案例分析 | 林 |
| （8）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ４ |
| 5.1.4 general consulting international（通用咨詢） | ０ |
| （1）企業(yè)發(fā)展概況 | ０ |
| （2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | ６ |
| （3）企業(yè)市場(chǎng)布局情況 | １ |
| （4）企業(yè)主要客戶分析 | ２ |
| （5）企業(yè)發(fā)展模式分析 | ８ |
| （6）企業(yè)成功案例分析 | ６ |
| （7）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ６ |
| 5.1.5 bain&company（貝恩咨詢） | ８ |
| （1）企業(yè)發(fā)展概況 | 產(chǎn) |
| （2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | 業(yè) |
| （3）企業(yè)市場(chǎng)布局情況 | 調(diào) |
| （4）企業(yè)主要客戶分析 | 研 |
| （5）企業(yè)發(fā)展模式分析 | 網(wǎng) |
| （6）企業(yè)成功案例分析 | ｗ |
| （7）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ｗ |
| 5.1.6 北大縱橫管理咨詢公司 | ｗ |
| （1）企業(yè)發(fā)展概況 | ． |
| （2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | Ｃ |
| （3）企業(yè)研究成果分析 | ｉ |
| （4）企業(yè)發(fā)展模式分析 | ｒ |
| （5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ． |
| 5.1.7 北京正略鈞策管理顧問(wèn)有限公司 | ｃ |
| （1）企業(yè)發(fā)展概況 | ｎ |
| （2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | 中 |
| （3）企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 智 |
| （4）企業(yè)主要客戶分析 | 林 |
| （5）企業(yè)發(fā)展模式分析 | ４ |
| （6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ０ |
| 5.1.8 北京和君咨詢有限公司 | ０ |
| （1）企業(yè)發(fā)展概況 | ６ |
| （2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | １ |
| （3）企業(yè)組織架構(gòu)分析 | ２ |
| （4）企業(yè)發(fā)展模式分析 | ８ |
| （5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ６ |
| （6）企業(yè)最新動(dòng)向分析 | ６ |
| 5.1.9 管理咨詢類(lèi)企業(yè)分析總結(jié) | ８ |
| （1）組織特點(diǎn)——合伙人制 | 產(chǎn) |
| （2）知識(shí)管理是占領(lǐng)市場(chǎng)的制高點(diǎn) | 業(yè) |
| （3）口碑和權(quán)威形象是該類(lèi)公司營(yíng)銷(xiāo)模式的基本特征 | 調(diào) |
| （4）重點(diǎn)集中的經(jīng)營(yíng)理念 | 研 |
| （5）案例積累是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要支撐 | 網(wǎng) |
5.2 品牌與營(yíng)銷(xiāo)策劃領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)分析 |
ｗ |
| 5.2.1 廣州市壹串通品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu) | ｗ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｗ |
| （2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 | ． |
| （3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 | Ｃ |
| （4）企業(yè)成功案例分析 | ｉ |
| （5）企業(yè)發(fā)展模式分析 | ｒ |
| 1）營(yíng)銷(xiāo)模式 | ． |
| 2）盈利模式 | ｃ |
| （6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ｎ |
| （7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 中 |
| 5.2.2 廣州中澤品略企業(yè)管理咨詢有限公司 | 智 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 林 |
| （2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 | ４ |
| （3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 | ０ |
| （4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ０ |
| （5）企業(yè)發(fā)展模式分析 | ６ |
| 1）營(yíng)銷(xiāo)模式 | １ |
| 2）盈利模式 | ２ |
| （6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ８ |
| （7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ６ |
| 5.2.3 廣州無(wú)相營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司 | ６ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ８ |
| （2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 | 產(chǎn) |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 業(yè) |
| （4）企業(yè)發(fā)展模式分析 | 調(diào) |
| 1）營(yíng)銷(xiāo)模式 | 研 |
| 2）盈利模式 | 網(wǎng) |
| （5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ｗ |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ｗ |
| 5.2.4 廣州市里程碑顧問(wèn)有限公司 | ｗ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ． |
| （2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 | Ｃ |
| （3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 | ｉ |
| （4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｒ |
| （5）企業(yè)發(fā)展模式分析 | ． |
| 1）營(yíng)銷(xiāo)模式 | ｃ |
| 2）盈利模式 | ｎ |
| （6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | 中 |
| 5.2.5 深圳市優(yōu)勢(shì)智業(yè)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 | 智 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 林 |
| （2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 | ４ |
| （3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 | ０ |
| （4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ０ |
| （5）企業(yè)發(fā)展模式分析 | ６ |
| 1）營(yíng)銷(xiāo)模式 | １ |
| 2）盈利模式 | ２ |
| （6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ８ |
| 5.2.6 深圳市采納品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)有限公司 | ６ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ６ |
| （2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 | ８ |
| （3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 | 產(chǎn) |
| （4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 業(yè) |
| （5）企業(yè)發(fā)展模式分析 | 調(diào) |
| 1）營(yíng)銷(xiāo)模式 | 研 |
| 2）盈利模式 | 網(wǎng) |
| （6）企業(yè)成功案例分析 | ｗ |
| （7）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ｗ |
| （8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ｗ |
| 5.2.7 時(shí)代品牌設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司 | ． |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | Ｃ |
| （2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 | ｉ |
| （3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 | ｒ |
| （4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ． |
| Market Survey Research and Development Trends Forecast Report of China Consulting and planning services (2025-2031) | |
| （5）企業(yè)發(fā)展模式分析 | ｃ |
| 1）營(yíng)銷(xiāo)模式 | ｎ |
| 2）盈利模式 | 中 |
| （6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | 智 |
| 5.2.8 北京哲宇實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)與品牌策劃有限公司 | 林 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ４ |
| （2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 | ０ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ０ |
| （4）企業(yè)發(fā)展模式分析 | ６ |
| 1）營(yíng)銷(xiāo)模式 | １ |
| 2）盈利模式 | ２ |
| （5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ８ |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ６ |
| 5.2.9 北京友邦前景營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)有限公司 | ６ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ８ |
| （2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 產(chǎn) |
| （3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 | 業(yè) |
| （4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 調(diào) |
| （5）企業(yè)發(fā)展模式分析 | 研 |
| 1）營(yíng)銷(xiāo)模式 | 網(wǎng) |
| 2）盈利模式 | ｗ |
| （6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ｗ |
| （7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ｗ |
| 5.2.10 北京國(guó)韻康達(dá)銳基構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu) | ． |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | Ｃ |
| （2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 | ｉ |
| （3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 | ｒ |
| （4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ． |
| （5）企業(yè)發(fā)展模式分析 | ｃ |
| 1）營(yíng)銷(xiāo)模式 | ｎ |
| 2）業(yè)務(wù)運(yùn)作模式 | 中 |
| （6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | 智 |
| （7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 林 |
| 5.2.11 北京普天盛道企業(yè)策劃有限公司 | ４ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ０ |
| （2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 | ０ |
| （3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 | ６ |
| （4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | １ |
| （5）企業(yè)發(fā)展模式分析 | ２ |
| 1）營(yíng)銷(xiāo)模式 | ８ |
| 2）盈利模式 | ６ |
| （6）企業(yè)成功案例分析 | ６ |
| （7）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ８ |
| （8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 產(chǎn) |
| 5.2.12 北京精銳縱橫營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)有限公司 | 業(yè) |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 調(diào) |
| （2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 研 |
| （3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 | 網(wǎng) |
| （4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｗ |
| （5）企業(yè)發(fā)展模式分析 | ｗ |
| 1）營(yíng)銷(xiāo)模式 | ｗ |
| 2）盈利模式 | ． |
| （6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | Ｃ |
| 5.2.13 北京贊伯營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢有限公司 | ｉ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｒ |
| （2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 | ． |
| （3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 | ｃ |
| （4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｎ |
| （5）企業(yè)發(fā)展模式分析 | 中 |
| 1）營(yíng)銷(xiāo)模式 | 智 |
| 2）盈利模式 | 林 |
| （6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ４ |
| 5.2.14 上海葉茂中營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司 | ０ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ０ |
| （2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 | ６ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | １ |
| （4）企業(yè)研究成果分析 | ２ |
| （5）企業(yè)發(fā)展模式分析 | ８ |
| 1）營(yíng)銷(xiāo)模式 | ６ |
| 2）盈利模式 | ６ |
| （6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ８ |
| 5.2.15 上海安杰智揚(yáng)營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu) | 產(chǎn) |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 業(yè) |
| （2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 調(diào) |
| （3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 | 研 |
| （4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 網(wǎng) |
| （5）企業(yè)發(fā)展模式分析 | ｗ |
| 1）營(yíng)銷(xiāo)模式 | ｗ |
| 2）盈利模式 | ｗ |
| （6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ． |
| 5.2.16 奧古特國(guó)際品牌營(yíng)銷(xiāo)（上海）咨詢機(jī)構(gòu) | Ｃ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｉ |
| （2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 | ｒ |
| （3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 | ． |
| （4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｃ |
| （5）企業(yè)發(fā)展模式分析 | ｎ |
| 1）營(yíng)銷(xiāo)模式 | 中 |
| 2）盈利模式 | 智 |
| （6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | 林 |
| （7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ４ |
| 5.2.17 中瀚企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 | ０ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ０ |
| （2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 | ６ |
| （3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 | １ |
| （4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ２ |
| （5）企業(yè)發(fā)展模式分析 | ８ |
| 1）營(yíng)銷(xiāo)模式 | ６ |
| 2）盈利模式 | ６ |
| （6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ８ |
| 5.2.18 內(nèi)蒙古在山品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu) | 產(chǎn) |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 業(yè) |
| （2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 | 調(diào) |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 研 |
| （4）企業(yè)發(fā)展模式分析 | 網(wǎng) |
| 1）營(yíng)銷(xiāo)模式 | ｗ |
| 2）盈利模式 | ｗ |
| （5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ｗ |
| 5.2.19 杭州雍禾嘉博市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司 | ． |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | Ｃ |
| （2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 | ｉ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｒ |
| （4）企業(yè)發(fā)展模式分析 | ． |
| 1）營(yíng)銷(xiāo)模式 | ｃ |
| 2）盈利模式 | ｎ |
| （5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | 中 |
| 5.2.20 品牌、營(yíng)銷(xiāo)策劃企業(yè)分析總結(jié) | 智 |
| （1）出書(shū)是該類(lèi)企業(yè)的主要特征 | 林 |
| （2）名人效應(yīng)至關(guān)重要 | ４ |
| （3）成功案例是主要競(jìng)爭(zhēng)利器 | ０ |
| （4）培訓(xùn)是最重要的銷(xiāo)售模式 | ０ |
5.3 地產(chǎn)策劃代理領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)分析 |
６ |
| 5.3.1 深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司 | １ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ２ |
| （2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 | ８ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| 1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ６ |
| 2）企業(yè)盈利能力分析 | ８ |
| 3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | 產(chǎn) |
| 4）企業(yè)償債能力分析 | 業(yè) |
| 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 | 調(diào) |
| （4）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 | 研 |
| （5）企業(yè)發(fā)展模式分析 | 網(wǎng) |
| 1）營(yíng)銷(xiāo)模式 | ｗ |
| 2）盈利模式 | ｗ |
| （6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ｗ |
| （7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ． |
| 5.3.2 易居（中國(guó)）控股有限公司 | Ｃ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｉ |
| （2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 | ｒ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ． |
| 1）利潤(rùn)分析 | ｃ |
| 2）資產(chǎn)負(fù)債分析 | ｎ |
| 3）現(xiàn)金流量分析 | 中 |
| 4）主要指標(biāo)分析 | 智 |
| （4）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 | 林 |
| （5）企業(yè)發(fā)展模式分析 | ４ |
| 1）營(yíng)銷(xiāo)模式 | ０ |
| 2）盈利模式 | ０ |
| （6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ６ |
| （7）企業(yè)投資兼并與重組分析 | １ |
| （8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ２ |
| 5.3.3 同策房產(chǎn)咨詢股份有限公司 | ８ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ６ |
| （2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 | ６ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ８ |
| （4）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 | 產(chǎn) |
| （5）企業(yè)發(fā)展模式分析 | 業(yè) |
| 1）營(yíng)銷(xiāo)模式 | 調(diào) |
| 2）盈利模式 | 研 |
| （6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | 網(wǎng) |
| （7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ｗ |
| 5.3.4 北京思源興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 | ｗ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｗ |
| （2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 | ． |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | Ｃ |
| 1）利潤(rùn)分析 | ｉ |
| 2）資產(chǎn)負(fù)債分析 | ｒ |
| 3）現(xiàn)金流量分析 | ． |
| 4）主要指標(biāo)分析 | ｃ |
| （4）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 | ｎ |
| （5）企業(yè)發(fā)展模式分析 | 中 |
| 1）營(yíng)銷(xiāo)模式 | 智 |
| 2）盈利模式 | 林 |
| （6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ４ |
| （7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ０ |
| 5.3.5 合富輝煌集團(tuán)控股有限公司 | ０ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ６ |
| （2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 | １ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ２ |
| 中國(guó)諮詢策劃服務(wù)業(yè)市場(chǎng)調(diào)查研究與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告（2025-2031年） | |
| 1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ８ |
| 2）企業(yè)盈利能力分析 | ６ |
| 3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | ６ |
| 4）企業(yè)償債能力分析 | ８ |
| 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 | 產(chǎn) |
| （4）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 | 業(yè) |
| （5）企業(yè)發(fā)展模式分析 | 調(diào) |
| 1）營(yíng)銷(xiāo)模式 | 研 |
| 2）盈利模式 | 網(wǎng) |
| （6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ｗ |
| （7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ｗ |
| 5.3.6 上海策源置業(yè)顧問(wèn)有限公司 | ｗ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ． |
| （2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 | Ｃ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｉ |
| （4）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 | ｒ |
| （5）企業(yè)發(fā)展模式分析 | ． |
| 1）營(yíng)銷(xiāo)模式 | ｃ |
| 2）盈利模式 | ｎ |
| （6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | 中 |
| （7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 智 |
| 5.3.7 上海新聚仁物業(yè)咨詢有限公司 | 林 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ４ |
| （2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 | ０ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ０ |
| （4）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 | ６ |
| （5）企業(yè)發(fā)展模式分析 | １ |
| 1）營(yíng)銷(xiāo)模式 | ２ |
| 2）盈利模式 | ８ |
| （6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ６ |
| （7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ６ |
| 5.3.8 北京金網(wǎng)絡(luò)置業(yè)投資顧問(wèn)有限公司 | ８ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 產(chǎn) |
| （2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 業(yè) |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 調(diào) |
| （4）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 | 研 |
| （5）企業(yè)發(fā)展模式分析 | 網(wǎng) |
| 1）營(yíng)銷(xiāo)模式 | ｗ |
| 2）盈利模式 | ｗ |
| （6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ｗ |
| （7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ． |
| 5.3.9 新景祥投資控股有限公司 | Ｃ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｉ |
| （2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 | ｒ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ． |
| （4）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 | ｃ |
| （5）企業(yè)發(fā)展模式分析 | ｎ |
| 1）營(yíng)銷(xiāo)模式 | 中 |
| 2）盈利模式 | 智 |
| （6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | 林 |
| （7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ４ |
| 5.3.10 新聯(lián)康（中國(guó)）有限公司 | ０ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ０ |
| （2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 | ６ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | １ |
| （4）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 | ２ |
| （5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ８ |
| 5.3.11 廣州保利地產(chǎn)代理有限公司 | ６ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ６ |
| （2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 | ８ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 產(chǎn) |
| （4）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 | 業(yè) |
| （5）企業(yè)發(fā)展模式分析 | 調(diào) |
| 1）營(yíng)銷(xiāo)模式 | 研 |
| 2）盈利模式 | 網(wǎng) |
| （6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ｗ |
| （7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ｗ |
| 5.3.12 廈門(mén)同舟濟(jì)置業(yè)顧問(wèn)有限公司 | ｗ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ． |
| （2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 | Ｃ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｉ |
| （4）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 | ｒ |
| （5）企業(yè)發(fā)展模式分析 | ． |
| 1）營(yíng)銷(xiāo)模式 | ｃ |
| 2）盈利模式 | ｎ |
| （6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | 中 |
| 5.3.13 寧波銀策房地產(chǎn)銷(xiāo)售代理服務(wù)有限公司 | 智 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 林 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ４ |
| （3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 | ０ |
| （4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ０ |
| 5.3.14 上海漢宇房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司 | ６ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | １ |
| （2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 | ２ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ８ |
| （4）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 | ６ |
| （5）企業(yè)發(fā)展模式分析 | ６ |
| 1）營(yíng)銷(xiāo)模式 | ８ |
| 2）盈利模式 | 產(chǎn) |
| （6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | 業(yè) |
| （7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 調(diào) |
| 5.3.15 重慶尚峰企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司 | 研 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 網(wǎng) |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｗ |
| （3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 | ｗ |
| （4）企業(yè)發(fā)展模式分析 | ｗ |
| 1）營(yíng)銷(xiāo)模式 | ． |
| 2）盈利模式 | Ｃ |
| （5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ｉ |
| 5.3.16 珠海百腦會(huì)房地產(chǎn)策劃有限公司 | ｒ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ． |
| （2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 | ｃ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｎ |
| （4）企業(yè)發(fā)展模式分析 | 中 |
| 1）營(yíng)銷(xiāo)模式 | 智 |
| 2）盈利模式 | 林 |
| （5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ４ |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ０ |
| 5.3.17 深圳市世紀(jì)蘭德置業(yè)顧問(wèn)有限公司 | ０ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ６ |
| （2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 | １ |
| （3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 | ２ |
| （4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ８ |
| （5）企業(yè)發(fā)展模式分析 | ６ |
| 1）營(yíng)銷(xiāo)模式 | ６ |
| 2）盈利模式 | ８ |
| （6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | 產(chǎn) |
| 5.3.18 上海文博堂營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司 | 業(yè) |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 調(diào) |
| （2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 研 |
| （3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 | 網(wǎng) |
| （4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｗ |
| （5）企業(yè)發(fā)展模式分析 | ｗ |
| 1）營(yíng)銷(xiāo)模式 | ｗ |
| 2）盈利模式 | ． |
| （6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | Ｃ |
| 5.3.19 陜西新極限房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司 | ｉ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｒ |
| （2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 | ． |
| （3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 | ｃ |
| （4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ｎ |
| 5.3.20 南京富思特房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃代理有限公司 | 中 |
| （2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 智 |
| （3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與服務(wù)分析 | 林 |
| （4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ４ |
| （5）企業(yè)發(fā)展模式分析 | ０ |
| 1）營(yíng)銷(xiāo)模式 | ０ |
| 2）盈利模式 | ６ |
| （6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | １ |
| 5.3.21 地產(chǎn)策劃企業(yè)分析總結(jié) | ２ |
| （1）地產(chǎn)策劃企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇 | ８ |
| （2）地產(chǎn)策劃企業(yè)專(zhuān)業(yè)化水平提高 | ６ |
| （3）差異化是策劃代理企業(yè)的發(fā)展方向 | ６ |
第六章 中-智-林 中國(guó)咨詢策劃服務(wù)業(yè)前景展望與投資建議 |
８ |
6.1 咨詢策劃服務(wù)業(yè)市場(chǎng)需求與前景展望 |
產(chǎn) |
| 6.1.1 行業(yè)市場(chǎng)需求分析 | 業(yè) |
| 6.1.2 行業(yè)市場(chǎng)潛力分析 | 調(diào) |
| 6.1.3 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望 | 研 |
| （1）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | 網(wǎng) |
| （2）行業(yè)發(fā)展方向 | ｗ |
| （3）行業(yè)發(fā)展前景 | ｗ |
6.2 咨詢策劃服務(wù)業(yè)投資機(jī)會(huì)與投資建議 |
ｗ |
| 6.2.1 行業(yè)投資機(jī)會(huì)剖析 | ． |
| （1）行業(yè)投資機(jī)會(huì)概述 | Ｃ |
| （2）行業(yè)投資熱點(diǎn) | ｉ |
| 6.2.2 行業(yè)投資建議 | ｒ |
| （1）針對(duì)策劃企業(yè) | ． |
| （2）針對(duì)管理咨詢企業(yè) | ｃ |
| 圖表目錄 | ｎ |
| 圖表 1：中國(guó)策劃協(xié)會(huì)主要職業(yè)簡(jiǎn)析 | 中 |
| 圖表 2：策劃主要業(yè)務(wù)簡(jiǎn)析 | 智 |
| 圖表 3：咨詢主要業(yè)務(wù)簡(jiǎn)析 | 林 |
| 圖表 4：2025-2031年中國(guó)十大平面設(shè)計(jì)公司列表 | ４ |
| 圖表 5：中國(guó)品牌策劃公司主要類(lèi)別簡(jiǎn)介 | ０ |
| 圖表 6：中國(guó)咨詢企業(yè)主要類(lèi)別簡(jiǎn)介 | ０ |
| 圖表 7：2025-2031年美國(guó)實(shí)際gdp季環(huán)比折年率走勢(shì)（單位：%） | ６ |
| 圖表 8：2025-2031年歐元區(qū)gdp季度同比增長(zhǎng)變化（單位：%） | １ |
| 圖表 9：2025-2031年日本實(shí)際gdp環(huán)比變化（單位：%） | ２ |
| 圖表 10：2025年全球主要國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及預(yù)測(cè)（單位：%） | ８ |
| 圖表 11：2025-2031年中國(guó)gdp增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：%） | ６ |
| 圖表 12：2025年中國(guó)主要宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)及預(yù)測(cè)（單位：億元，%） | ６ |
| 圖表 13：2025-2031年中國(guó)貿(mào)易進(jìn)出口總額（單位：億美元） | ８ |
| 圖表 14：2025年中國(guó)貿(mào)易進(jìn)出口走勢(shì)（單位：億美元） | 產(chǎn) |
| 圖表 15：2025-2031年我國(guó)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)在全國(guó)實(shí)際使用外資金額中的比重（單位：%） | 業(yè) |
| 圖表 16：2025年世界各個(gè)國(guó)家/地區(qū)對(duì)華實(shí)際投資金額及增速（單位：億美元，%） | 調(diào) |
| 圖表 17：2025年中國(guó)各地區(qū)吸收外資情況（單位：億美元，%） | 研 |
| 圖表 18：美國(guó)政府對(duì)咨詢策劃業(yè)的管理 | 網(wǎng) |
| 圖表 19：美國(guó)咨詢策劃業(yè)發(fā)展特點(diǎn) | ｗ |
| 圖表 20：日本政府對(duì)咨詢策劃業(yè)的管理特點(diǎn) | ｗ |
| zhōngguó zī xún cè huà fú wù yè shìchǎng diàochá yánjiū yǔ fāzhǎn qūshì yùcè bàogào （2025-2031 nián） | |
| 圖表 21：品牌策劃主要內(nèi)容分析 | ｗ |
| 圖表 22：品牌策劃方向分析 | ． |
| 圖表 23：品牌推廣渠道之電視廣告分析 | Ｃ |
| 圖表 24：品牌推廣渠道之戶外廣告分析 | ｉ |
| 圖表 25：品牌推廣渠道之網(wǎng)絡(luò)廣告分析 | ｒ |
| 圖表 26：品牌形象內(nèi)涵分析 | ． |
| 圖表 27：品牌傳播方式分析 | ｃ |
| 圖表 28：營(yíng)銷(xiāo)策劃要素分析 | ｎ |
| 圖表 29：地產(chǎn)策劃內(nèi)容概述 | 中 |
| 圖表 30：地產(chǎn)策劃主要業(yè)務(wù)及特點(diǎn)簡(jiǎn)析 | 智 |
| 圖表 31：房地產(chǎn)定價(jià)方法簡(jiǎn)析 | 林 |
| 圖表 32：房地產(chǎn)價(jià)格調(diào)整策略簡(jiǎn)析 | ４ |
| 圖表 33：房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道策略簡(jiǎn)析 | ０ |
| 圖表 34：房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)策略簡(jiǎn)析 | ０ |
| 圖表 35：管理咨詢行業(yè)主要業(yè)務(wù)分類(lèi)（按咨詢范圍分類(lèi)） | ６ |
| 圖表 36：管理咨詢行業(yè)主要業(yè)務(wù)分類(lèi)（按咨詢內(nèi)容分類(lèi)） | １ |
| 圖表 37：20世紀(jì)80年代的官辦管理咨詢業(yè)發(fā)展情況 | ２ |
| 圖表 38：五個(gè)熱門(mén)行業(yè)占管理咨詢市場(chǎng)分布明細(xì)（單位：%） | ８ |
| 圖表 39：各行業(yè)市場(chǎng)滲透率和行業(yè)相對(duì)規(guī)模分布（單位：%） | ６ |
| 圖表 40：成熟客戶群市場(chǎng)滲透率（單位：%） | ６ |
| 圖表 41：核心客戶群市場(chǎng)滲透率（單位：%） | ８ |
| 圖表 42：萌芽客戶群市場(chǎng)滲透率（單位：%） | 產(chǎn) |
| 圖表 43：潛力客戶群市場(chǎng)滲透率（單位：%） | 業(yè) |
| 圖表 44：不同類(lèi)型管理咨詢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)比例的分布（單位：%） | 調(diào) |
| 圖表 45：不同類(lèi)型管理咨詢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)份額對(duì)比（單位：%） | 研 |
| 圖表 46：2025年中國(guó)房地產(chǎn)策劃代理前五十強(qiáng)企業(yè) | 網(wǎng) |
| 圖表 47：2025年以來(lái)百?gòu)?qiáng)企業(yè)一手物業(yè)代理實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售面積變化（單位：萬(wàn)平方米，%） | ｗ |
| 圖表 48：2025年以來(lái)百?gòu)?qiáng)企業(yè)市場(chǎng)份額情況（單位：%） | ｗ |
| 圖表 49：百?gòu)?qiáng)企業(yè)策劃與代理業(yè)務(wù)構(gòu)成情況（單位：%） | ｗ |
| 圖表 50：2025年以來(lái)百?gòu)?qiáng)企業(yè)進(jìn)入城市及分公司數(shù)量（單位：個(gè)） | ． |
| 圖表 51：百?gòu)?qiáng)企業(yè)進(jìn)入城市規(guī)模情況（單位：%） | Ｃ |
| 圖表 52：2025年以來(lái)百?gòu)?qiáng)企業(yè)收入規(guī)模及變化（一）（單位：萬(wàn)元，%） | ｉ |
| 圖表 53：2025年以來(lái)百?gòu)?qiáng)企業(yè)收入規(guī)模及變化（二）（單位：萬(wàn)元，%） | ｒ |
| 圖表 54：2025年以來(lái)百?gòu)?qiáng)企業(yè)策劃項(xiàng)目平均收費(fèi)及個(gè)案數(shù)狀況（單位：萬(wàn)元，個(gè)，%） | ． |
| 圖表 55：2025年以來(lái)百?gòu)?qiáng)企業(yè)平均一手物業(yè)代理費(fèi)率變化（單位：%） | ｃ |
| 圖表 56：2025年以來(lái)百?gòu)?qiáng)企業(yè)凈利潤(rùn)均值及變化（單位：萬(wàn)元，%） | ｎ |
| 圖表 57：2025年以來(lái)百?gòu)?qiáng)企業(yè)盈利能力及變化（單位：%） | 中 |
| 圖表 58：2025年以來(lái)百?gòu)?qiáng)企業(yè)策劃代理業(yè)務(wù)員工人均績(jī)效（單位：萬(wàn)元，%） | 智 |
| 圖表 59：2025年以來(lái)百?gòu)?qiáng)企業(yè)員工培訓(xùn)投入情況（單位：萬(wàn)元，%） | 林 |
| 圖表 60：2025年以來(lái)百?gòu)?qiáng)企業(yè)本科學(xué)歷及以上員工比例（單位：%） | ４ |
| 圖表 61：2025年以來(lái)百?gòu)?qiáng)企業(yè)合同儲(chǔ)備情況（單位：萬(wàn)平方米，倍） | ０ |
| 圖表 62：mckinsey&company（麥肯錫）基本信息表 | ０ |
| 圖表 63：麥肯錫公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)析 | ６ |
| 圖表 64：麥肯錫公司在大中華地區(qū)的客戶類(lèi)型構(gòu)成（單位：%） | １ |
| 圖表 65：麥肯錫多渠道it構(gòu)架實(shí)現(xiàn)以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念方案 | ２ |
| 圖表 66：麥肯錫銀行保險(xiǎn)業(yè)精益服務(wù)運(yùn)營(yíng)方案 | ８ |
| 圖表 67：麥肯錫數(shù)字市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案 | ６ |
| 圖表 68：麥肯錫公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ６ |
| 圖表 69：roland berger（羅蘭 貝格）基本信息表 | ８ |
| 圖表 70：羅蘭 貝格公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)析 | 產(chǎn) |
| 圖表 71：羅蘭 貝格公司專(zhuān)業(yè)研究成果/出版物概覽 | 業(yè) |
| 圖表 72：羅蘭 貝格公司在汽車(chē)行業(yè)的成功案例簡(jiǎn)表 | 調(diào) |
| 圖表 73：羅蘭 貝格公司在能源、公用事業(yè)及化工業(yè)的成功案例簡(jiǎn)表（一） | 研 |
| 圖表 74：羅蘭 貝格公司在能源、公用事業(yè)及化工業(yè)的成功案例簡(jiǎn)表（二） | 網(wǎng) |
| 圖表 75：羅蘭 貝格公司在工程產(chǎn)品及高科技領(lǐng)域的成功案例簡(jiǎn)表 | ｗ |
| 圖表 76：羅蘭 貝格公司在金融服務(wù)領(lǐng)域的成功案例簡(jiǎn)表 | ｗ |
| 圖表 77：羅蘭 貝格公司在零售及快速消費(fèi)品領(lǐng)域的成功案例簡(jiǎn)表 | ｗ |
| 圖表 78：羅蘭 貝格公司在醫(yī)藥領(lǐng)域的成功案例簡(jiǎn)表 | ． |
| 圖表 79：羅蘭 貝格公司在信息及高科技領(lǐng)域的成功案例簡(jiǎn)表 | Ｃ |
| 圖表 80：羅蘭 貝格公司在房地產(chǎn)領(lǐng)域的成功案例簡(jiǎn)表 | ｉ |
| 圖表 81：羅蘭 貝格公司在交通運(yùn)輸、物流和旅游領(lǐng)域的成功案例簡(jiǎn)表 | ｒ |
| 圖表 82：羅蘭 貝格公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ． |
| 圖表 83：boston consulting group（波士頓）基本信息表 | ｃ |
| 圖表 84：波士頓咨詢公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)析 | ｎ |
| 圖表 85：bcg中國(guó)銀行業(yè)智庫(kù)合作伙伴 | 中 |
| 圖表 86：bcg中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力發(fā)展中心業(yè)務(wù)流程 | 智 |
| 圖表 87：著名的bcg矩陣模型 | 林 |
| 圖表 88：波士頓咨詢公司為在華跨國(guó)公司提供的主要服務(wù) | ４ |
| 圖表 89：波士頓為一家本土鋼鐵公司重組價(jià)值鏈方案 | ０ |
| 圖表 90：波士頓幫助一家服裝鞋類(lèi)客戶實(shí)現(xiàn)突破性增長(zhǎng)方案 | ０ |
| 圖表 91：波士頓幫助一家醫(yī)療設(shè)備跨國(guó)公司制定銷(xiāo)售和分銷(xiāo)戰(zhàn)略 | ６ |
| 圖表 92：波士頓咨詢公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | １ |
| 圖表 93：general consulting international（通用咨詢）基本信息表 | ２ |
| 圖表 94：通用咨詢公司主營(yíng)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)析 | ８ |
| 圖表 95：通用咨詢公司咨詢流程介紹 | ６ |
| 圖表 96：通用咨詢公司客戶分布（單位：%） | ６ |
| 圖表 97：通用咨詢公司發(fā)展模式特點(diǎn)分析 | ８ |
| 圖表 98：通用咨詢公司為云南某石化有限公司提供的人力資源管理咨詢案例 | 產(chǎn) |
| 圖表 99：通用咨詢公司為新疆某油田提供的人力資源管理咨詢案例 | 業(yè) |
| 圖表 100：通用咨詢公司為北京某醫(yī)藥銷(xiāo)售公司提供的人力資源管理咨詢案例 | 調(diào) |
| 圖表 101：通用咨詢公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | 研 |
| 圖表 102：bain&company（貝恩咨詢）基本信息表 | 網(wǎng) |
| 圖表 103：貝恩咨詢公司的業(yè)務(wù)范圍 | ｗ |
| 圖表 104：貝恩咨詢公司的客戶業(yè)績(jī)情況 | ｗ |
| 圖表 105：貝恩咨詢公司專(zhuān)業(yè)咨詢模式簡(jiǎn)析 | ｗ |
| 圖表 106：貝恩咨詢公司為某跨國(guó)中型化妝品公司提供的品牌戰(zhàn)略案例 | ． |
| 圖表 107：貝恩咨詢公司為亞洲電信企業(yè)提供的發(fā)展戰(zhàn)略制定與實(shí)施案例 | Ｃ |
| 圖表 108：貝恩咨詢公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ｉ |
| 圖表 109：北大縱橫管理咨詢公司基本信息表 | ｒ |
| 圖表 110：北大縱橫管理咨詢公司業(yè)務(wù)范圍簡(jiǎn)圖 | ． |
| 圖表 111：北大縱橫管理咨詢公司的培訓(xùn)保障體系 | ｃ |
| 圖表 112：北大縱橫管理咨詢公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ｎ |
| 圖表 113：北京正略鈞策管理顧問(wèn)有限公司基本信息表 | 中 |
| 圖表 114：北京正略鈞策管理顧問(wèn)有限公司主要業(yè)務(wù)內(nèi)容 | 智 |
| 圖表 115：北京正略鈞策管理顧問(wèn)有限公司咨詢師團(tuán)隊(duì)來(lái)源 | 林 |
| 圖表 116：北京正略鈞策管理顧問(wèn)有限公司發(fā)展模式分析 | ４ |
| 圖表 117：北京正略鈞策管理顧問(wèn)有限公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ０ |
| 圖表 118：北京和君咨詢有限公司基本信息表 | ０ |
| 圖表 119：北京和君咨詢有限公司的業(yè)務(wù)范圍 | ６ |
| 圖表 120：北京和君咨詢有限公司的涉足行業(yè) | １ |
| 圖表 121：北京和君咨詢有限公司組織架構(gòu)圖 | ２ |
| 圖表 122：北京和君咨詢有限公司發(fā)展模式分析 | ８ |
| 圖表 123：和君資本投資流程 | ６ |
| 圖表 124：北京和君咨詢有限公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ６ |
| 圖表 125：廣州市壹串通品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)基本信息表 | ８ |
| 圖表 126：廣州市壹串通品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)策略委員會(huì)組織結(jié)構(gòu)圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 127：廣州市壹串通品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)策劃項(xiàng)目服務(wù)流程 | 業(yè) |
| 圖表 128：廣州市壹串通品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)——電子商務(wù)商業(yè)模式及策略分析蜂窩模型 | 調(diào) |
| 圖表 129：廣州市壹串通品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道的研究 | 研 |
| 圖表 130：廣州市壹串通品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)收費(fèi)類(lèi)型 | 網(wǎng) |
| 圖表 131：廣州市壹串通品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ｗ |
| 圖表 132：廣州中澤品略企業(yè)管理咨詢有限公司基本信息表 | ｗ |
| 圖表 133：廣州中澤品略企業(yè)管理咨詢有限公司業(yè)務(wù)分支機(jī)構(gòu) | ｗ |
| 圖表 134：廣州中澤品略企業(yè)管理咨詢有限公司服務(wù)體系 | ． |
| 圖表 135：廣州中澤品略企業(yè)管理咨詢有限公司服務(wù)流程 | Ｃ |
| 圖表 136：品牌給顧客帶來(lái)的價(jià)值必須具備真正的驅(qū)動(dòng)力 | ｉ |
| 圖表 137：消費(fèi)者接受信息形成認(rèn)知過(guò)程模型 | ｒ |
| 圖表 138：品類(lèi)品牌階段模型 | ． |
| 圖表 139：消費(fèi)者品牌購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程模型 | ｃ |
| 圖表 140：品牌體驗(yàn)的組成元素模型 | ｎ |
| 圖表 141：品牌全面管理模型 | 中 |
| 圖表 142：廣州中澤品略企業(yè)管理咨詢有限公司“第一品牌俱樂(lè)部”合作模式簡(jiǎn)析 | 智 |
| 圖表 143：廣州中澤品略企業(yè)管理咨詢有限公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | 林 |
| 圖表 144：廣州無(wú)相營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司基本信息表 | ４ |
| 圖表 145：廣州市里程碑顧問(wèn)有限公司基本信息表 | ０ |
| 圖表 146：廣州市里程碑顧問(wèn)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖 | ０ |
| 圖表 147：廣州市里程碑顧問(wèn)有限公司咨詢服務(wù)流程 | ６ |
| 圖表 148：廣州市里程碑顧問(wèn)有限公司咨詢項(xiàng)目模式 | １ |
| 圖表 149：廣州市里程碑顧問(wèn)有限公司顧問(wèn)指導(dǎo)模式 | ２ |
| 圖表 150：廣州市里程碑顧問(wèn)有限公司企業(yè)輔導(dǎo)模式 | ８ |
| 圖表 151：廣州市里程碑顧問(wèn)有限公司教練（培訓(xùn)）服務(wù)模式 | ６ |
| 圖表 152：廣州市里程碑顧問(wèn)有限公司核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) | ６ |
| 圖表 153：深圳市優(yōu)勢(shì)智業(yè)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司基本信息表 | ８ |
| 圖表 154：深圳市優(yōu)勢(shì)智業(yè)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 155：深圳市采納品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)有限公司基本信息表 | 業(yè) |
| 圖表 156：深圳市采納品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)有限公司主要部門(mén)職能 | 調(diào) |
| 圖表 157：?jiǎn)⒑缴讲栌蛦?wèn)題診斷 | 研 |
| 圖表 158：深圳市采納品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)有限公司為啟航山茶油建立的6a標(biāo)準(zhǔn) | 網(wǎng) |
| 圖表 159：深圳市采納品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)有限公司為啟航山茶油建立的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 | ｗ |
| 圖表 160：深圳市采納品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)有限公司為樂(lè)新電視建立的美學(xué)定位 | ｗ |
| 圖表 161：深圳市采納品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)有限公司為樂(lè)新電視打造的產(chǎn)品線 | ｗ |
| 圖表 162：深圳市采納品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)有限公司為樂(lè)新電視打造的產(chǎn)品組合 | ． |
| 圖表 163：深圳市采納品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)有限公司為樂(lè)新電視打造的“多邊平臺(tái)商業(yè)模式” | Ｃ |
| 圖表 164：樂(lè)新電視多邊平臺(tái)運(yùn)作模式 | ｉ |
| 圖表 165：深圳市采納品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)有限公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ｒ |
| 圖表 166：時(shí)代品牌設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司基本信息表 | ． |
| 圖表 167：北京哲宇實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)與品牌策劃有限公司基本信息表 | ｃ |
| 圖表 168：北京哲宇實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)與品牌策劃有限公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ｎ |
| 圖表 169：北京友邦前景營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)有限公司基本信息表 | 中 |
| 圖表 170：北京友邦前景營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 | 智 |
| 圖表 171：北京友邦前景營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | 林 |
| 圖表 172：北京友邦前景營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)有限公司營(yíng)銷(xiāo)咨詢系統(tǒng)模型（mos1.0版） | ４ |
| 圖表 173：北京友邦前景營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)有限公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ０ |
| 圖表 174：北京國(guó)韻康達(dá)銳基構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)基本信息表 | ０ |
| 圖表 175：北京普天盛道企業(yè)策劃有限公司基本信息表 | ６ |
| 圖表 176：蝶泉“冠+”初生嬰兒奶粉包裝簡(jiǎn)圖 | １ |
| 圖表 177：蝶泉“聰+”嬰兒奶粉包裝簡(jiǎn)圖 | ２ |
| 圖表 178：蝶泉“益+”嬰幼兒奶粉包裝簡(jiǎn)圖 | ８ |
| 圖表 179：北京精銳縱橫營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)有限公司基本信息表 | ６ |
| 圖表 180：北京精銳縱橫營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)有限公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ６ |
| 圖表 181：北京贊伯營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢有限公司基本信息表 | ８ |
| 圖表 182：北京贊伯營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢有限公司的營(yíng)銷(xiāo)模型 | 產(chǎn) |
| 圖表 183：北京贊伯營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢有限公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | 業(yè) |
| 圖表 184：上海葉茂中營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司基本信息表 | 調(diào) |
| 圖表 185：上海葉茂中營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | 研 |
| 圖表 186：上海安杰智揚(yáng)營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)基本信息表 | 網(wǎng) |
| 圖表 187：上海安杰智揚(yáng)營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ｗ |
| 圖表 188：奧古特國(guó)際品牌營(yíng)銷(xiāo)（上海）咨詢機(jī)構(gòu)基本信息表 | ｗ |
| 圖表 189：奧古特國(guó)際品牌營(yíng)銷(xiāo)（上海）咨詢機(jī)構(gòu)成功案例簡(jiǎn)介 | ｗ |
| 圖表 190：奧古特國(guó)際品牌營(yíng)銷(xiāo)（上海）咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ． |
| 圖表 191：中瀚企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司基本信息表 | Ｃ |
| 圖表 192：中瀚企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司服務(wù)范圍 | ｉ |
| 圖表 193：中瀚企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ｒ |
| 圖表 194：內(nèi)蒙古在山品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)基本信息表 | ． |
| 圖表 195：內(nèi)蒙古在山品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)主營(yíng)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 | ｃ |
| 圖表 196：內(nèi)蒙古在山品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)內(nèi)部創(chuàng)意流程圖 | ｎ |
| 圖表 197：內(nèi)蒙古在山品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | 中 |
| 圖表 198：杭州雍禾嘉博市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司基本信息表 | 智 |
| 圖表 199：杭州雍禾嘉博市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | 林 |
| 中國(guó)のコンサルティング?プランニングサービス業(yè)市場(chǎng)調(diào)査研究と発展傾向予測(cè)レポート（2025年-2031年） | |
| 圖表 200：深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司基本信息表 | ４ |
| 圖表 201：2025年深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖 | ０ |
| 圖表 202：深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司組織架構(gòu)圖 | ０ |
| 圖表 203：2025-2031年深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元） | ６ |
| 圖表 204：2025-2031年深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司盈利能力分析（單位：%） | １ |
| 圖表 205：2025-2031年深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） | ２ |
| 圖表 206：2025-2031年深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） | ８ |
| 圖表 207：2025-2031年深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） | ６ |
| 圖表 208：深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司業(yè)務(wù)類(lèi)型和主要服務(wù)對(duì)象 | ６ |
| 圖表 209：2025年深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司顧問(wèn)策劃業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：個(gè)，萬(wàn)元） | ８ |
| 圖表 210：深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司代理銷(xiāo)售業(yè)務(wù)四類(lèi)銷(xiāo)售模式 | 產(chǎn) |
| 圖表 211：深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) | 業(yè) |
| 圖表 212：深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | 調(diào) |
| 圖表 213：易居（中國(guó)）控股有限公司基本信息表 | 研 |
| 圖表 214：易居（中國(guó)）控股有限公司組織架構(gòu)圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 215：2025-2031年易居（中國(guó)）控股有限公司利潤(rùn)表（單位：百萬(wàn)美元） | ｗ |
| 圖表 216：2025-2031年易居（中國(guó)）控股有限公司資產(chǎn)負(fù)債表（單位：百萬(wàn)美元） | ｗ |
| 圖表 217：2025-2031年易居（中國(guó)）控股有限公司現(xiàn)金流量表（單位：百萬(wàn)美元） | ｗ |
| 圖表 218：2025-2031年易居（中國(guó)）控股有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)（單位：%） | ． |
| 圖表 219：易居（中國(guó)）控股有限公司“一體兩翼”服務(wù)格局 | Ｃ |
| 圖表 220：易居（中國(guó)）控股有限公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ｉ |
| 圖表 221：同策房產(chǎn)咨詢股份有限公司基本信息表 | ｒ |
| 圖表 222：同策房產(chǎn)咨詢股份有限公司組織架構(gòu)圖 | ． |
| 圖表 223：同策房產(chǎn)咨詢股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖 | ｃ |
| 圖表 224：同策房產(chǎn)咨詢股份有限公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ｎ |
| 圖表 225：北京思源興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司基本信息表 | 中 |
| 圖表 226：北京思源興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司組織架構(gòu)圖 | 智 |
| 圖表 227：2025-2031年北京思源興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司利潤(rùn)表（單位：百萬(wàn)元） | 林 |
| 圖表 228：2025-2031年北京思源興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司資產(chǎn)負(fù)債表（單位：百萬(wàn)元） | ４ |
| 圖表 229：2025-2031年北京思源興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司現(xiàn)金流量表（單位：百萬(wàn)元） | ０ |
| 圖表 230：2025年北京思源興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司主要指標(biāo)項(xiàng)（單位：%） | ０ |
| 圖表 231：北京思源興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司住宅類(lèi)策劃代理服務(wù)簡(jiǎn)介 | ６ |
| 圖表 232：北京思源興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司公建類(lèi)策劃代理服務(wù)簡(jiǎn)介 | １ |
| 圖表 233：北京思源興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司商業(yè)地產(chǎn)策劃代理服務(wù)簡(jiǎn)介 | ２ |
| 圖表 234：北京思源興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ８ |
| 圖表 235：合富輝煌集團(tuán)控股有限公司基本信息表 | ６ |
| 圖表 236：2025-2031年合富輝煌集團(tuán)控股有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)港元） | ６ |
| 圖表 237：2025-2031年合富輝煌集團(tuán)控股有限公司盈利能力分析（單位：%） | ８ |
| 圖表 238：2025-2031年合富輝煌集團(tuán)控股有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） | 產(chǎn) |
| 圖表 239：2025-2031年合富輝煌集團(tuán)控股有限公司償債能力分析（單位：%） | 業(yè) |
| 圖表 240：2025-2031年合富輝煌集團(tuán)控股有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） | 調(diào) |
| 圖表 241：合富輝煌集團(tuán)控股有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖 | 研 |
| 圖表 242：合富輝煌集團(tuán)控股有限公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 243：上海策源置業(yè)顧問(wèn)有限公司基本信息表 | ｗ |
| 圖表 244：上海策源置業(yè)顧問(wèn)有限公司組織架構(gòu)圖 | ｗ |
| 圖表 245：上海策源置業(yè)顧問(wèn)有限公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ｗ |
| 圖表 246：上海新聚仁物業(yè)咨詢有限公司基本信息表 | ． |
| 圖表 247：上海新聚仁物業(yè)咨詢有限公司組織架構(gòu)圖 | Ｃ |
| 圖表 248：上海新聚仁物業(yè)咨詢有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 | ｉ |
| 圖表 249：上海新聚仁物業(yè)咨詢有限公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ｒ |
| 圖表 250：北京金網(wǎng)絡(luò)置業(yè)投資顧問(wèn)有限公司基本信息表 | ． |
| 圖表 251：北京金網(wǎng)絡(luò)置業(yè)投資顧問(wèn)有限公司組織架構(gòu)圖 | ｃ |
| 圖表 252：北京金網(wǎng)絡(luò)置業(yè)投資顧問(wèn)有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 | ｎ |
| 圖表 253：北京金網(wǎng)絡(luò)置業(yè)投資顧問(wèn)有限公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | 中 |
| 圖表 254：新景祥投資控股有限公司基本信息表 | 智 |
| 圖表 255：北京金網(wǎng)絡(luò)置業(yè)投資顧問(wèn)有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 | 林 |
| 圖表 256：新聯(lián)康（中國(guó)）有限公司基本信息表 | ４ |
| 圖表 257：新聯(lián)康（中國(guó)）有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 | ０ |
| 圖表 258：廣州保利地產(chǎn)代理有限公司基本信息表 | ０ |
| 圖表 259：廣州保利地產(chǎn)代理有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 | ６ |
| 圖表 260：廈門(mén)同舟濟(jì)置業(yè)顧問(wèn)有限公司基本信息表 | １ |
| 圖表 261：廈門(mén)同舟濟(jì)置業(yè)顧問(wèn)有限公司組織架構(gòu)圖 | ２ |
| 圖表 262：寧波銀策房地產(chǎn)銷(xiāo)售代理服務(wù)有限公司基本信息表 | ８ |
| 圖表 263：上海漢宇房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司基本信息表 | ６ |
| 圖表 264：重慶尚峰企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司基本信息表 | ６ |
| 圖表 265：重慶尚峰企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ８ |
| 圖表 266：珠海百腦會(huì)房地產(chǎn)策劃有限公司基本信息表 | 產(chǎn) |
| 圖表 267：珠海百腦會(huì)房地產(chǎn)策劃有限公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | 業(yè) |
| 圖表 268：深圳市世紀(jì)蘭德置業(yè)顧問(wèn)有限公司基本信息表 | 調(diào) |
| 圖表 269：深圳市世紀(jì)蘭德置業(yè)顧問(wèn)有限公司概念規(guī)劃類(lèi)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 | 研 |
| 圖表 270：深圳市世紀(jì)蘭德置業(yè)顧問(wèn)有限公司配套服務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 | 網(wǎng) |
| 圖表 271：深圳市世紀(jì)蘭德置業(yè)顧問(wèn)有限公司成功案例簡(jiǎn)介 | ｗ |
| 圖表 272：深圳市世紀(jì)蘭德置業(yè)顧問(wèn)有限公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ｗ |
| 圖表 273：上海文博堂營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司基本信息表 | ｗ |
| 圖表 274：上海文博堂營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司組織架構(gòu)圖 | ． |
| 圖表 275：上海文博堂營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 | Ｃ |
| 圖表 276：上上海文博堂營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司成功案例簡(jiǎn)介 | ｉ |
| 圖表 277：上海文博堂營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | ｒ |
| 圖表 278：陜西新極限房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司基本信息表 | ． |
| 圖表 279：南京富思特房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃代理有限公司基本信息表 | ｃ |
| 圖表 280：南京富思特房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃代理有限公司成功案例簡(jiǎn)介 | ｎ |
| 圖表 281：上海文博堂營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | 中 |
| 圖表 282：最具潛力的三類(lèi)綜合性咨詢服務(wù) | 智 |
| 圖表 283：不同規(guī)模企業(yè)的管理咨詢需求簡(jiǎn)析 | 林 |
| 圖表 284：私營(yíng)中小企業(yè)管理咨詢需求方向 | ４ |
| 圖表 285：民營(yíng)大企業(yè)管理咨詢需求方向 | ０ |
| 圖表 286：國(guó)有企業(yè)管理咨詢需求方向 | ０ |
| 圖表 287：外資企業(yè)管理咨詢需求方向 | ６ |
| 圖表 288：管理咨詢企業(yè)與客戶保持長(zhǎng)期穩(wěn)定關(guān)系策略簡(jiǎn)析 | １ |
| 圖表 289：國(guó)內(nèi)地產(chǎn)策劃代理企業(yè)未來(lái)轉(zhuǎn)型路徑 | ２ |
| 圖表 290：地產(chǎn)策劃業(yè)投資機(jī)會(huì)簡(jiǎn)析 | ８ |
http://www.miaohuangjin.cn/R_QiTaHangYe/90/ZiXunCeHuaFuWuYeWeiLaiFaZhanQuShiYuCe.html
略……
熱點(diǎn)：咨詢業(yè)務(wù)、咨詢策劃服務(wù)業(yè)包括哪些、行業(yè)咨詢、咨詢策劃服務(wù)業(yè)是什么、營(yíng)銷(xiāo)策劃咨詢、咨詢策劃服務(wù)包含哪些、咨詢策劃服務(wù)的經(jīng)營(yíng)范圍、咨詢策劃服務(wù)的經(jīng)營(yíng)范圍、策劃服務(wù)費(fèi)屬于什么服務(wù)
如需購(gòu)買(mǎi)《中國(guó)咨詢策劃服務(wù)業(yè)市場(chǎng)調(diào)查研究與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告（2025-2031年）》，編號(hào)：1833190
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