合同能源管理(EPC,Energy Performance Contracting)是一種以節(jié)能效果為基礎(chǔ)的能源服務(wù)模式,通過改造能源系統(tǒng),幫助企業(yè)或機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。近年來,隨著全球?qū)沙掷m(xù)發(fā)展和節(jié)能減排的重視,合同能源管理市場需求顯著增長。EPC公司通常會(huì)承擔(dān)項(xiàng)目的前期投資,通過節(jié)約的能源費(fèi)用分期收回投資。然而,項(xiàng)目評(píng)估的準(zhǔn)確性、資金回收周期的長短和能源價(jià)格的波動(dòng)是行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。 |
未來,合同能源管理將更加注重技術(shù)創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)管理。一方面,通過采用更先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和智能控制系統(tǒng),提高能源使用效率,同時(shí)利用大數(shù)據(jù)和人工智能優(yōu)化能源管理策略。另一方面,建立更加靈活的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,如引入第三方擔(dān)保或保險(xiǎn),以及建立多元化的融資渠道,減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。此外,合同能源管理將與碳交易市場結(jié)合,通過碳減排量的交易,為EPC項(xiàng)目提供額外的收入來源。 |
《中國合同能源管理市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景分析報(bào)告(2025-2031年)》通過對(duì)合同能源管理行業(yè)的全面調(diào)研,系統(tǒng)分析了合同能源管理市場規(guī)模、技術(shù)現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向,揭示了行業(yè)競爭格局的演變趨勢與潛在問題。同時(shí),報(bào)告評(píng)估了合同能源管理行業(yè)投資價(jià)值與效益,識(shí)別了發(fā)展中的主要挑戰(zhàn)與機(jī)遇,并結(jié)合SWOT分析為投資者和企業(yè)提供了科學(xué)的戰(zhàn)略建議。此外,報(bào)告重點(diǎn)聚焦合同能源管理重點(diǎn)企業(yè)的市場表現(xiàn)與技術(shù)動(dòng)向,為投資決策者和企業(yè)經(jīng)營者提供了科學(xué)的參考依據(jù),助力把握行業(yè)發(fā)展趨勢與投資機(jī)會(huì)。 |
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視 |
第一章 合同能源管理行業(yè)發(fā)展綜述 |
第一節(jié) 合同能源管理(EMC)基本概念 |
一、合同能源管理基本定義 |
二、合同能源管理的特點(diǎn) |
三、合同能源管理基本類型 |
第二節(jié) 節(jié)能服務(wù)公司(EMCO)基本概念 |
一、節(jié)能服務(wù)公司(EMCO)的定義 |
二、中國節(jié)能服務(wù)公司的類型 |
三、節(jié)能服務(wù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn) |
四、節(jié)能服務(wù)公司的業(yè)務(wù)內(nèi)容及流程 |
第三節(jié) 合同能源管理與其他業(yè)務(wù)內(nèi)容的區(qū)別 |
一、合同能源管理與其他業(yè)務(wù)的區(qū)別 |
二、合同能源管理業(yè)務(wù)的內(nèi)容 |
第四節(jié) 合同能源管理行業(yè)發(fā)展的必要性 |
一、資源和環(huán)境問題的壓力在逐漸加大 |
二、節(jié)能在中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用 |
第二章 合同能源管理行業(yè)市場環(huán)境分析(PEST) |
第一節(jié) 合同能源管理行業(yè)政治法律環(huán)境(P) |
一、國家有關(guān)節(jié)能投資的政策、法規(guī) |
1、《關(guān)于進(jìn)一步開展資源綜合利用的意見》 |
2、《節(jié)能法》及其配套法規(guī) |
3、《節(jié)能中長期規(guī)劃》 |
4、《“十五五”節(jié)能減排綜合性工作方案》 |
5、《關(guān)于逐步禁止進(jìn)口和銷售普通照明白熾燈的公告》 |
6、《“十五五”城市綠色照明規(guī)劃綱要》 |
7、《中國應(yīng)對(duì)氣候變化的政策與行動(dòng)(2011)》 |
二、國家關(guān)于合同能源管理的政策、法規(guī) |
1、《關(guān)于進(jìn)一步推廣“合同能源管理”機(jī)制的通告》 |
2、《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》 |
3、《合同能源管理技術(shù)通則》國家標(biāo)準(zhǔn) |
4、《合同能源管理項(xiàng)目財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金管理暫行辦法》 |
5、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)合同能源管理項(xiàng)目監(jiān)督檢查工作的通知》 |
三、國家關(guān)于節(jié)能、EMC政策的穩(wěn)定性分析 |
四、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 |
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(E) |
一、國際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析 |
二、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析 |
三、產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
四、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析 |
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析(S) |
一、合同能源管理產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境 |
二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 |
三、合同能源管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響 |
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析(T) |
一、合同能源管理節(jié)能技術(shù)分析 |
二、工業(yè)節(jié)能和能源管理服務(wù)節(jié)能分析 |
1、工業(yè)節(jié)能分析 |
2、能源管理服務(wù)節(jié)能分析 |
三、節(jié)能技術(shù)發(fā)展趨勢 |
四、技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 |
第三章 世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
第一節(jié) 世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展綜述 |
一、世界節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 |
二、世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展概況 |
三、國外節(jié)能服務(wù)公司及行業(yè)分布情況 |
轉(zhuǎn)~載~自:http://www.miaohuangjin.cn/7/31/HeTongNengYuanGuanLiChanYeXianZh.html |
四、國際ESCO發(fā)展的主要障礙 |
五、國際合同能源管理行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 |
第二節(jié) 主要國家合同能源管理發(fā)展情況分析 |
一、美國合同能源管理行業(yè)發(fā)展 |
1、美國政府對(duì)節(jié)能減排政策的扶持 |
2、美國ESCO產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段 |
3、美國ESCO產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模 |
4、美國ESCO產(chǎn)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域 |
5、美國ESCO產(chǎn)業(yè)企業(yè)類型 |
6、美國ESCO行業(yè)市場格局 |
7、美國ESCO行業(yè)發(fā)展趨勢及前景 |
二、歐盟合同能源管理行業(yè)發(fā)展 |
1、歐盟政府對(duì)節(jié)能減排政策的扶持 |
2、歐盟ESCO行業(yè)發(fā)展概況 |
3、德國ESCO行業(yè)發(fā)展情況分析 |
4、西班牙ESCO行業(yè)發(fā)展情況分析 |
5、歐盟ESCO應(yīng)用領(lǐng)域及市場格局 |
三、日本合同能源管理行業(yè)發(fā)展 |
1、日本政府對(duì)節(jié)能減排政策的扶持 |
2、日本ESCO行業(yè)發(fā)展概況 |
第三節(jié) 對(duì)中國合同能源管理行業(yè)發(fā)展的啟示 |
一、EMCO在中國的實(shí)踐 |
1、中國節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目和示范EMCO的實(shí)踐 |
2、EMCO在中國發(fā)展的優(yōu)勢 |
二、財(cái)稅政策推動(dòng)EMC市場發(fā)展 |
三、公共部門提供最大市場份額 |
第二部分 行業(yè)深度分析 |
第四章 我國合同能源管理行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 |
第一節(jié) 我國合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
一、我國合同能源管理行業(yè)發(fā)展階段 |
二、我國合同能源管理行業(yè)發(fā)展總體概況 |
三、我國合同能源管理行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 |
四、我國合同能源管理行業(yè)商業(yè)模式分析 |
第二節(jié) 合同能源管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
一、合同能源管理行業(yè)發(fā)展情況分析 |
1、我國合同能源管理行業(yè)普及情況 |
2、我國合同能源管理行業(yè)成效分析 |
二、合同能源管理行業(yè)投資規(guī)模 |
三、中國合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)狀 |
1、合同能源管理各項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)狀 |
2、合同能源管理各項(xiàng)目數(shù)量分析 |
3、合同能源管理各項(xiàng)目節(jié)能量分析 |
4、合同能源管理單個(gè)項(xiàng)目投資額分析 |
5、合同能源管理合同類型分布 |
四、中國合同能源管理發(fā)展關(guān)鍵因素 |
第三節(jié) 節(jié)能市場發(fā)展分析 |
一、中國節(jié)能市場總體概況 |
二、中國節(jié)能產(chǎn)品市場發(fā)展分析 |
第四節(jié) 中國節(jié)能市場障礙與節(jié)能機(jī)制轉(zhuǎn)換 |
一、中國面臨的市場節(jié)能障礙 |
二、節(jié)能機(jī)制的轉(zhuǎn)換 |
三、中國節(jié)能服務(wù)公司發(fā)展面臨的主要問題 |
第五節(jié) 合同能源管理項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法 |
一、合同能源管理項(xiàng)目運(yùn)行過程與不確定性 |
二、同能源管理項(xiàng)目評(píng)價(jià)的凈現(xiàn)值法 |
三、同能源管理項(xiàng)目評(píng)價(jià)的B—S模型 |
第五章 我國合同能源管理相關(guān)行業(yè)分析 |
第一節(jié) 中國合同能源管理行業(yè)規(guī)模分析 |
一、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量 |
二、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員 |
三、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模 |
四、合同能源管理項(xiàng)目投資 |
五、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模 |
六、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)節(jié)能減排 |
1、節(jié)能服務(wù)節(jié)能能力 |
2、節(jié)能服務(wù)節(jié)能成效 |
第二節(jié) 中國能源消費(fèi)情況分析 |
一、我國能源消費(fèi)情況分析 |
二、我國能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)情況 |
三、我國能源利用率分析 |
四、我國能源供給情況分析 |
第三部分 市場全景調(diào)研 |
第六章 中國合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)域分析 |
第一節(jié) 合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)域分布 |
一、合同能源管理各領(lǐng)域項(xiàng)目分布 |
二、合同能源管理各領(lǐng)域投資額分布 |
三、合同能源管理各領(lǐng)域投資強(qiáng)度分布 |
第二節(jié) EMC在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用 |
一、工業(yè)節(jié)能的政策環(huán)境 |
二、EMC在鋼鐵行業(yè)的應(yīng)用情況 |
1、鋼鐵行業(yè)背景及耗能情況 |
2、鋼鐵企業(yè)的節(jié)能方向 |
3、EMC在鋼鐵企業(yè)節(jié)能的應(yīng)用 |
4、EMC在鋼鐵行業(yè)應(yīng)用面臨的問題 |
三、EMC在化工行業(yè)的應(yīng)用情況 |
1、化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景及耗能情況 |
2、化工企業(yè)節(jié)能方向及節(jié)能技術(shù) |
3、EMC在化工行業(yè)應(yīng)用面臨的問題 |
4、化工行業(yè)推行EMC機(jī)制的方法 |
四、EMC在其他行業(yè)的應(yīng)用情況 |
1、EMC在水泥行業(yè)的應(yīng)用情況 |
2、EMC在電力行業(yè)的應(yīng)用情況 |
五、EMC在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用前景預(yù)測 |
第三節(jié) EMC在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用 |
一、建筑節(jié)能的政策環(huán)境 |
二、建筑業(yè)背景及耗能情況 |
1、建筑業(yè)發(fā)展情況 |
2、建筑業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢 |
三、建筑節(jié)能投資收益情況 |
四、EMC在建筑領(lǐng)域應(yīng)用情況 |
五、建筑領(lǐng)域節(jié)能服務(wù)市場競爭情況分析 |
六、EMC在建筑領(lǐng)域應(yīng)用前景預(yù)測 |
第四節(jié) EMC在交通領(lǐng)域的應(yīng)用 |
一、交通節(jié)能的政策環(huán)境 |
二、交通業(yè)背景及耗能情況 |
1、交通業(yè)發(fā)展情況 |
2、交通業(yè)能源消耗現(xiàn)狀 |
三、交通節(jié)能服務(wù)模式與潛力 |
四、EMC在交通領(lǐng)域應(yīng)用情況 |
五、EMC在交通領(lǐng)域應(yīng)用前景預(yù)測 |
第五節(jié) EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域的應(yīng)用 |
一、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的政策環(huán)境 |
二、公共機(jī)構(gòu)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢 |
三、EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用情況 |
四、EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問題與建議 |
五、EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用前景預(yù)測 |
第六節(jié) EMC在通信領(lǐng)域的應(yīng)用 |
一、通信行業(yè)節(jié)能的政策環(huán)境 |
China Energy Performance Contracting Market Current Status Research and Development Prospects Analysis Report (2025-2031) |
二、通信行業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢 |
三、適合通信行業(yè)能源管理模式探索 |
四、EMC在通信領(lǐng)域應(yīng)用現(xiàn)狀與前景 |
五、EMC在通信領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問題 |
第七章 合同能源管理應(yīng)用案例分析 |
第一節(jié) 合同能源管理項(xiàng)目招投標(biāo)分析 |
一、合同能源管理項(xiàng)目招標(biāo)情況 |
二、合同能源管理項(xiàng)目投標(biāo)人資質(zhì)要求 |
三、合同能源管理項(xiàng)目招標(biāo)流程 |
第二節(jié) 合同能源管理在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用案例分析 |
一、新余鋼鐵股份有限公司合同能源管理案例分析 |
1、項(xiàng)目簡介 |
2、項(xiàng)目投資方案 |
3、項(xiàng)目實(shí)施條件 |
4、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià) |
二、湖南華菱鋼鐵集團(tuán)合同能源管理案例分析 |
1、項(xiàng)目應(yīng)用背景 |
2、項(xiàng)目改造方案 |
3、項(xiàng)目改造后節(jié)能效益核算 |
三、喀什飛龍合同能源管理案例分析 |
1、項(xiàng)目概況 |
2、項(xiàng)目投資方案 |
3、項(xiàng)目管理 |
4、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià) |
四、秦嶺水泥變頻改造合同能源管理案例分析 |
1、項(xiàng)目簡介 |
2、項(xiàng)目投資與設(shè)備制造方 |
3、項(xiàng)目合作方式 |
4、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià) |
五、霍州煤電合同能源管理案例分析 |
1、項(xiàng)目簡介 |
2、項(xiàng)目投資規(guī)模 |
3、項(xiàng)目改造方案 |
4、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià) |
六、江西新余發(fā)電有限責(zé)任公司合同能源管理案例分析 |
1、項(xiàng)目實(shí)施背景 |
2、項(xiàng)目改造內(nèi)容 |
3、項(xiàng)目實(shí)施情況 |
4、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià) |
第三節(jié) 合同能源管理在建筑領(lǐng)域應(yīng)用案例分析 |
一、上海東方商廈合同能源管理案例分析 |
1、項(xiàng)目概況 |
2、建筑電氣能耗調(diào)研 |
3、項(xiàng)目改造方案與技術(shù) |
4、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià) |
二、海物貿(mào)大廈合同能源管理案例分析 |
1、項(xiàng)目概況 |
2、原系統(tǒng)基本情況 |
3、項(xiàng)目實(shí)施方案 |
4、項(xiàng)目節(jié)能效益與經(jīng)濟(jì)效益 |
第四節(jié) 合同能源管理在其他領(lǐng)域應(yīng)用案例分析 |
一、日照港合同能源管理案例分析 |
1、項(xiàng)目概況 |
2、項(xiàng)目實(shí)施方案 |
3、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià) |
二、深圳市南山區(qū)檢察院合同能源管理案例分析 |
1、用戶簡介 |
2、項(xiàng)目背景 |
3、項(xiàng)目實(shí)施方案 |
4、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià) |
三、電信業(yè)合同能源管理分析 |
1、項(xiàng)目概況 |
2、項(xiàng)目實(shí)施方案 |
3、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià) |
第八章 我國合同能源管理行業(yè)營銷策略分析 |
第一節(jié) 合同能源管理項(xiàng)目模式分析 |
一、節(jié)能效益分享型 |
二、節(jié)能效益支付型(又名:能源托管型、項(xiàng)目采購型) |
三、節(jié)能量保證型(又名:效果驗(yàn)證型) |
四、運(yùn)行服務(wù)型 |
五、營銷渠道發(fā)展趨勢與策略 |
第二節(jié) 合同能源管理營銷戰(zhàn)略的制定 |
一、合同能源管理的目標(biāo) |
三、合同能源管理目標(biāo)市場選擇 |
四、合同能源管理的基本營銷戰(zhàn)略 |
第三節(jié) 中國節(jié)能服務(wù)企業(yè)營銷存在的問題與轉(zhuǎn)變措施 |
一、節(jié)能服務(wù)企業(yè)營銷方式存在的問題 |
二、節(jié)能服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)變營銷方式的措施 |
第四節(jié) 合同能源管理的營銷策略 |
一、以公司客戶需求為基礎(chǔ)的產(chǎn)品策略 |
二、市場倒推和保護(hù)客戶利益的差異化定價(jià)策略 |
三、多樣化的渠道策略 |
四、關(guān)注客戶互動(dòng)的差異化推廣策略 |
五、基于戰(zhàn)略合作的關(guān)系營銷策略 |
第四部分 競爭格局分析 |
第九章 合同能源行業(yè)全國及重點(diǎn)地區(qū)市場分析 |
第一節(jié) 中國合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
一、合同能源管理行業(yè)發(fā)展情況分析 |
二、中國合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)狀 |
1、合同能源管理各項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)狀 |
2、合同能源管理各項(xiàng)目數(shù)量分析 |
3、合同能源管理各項(xiàng)目節(jié)能量分析 |
4、合同能源管理單個(gè)項(xiàng)目投資額分析 |
5、合同能源管理合同類型分布 |
第二節(jié) 重點(diǎn)地區(qū)合同能源管理行業(yè)發(fā)展情況 |
一、上海EMC行業(yè)發(fā)展情況分析 |
1、上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布 |
2、上海能源消耗情況 |
3、上海EMC行業(yè)政策建設(shè)情況 |
4、上海EMC項(xiàng)目執(zhí)行情況 |
5、上海EMC市場競爭情況 |
6、上海EMC行業(yè)發(fā)展趨勢 |
二、北京EMC行業(yè)發(fā)展情況分析 |
三、廣東EMC行業(yè)發(fā)展情況分析 |
四、山東EMC行業(yè)發(fā)展情況分析 |
五、河北EMC行業(yè)發(fā)展情況分析 |
第十章 2025年合同能源管理行業(yè)競爭形勢及策略 |
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析 |
一、中國合同能源管理行業(yè)五力模型分析 |
二、合同能源管理企業(yè)間競爭格局分析 |
三、合同能源管理行業(yè)集中度分析 |
四、合同能源管理行業(yè)SWOT分析 |
第二節(jié) 中國合同能源管理行業(yè)競爭格局綜述 |
一、合同能源管理行業(yè)競爭概況 |
二、中國合同能源管理行業(yè)競爭力分析 |
中國合同能源管理市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景分析報(bào)告(2025-2031年) |
三、中國節(jié)能服務(wù)競爭力優(yōu)勢分析 |
四、合同能源管理行業(yè)主要企業(yè)競爭力分析 |
第三節(jié) 合同能源管理行業(yè)競爭格局分析 |
一、國內(nèi)外合同能源管理競爭分析 |
二、我國合同能源管理市場競爭分析 |
三、我國合同能源管理市場集中度分析 |
四、國內(nèi)主要合同能源管理企業(yè)動(dòng)向 |
第四節(jié) 節(jié)能服務(wù)市場競爭策略分析 |
一、現(xiàn)有節(jié)能服務(wù)競爭策略分析 |
二、節(jié)能服務(wù)潛力項(xiàng)目競爭策略選擇 |
三、2020-2025年我國節(jié)能服務(wù)市場競爭趨勢 |
四、2020-2025年節(jié)能服務(wù)行業(yè)競爭策略分析 |
五、2020-2025年節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展策略的建議 |
第十一章 2025年合同能源管理領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營 |
第一節(jié) 中國合同能源管理企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析 |
一、合同能源管理企業(yè)主要類型 |
二、合同能源管理企業(yè)資本運(yùn)作分析 |
三、合同能源管理優(yōu)秀示范項(xiàng)目 |
四、合同能源管理企業(yè)國際競爭力分析 |
五、合同能源管理行業(yè)企業(yè)排名分析 |
第二節(jié) 中國領(lǐng)先合同能源管理企業(yè)經(jīng)營形勢分析 |
一、中節(jié)能工業(yè)節(jié)能有限公司 |
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
2、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 |
3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
二、北京神霧環(huán)境能源科技集團(tuán)股份有限公司 |
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
2、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 |
3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
三、施耐德電氣(中國)有限公司 |
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
2、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 |
3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
四、北京仟億達(dá)科技有限公司 |
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
2、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 |
3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
五、北京志能祥贏節(jié)能環(huán)保科技有限公司 |
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
2、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 |
3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
六、北京創(chuàng)時(shí)能源有限公司 |
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
2、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 |
3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
七、天壕節(jié)能科技股份有限公司 |
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
2、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 |
3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
八、深圳市英威騰能源管理有限公司 |
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
2、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 |
3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
九、浙江科維節(jié)能技術(shù)股份有限公司 |
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
2、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 |
3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
十、北京思能達(dá)節(jié)能電氣股份有限公司 |
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
2、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 |
3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
第五部分 發(fā)展前景展望 |
第十二章 2025-2031年合同能源管理行業(yè)前景及趨勢預(yù)測分析 |
第一節(jié) 中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)生命周期與市場潛力 |
一、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的生命周期分析 |
二、中國節(jié)能服務(wù)市場的潛力分析 |
1、GDP單耗與節(jié)能市場潛力 |
2、能源使用效率與節(jié)能市場潛力 |
3、主要用電設(shè)備節(jié)電潛力分析 |
第二節(jié) 中國合同能源管理發(fā)展前景預(yù)測 |
一、目前節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)存在的問題 |
二、“十五五”節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展方向 |
三、“十五五”節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)目標(biāo)完成情況 |
四、2025-2031年合同能源管理發(fā)展前景 |
第三節(jié) 2025-2031年合同能源管理市場發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
一、2025-2031年合同能源管理行業(yè)發(fā)展趨勢 |
二、2025-2031年合同能源管理市場規(guī)模預(yù)測分析 |
1、合同能源管理行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測分析 |
2、合同能源管理行業(yè)營業(yè)收入預(yù)測分析 |
3、合同能源管理行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測分析 |
4、合同能源管理行業(yè)節(jié)能成果預(yù)測分析 |
5、合同能源管理行業(yè)企業(yè)數(shù)量預(yù)測分析 |
6、合同能源管理行業(yè)從業(yè)人員預(yù)測分析 |
三、2025-2031年合同能源管理行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域趨勢預(yù)測分析 |
第十三章 2025-2031年合同能源管理行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析 |
第一節(jié) 合同能源管理行業(yè)投資特性分析 |
一、合同能源管理行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 |
二、合同能源管理行業(yè)盈利因素分析 |
三、合同能源管理行業(yè)盈利模式分析 |
第二節(jié) 2025-2031年合同能源管理行業(yè)發(fā)展的影響因素 |
一、有利因素 |
二、不利因素 |
第三節(jié) 合同能源管理的風(fēng)險(xiǎn)控制體系 |
一、合同能源管理的風(fēng)險(xiǎn)回避 |
二、合同能源管理的風(fēng)險(xiǎn)防范 |
1、EMCO內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的防范 |
2、客戶風(fēng)險(xiǎn)的防范 |
3、節(jié)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的防范 |
三、合同能源管理的風(fēng)險(xiǎn)分配 |
1、客戶信息的合同化 |
2、不可抗力的約定 |
3、情勢變更的約定 |
4、違約責(zé)任的約定 |
5、免除責(zé)任的約定 |
6、履約擔(dān)保的約定 |
7、牽連合同的約定 |
8、合同主體的多元化 |
四、合同能源管理的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 |
1、保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 |
2、合同債權(quán)轉(zhuǎn)移 |
3、期貨轉(zhuǎn)移 |
第四節(jié) 2025-2031年合同能源管理行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估 |
一、行業(yè)投資效益分析 |
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析 |
三、投資回報(bào)率比較高的投資方向 |
四、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素 |
第十四章 2025-2031年合同能源管理行業(yè)融資情況 |
zhōngguó Hé tóng néngyuán guǎnlǐ shìchǎng xiànzhuàng diàoyán yǔ fāzhan qiántú fēnxī bàogào (2025-2031 nián) |
第一節(jié) 國外EMC融資模式分析 |
一、美國合同能源管理的融資模式 |
1、美國EMC中常見的融資工具 |
2、保證節(jié)能量結(jié)構(gòu)融資模式 |
3、共享節(jié)能量結(jié)構(gòu)融資模式 |
4、保證節(jié)能量結(jié)構(gòu)與共享節(jié)能量結(jié)構(gòu)的比較 |
5、與上述兩種融資結(jié)構(gòu)相關(guān)的合同 |
6、美國EMC融資模式優(yōu)缺點(diǎn)分析 |
二、巴西合同能源管理中的融資模式 |
1、Super ESCO模式 |
2、保證基金模式 |
3、特殊目的公司模式 |
4、巴西EMC融資模式優(yōu)缺點(diǎn)分析 |
三、國外MEC融資模式對(duì)中國的借鑒意義 |
第二節(jié) 常見融資方式在中國EMC中的適用性分析 |
一、債權(quán)融資方式分析 |
二、股權(quán)融資方式分析 |
三、可轉(zhuǎn)換債券融資方式分析 |
四、佩爾優(yōu)公司拓展資金渠道的實(shí)踐案例 |
第三節(jié) 中國合同能源管理融資模式設(shè)計(jì) |
一、適用于中小型節(jié)能項(xiàng)目的融資模式設(shè)計(jì) |
二、適用于大型節(jié)能項(xiàng)目的融資模式設(shè)計(jì) |
三、中國合同能源管理融資模式需要注意的問題 |
1、完善模式運(yùn)行中的擔(dān)保機(jī)制 |
2、加強(qiáng)融資模式中的風(fēng)險(xiǎn)管理 |
3、健全融資模式運(yùn)行中的稅收制度 |
4、強(qiáng)化利益主體在EMC融資模式中的作用 |
第四節(jié) 以增信為核心的自償性貿(mào)易融資新模式研究 |
一、自償性貿(mào)易融資新模式 |
二、實(shí)施自償性貿(mào)易融資新模式的主體 |
三、實(shí)施自償性貿(mào)易融資新模式的要求 |
四、自償性貿(mào)易融資新模式 |
第五節(jié) 中國合同能源管理行業(yè)融資建議 |
一、建立完善ESCO企業(yè)信用評(píng)級(jí)機(jī)制 |
二、建立EMC項(xiàng)目融資擔(dān)保基金 |
三、建立EMC項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制 |
四、突出金融特性 |
第六節(jié) 以增信為核心的自償性貿(mào)易融資新模式研究 |
一、自償性貿(mào)易融資新模式 |
二、自償性融資模式的新特點(diǎn) |
三、銀行對(duì)EMC項(xiàng)目綜合體建立信用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的必要性 |
四、銀行對(duì)EMC項(xiàng)目綜合體建立信用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系意義 |
五、銀行對(duì)EMC項(xiàng)目綜合體建立信用評(píng)價(jià)指的選取原則 |
1、完整性 |
2、針對(duì)性 |
3、一致性 |
4、可比性 |
5、獨(dú)立性 |
6、定量與定性相結(jié)合 |
7、可操作性 |
8、注重EMCO自身特點(diǎn) |
9、其他選取原則 |
六、銀行對(duì)EMC項(xiàng)目綜合體的信用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立 |
第十五章 合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及發(fā)展建議 |
第一節(jié) EMC項(xiàng)目的過程風(fēng)險(xiǎn)控制 |
一、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段 |
二、項(xiàng)目效益分享階段 |
第二節(jié) EMC項(xiàng)目基本風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策 |
一、EMC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 |
1、項(xiàng)目客戶風(fēng)險(xiǎn) |
2、項(xiàng)目自身風(fēng)險(xiǎn) |
二、EMC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范措施 |
1、對(duì)客戶進(jìn)行詳盡而客觀的評(píng)價(jià) |
2、通過多種渠道來收集客戶的情況 |
3、精選優(yōu)良的客戶 |
4、降低建設(shè)風(fēng)險(xiǎn) |
5、降低設(shè)備和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) |
6、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) |
7、降低節(jié)能量風(fēng)險(xiǎn) |
8、降低投資回報(bào)風(fēng)險(xiǎn) |
三、EMC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的法律規(guī)避方法 |
1、客戶信息合同化 |
2、不可抗力條款 |
3、情勢變更條款 |
4、違約責(zé)任條款 |
5、擔(dān)保條款 |
6、合同主體多元化條款 |
7、合同風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移條款 |
第三節(jié) 中國EMC的SWOT分析及建議 |
一、實(shí)施EMC的內(nèi)部能力分析 |
二、實(shí)施EMC的外部環(huán)境分析 |
三、中國EMC及EMCO的發(fā)展建議 |
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
第十六章 2025-2031年合同能源管理行業(yè)面臨的困境及對(duì)策 |
第一節(jié) 合同能源管理行業(yè)面臨的困境 |
一、中國合同能源管理行業(yè)發(fā)展的主要困境 |
二、原有納稅負(fù)擔(dān)過重,稅收優(yōu)惠政策出臺(tái)后尚未落到 實(shí)處 |
三、目前的信譽(yù)環(huán)境不利于EMC公司的發(fā)展 |
四、現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理制度下難于為政府機(jī)構(gòu)實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目 |
五、金融機(jī)構(gòu)尚未能積極為合同能源管理項(xiàng)目融資 |
六、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)尚不規(guī)范 |
七、節(jié)能服務(wù)公司的技術(shù)障礙 |
第二節(jié) 合同能源管理企業(yè)面臨的困境及對(duì)策 |
一、重點(diǎn)合同能源管理企業(yè)面臨的困境及對(duì)策 |
二、中小合同能源管理企業(yè)發(fā)展困境及策略分析 |
三、國內(nèi)合同能源管理企業(yè)的出路分析 |
第三節(jié) 中國合同能源管理行業(yè)存在的問題及對(duì)策 |
一、中國合同能源管理行業(yè)存在的問題 |
1、激勵(lì)機(jī)制不健全 |
2、融資渠道不順暢 |
3、企業(yè)的信譽(yù)和認(rèn)知度較低 |
二、合同能源管理行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策 |
1、完善相關(guān)法律體系和政策規(guī)定,形成行業(yè)規(guī)范 |
2、拓寬籌資渠道,加大財(cái)政支持 |
3、制定信用評(píng)價(jià)等級(jí),提高社會(huì)認(rèn)知度 |
4、推廣節(jié)能服務(wù)公司與公共部門的合作 |
5、培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)性人才 |
6、加強(qiáng)示范城市和示范項(xiàng)目的作用,帶動(dòng)全社會(huì)節(jié)能 |
7、拓寬合同能源管理模式 |
第四節(jié) 中國合同能源管理發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策 |
一、中國合同能源管理發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) |
二、中國合同能源管理發(fā)展的對(duì)策分析 |
第十七章 合同能源管理行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
第一節(jié) 合同能源管理行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 |
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 |
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 |
中國のエネルギーパフォーマンス契約市場現(xiàn)狀調(diào)査と発展見通し分析レポート(2025年-2031年) |
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 |
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 |
六、營銷品牌戰(zhàn)略 |
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 |
第二節(jié) 對(duì)我國合同能源管理品牌的戰(zhàn)略思考 |
一、合同能源管理品牌的重要性 |
二、合同能源管理實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 |
三、合同能源管理企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 |
四、我國合同能源管理企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 |
五、合同能源管理品牌戰(zhàn)略管理的策略 |
第三節(jié) 合同能源管理經(jīng)營策略分析 |
一、合同能源管理市場細(xì)分策略 |
二、合同能源管理市場創(chuàng)新策略 |
三、品牌定位與品類規(guī)劃 |
四、合同能源管理節(jié)能服務(wù)差異化戰(zhàn)略 |
第四節(jié) 合同能源管理行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
一、2025年合同能源管理行業(yè)投資戰(zhàn)略 |
二、2025-2031年合同能源管理行業(yè)投資戰(zhàn)略 |
三、2025-2031年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略 |
第十八章 研究結(jié)論及發(fā)展建議 |
第一節(jié) 合同能源管理行業(yè)研究結(jié)論及建議 |
第二節(jié) 合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)域研究結(jié)論及建議 |
第三節(jié) 中^智林^:合同能源管理行業(yè)發(fā)展建議 |
一、行業(yè)發(fā)展策略建議 |
二、行業(yè)投資方向建議 |
三、行業(yè)投資方式建議 |
圖表目錄 |
圖表 合同能源管理圖解 |
圖表 合同能源管理特點(diǎn) |
圖表 EMC合同能源管理的核心四要素 |
圖表 合同能源管理工作流程 |
圖表 我國有關(guān)節(jié)能投資的政策法規(guī) |
圖表 主要產(chǎn)品單耗國際比較 |
圖表 主要用電設(shè)備用電效率對(duì)比 |
圖表 實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目的節(jié)能服務(wù)企業(yè)數(shù)量增長 |
圖表 2020-2025年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員增長情況 |
圖表 2020-2025年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模變化情況 |
圖表 2020-2025年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)節(jié)能能力和減排成效 |
圖表 中國節(jié)能市場面臨的障礙 |
圖表 中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)存在的問題 |
圖表 2020-2025年中國節(jié)能服務(wù)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模 |
圖表 2020-2025年合同能源管理行業(yè)投資規(guī)模變化 |
圖表 合同能源管理主要項(xiàng)目線一覽表 |
圖表 合同能源管理主要項(xiàng)目線數(shù)量分布圖 |
圖表 合同能源管理主要項(xiàng)目節(jié)能量分布圖 |
圖表 合同能源管理單個(gè)項(xiàng)目投資額 |
圖表 合同能源管理合同類型分布 |
圖表 2020-2025年北京市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布 |
圖表 北京市能源消費(fèi)總量及占全國能源消費(fèi)比重 |
圖表 我國鐵路運(yùn)輸節(jié)能模式及潛力 |
圖表 我國公路運(yùn)輸節(jié)能模式及潛力 |
圖表 我國水路運(yùn)輸節(jié)能模式及潛力 |
圖表 中國出臺(tái)的關(guān)于公共機(jī)構(gòu)節(jié)能方面的法律法規(guī) |
圖表 EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用案例 |
圖表 EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用面臨的主要問題 |
圖表 2025-2031年合同能源管理行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測分析 |
圖表 2025-2031年合同能源管理行業(yè)營業(yè)收入預(yù)測分析 |
圖表 2025-2031年合同能源管理行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測分析 |
圖表 2025-2031年合同能源管理行業(yè)節(jié)能成果預(yù)測分析 |
圖表 2025-2031年合同能源管理行業(yè)企業(yè)數(shù)量預(yù)測分析 |
圖表 2025-2031年合同能源管理行業(yè)從業(yè)人員預(yù)測分析 |
http://www.miaohuangjin.cn/7/31/HeTongNengYuanGuanLiChanYeXianZh.html
略……
熱點(diǎn):能源托管和EMC的區(qū)別、合同能源管理服務(wù)認(rèn)證證書、能源托管和合同能源管理區(qū)別、合同能源管理服務(wù)、合同能源管理一般幾年、合同能源管理辦法細(xì)則、第三批節(jié)能服務(wù)企業(yè)名單、合同能源管理定義、合同能源管理的發(fā)展歷程
如需購買《中國合同能源管理市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景分析報(bào)告(2025-2031年)》,編號(hào):2218317
請(qǐng)您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至:KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
請(qǐng)您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至:KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”