| 相 關(guān) |
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| 工程勘察設(shè)計活動是中國基本建設(shè)程序中十分重要的內(nèi)容之一，是固定資產(chǎn)投資轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的先導性工作。所有的工程建設(shè)項目都必須首先經(jīng)過可行性研究和工程設(shè)計，然后繪制成建設(shè)藍圖，才能進行實施。每年中國的固定資產(chǎn)投資數(shù)以萬億計，只要其中一個百分點的固定資產(chǎn)質(zhì)量有問題，其造成的經(jīng)濟損失將是十分巨大的。因此，工程勘察設(shè)計水平的好壞，直接關(guān)系到工程建設(shè)項目的好壞，工程勘察設(shè)計對固定資產(chǎn)投資具有先導和決定性的影響。 | |
| 近年來工程勘察設(shè)計行業(yè)企業(yè)不斷優(yōu)化整合，企業(yè)實力得到進一步提高，科技實力不斷增強。我國工程勘察設(shè)計行業(yè)正逐步由快速成長階段進入初步成熟階段，行業(yè)發(fā)展逐步轉(zhuǎn)型為依靠企業(yè)能力提升和資源整合的內(nèi)涵式發(fā)展。 | |
| 2010年，工程勘察設(shè)計行業(yè)業(yè)務(wù)形態(tài)和客戶需求繼續(xù)呈現(xiàn)多樣化趨勢，工程勘察設(shè)計單位在滿足市場需求的同時開創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式和領(lǐng)域，實現(xiàn)了勘察設(shè)計行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。勘察設(shè)計行業(yè)營業(yè)收入從2001年的719億元增長至2010年的9547億元，增長超過了12.3倍，年均增長達到了33.3%；勘察設(shè)計行業(yè)生產(chǎn)效率也大幅提高，人均產(chǎn)值從2001年的10萬元/人增長至2010年的68萬元/人，增長了近6倍，年均增長23.7%。 | |
| 我國工程勘察設(shè)計業(yè)的行業(yè)結(jié)構(gòu)以大綜合和小綜合為特點，與國外相比差異較大，但未來隨著行業(yè)的發(fā)展，行業(yè)的格局最終會同國際接軌，建議國內(nèi)勘察設(shè)計企業(yè)根據(jù)自身的條件選擇轉(zhuǎn)型方向和轉(zhuǎn)型模式，以應對未來的激烈競爭。縱觀目前勘察設(shè)計行業(yè)發(fā)展的格局，基本上可以看出，大多數(shù)細分行業(yè)的發(fā)展情況是與國家的投資拉動性政策密切相關(guān)。隨著我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，固定資產(chǎn)投資的相應調(diào)整將影響工程勘察設(shè)計行業(yè)未來的市場空間，工程勘察設(shè)計行業(yè)的競爭將更加激烈和復雜。各種地區(qū)區(qū)域性發(fā)展規(guī)劃密集出臺，工程勘察設(shè)計行業(yè)市場競爭將呈現(xiàn)出更顯不同的區(qū)域性需求特征。 | |
| 與此同時，不少細分行業(yè)投資需求已經(jīng)達到，或者在未來兩三年內(nèi)達到階段性的頂峰。業(yè)務(wù)頂峰之后，如何實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，毫無疑問是個非常現(xiàn)實的問題。發(fā)展理念的革新，核心體現(xiàn)在設(shè)計單位經(jīng)營思想的改變，真正構(gòu)建起支撐持續(xù)發(fā)展的愿景和價值體系，適應市場化的運作、實現(xiàn)集成化的資源整合、追求價值的不斷提升。 | |
| 在十二五期間，勘察設(shè)計市場必然會在需求端和供給端同步實現(xiàn)市場化；低碳、綠色、節(jié)能、環(huán)保等理念逐步興起，將成為工程勘察設(shè)計單位關(guān)注的熱點，并對工程勘察設(shè)計不同細分行業(yè)帶來不同的機遇與挑戰(zhàn)。 | |
| 對于設(shè)計單位而言，要立足于現(xiàn)有業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型和升級、新興市場的關(guān)注和積極拓展、資源配置調(diào)整和機制體系完善，跳出原有的思維禁錮，進行積極的創(chuàng)造性思考和創(chuàng)新性探索。具體的說轉(zhuǎn)向總包的需要提升項目管理能力、資源整合能力和融資能力等關(guān)鍵能力。轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化公司的需要苦練內(nèi)功提升技術(shù)水平，以關(guān)鍵技術(shù)作為發(fā)展的根本。 | |
| 在激烈的競爭環(huán)境下，了解行業(yè)當前市場環(huán)境，重視行業(yè)研究和趨勢預測，顯得尤為重要。本報告主要分析了中國工程勘察設(shè)計行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀；各區(qū)域市場的競爭現(xiàn)狀；行業(yè)細分市場的投資機遇；行業(yè)內(nèi)標桿企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀；行業(yè)戰(zhàn)略管理模式；行業(yè)入世十周年的變化；行業(yè)走出去戰(zhàn)略；行業(yè)的投資前景與趨勢；同時，佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實的一手市場數(shù)據(jù)，讓您全面、準確地把握整個工程勘察設(shè)計行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢，從而在競爭中贏得先機！ | |
| 《2012年工程勘察設(shè)計行業(yè)調(diào)研分析報告》最大的特點就是專業(yè)性和適時性。報告通過對大量一手市場調(diào)研數(shù)據(jù)的專業(yè)性分析，深入而客觀地剖析中國當前工程勘察設(shè)計行業(yè)的總體市場容量、市場規(guī)模、競爭格局，在國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級大背景下，工程勘察設(shè)計企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型方向和轉(zhuǎn)型模式，是工程勘察設(shè)計及咨詢單位準確了解行業(yè)當前最新發(fā)展態(tài)勢，把握市場機會，做出正確經(jīng)營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。 | |
第1章 工程勘察設(shè)計行業(yè)發(fā)展綜述 |
產(chǎn) |
1.1 工程勘察設(shè)計行業(yè)的定義 |
業(yè) |
1.2 工程勘察設(shè)計行業(yè)的地位 |
調(diào) |
| 1.2.1 行業(yè)對固定資產(chǎn)形成有指導作用 | 研 |
| 1.2.2 行業(yè)能顯著提升經(jīng)濟增長的質(zhì)量 | 網(wǎng) |
| 1.2.3 行業(yè)是實現(xiàn)可持續(xù)增長的最佳手段 | ｗ |
| 1.2.4 行業(yè)是實現(xiàn)國家創(chuàng)新型戰(zhàn)略的重要因素 | ｗ |
1.3 工程勘察設(shè)計行業(yè)的制度及標準 |
ｗ |
| 1.3.1 工程勘察設(shè)計行業(yè)市場準入制度 | ． |
| （1）建設(shè)工程勘察設(shè)計資質(zhì)管理規(guī)定 | Ｃ |
| （2）外商投資建設(shè)工程設(shè)計企業(yè)管理規(guī)定 | ｉ |
| （3）工程勘察資質(zhì)分級標準 | ｒ |
| （4）工程設(shè)計資質(zhì)標準 | ． |
| 1.3.2 工程勘察設(shè)計行業(yè)個人執(zhí)業(yè)資格制度 | ｃ |
| （1）注冊建筑師條例 | ｎ |
| （2）注冊建筑師條例實施細則 | 中 |
| （3）勘察設(shè)計注冊工程師管理規(guī)定 | 智 |
| 1.3.3 工程勘察設(shè)計行業(yè)的標準規(guī)范 | 林 |
| （1）標準規(guī)范 | ４ |
| （2）標準規(guī)范執(zhí)行過程存在的問題 | ０ |
| （3）主要解決建議 | ０ |
| 1.3.4 工程勘察設(shè)計行業(yè)招投標法規(guī) | ６ |
| （1）有關(guān)行政招標及投標的法律和法規(guī) | １ |
| （2）公路工程勘察設(shè)計招標文件 | ２ |
| （3）水利工程勘察設(shè)計招標辦法 | ８ |
1.4 工程勘察設(shè)計行業(yè)發(fā)展因素分析 |
６ |
| 1.4.1 行業(yè)發(fā)展驅(qū)動關(guān)鍵變量分析 | ６ |
| 1.4.2 行業(yè)宏觀經(jīng)濟影響因素分析 | ８ |
| （1）國家GDP增長分析 | 產(chǎn) |
| （2）國家工業(yè)增加值增長分析 | 業(yè) |
| （3）國家固定資產(chǎn)投資增長分析 | 調(diào) |
| 1.4.3 行業(yè)政策體制及規(guī)劃影響分析 | 研 |
| （1）投資體制改革的影響 | 網(wǎng) |
| （2）資質(zhì)管理帶來的影響 | ｗ |
第2章 工程勘察設(shè)計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
ｗ |
2.1 工程勘察設(shè)計行業(yè)總體發(fā)展現(xiàn)狀 |
ｗ |
| 2.1.1 行業(yè)總體發(fā)展現(xiàn)狀 | ． |
| 2.1.2 勘察設(shè)計單位發(fā)展模式及特點 | Ｃ |
| 詳.情：http://www.miaohuangjin.cn/DiaoYan/2012-02/gongchengkanchashejihangyediaoyanfen.html | |
| 2.1.3 勘察設(shè)計單位體制變革現(xiàn)狀及特點 | ｉ |
| 2.1.4 勘察設(shè)計單位內(nèi)部管理現(xiàn)狀及特點 | ｒ |
| （1）品牌建設(shè)現(xiàn)狀 | ． |
| （2）組織模式分析 | ｃ |
| （3）人力資源管理情況 | ｎ |
| （4）信息化建設(shè)現(xiàn)狀 | 中 |
2.2 工程勘察設(shè)計行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 |
智 |
| 2.2.1 行業(yè)內(nèi)的競爭者分析 | 林 |
| 2.2.2 供應商的討價還價能力 | ４ |
| 2.2.3 客戶的討價還價能力 | ０ |
| 2.2.4 潛在競爭者分析 | ０ |
| 2.2.5 替代品的威脅分析 | ６ |
2.3 工程勘察設(shè)計行業(yè)兼并重組分析 |
１ |
| 2.3.1 勘察設(shè)計行業(yè)兼并重組現(xiàn)狀 | ２ |
| （1）國內(nèi)企業(yè)并購擴張現(xiàn)狀分析 | ８ |
| （2）外資企業(yè)在華并購擴張分析 | ６ |
| 2.3.2 行業(yè)主要兼并擴張模式分析 | ６ |
| 2.3.3 兼并擴張模式選擇因素分析 | ８ |
| （1）體制考量 | 產(chǎn) |
| （2）管理考量 | 業(yè) |
| （3）資源考量 | 調(diào) |
| （4）政府考量 | 研 |
| （5）風險考量 | 網(wǎng) |
| 2.3.4 行業(yè)重組整合六大趨勢預判 | ｗ |
| （1）央屬設(shè)計科研院所合并到相關(guān)實體企業(yè) | ｗ |
| （2）設(shè)計院為實現(xiàn)規(guī)模效應進行橫向并購 | ｗ |
| （3）上下游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)相互兼并滲透 | ． |
| （4）外資企業(yè)收購國內(nèi)設(shè)計院進入中國市場 | Ｃ |
| （5）中小型企業(yè)多種經(jīng)營模式實現(xiàn)整合擴張 | ｉ |
2.4 工程勘察設(shè)計行業(yè)主要存在問題 |
ｒ |
| 2.4.1 行業(yè)地位與技術(shù)水平有待進一步提升 | ． |
| 2.4.2 勘察設(shè)計市場秩序有待進一步規(guī)范 | ｃ |
| 2.4.3 工程總承包和項目管理法規(guī)有待健全 | ｎ |
| 2.4.4 行業(yè)技術(shù)標準管理有待進一步加強 | 中 |
| 2.4.5 行業(yè)管理體制有待進一步完善 | 智 |
| 2.4.6 行業(yè)改革發(fā)展有待進一步深化 | 林 |
第3章 工程勘察設(shè)計行業(yè)細分市場吸引力 |
４ |
3.1 水利勘察設(shè)計市場分析與投資機會 |
０ |
| 3.1.1 行業(yè)政策分析 | ０ |
| 3.1.2 市場發(fā)展規(guī)模 | ６ |
| （1）水利建固定資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu) | １ |
| （2）水利建設(shè)計劃投資資金用途構(gòu)成 | ２ |
| 3.1.3 市場競爭格局 | ８ |
| 3.1.4 市場業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) | ６ |
| 3.1.5 市場容量分析 | ６ |
| 3.1.6 主要存在問題 | ８ |
| （1）管理機構(gòu)偏大，技術(shù)力量薄弱 | 產(chǎn) |
| （2）管理設(shè)備陳舊，觀測設(shè)施人工程度比例太大 | 業(yè) |
| 3.1.7 市場前景與機會 | 調(diào) |
3.2 電力勘察設(shè)計市場分析與投資機會 |
研 |
| 3.2.1 行業(yè)政策分析 | 網(wǎng) |
| （1）關(guān)于進一步加強淘汰落后產(chǎn)能工作的通知 | ｗ |
| （2）國家發(fā)展改革委、國家電監(jiān)會關(guān)于2010年1-9月可再生能源電價補貼和配額交易方案的通知 | ｗ |
| 3.2.2 市場發(fā)展規(guī)模 | ｗ |
| 3.2.3 市場競爭格局 | ． |
| 3.2.4 市場業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) | Ｃ |
| 3.2.5 市場容量分析 | ｉ |
| 3.2.6 主要存在問題 | ｒ |
| （1）政府壟斷性強，市場集中程度相對過低 | ． |
| （2）電力勘察設(shè)計行業(yè)市場呈現(xiàn)壟斷競爭態(tài)勢 | ｃ |
| （3）電力勘察設(shè)計行業(yè)的體制改革不夠徹底 | ｎ |
| 3.2.7 市場前景與機會 | 中 |
3.3 石油和化工勘察設(shè)計市場分析與投資機會 |
智 |
| 3.3.1 行業(yè)政策分析 | 林 |
| （1）《全國地質(zhì)勘查規(guī)劃》 | ４ |
| （2）《全國礦產(chǎn)資源規(guī)劃（2008-2015年）》 | ０ |
| （3）《中華人民共和國石油天然氣管道保護法》 | ０ |
| （4）《新疆原油天然氣資源稅改革若干問題的規(guī)定》 | ６ |
| （5）石油特別收益金 | １ |
| 3.3.2 市場發(fā)展規(guī)模 | ２ |
| 3.3.3 市場競爭格局 | ８ |
| 3.3.4 市場容量分析 | ６ |
| 3.3.5 主要存在問題 | ６ |
| （1）礦區(qū)使用費與資源稅、資源補償費 | ８ |
| （2）不同合作模式差異問題 | 產(chǎn) |
| 3.3.6 市場前景與機會 | 業(yè) |
3.4 民用建筑勘察設(shè)計市場分析與投資機會 |
調(diào) |
| 3.4.1 行業(yè)政策分析 | 研 |
| （1）民用建筑設(shè)計通則 | 網(wǎng) |
| （2）民用建筑節(jié)能設(shè)計標準 | ｗ |
| 3.4.2 市場發(fā)展規(guī)模 | ｗ |
| 3.4.3 市場競爭格局 | ｗ |
| 3.4.4 市場業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) | ． |
| 3.4.5 市場容量分析 | Ｃ |
| 3.4.6 主要存在問題 | ｉ |
| 3.4.7 市場前景與機會 | ｒ |
3.5 交通勘察設(shè)計市場分析與投資機會 |
． |
| 3.5.1 市場發(fā)展規(guī)模 | ｃ |
| 3.5.2 市場競爭格局 | ｎ |
| 3.5.3 市場容量分析 | 中 |
| 3.5.4 主要存在問題 | 智 |
| 3.5.5 市場前景與機會 | 林 |
3.6 市政工程勘察設(shè)計市場分析與投資機會 |
４ |
| 3.6.1 行業(yè)政策分析 | ０ |
| 2012 engineering survey and design industry analysis report | |
| 3.6.2 市場發(fā)展規(guī)模 | ０ |
| 3.6.3 市場競爭格局 | ６ |
| 3.6.4 市場業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) | １ |
| 3.6.5 市場容量分析 | ２ |
| 3.6.6 主要存在問題 | ８ |
| 3.6.7 市場前景與機會 | ６ |
3.7 建材工程勘察設(shè)計市場分析與投資機會 |
６ |
| 3.7.1 行業(yè)政策分析 | ８ |
| 3.7.2 市場發(fā)展規(guī)模 | 產(chǎn) |
| 3.7.3 市場競爭格局 | 業(yè) |
| 3.7.4 市場容量分析 | 調(diào) |
| 3.7.5 主要存在問題 | 研 |
| 3.7.6 市場前景與機會 | 網(wǎng) |
3.8 冶金勘察設(shè)計市場分析與投資機會 |
ｗ |
| 3.8.1 行業(yè)政策分析 | ｗ |
| 3.8.2 市場發(fā)展規(guī)模 | ｗ |
| 3.8.3 市場競爭格局 | ． |
| 3.8.4 市場容量分析 | Ｃ |
| 3.8.5 主要存在問題 | ｉ |
| 3.8.6 市場前景與機會 | ｒ |
3.9 通信設(shè)計市場分析與投資機會 |
． |
| 3.9.1 行業(yè)政策分析 | ｃ |
| 3.9.2 市場發(fā)展規(guī)模 | ｎ |
| 3.9.3 市場競爭格局 | 中 |
| 3.9.4 市場業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) | 智 |
| 3.9.5 市場容量分析 | 林 |
| 3.9.6 主要存在問題 | ４ |
| 3.9.7 市場前景與機會 | ０ |
3.10 醫(yī)藥工程設(shè)計市場分析與投資機會 |
０ |
| 3.10.1 行業(yè)政策分析 | ６ |
| 3.10.2 市場發(fā)展規(guī)模 | １ |
| 3.10.3 市場競爭格局 | ２ |
| 3.10.4 市場業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) | ８ |
| 3.10.5 市場容量分析 | ６ |
| 3.10.6 主要存在問題 | ６ |
| 3.10.7 市場前景與機會 | ８ |
3.11 核工業(yè)勘察設(shè)計市場分析與投資機會 |
產(chǎn) |
| 3.11.1 行業(yè)政策分析 | 業(yè) |
| 3.11.2 市場發(fā)展規(guī)模 | 調(diào) |
| 3.11.3 市場競爭格局 | 研 |
| 3.11.4 市場業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) | 網(wǎng) |
| 3.11.5 市場容量分析 | ｗ |
| （1）核電裝機總量分析 | ｗ |
| （2）核電裝機規(guī)劃分析 | ｗ |
| 3.11.6 主要存在問題 | ． |
| （1）顧客期望管理不當 | Ｃ |
| （2）服務(wù)營銷溝通不當 | ｉ |
| （3）內(nèi)部營銷溝通不當 | ｒ |
| 3.11.7 市場前景與機會 | ． |
第4章 工程勘察設(shè)計行業(yè)區(qū)域市場發(fā)展分析 |
ｃ |
4.1 山東省工程勘察設(shè)計行業(yè)分析 |
ｎ |
| 4.1.1 行業(yè)營業(yè)收入分析 | 中 |
| 4.1.2 行業(yè)利潤總額分析 | 智 |
| 4.1.3 行業(yè)企業(yè)性質(zhì)分析 | 林 |
| 4.1.4 行業(yè)科技活動投入 | ４ |
| 4.1.5 行業(yè)從業(yè)人員規(guī)模 | ０ |
| 4.1.6 行業(yè)人員結(jié)構(gòu)分析 | ０ |
4.2 內(nèi)蒙古自治區(qū)工程勘察設(shè)計行業(yè)分析 |
６ |
| 4.2.1 行業(yè)發(fā)展概況 | １ |
| 4.2.2 勘察設(shè)計技術(shù)水平不斷提高 | ２ |
| （1）勘察設(shè)計體制改革進一步深入，勘察設(shè)計市場秩序進一步規(guī)范 | ８ |
| （2）目前勘察設(shè)計行業(yè)存在的主要問題 | ６ |
4.3 河北省古自治區(qū)工程勘察設(shè)計行業(yè)分析 |
６ |
| 4.3.1 河北省勘察設(shè)計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ８ |
| （1）工程勘察設(shè)計市場競爭趨勢 | 產(chǎn) |
| （2）工程勘察設(shè)計行業(yè)經(jīng)營模式 | 業(yè) |
| 4.3.2 河北省勘察設(shè)計行業(yè)主要問題 | 調(diào) |
| （1）勘察設(shè)計節(jié)能減排方面 | 研 |
| （2）勘察設(shè)計技術(shù)水平方面 | 網(wǎng) |
| （3）勘察設(shè)計企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略方面 | ｗ |
| 4.3.3 河北省勘察設(shè)計行業(yè)主要問題解決措施 | ｗ |
| （1）制定省行業(yè)“十二五”規(guī)劃 | ｗ |
| （2）推進企業(yè)管理體制和機制創(chuàng)新 | ． |
| （3）推進工程勘察設(shè)計技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu) | Ｃ |
| （4）加強人才隊伍建設(shè) | ｉ |
4.4 陜西省工程勘察設(shè)計行業(yè)分析 |
ｒ |
| 4.4.1 行業(yè)營業(yè)收入分析 | ． |
| 4.4.2 行業(yè)企業(yè)資質(zhì)分析 | ｃ |
| 4.4.3 行業(yè)企業(yè)性質(zhì)分析 | ｎ |
| 4.4.4 行業(yè)科技活動投入 | 中 |
| 4.4.5 行業(yè)從業(yè)人員規(guī)模 | 智 |
| 4.4.6 行業(yè)人員結(jié)構(gòu)分析 | 林 |
| 4.4.7 行業(yè)存在主要問題 | ４ |
4.5 江蘇省工程勘察設(shè)計行業(yè)分析 |
０ |
| 4.5.1 工程勘察設(shè)計行業(yè)發(fā)展規(guī)模 | ０ |
| 4.5.2 工程勘察設(shè)計行業(yè)營業(yè)收入 | ６ |
| 4.5.3 江蘇省勘察設(shè)計行業(yè)優(yōu)秀項目 | １ |
4.6 福建省工程勘察設(shè)計行業(yè)發(fā)展分析 |
２ |
| 4.6.1 工程勘察設(shè)計行業(yè)規(guī)模 | ８ |
| 4.6.2 勘察設(shè)計單位經(jīng)濟類型 | ６ |
| 4.6.3 福建省勘察設(shè)計行業(yè)從業(yè)人員 | ６ |
| （1）專業(yè)分布情況 | ８ |
| （2）注冊人員類別 | 產(chǎn) |
| （3）職稱分布情況 | 業(yè) |
| 2012年工程勘察設(shè)計行業(yè)調(diào)研分析報告 | |
| 4.6.4 福建省勘察設(shè)計行業(yè)完成合同額分析 | 調(diào) |
| （1）福建省勘察設(shè)計單位財務(wù)狀況分析 | 研 |
| （2）福建省勘察設(shè)計行業(yè)科技活動費用 | 網(wǎng) |
4.7 海南省工程勘察設(shè)計行業(yè)發(fā)展分析 |
ｗ |
| 4.7.1 工程勘察設(shè)計行業(yè)規(guī)模 | ｗ |
| 4.7.2 勘察設(shè)計單位經(jīng)濟類型 | ｗ |
| 4.7.3 勘察設(shè)計行業(yè)營業(yè)收入 | ． |
| 4.7.4 海南省勘察設(shè)計行業(yè)“走出去”戰(zhàn)略 | Ｃ |
| 4.7.5 海南省勘察設(shè)計行業(yè)面臨的問題 | ｉ |
| 4.7.6 海南省勘察設(shè)計行業(yè)發(fā)展建議 | ｒ |
第5章 工程勘察設(shè)計行業(yè)標桿企業(yè)經(jīng)營分析 |
． |
5.1 水利勘察設(shè)計行業(yè)重點企業(yè)分析 |
ｃ |
| 5.1.1 中國水電工程顧問集團公司經(jīng)營情況分析 | ｎ |
| （1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 中 |
| （2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu) | 智 |
| （3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及資質(zhì) | 林 |
| （4）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力 | ４ |
| （5）企業(yè)人力資源 | ０ |
| （6）企業(yè)工程業(yè)績 | ０ |
| （7）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | ６ |
| （8）企業(yè)最新發(fā)展動向 | １ |
| 5.1.2 中水東北勘測設(shè)計研究有限責任公司經(jīng)營情況分析 | ２ |
| （1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模 | ８ |
| （2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu) | ６ |
| （3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及資質(zhì) | ６ |
| （4）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力 | ８ |
| （5）企業(yè)人力資源 | 產(chǎn) |
| （6）企業(yè)工程業(yè)績 | 業(yè) |
| （7）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | 調(diào) |
| （8）企業(yè)最新發(fā)展動向 | 研 |
| 5.1.3 中水珠江規(guī)劃勘測設(shè)計有限公司經(jīng)營情況分析 | 網(wǎng) |
| （1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模 | ｗ |
| （2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu) | ｗ |
| （3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及資質(zhì) | ｗ |
| （4）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力 | ． |
| （5）企業(yè)人力資源 | Ｃ |
| （6）企業(yè)工程業(yè)績 | ｉ |
| （7）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | ｒ |
| （8）企業(yè)最新發(fā)展動向 | ． |
| 5.1.4 長江勘測規(guī)劃設(shè)計研究院經(jīng)營情況分析 | ｃ |
| （1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模 | ｎ |
| （2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu) | 中 |
| （3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及資質(zhì) | 智 |
| （4）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力 | 林 |
| （5）企業(yè)人力資源 | ４ |
| （6）企業(yè)工程業(yè)績 | ０ |
| （7）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | ０ |
| （8）企業(yè)最新發(fā)展動向 | ６ |
| 5.1.5 黃河勘測規(guī)劃設(shè)計有限公司經(jīng)營情況分析 | １ |
| （1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模 | ２ |
| （2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu) | ８ |
| （3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及資質(zhì) | ６ |
| （4）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力 | ６ |
| （5）企業(yè)人力資源 | ８ |
| （6）企業(yè)工程業(yè)績 | 產(chǎn) |
| （7）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | 業(yè) |
| （8）企業(yè)最新發(fā)展動向 | 調(diào) |
第6章 工程勘察設(shè)計行業(yè)戰(zhàn)略管理模式分析 |
研 |
6.1 工程勘察設(shè)計行業(yè)的戰(zhàn)略定位 |
網(wǎng) |
| 6.1.1 工程勘察設(shè)計行業(yè)的戰(zhàn)略定位 | ｗ |
| 6.1.2 工程勘察設(shè)計行業(yè)轉(zhuǎn)型與升級 | ｗ |
| （1）行業(yè)體制轉(zhuǎn)型與升級 | ｗ |
| （2）管理體系轉(zhuǎn)型與升級 | ． |
| （3）經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型與升級 | Ｃ |
| （4）盈利模式轉(zhuǎn)型與升級 | ｉ |
| （5）業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型與升級 | ｒ |
| （6）人力資源轉(zhuǎn)型與升級 | ． |
6.2 工程勘察設(shè)計行業(yè)精細化管理 |
ｃ |
| 6.2.1 精細化管理的定義 | ｎ |
| 6.2.2 行業(yè)實施精細化管理的必要性 | 中 |
| 6.2.3 行業(yè)實施精細化管理的路徑 | 智 |
6.3 工程勘察設(shè)計行業(yè)組織模式分析 |
林 |
| 6.3.1 專業(yè)所模式與綜合院模式 | ４ |
| 6.3.2 設(shè)計院組織模式困境分析 | ０ |
| 6.3.3 建立超矩陣組織結(jié)構(gòu)的必要性 | ０ |
6.4 工程勘察設(shè)計行業(yè)創(chuàng)新動力 |
６ |
| 6.4.1 建立技術(shù)進步機制 | １ |
| 6.4.2 提高自主創(chuàng)新能力 | ２ |
| 6.4.3 建立科技創(chuàng)新體系 | ８ |
6.5 工程勘察設(shè)計行業(yè)財務(wù)風險管控 |
６ |
| 6.5.1 勘察設(shè)計企業(yè)財務(wù)管理分析 | ６ |
| 6.5.2 勘察設(shè)計企業(yè)財務(wù)風險特征 | ８ |
| 6.5.3 勘察設(shè)計企業(yè)財務(wù)風險成因 | 產(chǎn) |
| 6.5.4 勘察設(shè)計企業(yè)財務(wù)風險管控 | 業(yè) |
6.6 工程勘察設(shè)計行業(yè)營銷策略 |
調(diào) |
| 6.6.1 行業(yè)客戶需求分析 | 研 |
| （1）品牌傾向 | 網(wǎng) |
| （2）產(chǎn)品功能 | ｗ |
| （3）價格期望 | ｗ |
| （4）營銷渠道 | ｗ |
| （5）服務(wù)能力 | ． |
| 6.6.2 行業(yè)營銷策略分析 | Ｃ |
6.7 工程勘察設(shè)計行業(yè)人力資源管理體系 |
ｉ |
| 6.7.1 行業(yè)人才供需現(xiàn)狀分析 | ｒ |
| 2012 nián gōngchéng kānchá shèjì hángyè diàoyán fēnxī bàogào | |
| 6.7.2 人才隊伍主要存在問題 | ． |
| 6.7.3 行業(yè)人力資源構(gòu)建體系 | ｃ |
6.8 工程勘察設(shè)計行業(yè)信息化建設(shè) |
ｎ |
| 6.8.1 勘察設(shè)計行業(yè)信息化發(fā)展歷程 | 中 |
| 6.8.2 行業(yè)信息化建設(shè)中存在的問題 | 智 |
| 6.8.3 信息系統(tǒng)功能規(guī)劃模型的提出 | 林 |
| 6.8.4 個案分析—某勘察設(shè)計院生產(chǎn)管理系統(tǒng)方案 | ４ |
第7章 工程勘察設(shè)計行業(yè)的“走出去”戰(zhàn)略 |
０ |
7.1 我國工程勘察設(shè)計行業(yè)“走出去”戰(zhàn)略 |
０ |
| 7.1.1 我國“走出去”戰(zhàn)略的地位及意義 | ６ |
| 7.1.2 我國對外投資戰(zhàn)略分析 | １ |
| （1）我國對外投資規(guī)模分析 | ２ |
| （2）我國對外投資階段分析 | ８ |
| （3）我國對外投資風險分析 | ６ |
| （4）我國對外投資前景預測 | ６ |
| （5）我國對外投資戰(zhàn)略分析 | ８ |
| 7.1.3 我國服務(wù)貿(mào)易總體情況分析 | 產(chǎn) |
| （1）服務(wù)進出口總體呈快速增長態(tài)勢，服務(wù)出口強勁反彈 | 業(yè) |
| （2）服務(wù)貿(mào)易逆差規(guī)模縮減，逆差行業(yè)仍較集中 | 調(diào) |
| （3）服務(wù)貿(mào)易國際市場結(jié)構(gòu)較穩(wěn)定，主要貿(mào)易伙伴仍占較大比重 | 研 |
| 7.1.4 我國對外承包工程分析 | 網(wǎng) |
| （1）亞洲地區(qū)承包工程分析 | ｗ |
| （2）非洲地區(qū)承包工程分析 | ｗ |
| （3）歐洲地區(qū)承包工程分析 | ｗ |
| （4）拉丁美洲地區(qū)承包工程分析 | ． |
| （5）北美洲地區(qū)承包工程分析 | Ｃ |
| （6）大洋洲地區(qū)承包工程分析 | ｉ |
| 7.1.5 我國對外勞務(wù)合作情況分析 | ｒ |
| （1）亞洲地區(qū)勞務(wù)合作情況分析 | ． |
| （2）非洲地區(qū)勞務(wù)合作情況分析 | ｃ |
| （3）歐洲地區(qū)勞務(wù)合作情況分析 | ｎ |
| （4）拉丁美洲地區(qū)勞務(wù)合作情況分析 | 中 |
| （5）北美洲地區(qū)勞務(wù)合作情況分析 | 智 |
| （6）大洋洲地區(qū)勞務(wù)合作情況分析 | 林 |
| 7.1.6 工程勘察設(shè)計行業(yè)海外市場擴張現(xiàn)狀 | ４ |
| （1）行業(yè)海外市場擴張現(xiàn)狀 | ０ |
| （2）行業(yè)海外擴張存在問題 | ０ |
| （3）未來海外市場前景展望 | ６ |
| （4）行業(yè)海外擴張對策建議 | １ |
7.2 工程勘察設(shè)計行業(yè)海外新興市場投資機會 |
２ |
| 7.2.1 中東場投資機會 | ８ |
| （1）投資環(huán)境分析 | ６ |
| （2）準入門檻分析 | ６ |
| （3）市場現(xiàn)狀分析 | ８ |
| （4）市場投資機遇 | 產(chǎn) |
| 7.2.2 亞洲市場投資機會 | 業(yè) |
| （1）投資環(huán)境分析 | 調(diào) |
| （2）準入門檻分析 | 研 |
| （3）市場現(xiàn)狀分析 | 網(wǎng) |
| （4）市場投資機遇 | ｗ |
| 7.2.3 拉美市場投資機會 | ｗ |
| （1）投資環(huán)境分析 | ｗ |
| （2）準入門檻分析 | ． |
| （3）市場現(xiàn)狀分析 | Ｃ |
| （4）市場投資機遇 | ｉ |
| 7.2.4 東歐市場投資機會 | ｒ |
| （1）投資環(huán)境分析 | ． |
| （2）準入門檻分析 | ｃ |
| （3）市場現(xiàn)狀分析 | ｎ |
| （4）市場投資機遇 | 中 |
| 7.2.5 非洲市場投資機會 | 智 |
| （1）投資環(huán)境分析 | 林 |
| （2）準入門檻分析 | ４ |
| （3）市場現(xiàn)狀分析 | ０ |
| （4）市場投資機遇 | ０ |
第8章 中?智?林?－工程勘察設(shè)計行業(yè)的投資前景與趨勢 |
６ |
8.1 工程勘察設(shè)計行業(yè)投資風險分析 |
１ |
| 8.1.1 行業(yè)政策風險分析 | ２ |
| 8.1.2 行業(yè)技術(shù)風險分析 | ８ |
| 8.1.3 行業(yè)宏觀經(jīng)濟波動風險分析 | ６ |
| 8.1.4 行業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風險 | ６ |
| 8.1.5 企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模及所有制風險 | ８ |
8.2 工程勘察設(shè)計行業(yè)投資特性分析 |
產(chǎn) |
| 8.2.1 行業(yè)進入壁壘分析 | 業(yè) |
| （1）企業(yè)資質(zhì)壁壘分析 | 調(diào) |
| （2）企業(yè)資金壁壘分析 | 研 |
| （3）技術(shù)人才壁壘分析 | 網(wǎng) |
| （4）從業(yè)經(jīng)驗壁壘分析 | ｗ |
| 8.2.2 行業(yè)盈利模式分析 | ｗ |
| 8.2.3 行業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式 | ｗ |
| 8.2.4 行業(yè)盈利因素分析 | ． |
8.3 工程勘察設(shè)計行業(yè)投資前景預測 |
Ｃ |
| 8.3.1 工程勘察設(shè)計行業(yè)總體趨勢預測 | ｉ |
| （1）工程勘察設(shè)計行業(yè)總體發(fā)展趨勢 | ｒ |
| （2）工程勘察設(shè)計單位未來發(fā)展模式 | ． |
| （3）工程勘察設(shè)計單位體制變革趨勢 | ｃ |
| （4）工程勘察設(shè)計單位內(nèi)部管理變革趨勢 | ｎ |
| 8.3.2 工程勘察設(shè)計行業(yè)節(jié)能減排趨勢 | 中 |
| （1）勘察設(shè)計行業(yè)節(jié)能減排發(fā)展背景 | 智 |
| （2）勘察設(shè)計行業(yè)節(jié)能減排現(xiàn)狀分析 | 林 |
| （3）采用節(jié)能減排技術(shù)的風險與效益 | ４ |
| （4）勘察設(shè)計行業(yè)節(jié)能減排前景預測分析 | ０ |
| 8.3.3 工程勘察設(shè)計行業(yè)的信息化趨勢 | ０ |
| （1）行業(yè)的協(xié)同設(shè)計趨勢 | ６ |
| 2012エンジニアリング調(diào)査、設(shè)計業(yè)界の分析レポート | |
| （2）行業(yè)的三維仿真趨勢 | １ |
| （3）地理信息技術(shù)趨勢 | ２ |
| （4）合同能源管理趨勢 | ８ |
| 8.3.4 工程勘察設(shè)計行業(yè)2015年發(fā)展目標 | ６ |
| （1）行業(yè)規(guī)模發(fā)展目標 | ６ |
| （2）體制和機制創(chuàng)新目標 | ８ |
| （3）行業(yè)制度建設(shè)目標 | 產(chǎn) |
| （4）人才隊伍建設(shè)目標 | 業(yè) |
| （5）行業(yè)技術(shù)進步目標 | 調(diào) |
| （6）行業(yè)信息化建設(shè)目標 | 研 |
8.4 工程勘察設(shè)計行業(yè)發(fā)展對策建議 |
網(wǎng) |
| 8.4.1 政策層面相關(guān)對策建議 | ｗ |
| （1）規(guī)范行業(yè)管理的相關(guān)政策建議 | ｗ |
| （2）促進行業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策建議 | ｗ |
| 8.4.2 行業(yè)監(jiān)管和引導層面相關(guān)對策建議 | ． |
| 8.4.3 工程勘察設(shè)計單位層面相關(guān)對策建議 | Ｃ |
| 圖表目錄 | ｉ |
| 圖表 1：工程勘察甲級工程項目劃分表 | ｒ |
| 圖表 2：工程勘察乙級工程項目劃分表 | ． |
| 圖表 3：工程勘察丙級工程項目劃分表 | ｃ |
| 圖表 4：2001-2011年中國GDP同比增速走勢（單位：%） | ｎ |
| 圖表 5：2010-2011年工業(yè)增加值增長變化（單位：%） | 中 |
| 圖表 6：2011年1-9月固定資產(chǎn)投資增速（單位：%） | 智 |
| 圖表 7：2011年1-9月固定資產(chǎn)資金來源增速（單位：%） | 林 |
| 圖表 8：部分企業(yè)兼并重組事件 | ４ |
| 圖表 9：2010年全社會水利固定資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)（單位：%） | ０ |
| 圖表 10：水利建設(shè)投資資金用途構(gòu)成（單位：萬元，%） | ０ |
| 圖表 11：“十二五”水利發(fā)展方向 | ６ |
| 圖表 12：2011-2015年中國水利工程行業(yè)投資建設(shè)前景展望（單位：億元） | １ |
| 圖表 13：2010年電力、煤炭行業(yè)落后產(chǎn)能淘汰目標 | ２ |
| 圖表 14：2005-2012年中國石油和天然氣開采業(yè)市場規(guī)模變化趨勢及預測（單位：億元，%） | ８ |
| 圖表 15：2009-2010年房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額及累計同比值（單位：億元，%） | ６ |
| 圖表 16：2005-2010年建筑業(yè)總產(chǎn)值增速（單位：%） | ６ |
| 圖表 17：2006－2010年全國公路總里程及公路密度（單位：萬公里，公里/百萬平方公里） | ８ |
| 圖表 18：2006－2010年全國高速公路里程（單位：萬公里） | 產(chǎn) |
| 圖表 19：2009-2010年中國醫(yī)藥行業(yè)競爭格局（單位：%） | 業(yè) |
| 圖表 20：2008-2011年1-6月核電建設(shè)投資規(guī)模（單位：億元） | 調(diào) |
| 圖表 21：國內(nèi)在建核電站發(fā)展情況（單位：萬千瓦） | 研 |
| 圖表 22：2006-2011年1-6月核電行業(yè)累計裝機容量（單位：萬千瓦） | 網(wǎng) |
| 圖表 23：2010年陜西省工程勘察設(shè)計企業(yè)產(chǎn)值前50名名單 | ｗ |
| 圖表 24：2010年度江蘇省工程勘察設(shè)計行業(yè)建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)優(yōu)秀工程勘察設(shè)計行業(yè)獎獲獎項目及單位名稱 | ｗ |
| 圖表 25：2010年度江蘇省工程勘察設(shè)計行業(yè)建筑智能化專業(yè)優(yōu)秀工程勘察設(shè)計行業(yè)獎獲獎項目及單位名稱 | ｗ |
| 圖表 26：2010年度江蘇省工程勘察設(shè)計行業(yè)建筑環(huán)境與設(shè)備專業(yè)優(yōu)秀工程勘察設(shè)計行業(yè)獎獲獎項目及單位名稱 | ． |
| 圖表 27：中國水電工程顧問集團公司組織架構(gòu) | Ｃ |
| 圖表 28：中國水電工程顧問集團公司資質(zhì)列表（一） | ｉ |
| 圖表 29：中國水電工程顧問集團公司資質(zhì)列表（二） | ｒ |
| 圖表 30：中國水電工程顧問集團公司技術(shù)人員構(gòu)成（單位：%） | ． |
| 圖表 31：中國水電工程顧問集團公司優(yōu)劣勢分析 | ｃ |
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……
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