2012-2015年中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)調(diào)研分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告

　　中國(guó)的物業(yè)管理始于八十年代初的經(jīng)濟(jì)特區(qū)深圳，經(jīng)過30年的發(fā)展，中國(guó)物業(yè)管理從無到有，從小到大，經(jīng)營(yíng)規(guī)模和覆蓋面迅猛擴(kuò)展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止2010年底，中國(guó)物業(yè)管理企業(yè)總數(shù)約為6萬余家，住宅物業(yè)管理規(guī)模達(dá)到120多億平方米。物業(yè)管理模式從傳統(tǒng)的房管式逐步發(fā)展為專業(yè)化、企業(yè)化、一體化招投標(biāo)的三化一體模式。物業(yè)管理市場(chǎng)也日漸成熟，主要表現(xiàn)在：物業(yè)管理法規(guī)更加完善，政府監(jiān)管物管行業(yè)也日趨規(guī)范；經(jīng)過不斷的行業(yè)重組，物業(yè)管理企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)，市場(chǎng)化行為更加理性規(guī)范。

　　隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)繁榮及城市化進(jìn)程的加快，中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)前景明朗，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。ldquo；十二五rdquo；時(shí)期是中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)進(jìn)入發(fā)展、完善和成熟的重要階段，在這個(gè)階段將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、管理完善、服務(wù)理念提升的時(shí)期。對(duì)物業(yè)管理行業(yè)來說，質(zhì)量理念和品牌理念的角逐、市場(chǎng)環(huán)境的變化、競(jìng)爭(zhēng)格局的形成、高新技術(shù)的應(yīng)用、消費(fèi)觀念的更新，要求物業(yè)管理企業(yè)從服務(wù)觀念到服務(wù)方式，從經(jīng)營(yíng)理念到市場(chǎng)定位，都要作出相應(yīng)的變革，才能適應(yīng)發(fā)展的需要。

　　《2012-2015年中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)調(diào)研分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》主要分析了物業(yè)管理的發(fā)展環(huán)境；國(guó)際物業(yè)管理的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)；物業(yè)管理的發(fā)展現(xiàn)狀；物業(yè)管理服務(wù)與收費(fèi)情況；物業(yè)管理的招投標(biāo)情況；物業(yè)管理細(xì)分市場(chǎng)情況；重點(diǎn)城市物業(yè)管理發(fā)展情況；物業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)情況；物業(yè)管理發(fā)展前景及策略。同時(shí)，佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實(shí)的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)物業(yè)管理的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)，從而在競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)！

　　《2012-2015年中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)調(diào)研分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》最大的特點(diǎn)就是專業(yè)性和適時(shí)性。報(bào)告通過對(duì)大量市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)的專業(yè)性分析，深入而客觀地剖析中國(guó)當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)的總體市場(chǎng)容量、市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)格局，并根據(jù)物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)物業(yè)管理行業(yè)未來的發(fā)展前景做出審慎分析與預(yù)測(cè)。是房地產(chǎn)商、物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解物業(yè)管理行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。

第1章 中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展綜述

　　1.1 物業(yè)管理行業(yè)的定義

　　　　1.1.1 物業(yè)管理的起源

　　　　1.1.2 物業(yè)管理的定義

　　　　1.1.3 物業(yè)管理在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用

　　1.2 物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展環(huán)境

　　　　1.2.1 物業(yè)管理政策解讀

　　　　（1）《物業(yè)管理?xiàng)l例》解讀

　　　　（2）《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》解讀

　　　　（3）《物權(quán)法》解讀

　　　　（4）“物業(yè)稅”解讀

　　　　1.2.2 物業(yè)管理經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　　　1.2.3 物業(yè)管理需求環(huán)境

第2章 國(guó)際物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

　　2.1 美國(guó)物業(yè)管理行業(yè)分析

　　　　2.1.1 美國(guó)物業(yè)管理機(jī)構(gòu)

　　　　2.1.2 美國(guó)物業(yè)管理服務(wù)特點(diǎn)

　　　　2.1.3 美國(guó)物業(yè)管理服務(wù)模式

　　　　2.1.4 美國(guó)物業(yè)管理人才激勵(lì)

　　2.2 新加坡物業(yè)管理行業(yè)分析

　　　　2.2.1 新加坡物業(yè)管理機(jī)構(gòu)

　　　　2.2.2 新加坡物業(yè)管理范圍

全.文：http://www.miaohuangjin.cn/DiaoYan/2012-02/wuyeguanlihangyediaoyanfenxijifazhan.html

　　　　2.2.3 新加坡物業(yè)管理資金來源

　　　　2.2.4 新加坡物業(yè)管理基本內(nèi)容

　　2.3 中國(guó)香港物業(yè)管理行業(yè)分析

　　　　2.3.1 中國(guó)香港物業(yè)管理法規(guī)

　　　　2.3.2 中國(guó)香港物業(yè)管理運(yùn)作理念

　　　　2.3.3 中國(guó)香港物業(yè)管理運(yùn)作特點(diǎn)

　　2.4 國(guó)際物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

　　　　2.4.1 國(guó)際物業(yè)管理特征

　　　　2.4.2 國(guó)際物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)借鑒

　　　　（1）完善配套法規(guī)體系

　　　　（2）推進(jìn)物業(yè)管理專業(yè)化

　　　　（3）推行多樣化物業(yè)服務(wù)模式

　　　　（4）改革物業(yè)管理收費(fèi)體制

　　　　（5）培養(yǎng)專業(yè)化管理人才

　　　　（6）加快引入物業(yè)保險(xiǎn)

第3章 中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析

　　3.1 物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析

　　　　3.1.1 房地產(chǎn)發(fā)展分析

　　　　（1）房地產(chǎn)開發(fā)景氣度指數(shù)

　　　　（2）房地產(chǎn)投資規(guī)模分析

　　　　（3）房地產(chǎn)新開工面積

　　　　（4）房地產(chǎn)竣工面積

　　　　（5）房地產(chǎn)成交面積

　　　　3.1.2 物業(yè)管理發(fā)展分析

　　　　（1）物業(yè)管理發(fā)展規(guī)模

　　　　（2）物業(yè)管理服務(wù)規(guī)模

　　　　（3）物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)績(jī)效

　　　　（4）物業(yè)管理成長(zhǎng)潛力

　　　　（5）物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量

　　3.2 物業(yè)管理行業(yè)服務(wù)分析

　　　　3.2.1 物業(yè)管理公共服務(wù)分析

　　　　3.2.2 物業(yè)管理專項(xiàng)服務(wù)分析

　　　　3.2.3 物業(yè)管理特約服務(wù)分析

　　3.3 物業(yè)管理行業(yè)收費(fèi)分析

　　　　3.3.1 物業(yè)管理費(fèi)的綜述

　　　　（1）物業(yè)管理費(fèi)的構(gòu)成

　　　　（2）物業(yè)管理費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　　　（3）物業(yè)管理費(fèi)的核算方法

　　　　（4）物業(yè)管理費(fèi)的主要用途

　　　　3.3.2 物業(yè)管理兩種收費(fèi)方式的比較

　　　　（1）物業(yè)管理兩種收費(fèi)方式

　　　　（2）物業(yè)管理兩種收費(fèi)方式的優(yōu)缺點(diǎn)

　　　　（3）物業(yè)管理兩種收費(fèi)方式的比較分析

　　　　3.3.3 物業(yè)管理費(fèi)收取存在的問題及對(duì)策

　　　　（1）物業(yè)服務(wù)收費(fèi)矛盾糾紛的原因

　　　　（2）物業(yè)服務(wù)收費(fèi)矛盾解決的基本思路

　　　　（3）解決物管費(fèi)困局的新思考

第4章 中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)招投標(biāo)分析

　　4.1 物業(yè)管理招投標(biāo)綜述

　　　　4.1.1 物業(yè)管理招投標(biāo)的性質(zhì)

　　　　4.1.2 物業(yè)管理招投標(biāo)的意義

　　　　4.1.3 物業(yè)管理招投標(biāo)的原則

Property Management industry analysis and forecast report 2012-2015

　　　　4.1.4 物業(yè)管理招投標(biāo)存在問題及原因

　　4.2 物業(yè)管理招標(biāo)分析

　　　　4.2.1 物業(yè)管理招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)

　　　　4.2.2 物業(yè)管理招標(biāo)類型

　　　　4.2.3 物業(yè)管理招標(biāo)程序

　　　　4.2.4 物業(yè)管理招標(biāo)文件

　　　　4.2.5 物業(yè)管理招標(biāo)方法

　　　　（1）物業(yè)管理服務(wù)策劃方案招標(biāo)法

　　　　（2）物業(yè)管理服務(wù)策劃及報(bào)價(jià)方案招標(biāo)法

　　　　（3）物業(yè)管理無標(biāo)底2步法招標(biāo)法

　　4.3 物業(yè)管理投標(biāo)分析

　　　　4.3.1 物業(yè)管理投標(biāo)組織機(jī)構(gòu)

　　　　4.3.2 物業(yè)管理投標(biāo)程序

　　　　4.3.3 物業(yè)管理投標(biāo)文件

第5章 中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析

　　5.1 住宅物業(yè)管理細(xì)分市場(chǎng)分析

　　　　5.1.1 住宅地產(chǎn)發(fā)展分析

　　　　（1）住宅地產(chǎn)供應(yīng)情況

　　　　（2）商品住宅成交情況

　　　　（3）全國(guó)人均住宅面積

　　　　5.1.2 住宅物業(yè)管理模式分析

　　　　5.1.3 住宅物業(yè)管理集中度分析

　　　　5.1.4 住宅物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)效益分析

　　　　5.1.5 住宅物業(yè)服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)

　　　　5.1.6 住宅物業(yè)管理發(fā)展前景

　　5.2 商業(yè)物業(yè)管理細(xì)分市場(chǎng)分析

　　　　5.2.1 商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展分析

　　　　（1）商業(yè)地產(chǎn)供應(yīng)情況

　　　　（2）商業(yè)地產(chǎn)成交情況

　　　　5.2.2 商業(yè)物業(yè)管理的特點(diǎn)

　　　　5.2.3 商業(yè)物業(yè)管理細(xì)分市場(chǎng)

　　　　（1）寫字樓物業(yè)管理分析

　　　　（2）零售物業(yè)管理分析

　　　　（3）酒店物業(yè)管理分析

　　　　（4）會(huì)展物業(yè)管理分析

　　　　（5）會(huì)所物業(yè)管理分析

　　　　5.2.4 商業(yè)物業(yè)管理發(fā)展前景

　　5.3 工業(yè)物業(yè)管理細(xì)分市場(chǎng)分析

　　　　5.3.1 工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展分析

　　　　（1）工業(yè)地產(chǎn)供應(yīng)情況

　　　　（2）工業(yè)地產(chǎn)成交情況

　　　　5.3.2 工業(yè)物業(yè)管理的內(nèi)容

　　　　5.3.3 工業(yè)物業(yè)管理的特點(diǎn)

　　　　5.3.4 工業(yè)物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)策略

　　　　5.3.5 工業(yè)物業(yè)管理發(fā)展前景

　　5.4 機(jī)構(gòu)物業(yè)管理細(xì)分市場(chǎng)分析

　　　　5.4.1 政府機(jī)構(gòu)物業(yè)管理分析

　　　　5.4.2 金融機(jī)構(gòu)物業(yè)管理分析

　　　　5.4.3 學(xué)校機(jī)構(gòu)物業(yè)管理分析

　　　　5.4.4 醫(yī)院機(jī)構(gòu)物業(yè)管理分析

　　　　5.4.5 公共物業(yè)管理市場(chǎng)分析

　　　　（1）高速公路物業(yè)管理分析

2012-2015年中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)調(diào)研分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告

　　　　（2）車站物業(yè)管理分析

　　　　（3）機(jī)場(chǎng)物業(yè)管理分析

　　　　（4）地鐵物業(yè)管理分析

　　　　（5）公園物業(yè)管理分析

　　　　5.4.6 機(jī)構(gòu)物業(yè)管理發(fā)展前景

第6章 中國(guó)重點(diǎn)城市物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析

　　6.1 深圳物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析

　　　　6.1.1 深圳物業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　（1）深圳物業(yè)管理發(fā)展規(guī)模

　　　　（2）深圳物業(yè)管理服務(wù)與收費(fèi)情況

　　　　（3）深圳物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)收入分析

　　　　（4）深圳物業(yè)管理在全國(guó)的地位

　　　　（5）深圳物業(yè)管理法制建設(shè)

　　　　（6）深圳物業(yè)管理行政監(jiān)管工作

　　　　6.1.2 深圳物業(yè)管理業(yè)主滿意度分析

　　　　6.1.3 深圳物業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)情況分析

　　　　6.1.4 深圳物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)借鑒

　　　　6.1.5 深圳物業(yè)管理的發(fā)展前景

　　6.2 上海物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析

　　　　6.2.1 上海物業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　（1）上海物業(yè)管理發(fā)展規(guī)模

　　　　（2）上海物業(yè)管理服務(wù)與收費(fèi)情況

　　　　（3）上海物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)收入分析

　　　　（4）上海物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)效益分析

　　　　（5）上海物業(yè)管理在全國(guó)的地位

　　　　6.2.2 上海物業(yè)管理業(yè)主滿意度分析

　　　　6.2.3 上海物業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)情況分析

　　　　6.2.4 上海物業(yè)管理的發(fā)展前景

　　6.3 北京物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析

　　　　6.3.1 北京物業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　（1）北京物業(yè)管理發(fā)展規(guī)模

　　　　（2）北京物業(yè)管理服務(wù)與收費(fèi)情況

　　　　（3）北京物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)收入分析

　　　　（4）北京物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)效益分析

　　　　（5）北京物業(yè)管理在全國(guó)的地位

　　　　6.3.2 北京物業(yè)管理業(yè)主滿意度分析

　　　　6.3.3 北京物業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)情況分析

　　　　6.3.4 北京物業(yè)管理的發(fā)展前景

　　6.4 沈陽(yáng)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析

　　　　6.4.1 沈陽(yáng)物業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　（1）沈陽(yáng)物業(yè)管理發(fā)展規(guī)模

　　　　（2）沈陽(yáng)物業(yè)管理服務(wù)與收費(fèi)情況

　　　　（3）沈陽(yáng)物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)收入分析

　　　　（4）沈陽(yáng)物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)效益分析

　　　　（5）沈陽(yáng)物業(yè)管理在全國(guó)的地位

　　　　6.4.2 沈陽(yáng)物業(yè)管理業(yè)主滿意度分析

　　　　6.4.3 沈陽(yáng)物業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)情況分析

　　　　6.4.4 沈陽(yáng)物業(yè)管理的發(fā)展前景

第7章 中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

　　7.1 物業(yè)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

　　　　7.1.1 物業(yè)管理服務(wù)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)排名

　　　　7.1.2 物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)排名

2012-2015 nián zhōngguó wùyè guǎnlǐ hángyè diàoyán fēnxī jí fāzhǎn qiánjǐng yùcè bàogào

　　　　7.1.3 物業(yè)管理服務(wù)滿意度排名

　　7.2 物業(yè)管理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

　　　　7.2.1 中航物業(yè)管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　（2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項(xiàng)目類型

　　　　（3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析

　　　　（4）企業(yè)物業(yè)合作伙伴分析

　　　　（5）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況

　　　　（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

　　　　7.2.2 北京首都開發(fā)控股（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　（2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項(xiàng)目類型

　　　　（3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析

　　　　（4）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況

　　　　（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

　　　　7.2.3 廣東省華僑物業(yè)發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　（2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項(xiàng)目類型

　　　　（3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析

　　　　（4）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況

　　　　（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

　　　　7.2.4 上海同淶物業(yè)管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　（2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項(xiàng)目類型

　　　　（3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析

　　　　（4）企業(yè)物業(yè)合作伙伴分析

　　　　（5）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況

　　　　（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

　　　　7.2.5 上海上房物業(yè)管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　（2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項(xiàng)目類型

　　　　（3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析

　　　　（4）企業(yè)物業(yè)合作伙伴分析

　　　　（5）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況

　　　　（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

第8章 (中?智?林)中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

　　8.1 物業(yè)管理發(fā)展前景預(yù)測(cè)

　　　　8.1.1 物業(yè)管理發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素

　　　　8.1.2 物業(yè)管理服務(wù)提升空間

　　　　8.1.3 物業(yè)管理費(fèi)用增長(zhǎng)空間

　　　　8.1.4 物業(yè)管理企業(yè)創(chuàng)新模式

　　　　8.1.5 物業(yè)管理行業(yè)五力模型分析

　　　　8.1.6 物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展前景

　　8.2 物業(yè)管理品牌發(fā)展策略

　　　　8.2.1 品牌和物業(yè)管理品牌

　　　　8.2.2 創(chuàng)建物業(yè)管理品牌的條件

　　　　8.2.3 創(chuàng)建物業(yè)管理品牌的必然性

プロパティマネジメント業(yè)界分析と予測(cè)レポート2012年から2015年

　　　　8.2.4 創(chuàng)建物業(yè)管理品牌的策略

圖表目錄

　　圖表 1：2008-2011年全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)趨勢(shì)圖（單位：點(diǎn)）

　　圖表 2：2010-2011年全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資累計(jì)完成情況（單位：億元，%）

　　圖表 3：2010-2011年全國(guó)房地產(chǎn)新開工、施工和竣工面積情況（單位：%）

　　圖表 4：2008-2011年全國(guó)商品房銷售面積（單位：萬平方米）

　　圖表 5：2007-2009年物業(yè)管理在管項(xiàng)目、建筑面積規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：十萬平方米，個(gè)，%）

　　圖表 6：2007-2009年物業(yè)管理不同業(yè)務(wù)收入及增長(zhǎng)情況（單位：萬元，%）

　　圖表 7：2010年物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)業(yè)主滿意度調(diào)查結(jié)果（單位：%）

　　圖表 8：2008-2011年全國(guó)住宅用地計(jì)劃供應(yīng)量及同比增速（單位：萬頃，%）

　　圖表 9：2010-2011年全國(guó)保障性住房計(jì)劃用地及同比增速（單位：萬頃，%）

　　圖表 10：2009-2011年全國(guó)商品住宅銷售面積累計(jì)情況（單位：萬平方米，%）

　　圖表 11：2009-2011年商品住宅銷售額累計(jì)情況（單位：億元，%）

　　圖表 12：1990-2009年城市與農(nóng)村人均住宅面積（單位：平方米）

　　圖表 13：2010年北京市銷售型寫字樓供求比（單位：萬平方米）

　　圖表 14：2009-2010年北京市銷售型商業(yè)營(yíng)業(yè)用房供求比

　　圖表 15：2009-2011年上海市銷售型寫字樓供求比（單位：萬平方米）

　　圖表 16：2010年上海商辦用地供求及價(jià)格走勢(shì)（元/平方米、萬平方米）

　　圖表 17：2009-2011年住宅、辦公樓和營(yíng)業(yè)用房銷售面積增長(zhǎng)情況（單位：%）

　　圖表 18：2009-2011年住宅、辦公樓和營(yíng)業(yè)用房銷售額增長(zhǎng)情況（單位：%）

　　圖表 19：2011年物業(yè)管理服務(wù)成本（單位：%）

　　圖表 20：2010年物業(yè)管理服務(wù)規(guī)模強(qiáng)排名

　　圖表 21：2010年物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量強(qiáng)排名

　　圖表 22：2010年物業(yè)管理服務(wù)滿意度強(qiáng)排名

　　圖表 23：中航物業(yè)管理有限公司管理項(xiàng)目數(shù)量占比情況（單位：%）

　　圖表 24：中航物業(yè)管理有限公司管理項(xiàng)目面積占比情況（單位：%）

　　圖表 25：中航物業(yè)管理有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　http://www.miaohuangjin.cn/DiaoYan/2012-02/wuyeguanlihangyediaoyanfenxijifazhan.html

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