第一章 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)理論背景 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 國內(nèi)總部經(jīng)濟(jì)的相關(guān)概述 |
業(yè) |
| 一、總部經(jīng)濟(jì)的定義 | 調(diào) |
| 二、總部經(jīng)濟(jì)形成原因 | 研 |
| 三、總部經(jīng)濟(jì)內(nèi)在機(jī)制 | 網(wǎng) |
| 四、總部經(jīng)濟(jì)主要特點(diǎn) | ｗ |
| 五、總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展格局 | ｗ |
第二節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響因素 |
ｗ |
| 一、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的正面影響 | ． |
| 二、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的負(fù)面影響 | Ｃ |
第三節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析 |
ｉ |
| 一、總部的產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應(yīng)分析 | ｒ |
| 二、總部經(jīng)濟(jì)的稅收效應(yīng)分析 | ． |
| 三、總部的勞動就業(yè)效應(yīng)分析 | ｃ |
| 四、總部的消費(fèi)帶動效應(yīng)分析 | ｎ |
| 五、總部的區(qū)域社會資本效應(yīng) | 中 |
第四節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)條件分析 |
智 |
| 一、顯著的區(qū)位優(yōu)勢 | 林 |
| 二、良好的基礎(chǔ)設(shè)施 | ４ |
| 三、高素質(zhì)的人力資源 | ０ |
| 四、完善的專業(yè)服務(wù)體系 | ０ |
| 五、良好的制度環(huán)境 | ６ |
第五節(jié) 全球價值鏈視角下總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 |
１ |
| 一、總部經(jīng)濟(jì)在全球價值鏈的戰(zhàn)略布局 | ２ |
| 二、全球價值鏈升級的主要方式 | ８ |
| 三、對企業(yè)嵌入全球價值鏈路徑的影響 | ６ |
第二章 2012年中國總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)環(huán)境分析 |
６ |
第一節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)政策環(huán)境分析 |
８ |
| 一、“十二五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃解析 | 產(chǎn) |
| 二、2010-2012年中國土地政策分析 | 業(yè) |
| 三、鼓勵總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)政策 | 調(diào) |
| 四、房地產(chǎn)政策調(diào)控與前景預(yù)測分析 | 研 |
第二節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
網(wǎng) |
| 一、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)分析 | ｗ |
| （1）國內(nèi)GDP增長分析 | ｗ |
| （2）工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長分析 | ｗ |
| （3）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長分析 | ． |
| （4）固定資產(chǎn)投資情況 | Ｃ |
| （5）社會消費(fèi)品零售總額 | ｉ |
| （6）進(jìn)出口總額及其增長 | ｒ |
| （7）制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù) | ． |
| （8）非制造業(yè)商務(wù)活動指數(shù) | ｃ |
| 二、總部經(jīng)濟(jì)對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的影響 | ｎ |
| 三、總部經(jīng)濟(jì)對產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的影響 | 中 |
| 四、國家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測分析 | 智 |
第三節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)的用地環(huán)境分析 |
林 |
| 一、國內(nèi)批準(zhǔn)建設(shè)用地規(guī)模 | ４ |
| 二、國內(nèi)建設(shè)用地供應(yīng)情況 | ０ |
| 三、國內(nèi)建設(shè)用地出讓情況 | ０ |
| 四、重點(diǎn)城市土地價格分析 | ６ |
| 五、重點(diǎn)城市土地抵押情況 | １ |
第四節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)的產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境 |
２ |
| 一、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群主要特點(diǎn) | ８ |
| 二、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)模 | ６ |
| 轉(zhuǎn)載~自：http://www.miaohuangjin.cn/DiaoYan/2012-07/zongbujingjiyuanhangyefenxijifazhanq.html | |
| 三、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域格局 | ６ |
| 四、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群組織結(jié)構(gòu) | ８ |
| 五、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式 | 產(chǎn) |
| （1）自發(fā)成長型產(chǎn)業(yè)集群 | 業(yè) |
| （2）資源驅(qū)動型產(chǎn)業(yè)集群 | 調(diào) |
| （3）規(guī)劃引導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)集群 | 研 |
| （4）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移型產(chǎn)業(yè)集群 | 網(wǎng) |
| 六、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展產(chǎn)業(yè)分布 | ｗ |
| （1）紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群分布 | ｗ |
| （2）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群分布 | ｗ |
| （3）信息產(chǎn)業(yè)集群分布 | ． |
| （4）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群分布 | Ｃ |
| （5）其他產(chǎn)業(yè)集群分布 | ｉ |
第五節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)與運(yùn)營的風(fēng)險預(yù)警 |
ｒ |
| 一、總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)與運(yùn)營的政策環(huán)境風(fēng)險 | ． |
| 二、總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)與運(yùn)營的宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險 | ｃ |
| 三、總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)與運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)環(huán)境風(fēng)險 | ｎ |
第三章 2012年全球總部經(jīng)濟(jì)園發(fā)展軌跡與經(jīng)驗借鑒 |
中 |
第一節(jié) 全球總部經(jīng)濟(jì)的理論起源 |
智 |
| 一、總部概念與總部集聚的形成 | 林 |
| 二、總部集聚現(xiàn)象的形成因素 | ４ |
| 三、總部選址的決定性因素 | ０ |
| 四、總部遷移趨勢預(yù)測 | ０ |
| 五、總部集聚效應(yīng)與發(fā)展對策 | ６ |
第二節(jié) 全球總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展背景 |
１ |
| 一、全球?qū)ν庵苯油顿Y情況分析 | ２ |
| 二、跨國公司加快尋求海外擴(kuò)張 | ８ |
| 三、跨國公司地區(qū)總部大量落戶中國 | ６ |
| 四、跨國公司地區(qū)總部發(fā)展趨勢 | ６ |
第三節(jié) 跨國公司地區(qū)總部區(qū)位選擇因素 |
８ |
| 一、跨國公司市場營銷需要 | 產(chǎn) |
| 二、跨國公司財務(wù)管理需要 | 業(yè) |
| 三、跨國公司技術(shù)研發(fā)需要 | 調(diào) |
| 四、跨國公司戰(zhàn)略發(fā)展需要 | 研 |
第四節(jié) 跨國公司地區(qū)總部區(qū)位選擇的外生需求 |
網(wǎng) |
| 一、服務(wù)資源導(dǎo)向需求 | ｗ |
| 二、人力資源導(dǎo)向需求 | ｗ |
| 三、城市升級需要 | ｗ |
第五節(jié) 跨國公司地區(qū)總部的區(qū)位因素分析 |
． |
| 一、跨國公司地區(qū)總部的區(qū)位因素 | Ｃ |
| （1）人才素質(zhì)因素 | ｉ |
| （2）基礎(chǔ)設(shè)施因素 | ｒ |
| （3）服務(wù)業(yè)集聚因素 | ． |
| （4）區(qū)位優(yōu)勢因素 | ｃ |
| （5）區(qū)位制度因素 | ｎ |
| （6）市場環(huán)境因素 | 中 |
| 二、北美洲區(qū)位選擇因素 | 智 |
| （1）北美洲的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及地區(qū)總部發(fā)展現(xiàn)狀 | 林 |
| （2）北美洲區(qū)位優(yōu)勢條件分析 | ４ |
| （3）北美洲區(qū)位劣勢條件分析 | ０ |
| 三、歐洲區(qū)位選擇因素 | ０ |
| （1）歐洲的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及地區(qū)總部發(fā)展現(xiàn)狀 | ６ |
| （2）歐洲區(qū)位條件分析 | １ |
| 四、亞洲區(qū)位選擇因素 | ２ |
| （1）跨國公司亞洲戰(zhàn)略分析 | ８ |
| （2）亞洲特殊區(qū)位條件分析 | ６ |
第六節(jié) 跨國公司地區(qū)總部在華發(fā)展分析 |
６ |
| 一、跨國公司地區(qū)總部來華動因 | ８ |
| 二、跨國公司地區(qū)總部投資結(jié)構(gòu) | 產(chǎn) |
| 三、跨國公司在華地區(qū)總部特點(diǎn) | 業(yè) |
第七節(jié) 國外總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)成功案例分析 |
調(diào) |
| 一、美國曼哈頓總部經(jīng)濟(jì)建設(shè)案例 | 研 |
| 二、英國倫敦總部經(jīng)濟(jì)建設(shè)案例 | 網(wǎng) |
| 三、日本東京總部經(jīng)濟(jì)建設(shè)案例 | ｗ |
| 四、新加坡總部經(jīng)濟(jì)建設(shè)案例 | ｗ |
第四章 2012年中國總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)投資吸引力分析 |
ｗ |
第一節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)需求分析 |
． |
| 一、大型及跨國企業(yè)對總部經(jīng)濟(jì)園的需求 | Ｃ |
| （1）跨國企業(yè)地區(qū)總部的區(qū)域分布 | ｉ |
| （2）中國500強(qiáng)企業(yè)總部區(qū)域分布 | ｒ |
| 二、中小企業(yè)對總部經(jīng)濟(jì)園的需求分析 | ． |
| （1）中小企業(yè)成長現(xiàn)狀分析 | ｃ |
| 1）中小企業(yè)發(fā)展規(guī)模 | ｎ |
| 2）中小企業(yè)地區(qū)分布 | 中 |
| 3）中小企業(yè)行業(yè)分布 | 智 |
| （2）中小企業(yè)對總部經(jīng)濟(jì)園的需求 | 林 |
| 三、工業(yè)園區(qū)升級對總部經(jīng)濟(jì)園的需求 | ４ |
| 四、城市運(yùn)營發(fā)展對總部經(jīng)濟(jì)園的需求 | ０ |
第二節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)供給分析 |
０ |
| 一、總部經(jīng)濟(jì)園投資規(guī)模分析 | ６ |
| 二、總部經(jīng)濟(jì)園土地供給分析 | １ |
| 三、總部經(jīng)濟(jì)園供給價格分析 | ２ |
| 四、總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)現(xiàn)狀分析 | ８ |
第三節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)投資特性分析 |
６ |
| 一、總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)進(jìn)入壁壘 | ６ |
| 二、總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)競爭結(jié)構(gòu) | ８ |
| 三、總部經(jīng)濟(jì)園投資效益分析 | 產(chǎn) |
| 四、總部經(jīng)濟(jì)園投資風(fēng)險分析 | 業(yè) |
第四節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)與運(yùn)營模式分析 |
調(diào) |
| 一、總部經(jīng)濟(jì)園的發(fā)展模式 | 研 |
| 二、總部經(jīng)濟(jì)園的盈利模式 | 網(wǎng) |
| 三、城市運(yùn)營與地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營的關(guān)系 | ｗ |
第五節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)園服務(wù)體系建設(shè)分析 |
ｗ |
| 一、公共服務(wù)平臺建設(shè) | ｗ |
| 二、金融服務(wù)平臺建設(shè) | ． |
| 三、物流服務(wù)平臺建設(shè) | Ｃ |
| 四、商貿(mào)服務(wù)平臺建設(shè) | ｉ |
| 五、人力資源平臺建設(shè) | ｒ |
| 六、政府服務(wù)平臺建設(shè) | ． |
第六節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)園發(fā)展模式案例分析 |
ｃ |
| 一、制造加工型總部基地 | ｎ |
| 二、空港型總部基地 | 中 |
| 三、研發(fā)及高科技型總部基地 | 智 |
| 四、企業(yè)內(nèi)腦型總部基地 | 林 |
| 五、后臺服務(wù)型總部基地 | ４ |
第五章 2012年中國重點(diǎn)省市總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)的可行性分析 |
０ |
第一節(jié) 重點(diǎn)區(qū)域總部經(jīng)濟(jì)聚集帶發(fā)展戰(zhàn)略 |
０ |
| 一、環(huán)渤海總部經(jīng)濟(jì)聚集帶 | ６ |
| Zongbu Garden Industry Analysis and Forecast Report 2012-2018 | |
| 二、長三角總部經(jīng)濟(jì)聚集帶 | １ |
| 三、珠三角總部經(jīng)濟(jì)聚集帶 | ２ |
| 四、海峽西岸總部經(jīng)濟(jì)聚集帶 | ８ |
| 五、成渝總部經(jīng)濟(jì)聚集帶 | ６ |
| 六、東北亞總部經(jīng)濟(jì)聚集帶 | ６ |
第二節(jié) 重點(diǎn)城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力分析 |
８ |
| 一、城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力總體排名 | 產(chǎn) |
| 二、城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力分項排名 | 業(yè) |
第三節(jié) 重點(diǎn)城市總部經(jīng)濟(jì)園投資可行性分析 |
調(diào) |
| 一、北京市總部經(jīng)濟(jì)園投資可行性分析 | 研 |
| （1）北京市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力 | 網(wǎng) |
| 1）北京市經(jīng)濟(jì)實力分析 | ｗ |
| 2）北京市發(fā)展規(guī)劃分析 | ｗ |
| 3）北京市商務(wù)設(shè)施分析 | ｗ |
| 4）北京市總部資源分析 | ． |
| 5）北京市研發(fā)能力分析 | Ｃ |
| 6）北京市專業(yè)服務(wù)分析 | ｉ |
| （2）北京市總部經(jīng)濟(jì)園投資現(xiàn)狀 | ｒ |
| （3）北京市總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集聚空間分布 | ． |
| （4）北京市總部經(jīng)濟(jì)園投資SWOT分析 | ｃ |
| 二、上海市總部經(jīng)濟(jì)園投資可行性分析 | ｎ |
| （1）上海市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力 | 中 |
| 1）上海市經(jīng)濟(jì)實力分析 | 智 |
| 2）上海市發(fā)展規(guī)劃分析 | 林 |
| 3）上海市商務(wù)設(shè)施分析 | ４ |
| 4）上海市總部資源分析 | ０ |
| 5）上海市研發(fā)能力分析 | ０ |
| 6）上海市專業(yè)服務(wù)分析 | ６ |
| （2）上海市總部經(jīng)濟(jì)園投資現(xiàn)狀 | １ |
| （3）上海市總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集聚空間分布 | ２ |
| （4）上海市總部經(jīng)濟(jì)園投資SWOT分析 | ８ |
| 三、深圳市總部經(jīng)濟(jì)園投資可行性分析 | ６ |
| （1）深圳市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力 | ６ |
| 1）深圳市經(jīng)濟(jì)實力分析 | ８ |
| 2）深圳市發(fā)展規(guī)劃分析 | 產(chǎn) |
| 3）深圳市商務(wù)設(shè)施分析 | 業(yè) |
| 4）深圳市總部資源分析 | 調(diào) |
| 5）深圳市研發(fā)能力分析 | 研 |
| 6）深圳市專業(yè)服務(wù)分析 | 網(wǎng) |
| （2）深圳市總部經(jīng)濟(jì)園投資現(xiàn)狀 | ｗ |
| （3）深圳市總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集聚空間分布 | ｗ |
| （4）深圳市總部經(jīng)濟(jì)園投資SWOT分析 | ｗ |
| 四、廣州市總部經(jīng)濟(jì)園投資可行性分析 | ． |
| （1）廣州市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力 | Ｃ |
| 1）廣州市經(jīng)濟(jì)實力分析 | ｉ |
| 2）廣州市發(fā)展規(guī)劃分析 | ｒ |
| 3）廣州市商務(wù)設(shè)施分析 | ． |
| 4）廣州市總部資源分析 | ｃ |
| 5）廣州市研發(fā)能力分析 | ｎ |
| 6）廣州市專業(yè)服務(wù)分析 | 中 |
| （2）廣州市總部經(jīng)濟(jì)園投資現(xiàn)狀 | 智 |
| （3）廣州市總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集聚空間分布 | 林 |
| （4）廣州市總部經(jīng)濟(jì)園投資SWOT分析 | ４ |
| 五、杭州市總部經(jīng)濟(jì)園投資可行性分析 | ０ |
| （1）杭州市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力 | ０ |
| 1）杭州市經(jīng)濟(jì)實力分析 | ６ |
| 2）杭州市發(fā)展規(guī)劃分析 | １ |
| 3）杭州市商務(wù)設(shè)施分析 | ２ |
| 4）杭州市總部資源分析 | ８ |
| 5）杭州市研發(fā)能力分析 | ６ |
| 6）杭州市專業(yè)服務(wù)分析 | ６ |
| （2）杭州市總部經(jīng)濟(jì)園投資現(xiàn)狀 | ８ |
| （3）杭州市總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集聚空間分布 | 產(chǎn) |
| （4）杭州市總部經(jīng)濟(jì)園投資SWOT分析 | 業(yè) |
| 六、天津市總部經(jīng)濟(jì)園投資可行性分析 | 調(diào) |
| （1）天津市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力 | 研 |
| 1）天津市經(jīng)濟(jì)實力分析 | 網(wǎng) |
| 2）天津市發(fā)展規(guī)劃分析 | ｗ |
| 3）天津市商務(wù)設(shè)施分析 | ｗ |
| 4）天津市總部資源分析 | ｗ |
| 5）天津市研發(fā)能力分析 | ． |
| 6）天津市專業(yè)服務(wù)分析 | Ｃ |
| （2）天津市總部經(jīng)濟(jì)園投資現(xiàn)狀 | ｉ |
| （3）天津市總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集聚空間分布 | ｒ |
| （4）天津市總部經(jīng)濟(jì)園投資SWOT分析 | ． |
| 七、南京市總部經(jīng)濟(jì)園投資可行性分析 | ｃ |
| （1）南京市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力 | ｎ |
| 1）南京市經(jīng)濟(jì)實力分析 | 中 |
| 2）南京市發(fā)展規(guī)劃分析 | 智 |
| 3）南京市商務(wù)設(shè)施分析 | 林 |
| 4）南京市總部資源分析 | ４ |
| 5）南京市研發(fā)能力分析 | ０ |
| 6）南京市專業(yè)服務(wù)分析 | ０ |
| （2）南京市總部經(jīng)濟(jì)園投資現(xiàn)狀 | ６ |
| （3）南京市總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集聚空間分布 | １ |
| （4）南京市總部經(jīng)濟(jì)園投資SWOT分析 | ２ |
| 八、成都市總部經(jīng)濟(jì)園投資可行性分析 | ８ |
| （1）成都市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力 | ６ |
| 1）成都市經(jīng)濟(jì)實力分析 | ６ |
| 2）成都市發(fā)展規(guī)劃分析 | ８ |
| 3）成都市商務(wù)設(shè)施分析 | 產(chǎn) |
| 4）成都市總部資源分析 | 業(yè) |
| 5）成都市研發(fā)能力分析 | 調(diào) |
| 6）成都市專業(yè)服務(wù)分析 | 研 |
| （2）成都市總部經(jīng)濟(jì)園投資現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
| （3）成都市總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集聚空間分布 | ｗ |
| （4）成都市總部經(jīng)濟(jì)園投資SWOT分析 | ｗ |
| 九、武漢市總部經(jīng)濟(jì)園投資可行性分析 | ｗ |
| （1）武漢市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力 | ． |
| 1）武漢市經(jīng)濟(jì)實力分析 | Ｃ |
| 2）武漢市發(fā)展規(guī)劃分析 | ｉ |
| 3）武漢市商務(wù)設(shè)施分析 | ｒ |
| 4）武漢市總部資源分析 | ． |
| 5）武漢市研發(fā)能力分析 | ｃ |
| 6）武漢市專業(yè)服務(wù)分析 | ｎ |
| （2）武漢市總部經(jīng)濟(jì)園投資現(xiàn)狀 | 中 |
| （3）武漢市總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集聚空間分布 | 智 |
| （4）武漢市總部經(jīng)濟(jì)園投資SWOT分析 | 林 |
| 2012-2018年中國總部經(jīng)濟(jì)園行業(yè)分析及發(fā)展前景預(yù)測報告 | |
| 十、重慶市總部經(jīng)濟(jì)園投資可行性分析 | ４ |
| （1）重慶市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力 | ０ |
| 1）重慶市經(jīng)濟(jì)實力分析 | ０ |
| 2）重慶市發(fā)展規(guī)劃分析 | ６ |
| 3）重慶市商務(wù)設(shè)施分析 | １ |
| 4）重慶市總部資源分析 | ２ |
| 5）重慶市研發(fā)能力分析 | ８ |
| 6）重慶市專業(yè)服務(wù)分析 | ６ |
| （2）重慶市總部經(jīng)濟(jì)園投資現(xiàn)狀 | ６ |
| （3）重慶市總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集聚空間分布 | ８ |
| （4）重慶市總部經(jīng)濟(jì)園投資SWOT分析 | 產(chǎn) |
| 十一、寧波市總部經(jīng)濟(jì)園投資可行性分析 | 業(yè) |
| （1）寧波市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力 | 調(diào) |
| 1）寧波市經(jīng)濟(jì)實力分析 | 研 |
| 2）寧波市發(fā)展規(guī)劃分析 | 網(wǎng) |
| 3）寧波市商務(wù)設(shè)施分析 | ｗ |
| 4）寧波市總部資源分析 | ｗ |
| 5）寧波市研發(fā)能力分析 | ｗ |
| 6）寧波市專業(yè)服務(wù)分析 | ． |
| （2）寧波市總部經(jīng)濟(jì)園投資現(xiàn)狀 | Ｃ |
| （3）寧波市總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集聚空間分布 | ｉ |
| （4）寧波市總部經(jīng)濟(jì)園投資SWOT分析 | ｒ |
| 十二、青島市總部經(jīng)濟(jì)園投資可行性分析 | ． |
| （1）青島市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力 | ｃ |
| 1）青島市經(jīng)濟(jì)實力分析 | ｎ |
| 2）青島市發(fā)展規(guī)劃分析 | 中 |
| 3）青島市商務(wù)設(shè)施分析 | 智 |
| 4）青島市總部資源分析 | 林 |
| 5）青島市研發(fā)能力分析 | ４ |
| 6）青島市專業(yè)服務(wù)分析 | ０ |
| （2）青島市總部經(jīng)濟(jì)園投資現(xiàn)狀 | ０ |
| （3）青島市總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集聚空間分布 | ６ |
| （4）青島市總部經(jīng)濟(jì)園投資SWOT分析 | １ |
| 十三、廈門市總部經(jīng)濟(jì)園投資可行性分析 | ２ |
| （1）廈門市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力 | ８ |
| 1）廈門市經(jīng)濟(jì)實力分析 | ６ |
| 2）廈門市發(fā)展規(guī)劃分析 | ６ |
| 3）廈門市商務(wù)設(shè)施分析 | ８ |
| 4）廈門市總部資源分析 | 產(chǎn) |
| 5）廈門市研發(fā)能力分析 | 業(yè) |
| 6）廈門市專業(yè)服務(wù)分析 | 調(diào) |
| （2）廈門市總部經(jīng)濟(jì)園投資現(xiàn)狀 | 研 |
| （3）廈門市總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集聚空間分布 | 網(wǎng) |
| （4）廈門市總部經(jīng)濟(jì)園投資SWOT分析 | ｗ |
| 十四、長沙市總部經(jīng)濟(jì)園投資可行性分析 | ｗ |
| （1）長沙市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力 | ｗ |
| 1）長沙市經(jīng)濟(jì)實力分析 | ． |
| 2）長沙市發(fā)展規(guī)劃分析 | Ｃ |
| 3）長沙市商務(wù)設(shè)施分析 | ｉ |
| 4）長沙市總部資源分析 | ｒ |
| 5）長沙市研發(fā)能力分析 | ． |
| 6）長沙市專業(yè)服務(wù)分析 | ｃ |
| （2）長沙市總部經(jīng)濟(jì)園投資現(xiàn)狀 | ｎ |
| （3）長沙市總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集聚空間分布 | 中 |
| （4）長沙市總部經(jīng)濟(jì)園投資SWOT分析 | 智 |
| 十五、大連市總部經(jīng)濟(jì)園投資可行性分析 | 林 |
| （1）大連市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力 | ４ |
| 1）大連市經(jīng)濟(jì)實力分析 | ０ |
| 2）大連市發(fā)展規(guī)劃分析 | ０ |
| 3）大連市商務(wù)設(shè)施分析 | ６ |
| 4）大連市總部資源分析 | １ |
| 5）大連市研發(fā)能力分析 | ２ |
| 6）大連市專業(yè)服務(wù)分析 | ８ |
| （2）大連市總部經(jīng)濟(jì)園投資現(xiàn)狀 | ６ |
| （3）大連市總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集聚空間分布 | ６ |
| （4）大連市總部經(jīng)濟(jì)園投資SWOT分析 | ８ |
第六章 2012年中國總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)及運(yùn)營個案分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)園成功建設(shè)及運(yùn)營要素分析 |
業(yè) |
| 一、總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)成功因素分析 | 調(diào) |
| （1）一線城市總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)的成功因素 | 研 |
| （2）二三線城市總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)成功因素 | 網(wǎng) |
| 二、工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級總部經(jīng)濟(jì)案例分析 | ｗ |
| （1）蘇州工業(yè)園區(qū)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的背景 | ｗ |
| （2）蘇州工業(yè)園區(qū)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的條件 | ｗ |
| （3）蘇州工業(yè)園區(qū)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略 | ． |
第二節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)與運(yùn)營個案分析 |
Ｃ |
| 一、總部基地（中國）控股集團(tuán)有限公司 | ｉ |
| （1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | ｒ |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ． |
| （3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｃ |
| （4）企業(yè)重點(diǎn)總部基地 | ｎ |
| 1）基地投資規(guī)模 | 中 |
| 2）基地經(jīng)營情況 | 智 |
| 3）基地發(fā)展規(guī)劃 | 林 |
| 4）基地優(yōu)惠政策 | ４ |
| 5）基地擬建項目 | ０ |
| 6）總部企業(yè)入駐 | ０ |
| 7）基地競爭力分析 | ６ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | １ |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ２ |
| 二、上海陸家嘴（集團(tuán)）有限公司 | ８ |
| （1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | ６ |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ６ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ８ |
| 1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 產(chǎn) |
| 2）企業(yè)盈利能力分析 | 業(yè) |
| 3）企業(yè)運(yùn)營能力分析 | 調(diào) |
| 4）企業(yè)償債能力分析 | 研 |
| 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 | 網(wǎng) |
| （4）企業(yè)重點(diǎn)總部基地 | ｗ |
| 1）基地投資規(guī)模 | ｗ |
| 2）總部企業(yè)入駐 | ｗ |
| 3）基地競爭力分析 | ． |
| （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | Ｃ |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ｉ |
| 三、天津九勝投資發(fā)展有限公司 | ｒ |
| （1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | ． |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ｃ |
| 2012-2018 nián zhōngguó zǒngbù jīngjì yuán hángyè fēnxī jí fāzhǎn qiánjǐng yùcè bàogào | |
| （3）企業(yè)重點(diǎn)基地項目 | ｎ |
| 1）基地投資規(guī)模 | 中 |
| 2）基地經(jīng)營情況 | 智 |
| 3）基地發(fā)展規(guī)劃 | 林 |
| 4）基地優(yōu)惠政策 | ４ |
| 5）總部企業(yè)入駐 | ０ |
| 6）基地競爭力分析 | ０ |
| （4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ６ |
| （5）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | １ |
| 四、北京聯(lián)東投資（集團(tuán)）有限公司 | ２ |
| （1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | ８ |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ６ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ６ |
| （4）企業(yè)重點(diǎn)基地項目 | ８ |
| 1）基地投資規(guī)模 | 產(chǎn) |
| 2）基地經(jīng)營情況 | 業(yè) |
| 3）基地發(fā)展規(guī)劃 | 調(diào) |
| 4）基地優(yōu)惠政策 | 研 |
| 5）總部企業(yè)入駐 | 網(wǎng) |
| （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ｗ |
| 五、重慶市渝中城市建設(shè)投資有限公司 | ｗ |
| （1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | ． |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | Ｃ |
| （3）企業(yè)重點(diǎn)基地項目 | ｉ |
| 1）基地投資規(guī)模 | ｒ |
| 2）基地經(jīng)營情況 | ． |
| 3）基地發(fā)展規(guī)劃 | ｃ |
| 4）基地優(yōu)惠政策 | ｎ |
| 5）總部企業(yè)入駐 | 中 |
| 6）基地競爭力分析 | 智 |
| （4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 林 |
第七章 2012年中國總部經(jīng)濟(jì)園招商引資分析 |
４ |
第一節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)園招商引資典型模式概述 |
０ |
| 一、總部經(jīng)濟(jì)招商引資模式的應(yīng)用 | ０ |
| 二、總部經(jīng)濟(jì)招商引資模式的特點(diǎn) | ６ |
| 三、總部經(jīng)濟(jì)招商引資模式的優(yōu)劣勢 | １ |
| 四、總部經(jīng)濟(jì)招商引資模式的創(chuàng)新方向 | ２ |
第二節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)園招商引資風(fēng)險與規(guī)避 |
８ |
| 一、總部經(jīng)濟(jì)園招商引資風(fēng)險分析 | ６ |
| （1）招商引資政治風(fēng)險 | ６ |
| （2）招商引資經(jīng)濟(jì)風(fēng)險 | ８ |
| （3）招商引資產(chǎn)業(yè)風(fēng)險 | 產(chǎn) |
| （4）招商引資金融風(fēng)險 | 業(yè) |
| 二、中國規(guī)避招商引資風(fēng)險的措施分析 | 調(diào) |
| （1）招商引資要“以我為主” | 研 |
| （2）逐步減少直至消除 “超國民待遇” | 網(wǎng) |
| （3）防止壟斷格局的進(jìn)一步惡化 | ｗ |
| （4）提高技術(shù)引進(jìn)的水平 | ｗ |
| （5）國內(nèi)企業(yè)作為技術(shù)進(jìn)步主體 | ｗ |
| （6）實施引進(jìn)外資和對外投資互動戰(zhàn)略 | ． |
| （7）積極推進(jìn)我國金融體制的改革 | Ｃ |
第三節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)園招商方式分析 |
ｉ |
| 一、企業(yè)入園行為分析 | ｒ |
| 二、總部經(jīng)濟(jì)園招商環(huán)境 | ． |
| 三、總部經(jīng)濟(jì)園招商定位 | ｃ |
| 四、總部經(jīng)濟(jì)園招商標(biāo)準(zhǔn) | ｎ |
| 五、總部經(jīng)濟(jì)園招商方式 | 中 |
| （1）中介招商 | 智 |
| （2）產(chǎn)業(yè)招商 | 林 |
| （3）網(wǎng)絡(luò)招商 | ４ |
| （4）其他招商方式 | ０ |
第四節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)園招商策劃分析 |
０ |
| 一、總部經(jīng)濟(jì)園營銷方案總綱 | ６ |
| （1）項目營銷策略定位 | １ |
| （2）目標(biāo)客戶的調(diào)研 | ２ |
| （3）宣傳策略與營銷手段選擇 | ８ |
| （4）重點(diǎn)目標(biāo)客戶管理 | ６ |
| （5）項目的區(qū)域品牌定位 | ６ |
| 二、總部經(jīng)濟(jì)園招商引資策略建議 | ８ |
| （1）招商引資市場策略 | 產(chǎn) |
| （2）招商引資產(chǎn)品策略 | 業(yè) |
| （3）招商引資價格策略 | 調(diào) |
| （4）招商引資促銷策略 | 研 |
| （5）招商引資渠道策略 | 網(wǎng) |
| （6）招商引資服務(wù)營銷策略 | ｗ |
第八章 2012-2018年中國總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃 |
ｗ |
第一節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)趨勢與前景預(yù)測 |
ｗ |
| 一、總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)趨勢預(yù)測 | ． |
| 二、總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)前景預(yù)測 | Ｃ |
第二節(jié) 吸引跨國公司地區(qū)總部的策略分析 |
ｉ |
| 一、吸引跨國公司地區(qū)總部的策略分析 | ｒ |
| （1）完善政策法律體系等軟環(huán)境建設(shè) | ． |
| （2）完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) | ｃ |
| （3）加強(qiáng)人才資源建設(shè) | ｎ |
| 二、吸引跨國公司地區(qū)總部的策略建議 | 中 |
| （1）避免無序競爭與重復(fù)建設(shè) | 智 |
| （2）抑制在華設(shè)立總部的負(fù)面效應(yīng) | 林 |
| （3）扶持中小企業(yè)群的發(fā)展 | ４ |
第三節(jié) 中^智^林：國內(nèi)總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃 |
０ |
| 一、SCP分析模型下行業(yè)的發(fā)展建議 | ０ |
| 二、總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)的區(qū)域競爭策略 | ６ |
| 三、總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)的企業(yè)戰(zhàn)略選擇 | １ |
| 圖表目錄 | ２ |
| 圖表 2002-2012年最吸引中國500強(qiáng)企業(yè)的大城市（含直轄市） | ８ |
| 圖表 總部勞動就業(yè)總量擴(kuò)張 | ６ |
| 圖表 總部經(jīng)濟(jì)在全球價值鏈的布局 | ６ |
| 圖表 嵌入全球價值鏈的升級方式 | ８ |
| 圖表 企業(yè)國際競爭力模型 | 產(chǎn) |
| 圖表 中國企業(yè)嵌入全球價格鏈升級路徑 | 業(yè) |
| 圖表 2011年以來中國主要房地產(chǎn)調(diào)控政策匯總 | 調(diào) |
| 圖表 2005-2012年中國GDP總量及增長趨勢圖 | 研 |
| 圖表 2012年中國月度CPI、PPI指數(shù)走勢圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 2005-2012年我國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長趨勢圖 | ｗ |
| 圖表 2005-2012年我國農(nóng)村居民人均純收入增長趨勢圖 | ｗ |
| 圖表 1978-2010中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢圖 | ｗ |
| 圖表 2010.12-2011.12年我國工業(yè)增加值增速統(tǒng)計 | ． |
| 圖表 2005-2012年我國全社會固定投資額走勢圖（2012年不含農(nóng)戶） | Ｃ |
| Zongbuガーデン産業(yè)分析と予測レポート2012年から2018年 | |
| 圖表 2005-2012年中國社會消費(fèi)品零售總額增長趨勢圖 | ｉ |
| 圖表 2005-2012年我國貨物進(jìn)出口總額走勢圖 | ｒ |
| 圖表 2005-2012年中國貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢圖 | ． |
| 圖表 2006-2010年批準(zhǔn)建設(shè)用地情況（單位：萬公頃） | ｃ |
| 圖表 2010年國有建設(shè)用地供應(yīng)結(jié)構(gòu)（單位：%） | ｎ |
| 圖表 2006-2010年房地產(chǎn)和住宅用地供應(yīng)情況（單位：萬公頃，%） | 中 |
| 圖表 2006-2010年國有建設(shè)用地出讓面積及成交價款情況（單位：萬公頃，億元） | 智 |
| 圖表 2008-2010年全國105個城市監(jiān)測地價情況（單位：元/平方米） | 林 |
| 圖表 2001-2010年全國105個城市監(jiān)測地價同比增長率（單位：%） | ４ |
| 圖表 2008-2010年84個重點(diǎn)城市年度凈增土地抵押面積和貸款金額（單位：萬公頃，億元） | ０ |
| 圖表 我國主要產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域發(fā)展模式和行業(yè)類型 | ０ |
| 圖表 產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)生模式的對比 | ６ |
| 圖表 國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類中的主要資源類產(chǎn)業(yè)代碼及名稱 | １ |
| 圖表 長三角地區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群主要產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品 | ２ |
| 圖表 中國典型區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)分布（一） | ８ |
| 圖表 中國典型區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)分布（二） | ６ |
| 圖表 江浙兩地重點(diǎn)紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群分布及名稱 | ６ |
| 圖表 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群分布 | ８ |
| 圖表 中國信息產(chǎn)業(yè)集群主要地區(qū)分布及發(fā)展特點(diǎn) | 產(chǎn) |
| 圖表 中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群一覽 | 業(yè) |
| 圖表 中國汽車產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)分布 | 調(diào) |
| 圖表 1997-2011年中國宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)警指數(shù) | 研 |
| 圖表 2008-2010年按區(qū)域和選列國家列出的對外直接投資流入量和流出量（單位：十億美元，%） | 網(wǎng) |
| 圖表 跨國公司財務(wù)管理涉及的因素關(guān)系圖 | ｗ |
| 圖表 技術(shù)壟斷優(yōu)勢和技術(shù)競爭優(yōu)勢的區(qū)別 | ｗ |
| 圖表 跨國公司技術(shù)壟斷優(yōu)勢向技術(shù)競爭優(yōu)勢的轉(zhuǎn)換 | ｗ |
| 圖表 技術(shù)壟斷優(yōu)勢向技術(shù)競爭優(yōu)勢的演進(jìn)過程 | ． |
| 圖表 地區(qū)總部主要區(qū)位因素的“新鉆石”模型 | Ｃ |
| 圖表 跨國公司設(shè)立地區(qū)總部的比較選擇圖 | ｉ |
| 圖表 國際大都市聚集跨國公司總部與地區(qū)總部比較（單位：千人，個） | ｒ |
| 圖表 全球跨國公司建立或重置全球總部或地區(qū)總部情況（單位：個） | ． |
| 圖表 東亞、東南亞主要城市的商務(wù)環(huán)境建設(shè)與地區(qū)總部的設(shè)立機(jī)制 | ｃ |
| 圖表 紐約前25家大公司總部（單位：人） | ｎ |
| 圖表 國際大都市聚集跨國公司總部與地區(qū)總部比較（單位：千人，個） | 中 |
| 圖表 新加坡的總部計劃 | 智 |
| 圖表 全球2000強(qiáng)企業(yè)在中國內(nèi)地的業(yè)務(wù)狀況（單位：家，%） | 林 |
| 圖表 全球2000強(qiáng)企業(yè)的母國及在中國內(nèi)地的地區(qū)總部分布狀況（單位：家） | ４ |
| 圖表 2002-2011年最擅長培養(yǎng)中國500強(qiáng)企業(yè)的省/直轄市（單位：家） | ０ |
| 圖表 2002-2011年最吸引中國500強(qiáng)企業(yè)的大城市（含直轄市）（單位：家） | ０ |
| 圖表 2002-2011年最吸引中國500強(qiáng)企業(yè)的大城市（不含直轄市） | ６ |
| 圖表 中國中小企業(yè)地區(qū)分布情況（單位：家） | １ |
| 圖表 中國中小企業(yè)行業(yè)分布情況（單位：家） | ２ |
| 圖表 2000-2012年中國中小企業(yè)行業(yè)分類情況（單位：家） | ８ |
| 圖表 2011年中國130個城市土地供應(yīng)量及同比增長（單位：萬平方米，%） | ６ |
| 圖表 2011年中國130個城市土地成交量及同比增長（單位：萬平方米，%） | ６ |
| 圖表 2011年130個城市不同類型土地平均溢價率（單位：%） | ８ |
| 圖表 制造加工型總部基地成功因素分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力評價指標(biāo)體系 | 業(yè) |
| 圖表 2011年35個城市總部經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展能力排名 | 調(diào) |
| 圖表 2011年35個主要城市基礎(chǔ)條件及其分項指標(biāo)得分與排名 | 研 |
| 圖表 2011年35個主要城市商務(wù)設(shè)施及其分項指標(biāo)得分與排名 | 網(wǎng) |
| 圖表 2011年35個主要城市中商務(wù)設(shè)施排名相對靠后的城市 | ｗ |
| 圖表 2011年35個主要城市研發(fā)能力及其分項指標(biāo)得分與排名 | ｗ |
| 圖表 2011年35個主要城市中研發(fā)能力排名相對靠后的城市 | ｗ |
| 圖表 2011年35個主要城市專業(yè)服務(wù)及其分項指標(biāo)得分與排名 | ． |
http://www.miaohuangjin.cn/DiaoYan/2012-07/zongbujingjiyuanhangyefenxijifazhanq.html
略……
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